【2018-2019】×公司车管所201X年年中工作总结-精选word文档 (3页)

第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，一年又即将过去。

在过去的一年里，车管所全体工作人员在上级部门的正确领导下，紧紧围绕车管工作这个中心，以服务人民、服务社会为宗旨，全面推进车管业务工作，取得了显著成效。

现将本年度车管所工作总结如下：一、工作回顾1.车管业务工作（1）驾驶证业务本年度，车管所共办理驾驶证业务X件，同比增长Y%。

其中，新领驾驶证X件，换证X件，补证X件。

在办理过程中，我们严格执行驾驶证申领条件，确保驾驶证发放的公平、公正、公开。

（2）机动车登记业务本年度，车管所共办理机动车登记业务X件，同比增长Y%。

其中，新车注册登记X 辆，转移登记X辆，变更登记X辆。

在办理过程中，我们严格按照《机动车登记规定》办理业务，确保机动车登记的规范、高效。

（3）车辆检验业务本年度，车管所共办理车辆检验业务X件，同比增长Y%。

在车辆检验过程中，我们严格执行车辆检验标准，确保车辆安全技术性能符合要求。

2.车管所内部管理（1）加强队伍建设本年度，车管所加强对全体工作人员的培训和教育，提高工作人员的业务素质和服务水平。

同时，组织开展廉政教育，强化廉洁自律意识，确保车管业务工作的公正、廉洁。

（2）优化服务流程为提高车管业务办理效率，车管所不断优化服务流程，简化办事手续，提高办事透明度。

同时，积极开展便民服务，为群众提供便捷、高效的服务。

（3）加强信息化建设车管所积极推进信息化建设，充分利用现代科技手段，提高车管业务办理效率。

本年度，车管所完成了车管业务系统升级，实现了车管业务办理的网上预约、网上查询等功能。

3.车管所社会服务（1）积极参与交通安全宣传本年度，车管所积极参与交通安全宣传活动，深入社区、学校、企业等场所，普及交通安全知识，提高全民交通安全意识。

（2）开展便民利民服务车管所积极开展便民利民服务，为群众提供延时服务、预约服务、上门服务等多种服务方式，切实解决群众办事难、办事慢等问题。

二、工作亮点1.车管业务办理效率显著提高通过优化服务流程、加强信息化建设等措施，车管业务办理效率显著提高，群众办事满意度明显提升。

公司车管所年中工作总结一、工作目标与任务完成情况公司车管所作为公司的重要职能部门，负责管理公司所有车辆的行驶、维护、保养等工作。

在过去的半年里，我们根据公司的工作要求和目标，紧密围绕车辆管理的核心职责，全面完成了各项工作任务。

1. 车辆行驶管理：通过建立健全车辆行驶管理制度，加强对车辆行驶的监督，确保了车辆合理使用，行驶安全。

我们加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和技能水平。

在道路交通安全方面，我们制定了相关的安全守则，加强了车辆的巡逻执勤，有效防止了交通事故的发生。

2. 车辆维护保养：我们严格按照车辆维护保养计划进行工作，确保所有车辆能够保持良好的工作状态。

通过加强对车辆保养的监管，以及定期的检查和维修，提高了车辆的使用寿命和可靠性。

在维修保养方面，我们还引进了一些先进的维修设备和技术，提高了工作效率。

3. 车辆管理信息化建设：我们积极推动车辆管理的信息化建设，引入了一套车辆管理系统，实现了对车辆信息的全面管理和查询。

通过这个系统，我们能够及时掌握车辆的位置、使用情况等信息，提高了管理效率。

二、工作存在的问题及改进措施在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，需要进一步加以改进和完善。

具体问题如下：1. 车辆维修保养的配件供应链存在问题。

由于一些配件供应商的交货周期过长，导致了车辆维修保养的延误。

为了解决这个问题，我们计划与供应商进行沟通，要求他们尽快缩短交货周期，确保车辆维修保养的及时进行。

2. 驾驶员培训体系有待完善。

虽然我们加强了对驾驶员的培训和考核，但仍然存在一些驾驶员的安全意识不强的情况。

针对这个问题，我们计划增加驾驶员培训的内容，加强对他们安全意识的培养，确保他们能够尽职尽责地开车。

3. 车辆管理信息化建设还有一些不足之处。

尽管我们引入了车辆管理系统，但仍然存在一些问题，比如数据的录入不及时，系统的稳定性有待提高等。

为此，我们计划加强对系统操作人员的培训，提高他们的技能水平，同时与系统供应商保持密切联系，及时解决各种问题。

公司车管所年中工作总结7篇第1篇示例：公司车管所年中工作总结一、背景介绍公司车管所是负责管理公司所有车辆的部门，负责车辆的日常维护、保养和管理工作。

经过半年的努力，我们在各项工作中取得了一定的进展，现就公司车管所的年中工作进行总结。

二、工作概况1.车辆保养维修工作半年来，我们严格按照保养维修计划，对公司所有车辆进行了定期保养和维修。

定期保养有序进行，车况得到有效保持。

对于出现故障的车辆，我们迅速进行维修处理，保障了车辆的正常运行。

2. 车辆管理工作我们对公司所有车辆进行了统一编号，建立了车辆档案，对车辆信息进行了全面登记和管理。

严格规范了车辆的使用流程和规定，有效遏制了违章使用车辆的行为。

3. 安全生产工作安全生产是公司的首要任务，我们重点加强了车辆安全管理工作。

制定了车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检测，确保车辆在安全的状态下运行。

4. 管理报表统计我们建立了全面的管理报表统计体系，对车辆的使用情况、维修情况、保养情况等进行了详细记录和分析，为领导提供了数据支持，及时发现问题，做出有效调整。

三、取得的成绩1. 保养维修工作得到有效开展，保障了车辆的正常运行。

2. 车辆管理工作有序进行，提高了管理效率。

3. 安全生产工作加强，车辆安全得到了有效保障。

4. 相关管理报表统计体系得到了完善，为领导决策提供了支持。

四、存在的问题1. 车辆保养维修成本偏高，需要进一步降低成本。

2. 车辆管理工作还存在一些瑕疵，需要进一步规范。

4. 管理报表统计体系需要进一步完善，提高数据处理效率。

五、改进措施2. 加强车辆管理制度的宣传和执行，规范车辆管理工作。

3. 加强安全培训，提高员工安全管理意识。

在翻过半年的努力和实践中，公司车管所的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。

我们将以更加饱满的热情和更加踏实的工作态度，继续努力，不断提高工作质量，为公司的发展贡献力量。

【完】第2篇示例：公司车管所年中工作总结一、工作概述自年初以来，公司车管所团队紧紧围绕着“安全管理、效率提升、服务优化”的总体目标，不断创新和努力，取得了一系列显著的工作成果。

公司车管所XX年年中工作总结
尊敬的领导：
我是XX公司车管所的员工，根据您的要求，我将为您总结我在XX年年中的工作情况。

1. 高效的日常管理：我积极参与车辆的日常管理工作，包括车辆维修、保养和保险等
事务。

我合理安排时间，确保车辆及时获得维修和保养，并及时为车辆办理保险手续。

在这个过程中，我与维修厂和保险公司建立了良好的合作关系，确保了车辆的正常运行。

2. 规范的行车安全培训：我主持并参与了公司内部的行车安全培训工作。

我组织了一
系列的培训课程，包括行车安全常识、交通法规等内容，确保公司员工具备良好的驾
驶技能和安全意识。

培训取得了较好的效果，公司员工的行车安全意识得到了提高。

3. 有效的车辆调度工作：我负责公司车辆的调度工作，确保车辆合理分配和使用。

我
根据不同的工作任务和需求，合理安排车辆的出车计划，确保车辆的使用率最大化。

在调度过程中，我与各部门之间建立了良好的沟通渠道，确保车辆调度的顺利进行。

4. 全面的车辆管理：我定期对公司车辆进行全面的管理和检查。

我定期进行车辆检查，确保车辆的安全性和可靠性。

我还与公司内部的驾驶员建立了良好的工作关系，提高
了他们的工作积极性和责任感。

总的来说，我在XX年年中的工作中，始终以高效、规范、安全为原则，兢兢业业、不懈努力地完成各项工作任务。

我将继续努力，为公司的车辆管理工作贡献自己的力量。

谢谢您对我的支持和信任！
此致
敬礼
XX公司车管所员工。

车管所年终工作总结光阴似箭，日月如梭，转眼间____年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难，以更好的工作来回报上级。

____年在领导的带领下，围绕工厂的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，积极做好工厂的消防安全防范工作，维护工厂的治安秩序，工作总结如下：一、工作的职责疏导后院进出货物的车辆，保持后院消防通道的畅通等，登记工作：登记外来人员进入工厂施工的检查;巡视工作：白天巡视工厂内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡视施工区域是否有消防器材，施工证件，施工安全隐患是否存在等等。

二、消防知识____月份消防局举行了关于消防安全知识宣传教育四个能力演讲活动，我们去听了别的工厂的演讲深受感动，在此之前我们还是“三个能力”“三懂、三会”从那以后实行贯彻消防局的意见，从“三个能力”“三懂、三会”发展到“四个能力，四懂，四会”让我们又学到了好多，紧接着每天的出操、消防演习，从中又学了好多知识和问题，在一次消防局的领导来检查我们的工作，我们在工厂消防演习了，演习分两组：一组是组织灭火另一组是组织疏散逃生，消防局的领导看了之后很赞同认可!三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作，在取得成绩的同时，我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表现在：一是由于队员来自四面八方，综合素质参差不齐；二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进；三是工作上还存在一些不如人意的地方。

所有这些，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求将会更高，难度将会更大，这就对我们的工作提出了新的更高的要求。

我们一定正视现实，承认困难，但不畏困难。

我们将迎难而上，做好工作。

201X年车管所工作总结201X年车管所工作总结一、发挥支部堡垒作用，打造人民满意队伍车管所党支部从加强班子建设入手，发挥支部的战斗堡垒作用，不断强化“立警为公，执法为民”思想教育，倡导和弘扬“团队精神”，使全体民警进一步增强服务宗旨意识，坚定理想信念，车管队伍建设再上新台阶。

1、以党建为龙头，全面加强班子建设。

201X年来，车管所党支部强化了“立警为公，执法为民”的思想观念。

以党建为龙头，唱响“支部是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号，使基层党组织充分发挥了先锋队、突击队、战斗队的作用，从车管所领导到各科民警，时时处处严格要求自己，工作干在前，纪律守在先，并自觉同不正之风作斗争。

车管所领导班子成员之间始终做到精诚团结，大事讲原则，小事讲风格，不断提高领导艺术，领导之间工作到位不越位，始终围绕着党支部核心开展工作。

同时，相互补位填空档，形成良好的工作配合关系。

从而使党支部始终成为一面旗帜、一种声音、一个形象，发挥着整体优势，形成良好的工作氛围。

支部的堡垒作用得到显现，队伍的志气不断高涨。

2、注重学习，强化教育，提高党员民警的素质。

车管所党支部把政治学习作为一项制度来加以落实，做到“四个确保”，即在政治学习的对象上，确保党员、民警、工作人员人人参与接受教育；在政治学习的时间上，确保每周至少一个早上作为政治学习的时间；在政治学习的内容上，根据不同时期、不同任务、不同阶段的形势和特点，有针对性地选择不同的学习重点，确保政治学习收到的良好效果；在政治学习的形式上，既有理论辅导，又有专题讲座，确保形式多样，生动活泼，从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围，广大党员民警的政治思想觉悟得到了不断提高。

同时，注重结合本所工作实际，集中时间、集中精力开展反特权思想专项教育活动，开展“为谁执法，为谁服务”大讨论，提高党员民警队伍的思想认识和服务意识。

在全体民警中开展大练兵活动，按照“干什么、练什么、缺什么、补什么”和“人人参加练兵、人人受到教育、人人得到提高”的要求，本着“干中练、练中干”，“立足岗位，战练结合”的原则，从交警部门的实际出发，精心组织形式多样的岗位练兵活动，从而，增强了队伍的创造力、凝聚力和战斗力。

车管所年终工作总结车管所年终工作总结范文（精选5篇）不知不觉间一年就快结束了，回顾过去一年，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，不能光会埋头苦干哦，写一份年终总结，为来年工作做准备吧！想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，以下是小编为大家收集的车管所年终工作总结范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

一、以人为本,以工作为中心1、认真仔细，虚心好学：上班前认真做好讲评。

上班时认真做好各项的记录，下班后仔细核对收费员上交的卡、钱以及打印报表，防止差错的产生。

虚心向别人学习，借鉴他人先进的经验和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。

2、吃苦耐劳，先人后己：在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响情绪，坚持工作，不叫苦叫累。

发扬风格，关心班组人员，不计较个人得失，先人后己。

3、机智冷静，反应迅速：在处理突发事件时始终能沉着冷静，在不违反规章的前提下，做到了机智灵活、反应迅速，保持车道畅通。

对各种特殊情况及时上报监控，不断提高自己处理问题的能力。

对各类突发事件能够及时排除，将处理措施过程记下来，加强自己的业务水平。

4、尊守规章，坚持原则：严格遵守各项规章制度，起带头作用，不受司机***、恐吓、威胁，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。

对不了解我们收费政策的司机,做好了解释工作,让司机明明白白的交费。

二、摆正自身位置，理清关系1、与管理所，各班组的关系：坚决服从管理所领导指挥和安排，做到了凡事以大局为重，能够处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。

严格要求自己，绝对服从领导的工作安排，认真及时向班员传达上级指示，及时完成领导交办的任务。

做好与各班组之间的交流和沟通,坚持互相团结，互相帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。

2、与本班班员的关系：始终坚持以班长为班员服务为宗旨。

一方面，我以身作则，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，关心爱护班员，满足他们提出的合理要求。

公司车管所XX年年中工作总结7篇篇1一、引言随着XX年的过去一半，公司车管所的工作也进入了中期阶段。

回首这半年，我们在公司领导的指导下，全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。

本文将对公司车管所XX年年中的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出相应的建议，为下半年的工作提供参考。

二、车辆管理1. 车辆调度与安排公司车管所负责管理公司所有车辆，包括公务车、商务车等。

在日常工作中，我们根据公司的实际需求，合理安排车辆调度，确保车辆的有效利用。

同时，我们严格遵守交通规则，保障行车安全，为公司节约成本。

2. 车辆维护与保养车辆维护与保养是车管所的重要职责。

我们定期对车辆进行保养，检查车辆性能，及时更换损坏的零部件，确保车辆处于良好状态。

此外，我们还建立了一套完善的车辆维修记录系统，对每次维修情况进行详细记录，为公司车辆管理提供了有力支持。

三、驾驶员管理1. 驾驶员培训与考核驾驶员的素质直接关系到行车安全。

我们定期组织驾驶员参加培训活动，提高他们的驾驶技能和安全意识。

同时，我们还建立了一套驾驶员考核机制，对驾驶员的工作表现进行评估，确保他们具备相应的驾驶能力。

2. 驾驶员日常管理我们建立了完善的驾驶员管理制度，对驾驶员的日常工作进行规范。

这包括驾驶员的出勤、请假、加班等管理制度，以及驾驶员的违规处理办法。

通过这些制度，我们确保了驾驶员队伍的稳定性和高效性。

四、信息化管理1. 车辆管理信息系统建设为了提高车辆管理效率，我们积极推进车辆管理信息系统建设。

通过信息系统，我们可以实时掌握车辆的运行状态、维修记录、驾驶员信息等，为公司决策提供了有力支持。

2. 信息化培训与推广为了确保员工能够熟练使用信息系统，我们组织了多次信息化培训活动。

通过培训，员工们掌握了信息系统的操作技能，为信息系统的顺利运行提供了保障。

同时，我们还积极推广信息系统在公司内部的应用，提高公司的整体管理水平。

五、存在的问题与建议1. 车辆调度不够灵活目前我们的车辆调度主要依赖于人工调度，缺乏智能化调度系统。

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201X年交警大队车管所工作总结
XX年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持
下，认真贯彻落实党的xx大精神，以等级评定为目标，以服务交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。

现将一年来的工作情况总结如下：
一、业务办理情况
随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31本。

提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设
1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。

全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。

为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。

今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，：并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习；通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。

第1篇一、工作回顾过去的一年，我在公司领导的关心与指导下，在同事们的支持与帮助下，认真履行职责，积极完成各项工作任务。

现将一年来的工作总结如下：1. 人员管理：针对新员工较多的情况，我加强了新员工对工作的学习能力，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。

同时，通过加强团队建设，提高员工凝聚力，营造良好的工作氛围。

2. 生产管理：针对生产过程中出现的问题，我要求员工做到忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。

同时，查找原因，对上机纸管进行严格检查，逐步淘汰回用次数多的纸管，减少因纸管带来的不必要的消耗。

3. 安全管理：针对员工许夏雨和邓凯上班期间嬉戏打闹导致的工伤事故，我对班组安全教育的不完善进行了深刻反思，并加强了对员工的安全教育，对不合理的行为加以制止杜绝。

4. 数据统计：全年本班卷绕员工共计8人，新进员工27人，辞职及自动离职共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人。

二、工作体会1. 不断学习：在工作中，我始终保持学习的态度，努力提高自身综合素质，为更好地完成工作任务打下坚实基础。

2. 团队协作：加强与同事之间的沟通交流，充分发挥团队协作精神，共同完成工作任务。

3. 严谨作风：对待工作认真负责，严谨细致，确保各项工作任务按时完成。

三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的力量。

具体措施如下：1. 加强自身学习，提高综合素质。

2. 优化团队管理，提高团队凝聚力。

3. 严谨工作作风，确保各项工作任务顺利完成。

4. 积极开展技术创新，提高生产效率。

我相信，在公司的领导和同事们的支持下，我一定能够取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。

第2篇时光荏苒，转眼间一年又即将过去。

在这一年中，我在车管所的工作岗位上兢兢业业，不断学习，努力提升自己的业务能力和服务水平。

现将本年度工作总结如下：一、工作内容与成果1. 业务办理本年度，我主要负责车辆登记、驾驶证申领、补换领、违章处理等车管业务的办理。