恒大恒大恒大万科部门绩效考核表
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万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准
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工程部岗位业绩考核标准
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计财部业绩考核标准
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发展规划部业绩考核标准
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万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
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办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:副经理/主办会计。
万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:副经理/主办会计。
万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
办公室岗位业绩考核标准
文秘
办公室岗位业绩考核标准
人事助理
文员
办公室岗位业绩考核标准
文员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:驾驶员
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岗位:食堂人员
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勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
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工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
岗位:经理
岗位:副经理/主办会计
计财部业绩考核标准
岗位:记帐会计
计财部业绩考核标准
岗位:出纳
岗位:出纳
前期部业绩考核标准
岗位:经理
岗位:管理员
发展规划部业绩考核标准
岗位:经理
发展规划部业绩考核标准
物业部业绩考核标准
岗位:经理
物业部业绩考核标准
岗位:管理人员
物业部业绩考核标准
岗位:工程技术人员
销售企划部业绩考核标准
岗位:经理
销售企划部业绩考核标准
岗位:经理。
万科绩效考核表篇一:万科绩效考核万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准办公室业绩考核标准篇二:万科集团绩效考核篇三:万科部门绩效考核指标以及表格万科绩效指标项目拓展部:?关键绩效指标:新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量?适用绩效指标:公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部:预算管理:1、项目责任成本管理:成本降低率、设计变更比率2、资金计划管理:完成率、准确率计划管理:为保证一级计划的顺利完成,制订部门二级计划,并详细拆分个人工作三级计划,业务管理:1、对设计乙方的管理和选择:a.重点考察设计单位,建立战略合作关系,;B.多方面合作琳选合适设计方,为新项目积聚优良的设计单位;c.充分沟通把万科的产品理念和要求告知与设计方,以保证我司的设计思想得以贯彻2、设计成本控制:a.把设计费成本尽量控制在目标成本之内;B.在设计中尽量使成本合理化:结构优化,降低成本;交房标准精细化;在前期设计中贯彻合理使用成本的概念部门管理:1、团队建设2、合作伙伴管理3、信息管理4、课件开发成本部:关键绩效指标:目标成本控制率:-1.5%--1.5%工程部:1.1管理目标1.1.1技术管理指标建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。
全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行优化。
配合设计部,修订设计任务书结构部分,提前控制相关专业设计质量;加强审图环节强化执行法规、规范以及标准的意识;考察、研究、试用和推广新材料、新产品和新工艺。
及时完成工程质量问题或安全事故的调查处理。
1.1.2项目标准化、规范化管理统一工作标准要求,全面执行集团及上海公司制度要求,发现问题及时采取纠正或预防措施;统一现场形象,所有项目现场达到上海市安全文明施工标化工地标准,为销售提供良。
万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理。
万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理。
万科房地产岗位业绩考核标准办公室岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
办公室业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
文秘
办公室岗位业绩考核标准
人事助理
办公室岗位业绩考核标准
岗位:文员
办公室岗位业绩考核标准
文员
办公室岗位业绩考核标准
驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
工程部岗位业绩考核标准
工程部岗位业绩考核标准
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:副经理/主办会计
计财部业绩考核标准
岗位:副经理/主办会计。
万科房地产岗位业绩考核标准
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:主任
办公室业绩考核标准
岗位:主任
办公室岗位业绩考核标准
岗位:副主任
岗位:副主任
岗位:文秘
办公室岗位业绩
考核标准
岗位:人事助理
岗位:文员
岗位:文员
岗位:驾驶员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:食堂人员
办公室岗位业绩考核标准
岗位:勤杂人员
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:经理
工程部岗位业绩考核标准
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:副经理
岗位:前期工程管理员
岗位:前期工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:土建工程管理员
岗位:水电工程管理员
岗位:园林工程师
工程部岗位业绩考核标准
岗位:物供管理员
岗位:物供管理员
岗位:工程预算员
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:经理
计财部业绩考核标准
岗位:副经理/主办会计。