2018年度综合检维修计划

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==搅拌站培训计划篇一：搅拌站安全知识培训 2拌合站操作安全培训讲义一、混凝土拌合站1、混凝土拌合站作业前应进行检查，确认安全保护装置齐全有效。

a. 搅拌站结构部件联结必须紧固可靠，限位装置及制动器灵敏可靠；b. 电气、气动称量装置的控制系统安全有效，保险装置可靠；c. 控制室保护接地，主楼避雷装置完好；d. 输料装置的提升斗、钢丝绳和输送皮带无损伤；e. 进出料闸门开关灵活、到位；f.空气压缩机和供气系统运行正常，无异响和漏气现象，压力应保持在规定范围内；g. 操作区、储料区和作业区必须设置明显安全标志。

2、启动搅拌系统后，应先进行空运转，检查机械运转情况，确认搅拌系统正常后，方可自动循环生产，严禁带负荷启动。

3、作业时应精神集中，注意观察各个仪表、指示器、皮带机、配料器的输料系统，发现有大块石料和异物时应及时清除；发现异常情况应立即停止生产；遇紧急情况应立即切断电源，并向有关人员报告。

4、操作人员必须按规定的程序操作，微机出现故障时，必须由专业人员维修。

5、作业时严禁非作业人员进入生产区域。

6、作业中严禁打开安全罩和搅拌盖检查、润滑，严禁将工具、棍棒伸入搅拌桶内扒料或清理。

料斗提升时，严禁在其下方作业或穿行。

7、在高空维护保养混凝土搅拌站时，必须二人以上作业，并系安全带，采取必要的安全保护。

遇大风、下雨、下雪等天气，不得在高空进行维护保养作业。

8、搅拌站各机械不得超载作业；应检查电动机的运转情况，当发现运转声音异常或温升过高时，应立即停机检查；电压过低时不得强制运行。

9、搅拌筒在启动前应盖好仓盖。

机械运转中，严禁将手、脚伸入料斗或搅拌筒探摸。

10、操作台下作业的人员必须戴安全帽。

11、维护、修理搅拌机顶层转料桶、清理搅拌机内衬板及搅拌刀片时，必须切断电源，并在电闸箱处设明显“严禁合闸”标志，设专人监护。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==维修技术人员及设备方面的保证措施篇一：售后服务承诺售后服务承诺凤城市宏宇锅炉制造有限公司，有一支与锅炉生产、制造相配套的售前、售后专业化服务队伍，由事业心强、业务精干的工程技术人员组成。

宏宇锅炉公司的宗旨是：以一流的技术、一流的质量、一流的信誉、一流的服务，竭诚为广大用户提供称心满意的环保节能产品。

为了使用户无后顾之忧，宏宇锅炉公司设有专业的售后服务队伍，对售出的锅炉进行安装、调试及运行维修。

解决用户使用过程中出现的问题，并按照以下条款提供优质和完善的售后服务：1、拟提供售后服务的项目：锅炉本体及附属设备。

2. 免费保修年限：锅炉本体保修二年，附属设备一年。

在保修期内除因为人员违章操作而造成的锅炉损坏外，我公司负责一切质量问题的维修。

3. 售后服务响应及到达现场的时间：24小时内到达现场并及时排除故障。

4. 详细的培训计划：锅炉安装结束后，3天内免费教会司炉工操作及维护保养。

并帮助健全各种规章制度，制订相应的锅炉安全运行保障措施。

5. 维修技术人员及设备方面的保证措施及收费标准：我公司负责对所提供的设备免费更换配件、维修、服务。

质保期结束后，仍对贵方提供上门的售后服务，服务期间配件的更换只收取成本费用，不收取服务费。

我公司对售出锅炉会不定户、不定期的进行回访调查，及时对用户的反馈意见加以解决，保证用户满意、放心地使用我公司产品。

凤城市宏宇锅炉制造有限公司篇二：设备维修人员能力提升解决措施设备维修人员能力提升解决措施其实设备维修是一个专业性很强的一门学科，看似很简单的小到一个螺丝的紧固，都是需要很多技巧和经验的，随着现代工业自动化程度的提高，有好多东西都是高精密的和高科技的，从一开始公司的定位就有问题，为什么说电气工程师、系统工程师、机械工程师等就不算是工程技术类人员呢，这足以反映一个公司对设备的重视程度。

乡镇机关后勤工作部署计划与乡镇机关部门2018年度计划汇编乡镇机关后勤工作部署计划【乡镇机关后勤工作计划一】201x年,我镇将以党的十七大精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真贯彻党管人才原则,进一步为人才的培养、吸引、用好创造良好的社会环境和工作环境。

重点抓好以下三项工作:1、强化“四种意识”,开发人才资源。

“四种意识”:一是“一把手工程”意识,镇党委将把人才开发工作提升到重要位置,一把手主抓人才工作,要像抓招商引资一样来抓引才引智工作;二是“人才标准多样化”意识,即把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准,做到不拘一格选拔和任用人才;三是“人才至上”意识,即要以促进人才成长和作用发挥为标准,切实做好使用、培养、关心,激励人才的各项工作,充分尊重人才的特殊禀赋和个性,达到既用人之长也容人之短;四是“人才大开发”意识,采取“使用性开发”、“政策性开发”“储备性开发”等多种方式,如:进行合理性岗位调整,建立乡士人才库,建立科技示范户,强化机关和村级后备干部培养等,以各种方式来推动辖区整体性人才资源的大开发。

2、营造“四个环境”,实施人才服务。

首先是营造政策环境。

在各类制度、规定的允许范围内,出台人才政策,发挥政策对人才成导向作用,以达到广罗人才,人尽其才的目的;二是营造社会风尚环境。

鼓励人才干事业、帮助人才干好事业,加大人才宣传力度,努力营造崇尚知识、崇尚人才的社会风气;三是营造市场环境。

创建本辖区的人才市场,发挥劳动保障事务所作用,通过周到服务、规范运作,科学指导,有力监督,来完善本辖区人才市场体系;四是营造工作环境。

加强人才创业载体建设,为人才提供施展才华的舞台。

3、创新机制,推动人才工作。

一是建立科学的人才评价机制,纠正重学历、资历,轻能力、业绩的倾向;二是建立淘汰机制,打破人才管理的终身制,建立起人员绩效考核档案,以动态管理解决有进无出的问题。

【乡镇机关工作计划二】XX年机关后勤服务工作计划一、指导思想围绕局党组中心工作，做好全局服务工作，严格执行规章制度，勤当参谋，优化服务，确保机关运转高效。

第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。

转眼间，一年又即将过去。

在这一年中，我在基建维修岗位上辛勤付出，不断学习，努力提高自己的业务水平和工作能力。

现将我在2019年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作。

二、工作回顾（一）工程完成情况1. 基建工程方面：本年度，我积极参与了多项基建工程，包括办公楼改造、宿舍楼维修、食堂装修等。

在工程实施过程中，我严格按照施工图纸和规范要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程按时、按质、按量完成。

2. 维修工程方面：针对公司各部门提出的维修需求，我及时组织维修队伍进行现场勘查，制定维修方案，确保维修工作高效、有序地进行。

全年共完成维修项目100余项，包括水电维修、设备维修、管道维修等。

（二）安全管理1. 安全意识教育：我始终将安全生产放在首位，定期组织员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

2. 安全隐患排查：我带领团队定期对施工现场和维修现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全生产。

（三）团队建设1. 加强沟通与协作：我注重与团队成员的沟通与协作，充分发挥团队优势，共同完成各项工作任务。

2. 提升团队凝聚力：通过组织团队活动，增强团队凝聚力，提高团队整体素质。

三、工作亮点（一）工程质量控制1. 严格执行施工规范：在工程实施过程中，我严格按照施工规范和图纸要求，对工程质量进行严格把控，确保了工程质量和安全。

2. 优化施工方案：针对不同工程的特点，我积极优化施工方案，提高施工效率。

（二）安全管理成效显著1. 安全事故为零：本年度，我带领团队在安全生产方面取得了显著成效，实现了安全事故为零的目标。

2. 安全意识深入人心：通过安全教育培训，员工的安全意识得到了明显提高。

（三）团队凝聚力增强1. 团队协作能力提升：在完成各项工作的过程中，团队成员的协作能力得到了明显提升。

2. 团队凝聚力增强：通过团队活动，团队成员之间的感情更加深厚，团队凝聚力得到了增强。

四、工作不足及改进措施（一）工作不足1. 工作效率有待提高：在部分工程实施过程中，由于沟通不畅、协调不及时等原因，导致工作效率有待提高。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 未能按时开展工作的下一步工作计划安排篇一：项目科工作总结及下一步工作计划项目科工作总结及下一步工作计划项目科在所、院领导班子的直接领导和关怀下，提高思想政治水平，自觉遵守单位的各项工作制度，按时参加单位组织的各种学习活动，认真做好省厅、省所及市局领导安排的一切工作。

根据项目工作计划要求，项目科人员承担全市项目管理及辖区登记病人的病历登记、传递、归档、药品发放以及病人督导、访视，综合医院病人的归口管理和病人追踪、业务统计、分析、监测等工作。

1、截止1-9月底我全市共登记、治疗管理新涂阳病人例，完成年度任务的%；其中市辖区例，市所例。

3、督导管理：对市所治疗管理病人及两区病人进行日常督导，城区涂阳病人的督导保证在强化期和巩固期各督导1次，涂阴病人强化期督导1次，乡镇病人与两区督导员一同督导。

4、归口管理、转诊、追踪：综合医院归口管理工作一直是市所项目工作的薄弱环节，今年所领导调整思路，加强协调，使这项工作有较大起色，近期转诊到位率达70%以上，5、在网络专报人员外抽的情况下，科室仍按时完成病案信息的录入工作、统计报表的及时上报、统计监测及分析工作。

6、及时完成省卫生厅及市卫生局领导安排的工作任务，(1)全球基金第一、第四、第五轮进展报告；(2)制定上报全球基金第四轮第二期项目第三项目年各项活动及计划，一报活动开展情况；(3)全球基金201X年结核病防治工作计划及其经费预算编制；(4)南阳市世行贷款/英国赠款结核病控制项目201X年上半年进展报告；(5)南阳市201X年度中央补助地方结核病控制项目经费使用情况工作总结。

三、下一步工作安排：1、加强督导管理，确保病人在村医的面视下服药。

2、加强信息复查、完成疗程病人病案信息的录入，由于王保卫外抽，信息复查、完成疗程病人病案信息的录入不及时，下一步保证及时复查、完成疗程病人病案信息的录入。

年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼，今年便过去了一半的时间，今年对于房地产业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，面对如此严峻的形势，在公司领导的正确领导和鼓励下，工程部全体员工沉着应对客观的大环境，通过树立信心，狠抓工程进度和质量，采取多种手段，齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、各项目情况简述工程部目前有十名人员，4名在河北，六名在本地，比较分散，分布在本地的三个项目上，肩负着公司的开发任务，全体人员分工明确，团结协作，是一个有着很强战斗力的集体，在部门同志的共同努力下，较好地完成了上半年度的各项工作，目前各项目情况如下：1、河北项目：情况基本稳定，在曹建方同志的带领下，各项工作有序开展，预计下半年将交付。

2、湟里项目：未有开工工程，主要抓了一些遗留问题，目前来说路东地块拿地是关键，由于各种原因，还没挂牌，前期协调工作在不断的进行中，预计在8月份将进行挂牌。

3、洛阳项目：延续去年工程，沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工，通过与各个部门协调，供水、供电、以及道路已全部到位，也就是我们常说的“水、电、路”三通。

4、横林项目：延续去年工程，商业用房6.8房已基本结束，土建签证完成，住7-8地下车库框架已做好，部分墙体砌筑，现目前搭排架做到一层柱，可做部分框架已做好，正准备四周回填土。

二、抓好工程管理、工程进度、工程质量，确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。

继去年工程主体结构工作之后，我部加大了工程施工管理的力度。

今年上半年，以横林项目为重点，在朱同志的领导下，通过控制工期、质量、成本三大要素，加强合同和信息管理，协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系，强化管理措施。

关注四个方面1.制定目标，建章建制，抓好建设工作，2.各分项工程过后，积极调整工作状态，做好分项工程的收尾及验收工作。

公务用车定点维修服务计划、管理方案一、项目实施内容1、定点维修有效期从从2018年1月1日至2020年12月31日止。

2、服务范围（1）维护、检修承包范围负责车辆的日常保养、定期保养、日常检查、中小修故障处理、轮胎修理（含轮胎修理所需材料）等。

（2）其他服务项目①提供24小时（含节假日）免费拖车服务。

②免费为委托方的车辆代办年检、保险、理赔等有关事项。

③提供快捷、便利的外出救援服务。

④免费为委托方的车辆建立技术档案和免费提供技术咨询和技术培训，确保车辆具有良好的技术状况。

⑤做到一车一档，每次检查、维修、保养的内容要求详细记录，并及时将更新的档案交予委托方备案存档。

⑥增加技术力量，确保维修质量，全面符合国家、省市有关规定及标准，为委托方提供由委托方自由选择优秀维修技师进行维修的服务。

二、汽车维修工作流程三、质量管理和保证措施1、服务质量要求①按照国家有关行业标准、《车辆使用维护说明书》要求，向遂宁市机关事务管理局车辆提供维修保养服务。

②对遂宁市机关事务管理局车辆以修复为主，能不更换的零部件尽量不予更换，确实不能修复或修复不经济的零部件，在征得遂宁市机关事务管理局同意后方可更换。

2、汽车维修质量管理（1）汽车维修质量管理的概念汽车维修质量管理是为保证和提高汽车维修质量所进行的调查、计划、组织、协调、控制、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。

汽车维修质量管理是一种经常性的和有计划的工作过程，应贯穿于汽车维修服务全过程，其目的在于完善工艺方法和维修组织形式，以保证修竣出厂汽车的技术状况及其使用性能的最佳水平。

（2）汽车维修质量管理职能①制定汽车维修质量方针和目标汽车维修质量方针即汽车维修质量管理的政策性法规，如交通部发布的《汽车维修质量管理办法》，明确管理职责和工作要求及必须遵循的规章和标准、质量管理制度等。

汽车维修质量管理目标指经过全面质量管理汽车维修质量所要达到的质量评价指标，如竣工出厂检测一次合格率、返修率等。

2018钢铁检修定额-回复2018年钢铁检修定额是通过对钢铁行业中的设备设施进行维护、维修和更新的一系列指导措施。

它包括了维护检修的各个环节，从设备识别到故障排查、维修和设备更新，旨在保障钢铁生产设施的正常运行和提高生产效率。

本文将以2018年钢铁检修定额为主题，详细介绍其中的每个步骤和重要要点。

第一步：设备设施识别钢铁行业中涉及到的设备种类繁多，包括高炉、转炉、连铸机、轧钢机等。

在进行钢铁检修定额之前，首先需要对这些设备进行识别和分类。

设备识别是一个对所有设备进行全面排查的过程，确保所有设备都被考虑在内。

此步骤的关键是建立一份完整的设备清单，包括设备的名称、型号、状态和所在位置。

第二步：设备故障排查一旦设备清单建立完成，下一步就是对设备进行故障排查。

故障排查旨在确定设备存在的问题和潜在的故障原因。

这是一个关键的步骤，因为只有了解设备的故障情况，才能制定出有效的维修计划。

这个过程需要对设备进行实地检查，记录设备的实际运行情况和任何异常现象。

同时，也需要进行设备参数的测量和检测，以判断设备是否正常工作，是否需要维修或更新。

第三步：维修计划制定在设备故障排查的基础上，需要制定维修计划。

维修计划是根据设备的实际情况和维修需求，确定维修措施和时间安排。

维修计划需要考虑以下几个方面：1.设备维修优先级：根据设备的重要程度和故障影响，确定维修的优先级，确保重要设备优先得到维修。

2.维修方式和措施：根据设备故障情况，选择相应的维修方式和措施。

维修方式包括预防性维修、纠正性维修和更新换代等。

3.维修时间安排：根据设备的生产周期和生产安排，合理安排维修时间，以最大限度地减少生产停机时间。

第四步：维修执行与监控维修计划制定后，需要进行维修执行和监控。

在维修执行阶段，需要分配人力资源和材料，按照计划进行设备的维修和更新。

同时，需要进行维修过程的监控，确保维修工作按计划进行，并监测设备维修过程中的变化和效果。

第五步：维修总结与设备更新维修过程完成后，需要进行维修总结和设备更新。

装置大检修安全环保管理方案为做好公司2018年度炼油、化工、化肥装置大检修安全环保管理工作，把好承包商管理“五关”，实现炼化装置停、检、开全过程安全环保工作的全面受控，确保安全、绿色检修，依据股份公司《装置停检开全过程生产受控工作办法》、《炼化企业规范化检修100条》和公司《装置检维修安全管理规定》、《施工作业及生产装置检维修、停开工环保管理规定》等规章制度，制订本方案。

一、组织机构、工作目标及安全理念一）成立公司大检修安全环保领导小组组长：副组长：成员：安全环保处管理人员、安全环保监督站安全监督员二）大检修安全环保工作目标不着火、不伤人、不损坏设备、不发生生产安全事故，不发生环境污染及扰民事件，实现安全、绿色检修。

三）大检修安全管理理念两个愿意，四个不干，五个不让干。

两个愿意”，即：我愿意接受监督，关爱我的生命；我愿意监督纠正他人违章行为，关爱他人生命。

四个不干”，即：风险识别不到位我不干，安全措施不到位我不干，票证不全我不干，监护不到位我不干。

五个不让干”，即：没有工作计划不让干，没有风险评价不让干，没有有效票证不让干，界面交接不清不让干，没有检验规程不让干。

2、具体工作要求一）停工前安全环保管理要求1、停工前，各生产车间和检验单位均应进行危害身分辨识与风险评价。

1）生产车间应对装配停、检、开全进程的安全和环境危害身分辨识，编制安全及环境风险防控台帐和安全环保应急预案，并向检验单位交底。

风险防控台帐一式两份，单方签字确认后各保存一份。

2）检验单位应根据检验任务及生产车间提供的风险防控台帐、应急预案，对施工作业风险进行辨识和评价，制订风险防控措施，编制检验施工方案（内含HSE作业计划）。

3）检验前，作业项目或作业条件发生变化，各单位应重新辨识和评价安全和环境危害身分，制订风险防控措施，并按上述程序告知相关单位。

2、各单位应将评价出的安全和环境风险及制订的风险防控措施对参检人员进行安全教育培训、考试，此项工作应在装配停车前一个月内完成。

爱国卫生年度工作计划篇1一、落实长效，巩固创卫成果坚持长效管理，加强对村、镇区的月度检查，督促村、镇区河道、道路、厕所等的管理和台账资料的完善。

在对农贸市场集中整治的基础上，协同城管、市场中心加强对农贸市场的管理。

继续加大宣传力度，营造人人关心爱卫、人人参与爱卫的良好氛围。

创卫工作没有终点，巩固国家卫生镇创建成果、以优良的成绩通过复评是我们今年乃至今后的长期任务。

以春节、爱卫月、“五.一”、国庆等重大节日为契机，开展环境大整治。

对照各级卫生村、卫生单位的创建要求，梳理核实，对有条件的单位积极动员，做好工作,开展创建活动。

二、宣传发动，营造宣传氛围结合国卫复查和四月爱卫月，积极做好爱卫宣传发动，营造一个人人爱创卫、人人参与创卫的良好氛围。

利用广播、报纸、宣传栏等多种传播载体大力宣传爱卫、创卫内容，我们不但是因为国卫镇而骄傲，更因为国卫镇而付出，从点滴抓起，确实对得起国卫镇这块“金字招牌”。

与医院、城管等部门通力协作，多上街宣传。

增加全镇宣传栏数量，全面更新科普与创卫相结合的宣传内容，涵盖居民卫生公约、控烟宣传、食品安全等健康教育和卫生知识等内容，营造出人人投入、户户参与创卫工作的良好氛围。

三、狠抓环境，做好垃圾清运做好镇区50多万平方米清扫保洁工作，以及19个行政村垃圾清运工作，垃圾清运实施市场化运作。

主要路段保洁时间在16小时以上，一般路段保洁时间不少于8小时。

对镇区9座公共厕所，做到专人管理冲洗保洁，强化内部管理，健全各种规章制度，定期检查，奖罚分明。

加强资金投入，增设、更换必要的环卫设施。

结合“四位一体”的要求，加强农村环境卫生综合整治，改变农村脏、乱、差现象，完善长效卫生保洁机制，落实《农村垃圾集中收集处理长效管理机制》等卫生管理制度，垃圾集中收集处理费收取工作落实到人、落实到单位，做好前期宣传发动工作，保质保量完成预期任务。

确保农村卫生投入资金到位，完善农村卫生基础设施，加大投入力度和改造力度。

煤矿机电设备的检修计划及其实施煤矿机电设备在检修的过程中做好检修计划是非常有必要的，因此文章结合实际对煤矿机电设备检修计划以及它的实施内容进行了论述，希望通过研究之后可以给该领域的研究者提供一些参考，从而保证煤矿机电设备的正常运行。

标签：煤矿机电；设备检修；计划；实施一、煤矿机电设备的定期检修（一）煤矿机电设备定期检修的种类煤矿机电设备进行定期检修就是有计划、有目的的进行设备的维修管理。

在实际操作的过程中需要根据设备的使用年限、老化程度以及应用的环境来确定合理的检修时间。

科学、合理的确定检修周期是有效管理设备的重要方式，此时要充分考虑到设备的运行状况、工作环境等因素来确定。

（二）煤矿机电设备检修计划的种类和编制时间从理论角度来分析，煤矿机电设备的检修计划制定要按照设备的种类和运行状况来确定。

第一，煤矿机电检修的年度计划。

机电检修的年度计划需要根据全年检修的实际情况来确定，可以分为季度、月度计划的制定来实施。

年度检修计划的制定主要是根据大修计划来确定的，并且根据大修的费用来进行资金的准备。

年度计划一般都是在每一个年度的9月份编制，在12月份之前由生产管理部门来下达下一年度的检修计划。

第二，机电检修的季度计划。

机电检修的季度计划是根据年度计划来制定的，其主要是年度计划的分解。

下一季度的检修计划通常是在本季度的第二个月开始编制，然后在季度的最后一个月下发到管理部门中。

（三）煤矿机电设备检修计划的编制1、煤矿机电检修计划编制的依据第一，检修周期。

第二，检修工作量。

第三，档案资料。

第四，维修记录等了解设备的实际运行情况。

第五，检修资源量，主要指的是检修技术、检修时间以及费用等方面。

2、煤矿机电检修计划编制的程序第一，由矿分管领导来主管会议，然后按照实际生产的情况来确定下一年度检修工作的重点，并且制定相应的检修计划。

第二，设备应用单位要根据设备的运行状况以及检修的计划制定检修计划草案，然后提交给主管部门的领导进行审核确定，适当进行项目的增减，然后确定检修意见。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==三、,成果报告编制进度计划及保障措施篇一：3、施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章施工进度初步计划表及工期保证措施第一节工期计划招标文件对于工期计划的要求：（1）预计开工日期：计划于201X年8月1日。

（2）要求工期：820日历天。

具体详见：附表四：计划开、竣工日期和施工进度表第二节前期施工准备计划一、场外和现场临时设施建设我方一接到中标通知书，即开始场外和现场临时设施建设及土方工程同时进行，有效科学合理安排工期。

具体计划如下表：二、技术准备方案编制计划表第三节本工程各施工阶段的工期进度保证措施一、组织保证1、实行项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。

2、项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，并从承包管理的角度对项目自身工作内容和专业分包商以及独立承包人进行总体控制。

3、计划及总平面管理时设置专业进度计划管理工程师和统计师，专职负责工程进度计划的编排与检查。

4、总承包商的计划与总平面管理以施工进度计划协调调度为中心，实施进度计划的编制、下达、调整、更新、控制、反馈、对外协调等职能。

以施工总进度控制为基础，确定各分布分项工程关键点和关键线路，并以此为控制重点，逐月检查落实、实施奖惩，以保证工期目标的按时实现。

施工中将建立一系列现场制度，诸如工期奖罚制度、工序交接检制度、施工样板制、大型施工机械设备使用申请和调度制度、材料堆放申请制度、总平面管理制度等。

5、加强与业主、监理、设计单位的合作与协调，对施工过程中出现的问题及时达成共识，积极协助业主完成材料设备的选择和招标工作，为工程顺利实施创造良好的环境和条件。