某公司订货明细单

一、库存ABC管理法计算题1、已知各种物品的情况如表所示,对物品进行ABC分类.其中A类物品站总金额的70%左右,B类占总金额的20%左右,C类占10%.左右解：首先计算每种物品的金额，并计算出各自所占金额比例，绘制图表如下：其次，按找从大到小的顺序对各种物品重新排序答：ABC分类结果如下：其中A类物品有：6号、4号；B类物品有5号、9号；C类物品有3号、1号、2号、8号、7号、10号。

2、某公司要用12种物料的有关资料如表4-6所示，请对这些物料进行ABC分类。

表4-6 各种物料的有关数据资料解：①将物品按年耗用金额从大到小进行排序。

见表4-7。

②计算各种物品年耗用金额占总金额的百分比并进行累计（或进行品种百分比累计），计算过程如表4-7所示：表4-6 各种物料的有关数据资料整理后，表格数据如下：表4-6 各种物料的有关数据资料分类结果如表所示。

二、定量订货法之经济订货量法（EOQ）计算题1、某公司以单价10元每年购入8000单位的某种物资，订购成本为每次30元，每单位每年储存成本为3元。

若订货提前期为2周，则经济订货批量、年总成本、年订购次数和订货点各为多少？解：①经济订货批量=（2*年需求量*每次订货成本/单位物资年储存成本）的开方=（2*8000*30/3）开方=400（单位）②年总成本=年总订货成本+年总储存成本=30*8000/400+400/2*3=1200（元）③年订购次数N=年需求量/经济订货批量=8000/400=20（次）订货点R=LT*年需求量/365=14*8000/365=307（单位）2、某企业年需求量是14400件，该物资的单价为0.40元，存储费率为25%，每次的订货成本为20元，一年工作52周，订货提前期为一周。

试求：①经济订货批量为多少？②一年应订几次货？③全年的库存总成本为多少？④订货点的库存储备量为多少？解：①经济订货量=（2*年需求量*每次订货费/保管费）开方=（2*14400*20/（0.40*25%））开方=2400（件）②年订货次=年需求量/经济订货量=14400/2400=6（次）③年库存总成本=年总订货成本+年储存成本=6*20+2400/2*0.40*25%=6000（元）④订货点的库存储备量=订货提前期*日平均需求量=7*14400/365=276（件）3、某公司物品的年需求量为3000，订购成本为每次20元本12元，库存持有成本率为25%，当该物品的保存地点为1个仓库和2个仓库的情况下，其经济订货批量、库存成本各为多少？（集中存储，单位成与分散仓储的比较）解：①首先，当保存在1个仓库时，经济订货批量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*3000*20/（12*25%）〕开方=200（单位）订货次数N=3000/200=15（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（3000/200）+12*25%*（200/2）=300+300=600（元）②其次，当该物品保存在2个仓库时，则每个地点的经济订货量、库存成本分别为：经济订货批量Q0 =（2DI/（PH））开方=（2DI/J）开方=〔2*1500*20/（12*25%）〕开方=141（单位）订货次数N=1500/141=10.6（次）库存成本=总订货成本+总储存成本=20*（1500/141）+12*25%*（141/2）=212+210=422（元）则两个地点的库存总成本为：422*2=844（元）结果比较如下：4、例某物品的年需求量为3000单位，物品的单位成本（单价）为12元，平均订货成本为20元/每次，持有成本年存储费用率为25%。

生产运作管理试卷及答案试卷1一、多项选择题 A B D E1、下列那几项是服务运作的特点,A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节E、与顾客接触2、生产运作的总体策略包括: A B C DA、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、高质量E、设施布置 3、哪种情况不考虑在城市设厂, A C DA、工厂规模大，占地多B、服务业C、对环境污染大D、原料运输量大 4、处理非均匀需求时，下述哪些方法是实际中应用最多的,A CA、调整生产率B、线性规划C、反复试验法D、模拟法 5、如下哪些项是维持库存的原因:A B D EA、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费E、防止短缺6、MRP的输出是:B C EA、总需要量B、净需要量C、计划发出订货量D、现有数E、对所有零件和产品的需求计划7、纵向一体化是指:A B DA、将上游生产活动整合进来B、将下游生产活动整合进来C、委外或外包D、以上都是8、关键路线是: C DA、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、将事件时差为零的节点连接起来的路线E、以上都是。

9、生产计划中的产值指标包括 A B CA、商品产值B、总产值C、净产值D、年产值10、生产作业控制问题，包括 B C DA、质量控制B、生产进度控制C、在制品占用量的控制D、生产调度二、判断正误1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统。

(?)2、生产运作战略属于总体战略。

(× )3、生产运作过程是“投入,加工,产出”的过程，其实质是投入一定的资源在加工过程中发生增值。

( × )4、大量生产一般设备利用率高。

(? )5、关键路线是活动时间持续最长的路线。

(? )6、MRP?系统实现了物料流和资金流及其管理的集成统一。

(? )7、实现JIT 生产的重要工具是自动化机器。

( × )8、对于企业采说，产成品属于独立需求。

库存控制与经济订货批量实例例一：某企业计划生产A. B两种产品，耗用甲材料的单耗分别为10公斤和20公斤，产量分别为4000件和2000件，甲材料的计划单价为10元，每次采购费用为1600元，单位材料的年保管费为其价值的40%。

甲材料的经济订货批量计算过程为：A产品甲材料的耗用量为：10x 4000=40000 (KG)B产品甲材料的耗用量为：20x 2000=40000 (KG)甲产品的年需要量为：40000+40000=80000 (KG)每次订货的固定成本为：1600元年保管费用=10x 40%=4 (元)所以经济订货批量：Q= (2x 1600x 80000/4) 1/2=8000 (KG)问题：(1)本题采用的是什么订货方法？分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理；(12分)(2)分析两种订货法各自的优缺点；(12分)(3)如果每次进货量在10000~20000公斤时，可享受2%的折扣；每次进货量在20000公斤以上时可以享受3%的折扣，此时经济订货批量是多少？(1)题目中的订货法为定期订货法。

(12分)定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行订货补充的库存管理方法。

其工作原理是：预先确定一个订货周期和最高库存量，周期性的检查库存，根据最高库存量、实际库存、在途订货量和待出库商品数量，计算出每次订货批量，发出订货指令，组织订货。

定量定货法也称连续检查控制方式或订货点法。

其工作原理是：连续不断地监视库存余量的变化，当库存余量下降到某个预定数值时，就向供应商发出固定批量的订货请求，经过一段订货时间，订货到达后补充库存。

(2)优缺点(12分)定期订货法的优缺点：优点：通过订货数量调整，减少超储；周期盘点比较彻底、精确，避免了定量订货法持续盘存的做法，减少了工作量，提高了工作效率；库存管理的计划性强，有利于工作计划的安排，实行计划管理缺点：由于固定的订货周期，也只是定期盘查货物，对于期间发生的需求变动反应差，期间较长时保有的安全库存量设置也较大，使库存成本增加；每次订货的批量不固定，设备和设施使用不稳定，因而运营成本较高，经济性较差。

一、单项选择题(本大题共30小题，每小题1分，共30分)1.某企业新产品投资额为100万元，该产品6年的现值收入为110万元，企业的投资净现值是( )A.20万元B.10万元C.50万元D.30万元2.首创能力低的小型企业通常开发( )A.改进新产品B.换代新产品C.全新产品D.仿制新产品3.对于创新性项目，不能任意跳跃或颠倒其某一阶段或环节的次序，这是指项目的( )A.时限性特点B.一次性特点C.程序性特点D.新颖性特点4.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为( )A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节点式网络图5.甘特图法的最大缺陷是( )A.难于绘制B.不能反映各作业之间的复杂关系C.不利于计划与实施进度的比较D.图形复杂6.用网络计划技术控制项目进度的重点应是( )A.一般作业B.关键路线C.交叉作业D.平行作业7.MRP进行物料分解是依据( )A.独立需求原理B.JIT原理C.相关需求原理D.零缺陷原理8.按照构成定额的组成部分和影响定额的各种因素，如产品设计结构等，通过科学分析和计算，进而制订物资消耗定额的方法，称为( )A.实际测定法B.技术分析法C.经验估算法D.统计分析法9.某公司对某物料库存的年需求量为2400单位，订货成本为3.20元/次，存贮成本为0.008元/单位·月，若该企业采用经济订货批量订货时，则该企业该物料的年库存总成本为( ) A.50元/年 B.38.4元/年C.30元/年D.45.2元/年10.对于企业来讲，产成品属于( )A.从属需求B.相关需求C.非独立需求D.独立需求11.设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的( )A.适应性B.耐用性C.生产性D.可靠性12.设备由于科学进步而产生的贬值，属于( )A.经济磨损B.有形磨损C.无形磨损D.机械磨损13.过程分析中仅用到“加工”与“检验”两种符号的图表是( )A.生产过程程序图B.工艺流程分析图C.平面流程图D.双手操作分析图14.传统设备管理的重心在( )A.设备的全过程B.设备的使用和维修C.设备的设计D.设备的制造15.装入车内，一推就可运走的物料，其搬运方便系数为( )A.1B.4C.2D.316.工作研究中，对现行工作方法的记录( )A.由于生产工序繁多、复杂，记录不必十分详尽B.通常采用文字记录的方法C.应通过专用图表工具进行记录D.应查阅有关资料来了解现行方法17.工作研究的最终目的是( )A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度18.在JIT系统中，当出现不合格件时，通常的处理方式为( )A.继续生产，以保证下一工序的需求B.请示领导，决定是否继续生产C.停止作业，并查找原因，解决问题D.根据合格率指标的要求，决定是否停止生产19.MRP中计划提前期与实际提前期的关系为( )A.计划提前期应大于实际提前期B.计划提前期应小于实际提前期C.计划提前期应等于实际提前期D.二者没有关系20.在产品结构树中，当一个零件出现在一个产品结构的不同层次上时，作为其层次代码的是( )A.数字较小的层次B.数字较大的层次C.靠近最终产品的层次D.任一层次均可21.ISO 9000标准的基础是所有工作都是通过( )A.过程来完成的B.管理来完成的C.实施来完成的D.领导来完成的22.质量体系中，包括设计、生产、安装和服务的质量保证模式，称为( )A.ISO 9001B.ISO 9002C.ISO 9003D.ISO 900423.说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的直方图是( )A.锯齿型直方图B.孤岛型直方图C.双峰型直方图D.陡壁型直方图24.对产品表面油漆工艺处理，借助自然力进行干燥需要有一段时间，这段时间在产品生产周期中属( )A.无效时间B.多余时间C.作业时间D.无用时间25.生产计划分为长期生产计划、中期生产计划和生产作业计划。

2023年材料员之材料员专业管理实务真题练习试卷A卷附答案单选题（共100题）1、加强工程施工废弃物的回收再利用，建筑物拆除产生的废弃物的再生利用率应大于（）。

A.20%B.30％C.40％D.50％【答案】 C2、以下哪项不属于材料采购实际成本的构成因素？（）。

A.手续费B.包装费C.采购保管费D.企业管理费【答案】 D3、材料的期货供应属于（）的供货方式。

A.联合开发获得资源B.招标采购C.市场采购D.协作采购【答案】 C4、合同的平等主体（即当事人）包括法人、其他组织和（）。

A.自然人B.私企C.投标人D.招标人【答案】 A5、某项目主体施工时，主要钢筋接头采用机械连接，接头取样在监理单位监理员见证下取样。

材料部门为项目建立了专门的材料管理台账，对材料、设备进行专项管理。

A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.劳务队伍【答案】 B6、统计核算主要反映数量规模、使用状况和使用趋势，它是（）。

A.资金的核算B.数量的核算C.货币的核算D.既有资金的核算，也有数量的核算【答案】 B7、在采购过程中，既不能不考虑采购费用的节约，也不能不考虑储存费用的节约，应当力求使采购费用与管费用之和（）。

A.与施工保持一致B.最均衡C.最大D.最小【答案】 D8、水泥检验应按批进行，散装水泥不超过（）t为一批。

A.100B.200C.500D.1000【答案】 C9、检查考核材料的供应计划的执行情况，主要是检查材料的（）执行情况，它反映了材料对生产的保证程度。

A.供应B.收入C.计划D.储备【答案】 C10、偏心受压构件进行钢筋代换时，应按（）分别代换A.截面面积B.整个截面配筋量C.截面承载力D.受力面【答案】 D11、用于查看某仓库在某段时期内的收发记录的是（）。

A.存货汇总表B.存货明细表C.仓库收发明细表D.部门收发明细表【答案】 C12、《建筑法》规定：工程监理单位（）转让工程监理业务。

A.不许B.不能C.不得D.可以【答案】 C13、建筑施工企业的采购合同通常针对（）签订。

1《仓储与配送管理》阶段测试题第一章——第五章测试题一、填空每空0.5分共11分1仓储管理须遵循原则原则、原则。

2仓库通常由、、三大部分组成。

3我国托盘规格与国际标准化组织规定的通用尺寸一致主要有三个规格、、。

4仓储合同事人分别为和。

仓储合同在时生效。

5在入库时对货物的和进行检验。

6码垛的基本要求是、、、、和。

7仓储合同的成立须经过两个必不可少的环节是和。

二、单项选择题1第三方物流企业的仓储属于A 企业自营仓储B 营业仓储C 公共仓储D 战略储备仓储2注重货周转作业效率和周转率的是A 储存仓储B物流中心仓储 C 保税仓储D运输转换仓储3货物所有权随货物交付而转移的仓储是A 保管式仓储B 混藏式仓储C 消费式仓储D 加工式仓储4商品入库业务流程的第一道作业环节是A 接运B 内部交接C 验收D 保管保养5铁路货车站台距地面A 2米B 1.8米C 1.2米D 1.6米6出库时受先进先出限制的货架是A 重力式货架B 驶入式货架C 驶出式货架D 阁楼式货架7适用于存放长型钢材的货架是A 托盘货架B 阁楼式货架C 悬臂式货架D 移动式货架8仓容利用率最高的是A 固定货物货位B 不固定货物货位C 分类固定货物货位2 9装载在托盘上货物其搬运活性指数为A 1B 2C 3D 4E 010以下不属于出库程序的是A 包装B 加工C 核单D 清理三、多项选择题1混藏仓储的特点是A 保管对象是种类物 B 保管对象是特定物C 原物返还所有权不转移D 替代物返还所有权不转移2仓储合同是A 行为合同B 实践性合同C 双务合同D 要式合同E 诺成性合同3甲乙双方签订一份仓储合同后约定由甲方为乙方储存一批货物乙方的该批货物属易燃品乙方未在合同中注明货物入库后因温度过高发生自燃造成甲方库房烧毁经济损失达50多万元并造成甲方死亡一人重伤二人根据法律规定下列表述正确的是A 乙方应赔偿甲方的经济损失B 乙方向甲方只支付违约金C 乙方负责人应承担刑事责任D 乙方和甲方共同承担经济损失4货物数量检验包括下列内容。

订单处理作业(总20页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除第二章订单处理作业----配送运作的“灵魂”第一节订单处理作业概述订单处理作业是实现企业顾客服务目标最重要的环节之一，是配送服务质量得以保证的根本。

改善订单处理过程，缩短订单处理周期，提高订单满足率和供货的准确率，提供订单处理全程信息跟踪，可大大提高顾客服务水平与顾客满意度，同时降低库存水平和配送总成本，使配送中心获得竞争优势。

一、订单处理作业的含义配送中心与其它经济实体一样，具有明确的经营目标和服务对象。

在配送中心规划建设与开展配送活动之前，必须根据订单信息，对顾客分布、商品特性及品种数量、送货频率等进行分析，以确定所要配送货物的种类、规格、数量和配送时间等。

因此，订单是配送中心开展配送业务的依据，订单处理则是配送中心组织、调度的前提，是其它各项作业的基础，同时又贯穿配送业务的始终，是关键的核心业务。

如图2—1所示，订单处理既是配送中心作业的开端，也是整个信息流作业的起点。

订单处理不仅把上下游企业紧密地联系在一起，而且处理输出的各种信息指导着配送中心内部的采购管理、库存管理和储存、拣货、分类集中、流通加工、配货核查、出库配装、送货及货物的交接等各项作业有序高效地展开，实现配送服务的“7R”要求。

订单处理（Order processing）：有关客户和订单的资料确认、存货查询和单证处理等活动。

见《中华人民共和国国家标准物流术语》（GB/T 22126-2008）。

详细指从接到客户订货开始到准备着手拣货为止的作业阶段，对客户订单进行品项数量、交货日期、客户信用度、订单金额、加工包装、订单号码、客户档案、配送货方法和订单资料输出等一系列的技术工作。

订单处理可通过人工或计算机信息处理系统来完成，人工处理比较具有弹性，但只适合少量的订单，一旦订单数量稍多处理将变得缓慢且容易出错，而计算机处理不但速度快而且成本低，差错极少，适合大量的订单。

一、问答题1、可行性分析应包括哪几个方面的内容？2、在工资文件（包括姓名、基本工资、电费扣款和病事假扣款等属性）中，举例说明哪些数据属于固定值属性、固定个体变动属性和随即变动属性？3、系统调查的方法有哪些？4、简述使用U/C矩阵划分子系统的步骤？5、系统分析阶段成立的系统调查组包括哪些人员？6、简述系统分析的工作内容。

7、既然已经用数据流程图描述了系统，为什么还要编制数据字典？8、系统分析报告主要包括哪些内容？9、为什么要进行数据查询要求分析？10、简述用判断树描述处理逻辑的优缺点。

11、在数据字典中，数据流的描述包括哪些内容？12、系统的逻辑模型包括哪些方面的内容？二、应用题1、某货运站的收费标准如下：若收件地点在本省，则快件每公斤5元，慢件每公斤3元；若收件地点在外省，则在20公斤以内（包括20公斤）快件每公斤7元，慢件每公斤5元；而超过20公斤时，快件每公斤9元，慢件每公斤7元。

请绘制确定收费标准的判断表。

2、请画出某企业库存量监控处理的判断树；若库存量小于或等于0，则按缺货处理；若库存量小于或等于库存下限，则按下限报警处理；若库存量大于库存下限，而又小于或等于储备定额，则按订货处理；若库存量大于库存下限，小于或等于库存上限，而又在于储备定额，则按正常处理；若库存量大于或等于库存上限，又大于储备定额，则按上限报警处理。

3、请根据以下业务过程画出某物资的销售业务流程图：用户将订货单交某企业的业务经理，业务经理填写出库单交仓库保管员，该保管员查阅库台帐，如果有货则向用户发货；如缺货，则通知车间。

4、请根据以下订货过程画出数据流程图：采购员从仓库收到缺货通知单后立即进行订货处理，即查阅订货合同单，若已定货，则向供货单位发出催货单，否则，填写订货单送供货单位。

供货单位发运货物后，立即向采购员发取货通知。

5、请根据以下销售过程画出数据流程图：用户将订货单交某企业的业务经理，经检验后，对不合格的订单要由用户重填，合格的订单叫仓库保管员作出库处理，即查阅库存台帐，如果有货则向用户开票发货，如缺货，则通知采购员采购。