医院重点专科建设总结

2023年临床专科建设情况汇报根据文件要求，在医院领导的带领和全员各科室的支持配合下，我院齐抓共建，切实提升重点专科建设水平，较好地完成了各项工作任务，取得了一些成绩，现将专科建设情况总结如下：一、科学规划，确保重点专科建设到位按照上级卫健部门重点专科建设标准，结合我院实际，按照有条件有能力的原则，把握两个要素：把学科带头人的培养使用作为重点专科建设的关键，把特色技术作为重点专科建设的基石。

本着整体规划、分步实施、择优汰劣、公平竞争的办法全面推进重点专科建设。

科学规划:2021-2025，创建省重点专科3个（妇科、儿科、急诊科）、市重点专科7个（骨科、妇科、儿科、心血管内科、泌尿外科、神经外科、普外科）。

二、增加投入，保障措施到位对重点专科建设实行优惠政策经费优先投入，科研优先立项设施设备优先购置，医务人员优先进修。

同时，医院与项目建设科室签订责任目标书，科主任为第一责任人，实行责任目标年度考核。

对年度重点专科和特色专科建设先进科室给予表彰奖励。

未能如期完成建设任务的科室和主要科主任不得参加各种评先。

这些措施充分调动了业务科室争创重点专科的积极性。

三、精心组织，确保重点专科建设顺利推进（一）实施“123”人才培养计划落实。

即：每个重点专科必须配置1名学术地位高、在全市同专业具有一定声誉的学科带头人，2名具有一定学术造诣的后备学科带头人，3名具有潜力的中青年业务骨干，拥有一定数量的临床医学本科生。

积极培养或引进与省、市医学重点专科建设相适应的学科带头或技术骨干，培养高层次的专业人才，同时采用阶梯式培养人才，提高特色专科的服务效率和水平，建设更趋合理的学科队伍。

（二）完善配套设施，支持省、市重点学科建设，建立综合ICU病房，配置适用于危重病抢救、监护一现代化设施，提高解决学科建设遇到的疑难、复杂、危重病症能力，提高危重病人的抢救成功率。

（三）实施“科技兴院“战略，增加设备投入，通过新项目、新技术、新设备的开展，为专科建设提供保障计划开展肝内胆管癌根治术、微波消融术、膝关节单髁置换术、颈椎前路融合内固定术、经皮冠状动脉介入治疗、临时起搏器植入术等高新技术，购置数字化X线成像系统（DR）、高速螺旋CT、全自动生化分析仪、数字减影血管造影（DSA）等，进一步带动学科的开展，确保省、市重点专科建设的顺利开展。

医院专科建设工作总结目录第一篇：医院专科建设工作总结第二篇：医院专科建设工作总结第三篇：中医医院重点专科建设工作总结第四篇：武胜县中医医院重点专科建设工作总结第五篇：海丰县中医医院重点专科建设工作总结(1)正文第一篇：医院专科建设工作总结XX年上半年在党支部院委会的正确领导下，认真学习落实办院方针、工作要点及责任目标，紧密配合医院工作，狠抓实干，在专科建设方面做出了大量的工作，现总结如下：一、紧紧围绕XX年工作要点，坚持专科建设不动摇，认真落实责任目标，提高认识。

年初认真学习办院方针及XX年工作要点及责任目标，并对创新思维转变观念及主人翁精神的进一步深入讨论，并深入学习科学发展观，转变了观念，统一了思想，提高了认识，树立了全心全意为人民服务的思想，目标明确，信心十足。

二、突出品牌，推介科室，扩大服务半径。

办医院，要计划、规划并要经常分析和策划自己的服务半径问题。

专科医院应尽量扩大自己的服务半径。

专科医院的专科优势一旦形成，就会形成较大的服务半径。

为使医院的服务半径扩大，我们积极宣传推介专科科室，提高专科在社会上的知名度，使病人认知我们。

利用宣传页、名片、网络信息、到社区宣传等，通过本院、本科职工，病人的口碑宣传，每个人都是义务宣传员。

偏瘫康复科三月份牺牲全月星期日休息时间，到社区、居民住宅区贴宣传页1000余份，针对性发短信1000余条，到医院、诊所联系业务等，收到了明显的效果。

脊柱病科病人遍及全国十余省市，偏瘫康复科、骨伤康复科享誉豫西金三角地区。

三、提高服务质量，以病人满意为标准。

在全体医护人员中推行以“尊重、关爱”为主题的和谐文化建设。

围绕以“感动”为核心的服务理念，开展亲情化，个性化服务模式，营造医患一家亲的温馨环境。

开展“假如我是一个病人”的讨论活动，通过学习讨论，极大的改善了大家的服务态度，待病人如亲人，急病人所急，想病人所想，使病人到医院就像到了自己家一样，非常温暖。

坚持以病人为中心，以病人需求为导向，以病人满意为标准，提供亲情化服务，精细化服务，便捷化服务。

医院专科建设情况汇报
近年来，我院专科建设取得了长足的进步，各专科部门在医疗技术、人才队伍、科研水平等方面都取得了显著成绩。

下面我将就各专科的建设情况进行汇报。

首先，我们的内科专科在心血管、呼吸、消化等领域均取得了突出成绩，拥有
一支高水平的医疗团队和先进的医疗设备，能够为患者提供全方位的诊疗服务。

其次，外科专科在普通外科、骨科、泌尿外科等领域也有着较强的实力，开展
了多项微创手术和复杂手术，为患者提供了更加安全和有效的治疗方案。

再次，妇产科专科在妇科肿瘤、不孕不育、产科护理等方面取得了显著成绩，
为孕产妇和妇科患者提供了高质量的医疗服务。

此外，儿科、眼科、耳鼻喉科等专科也在不断壮大和发展，提升了医疗水平和
服务质量，为患者提供了更好的医疗保障。

在专科建设过程中，我们注重引进高端医疗设备和先进技术，加强医务人员的
培训和学术交流，不断提升专科的综合实力和竞争力。

未来，我们将继续加大对专科建设的投入，不断完善专科建设规划，提高专科
医疗服务水平，为患者提供更加优质、便捷的医疗服务。

总之，我院专科建设取得了显著成绩，各专科部门在医疗技术、人才队伍、科
研水平等方面都取得了长足的进步，为患者提供了更加优质、便捷的医疗服务。

我们将继续努力，不断提升专科建设水平，为患者健康保驾护航。

省级中医重点专科工作总结(通用4篇)一、医院基本情况医院现有职工315人，其中退休75人，在职240人，开放床位240张，在原有临床科室的基础上，今年增加了外三科和儿科，共有临床科室7个，形成了自己的优势和特色，不断提高专业技术水平，逐步形成西医有实力、中医有特色、中西医结合有优势的格局，赢得了广大患者的好评和上级部门的认可，也为医院可持续发展打下了较为牢固的基础。

急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，医院呈现出蓬勃发展的势头。

二、2023年工作开展情况2023年，我院以加强医院内涵建设为重点，努力提高医疗技术水平，强化细节管理，在上级主管部门的正确领导下，我们按照年初确定工作计划，大力推进重点专科、中医特色专科建设，提高医院核心竞争力，狠抓医疗质量，拓展医疗业务，改进服务方式和态度，改善医院环境，有条不紊的推进医院各项工作。

2023年完成门诊量77426人次，同比增长;收治住院病人7058人次，同比增长28%;手术人次1291例;病床使用率90%;完成业务收入2176万元，同比增长20%;基本实现盈亏平衡。

三、各项工作进展顺利1、坚持基础设施先行，不断改善诊疗环境医院要加快发展，就必须坚持基础设施先行。

2023年医院耗仅四百万元用于基础设施及医疗设备的引进：对内一科病房进行了全面装修，增加了病房空调，安装了热水系统及直饮水系统，添置了新生儿心电监护仪、新生儿恒温箱、蓝光治疗仪、微量元素测定仪、动态心电血压仪、臭氧治疗仪、依维柯救护车等诊疗设备，在全县范围内首家引进了西门子四维彩超、英国佳乐牌前列腺电切仪，随着大批高新医疗设备的投入使用，我院的诊疗技术和硬件服务水平上了一个新的台阶，有力地促进了医院业务的发展。

2、强化质量管理，确保医疗安全医疗质量和医疗安全是医院的生命线，是病人选择医院的最直接、最重要的标准，也是医院增强竞争力的根本保证。

重点专科建立工作总结XXXX年，根据《XX市医学重点专科专病建立管理方法》以及《XX市名医名院工程施行意见》的文件精神，分层次、有重点、抓典型、促一般，力争形成医院重点专科"一、二、三"的梯队，建立特色专科群。

我院在往年的专科整合、优势拓展、特长互补获得明显成效的根底上，按照XX市中医临床重点专科的建立标准，不断完善内涵建立，在人才培养、科研才能、专科建立、管理程度等方面有所打破，力争率先成为富阳市医学重点专科专病创立单位。

一、按方案完成第一批重点专科杭州市级针推专科、富阳市级中西医结合糖尿病专科评审验收工作，完成重点临床应用工程XX市中医医院中医适宜技术推广应用评审验收工作，其中中西医结合糖尿病专科及其学科带头人章晓红自动进入第二轮建立和培养周期。

组织相关人员对本院院级重点专科〔专病〕建立工程肛肠科、高血压、小儿哮喘、早期前牙反颌不同治疗方法的临床应用及学科带头人夏粉仙、章晓红、董小牛进展周期验收考核，通过后给予相应奖励。

积极组织人才梯队相对完善小儿科、口腔科、高血压病科等科室申报第二轮名医名院工程。

二、 202_ 年预定完成课题《内关穴埋线结合耳穴贴压治疗失眠》、《天麻钩藤饮加减煎服结合耳尖放血疗法治疗高血压的临床研究》。

在研课题 6 项。

202_ 年新增杭州市卫生局课题《2 型糖尿病认知功能障碍相关危险因素分析^p 》、《姜黄素抗多发性骨髓瘤的作用及机制研究》，富阳市科技局课题《浮针治疗颈性头痛的临床研究》。

先后发表论文 13 篇，其中一级杂志 3 篇，二级杂志 6 篇，三级杂志4篇。

课题“结肠贮袋在直肠癌保肛手术中的应用研究” 及“社区糖尿病俱乐部形式管理与门诊治疗效果比拟研究”分别获得 200-202_ 年度富阳市科技进步二、三等奖。

三、专科建立明显，凸现优势学科。

脾胃病科、肛肠科、针灸推拿科、口腔科、糖尿病专科等各项活动开展卓有成效，中医体质辨识、膏方节和冬病夏治等活动的开展即开拓了业务范围，又很好的表达专科特色获得患者的好评。

县级医院专科建设工作总结
近年来，随着我国医疗卫生事业的不断发展，县级医院在专科建设方面取得了
长足的进步。

为了更好地总结经验，进一步完善专科建设工作，现对县级医院专科建设工作进行总结如下。

一、加强人才队伍建设。

人才是医院发展的核心竞争力。

县级医院要加大对专科医生的引进和培养力度，建立健全人才激励机制，提高医生的专业水平和服务质量。

二、优化专科布局。

根据县域内的疾病特点和人口需求，科学规划专科布局，避免重复建设，提高
专科服务的覆盖面和质量。

三、提升医疗设备水平。

加强对医疗设备的更新和维护，引进先进的医疗设备，提高县级医院的医疗技
术水平和服务能力。

四、加强学科建设。

加大对重点学科的建设力度，提高学科带头人和骨干力量的科研水平，推动学
科专业化、精细化发展。

五、完善管理体系。

建立健全县级医院的管理体系，强化医院内部各部门的协作机制，提高医院的
整体运营效率。

六、加强对外合作。

积极与高水平医疗机构进行合作，引进先进的医疗技术和管理经验，提高医院的整体实力。

总之，县级医院专科建设工作是一项长期而艰巨的任务，需要各级医疗管理部门和医院领导的高度重视和支持。

只有不断创新，不断完善，才能更好地满足人民群众对医疗卫生服务的需求，为县域内的健康事业做出更大的贡献。

医院重点专科建设总结为适应新形势下医院的发展要求，推动医院专科发展，提升医疗、科研及教学水平，我院近年来大力推进重点专科建设。

以下是我们的总结：一、主要工作措施1.明确目标，科学规划到位我们坚持“院有重点、科有特色、人有专长”的发展思路，以重点学科为依托，整合资源，打造具有我院特色的学科建设方向。

按照《安徽省“十三五”医疗卫生重点专科建设方案》的要求，结合医院实际，我们制定了以下建设目标：2016~2020年建立院级重点建设专科5个（外科系统2个、内科系统2个、医技系统1个），省级重点培养专科1~2个，省级重点专科1~2个。

目前，我们已成功申报省级重点专科1个，并已签订重点专科任务合同书，制定重点专科建设项目实施方案。

同时，正在组织开展院内重点建设专科遴选工作。

2.强化领导，组织机构到位我们的科学技术委员会全面负责重点专科建设工作，根据医院发展规划，制定建设计划和管理措施并组织实施，检查监督各重点专科的工作，定期召开会议研究解决专科建设中存在的主要问题。

医院科研部负责医院重点专科建设的日常管理及监督检查工作。

重点专科所在科室设立专科组，具体制定该专科发展及工作计划、经费使用计划、开题论证及组织学术活动，完成重点专科或重点建设专科的建设任务。

专科组成员由专科带头人、正副科主任、教研室主任、学科骨干等相关人员组成，组长由专科带头人担任。

专科设立专科干事1名，负责科室重点专科建设的日常事务工作，处理各种文件、资料和档案的收集与整理。

我们形成了重点专科建设三级网络管理。

3.增加投入，经费使用规范合理对于省级重点专科，医院按照省级财政专项资金1:1进行配套。

对于院级重点建设专科，医院按照30万/年的建设经费给予支持。

我们已拟定《XXX重点专科经费预算使用管理制度（试行）》，以加强医院重点专科经费预算使用管理，保证重点专科经费规范、合理、有效的使用。

同时，医院将每年组织科研部、财务部、审计部等相关管理部门按照经费预算计划对各重点专科建设经费的使用情况进行督查，对未按计划进度和要求实施建设的专科，将视情况采取限期整顿、通报批评或撤消建设计划，追回拨款等措施。

医院重点专科的工作总结3篇专科医院指的是只做某一个或少数几个医学分科的医院。

医学分很多科室，如内科，外科等，而内科、外科又可以分成更细的科室，如外科有骨科、普外、胸外，颅外，泌尿外科等多种，专科医院就是只做这些分科中的专一一个科室的疾病，不像综合医院，分科齐全。

今天为大家精心准备了医院重点专科的工作总结，希望对大家有所帮助!医院重点专科的工作总结1护理部定期召开护士长安全管理会议，并定期到各科室进行护理行政查房，查找安全隐患，督促改进。

在管理中做到护理安全工作常抓不懈，层层把关，责任落实到人，切实做好安全管理工作，下面是我的个人工作总结。

一、强化基础护理，提高服务质量。

在全国上下纷纷争创优质护理服务示范医院和优质护理服务示范病房的大环境下，科室积极组织全体护理人员学习《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》等件内容。

通过学习，科室要求每位责任护士了解掌握服务内涵、服务项目和工作标准。

在临床护理工作中为了锻炼患者的生活自理能力，对于病情稳定的康复期患者要求护理人员耐心的给予指导、协助，对于一些生活不能自理、病(危)、卧床等患者要求我们护理人员定期为其理发、修剪指甲，每天定时为其洗、擦、喂水、喂饭，协助其大小便等。

通过对《住院患者基础护理服务项目》、《基础护理服务规范》、《常用临床护理技术服务规范》的学习，规范了基础护理的范围，强化了基础护理的落实，提高了护理服务的质量。

二、加强质量控制，提升护理工作质量。

科室认真落实护理部科室两级网络的护理质量管理，在科室内抽选部分有责任心的护理人员参加科一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自查，发现问题及时反馈给当事人。

除此之外，还加强了对科室中、夜班、双休日、节假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺点，并及时给予纠正。

中医院重点专科工作总结中医院重点专科工作总结一、工作目标和任务中医院的重点专科工作是以传承和发扬中华民族的中医药文化为使命，打造高水平的中医专科医院。

本次工作的主要目标是强化我们的专科特色，提高服务质量，加强团队建设，提高员工素质，为患者提供更加全面、优质、高效的诊疗服务。

具体工作任务主要包括：1.加强中医特色诊疗服务；2.提升服务质量；3.加强院内管理；4.培养和建设优秀的医护人员团队。

二、工作进展和完成情况自工作启动以来，我们依据工作目标和任务制定了详细的工作计划，并严格执行，取得了一定的进展和成效。

1.加强中医特色诊疗服务我们在中医特色诊疗服务方面开展了一系列的活动，包括开设专家门诊、展开研究课题、加强中医药理论和实践的交流等。

此外，我们还增设了一些较为新颖的治疗手段，如推拿按摩、针灸、艾灸、刮痧等，深受患者的欢迎。

2.提升服务质量我们不断调整和优化医疗流程，为患者提供更加便捷、高效的诊疗服务。

同时，我们还提高了医护人员的服务意识和素质，提高了专业技能的水平。

患者对我们的服务和医疗质量都给予了高度评价。

3.加强院内管理我们制定规范的制度，加强对医疗和财务的管理，规范了医院的运作。

同时，我们还采取了信息化手段，对医疗信息进行了统一管理，保证了数据的准确性和保密性。

4.培养和建设优秀的医护人员团队我们全面加强对医护人员的培训和管理，充分发挥专家人才的优势，鼓励员工创新，加强合作与交流，形成了良好的团队合作精神。

三、工作难点及问题在工作中，我们遇到了一些难点和问题，主要包括：1.医院床位资源有限，难以满足患者诊疗需要；2.医护团队流动性大，班次调度难度大；3.医疗技术的更新换代速度快，对医护人员的专业能力提出了更高的要求；4.医疗保险支付标准调整和政策变化，给医院财务管理带来了一定的影响。

四、工作质量和压力本次工作是一项全面而艰巨的工作，我们在工作的过程中，既要做好日常的诊疗服务，又要完成目标任务的要求。

中医重点专科建设总结中医重点专科建设总结中医重点专科建设具体该如何做好总结?这困扰了一部分人，下面带来中医重点专科建设总结，欢迎阅览!中医重点专科建设总结1按上级卫生行政主管部门的要求，将建成一批“中医特色优势突出、疗效水平地区优先、科学规范有序发展”的省市级中医重点专科作为医院的重点工作，在人才队伍建设、硬件建设、设备投入、分配奖励政策等方面予以倾斜，有力地推动了在建重点专科科室建设及医院的发展，现将情况汇报如下。

一、专科管理我院现有省市级中医重点专科五个，其中皮肤科、脑病科为湖北省中医医院重点专科建设专科，骨伤科、肛肠科、针灸科为襄阳市中医医院重点建设专科。

重点专科是体现医院综合实力的重要组成部分，是医院的品牌和核心竞争力。

继承和发扬中医药传统，突出中医特色，把专科做大做强是医院的发展方向。

为了做好医院重点专科的建设和管理，医院成立了由主管院长、医务科、护理部、人事科、财务科、院办、设备科负责人组成的重点专科领导小组，重点中医专科管理办公室设在医务科，由医务科负责重点专科日常管理工作，人事、财务、设备对重点专科建设提供保障。

我院按照上级卫生行政管理部门的要求，在“十二五”中长期发展规划中确定了医院“传承光大中医，建设名院、名科、名医，实施科教兴院工程”的发展战略，明确了医院的发展目标。

在医院管理体系中建立了引导发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效的考核和奖惩激励制度，各科室综合考核目标中将发挥中医药特色优势和提高中医临床疗效作为重要指标。

积极开展中医对口支援工作，并制定鼓励措施。

将临床医务工作人员业务职称晋升与下乡对口支援考核工作挂钩。

医院狠抓医务人员技能培训，努力提高诊疗质量和服务水平。

医院班子坚持常态化对医务人员进行培训，重点培养医疗骨干，采用传、帮、带模式整体提高广大医务人员医疗技术水平和诊疗能力，在保证常见病、多发病临床疗效的基础上，重点攻克和提高“急危重症和疑难杂症”诊疗水平和能力，取得了显著的临床疗效。