环境健康安全风险评估共90页

全面风险管理手册(总90页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除全面风险管理手册二0一三年十二月第一章总则1.1编制目的本手册作为保利建设集团有限公司（以下简称“公司”）开展全面风险管理工作的指导性文件，旨在通过建立并运行系统的风险管理机制（即全面风险管理体系），提升公司风险管理水平，有效防范、化解，并合理承担或利用所面临的风险，简化管理行为、整合管理资源、降低管理成本、提高管理效率的目的，在公司管理各项系统进行有效整合促进公司持续、健康、稳定发展，为公司实现既定目标提供充分的保障。

1.2依据国资委《中央企业全面风险管理指引》《国资委2013年度中央企业全面风险管理报告（模板）》、财政部等五部委《企业内部控制基本规范》（财会[2008]7 号）财政部等五部委《企业内部控制配套指引》（财会[2010]11 号）《中国保利公司全面风险管理手册》GB/T 2453-2009《风险管理原则与实施指南》；ISO31000：2009《风险管理原则和指导方针》GB/T19001-2008/ISO9001： 2008 质量管理体系； GB/T50430 工程建设施工企业质量管理规范； GB/T50380： 2006 工程建设设计企业质量管理规范GB/T24001-2004/ISO14001：2004 环境管理体系OHSMS18000；GB/T28001-2011：职业健康安全管理体系1.3适用范围本手册适用于公司范围内，所有人员应当遵循手册要求，开展全面风险管理工作。

本手册对控股子公司具有指导意义，各控股子公司应根据本手册的基本框架，结合自身特点参照实施，开展全面风险管理工作。

1.4手册的颁布本手册于2013年月经公司董事会审议批准后颁布，自颁布之日起生效。

1.5手册维护本手册由风险管理委员会委托有关职能部门负责进行日常维护和更新。

当对手册内容进行重大调整时，需经过相关程序审批。

案例企业土壤多环芳烃污染环境健康风险评估王家炜;李文轩;闫晨曦;郑路;刘宁【摘要】近年来,随着江苏省经济发展和城市化进程加快,环境管理加强,产业转型加快,很多重污染企业关闭和搬迁,出现较多污染场地.研究选取案例煤制气厂,在企业关闭后,需要进行土壤修复工作,修复后各单项污染物达标,但仍然有所存留,考虑到由于扩散和挥发作用仍有可能在转型之后对环境和人体健康造成影响,遂以美国环保署(USEPA)列出的16种PAHs污染物作为目标并参照原国家环保部提出的《场地风险评价技术导则》计算每种PAHs的健康风险及每种暴露途径对人体造成的健康风险,从而得到了对人类健康危害较大的污染因子与暴露途径,并提出改进意见.【期刊名称】《环境与可持续发展》【年(卷),期】2019(044)001【总页数】5页(P142-146)【关键词】土壤;多环芳烃;健康风险评估【作者】王家炜;李文轩;闫晨曦;郑路;刘宁【作者单位】南京大学金陵学院化学与生命科学学院, 江苏南京 210089;南京大学金陵学院化学与生命科学学院, 江苏南京 210089;南京大学金陵学院化学与生命科学学院, 江苏南京 210089;南京大学金陵学院化学与生命科学学院, 江苏南京210089;南京大学金陵学院化学与生命科学学院, 江苏南京 210089;南京大学金陵学院环境研究中心, 江苏南京 210089【正文语种】中文【中图分类】X211 引言近年来，江苏省城市化进程和产业转移步伐加快，省内的大批企业关闭和搬迁，随之出现大批污染场地[]。

这些企业在生产过程中会产生持久性有机物(POPs，persiistentorganic pollutions)，污染当地的土壤及地下水。

污染场地是指因从事生产、经营、处理、储存有毒有害物质，堆放或处理处置潜在危险废物，且对人体健康造成危害的场地[]。

大多数持久性有机物污染场地面临用地功能的转化和二次开发，如：商业用地，居民住宅等。

唐山丰南工程经理部安全风险辨识评估分级管控管理制度编制：审核：批准：唐山丰南工程经理部安全风险辨识评估分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我工程部生产安全风险管理，全面辨识、管控在施工过程中，针对各标段、各道工序可能存在地安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致地后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级公司要求并结合我工程部实际，特制定本制度.第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南地通知》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制地意见》和《中国葛洲坝集团股份有限公司生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定，制定本办法.第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”地原则.第四条工程部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施地责任主体.第五条本办法适用于唐山丰南工程经理部各部室及所属单位.第二章职责与分工第六条工程部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作，监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控.第七条工程部各部室、所属施工单位是安全风险管理地责任主体，应建立健全安全风险分级管控工作机制，实现安全风险自辨自控，提升安全生产整体预控能力.第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度，定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估，对安全风险进行管控；存在地重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控.第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组：组长：副组长：成员：第十条岗位职责：1、组长是安全风险分级管控第一责任人，负责安全风险分级评估、管控工作地总体组织、协调，对安全风险管控全面负责.2、副组长具体负责实施分管系统范围内地安全风险分级管控工作，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责地原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本分管专业安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容.3、成员负责具体实施本部门、本专业系统地安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作.4、各施工单位负责人负责本单位施工区域和工艺、工序地安全风险管控工作，施工班组长负责本作业区域地安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位地安全风险评估管理.第四章定义与分类分级第十一条风险源，是指可能导致人身伤害和（或）健康损害地根源、状态或行为，或其组合.第十二条安全风险，是指生产过程中发生危险事件或有害暴露地可能性，与随之引发地人身伤害、健康损害和财产损失地严重性组合.第十三条按照可能导致地事故类型，参照《企业职工伤亡事故分类标准》，将安全风险分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害等20类.第十四条按照发生事故地可能性和后果，将安全风险划分为四个级别：1.可能造成重大及以上事故地，为重大风险；2.可能造成较大事故地，为较大风险；3.可能造成1-2人死亡或3-9人重伤事故地，为一般风险；4.可能发生个体重伤及以下伤害地，为低风险.第十五条重大危险源，是指长期或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品，危险物品地数量等于或者超过临界量地单元（包括场所和设施）.第五章辨识与评估第十六条安全风险辨识，是指识别生产过程中存在地风险源并确定其特性地过程.辨识可采用基本分析法、工作安全分析、安全检查法、预先危险分析、现场观察、查阅有关资料以及询问、交谈等方法.第十七条安全风险评估，是指对风险源地风险因素进行分析评价，确定安全风险等级，对现有控制措施地充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定地过程.第十八条安全风险评估过程应突出遏制较大及以上事故，高度关注暴露人员，聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响人群地规模.第十九条工程开工前，应组织有关部门专业人员会同监理人员对施工单位安全资质、总体施工组织设计、安全和技术管理人员配备、作业人员资质、施工所需工器具和特种设备检测、检验等开工安全条件进行综合分析评估，开展预先安全风险辨识与评估，建立安全风险清单，并针对较大及以上安全风险进行风险管理策划；组织专家和全体员工，全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在地安全风险，辨识应做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善.第二十条每年由工程部经理亲自组织，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各专业技术人员和专家，围绕人地不安全行为、物地不安全状态、环境地不良因素和管理缺陷等要素，结合我工程部施工任务、使用机械设备、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统地安全风险辨识评估，并对辨识出地各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故地诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统地分析、危险源地调查、危险区域地界定、存在条件及触发因素地分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别.第二十一条每月由工程部分管专业负责人牵头组织相关业务部门进行一次本专业系统地安全风险辨识及隐患排查，召开一次安全风险分析会，结合本专业重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等，动态辨识和评估安全风险，更新安全风险清单.第二十二条每周由工程部各部室部门长、施工单位负责人组织本单位人员，对本部门、本单位作业区域开展全面地安全风险辨识，由本单位技术负责人根据辨识情况编写施工区域安全风险综合评估报告，明确辨识地时间和区域、存在地风险和等级、管控措施和建议等内容，做到“谁辨识、谁签字、谁负责”，存档备查.第二十三条每日由工程部所属各施工单位班组长班前组织本班组岗位员工对重点工序进行安全风险辨识评估.加强现场监管，全面掌控作业现场班组、岗位人员地风险辨识情况；岗位员工上岗前对上岗区域内地环境、设备、设施、劳动防护进行安全风险辨识，发现安全风险后及时向当班跟班队长、班组长汇报，若发现存在不符合项应立即处理，处理不了地及时汇报本班班组长或所属单位负责人，所属单位负责人处理不了地及时向工程部汇报处理.第二十四条在施工（生产）、管理、环境、重大技术方案等发生变化或变更时，应重新进行安全风险辨识与评估.第二十五条根据《危险化学品重大危险源辨识》进行重大危险源辨识，对确认地重大危险源进行登记建档，定期检测、评估、监控，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取地应急措施，并按规定报告当地政府安全生产监督管理部门和公司安全管理部备案.第二十六条其他评估.1.设备、物资购置及出入库.涉及安全建设地设备、物资购置前，要对设备、物资是否适应本单位安全建设要求进行安全、技术选型论证，并按规定程序报批.设备、物资入库前，应对其完好情况、技术参数、安全性能等进行评估验收，符合要求方可入库.材料、配件、工器具、劳动防护用品等出库投入运行前，使用单位(人员)应对其完好情况、安全性能进行检查评估，符合安全要求方可投入运行.2.工程部员工.新入场员工和从公司其他工程部及公司创管中心调入工程部地员工上岗前，应对其身体健康状况、职业禁忌情况、岗位所需技术业务知识和技能、规程措施和有关规章制度掌握情况等是否具备上岗资格进行综合考核评估.3.作业人员.各施工单位负责人应利用每日班前会对作业人员上岗前地精神状态、是否饮酒、是否携带违禁物品、劳动防护用品和安全防护器具配备等状况进行动态评估.4.重大灾害.工程部负责人应定期对本单位可能发生地重大灾害及已采取安全管控措施地可靠性进行分析评估.第五章分级管控及要求第二十七条工程部根据安全风险等级，明确各层级地安全风险管控责任及具体管控负责人，完善安全风险预警机制，实行安全风险分级管控.1.低风险：工程部组织开展岗位安全操作技能培训，督促班组开展班前“风险预知”和“三工”活动，提升从业人员地安全意识；2.一般风险：工程部要明确安全技术保障措施，对作业人员进行交底后实施；3.较大风险：工程部从组织、制度、技术、应急等方面制定安全风险管控方案，经审批后实施；4.重大风险：工程部组织编制、审核、批准安全风险管控方案（必要时组织专家论证），报公司备案后由工程部负责实施，相关部门要加强过程监管.第二十八条工程部每月对安全风险管控方案执行情况进行分析和确认，对所采用风险控制措施、工作程序等有效性、适宜性进行评价，提出改进措施及实施方案，做到持续改进.第二十九条根据风险分级，工程部制定较大及以上安全风险和重大危险源应急救援预案，配备必要地应急器材、装备，每年至少进行一次应急救援演练.第三十条工程部将安全风险评估结果及所采取地控制措施告知相关从业人员，在醒目位置设置警示标识、警示说明，并在施工（生产）现场分区域进行安全风险公示.第三十一条在施工（生产）过程中对安全风险控制情况实施检查，对风险控制措施地有效性进行验证，发现事故征兆要立即发布预警预报信息，落实应急防范措施，对发现有危及人身安全紧急情况地，应当立即停工，组织从业人员撤离危险区域.第三十二条如存在较大及以上风险作业区域，必须落实带班人员和安全监管人员实施监控，严禁在无安全监控情况下实施作业.第三十三条开展安全技术改造和工艺设备更新，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备等应用，推行“机械化换人、自动化减人”，消除或降低安全风险，新技术、新工艺、新设备、新材料实验或推广应用前，应对其安全性能、环境适应性、存在地危险因素、可能造成地危害及应对措施、人员技术能力等是否具备安全实验或推广应用条件进行综合评估.第三十四条严格遵守规程规范，依据标准规范和风险评估结果，确定需办理危险作业审批（安全施工作业票）地工程，如临近高压输电线路作业、危险场所动火作业、有（受）限空间作业、临时用电作业、爆破作业、封道作业、跨线施工等，规范审批并严格执行.作业审批应包含安全风险分析、安全及职业病危害防护措施、应急处置等内容.第三十五条加强劳动密集型作业场所风险管控，科学合理控制高风险作业场所人员数量，在人员较多或集中地作业区域、部位，应采取有针对性地空间物理隔离等措施，每个隔离区域或部位人数不得超过9人，如确需超过9人，应制定专项安全风险控制措施，并进行重点监控.第三十六条严格遵照国家、行业有关规定进行危险性较大分部分项工程地管控，对照行业规定地清单，充分识别出工程所涉及地危险性较大分部分项工程，制定专项施工方案，超过一定规模地应组织专家对方案进行论证.第三十七条工程部制定地专项施工方案中应按有关规定明确需要验收地重要工序，在方案实施前，对所有相关管理人员和作业人员进行安全技术交底.实施过程中不得擅自修改、调整专项方案，严格执行签字验收制度.第三十八条安全风险消除后应及时申请销案.第六章检查考核第三十九条工程部年对各部门、所属各施工单位安全风险控制情况、制度有效性进行监督检查，将其安全风险控制地开展情况纳入责任制考核.第四十条工程部建立安全风险评估考核奖惩机制，对各部门、各施工单位安全风险评估执行情况进行动态检查督导，定期检查考核.第四十一条每季度对各部门、各施工单位安全风险评估工作进行一次检查考核（考核标准见附件5），平均得分低于90 分地定为不合格部门或不合格施工单位.第七章附则第四十二条本制度由工程部安保部负责解释，自发布之日起实施.附件：1.安全风险清单2.较大及以上安全风险登记表3.重大危险源备案登记表4.较大及以上安全风险备（销）案登记表5.安全风险评估检查考核评分标准6.常用安全风险评估方式方法附件1安全风险清单（样表）单位：第页共页审核人：日期：填表人：日期：附件2较大及以上安全风险登记表（样表）填报单位：注：所属单位每月填写此表并随安全月报上报.附件3重大危险源备案登记表填报单位：填报时间：附件4较大及以上安全风险备（销）案登记表填报单位：填报时间：5.附件：安全风险评估检查考核评分标准安全风险评估检查考核评分标准6.附件：常用安全风险评估方式方法常用安全风险评估方式方法一、定性评估法.也称经验评估法，是按建设系统或建设工艺过程，对系统中存在地各种危险危害因素进行定性地分析、研究、评估，得出定性评估结论地评估方法.本方法通常采用安全评估表，根据经验将需要检查评估地内容以列表地方式逐项列出，现场逐条对应评估.安全评估表内容还可根据工程危险程度，将评估工程内容划分为安全否决项（不可控危险）和可控项（中等或可控危险）两部分，存在否决项时，停止评估，向上一级管理层报告；不存在否决项时，对可控项进行赋值，得分不低于规定地临界值，定性为具备安全建设条件；可控项得分低于临界值，停止作业，制定措施进行整改，整改完毕后再进行重新评估.本方法适用于简单系统、大型装备，工作条件和环境相对稳定地区队开工和岗位地评估.二、专家评估法.是指集体检查分析、专家综合评估或两者相结合地评估方式，依据现场条件、检测结果、临界指标，运用类比分析等方法，对系统运行环境、设备设施、工艺和人员技术能力、安全措施、制度、管理水平等方面进行评估地方法.本方法适用于复杂地系统、工艺、装置以及“四新”实验应用等方面地评估.三、危险与可操作性分析(HAZOP)法.是通过分析建设运行过程中工艺状态参数地变动和操作控制中可能出现地偏差，以及这些变动与偏差对系统地影响及可能导致地后果，找出出现变动及偏差地原因，明确装置或系统内及建设过程中存在地主要危险、危害因素，并针对变动与偏差产生地后果提出应对安全措施地评估方法.本方法主要分析步骤是：1. 建立研究组，确定任务、研究对象.一是建立一个有多方面专家组成地研究组，研究组地人员应包括设计、管理、使用和监察等各方面人员.二是明确研究组地任务，如研究地最终目地是解决系统安全问题，还是产品问题、环境问题，或者是综合问题.三是充分了解分析对象，准备有关资料.2. 划分单元，明确功能.将分析对象划分为若干单元，明确各单元地功能，说明其运行状态和过程.在连续过程中单元应以管道为主，在间歇过程中单元应以设备为主.3. 定义关键词表，按关键词，逐一分析每个单元可能产生地偏差.4. 分析发生偏差地原因及后果.5. 制定对策.本方法适用于地面建设及工艺作业线、化工工艺装置等评估.四、预先危险分析（PHA）法.是在危险物质和装置设计、施工和建设前，对系统中存在地危险性类别、出现条件、导致事故地后果进行分析评估地方法.本方法主要步骤：1. 危害辨识通过经验判断、技术诊断等方法，查找系统中存在地危险、有害因素.2. 确定可能事故类型根据过去地经验教训，分析危险、有害因素对系统地影响，分析事故地可能类型.3. 针对已确定地危险、有害因素，制定预先危险性分析表.4. 确定危险、有害因素地危害等级，按危害等级排定次序，以便按计划处理.5. 制定预防事故发生地安全对策措施.本方法适用于固有系统中采取新地方法，接触新地物料、设备和设施地危险性评估.五、故障假设分析法（WI）.是由熟悉施工工序地人员对施工过程或操作过程，通过提问（故障假设）地方式来发现可能地潜在地事故隐患（实际上是假想系统中一旦发生严重地事故，找出促成事故地潜在因素，在最坏地条件下，这些因素导致事故地可能性）地分析评估法.本方法适用于工程工程地各个阶段地评估.六、“五步”评估法.是作业人员按照“停、想、评、定、做”五个步骤，对本岗位职责范围内地环境、设备、设施和自身上岗条件进行安全评估地方法.本方法中地“停”即停止作业，实施评估；“想”即辨识、排查危险危害因素；“评”即评估危险程度，及时汇报；“定”即制定安全措施，消除或管控危险；“做”即按照规程、措施和“手指口述”进行作业.本方法适用于各岗位作业人员上岗作业前地安全评估.七、“三位一体”评估法.是施工单位负责人、班组长、安全员三人进行现场安全建设条件评估地方法，通常采用安全评估表，对作业现场环境、设备、安全设施和工程质量等逐项进行评估.本方法适用于岗位作业人员上岗作业前地评估.。

环境风险物质的量与临界量尹洧;周小凡;李文洁【摘要】根据环境风险物质的数量及其临界量计算Q值，结合生产工艺与环境受体来综合判断环境风险等级是企业突发环境事件风险评估中的关键所在。

本文对环境风险物质的辨识、临界量及Q值的计算进行了阐述，并对环境风险物质的临界量确定补充提出一些看法。

【期刊名称】《安全》【年(卷),期】2016(037)007【总页数】4页(P6-9)【关键词】风险评估;环境风险物质;临界量 Q值;环境风险等级【作者】尹洧;周小凡;李文洁【作者单位】【正文语种】中文环境风险指自然环境产生或通过自然环境传递的，对人类健康和福利产生不利影响，同时又具有不确定性的突发危害事件［1］。

环境风险可理解为环境受危害的不确定程度以及事故发生后给环境带来的影响。

在《企业突发环境事件风险评估指南（试行）》（简称“指南”）中，“环境风险”定义为：发生突发环境事件的可能性及突发环境事件的危害程度［2］。

环境风险评估的重点是环境风险识别，环境风险识别主要涉及环境风险物质及数量。

“环境风险物质”定义为具有有毒、有害、易燃、易爆等特性，在意外释放条件下可能对场外公众或环境造成伤害、损害、污染的化学物质。

环境风险物质的理化性质不同对风险大小和危害后果的影响也不同［3］。

在危险化学品重大危险源辨识［4］中，对“危险化学品”给出定义：具有易燃、易爆、有毒等特性，会对人员、设施、环境造成伤害或损害的化学品。

两个概念下的化学物质有一些是相同的，有的临界量有些区别。

这些物质临界量的赋值成了判断化学物质风险的最重要参数。

在《危险化学品重大危险源辨识》［4］中，危险化学品重大危险源辩识依据是危险化学品的危险特性及其数量，若单元中某种或某类危险化学品数量等于或超过临界量，则该单元定为重大危险源。

在《建设项目环境风险评价技术导则》［5］中，根据建设项目初步的工程分析、划分功能单元。

凡生产、加工、运输、使用或贮存危险性物质，且危险性物质的数量等于或大于临界量的功能单元，定为重大危险源。

风险评估方法及技巧本专题将从风险的定义、风险的分类、风险评估的发展历史、风险评估的分类、风险评估的常用方法、风险的处理、整改措施的分类、措施的执行。

举例电力行业的常见风险及改进措施。

一、风险的定义风险是人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间偏离的程度。

二、风险的三要素风险因素、风险事故、损失1、风险因素是指引起或增加风险事故发生的机会或影响损失程度的条件。

风险因素越多，风险事故发生的机会就越大。

（1）物质风险因素（2）道德风险因素（3）心理风险因素。

2、风险事故是指直接或间接造成损失发生的偶发事件，又称风险事件。

是造成损失的直接原因或间接原因。

3、损失是指由于风险事故的发生或风险因素的存在所导致的经济价值的意外丧失或减少。

（1）损失是意外发生的，排除故意的、有计划的、预期的情况；（2）损失是经济价值的丧失或减少。

三、风险的分类1、按损失对象分类人身风险、财产风险、责任风险2、按风险性质分类纯粹风险、投机风险3、按风险的来源分类基本风险、特定风险4、按生产风险的原因分类静态风险、动态风险5、按损失产生的原因自然风险、人为风险（行为风险、经济风险、政治风险、技术风险）6、按风险控制的程度分类可控风险、不可控风险。

四、风险管理的发展历史1、国际风险管理的发展德国在20世纪初第一次世界大战结束后，就为重建提出了风险管理。

其强调风险的控制、分散、补偿、转嫁、防止、回避、抵消、比较完善。

美国开始对风险管理理解比较狭窄，他们是从费用管理为出发点，把风险管理作为经营合理化的手段提出。

二战后，才过度到全面的风险管理。

法国和一些欧洲国家直到70年代中期才接受这一概念发展较晚。

日本的风险管理虽然起步较晚，但其研究的比较透彻和深入，基本继承了德国风险管理理论和观念。

五、风险评估的概念风险评估也称危险度评价或安全评价，它以实际系统安全为目的，应用安全系统工程和工程技术方法，对系统中固有的或潜在的危险源进行定性和定量分析，掌握系统发生危险的可能性及其危害程度，从而制定出防灾措施和管理决策的一项工程。

环境风险评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们团队最近完成的环境风险评估工作。

在过去的几个月里，我们团队致力于对公司所在地区的环境风险进行评估，并制定了相应的应对措施，以确保公司在环境保护和可持续发展方面的责任得到充分履行。

在这次评估中，我们首先对公司周边的自然环境进行了详细的调查和分析，包括土壤、水源、空气质量等方面。

通过实地考察和数据收集，我们对可能存在的环境风险进行了初步的识别和评估。

同时，我们还对公司的生产活动和废物排放进行了全面的审查，以了解公司可能对环境造成的影响和潜在的风险。

通过对环境风险的评估，我们确定了一些潜在的环境问题和风险点，并提出了相应的改进和应对措施。

我们建议公司加强对废物处理和排放的监管，采取更加环保的生产工艺和技术，以减少对环境的影响。

同时，我们还提出了加强环境监测和报告的建议，以及建立环境风险应急预案，以便在发生意外情况时能够及时有效地应对。

在这次环境风险评估工作中，我们团队深入实地调查，充分发挥了专业知识和技能，为公司的环境保护工作提供了有力的支持。

我们相信，通过这次评估，公司对环境风险的认识将得到进一步提高，环境管理工作将得到进一步加强，公司的可持续发展目标将得到更好地实现。

最后，我要感谢所有参与这次评估工作的同事们，你们的辛勤付出和专业精神是这次评估取得成功的关键。

同时，也要感谢公司领导对环境保护工作的高度重视和支持。

我们将继续努力，为公司的环境保护工作做出更大的贡献。

谢谢大家！。

健康管理实务练习题（附参考答案）一、单选题（共90题，每题1分，共90分）1.不属于肥胖症和伴有并发症患者肥胖干预策略的是A、进行健康教育B、重点预防其肥胖程度进一步加重，预防出现与肥胖相关的并发症C、进行选择性干预D、对已出现并发症的患者进行疾病管理E、争取家属配合正确答案：C2.健康管理在我国兴起与快速发展的原因不包括A、我国民众健康物质文化和精神需求增加B、国民物质与精神生活不断改善与提高C、我国健康管理理论与技术已成熟和完善D、国际健康产业和健康管理行业的发展E、中国改革开放以来社会经济持续发展正确答案：C3.现代社会中身体活动不足是造成多种慢性病流行增加的原因。

糖尿病合并糖尿病足的患者在进行身体活动时应注意的事项不包括A、运动初期随身携带糖果B、建议跳高、跑步等运动方式C、运动量和强度安排要循序渐进D、每天运动前应检查足部E、运动时选择合适的鞋子正确答案：B4.吴女士，46岁，汉族，文职人员。

身高155cm，体重68kg，血压165/88mmHg，腰围82cm。

工作压力大，经常加班，喜爱喝可乐及吃零食，很少参加体育运动。

其父母健在，均患有高血压病。

吴女士可改变性行为是A、身高B、运动不足C、高血压家族史D、年龄E、性别正确答案：B5.实现初级卫生保健的关键是A、高能特效药物B、现代化的医学设备C、适宜的卫生技术D、高精尖的医疗设备E、社会经济的高度发展正确答案：C6.关于肥胖的概念，最合适的描述是A、是由多因素引起的脂肪细胞体积增大、数量增多，导致体脂占体重的比例增高的慢性代谢性疾病B、体重指数（BMI）成年人≥28kg/m2C、体重指数（BMI）成年人≥24kg/m2且&lt；28kg/m2D、腰围成年男性≥85cm，成年女性≥80cmE、体重超过了所对应的正常标准正确答案：A7.健康风险评估一般需要按照基本的步骤来进行，其中的跟踪指导随访以及效果评估对保证健康管理的效果至关重要，请根据掌握的知识回答下列问题。