分包安全生产评价
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分包商评价细则
一、评价标准
1. 企业法人营业执照、组织机构代码证、资质证书、安全生产许可证、税务登记证五证齐全。
40分
2.企业管理能力。
组织机构健全10分,管理制度健全5分。
3.技术能力。
5分
4.施工现场管理。
满足安全文明标准施工要求10分。
服从总承包单位、业主、监理管理要求10分
5.合同履约情况。
认真执行程序与标准10分。
6.施工业绩。
专业分包队伍当年完成200万元以上施工项目一项2.5分,三项以上几个方10分;劳务分包队伍当年完成50万元以上施工项目一项5分,两项以上10分。
7、以上合计总分为100分。
二、合格标准
1. 2013年度合格标准70分,以后每年增加10分,2014年开始合格标准为90分。
2. 对于不具备资质的作业队伍,用工单位短期内宜按作业班组管理,对于有实力的队伍应加以引导,采取与有资质的企业联合或申领施工资质等措施逐步实现合法用工,力争2014年全面满足法律要求。
三、经最终评价后,发布合格分包商名录。
各用工单位应在名录中招标选择施工队伍,需引进新队伍的,拟用工单位应提出书面推荐报告,待按公司分包管理制度完成初始评价后增补进合格分包商名录。
四、每年11月30日前用工单位应将综合测评文件(电子版)报七冶工程部,工程部应于12月30日前组织完成评测、公示和发布工作。
工程分包单位考核评价办法一、本文概述1、工程分包的背景和重要性随着工程项目规模的不断扩大和复杂度的增加,工程分包已经成为了工程建设领域中一种普遍的管理方式。
工程分包可以有效降低项目成本,提高项目质量和效率,同时也能够促进企业间的合作与交流,推动企业的共同发展。
为了更好地规范和引导工程分包行为,制定一套科学合理的工程分包单位考核评价办法显得尤为重要。
本文将针对工程分包单位考核评价办法进行探讨,旨在为相关企业和机构提供一套有效的参考标准,促进工程分包市场的规范化和良性竞争,推动工程建设行业的持续发展。
关键词:工程分包、项目管理、考核评价、市场竞争、行业规范2、考核评价办法的目的和意义工程分包单位的考核评价办法旨在通过对分包单位的各项指标进行全面、客观、公正的评估,进一步提高分包单位的管理水平和服务质量,推动工程项目的顺利实施。
该办法还能够增强分包单位的市场竞争力,打造良好的企业形象,为实现企业可持续发展和长期价值创造奠定基础。
通过对工程分包单位的考核评价,一方面可以及时发现分包单位存在的问题,进而采取有效措施进行整改,提高分包单位的综合实力;另一方面,可以为分包单位提供一个相互学习和交流的平台,分享成功经验和优秀做法,促进共同进步。
此外,通过考核评价结果的反馈,可以使分包单位更加明确自身的优势和不足,为今后的改进和发展指明方向。
因此,建立科学、合理的工程分包单位考核评价办法对于提高工程项目的管理水平和质量,推动建筑行业的健康发展具有重要意义。
二、考核评价流程1、确定考核评价指标为了科学、客观地评价工程分包单位的工作表现,本办法确定了以下考核评价指标:1.1 合同履行能力考核分包单位是否具备按合同规定的质量、工期、成本等要求完成工程项目的能力。
具体包括以下几个方面:(1)质量指标,如分包工程的合格率、优良率等;(2)工期指标,如分包工程按合同要求完成的时间等;(3)成本指标,如分包工程的成本控制能力、利润率等;(4)安全生产指标,如分包工程的安全事故率、安全隐患整改率等。
项目部对分包商工作的的评价语项目部对分包商工作的评价一、工作态度评价1. 敬业精神:分包商在项目中展现出了高度的敬业精神,积极主动地投入到工作中,对待工作认真负责,不推诿责任。
2. 积极配合:分包商与项目部保持着良好的沟通和协作,能够积极配合项目部的工作要求,及时完成工作任务,并提供有效的解决方案。
3. 主动反馈:分包商在工作中能够及时向项目部反馈工作进展情况和存在的问题,以及提出改进意见,与项目部共同解决问题,保证工作顺利进行。
二、工作质量评价1. 专业技能:分包商具备良好的专业技能,能够熟练操作相关设备和工具,保证工作的高效、准确和安全进行。
2. 质量控制:分包商在工作中能够严格按照项目部的要求进行质量控制,确保施工质量达到标准要求。
3. 完成进度:分包商在项目中能够按时、按量完成任务,保证施工进度的顺利进行,不拖延工期。
4. 问题解决:分包商在工作中能够积极解决出现的问题,善于思考和总结经验,快速找到解决方案,避免工作中出现大的质量问题。
三、安全生产评价1. 安全意识:分包商具备良好的安全意识,能够严格遵守安全操作规程,做到安全第一,保证施工过程的安全性。
2. 安全控制:分包商在工作中能够有效控制施工现场的安全风险,做好安全防护措施,保证工作人员的人身安全。
3. 安全培训:分包商能够对工作人员进行安全培训,提高工作人员的安全意识和技能,培养责任感,减少安全事故的发生。
四、合作能力评价1. 团队合作:分包商能够与项目部紧密合作,形成高效的工作团队,共同完成工作任务。
2. 沟通协调:分包商与项目部之间保持良好的沟通和协调,能够及时传递信息,解决问题,保持工作的连贯性和高效性。
3. 合作态度:分包商对项目部的工作安排和要求能够积极响应,能够灵活调整工作计划,与项目部共同解决问题,确保工作的顺利进行。
五、成本控制评价1. 资源利用:分包商能够合理利用资源,尽量降低成本,提高工作效率,为项目部节约成本。
中华人民共和国行业标准施工公司安全生产评论标准JGJ/T77—2003同意部门:中华人民共和国建设部实行日期:2003年12月1日中华人民共和国建设部通告第188号建设部对于公布行业标准《施工公司安全生产评论标准》的通告现同意《施工公司安全生产评论标准》为行业标准,编号为JGJ/T77-2003,自2003年12月1日起实行。
本标准由建设部标准定额研究所组织中国建筑工业第一版社第一版刊行。
中华人民共和国建设部2003年10月24日目次1 总则--------------------------------------------------------- 12 术语----------------------------------------------------------23 评论内容----------------------------------------------------24 评论方法----------------------------------------------------45 评论等级----------------------------------------------------5附录A 施工公司安全生产条件评分---------------------7附录B 施工公司安全生家产绩评分--------------------12附录C 施工公司安全生产评论汇总表-----------------13本标准用词说明-----------------------------------------------14条则说明--------------------------------------------------------141总则.1 为增强施工公司安全生产的监察管理,科学地评论施工公司安全生产条件、安全生家产绩及相应的安全生产能力,实现施工公司安全生产评论工作的规范化和制度化,促使施工公司安全生产管理水平的提高,拟订本标准。
安全生产检查评价工作总结
安全生产是企业发展的基石,也是保障员工生命安全和健康的重要工作。
为了加强安全生产管理,提高安全生产水平,我公司开展了一系列安全生产检查评价工作,并取得了一定的成效。
首先,我们建立了完善的安全生产检查评价制度,明确了各部门的安全生产责任和任务。
通过定期的安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保生产过程中的安全。
其次,我们注重对员工进行安全生产知识的培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。
通过定期的安全生产培训和演练,员工对安全生产工作有了更深入的了解,提高了自我保护意识。
此外,我们还加强了对设备和生产环境的安全评价,确保生产设备的正常运行和生产环境的安全。
通过对设备的定期检修和维护,及时发现并解决设备故障,保障生产过程中的安全。
最后,我们建立了安全生产奖惩制度,激励员工积极参与安全生产工作,同时对违反安全生产规定的行为进行严肃处理,形成了良好的安全生产氛围。
总的来说,通过安全生产检查评价工作,我们不仅加强了对安全生产工作的管理,提高了安全生产水平,也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
我们将继续努力,不断完善安全生产管理工作,确保员工的生命安全和健康。
工程公司分包商年度评价细则一、一般要求(一)XX部门负责统一组织、指导分包商年度评价工作。
(二)所属各单位组织指导本单位工程建设分包商的年度评价工作。
(三)对分包商的年度评价工作应在每年第三季度进行。
(四)年度评价分包商年度业绩评价工作以分包商承担的建设项目为单元。
(五)年度评价由基本条件评价和年度业绩评价构成。
二、基本条件评价(一)基本条件评价是通过对分包商法人资格、营业执照、企业资质以及必要的安全生产许可证等相关证明文件的核查,验证承包商是否持续满足准入基本条件要求。
(二)所属各单位对在本单位范围内承担多个项目的分包商,可不重复进行基本条件评价。
(三)基本条件评价结论分为符合和不符合。
分包商同时具备下列条件的,评价结论为符合,否则为不符合:1.企业资质和法人资格等满足要求且持续有效;- 1 -2.国家有关部门、行业颁发的生产经营、安全生产许可证满足要求且持续有效;3.质量管理体系、职业健康安全与环境管理体系运行有效;4.近一年内未发生较大及以上质量、生产安全事故和严重环境污染事件;5.继续保持具有与资质等级相适应的生产经营能力、良好业绩及社会信誉;6.未发生其他企业挂靠、出借资质证明文件及有关资格证书的情况;7.在规定时间内向所属企业提交评价所需的相关证明文件,积极配合年度评价工作。
三、年度业绩评价(一)年度业绩评价是对承包商承担的工程项目实施效果的评价,所属企业应结合对承包商的日常管理、检查及考核情况进行评价。
(二)年度业绩评价采取定量评分的方法,满分为100分。
(三)年度评价的内容:项目的组织实施、质量管理、职业健康安全及环境管理、进度管理、信息资料、诚信履约情况等6个子项,如下表:- 2 -分包商业绩评价表- 3 -。
安全生产评估报告一、根据《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/77—2010)的颁布实施,对施工企业安全生产条件、业绩及相应安全生产能力进行评价提供了科学依据,也给实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化,促进施工企业安全生产管理水平和施工生产的本质安全程度的提高创造了条件。
我公司于10月至12月组织了全公司范围内的安全大检查,按照《标准》要求,对施工企业安全生产评价类别应包括企业自我评价、企业上级主管对企业进行评价、政府行政主管部门对企业进行评价、业主对企业进行评价四个类别。
也就是说除政府行政主管部门对企业进行评价外并不排斥施工企业上级主管和业主对企业进行评价及企业自我评价。
因此企业在施工生产过程中,应按照企业规章、生产与市场需求,定期进行企业安全现状评价,随时了解企业安全生产条件状况,对企业安全生产业绩进行动态监测。
通过对企业本期安全生产能力的总体评价,提出安全生产可持续改进措施意见,以指导企业下期安全生产,真正体现安全管理的预见性,达到事先预防控制的目的,实现安全的动态管理:二、安全评估过程一般包括评价资料准备、施工现场评价、出具评价报告主要步骤。
1。
评价资料准备建立企业申请安全评价的资料文件清单,汇总装订成册,在接受评价时应及时递交.文件清单中主要项目包括:(1)企业概述;(2)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证复印件;(3)企业本期生产经营活动情况说明;(4)企业本期安全生产自我评价报告(评价表采用《施工企业安全生产评价标准》 (JGJ/T77—2010)附录A、附录B、附录C中规定的表格);(5)企业安全生产管理文件,具体包括:①企业现行有效文件清单目录;②安全生产责任制度文本,包括:安全生产管理机构设置规定,各级各类人员安全生产岗位职责,安全管理目标、指标和管理方案,奖惩考核制度等;③安全生产规章制度文本,包括:资金保障,教育培训,安全检查,事故报告和处理等;④安全生产管理规定文本,包括:技术管理,设备管理,安全生产操作规程,分包单位资质和人员资格,供应单位、安全设施和防护、特种设备、安全检查测试工具等企业管理规定或形成职业健康安全管理体系文件中的“程序文件”、“作业指导书”等;(6)企业建立的重大危险源清单,并提供企业危险源辨识、评价记录;(7)企业审批的施工组织设计、专项安全技术方案1~3份(企业备份,评价后返还);(8)企业本期安全生产事故档案、事故报表;(9)企业安全生产业绩统计表及相关证书、文件的复印件等。
AAA项目部
分包安全生产文明施工考评表
为了进一步实现施工现场安全文明生产工作标准化、规范化,同质化,切实保障施工作业人员生命和财产安全;实现项目安全文明创建目标,依据《建筑施工安全检查评分表》(JGJ59-99)及AA市相关安全文明生产规定制定本检查表格。
分包安全文明施工检查评分汇总表
说明:
1、汇总表总评分计算方法:
总评分=(实查项目折合标准分之和/实查项目标准分值之和)×折合标准分
2、汇总表中折合标准分计算方法:
折合标准分=标准分×得分率
3、单张考评表内单项扣分出现负值时该项按零分计
4、汇总表得分以上为优; 85分以上为良; 75分以上合格
AAA公司分包施工现场安全检查评分表
表1
(安全管理)
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日
表3
(现场、料具管理)
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日
表4
(脚手架)
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
表5
(安全防护)
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
表6(施工用电、小型机械)
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日
AA公司分包安全文明施工检查评分表
(消防安全)表7
总包区域经理:分包负责人签字:
总包安全员签字; 分包安全员签字:年月日。