管理培训生行业介绍
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管培生培训方案一、引言管理培训生项目(Management Trainee Program,简称MTP)是企业为了培养未来的中高层管理者而实施的一种人才发展计划。
通过这种项目,企业能够快速地发掘和培养具有潜力的年轻人,使他们具备未来担任领导职务的能力和素质。
本文将详细介绍管培生培训方案的设计、实施和评估,以期为企业的人才发展提供有益的参考。
二、管培生培训方案设计1. 培训目标管培生培训方案的目标是培养具有领导潜力的年轻人,使他们具备以下能力:-战略思考与执行能力-团队管理与领导能力-业务分析与决策能力-沟通协调能力-创新与学习能力2. 培训内容管培生培训方案的内容主要包括以下几个方面:-领导力基础:包括领导力理论、团队建设、沟通协调等方面的知识。
-业务知识:让管培生了解公司的业务模式、产品线、市场状况等。
-项目管理:通过实际项目锻炼管培生的项目管理能力,提高执行力。
-行业动态:让管培生了解行业发展趋势,提高战略思考能力。
-个人发展:提供职业规划、时间管理等方面的培训,帮助管培生提升个人能力。
3. 培训方式管培生培训方案可以采用多种培训方式,包括但不限于:-课堂授课:通过专业讲师进行知识传授。
-实践锻炼:通过实际工作项目锻炼管培生的能力。
-导师制度:为管培生安排导师,进行一对一辅导。
-团队活动:通过团队活动提高管培生的团队协作能力。
-网络学习:利用在线学习平台进行自主学习。
三、管培生培训方案实施1. 培训周期与进度安排管培生培训方案的实施周期一般为1-2年,具体时间视企业情况而定。
在培训周期内,应根据培训内容的重要性和先后顺序,合理安排培训进度。
可以采用阶段性评估的方式,确保培训效果。
2. 培训师资力量为了保证培训质量,应选择具有丰富经验和专业知识的讲师进行授课。
讲师可以来自企业内部或外部的专业机构。
同时,应定期对讲师的教学质量进行评估,以确保教学质量。
3. 培训资源与设施在实施管培生培训方案时,需要提供相应的培训资源与设施,包括教室、教材、教学设备等。
宝洁管理培训生计划书第一部分:背景介绍宝洁是一家全球知名的消费品公司,在全球范围内拥有广泛的产品线和业务范围。
宝洁以其卓越的管理和领导力而闻名,因此公司对管理人才的需求非常迫切。
为了培养出具有优秀管理和领导素质的人才,宝洁特别设计了管理培训生计划,旨在为年轻人提供成长和发展的机会,同时为公司引入年轻有为的管理人才。
第二部分:目标与意义1. 目标:培养具有领导力和管理能力的优秀人才,为公司未来的发展储备人才。
2. 意义:通过管理培训生计划,可以帮助年轻人更好地了解公司文化和运作机制,培养他们具有全面的管理素质和领导力,为公司的未来发展提供有力的支持。
第三部分:培训内容1. 公司文化与价值观培训:公司的文化和价值观是公司成功的重要因素之一,通过培训使培训生了解公司文化和价值观,树立正确的价值观念。
2. 产品和市场培训:培训生需要了解公司的产品和市场情况,了解行业动态和市场趋势,为未来的管理工作做好准备。
3. 沟通与团队合作培训:沟通和团队合作能力是管理人才必备的素质,通过培训帮助培训生提升沟通和团队合作能力。
4. 管理技能培训:包括领导力、问题解决能力、决策能力等管理技能的培训,使培训生具备综合的管理素质。
第四部分:培训安排1. 培训期限:为期一年,分为两个阶段。
2. 阶段一:公司基础培训,了解公司的文化、产品和市场情况,提升沟通和团队合作能力。
3. 阶段二:岗位实习,根据培训生的兴趣和能力安排在公司不同部门的实习岗位,锻炼管理能力和领导力。
4. 培训评估:每个阶段结束后进行评估,根据评估结果做出相应的调整和安排。
第五部分:培训考核1. 岗前考核:入选的培训生需要通过公司的笔试和面试才能获得培训资格。
2. 岗中考核:每个阶段结束后进行考核,考核内容包括知识、技能和素质等方面。
3. 岗后考核:实习结束后进行综合考核,评定培训生的表现和成绩。
第六部分:培训成果1. 成功通过培训的培训生将成为公司未来的管理干部候选人,为公司的未来发展提供领导力和管理力量。
青岛啤酒a计划管理培训生引言作为中国最具代表性的啤酒品牌之一,青岛啤酒一直以来致力于打造具有国际竞争力的品牌。
为了更好地培养和选拔优秀的管理人才,青岛啤酒A计划管理培训生项目应运而生。
本文将从青岛啤酒A计划的背景、项目管理内容、实施效果以及成果分析等方面进行阐述,以期为青岛啤酒A计划的持续发展提供借鉴和参考。
一、青岛啤酒A计划背景青岛啤酒A计划是青岛啤酒公司为了强化管理人才培养和选拔而设立的管理培训生项目。
随着经济的快速发展和企业的国际化进程,青岛啤酒公司急需培养一批具有国际视野和先进管理理念的高层管理人才,以适应未来市场的需求和竞争。
青岛啤酒A计划的设立,旨在通过培养高素质、高水平的管理人才,提高青岛啤酒公司的管理水平和竞争力,推动企业可持续发展。
二、青岛啤酒A计划项目管理内容1.选拔与招聘青岛啤酒A计划的选拔对象主要是符合条件的应届毕业生和有一定工作经验的优秀人才。
选拔程序主要包括网上报名、笔试、面试和综合评定等环节,通过选拔程序筛选出具有一定潜力和专业素养的候选人。
2.培训与学习入选的管理培训生将进入青岛啤酒公司进行为期一年的培训,主要包括业务培训、管理技能培训、跨部门实习、国际交流等内容。
在培训过程中,公司将注重管理培训生的个人发展和职业规划,提供个性化的学习计划和指导。
3.考核与评价公司将通过定期考核和评价,对管理培训生的学习成果和综合能力进行评估。
合格者将有机会得到公司的内部晋升机会或多种形式的职业发展支持。
三、青岛啤酒A计划实施效果1.提高管理人才的整体素质青岛啤酒A计划的实施,为青岛啤酒公司培养了一批具有国际视野、先进管理理念和丰富专业知识的管理人才。
这些管理培训生在企业内部的各个领域都表现出色,为企业的发展和创新注入了新鲜的活力和动力。
2.增强企业的竞争力通过青岛啤酒A计划的实施,青岛啤酒公司不仅提升了管理团队的整体素质,还提升了团队的执行力和战略决策能力。
这为企业在市场竞争中占据了更有利的位置,提升企业的核心竞争力。
第1篇您好!在此,我怀着无比激动的心情向您推荐自己,希望能有机会加入贵公司,为公司的发展贡献自己的力量。
以下是我对个人背景、工作经验以及职业素养的自我介绍,希望能够得到您的青睐。
一、个人背景我叫[姓名],性别[性别],出生于[出生年月],毕业于[毕业院校]的[专业],本科学历。
在校期间,我积极参与各类社团活动,锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。
此外,我还曾获得[奖项名称]等荣誉,充分体现了我的综合素质。
二、工作经验1. [公司名称](2019年7月-2021年7月):担任管理培训生,负责公司内部培训、员工招聘、绩效考核等工作。
在此期间,我积累了以下工作经验:(1)熟悉公司业务流程,能够迅速适应新环境,具备较强的学习能力和适应能力。
(2)擅长沟通协调,能够与各部门建立良好的合作关系,提高工作效率。
(3)具备较强的执行力,能够按时完成工作任务,并保证工作质量。
(4)熟练运用办公软件,如Word、Excel、PPT等,具备一定的数据分析能力。
2. [公司名称](2021年8月至今):担任项目经理,负责项目整体规划、执行、监控和收尾工作。
具体工作内容包括:(1)制定项目计划,明确项目目标、进度、预算等,确保项目按期完成。
(2)组织项目团队,协调各部门资源,提高项目执行力。
(3)监控项目进度,及时发现并解决问题,确保项目顺利进行。
(4)与客户保持良好沟通,了解客户需求,确保项目满足客户期望。
三、职业素养1. 责任心强:我对待工作认真负责,能够承担起自己的职责,为公司创造价值。
2. 团队协作:我具备良好的团队协作精神,能够与同事相互支持、共同进步。
3. 沟通能力:我擅长与人沟通,能够准确表达自己的想法,同时倾听他人的意见。
4. 创新意识:我具备较强的创新意识,能够提出合理化建议,推动公司发展。
5. 学习能力:我热爱学习,善于总结经验,不断提升自己的专业素养。
四、个人展望如果我有幸加入贵公司,我将充分发挥自己的专业优势,为公司创造价值。
管理培训生职业规划1. 引言管理培训生是指那些具备领导潜力和能力的新进员工,通过参与公司的管理培训计划,以加速成长并为未来的管理职位做好准备。
在成为一名合格的管理者之前,管理培训生需要进行全面的职业规划,以确保他们在职业生涯中能够取得成功并实现个人目标。
本文将探讨管理培训生如何进行职业规划,以及在规划过程中应该考虑的重要因素。
2. 设定目标在进行职业规划之前,管理培训生应该设定明确的职业目标。
这些目标应该符合个人的兴趣和价值观,并与公司的需求相一致。
设定职业目标有助于管理培训生明确自己的方向,并为未来的发展制定计划。
管理培训生的职业目标可以包括以下方面:- 担任某个具体职位,如项目经理、部门经理等。
- 达到某个工资水平或职位级别。
- 在特定领域或行业中成为专家。
3. 评估现状在设定职业目标之后,管理培训生需要评估自己目前的能力和知识水平。
这有助于他们了解自己的优势和不足,并基于此制定相应的发展计划。
评估现状可以通过以下方式进行:- 自我评估:管理培训生可以对自己的技能、知识和经验进行自我评估,以确定仍需提高的方面。
- 反馈意见:向同事、上级或导师寻求反馈意见,以了解自己在工作中的表现并寻求改进的建议。
- 知识和技能测试:参加与职业相关的知识和技能测试,以了解自己在特定领域的掌握情况。
4. 制定计划基于评估现状的结果,管理培训生应该制定相应的发展计划。
这个计划应该包括以下几个方面的内容:4.1 学习和培训管理培训生可以通过参加培训课程、研讨会和学习小组来提升自己的知识和技能。
他们也可以选择参加行业相关的认证考试,以增加自身的竞争力。
4.2 职业发展机会管理培训生应该主动寻找和利用各种职业发展机会。
这可以包括参与特定项目、协助上级完成工作任务、接受新的挑战等。
通过积极参与工作,管理培训生可以不断提升自己的能力,并为未来的晋升做好准备。
4.3 建立人际关系和网络人际关系和网络对于职业发展非常重要。
北京人工智能行业PM管培生
(MJ000336)岗位介绍JD模板岗位名称:PM管培生 (MJ000336)
岗位关键词:商业产品
PM管理培训生计划开始招募啦!
岗位职责
1、负责分析医疗健康产品业务需求,产出需求文档、原型图和产品说明书等文档
2、制定产品迭代计划,并协调各部门资源,高效高质量完成项目实施;
3、管理医疗健康软件的开发全流程,确保研发团队严格按照需求交付;
4、向产品运营提出运营要求,分析与理解产品运营数据,不断完善和优化产品,提升客户价值和销售额。
5、可以独立负责一条业务线。
任职要求:
1.本科及以上学历。
2. 22年国内外应届生,有过产品经理等相关实习经历。
3. 有商业产品的设计和管理实习经验优先。
4. 有医疗健康领域实习经验优先。
5. 有医疗器械注册产品实习经验优先。
6. 出色的产品文档能力和项目管理能力。
7. 能承受高强度工作压力,具备高度责任心。
物业管培生技能要求
物业管培生是物业管理行业中的管理培训生,通常招聘具有以下技能和要求的人才:
1. 学历要求:通常要求本科及以上学历,相关专业如房地产管理、物业管理、城市规划等优先考虑。
2. 专业知识:对物业管理业务和政策法规有一定的了解和掌握,熟悉物业管理业务流程、物业设施的运维维修等。
3. 沟通协调能力:具备良好的沟通、协调和解决问题的能力,能够与业主、居民和相关部门进行有效的沟通和协调。
4. 组织协调能力:具备较强的组织和协调能力,能够组织和安排各项物业管理工作,合理分配资源,确保工作的高效进行。
5. 团队合作能力:能够融入团队,与团队成员协作,共同完成物业管理工作,具备团队合作和协同解决问题的能力。
6. 抗压能力:物业管理工作常常面临工作压力和紧急情况,因此需要具备一定的抗压能力和应对突发事件的能力。
7. 服务意识:具备良好的服务意识和服务态度,注重居民和业主的需求,能够主动解决问题,提供优质的物业服务。
请注意,以上只是一般情况下对于物业管培生的技能要求,具体要求可能因公司、岗位、工作性质等而有所不同。
物业管理培训生面试自我介绍尊敬的面试官,大家好,我是XXX。
首先,非常感谢机会能够参加物业管理培训生的面试。
我非常热爱物业管理行业,对这个行业充满了激情和渴望,相信我将会是一个出色的物业管理培训生。
我毕业于XXX大学,主修物业管理专业。
在校期间,我通过学习理论课程和参加实践项目,积累了丰富的物业管理知识和实战经验。
我参与了学校校园物业管理团队的工作,负责协助管理校园内的设施、维修和安全等问题。
在这个过程中,我深刻体会到了物业管理的重要性和挑战性。
我学会了如何平衡并处理不同利益方的需求,如何与居民和供应商有效沟通,并能够迅速解决各种问题和应对突发事件。
这些经历让我对物业管理更加热爱,并激发了我不断学习和进步的动力。
除了在学校的实践经验,我还曾在一家知名物业管理公司进行过实习。
在这家公司,我承担了各种物业管理工作的实施和协调,包括物业设施的日常运营、维护和改善,居民关系的维护,与供应商的协商和合作等。
在实习期间,我学到了许多实践经验,并且取得了很好的成绩。
我有自信能够将这些经验和知识运用到现实工作中,为物业管理工作做出积极的贡献。
作为一个物业管理培训生,我希望能够通过培训的机会,不断提升自己的专业素养和实践能力。
我愿意努力学习和接受各种培训,深入了解物业管理行业的最新发展动态和管理理念。
同时,我也希望能够与各位领导和同事们合作,共同完成各项物业管理任务,为提升居民的生活质量和提高物业价值做出积极贡献。
最后,我想强调我对物业管理行业的热情和执着。
我希望能够通过这个面试机会,展示出我的能力和潜力,同时也希望能够获得您的认同和支持。
感谢您抽出宝贵的时间来听我的介绍,我期待着能够成为贵公司物业管理团队中的一员,与大家共同为物业管理事业的发展而努力!谢谢!。
德邦物流运营管理培训生简介德邦物流是中国领先的综合物流运营商,拥有全国最大的陆运网络和先进的信息技术系统。
为了更好地提升运营管理能力,德邦物流特别推出了物流运营管理培训生计划,旨在培养具备综合素质和高水平管理能力的人才,为公司的持续发展注入新动力。
培训内容1.物流运营管理基础知识培训:通过系统的课程学习,让培训生掌握物流行业的基本概念、流程和操作技能。
培训内容包括物流规划和策划、配送管理、仓储管理等方面的知识。
2.跨部门协作能力培训:德邦物流具有庞大的组织架构,涉及多个部门的协作和沟通是必不可少的。
培训生将接受团队合作培训,学习如何有效地与不同部门的人员进行合作与沟通,以提高整体运营效率。
3.数据分析与决策能力培训:物流运营管理需要根据大量的数据进行分析与决策。
培训生将学习如何运用Excel、数据分析工具等软件,对物流运营数据进行分析和处理,以辅助管理决策的制定。
4.领导力和管理能力培养:培训生将接受领导力培训,学习如何管理团队、激发员工的工作潜力,并掌握有效的沟通和冲突解决技巧。
同时,还将了解德邦物流的管理体系和核心价值观,为未来的管理工作做好准备。
5.实际工作经验积累:培训生将在培训期间参与实际的物流运营工作,通过实践来巩固所学的知识和技能。
他们将与老师和导师一起工作,了解物流运营的流程和工作要求,逐步提高自己的实际操作能力。
培训效果评估为了确保培训生在培训过程中取得良好的学习效果,德邦物流将对培训生进行定期的考核和评估。
评估依据包括培训成绩、实际工作表现、团队合作能力和沟通能力等方面。
根据评估结果,德邦物流将对培训生进行综合排名,并根据排名结果进行岗位分配。
培训生发展机会培训生毕业后,德邦物流将根据他们的表现和潜力,为他们提供各种晋升和发展机会。
他们可以选择继续在德邦物流的物流运营岗位上工作,不断提升自己的实践能力和管理水平。
同时,他们还可以参与公司的内部选拔,争取担任更高职位,有机会出任团队经理、区域经理等管理职位。
工商企业管理就业初始岗位工商企业管理专业毕业生就业前景广阔,可从事多种行业和领域的管理工作。
初始岗位通常为管理培训生、运营管理助理、市场营销助理或财务分析师等。
管理培训生管理培训生计划旨在培养具有领导潜力的毕业生。
通常需要具备出色的沟通、人际交往和分析能力。
培训期内,学员将轮岗于不同的部门,获得全面了解企业的运营和管理流程。
运营管理助理运营管理助理负责支持日常运营活动,如库存管理、客户服务和供应商关系。
应具备良好的组织能力、注重细节和解决问题的能力。
市场营销助理市场营销助理协助市场营销团队执行活动,如市场调研、活动策划和社交媒体管理。
应具备创造力、沟通能力和数字营销技能。
财务分析师财务分析师负责分析财务数据,为管理层提供决策支持。
需要具备扎实的财务知识、分析能力和对行业趋势的理解。
就业要求工商企业管理就业初始岗位通常要求具备以下技能:沟通和人际交往能力:与同事、客户和供应商建立和维护有效的关系。
组织和时间管理能力:在快节奏的环境中有效地管理多个任务。
分析和解决问题能力:识别问题、分析数据并提出解决方案。
团队合作能力:与同事有效合作,共同实现目标。
商业知识:了解基本商业原则和运营流程。
附加技能除了这些基本技能外,以下附加技能对于提升就业竞争力至关重要:项目管理技能:规划、执行和管理项目的能力。
数据分析技能:使用软件工具收集、分析和解释数据。
跨文化沟通能力:在全球化环境中有效沟通。
外语能力:尤其是英语,因为许多跨国公司使用英语作为通用语言。
求职策略在求职过程中,应采取以下策略:充分利用校友网络:与校友联系,了解就业机会和行业见解。
参加行业活动:出席会议和研讨会,结识专业人士并建立人脉。
在求职网站上创建个人资料:建立完善的个人资料,突出技能和经验。
定制简历和求职信:根据每项工作量身定制申请材料,突出与职位要求相匹配的技能。
准备面试:练习常见面试问题,并展示你的沟通和人际交往能力。
职业发展随着经验的积累,工商企业管理专业毕业生可以在不同领域发展职业生涯,包括:一般管理:高级管理职务,如首席执行官、首席运营官和总监。
管培生培养方案一、目的为满足公司快速发展和业务扩张所带来的人员需求,优化公司人员结构,构建公司人才梯队,特通过校园招聘选拨一批具有可塑造性的大学生,经过全方面的培养,使其成为具备管理者任职技能、并能独立承担管理职责的骨干员工,以达到公司实现储备人才、开发人才的人才战略。
二、管培生分类及职业发展通道(一)管培生分类(发展方向)◆职能类管理◆营销商务类管理◆研发技术类管理◆生产管理(二)管培生职业发展通道三、管培生任职资格四、培养周期及目标五、管培生的培养体系建设(一)培养方式1、“3+1”导师辅导公司为管培生安排工作经验的骨干员工担任第一导师及带教人,同时设置岗位教练、HR辅导员等,对管培生培养初期进行思想和业务水平的引导与指导,具体模式如下:2、加强培训,提高整体素质根据管培生的不同周期制定不同的培训计划,每月定期组织管理培训生参加各类培训学习,增强管培生的综合知识水平,提高管培生的整体素质。
3、轮岗实习、岗位历练采取定期轮岗方式,先压担子,后帮带,促进管培生的快速成长。
(二)培训内容1、第一阶段:认识公司、企业文化学习阶段人事部牵头、各职能部门配合组织管培生系统学习企业文化、公司规章制度、各业务操作流程,使管培生在初入企业阶段即能接受和认可企业文化,同时初步熟悉企业各类业务流程,快速融入公司。
2、第二阶段:轮岗实习阶段通过公司各业务部门、职能部门在岗实习带教,帮助管培生熟悉和了解公司业务运作的流程体系要求,由带教导师为管培生安排至部门内各专业条线学习和工作,熟悉部门内各项工作,从公司的角度出发提高管理意识,熟悉公司各部门的管理体系。
3、第三阶段:基层管理岗位历练在历练岗位上,独立承担工作任务,了解各个部门的基本运作情况,掌握工作要领及操作方法,获得一手的实践经验;同时,带教老师过程协助,高管领导针对管培生工作中的不足进行一对一经验传授,定制专属能力提升方案。
(三)培训计划安排1、第一阶段:认识公司、融入公司培训计划安排2、第二阶段:轮岗培训2.1轮岗办法人事部牵头与公司各部门共同协商制定管培生培养计划,带教人负责引导其按计划学习并对轮岗期间表现进行评估,管培生在每个业务部门轮岗结束后需提交轮岗报告,包含轮岗部门、工作任务及完成情况、个人工作不足及改进措施、个人意见或建议等内容。
第1篇尊敬的面试官,您好!我叫[您的姓名],毕业于[您的毕业院校],专业为[您的专业],今天非常荣幸能够参加[应聘公司名称]管理培训生的面试。
在此,我将从个人背景、教育经历、工作经历、个人能力、职业规划等方面进行简要的自我介绍。
一、个人背景我出生在一个充满书香气息的家庭,从小便受到良好的家庭教育。
在成长过程中,我养成了独立思考、勤奋好学的品质。
我相信,这些优秀的品质将使我能够在未来的工作中不断进步,为公司创造价值。
二、教育经历1. [本科院校] [本科专业]([入学年份] - [毕业年份])在本科学习期间,我始终保持着优异的成绩,多次获得奖学金。
我热爱所学专业,认真学习专业知识,拓宽自己的知识面。
此外,我还积极参加各类课外活动,锻炼自己的组织协调能力和团队协作精神。
2. [研究生院校] [研究生专业]([入学年份] - [毕业年份])在研究生阶段,我继续深造,努力提升自己的专业素养。
在导师的指导下,我参与了[具体项目或研究]的研究,对[相关领域]有了更深入的了解。
同时,我还参加了[学术会议或讲座],拓宽了自己的视野。
三、工作经历1. [实习公司名称]([实习时间])在[实习公司名称]实习期间,我担任[实习职位],负责[具体工作内容]。
通过实习,我熟悉了[行业或公司]的工作流程,锻炼了自己的实际操作能力。
同时,我还学会了如何与同事沟通协作,为团队贡献自己的力量。
2. [兼职经历]([兼职时间])在大学期间,我曾担任[兼职职位],负责[具体工作内容]。
这段经历使我学会了如何合理安排时间,提高工作效率,同时也培养了我的责任心和执行力。
四、个人能力1. 专业能力:在学习和工作中,我始终保持对知识的渴望,不断提升自己的专业素养。
我相信,扎实的专业基础将使我能够迅速适应工作环境,为公司的发展贡献自己的力量。
2. 沟通能力:我具备良好的沟通技巧,能够与不同背景的人进行有效沟通。
在团队合作中,我能够倾听他人的意见,积极表达自己的想法,为团队目标的实现共同努力。
销售管理培训生岗位职责(20篇)销售管理培训生岗位职责(20篇)之相关制度和职责,销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位1:需在生产一线工作一年以上,表现优秀者将会提拔从事售后服务或者生产管理工作,岗位优秀者将来的进展方向:销售经理、生产管理人员任职要求:机电类专业...销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位1:需在生产一线工作一年以上,表现优秀者将会提拔从事售后服务或者生产管理工作,岗位优秀者将来的进展方向:销售经理、生产管理人员任职要求:机电类专业,吃苦耐劳,接受出差,本科学历,应届毕业生岗位2:销售人员:有2年以上医学类产品销售阅历,机械或者电气类相关专业,能接受出差,本科学历。销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位职责:1、在大区分公司及办事处轮岗,生疏公司制度及业务流程,把握对产品和市场的基本概念;2、执行营业现场的管理,客户管理,销售指标的跟进;3、制作销售数据的分析、总结报告任职要求:1、本科学历,2021年应届生;2、较强的数据分析力气,宠爱销售行业;3、有销售相关实习阅历者优先;4、良好的人际交往及沟通力气。销售管理培训生(岗位职责)职位描述详细职责:-负责相关产品在指定的区域内的销售工作并达成销售目标,常常和主管争论工作方案和工作中的障碍;-在主管的指导下执行部门制定的市场策略和方案,乐观主动地向主管汇报市场信息和市场对公司产品性能的反馈信息;-管理指定区域内的销售渠道,并在主管的关怀下开发新的渠道; -向客户及潜在客户介绍公司产品和服务项目,并向客户及经销商供应适当的销售支持;-独立处理简洁的客户投诉,遇到简洁情形准时向主管寻求关怀和指导; -完成主管指派的其他工作。基本要求:- 2021年应届毕业生,专业不限;- 成果优秀,品学兼优,专业学问扎实,并具有较强的社会活动力气和组织力气;- 通过CET-6,具有良好的中英文书面和口头表达力气;- 布满激情,勇于面对挑战和压力;- 脚踏实地,留意实效,工作乐观主动并富制造性;- 具有良好的沟通技巧、服务意识和团队合作精神。销售管理培训生(岗位职责)职位描述1、国家统招二类以上本科院校2021年毕业生或者2021年应届毕业生;2、校内活动乐观分子或者社会实践丰富;3、较强的表达与沟通力气;4、有志从事快消品德业销售类工作。5、能适应长期外驻及出差。工作地点:云贵川渝等四省内。此岗位培训期间内需求频繁出差,培训期后外驻其他地区,不能胜任者,请勿投递。销售管理培训生(岗位职责)职位描述1、生疏公司产品学问、业务往来、生产流程、收发流程等,依据公司支配进行轮岗,生疏了解各项业务学问;2、学习公司的细胞制备、收发调度以及了解各项后勤服务工作; 3、培训期结束之后,听从公司支配,对支配市场进行跟进;4、对所辖市场进行开发,整理、跟进客户资源,完成销售任务;其它薪资福利保险公积金年终奖奖金提成节日福利双休 8小时工作制带薪年假公费培训公费旅游健康体检餐补/工作餐班车接送销售管理培训生(岗位职责)职位描述目标客户:全球500强和本土上市公司人力资源总监、副总裁、资深人力资源经理等高层管理者薪资福利:基本工资+餐补+行为奖金+全勤奖+绩效奖金+丰厚业绩提成+五险一金+年终奖岗位职责:1.通过互联网等渠道进行市场调研,寻觅潜在目标客户2.通过电话、电子邮件联系潜在客户高管,推广、销售智享会会员服务及相关人力资源培训、会议3.负责会员服务和客户关系管理,深度开发客户,以促成长期稳定的合作关系任职资格:1.目标明确而坚决、工作勤奋、抗压力气强2.乐观主动、自信、布满活力、具有团队合作精神3.具备精彩的沟通、表达力气、能够自我激励4.具备良好影响与劝说力气、良好的学习力气和分析推断力气宏图展翅的工作机遇:◎ 与500强企业高管挺直对话,构建自己的顶尖人脉圈◎ 有竞争力的保底薪资和丰厚的业绩提成◎ 系统的培训体系,完善的职业进展通道◎ 富好玩味性和挑战性的工作任务◎ 愉悦的工作环境及平衡的工作生活◎ 和业内最顶尖团队共同成长◎ 一经录用签订劳动合同,缴纳五险一金并有额外的商业医疗保险,服务满一年即可获得最低8天带薪年假、员工年度体检、员工保留奖金人力资源智享会(HREC)是中国最大和最具影响力的,面对中国人力资源领域专业人士的会员制组织。截至2021年6月,付费会员企业超过1,600家已经进入中国的世界500强和全球2000强企业中,超过90%是智享会的会员销售管理培训生(岗位职责)职位描述任职要求:1、2021年应届本科毕业生,性别、专业均不限;2、性格开朗,反应灵敏,有志于从事销售类工作优先;3、具备较强的执行力、销售推广和组织协调力气;4、责任心强,良好的人际沟通力气及团队意识。5、情愿听从因工作需求的工作地点调动。工作内容:1、执行公司产品的推广及经销商的管理;2、关怀门店开发与打造、终端门店管理和促销方案的制定; 3、参加经销商库存管理和消化方案拟定、实行;4、实施市场价格体系的稳维、市场费用的核实和检查;5、收集市场信息、竞品分析及关怀客情关系的维护;6、完成公司要求的相关销售报表的填具、反馈等工作。销售管理培训生(岗位职责)职位描述一、岗位要求:1、全日制专科2021届毕业生;2、宠爱并情愿投身服装零售业,能够担当繁重工作并情愿从公司基层做起有志于长期稳定在零售行业进展的高校人才;3、沟通力气、表达力气、理解力、学习力气、规律分析力气强; 有较明确的职业进展,责任心和诚信;4、具备较强的适应力气、快速学历力气、团队合作精神,责任感强,能承受确定的工作压力。二、培育方案:参加此方案的你将接受公司一系列针对性的轮岗学习,为期6个月左右,在此期间你可学习到零售店铺管理各项技能,包括销售技巧、时尚配搭、存货管理、货品配送、数据分析、人员调配等等。三、薪酬待遇:1、培训期公司为其购买意外险,培训周期6个月;2、转正薪酬架构:底薪+绩效(提成)+带薪年假+其他福利销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位职责:1、维护公司供应的电商客户渠道,主动乐观与电商客户沟通,了解客户的融资需求;2、关怀项目经理向有融资需求的电商客户收集资料并进行初步的审核;3、关怀项目经理对有融资需求的电商客户进行调查、分析、评估和初审; 4、关怀项目经理做好贷后管理,维护好客户关系的同时,准时收回款项。晋升渠道:依据员工个人意愿及工作表现,可选择项目经理进展方向或风控管理进展方向。1、全日制本科或以上学历,2021年应届毕业生营销、管理、金融等专业优先考虑;2、良好的沟通影响力、信息收集力、数据分析力和团队合作力; 3、目标、市场和服务导向强;工作乐观、主动,有高度的责任心和良好的职业操守。1、基本薪资(无责任)+绩效奖金+提成+年终奖金或年底双薪;2、为每位员工供应阶段性的、专业性的培训;3、广阔的进展平台和晋升空间,信贷客户经理岗位是项目经理或风控(审核、审批)管理人员的储备岗位;4、入职即签订正式劳动合同,入职第一个月购买社保公积金(养老、医疗、工伤、失业、生育和住房公积金);5、实行双休制,带薪年假,国家节假日正常放假。销售管理培训生(岗位职责)职位描述本岗位是轮岗制,储备干部岗位。市场营销类,管理类以及宠爱销售优先。求安逸,稳定的勿投!!任职要求:1、男女不限,18至25周岁;2、本科以上学历,专业不限;条件优秀者可以放宽学历要求;3、热忱乐观,有爱心,有责任感,学习力气强;4、具有良好的心理素养及良好的沟通力气;5、此岗位为公司管理层储备人才,需听从公司管理。岗位职责:1、在公司内部接受培训和实际工作,融入公司文化,把握面面经营流程;2、相关岗位接受轮岗培训和实际工作,学习专业技能,熟知各部门业务流程;3、具备独立完成项目工作力气,具备目标部门所要求技能与管理力气。福利待遇:无责任底薪+绩效奖+五险一金+带薪年休假+生日礼物+过节福利+老员工福利+员工宿舍销售管理培训生(岗位职责)职位描述职位描述要求:大专以上学历、专业毕业,计算机应用娴熟,20—35之间。形象端正,语言表达力气强,心态好,宠爱本职工作,有热心。较强的敬业精神和责任,文字表达力气强,较强的分析、沟通力气,工作热忱具亲和力,娴熟WORD文字处理计算机或相关专业,cet-4,把握jsp 语言,db2和sql等数据库,性格开朗,吃苦耐劳,具上进心,团队精神。岗位职责1、依据行业市场状况,关怀部门经理做相关市场活动的策划和宣扬、推广方案的实施; 2、针对公司的人力市场推广主题活动,对业务代表及相关储备人员进行沟通、培训和指导;3、开拓新的合作渠道,并关怀部门经理进行合作的谈判;4、收集市场信息及行业动态,开拓新的人才储备和培育方案;5、公司宣扬资料的文案编写及制作;工作细致耐烦,具有良好的团队协作力气我们为才华横溢,狡猾正直的您供应:多元化的晋升平台,可实现的期望收入:稳定,公正,极具竞争力的各项嘉奖,年终奖,辅导奖。福利待遇:5险一金,外来人口另加综合险。每年3次国内旅游、一次国外游销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位职责:1.参加公司销售、运营、管理等某一环节支持工作,在团队领导的带领下完成相关工作内容,具备条件者可独立负责某一领域工作;2.管理培训生可选方向包括:互联网运营、销售支持、渠道支持、选购部、人力资源、财务,有轮岗机会。任职要求:1、2021年/2021年应届统招本科毕业生;2、负责任有担当、不怕吃苦、乐观主动、外向开朗;3、情愿从基层做起,认同公司企业文化及进展愿景,愿与公司共同进展;4、优秀同学、社团干部,相关社会实践者优先考虑。销售管理培训生(岗位职责)职位描述※ 岗位职责:转正后:1、团队管理:负责区域销售团队管理,进行日常沟通、培训、指导,关怀其协调解决相关问题。2、目标管理:对区域销量业绩负责,将公司下达的终端销售目标分解到各个门店,并实行、跟进。3、客户管理:维护良好的零售店客情关系,争夺零售店资源,改善终端表现,达成市场目标;开发管辖区域内的新客户,并使其能够正常运转。4、依据公司的客户应收、库存管理及公司财务相关规定作好相关的协调和跟进工作。5、详细执行公司的市场促销活动。6、收集、反馈和分析所管辖区域内的竞争品信息,通过可控资源取得竞争优势并提出相应对策。7、建立和维护终端形象,确保公司的相关要求到位达标。8、上级交办的其他工作。※ 职业规划:区域经理||区域主管(整个成长过程1年半)||苗子(阅历积累:团队建设与培育)所需时间:6~9个月||关注对象(客户关系及客户管理、门店管理):所需时间6~9个月 ||试用期(行业基础信息了解、终端销售生疏):所需时间3个月※ 薪资:试用期(1~3个月):一般本科院校 3000元/月~4000元/月+交通补贴转正后:底薪+提成+奖金+交通补贴+话费补贴+五险※ 任职要求:1、统招二本本科及以上学历,有进取心、责任感、踏实仔细;2、有亲和力和较强的沟通力气,宠爱销售工作,情愿深化一线工作的人员优先;3、欢迎15届16届毕业生投递此岗位。销售管理培训生(岗位职责)职位描述职位描述:1、管理培训生是为了培育执着、朝气而富有才华的本科毕业生,使之日后能在公司内担当重要管理角色而规划的职位。2、我们为管理培训生设定面面的培训,以此作为团队意识训练和企业文化培训的起点,之后将组织企划、市场、销售代表等相关工作的轮岗,并指定具有相关阅历的一对一的导师带教。3、为员工供应同行业较高薪资水平、完整的福利保障,以解除您的后顾之忧。职位要求:1、本科及以上学历2021年应届毕业生,具有市场营销、工商管理相关专业背景。2、性特殊向、良好的语言表达力气、情愿从事销售工作。3、宠爱销售工作、有市场开拓精神;具有独立的分析和解决问题的力气。4、工作仔细、乐观,有高度的责任心,具有确定的市场眼光和良好的职业操守及良好的团队合作精神。5、情愿听从公司在河南省内支配。销售管理培训生(岗位职责)职位描述假如你想拥有一份有竞争力的薪资看这里,底薪7500+丰厚提成,平均月薪10-25K。挑战高薪,扣税扣掉一部plus,为国家做贡献我们也是蛮拼的!假如你想加入一个年轻活力的团队看这里,团队平均年龄26.5岁,爱吃、爱玩、爱运动,敢爱敢拼秀青春,80后、90后的世界!假如你担忧自己没有工作阅历来这里,入职后的新人培训、专业化的通关培训以及师徒制助力你的阶段进展,从小嫩芽到职场精英,技能不断get中…假如你是应届生,假如你还在找,还在等什么呢告辞校内第一步,快来旭日吧!!想来这里,你需求:1、统招本科及以上学历。2、肯坚持,有激情,能学习,可以承受确定的工作压力3、较强的沟通协调力气、规律思维力气、分析解决问题的力气、服务和创新意识来到这里,你要做的:1、负责开发拓展客户资源,对高端私人客户的维护,满意客户的理财需求,为客户制订资产配置方案并向客户供应投资建议2、依据一线工作了解到的客户反馈,向公司提出产品及流程优化建议3、完成销售经理制定的销售目标4、依据销售经理的要求按时保质完成销售报告优胜对你来说是什么maybe 一份工作or 年轻人的乐活圈子and 一份有竞争力的薪资more…广阔的进展空间和成长and more…管理千万资产的成就感more and more…快速公正透亮的晋升平台幻想那么大,不敢做梦怎么会实现!销售管理培训生(岗位职责)职位描述职责简介:1.接受公司1个月理论培训及1个月社会实践,奠定良好的基础。2.参加办事处一线销售工作,销售公司产品,完成预期的业绩目标。通过工作实践锻炼销售管理力气。3.参加办事处运营管理工作,分析销售数据,把握产品运营方法;参加销售目标设定、分解、执行,团队组建、培育、激励等活动,把握管理技能与技巧。4.管理培训期结束,经公司考察合格后,担当销售主管职位,带领团队,开放详细的销售管理工作。任职要求:1,统招大学本科及以上学历的应届毕业生,对销售管理类工作有深厚爱好;2,市场营销、企业管理等经济管理类相关专业优先;娴熟用法office办公软件,如Word、Excel、PPT等。3,具备食品德业相关产品销售工作阅历者优先;或者在校期间,担当过同学干部,或组织过社团活动者优先考虑。4,具备猛烈的成就动机,良好的客户服务意识和抗压力气;乐观外向,乐于与人交往,具备良好的语言表达和人际沟通力气;对客户拓展和销售技巧有良好的领悟力气。5,自身条件特殊优秀者,可放宽录用条件。销售管理培训生(岗位职责)职位描述要求:1、大专以上学历,应届毕业生及优秀往届毕业生,专业不限;2、宠爱营销工作,致力于从事营销管理工作,有较好的销售力气和潜质,目标导向性强;3、具备良好的沟通和表达力气;4、性格开朗,布满热忱和自信;5、有良好的服务意识和责任心、团队合作精神;6、能适应出差,学习力气强,吃苦耐劳,能承受高强度工作压力。销售管理培训生(岗位职责)职位描述“为者创将来”招募精英中源协和销售管理培训生项目是为高潜力应届毕业生细心打造的一个成长项目,旨在为企业“10年千亿市值”培育优秀的销售体系中坚力气,该项目将为优秀的同学供应快速、多元化的进展平台,通过为期3年的专项管理培训项目,发掘和培育公司将来的销售精英和企业领导者。一、招募条件:1. 2021年应届毕业生,统招本科及以上学历;2. 市场营销、工商管理、医学、药学、生物学等相关专业优先;3. 卓越的语言表达力气,沟通协调力气;4. 有猛烈的上进心和创新开拓精神,具备领导潜力者;5. 情愿从基层做起,有猛烈的晋升(成长)欲望者。二、进展空间:1. 无天花板的职位晋升体系和多通道的成长路径;2. 强大的培训支持体系,针对培训生各方面力气进行全方位的提升,关怀员工快速成长。核心人员将由区域经理一对一指导及辅导提升;3. 享受金牌讲师专项培训课程和系列实践课程专项训练;更可享受轮岗面面深化学习的机会。4. 核心培育对象将供应3-12个月(全薪)欧美地区高校或分子公司进修培训机会。三、福利待遇:1. 基础薪金+高额提成,五年掘得人生第一桶金;2. 针对核心培育对象将给与股票期权;3. 完善的社会保险和公积金福利,免费供应食宿、通勤车(全国各地区视状况);4. 节日礼品,生日礼品等,总有惊喜发生。我们期盼优秀的你加入! We want the fantastic you!销售管理培训生(岗位职责)职位描述销售管理培训生:岗位职责1. 负责关怀校长管理校区日常运营工作(包括市场招生,行政管理)2. 关怀校长推动课程销售目标3. 能与客户进行准时沟通, 把握现有同学的动态,提高学员与家长的满足度。4. 能独立完成某个项目,并对结果负责。5. 能够开发新客户, 维护老客户,关怀团队完成销售目标6. 能独立策划、执行各类活动7. 参加部门例会和销售培训8. 留意管理阅历和技巧的积累,能良好的协调团队人员之间的人际关系我们愿望来应聘的您是:1、有2年以上培训学校销售阅历2、有精彩的沟通力气和团队精神。3、有猛烈的责任感和客户服务意识。4、转岗时间为1年左右,通过考核可晋升为销售主管或校区校长销售管理培训生(岗位职责)职位描述岗位职责:1、拓展及维护当地市场,管理并参加到一线销售,实现销售目标; 2、收集市场资料,制定销售方案,维护产品在行业中的市场定位,准时获得市场反馈;3、负责所属区域的产品宣扬、推广和销售,依据方案和程序开放产品推广活动;4、制定销售订单及费用预算,把握销售成本,提高销售利润;5、建立、维护终端客情关系,以维护企业形象;6、参加到公司组织的会议或组织的培训,对导购人员进行管理及定期培训。岗位要求:1、15年应届本科及以上学历毕业生(国家统招二本及以上);2、沟通力气强,吃苦耐劳、抗压力气强;3、专业不限,宠爱销售类工作;4、工作地点:能接受全国调配。主管职责主编职责乘务员职责书记员职责书记职责事业部职责。
南京通信业行业嘉环科技-管培生(通信)-南京站岗位介绍JD模板岗位名称:嘉环科技-管培生(通信)-南京站岗位关键词:岗位职责1、管理培训生目标:2年培养成公司中高层管理干部(核心岗位轮岗);2、根据公司的长期规划和发展战略要求,主要但不局限于轮岗通信工程师岗位(核心网、光网络、数通、无线、网优);3、协助事业部完成客户需求沟通、解决方案输出、项目管控和交付工作;4、负责通信产品的开局、调测、割接、维护、优化和人员培训等;5、根据公司人才梯队建设规划进行定向培养,完成进行相关管理工作,实现岗位职责所要求目标。
任职要求:1、统招本科及以上学历,专业不限(理工科类优先);2、有实习和社会实践经历,学生会干部和社团干部、党员及奖学金获得者优先考虑;3、具有一定领导力和号召力,积极主动,有意愿往管理方向发展;4、具备快速学习能力,有创新优化思维;5、抗压能力强,能服从公司安排,适应驻外工作;我们提供以下福利:1、一对一高管带教;2、免费入住公司宿舍;3、享受带薪年假,国家法定节假日等假日福利,双休工作制;4、公司定期团建活动;5、全面专业的员工培训;6、享受各类津贴:节日礼金、出差津贴、话费津贴等。
第一年轮岗培养1、所属业务线关键岗位轮岗(不少于 2 个)2、每个岗位轮岗时间不少于 3 个月第二年基层管理岗培养1、通过轮岗培养期考核后进入基层管理岗见习培养2、基层见习岗位:项目经理、PMU/TMU/PTMU经理、专业主管、其他管理岗位,如:部门经理助理等第三年中层管理岗培养1、基层管理岗培养评估合格进入中层管理岗见习培养2、中层岗位述职通过后的管培生,根据岗位发展规划,表现优异的管培生可向所属事业群不同条线内、或跨事业群条线同等岗位横向发展第四年中层管理岗轮岗培养1、轮岗周期:每个岗位最短周期 6 个月;2、中层管理岗位:PMG /TMG /PTMG 经理、T2 层组织内部门经理/副经理、区域市场部总经理/高级客户经理、其他管理岗位,如:部门总经理助理等第五年高层管理岗见习培养1、中层管理岗位轮岗培养评估合格则进入高层管理岗位见习培养2、优先享有MBA学习培训机会。
管理培训生行业介绍
管理培训生是企业迅速造就大量领导人才的一项方式。虽然说管理培训生这
个概念是随着一些跨国企业来到中国,这几年才流行起来的。在中国,由于传统
和历史的原因,优秀、成熟的企业领导人才极具缺乏,却有着绝对数量很大的极
具领袖潜质应届大学毕业生。因此,对今天中国的企业而言,能迅速将新毕业生
造就成优秀管理人员的管理培训生制度有着更加重要的意义。
管理培训生(Management Trainee),一般是指企业集中各种资源对具备高层
管理潜能的年青人进行一定时期的,较为系统、全面的训练,为其管理生涯打下
良好基础的一种制度安排,企业通过这种制度安排为自己的发展提供源源不断的
人力资源支持。一般说来,是应届毕业或毕业三年之内的大学生是主要对象。特
别那些英文流利又充满活力,积极参加多项课外活动的来自中国名校高材生。
管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力,并有助于将
其打造成最优秀的领导人才,使组织保持持久的竞争优势。 中小企业的管理培
训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较
小,根据经验,只需三年左右的时间,就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中
高层管理人员,迅速提高企业的领导力,推动企业健康、快速地成长。因此管理
培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。
做好管理培训生的工作,一般有以下这几个环节:
第一步:了解领导人才成长的规律。
要让企业领导和有关人员了解领导人才成长的规律。这是做好所有领导 人
才管理工作的基础。有关领导人才成长的规律一些要点如下(另有其它文章详细
说明):
(1)成为企业领导一定要具备一些天生的素质,俗话说:“三岁看到老”,
那些认为能通过学习和培训,可以把任何人培养成领导者的观点是非常有害的。
(2)领导者需要系统的培养许多人认为领导者不需要任何帮助,自己就可
以也应该成长起来。由于历史的原因,中国企业家大都是靠自己的奋斗成功的,
对这种观点也较为认同。其实这种观点是非常危险,下一代企业领导要站在现在
这一代企业领导的肩上,将企业推向更高的发展阶段。任务更加艰巨,未来竞争
也将更加激烈,对企业领导的要求也将更高,他们应该受到更好的训练。没有精
心设计的训练,可能会使企业领导的经历和技能留下盲点,而这些盲点可能在应
对某些挑战中成为致命的弱点,导致领导的失败,代价将是巨大的。
(3)培养的核心获得领导经验的最重要方法是实践。不同的实践对不同领
导人才成长的价 值是不一样的,因此培养的核心是针对每个人的特点提供一系
列能帮助潜在领导者最有效地获取经验的实践活动。课堂的训练可以为潜在的领
导者提供从事管理工作所需的一些基本知识。
第二步:明确何种人才能在本企业取得成功:
要根据企业未来的战略,清晰定义未来的企业领袖,建立成功领导能力模型,
为做好管理培训生工作提供方向。须定义的内容包括:
1.能力因素:影响领导成败的行为、知识和动机。
2.个人因素:影响成败的个性因素以及动机匹配和认知能力。
3.工作挑战:一个人进入高层需要经历的挑战。
4.组织知识:高级管理人员应了解的关于组织运作的知识(如组织的功能、
程序、系统和服务等)。
第三步:建立开发体系。
管理培训生的开发时间可长可短,系统的开发最好以三年为期。 开发体系
主要包括以下几个方面:
1. 在职训练
根据成功领导能力模型中列出的工作挑战和组织知识以及公司的实际情况,
为管理培训生设计一系列的在职训练。
2.辅导与交流
一般为一个管理培训生同时安排几种类型的导师,从不同角度对其提供辅
导。
a) 直接上级:对实际工作提供指导。
b) 高层管理人员:提升其观察、思考问题的高度。
c) 职业发展专业人士:提供成长方面专业的咨询。
d) 师兄:刚学会开车的人教开车特别有针对性。
e) 同伴:交流学习经验。
3.一些基本知识的培训
可以进行强化培训的基本知识包括:与公司产品和服务密切相关的知识,管
理工作所需的一些基本知识等等。
第四步:输入高潜能的人才
根据成功领导能力模型,挑选企业需要的具备高层管理潜能的人才,要特别
注意人才与工作、企业价值观的匹配问题。若因匹配的问题导致人员流失,对企
业和个人都是一个损失,当然还会给关注该项目的人带来淡淡的失落感。
第五步:制定个性化的开发方案。
根据每个管理培训生的特点,为其制定个性化的开发方案。
第六步:评估、跟踪其成长。
对每个管理培训生每个阶段的训练效果进行评估,并根据评估结果对开发方
案进行调整,对不合适继续作为管理培训生培养的人应转入其它的培养序列。
第七步:逐步完善整个过程。
根据各种反馈,改进管理培训生的各项工作。HSBC培训管理生制度
一般经过四个阶段:
第二阶段:语言和沟通能力(一面)
第三阶段:情境测试和个性测试。
第三阶段:测评中心(ASSESSMENT CENTRE)。