全市2018年部门工作思路座谈会发言稿

市政府2018年工作研讨会发言稿
市政府年工作研讨会发言稿年是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，也是新一届市政府的工作元年，各地各部门要深入学习贯彻十九大精神，登高望远，积极因应国家战略，谋深谋透谋实明年的各项目标任务，做到既知行合一又行知合一。

年工作安排要做到总量量化布局精准，在部署上要抓主抓重纲举目张，要有明确的方向科学的目标具体的措施，有可操作可量化可考核的方案。

明年的政府工作报告必须是让老百姓听得懂能理解和可实施的报告。

五大发展行动计划必须是面向全市的，要在五大发展行动计划的统领下，加快区域性中心城市建设，进一步将“构建产业新体系建设美好大宜城”具体化。

要大力实施畅通工程双创工程片区工程宜居工程铸安工程，努力把安庆建设成为工贸中心交通枢纽开放门户和生活名城，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。

在认真谋划明年工作的同时，要全面盘点今年各项工作完成情况，加强调度，奋力冲刺，确保完成全年目标任务。

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构筑“三区三园一廊”奋战“七大千亿”工程共建新时代现代化都市标杆区——在全市2018年工作思路座谈会上的交流发言金华经济技术开发区管委会近期以来，金华开发区围绕“奋力推进现代化都市区建设”发展战略，与“共享金华机遇，共创浙中未来”的主旋律保持同频同步同心，顺利与12名国千人才及共投资270亿的花园生物医药科技园等5个重大产业项目正式签约，中加国际科技创业园正式开园，投资50亿元的福特与众泰合作项目即将签约，200亿“廊道基金”及30亿产业基金落地，用行动诠释“人才+平台+基金”的融合发展理念，为明年奋战“三大改革行动、四大平台拓展、五大民生事业、七大千亿工程”供给了动能，快步迈向全省国家级经济技术开发区第一方阵。

一、坚持工业强区，奋战“七大千亿”工程金华“跨江南进”战略，成就了开发区25年的工业大发展。

今天，我们将继续坚持工业强区、实体兴市发展战略不动摇，启动产业升级、平台升级与城市升级的战略按钮，架构产城人融合发展的大格局。

（一）构筑“三区三园一廊”，撬动城市升级。

开启“湖海塘、峙垅湖，婺江、武义江”滨水发展新时代，聚集城市七大板块转型升级：分步实施婺江、武义江沿岸的城市有机更新，建设10平方公里江滨新区；实施湖海塘以东清零行动，建设10平方公里湖海塘新区；实施峙垅湖沿岸治理提升行动，建设10平方公里金西新区；围绕中干渠至湖海塘再至玉泉溪水系这“一轴”，实施“退二进三”及城中村改造，建设10平方公里信息科创走廊；对秋滨工业园区实施整治提升，建设10平方公里转型升级示范园；对两大产业平台进行拓展扩容，建设10平方公里新能源汽车产业园与10平方公里的健康生物产业园。

锁定70平方公里产业新城的宏伟蓝图，倾力构筑“三区三园一廊”，撬动城市转型升级。

（二）奋战“七大千亿”工程，打造工业强区。

实施“打造3大千亿平台，形成1千亿投资，达到1千亿产值，培育2大千亿产业”等七大千亿工程，具体来说就是：奋战2年打造3个千亿万亩产业平台，形成新能源汽车、健康生物医药、信息经济、文化影视时尚、休闲旅游等5大超百亿产业；奋战3年完成固定资产投资上千亿，招引投资50亿以上重大项目15个；奋战4年跻入“千亿产值俱乐部”，完成地方财政收入破100亿；奋战10年培育汽车及大健康两大千亿产业集群，开发区规上工业产值突破2000亿、实现翻两番。

全市2017年工作总结和2018年工作谋
划会发言材料
今年以来，在市委市政府的坚强领导下，全市上下齐心协力谋发展、促创新、抓改革、增和谐，各项工作取得了新进展、新成效，要一鼓作气，乘势而上，奋勇争先，确保完成全年目标任务。

就2018年工作，他要求：各部门要继续开拓创新，奋力谱写新篇章；要将总体目标落到每个点上推进，着力打造桐城工业新体系，按照“转、特、新、借、联”五字要求开展工作，即，着力提升传统产业、壮大新兴产业、发展服务性产业，加大央企合作力度，促进三产融合，焕发传统引擎、开启双创引擎，加快推进转型发展；做强主导产业，提升智能制造、节能环保两大首位度产业，发展块状经济，彰显区域特色，不断推出“专新特尖”产品；善于利用新技术，引进新项目，构筑新平台，培育新产业，实现新发展；坚持“政府推动、部门联动、企业主动”，加强外联、互联、上下联动，不断创新招商模式，加大项目落地力度。

深入精细谋划是做好各项工作的基础。

各部门要以党的十九大精神、五大发展理念作为明年工作的指导思想，抓
纲抓目，加强谋划；各部门要排定有特色、有品牌、有抓手、富有实效的创建载体，积极做好传承与创新等工作；各部门党员干部要提高自己的精神状态和工作标准，上下对接，左顾右盼，力促本部门进入“全省十强、安庆一流”。

工作思路座谈会发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我们在这里举行工作思路座谈会，共同讨论关于工作的新思路、新机制，我非常荣幸能够在这里发言。

首先，我觉得在当前快速变革的时代，我们必须要不断开拓新思路，与时俱进，适应和引领市场的需求变化。

在工作中，我们应该勇于创新，敢于尝试新方法，不断优化流程，提高工作效率和质量。

同时，我们还需要注重人才培养和团队建设，搭建良好的沟通平台，鼓励团队成员发挥自己的能力和创造力，形成协同工作的氛围。

其次，我认为我们在工作中应该积极主动地发现问题和挑战，并主动解决。

作为一名员工，我们不能仅仅满足于按照规定的工作流程进行工作，而是要思考如何在工作中更加高效地实现目标。

我们要有敏锐的洞察力，及时发现问题，通过分析和思考找出解决问题的方法，并可以主动地与同事们进行交流和合作，共同解决问题，实现工作目标。

最后，我觉得我们在工作中还应该注重团队的整体协作。

一个团队的力量是无限的，只有大家合作共赢，才能够取得更好的成果。

在团队中，我们应该互相支持、互相学习，将自己的优势和别人的优势进行合理的结合和发挥，共同完成工作任务。

团队的成功和发展需要每个成员的共同努力，我们应该培养团
队精神，激发团队的凝聚力和创造力。

同事们，工作思路座谈会是一个非常重要的机会，我们可以汇集思想、集思广益，共同探讨和分享工作中的经验和思路，相信通过我们的努力和智慧，我们一定能够找到更好的工作思路和方法，实现工作目标的同时，获得更多的成就感和自豪感。

谢谢大家！。

2018年会议发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
首先，我要感谢大家出席今天的会议，共同探讨2018年的工作
计划和发展方向。

作为一家积极向上、充满活力的组织，我们必须
紧跟时代的步伐，不断创新，不断进取，才能在激烈的市场竞争中
立于不败之地。

回顾过去一年，我们取得了一定的成绩，但也面临着诸多挑战。

在这个充满变数的时代，我们必须敏锐地抓住机遇，主动应对挑战，不断提升自身的竞争力。

因此，我提出以下几点建议：
首先，我们要加强创新意识，不断推出符合市场需求的新产品
和服务。

只有不断创新，才能赢得客户的青睐，保持市场的竞争力。

其次，我们要加强团队建设，提升员工的专业素养和团队协作
能力。

团队的力量是无穷的，只有团结一心，才能战胜一切困难。

再次，我们要加强对外合作，拓展市场，开拓新的业务领域。

只有不断开拓，才能不断壮大。

最后，我们要加强风险管理，提高应对危机的能力。

在市场竞争中，风险无处不在，只有做好风险管理，才能确保组织的稳健发展。

2018年，我们将迎来更大的挑战，也将迎来更多的机遇。

让我们紧密团结在一起，共同努力，为实现组织的发展目标而奋斗！
最后，再次感谢大家的到来，希望我们能够在今天的会议上取得丰硕的成果，共同开创美好的未来！
谢谢！。

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2018年工作总结暨2018年工作部署大会讲话稿
同志们：
时值年末岁首，春节来临之季，我们欢聚一堂,在这里隆重召开2018年工作总结暨2018年工作部署大会。

这次会议，既是过去一年工作的总结表彰会，也是今年重点工作的鼓劲加压会，更是开启建设百亿园区新征程的誓师动员会。

以这次会议为标志，园区面对新常态，适应新形势，站上新起点，开启新篇章，各项工作进入了新的征程。

刚才良俊主任作了详细的工作报告，对2018年的工作总结得非常全面、客观、到位，对2018年的工作部署得非常详细、具体、精准，我完全赞同，请大家深刻领会、狠抓落实。

林华书记的讲话有见地，有深度，有境界，有水平。

下面，我再强调三个方面的意见。

决胜2018
刚刚过去的2018年，是工作任务最为繁重的一年，是经济形势最有压力的一年，是各项工作不断推进的一年，是工作成效进一步显现的一年。

这一年里，园区的工作驶上了发展的快车道，我们站在了新的十字路口。

对此，我有三点感受。

一、推进艰难，结果满意。

园区工作千头万绪、情况复杂、任务艰巨。

但在广大干部群众的共同努力、积极拼搏下，我们顶住了县域经济下行的压力，保持了经济指标稳步上升的定力，基本完成了全年的目标任务。

概括起来有五个特点。

（一）提升了园区形象。

新修了兴达路、吉兴西路、化工支路，全面完成了园区主干道“刚改柔”，基础设施得以改善。

高标准安装道路指示牌、企业标识，安置区建设井然有序，配套设施得以完善；公租房全面竣工并投入使用，职工食堂正常运营，。

大家好！今天，我们在这里召开部门工作座谈会，旨在回顾过去一段时间的工作，总结经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。

在此，我代表部门全体成员，向领导们表示衷心的感谢，并向同事们致以诚挚的问候。

首先，回顾过去一段时间的工作，我们取得了以下成绩：一、部门整体工作取得了显著成效。

在全体成员的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，部门业绩稳步提升。

二、团队凝聚力进一步增强。

通过开展各类活动，我们增进了彼此的了解，培养了团队精神，为部门发展奠定了坚实基础。

三、业务水平不断提高。

我们不断加强学习，提高自身素质，为部门发展提供了有力保障。

当然，在取得成绩的同时，我们也应清醒地认识到工作中存在的不足：一、部分员工对工作缺乏主动性，执行力有待提高。

二、部门内部沟通不畅，信息传递不够及时。

三、业务知识更新不及时，导致部分工作难以高效开展。

针对以上问题，我们将在以下方面进行改进：一、加强员工培训，提高员工综合素质，激发员工工作积极性。

二、建立健全沟通机制，确保信息畅通，提高工作效率。

三、加强业务知识学习，紧跟行业发展趋势，提高业务水平。

四、强化部门协作，优化工作流程，提高工作质量。

最后，我想强调以下几点：一、要坚定信心，迎难而上。

面对市场竞争和内部压力，我们要坚定信心，勇于担当，迎难而上。

二、要团结协作，共克时艰。

部门发展离不开每一位成员的共同努力，我们要携手共进，共克时艰。

三、要持续创新，追求卓越。

创新是推动部门发展的动力，我们要不断寻求突破，追求卓越。

在此，我衷心希望各位领导、同事给予我们更多的关心和支持，让我们携手共进，为实现部门发展目标而努力奋斗！谢谢大家！。

部门座谈会交流发言稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
今天，我很荣幸能够在这个座谈会上发表我的意见和见解。

我想重点谈一谈我们部门目前面临的挑战，并提出一些建议来解决这些问题。

首先，我们部门在过去几个月里取得了一些非常突出的成绩。

感谢大家的辛勤工作和付出，我们达成了许多重要的目标。

然而，随着业务的不断发展，我们也面临着一些新的挑战。

首先，我们部门的工作负荷越来越重。

随着业务的增长，各项任务和项目日益增多，我们的时间和人力资源有时显得不足。

为了应对这一挑战，我建议我们部门可以考虑加强团队合作和内外协调。

通过更好地分配任务和资源，我们可以高效地完成工作，并提高整体绩效。

其次，我们部门在创新和技术应用方面还有一些改进的空间。

随着科技的不断发展，我们不能停留在过去的做法和方法上。

我建议我们增加专业技能培训和学习交流的机会，以提高团队的技术水平。

同时，我们也可以加强与其他部门或外部专家的合作，以获取更多的创新思路和技术支持。

最后，我们部门的沟通和协调也是一个需要关注的问题。

当不同团队之间或上下级之间的沟通不够顺畅时，工作中就会出现
信息不对称和冲突。

我建议我们加强沟通的平台和机制建设，例如组织定期开展部门会议和交流活动，以促进信息共享和理解。

总的来说，我们部门面临着工作负荷重、创新能力不足和沟通不畅等挑战。

我相信只要我们积极应对，采取相应的措施和改进，我们一定能够克服这些困难，取得更好的成绩。

谢谢大家！。

大家好！今天，我们在这里召开部门座谈会，旨在增进部门之间的交流与合作，共同探讨如何提高工作效率，优化工作流程。

在此，我非常荣幸能够代表本部门发言，与大家分享一些工作心得和思考。

首先，我想说的是，团结协作是我们部门工作的基石。

在过去的一段时间里，我们部门在全体成员的共同努力下，取得了一系列的成绩。

这些成绩的取得，离不开领导的支持和同事们的密切配合。

在此，我要向领导和同事们表示衷心的感谢！以下是我对本次座谈会的一些思考和发言：一、加强部门间的沟通与协作沟通是解决问题的重要手段。

在今后的工作中，我们要进一步加强部门间的沟通，打破信息壁垒，实现资源共享。

通过定期召开部门座谈会，我们可以及时了解各部门的工作动态，发现问题，共同探讨解决方案。

同时，我们还要充分利用现代通讯工具，如微信群、邮件等，加强日常沟通，确保信息畅通无阻。

二、提高工作效率，优化工作流程工作效率是衡量一个部门工作能力的重要标准。

为了提高工作效率，我们需要从以下几个方面入手：1. 优化工作流程：针对现有工作流程中存在的问题，我们要不断进行梳理和优化，简化不必要的环节，提高工作效率。

2. 提升个人能力：作为部门的一员，我们要不断提升自己的业务能力和综合素质，以便更好地适应工作需求。

3. 培养团队精神：团队精神是提高工作效率的关键。

我们要学会团结协作，互相支持，共同为部门的发展贡献力量。

三、关注员工成长，营造良好氛围员工是企业的宝贵财富。

我们要关注员工的成长，为他们提供良好的工作环境和发展平台。

具体措施如下：1. 定期组织培训：通过培训，提升员工的专业技能和综合素质。

2. 关注员工心理健康：关注员工的身心健康，为他们提供必要的心理疏导和关爱。

3. 营造积极向上的工作氛围：通过举办各类活动，增强团队凝聚力，激发员工的工作热情。

四、强化执行力，确保工作落实执行力是企业发展的关键。

我们要强化执行力，确保各项工作落到实处。

具体措施如下：1. 明确工作目标：明确各部门的工作目标和任务，确保工作有序开展。

多部门座谈交流发言稿范文
各位领导、同事：
大家好！今天我们在座谈交流会上，能够有机会共同探讨工作中的重要问题，我感到非常荣幸。

作为公司的一员，我深知各个部门的合作与沟通对于公司的发展至关重要。

因此，我希望通过今天的座谈交流，能够和大家深入交流、共同探讨，解决一些工作中存在的问题，为公司的发展贡献一份力量。

首先，作为市场营销部门的一员，我想和大家分享一些我在工作中遇到的困难和挑战。

我们在市场竞争激烈的环境中工作，需要不断地创新与改进，才能够适应市场的需求。

而在与其他部门的协作中，有时候会因为沟通不畅或者信息不对等而产生摩擦。

因此，我希望能够和其他部门的同事们加强沟通，增进合作，共同为公司的发展出谋划策。

另外，人力资源部门在这个时代也面临了前所未有的挑战，比如员工招聘、激励与留存等问题。

我们需要更好地与其他部门协作，了解各部门的实际需求，才能更好地为公司提供人才支持。

希望能借此机会和其他部门同事们深入交流，互相了解，找到更好的合作方式，共同为公司增添人才资源。

最后，我想强调在座谈交流中，我们要敞开心扉，坦诚交流，共同找出解决问题的办法。

公司的发展离不开我们每一个人的努力和奉献，希望大家能够积极参与，为公司的未来发展贡献自己的智慧和力量。

谢谢大家！。

工作座谈会发言稿
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
今天我很荣幸能在这次工作座谈会上发言，借此机会与大家分享一些自己的心得体会。

在我们工作中，座谈会是一个很好的平台，可以让我们交流思想、分享经验，共同探讨工作中的问题，进一步提升我们的团队合作能力。

首先，我想谈一下如何提高工作效率。

在工作中，提高效率是我们每个人都很关注的问题。

我觉得，在日常工作中，我们要做到分工合作，合理安排时间，避免拖延，及时完成任务。

另外，保持良好的工作心态也很重要，不要被困难打倒，要始终保持积极的心态，坚持不懈地努力奋斗。

其次，我想谈一下团队合作的重要性。

团队合作是我们工作中不可或缺的一部分。

在团队中，每个人都有各自的长处和短处，我们要相互尊重，互相帮助，共同完成团队的目标。

在团队合作中，沟通是非常重要的，我们要多交流，多沟通，及时解决问题，共同努力，共同进步。

最后，我想强调一个词：激情。

激情是我们工作中不可或缺的一部分，只有充满激情才能持之以恒、敢于拼搏、取得更好的成绩。

无论是在工作中还是生活中，我们都要充满激情，积极向上，才能取得更好的成果。

总而言之，我相信我们团队在各级领导的正确引导下，凝心聚力、团结一致，一定能够取得更好的成绩。

让我们共同努力，共同进步，为公司的发展做出更大的贡献！谢谢大家！
谢谢！。

【最新】全市2018年部门工作思路座谈会发言稿-范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==全市2018年部门工作思路座谈会发言稿课件 5全市2018年部门工作思路座谈会发言稿全市各部门明年的工作思路重点清晰、措施到位，充分体现了担当精神和创新思维。

会后，要继续研究、继续深化，逐项明确目标，逐项制定措施，逐项落实责任，确保各项工作落细落小落地落实。

针对下步工作，一要凝聚走在前列的共识。

正确看待当前胶州发展优势和劣势。

胶州发展空间广阔，具有明显的区位优势，四大“国字号”平台和大沽河省级生态旅游度假区组成的五大平台已经初具规模，发展势头强劲；在历届市委、市政府的努力下，胶州拥有良好的发展基础，打造了一支坚强有力、勇于担当的干部队伍，社会大局和谐稳定。

同时，也要看到在经济总量方面，胶州和先进县市的差距依然存在，并且缺乏大型企业支撑，产业腾挪空间有限；干部队伍需要进一步提升作风，强化担当意识，加强学习交流，克服本领恐慌，营造更加浓厚的干事创业氛围。

二要凝聚加快发展的共识。

全市上下要把精力聚焦到经济发展上来。

优化提升存量，加快新旧动能转换，加强企业家队伍建设，加快构建现代化经济体系。

重点抓好增量，坚持把招商引资放在经济发展的首要位置，作为经济工作的头等大事来抓。

深化“放管服”改革，打造一流的营商环境。

及时解决项目建设过程中的困难和问题，切实推动项目早开工、快建设，加快形成新增产能。

三要凝聚民生保障的共识。

以坚持不懈的韧劲和求真务实的精神，以“保基本、补短板、兜底线”为原则，办好民生实事，持续保障和改善民生。

四要凝聚狠抓落实的共识。

在巩固作风建设良好势头的基础上，继续将作风建设引向深入；加强监督考核，把市委、市政府的各项决策部署落到实处；建立长效机制，完善城市管理网格化，继续推进老旧小区治理等工作，巩固提升全国文明城市创建成果。

区委副书记2018年工作思路座谈会发
言稿
民生工作是一切工作的出发点和落脚点，全区上下要牢固树立民生优先的发展理念。

一要明确导向。

要从人民日益增长的美好生活需要出发，在做好“保基本、提品质、出亮点”的同时，聚焦民生实事、垃圾分类等重点，进一步提升工作品质。

二要树立一流意识。

找准问题，做到短板补齐、长板更长，自加压力、争创一流。

三要勇于改革创新。

全区上下要勇于改革创新破难题，将国际化意识落实到各项工作开展中。

四要加大支撑保障。

完善硬件设施，提高城区民生服务品质；健全机制体制，发挥领导小组作用；落实刚性需求，实现创优强区目标。

五要确保平安稳定。

坚持安全意识不放松，全面排查全区安全隐患，抓好抓实安全生产各项工作。

2018年是全面落实党的十九大精神的开局之年，上城要突破瓶颈，优化产业体系，调结构、转动能、提效益，走出一条上城特色之路。

他要求，一要紧抓重大战略。

紧紧围绕“大湾区”、“拥江发展”等省市重大战略，积极布局钱塘江金融港湾建设，抓住机遇，找准标杆。

二要构建良好生态。

要重视空间规划，统筹区内有限空间，从长远考虑进行规划；要重视产业平台，利用好科技综合体、海归人才驿站等平台，为工作开展输送新活力；要做好人才引进，用好“1211”计
划，招引国际人才。

三要完善体制保障。

要提升服务能力，加大为企服务力度；要重点破解招商引资机制，开展资源统筹机制，拓宽为企服务机制，加强协同创新机制，紧跟统计机制，全力提升经济发展水平。

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坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。

本文是一篇工作会议表态发言，让我们一起来看看详细内容吧~尊敬的各位领导、同志们：大家好!刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。

张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。

今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府"三年"活动整体要求，以"选商聚智"、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。

上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。

指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。

为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：一、明晰思路，认识再到位。

坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。

一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。

另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。

二、抓住重心，措施再强化。

把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。

针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。

2018年全市公安工作思路座谈会讲话稿要围绕十九大精神贯彻落实，明确新时代公安工作的定位和方向。

全市公安机关既要结合上级的要求，又要结合本地、本部门、本警种的客观实际，立足新时代、力求新作为，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强对重大问题的调查研究，加强对重点工作的研究谋划，找准职责定位，把握工作规律，明确发展方向，确保公安部、省公安厅各项决策部署不折不扣地落到实处。

要坚持以问题为导向，增强工作的针对性和实效性。

要突出抓重点、补短板，坚持目标引领和问题导向相结合，努力增强工作的针对性和实效性。

要站在全市公安机关整体工作的高度，科学分析准确判断明年工作面临的新形势，深刻把握公安工作和队伍建设中存在的问题，广泛开展调研分析，深入谋划明年工作的奋斗目标和具体思路。

要加大改革推进力度，提升警务质效和服务社会服务群众的能力水平。

要在五年来深化公安改革取得重大成果的基础上，做好整体规划与各地创新的结合，推动改革走向良性发展之路。

要以合成作战为牵引，加大改革推进力度，大力整合资源，落实好“4﹢N”合成作战工作机制；要转变警务机制，围绕可视化、扁平化指挥体系建设，推动形成合成作战、巡防体系等警务机制现代化、科技化；要因地制宜地列出适合我市公安基层基础建设的标准和规范，增强城区派出所的综合性和实战型，减轻农村派出所的建设负担，形成轻重有别、科学高效的基层工作规范化建设格局，带动全市整体公安工作发展进步。

要全力落实新时代党的建设要求，努力打造过硬公安队伍。

要以“不忘初心、牢记使命”主题教育活动为载体，坚持政治建警，突出党建引领，筑牢忠诚警魂；要采取多种形式，大力宣传十九大精神和学习贯彻情况，不断增进广大民警对十九大精神的政治认同和情感认同，坚定听党话、跟党走的信心和决心；要进一步完善绩效考核工作，在原有平行等值考核的基础上要增加新的内容，进一步激发全警干事创业的积极性；要进一步探索创新队伍管理方式方法，下大力气推进队伍管理信息化工作，力争2018年全市公安队伍管理工作有新气象、新作为。