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财务管理专业主要课程有哪些 财务管理专业主要学什么课程，这个专业重点培养什么能⼒？想知道的⼩伙伴看过来，下⾯由店铺⼩编为你精⼼准备了“财务管理专业主要课程有哪些”仅供参考，持续关注本站将可以持续获取更多的资讯!财务管理专业主要课程有哪些 财务管理专业课程 管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、中级财务会计学、初级财务管理、经济法、中级财务管理、市场营销学、证券投资与期货、⾼级财务管理、成本管理、公司财务案例分析、国际财务管理、商业银⾏经营管理、审计学、项⺫评估、税法等。
财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、⾦融等⽅⾯的知识和能⼒，能在⼯商、⾦融企业、事业单位及政府部⻔从事财务、⾦融管理以及教学、科研⽅⾯⼯作的⼯商管理学科⾼级专⻔⼈才。
财务管理与会计的区别 财务和会计是既有密切联系⼜有区别的两个概念。
两者都是对资⾦进⾏管理，具有相互依存的关系。
会计是对经济业务进⾏计量和报告，财务管理是在会计的基础上，强调对资⾦在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运⽤。
简单地说，会计看过去，财务管理看未来;会计重记录，财务管理重分析;会计偏实务⼀些，财务管理偏宏观⼀些。
财务管理知识与能⼒ 1.掌握管理学、经济学和财务与⾦融的基本理论和基本知识; 2.掌握财务、⾦融管理的定性和定量的分析⽅法; 3.具有较强的语⾔与⽂字表达、⼈际沟通、信息获取以及分析和解决财务、⾦融管理实际问题的基本能⼒; 4.熟悉我国有关财务、⾦融管理的⽅针、政策和法规; 5.了解本学科的理论前沿和发展动态; 6.掌握⽂献检索、资料查询的基本⽅法，具有⼀定的科学研究和实际⼯作能⼒。
拓展阅读：财务管理学习提升技巧 学习财务管理的⽅法 财务管理主要学如何理财，公司财务管理就是如何对公司实⾏理财：包括资⾦的筹集、资⾦的使⽤、资⾦的调配为主线的公司资⾦⽣财最⼤化为⺫的的⼀种管理⼿段和⽅法! 在财务管理学的学习中，不能只是⾛⻢观花的浏览，⽽需要⼀章⼀节的细读，⼀定不要打折扣。
财务管理专业主修课程是什么
财务管理是企业管理的一个重要方面，随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展，投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。
因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。
主干学科:经济学、工商管理
基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
急速通关计划 ACCA全球私播课大学生雇主直通车计划周末面授班寒暑假冲刺班其他课程。
大学财务管理都学什么大学财务管理都学什么财务管理基础课有：经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
财务管理专业基础课和专业课有：财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
财务管理专业：在现代企业管理当中，财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，它是通过价值形态对资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理，是企业管理的核心内容，因此毕业生要全面掌握财务管理的各方面知识。
财务管理是属于文科还是理科财务管理属于文科专业。
财务管理是研究如何通过计划、决策、控制、考核、监督等管理活动对资金运动进行管理，以提高资金效益的一门经营管理学科。
财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
财务管理专业和会计专业一样吗不一样，财务管理专业和会计专业不一样，这是两个专业，简单的说，会计是管钱的，财务管理是管会计的，财务管理专业其实跟会计专业差不多一般就是比会计专业多学了高级财务管理、财务分析等有限的几门课程。
财务管理职能是什么意思呢财务管理职能是指企业财务在运行中所固有的功能，以明确企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势。
财务的职能源于企业资金运动及其所体现的经济关系，表现为筹资、用资、耗资、分配等过程中的管理职能，包括：财务预测、财务决策、财务计划、财务控制、财务分析等。
怎样做好财务管理工作1、一定要获得老板的支持。
第一章财务管理概述一、思考题1.简述财务管理的含义和基本内容。
财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是从财务活动和财务关系中产生的管理活动，它主要利用价值形式对企业的生产经营活动进行管理，是组织企业资金运动，处理企业与各方面财务关系的一项经济管理工作。
企业财务管理的基本内容包括企业筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理。
此外，企业还会发生一些特殊事项，如并购、破产清算、重组等活动，针对这些事项的管理，称为并购管理、破产清算管理和重组管理，也属于财务管理的内容。
2.简述企业的财务关系有哪些？企业与国家行政管理者之间的财务关系；企业与投资者之间的财务关系；企业与债权人之间的财务关系；企业与受资者之间的财务关系；企业与债务人之间的财务关系；企业内部各单位之间的财务关系；企业与职工之间的财务关系。
3.企业财务管理的总目标有哪些？分析各自的优缺点。
财务管理的总目标主要有三种：利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。
利润最大化目标的优点：（1）简单易懂，便于计算（2）有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高缺陷：（1）没有考虑利润的取得时间。
（2）没有考虑风险问题。
（3）没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。
（4）可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。
与利润最大化相比，股东财富最大化的主要优点为：（1）考虑了风险因素，因为投资者是在对风险和收益进行权衡之后进行决策的，以及股价也会对风险作出较敏感的反应。
（2）在一定程度上能避免企业短期行为，因为未来的利润也会对股价产生重要影响。
（3）对上市公司而言，利用股票市价进行计量，具有可计量性，因此股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。
但是，以股东财富最大化作为财务管理目标也存在以下几点缺点：（1）适用范围有限制。
该目标只适用于上市公司，非上市公司难以适用，因为非上市公司不能像上市公司一样可随时准确获得公司股价。
因此，该目标不具有普遍的代表性。
第一章：概论一、单项选择题1现代企业财务管理的最优化目标是（D ）。
A．产值最大化 B．利润最大化 C．每股利润最大化D．企业价值最大化2．企业与债权人之间的财务关系主要体现为（B ）。
A 投资—收益关系B 债务债权关系C 分工协作关系D 债权债务关系3. 下列不属于财务活动内容的是（ A ）。
A 生产活动B 投资活动 C筹资活动 D 分配活动4．企业财务管理区别于其它管理的基本特征是（A）。
A价值管理 B物资管理 C使用管理 D劳动管理5. 最关心企业偿债能力的是（B）。
A所有者 B债权人 C经营决策者 D政府经济管理机构6.企业资金运动的起点是（A ）。
A 筹资活动B 投资活动C 营运活动D 分配活动7、作为企业财务管理目标，每股利润最大化目标较之利润最大化目标的优点在于（ B ）。
A .考虑的资金时间价值因素B .反映了创造利润与投入资本之间的关系C .考虑了风险因素D .能够避免企业的短期行为二、多项选择题1、作为企业财务管理目标，企业价值最大化目标的优点在于（ACD ）。
A、考虑了资金时间价值因素B、反映了创造利润与投入资本之间的关系C、考虑了风险因素D、能够避免企业的短期行为E、考虑了社会公共利益2、以利润最大化作为财务管理的目标，其缺陷是（ ABCDE ）。
A．没有考虑资金的时间价值B．没有考虑风险因素C．只考虑近期收益而没有考虑远期收益 D．只考虑自身收益而没有考虑社会收益E．没有考虑投入资本与获利之间的关系三、判断题1、股东和经营者发生冲突的重要原因是他们掌握的信息不同，而防止冲突发生的有效办法是监督和激励。
√2.企业的债权人往往比较关注企业资本的保值和增值状况。
×3.以企业价值最大化作为财务管理的目标，有利于社会资源的合理配置。
√第二章练习题3.选择题3.1 财务管理环境按其包括的范围，分为（ AE ）。
A.宏观财务管理环境B.企业内部财务管理环境C.企业外部财务管理环D.静态财务管理环境E.微观财务管理环境。
会计计量基础基础
会计计量基础是指会计工作中用于准确衡量和记录各项经济业务金额的基准或标准，是会计理论中的一个核心问题。
会计计量基础有多种，其中最常用的是历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值等。
这些计量基础各有特点和使用范围，例如历史成本注重过去交易的价值，而公允价值则关注市场上的公平价值。
总结来说，会计计量基础基础指的是在会计工作中用于准确衡量和记录各项经济业务金额的基准或标准，是会计工作中必不可少的一个环节。
不同的计量基础可以为会计信息使用者提供不同角度的财务信息，从而有助于他们做出更准确的决策。
企业集团财务管理按字母顺序排列多项选择题(总3页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除1.集团融资决策权的配置原则中的重点决策原则，是指对那些与集团战略关系密切，影响重大的融资事项，由集团总部直接决策，这些事项主要包括A所有涉及股权融资的事项B所有涉及发行公司债券（含可转换债券）的事项C所有单笔金额超过总部规定额度的借款或项目融资事项D所有外汇借款筹资E所有超过总部规定资产负债率上限以外的借款融资事项2.集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
下列内容从操作层面理解的是A企业集团投资规模B企业集团投资项目财务决策标准C集团资本支出预算3.集团投资战略有两层含义，一是从导向层面理解，二是从操作层面理解。
下列内容从导向层面理解的是D企业集团投资方向E企业集团增长速度4.集团下属成员单位预算包括A业务经营预算B资本支出预算C现金流预算D财务报表预算5.集团下属成员单位预算的内容包括A业务经营预算B资本支出预算D现金流预算E财务报表预算6.集团选择做大做强路径时，会直接影响预算指标的选择，做大导向下，预算指标会侧重A市场占有率C营业收入E营业收入增长率7.集团在确定投资战略时，必须处理好B投资拉动C债务风险D可持续增长之间的关系8.集团战略与分部财务业绩评价指标B一体化战略，分部业绩与评价指标E多元化战略，分部业绩与评价指标9.鉴于对财务总监责任定位的不同，财务总监委派制可分为B决策型财务总监制C监控型财务总监制D混合型财务总监制等类型10.金融控股型企业集团的分部业绩指标是纯粹财务性的，主要有A净资产收益率B市值增值额C每股收益D市盈率等成长性指标11.金融控股型企业集团的劣势主要表现在A税负较重B高杠杆性E金字塔风险12.金融控股型企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为A融资中心B投资和收益实现中心D财务业绩评价中心13.客户业绩的核心评价指标包括A市场份额B老客户保持率C新客户获得率D客户满意度E从客户处所获得的利润率等14.内部转移价格的作用体现在A有助于明确和落实各预算执行主体的经济责任B有利于更客观地评价各预算责任主体的经营业绩C有利于集团总部及各预算责任主体正确执行相关的生产经营决策D通过价格激励更好地调动各预算责任主体的工作积极性E从财务角度，内部转移价格还是规划企业集团税负的重要参数。
