2020医院外联部工作计划范文(通用范例)
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2024年医院外联部工作计划范例外联办工作职责1.完成院方交办的各种对外事务。
2.积极协助医院各个部门及科室开展对外事务,扩大我院对外的影响力。
3.建立协作医院网络,增强我院与协作医院的沟通。
4.积极开拓医疗服务市场,做好医院新技术、新项目及新设备推广工作。
5.做好干部的日常保健工作,提供优先优质的医疗服务。
6.促进我院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作,做好双向转诊工作。
7.协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作。
8.及时获取各外联服务对象对我院工作中的各种意见和建议,及时做好沟通工作,并定期反馈院方。
9.及时了解我院外设部门的工作情况,做好联络及协调工作,并定期反馈院方。
2024年医院外联部工作计划范例(2)医院外联工作计划一、工作目标1. 提升医院的知名度和形象。
2. 拓展医院的患者来源渠道。
3. 加强与社区、媒体、企事业单位等的合作。
4. 增加医院的营业额。
二、工作内容1. 进行市场调研和竞争分析,了解患者对医院服务的需求和评价,及时调整和改进工作。
2. 制定并执行医院的宣传计划和营销策略,包括线上线下宣传和推广活动。
3. 加强医院与社区的合作,与社区居民建立良好的沟通和合作关系。
4. 与媒体建立稳定的合作关系,扩大医院在媒体上的曝光度。
5. 与企事业单位开展健康宣教和体检活动,增加医院的服务范围和收入。
6. 组织参与各类健康展览会、研讨会等行业交流活动,提升医院在行业中的地位和影响力。
三、工作计划1. 第一季度:a. 组织开展“春季健康运动月”活动,邀请专家团队为社区居民提供免费健康咨询和体检服务。
b. 在媒体上发布医院新闻稿和医生专家文章,增加医院的曝光度。
c. 与社区居委会合作,开展“关爱健康,共建美丽家园”活动,提高医院的社区形象。
2. 第二季度:a. 与企事业单位联合举办健康讲座和体检项目推广活动,吸引更多患者到医院就诊。
b. 参加行业内的健康展览会,展示医院的特色诊疗项目和科研成果。
2024年医院外联部工作计划范文外联部可谓是学院对外交流的一个窗口,从对外招商引资到增进与其他院校的交流。
从院内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部分本身来说是一个工作环境相对灵活的部分。
外联部以对外联系,展示风采,吸取精华为工作宗旨。
为了更好的开展外联闻的工作,现将工作计划如下:第一:保障系内其他部分开展活动所需的场地,物品以及服装等后勤需要。
此项工作作为本部的常规工作。
第二:发展与其他高校的友好关系,通过与其他高校的联系交流,把其他高校的特色引进我校,把我校的特色工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强高校间同学的联系交流的目的。
第三:我们部分要寻求潜伏的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。
这对我们系搞好学生工作,打出品牌,树立在社会上的良好形象是很有帮助的。
第四:要加强与院内其他系部的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为广大师生服务。
第五:要紧跟学院的步伐,了解社会动态,从社会上引进一些信息知识,例如请外界专家来我院开座谈会等,让同学们有一个了解社会、接触社会的机会,进步我院学生素质,使我院的教学工作更上新台阶。
第六:建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。
这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。
固然此项工作有所困难,但它对我部分甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。
第七:制定完整的部分规章制度,并要求部分职员严格遵守其制度。
例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束回校后,亦及时作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
第八:市场发展战略要科学、市场调查要深进,外联工作要深进。
充分利用各种社会资源,打开外联突破口。
以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在很多不足。
我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地凭借好部分的常规工作。
医院外联部工作计划医院外联部有这重要的工作,它不必医生的定点忙,他需要东奔西走。
下面是小编整理的,请阅读,上公文站,发现学习。
一20xx年为了进一步做好外联部的工作,切实把科室打造成名副其实的外联服务平台,为我院医疗事业的持续提高做出新贡献,我们制定科室年度工作要点如下:一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医院大局。
着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:“关爱敬老院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇女节义诊”“3.15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人都了解、熟知我们医院。
开展各种活动同时推广我院医生专家,使各科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,确定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面,继续深入到各乡村诊所与诊所医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通,给他们讲解什么是单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比例等。
医院外联部工作计划医院外联部工作计划(精选10篇)工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。
以下关于医院外联部工作计划是小编为各位整理收集的,希望能给大家一个参考,欢迎阅读与借鉴。
医院外联部工作计划篇1过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:1、活动策划2、人员安排3、外出工作4、活动组织、开展5、工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。
明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3、竞争机制。
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5、培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
医院外联部工作计划范文
2023年工作计划
一、加强与社会各界的沟通与合作
1. 拓展医院的社会资源,加强与政府部门、企业、公益组织等的合作与沟通,共同推进医院的品牌建设和服务品质提升。
2. 组织开展各类健康知识宣传活动,提升医院在社会中的知名度和美誉度。
二、开展医院对外宣传工作
1. 精心策划并组织医院的形象宣传活动,包括公益广告、健康讲座、健康体检等,提升医院的知名度和美誉度。
2. 制定医院对外宣传的内容和形式,加强医院在传统媒体和新媒体上的宣传力度。
三、建立健全医院外联部工作体系
1. 完善医院外联部的工作流程和岗位职责,提升工作效率和服务质量。
2. 培训医院外联部员工,提升专业素养和团队合作能力。
四、加强医院与患者之间的沟通与服务
1. 建立健全患者意见反馈机制,及时了解患者对医院服务的意见和建议,不断优化医院服务。
2. 组织开展患者满意度调查,全面了解患者对医院服务的满意度和需求,为提升医院服务质量提供重要参考。
以上工作计划仅供参考,具体实施情况将根据实际情况进行调整和补充。
医院外联部工作计划及方案【工作目标及目标规划】医院外联部的工作目标是推进医院与社会交流合作,加强医院品牌形象宣传,提升医院知名度和影响力,促进医疗资源的合理配置与利用。
为实现这一目标,我们将按照以下规划:1. 加强对医院内外的宣传和推广工作,提升医院品牌形象;2. 积极参加相关产业活动和展览会,增强医院的社会影响力;3. 搭建医院与社会交流合作平台,促进医疗资源共享和互利发展;4. 不断完善和落实各项外联部政策,不断提升外联部工作水平和能力。
【工作任务及时间安排】1. 设计宣传方案,编写宣传资料,实施医院内部宣传工作:时间安排:每月初进行计划制定,每月底进行总结复盘。
2. 策划参加医疗产业相关展览活动,积极宣传医院形象和诊疗技术:时间安排:每年初制定展览计划,每年对参与展览进行总结复盘。
3. 参与产业协会、社会团体等行业组织活动,拓宽医院与外界交流和合作渠道:时间安排:每月对相关活动进行筛选并预定参与时间,每季度进行总结复盘。
4. 定期组织医院会客厅、健康讲座等活动,提升医院公众影响力:时间安排:每季度制定活动计划,每季度进行总结复盘。
【资源调配及预算计划】1. 人员分配为了保证外联部工作的高效开展,我们将配置外联部主任、外联专员、宣传策划师等人员。
2. 预算安排预计每年外联部工作所需经费为30万元。
其中,用于宣传、展览及各类活动的经费是20万元;用于外联部人员工资、公关费用等的经费是10万元。
【项目风险评估及管理】在项目实施过程中,我们将根据不同的风险进行针对性的评估和管理,并采取有效的应对措施,以确保项目的顺利开展。
【工作绩效管理】为确保工作的高效推进,我们将设定科学合理的工作指标,并定期对工作绩效进行检查和评估。
同时,我们将设立绩效奖励制度,激励员工积极工作,进一步提高工作效率和质量。
【沟通和协调】为保证外联部工作的顺利开展,我们将加强内部沟通和协调,与其他部门保持紧密联系,共同促进医院外联工作发展。
2024年医院外联部工作计划范文一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座,举办____,召开____等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办____等形式进行互动性的宣传。
5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在____纪念日,外联部更应该对此出一份力。
五、部门金费预算:1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。
医院外联部工作计划范文过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础*的机构发展到创新*活动,都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩,既可提高部员的积极*,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保*每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极*、挖掘其潜力。
4持续*机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极*,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期*,持续*的。
在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本XX特*的互动型讲座,举办XX,召开XX等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
4、与文娱部合作,举办XX等形式进行互动*的宣传。
2020年外联部工作计划范文2篇Model work plan of external relations department in 20 202020年外联部工作计划范文2篇小泰温馨提示:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020年外联部工作计划范文2、篇章2:2020年外联部工作计划文档篇章1:2020年外联部工作计划范文管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口,从增进管理系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的适应、开展外联部的工作,初步拟定工作计划1.平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息,为以后的工作打好基础;2.多拉快跑,积极圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺利举行;3.加强与学生分会其他各部门的联系与交流,协助其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的地位;4.组织本部及其他部门的干事的联谊活动。
彼此加强了解,加深感情,使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务;5.与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传;6.由外联部主办一些特色活动,如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,以丰富同学们的知识;7.开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通;8.联系本学院广播站网站建设的同学,希望能够利用广播网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫;9.联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。
2024年医院外联部工作计划范本一、工作背景分析医院外联部是连接医院与社会,促进医患关系良好发展的桥梁和纽带,承担着开展医院宣传、外事交流、技术合作等重要任务。
随着医疗行业的发展和社会需求的变化,外联部的工作任务也将日益繁重且具有挑战性。
为了适应新形势下的工作要求,拟定本次工作计划。
二、工作目标1.加强医院形象宣传,提升社会影响力;2.积极开展社会公益活动,加强与社区的合作;3.深化与相关机构的合作,拓展医疗技术合作;4.加强与医患之间的沟通和互动,促进医患关系和谐发展。
三、具体计划1.加强医院形象宣传(1)建立健全医院宣传工作体系,编制医院宣传专题,及时报道医院的重要新闻和突出成就;(2)加强与媒体的合作,提供医疗信息和专业意见,提高医院声誉和专业形象;(3)组织医院形象宣传活动,如举办医学讲座、科普知识竞赛等,提高公众对医院的了解和认同。
2.积极开展社会公益活动(1)制定一年度社会公益活动计划,包括义诊活动、健康讲座、体检等,提供优质医疗服务和健康知识;(2)加强与社区的合作,建立长期稳定的合作机制,共同推进社区健康服务;(3)联合社会慈善机构,开展爱心捐赠和公益活动,关注弱势群体的健康需求。
3.深化与相关机构的合作(1)与其他医院签订合作协议,开展疑难病症的联合会诊,提供高水平的医疗服务;(2)与大学、科研机构合作,开展科研合作和技术交流,提高医疗技术水平;(3)加强与政府相关部门的合作,参与医疗政策制定和实施,提供专业意见和建议;(4)积极参与国内外学术交流活动,扩大医院的学术影响力和国际交流合作。
4.加强医患沟通和互动(1)建立医患沟通平台,开展医患交流活动,加强医患之间的沟通和互信;(2)开展医患满意度调查,了解医患需求和满意度,及时改进工作;(3)成立医患协商委员会,处理医患纠纷,促进医患关系和谐稳定。
四、工作保障措施1.加强团队建设,培养外联部成员的综合素质和外联工作能力;2.制定绩效考核制度,激励团队成员积极主动工作;3.加强信息化建设,提高工作效率和质量;4.优化资源配置,提供必要的经费和设备支持。
2024年医院外联部工作计划过去的一年,在____的正确指导下,____的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。
外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。
新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。
二、工作流程:1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理:通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。
1奖惩机制。
明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。
计划部门预留____%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另____%作为部门的活动基金。
2工作程序化、规范化机制。
将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。
3竞争机制。
有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。
与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4持续性机制。
在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。
5培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在____的各种活动中展现自我。
四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就密切注意一些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。
3、联系社会知名人士做一些符合本____特色的互动型讲座,举办____,召开____等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。
2024年医院外联部工作计划例文如果____月份是“练兵”的阶段,那么____月份就拾“用兵”的时候。
外联部本着“立足校内,走向校外”的宗旨,以“实践自我,服务同学”为目标,以“高质,高效”为工作理念积极开展工作。
我们将展现年轻人的创新精神,积极的寻求社会赞助,为学生会的各项工作提供有力的保证。
一.对内工作1.让干事有更多的机会与一些外联部经验丰富的人给部门成员做交流,理论加实践,让部员尽快掌握外联工作技巧,同时提供各种机会给成员锻炼。
2.做好拉赞助前的准备,对干事书写赞助策划书的能力进一步培养,建立完善的客户资料档案,维护与客户的友好关系。
让我们有明确的对象,是工作效率更高。
3.带着干事尝试的与大型商家(移动、联通、百事、可口、联想、华硕等)接触,从而更好的锻炼干事的工作能力,积累丰富的社会经验。
4.宣传小组的成员继续加强培训,初步规定每周两次,宣传小组人员到宣传部观摩学习,给自己增加经验和技巧。
二.对外工作赞助商随着天气的逐渐变冷,外联的工作变的越来越艰难;随着学期末的步步逼近,外联的工作也慢慢进入淡季。
面对这两个压力,外联决定大胆创新,运用网络确定商机。
另外,初步计划干事与大型商家接触,并亲自去谈。
在这困难的____月外联一定要顶住压力,勇往直前。
三.部门活动1.初步打算与蒙牛集团合作,开展大学生首届“微传递,V人生”志愿者献爱心活动,让大学生走进养老院、老年社区、福利院、儿童医院,为爷爷奶奶、小弟弟小妹妹妹,送去关心和祝福,在这个冬季让她们体会到当代大学生给他们带来的种种温暖。
2.邀请泰山晚报等一系列媒体对献爱心活动进行跟踪报道。
2024年医院外联部工作计划例文(2)2023年医院外联部工作计划报告一、工作目标在2023年,医院外联部的工作目标是提升医院的品牌形象和知名度,扩大医院的影响力,增加患者的就诊率和满意度,促进医院的可持续发展。
二、工作重点1. 建立健全外联网络加强与各级政府、企事业单位、社区组织等的合作关系,建立稳固的外联网络。
医院外联部门工作计划医院外联部门工作计划「篇一」为了发挥实践部在团委学生会的重要作用,本部门的计划如下:一、积极配合学院的各项社会实践活动,加强各部门的交流与合作,调动部门成员的工作积极性和主动性。
二、为了上半学期的活动筹备资金。
外联部的工作应该是长期性,持续性的。
在平时就注意一些与院内活动相关的厂商,发掘潜在的合作商,洞察潜在合作上的合作意向,及时收集信息,早下学期我院将举办或承办一系列的活动,为这些活动筹备一定活动资金也将是我部的工作重点。
(1)做好纳新工作。
按照各项标准把新同学纳入外联,给部门注入新鲜血液。
(2)与学院其他部门,体育部,文艺部,等部门合作。
为各项比赛提供资金以及奖品。
协助完成比赛。
(3)在运动会争取与各个公司合作进行外联形式的活动。
(4)与可口可乐,移动公司,宝洁公司等商家取得联系,沟通赞助的相关事宜,争取筹集到资金以及帐篷等物品。
(5)已经与经管学院志愿者部联系,争取在这个学期能一起办活动。
三、活动组织方面。
(1)组织二到三次讲座活动,是同学们更加关注自己的学业,并对自己的未来做好规划。
(2)组织学生到校外锻炼,参加龙泉社区的活动,关注老年人,回报社会。
四、做好后勤工作。
(1)为其他部门的活动做好后勤工作。
(2)完成其他学生会里的任务。
五、这个学期我们的主要目的就是参与到各项活动中来。
在保证筹集资金的基础上,让外联获得更多人的关注!医院外联部门工作计划「篇二」新的一学期又开始,本部门即将开始新的工作。
通过对该部门的认识,为了更好地,顺利的进行工作的开展。
拟定外联计划如下:●首先要高度重视招新工作,队成员进行严格的考察,选出最佳成员进入我们部门,对此,招新工作需要做好准备,要求成员具备一定的特长和非常的工作热情。
●积极与系部干事交流,尽快熟悉了借这个机构及自己部门性质和工作性质。
加强对他们的培训尽快提高他们的工作能力,让他们尽快成为一名真正的干事。
●手机多方面的信息,尤其是与外联工作相符合并对同学们有很大帮助的信息。
2024年医院外联部工作计划范本外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。
为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划如下:一、做好协助做好院内协助的工作为本部的常规工作.1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及服装等需要。
此项还需要根据学院的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。
二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、展现风采-抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以达到目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与医院以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。
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2020医院外联部工作计划范文(通用3篇)
20xx年为了进一步做好外联部的工作,切实把科室打造成名副其
实的外联服务平台,为我院医疗事业的持续提高做出新贡献,我们制
定科室年度工作要点如下:
一、进一步加大下乡宣传力度,着力提升医院社会形象
1、及时准确地对外宣传医院的整体环境、医院文化、廉洁行医、
服务理念、医疗技术等情况,着力推进医院形象建设,更好地服务医
院大局。着重做好特色科室、重点科室新设备、新技术宣传。
2、根据我院新开展的特色科室,以宣传新设备、专科为切入点,
加大力度宣传我院优势科室,例如:肿瘤放疗科、重症医学科、手显
微外科、肛肠科、中心血库、血液净化科等,特色项目如:老年前列
腺疾病、无痛肛肠手术、无痛胃镜、无痛分娩等。
3、利用节假日周末持续在我县开展宣传活动,例如:“关爱敬老
院老人义诊活动”、“服务百姓健康行动”“雷锋宣传日义诊”、“三八妇
女节义诊”“3·15消费者日义诊”、“助残日义诊”、“艾滋病宣传日义
诊”以及健康知识讲座等多种形式的宣传。
4、把新设备、新技术、专家简介、科室简介进行汇总,装订成册,
利用节假日义诊、健康讲座、老干部体检等机会向社会宣传、发放到
群众手中。
二、进一步加强和乡镇医院、村诊所的沟通和联系,不断开拓医
疗市场。
1、深入各乡镇卫生院及村诊所,开展各种宣传活动,如:义诊、
健康讲座、入户宣传等措施宣传医院,使每个村的每一户、每一个人
都了解、熟知我们医院。开展各种活动同时推广我院医生专家,使各
科医生去村中直接接触村民,从而构建和谐的医患关系。
2、在完成往年地毯式沟通拜访的基础上,将诊所按等级分类,确
定重点转诊合作对象,资源向其倾斜,以增进业务帮扶为平台,实施
资源共享、优势互补。
3、在单病种付费及农合政策方面,继续深入到各乡村诊所与诊所
医生及病人细致耐心的进行感情交流和业务沟通,给他们讲解什么是
单病种付费,并宣传小病不出村,大病不出县,以及农合政策报销比
例等。
4、针对卫生院及村诊所印制彩页或三联页发放具有针对性的医院
就诊指南,在指南中明确写出医院治疗科目和检查项目以及新农合政
策、单病种付费等优惠措施。
三、积极深入病区行政查房和进行各种考核表的发放统计工作。
每月进行一次后勤科室考核、职工、门诊患者、住院患者满意度
调查表发放、统计工作,了解职工、患者对医院各项工作的满意情况,
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及时对调查表进行分析、整理,同时把收集的意见和建议向有关科室
和院领导反馈。按照要求积极深入病房进行查房,了解患者的需求,
给予患者力所能及的帮助,把医院的关怀送给患者,征求患者住院期
间对住院环境、医疗服务质量、服务态度以及后勤等各部门工作的意
见和建议,为临床各科室改进工作方法、提高效率,提供有力的依据。
同时,增进医患之间的了解,改进医患关系,为构建和谐医院、和谐
医患关系奠定基础。
20xx年是我院迈上新台阶关键一年。我们有信心,在新的一年里,
为医院两个效益的提高作出新的贡献。
外联部可谓是学院外联内引的一个窗口,从增进学院与其他院校
的交流到对外的招商引资,从院内活动到学院对外的宣传,都是外联
部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门。
这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助
商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的开展外
联部的工作,现将工作计划如下:
一、做好协助
做好院内协助的工作为本部的常规工作。
1、协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活
动所需的场地,物品以及服装等需要。此项还需要根据学院的活动计
划针对不同的活动做出更详细的内容安排。比如说迎新工作,迎新晚
会,院的运动会等。
2、在学院举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,
以保障活动的顺利进行。其中的具体工作包括:联系嘉宾确定好到达
的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤服务等,或者还有
通知演出的相关事宜等相关工作。
3、要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相
互配合,共同为同学服务。
二、扩大影响
所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及发展
与大学城内其他高校的友好关系,通过与其他学院,其他高校的联系
交流,把他们的特色引入我院,把我院的工作推广到其他高校,达到
丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,加强学院间,高校间同
学的联系交流的目的,从而展现我们学院的风采,扩大我们学院的影
响力。
1、展现风采——抓住一切的机会展现自己。主要是通过加强活动
的交流为主。第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其
他医院的社团干部参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观
学习。第二,争取在这个学期,与其他学院或者其他医院搞一次联谊
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活动,内容可能倾向于外联经验的交流。具体内容及时间安排还有待
确定
2、扩大影响——主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影
响的活动来达到目的。目前的设想有,通过我们学院自己成功举办大
型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,
与其他学院一起或者与其他医院一起举办活动,以达到目的。
三、加强联系
这里的加强联系主要是指加强与医院以外的公司、企业、事业单
位的联系。
1、我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种
活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工
作,为学院活动提供资金支持,打出学院品牌,树立我们医院在社会
上的良好形象是很有帮助的。
2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案,维持与
客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才
能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院
的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强
与外界的联系。此项工作的`具体计划还有待商定。
四、部门的内部工作
1、制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度。
例如,外出联系工作,应先制定工作计划,工作结束归校后,亦及时
作总结、汇报,决不私下联系任何活动。
2、对本部部员的定期培训活动
活动时间:每周一次或根据情况而定
活动内容:理论加实践,让部员尽快掌握外联部工作技巧。会请
一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会
给部门成员锻炼。
3、鉴于写策划的重要性,我们部门将会进行专门的培训,甚至可
以开展部门内部的小型的比赛活动。
过去的一年,在全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长
足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到
质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工
作计划如下:
一、人员编制:
外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工
作的协调、管理和开展。
二、工作流程:
1、活动策划
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2、人员安排
3、外出工作
4、活动组织、开展
5、工作总结、金费结算并备案
三、部门管理:
通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,
淡化等级观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作
有章可循,确保工作高效、顺利。
1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严
于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预
留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。
2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门
工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多
时间而影响学习。
3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。
通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创
新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。
4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新
成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源
上承接良好。
四、工作计划
1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一
些相关的厂商,发掘潜在的赞助商。
2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系
并与其保持长期密切的联系。
3、与文娱部合作,进行互动性的宣传。
4、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位。
五、部门金费预算:
1、资料打印费
2、外出车费
3、和商家联系时的电话费
要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信通过大家的
不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处
理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部
的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。
加强个人学习管理以及团队合作精神,壮大市场营销队伍,以完
成医院年度工作目标为己任,以提高门诊量和住院病人量为工作重点,
以肝病、结核病专科建设为核心工作、以点带面,革新营销推广策略、
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强化营销实效,全面实施全员营销战略,持之以恒的致力于医院品牌
建设、提高医院的知名度和美誉度。
【2020医院外联部工作计划范文(通用3篇)】