一级建造师,建设工程项目管理,重点练习p

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 建设工程质量通病中，由于材料原因造成的结构性质量通病有哪些？A.混凝土开裂、钢筋锈蚀B.楼梯踏步塌陷、墙面空鼓C.地基下沉、楼板变形D.屋面渗漏、墙面返潮答案：A2. 制定项目进度计划时，应遵循哪项原则？A.尽可能长时间表B.尽可能短时间表C.适度延伸时间表D.注重关键路径答案：D3. 在项目变更控制过程中，当变更对项目范围、质量或进度产生重大影响时，应提交：A.变更申请B.变更影响评估报告C.变更批准D.变更实施计划答案：B4. 下列哪种合同形式不属于建设工程承包合同？A.施工承包合同B.设计承包合同C.采购合同D.监理合同答案：C5. 在建设工程项目管理中，负责批准设计变更的单位是：A.施工单位B.监理单位C.设计单位D.业主单位答案：D6. 下列哪项是建设工程项目管理中风险管理的步骤？A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.以上都是答案：D7. 在项目规划阶段，主要完成哪些工作？A.项目目标、范围、进度、预算的确定B.项目组织机构的建立C.项目风险分析和管理计划D.项目采购策略的制定答案：A8. 项目进度计划常用的编制方法是：A.箭线法（PDM）B.关键路径法（CPM）C.项目评价与评审技术（PERT）D.A和B答案：D9. 项目管理工具中，用于管理项目范围的工具是：A.WBSB.Gantt 图C.PERT 图D.CPM答案：A10. 下列哪些是建设工程项目风险管理的目标？A.识别风险B.评估风险C.应对风险D.以上所有答案：D11. 下列哪项是建设工程项目管理中风险管理的主要内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上所有答案：D12. 项目进度管理中常用到的图表工具是：A.甘特图B.网络图C.韦恩图D.鱼骨图答案：A、B13. 在建设工程项目管理中，风险管理的主要目的是：A.规避风险B.分散风险C.降低风险影响D.以上均是答案：D14. 在工程建设项目管理中，项目阶段划分的主要原则包括：A.根据工程内容和技术特点B.根据项目资金投入情况C.根据项目工期长短D.根据项目投资来源答案：A15. 在进度管理中，以下哪项技术用于确定项目活动之间的依赖关系？A. 责任分配矩阵B. 网络图C. 甘特图D. 挣值分析答案：B16. 根据《建设工程项目管理》知识点，在项目进度管理过程中，以下哪一项技术用于评审项目进度计划？A.CPM（关键路径法）B.PERT（项目评价与评审技术）C.LPM（线性规划法）D.A 和B答案：D17. 在建设工程项目管理中，以下哪种方法不适用于项目进度管理？A.甘特图B.网络图C.关键路径法D.费用效益分析答案：D18. 下列项目管理软件功能中，不包括：A.项目计划管理B.资源管理C.风险管理D.财务管理答案：C19. 在项目质量控制中，以下哪项不是质量控制的手段？A.质量审计B.质量检验C.质量培训D.质量改进答案：C20. 在施工项目进度计划编制中，编制总进度计划的方法有：A.正向推算法B.反向推算法C.网络计划法D.以上皆是答案：D21. 工程项目管理中的风险管理是指（）A.识别和应对项目执行过程中的不确定因素B.确定项目的具体目标和要求C.计划和协调项目中的各种活动D.控制项目实际进度和成本答案：A22. 在项目成本管理中，成本计划的编制应遵循以下哪些原则？A.全面性原则B.准确性原则C.合理性原则D.以上所有答案：D23. 下列哪种类型的合同对承包商最有利？A.固定总价合同B.成本加利润合同C.单价合同D.工程量清单合同答案：B24. 下列哪种组织机构形式不适用于建设工程项目管理？A.项目经理负责制B.项目总工程师负责制C.矩阵式组织机构D.工程项目管理公司答案：D25. 根据《建设工程施工合同》（示范文本）（GF-2019-0210），在下列情况下，业主可以单方解除合同？A. 施工单位未按合同约定开工B. 施工单位未按合同约定完成工程C. 施工单位严重违反合同约定D. 上述所有情况答案：(D)26. 成本核算的主要目的是什么？A. 控制项目成本B. 预测项目成本C. 分配项目成本D. 评估项目财务状况答案：C27. 项目团队管理中，以下哪项不是影响团队绩效的因素？A. 团队成员的技能和经验B. 团队成员之间的关系C. 项目目标的明确性D. 项目预算的充足性答案：(D)28. 1. 下列哪一项不属于工程项目管理的范围？A.项目启动B.项目规划C.项目实施D.项目验收答案：D29. 在建设工程项目管理中，质量控制的目的是：A.确保项目满足合同要求B.识别项目中的缺陷和问题C.监控项目进展并采取纠正措施D.以上所有答案：(D)30. 在建设工程项目管理中，用于收集和分析项目利益相关者需求的技术是：A.甘特图B.敏捷开发C.思维导图D.SWOT 分析答案：(C) 思维导图31. 下列哪种成本控制方法适用于进度发生偏差时？A.预算编制法B.挣值法C.滚动预测法D.目标成本法答案：B32. 建设工程项目管理中，用于评估项目成本绩效的指标是：A.进度差异百分比B.范围差异百分比C.成本差异百分比D.质量差异百分比答案：C33. 以下哪一项不是项目管理的约束条件？A.时间B.成本C.质量D.范围答案：D34. 在进行项目规划时，以下哪项因素应考虑？A.项目目标B.项目范围C.项目约束条件D.以上所有答案：D35. 建设工程项目质量管理的主要内容有哪些？A.质量策划、质量控制、质量保证B.质量策划、质量控制、质量验收C.质量策划、质量验收、质量改进D.质量控制、质量验收、质量改进答案：A36. 在建设工程项目管理中，合同管理包括哪些主要内容？A.合同签订B.合同变更C.合同结算D.以上所有答案：D37. 下列哪一项是施工阶段常见的质量问题？A.砌体强度不足B.钢筋保护层厚度不足C.混凝土浇筑时出现蜂窝麻面D.以上皆是答案：D38. 建设工程合同管理中，属于合同履行过程中的关键控制节点的是：A. 合同签订B. 工程开工C. 工程竣工D. 工程验收答案：B39. 建设工程项目管理中的进度控制主要包括：A.进度计划的编制B.进度执行的监控C.进度偏差的分析D.以上都是答案：D40. 下列哪项属于工程造价管理中的主要控制点？A.材料采购B.施工劳务分包C.设备安装D.上述均可答案：D41. 下列哪种情况属于工程项目合同的违约行为？A.施工单位未能按期开工B.监理单位未派驻监理工程师C.发包单位未能支付工程款D.设计单位未编制设计文件答案：A42. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 503622011），下列哪项是项目管理组织必须具备的？A.项目经理B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案：A43. 项目管理过程组中，负责项目启动和制定项目章程的过程组是：A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.收尾过程组答案：A44. 以下哪项是项目关键路径的特点？A.其活动不能推迟B.其活动之间的总时差为零C.其活动持续时间最长D.以上所有答案：B45. 工程建设项目风险是指：A.项目建设过程中可能发生的意外事件B.项目建设过程中可能导致项目目标偏离的因素C.项目建设过程中可能造成损失的因素D.项目建设过程中可能影响项目进度、成本或质量的因素答案：D46. 在项目进度管理中，以下哪种方法可以有效识别关键路径？A. 加权平均法B. 关键路径法C. 临界链法D. 消除浮动法答案：(B)47. 下列哪项不是建设工程项目风险管理的主要内容？A.风险识别B.风险评估C.风险监控D.风险分摊答案：D48. 建设工程施工质量管理的主要目的是：A.确保工程符合设计要求B.控制工程成本和工期C.提高工程安全和环保水平D.保障工程使用功能答案：A49. 下列哪项属于建设工程项目管理目标的原则？A.统一性B.可行性C.综合性D.科学性答案：D50. 建设工程项目管理过程中，负责组织和协调项目各方活动，对项目全面负责的管理人员是：A.项目总监B.项目经理C.项目总工程师D.项目监理答案：B。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理基础试题库和答案要点单选题（共45题）1、某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。

该工程质量事故应判定为（）。

( 2015真题 )A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故【答案】 C2、下列成本计划中，根据成本计划的作用，属于施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是（）。

A.指导性成本计划B.实施性成本计划C.作业性成本计划D.竞争性成本计划【答案】 D3、对建设工程项目质量活动的行为、过程和结果进行控制属于（）控制的内容。

A.事前B.事中C.事后D.适时【答案】 B4、对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束【答案】 C5、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。

对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。

A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】 A6、建设工程安全隐患包括人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素。

下列选项中，不属于人的不安全因素的是（）。

A.物体存放不当B.造成安全装置失效C.安全帽破裂D.在起吊物下作业【答案】 C7、在网络计划中，判断关键工作的条件是该工作( )。

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.持续时间最长D.最早开始时间等于最迟开始时间【答案】 D8、施工单位应定期组织事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习,这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。

A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 A9、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时( )原则的体现。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共45题）1、监理工作的独立性，指的是它的不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的（），否则它就不可能自主地履行其义务。

A.对象B.伙伴C.领导D.准则【答案】 A2、下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。

A. 项目实施人员对工程技术的应用不当B. 社会上的腐败现象和违法现象C. 采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D. 工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】 D3、下列提法中正确的是（）。

A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动B.质量控制是保证项目进度计划如期完成C.质量控制的主要环节是工程的验收D.质量控制的关键是对参与施工人员素质的控制【答案】 A4、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。

其正确的控制程序是()。

A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】 A5、使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。

这体现了事故处理中的（）原则。

A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故责任人和周围群众未受到教育不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】 C6、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素不包括()。

A.信息译码不准确B.表达能力不佳C.对信息的承受力D.对信息的筛选【答案】 B7、某施工合同实施过程中出现了偏差，根据合同实施偏差分析的结果，承包人采取了增加投入的措施。

这种调整措施属于（）。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 C8、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。

2024一级建造师-建设工程项目管理必刷题库姓名:________ 得分:________二、单选题（每题2分）1. 下列哪种进度计划图可以明确反映工程项目的关键路径？A.进度条形图B.进度网络图C.甘特图D.进度曲率图答案：B解析：进度网络图可以通过关键路径法计算出工程项目的关键路径。

2. 建设工程项目合同管理的主要内容包括：A.合同谈判与签订B.合同变更与索赔C.合同履行与监督D.以上皆是答案：D解析：合同管理涵盖了合同签订、变更、索赔和履行监督等各个阶段。

3. 以下哪些属于建设项目管理的三大目标？A.成本、进度、质量B.范围、时间、成本C.安全、质量、进度D.投资、收益、风险答案：A解析：建设项目管理的三大目标通常包括成本、进度和质量。

范围、时间和投资等其他选项不是三大目标。

4. 下列哪种项目管理方法强调团队合作和客户参与？A. 瀑布式方法B. 敏捷方法C. 精益方法D. 六西格玛方法答案：B解析：敏捷方法是一种迭代式、增量式的方法，强调团队合作和客户参与。

5. 项目范围变更管理中，通常采用如下顺序：A.提出变更请求-> 审查变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施更工程B.提出变更请求-> 批准变更-> 实施变更-> 审查变更请求-> 评估变更影响C.评估变更影响-> 提出变更请求-> 审查变更请求-> 批准变更-> 实施变更D.审查变更请求-> 提出变更请求-> 评估变更影响-> 批准变更-> 实施变更答案：A解析：项目范围变更管理一般按照：提出变更请求、审查变更请求、评估变更影响、批准变更、实施变更的顺序进行。

6. 下列关于工程验收的表述中，正确的是：A.验收合格后，工程可以交付使用B.验收过程应公开、公平、公正C.发包人可以自行组织验收D.以上所有答案：D解析：工程验收是建设工程竣工后的重要环节，必须按照国家规范、合同约定和有关标准进行，要公开、公平、公正。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（）。

A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 A2、某基础工程合同价为3000 万元,合同总工期为30 个月，施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元,业主同意工期顺延。

根据比例分析法,承包商可索赔工期（）个月。

A.3B.4C.8D.6【答案】 D3、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。

（2015）A.负责编制行业信息管理规范B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护C.负责工程档案管理D.负责协调各部门的信息处理工作【答案】 A4、关于业主和参与各方进度控制任务的说法，正确的是（）。

A.控制的目标相同，但控制的时间范围不同B.控制的目标不同，但控制的时间范围相同C.控制的目标和时间范围均相同D.控制的目标和时间范围各不相同【答案】 D5、某施工项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（）事故。

A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 A6、双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。

该工作的总时差和自由时差分别是（）。

A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】 A7、项目管理实施规划应由项目经理组织编制，《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)对项目管理实施规划的编制工作程序作了规定，其中工作有：(1)熟悉相关法规和文件；(2)分析项目具体特点和环境条件；(3)了解相关方的要求；(4)实施编制活动；(5)履行报批手续；针对上述5项，以下正确的顺序是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库第一部分单选题(200题)1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。

（2015）A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】：B2、某工程的混凝土结构出现较深裂缝，但经分析判定其不影响结构的安全和使用，正确的处理方法是()。

(2015真题)A.表面密封B.嵌缝封闭C.灌浆修补D.限制使用【答案】：C3、下列关于工程保险说法不正确的是()。

A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】：D4、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。

这种材料用量控制方法是()。

A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】：C5、承包人收到劳务分包人递交的结算资料后()天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。

承包人确认结算资料后()天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

A.1428B.28?14C.1414D.7?14【答案】：C6、《永久设备和设计一建造合同条件》，合同计价采用()方式。

A.单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.其他计价【答案】：B7、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程()检查认证后方可进行隐蔽掩盖。

A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】：D8、对于工序交接检查，应严格执行“三检”，即()。

A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】：D9、关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是()。

2017A.项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能B.项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程C.项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用D.成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理【答案】：D10、工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。

一、单项选择题1、建设工程项目管理就是自项目开始到项目达成，经过( P2 )使项目目标得以实现。

A、项目策划和项目组织B、项目控制和项目协调C、项目组织和项目控制D、项目策划和项目控制2、组织分工反应的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( P15 ) 。

A、管理目标分工B、管理职能分工C、管理责任分工D、管理权限分工3、编制项目管理任务分工表时，第一进行项目管理任务的分解，而后( P25 )。

A、明确项目管理的各项工作流程B、剖析项目管理的合同构造模式C、明确项目管理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D、剖析组织管理方面存在的问题4、业主确定的工程项目设计更改工作流程，属于工作流程组织中的是( P31 )。

A、管理工作流程B、物质流程C、信息办理工作流程D、设计工作流程5、为明确混凝土工程施工中钢筋制作、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，其工程日记日记应该编制(P32)。

A、组织构造图B、任务分工表C、工作流程图D、工作一览表6、在项目的组织工具中，用以反应项目所有工作任务及其层次关系的是( P16 ) 。

A、管理职能分工表B、工作任务分工表C、项目构造图D、组织构造图7、建设工程项目实行阶段策划的主要任务是确定( P35 )。

A、项目建设的总目标B、怎样实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、怎样组织项目的建设8、在施工总承担保理模式下，施工项目整体管理和目标控制的责任由( P42 )肩负。

A、业主B、分包单位C、施工总承担保理单位D、施工总承包单位9、依据《建设工程施工合同( 示范文本 ) 》(GF-99-0201) ，合同实行过程中工程师赞同采用承包人的合理化建议，由此产生的花费或获取的利润应由(P83)。

A、发包人与承包人另行商定分担或分享B、发包人肩负或享有C、发包人、承包人和工程师依据商定分担或享有D、承包人肩负或享有10、施工生产因素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设备，除按合用的标准定型选用外，一般应按( P172 )要求进行专项设计。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年经典题含答案单选题（共50题）1、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。

A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】 D2、（）取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。

A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.改进机制【答案】 B3、建设工程施工投标的程序中，进行各项调查研究后所应进行的工作是（）。

A.复核工程量B.选择施工方案C.投标计算D.确定投标策略【答案】 A4、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。

A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全、环保的各种审批手续C.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议D.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案【答案】 B5、根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是（）。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制时标网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 A6、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 C7、下列项目成本分析所依据资料中，可以计算项目当前实际成本,并可以确定变动速度和预测成本发展趋势的是（）。

A.统计核算B.表格核算C.会计核算D.业务核算【答案】 A8、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。

招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。

A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B9、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。

A.27B.24C.9D.6【答案】 C10、在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(一)及答案单选题（共40题）1、下列有关监理的工作任务的说法，正确的是（）。

A.监理单位应当审查施工单位的专项施工方案是否符合合同标准B.监理单位在实施监理的过程中，发现安全事故严重隐患，立即要求施工单位暂停施工C.工程监理人员认为设计不符合要求，应当要求设计单位改正D.未经监理工程师签字，建设单位不支付工程款【答案】 B2、下列建设工程项目的风险类型中，属于技术风险的是（）。

A.工程勘察资料B.气象条件C.公用防火设施的数量D.人身安全控制计划【答案】 A3、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。

A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】 A4、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

( 2015真题 )A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查监督。

A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 D6、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。

宜采用（）模式。

A. 线性组织结构B. 混合组织机构C. 矩阵组织机构D. 职能组织机构【答案】 A7、关于施工成本控制程序的说法,正确的是( )。

A.管理行为控制程序是对成本全过程控制的重点B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.能否达到预期的成本目标是施工成本控制是否成功的关键D.施工成本控制程序是对项目施工成本进行结果控制的主要内容【答案】 C8、下列关于项目经理工作性质的说法，正确的是（）。

A.建造师是一个工作岗位的名称，而项目经理是一种专业人士的名称B.项目经理应为合同当事人所确定的人选，并在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理通关提分题库(考点梳理)单选题（共30题）1、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。

A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】 B2、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。

2017A.作业人员变更后的14个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】 D3、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。

其正确的工作流程是（）。

A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】 B4、施工事后质量控制包括（）。

A.对质量活动结果的认定B.对质量结果的检查C.施工过程的控制措施D.对于工程质量的验收【答案】 A5、当协商和调解不成时，（）是解决国际工程承包合同争议的常用方式。

A.诉讼B.和解C.第三方担保D.仲裁【答案】 D6、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（）。

A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 D7、以下有关施工预算的说法不正确的是（）。

A.施工预算是编制竞争性成本计划的主要依据B.施工预算是以建筑安装单位工程为对象编制的C.施工预算是施工企业的内部文件D.施工预算是施工企业进行劳动调配依据【答案】 A8、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。

A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中的单项工程进度计划之间【答案】 D9、建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】 D10、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求。

2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共40题）1、质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定，以及满足（）相应的质量要求。

A.设计方B.业主方C.供货方D.施工方【答案】 B2、下列对安全事隐患的处理中，属于预防与减灾并重治理原则的是（）。

A.对道路上的排水井口，设置防护栏、警示牌及警示灯提醒B.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造C.治理安全事故隐患时，需尽可能减少发生事故的可能性，如果不能安全控制事故的发生，也要设法将事故等级减低D.生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患【答案】 C3、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有（）的特点。

A.协调性B.相关性C.多样性【答案】 C4、（2020年真题）项目管理机构进行成本核算。

核算周期按（）确定。

A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 C5、编制安全技术措施计划包括：①风险确定；②评价安全技术措施计划的充分性；③风险评价；④工作活动分类；⑤制订安全技术措施计划；⑥危险源识别。

下列编制步骤中，正确的是（）。

A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】 A6、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：①编制任务分工表；②确定工作部门或个人的工作任务；③项目管理任务分解。

正确的编制程序是()。

A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①7、运行机制是建设工程项目质量控制体系的生命，其中（）是来源于公正、公开、公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。

A.约束机制B.反馈机制C.动力机制D.持续改进机制【答案】 C8、预付款担保的主要作用是（）。

A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 A9、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理历年题库含答案单选题（共50题）1、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。

A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D2、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。

A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 A3、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-2-5-1-3【答案】 A4、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（）。

A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 D5、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（）。

A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 D6、根据GB/T 19000质量管理体系标准，用来规定企业组织建立质量管理体系的文件是( )。

A.程序文件B.质量手册C.质量记录D.管理标准【答案】 B7、项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

A. 职能式B. 矩阵式C. 直线式D. 项目式【答案】 B8、施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求，则应（），并重新编制成本计划。

A. 重新分解落实成本目标B. 寻找降低成本的途径C. 对项目成本进行再分解D. 修订企业定额【答案】 B9、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库及精品答案单选题（共45题）1、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。

成本管理任务的实施程序是（）。

A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C2、发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供（）。

A.预付款担保B.履约担保C.履约保函D.支付担保【答案】 D3、可用于各种干扰事件和多种干扰事件共同作用所引起的工期索赔的计算方法是（）。

A.比例分析法B.直接法C.网络分析法D.间接法【答案】 C4、建设工程投标担保的形式不包括（）。

A.同业担保书B.保留金C.投标保证金D.银行保函【答案】 B5、在进行工程设计时，设计单位应当考虑（）和防护需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.使用功能B.施工难度C.施工工艺D.施工安全【答案】 D6、获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。

A. 6个月B. 1年C. 2年D. 3年【答案】 B7、政府建设行政主管部门和其他有关部门履行工程质量监督检查职责时，下列不属于有权采取的措施的是（）。

A.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.发现有影响工程质量的问题时，责令改正D.依法对违法违规行为实施处罚【答案】 D8、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。

( 2015真题 )A.管理环境因素B.人的因素C.方法的因素D.社会环境因素【答案】 D9、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分题库附精品答案单选题（共50题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（）天内向发包人提出书面改进报告。

（2015）A.28B.21C.14D.7【答案】 C2、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。

A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划【答案】 A3、（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。

A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】 B4、根据政府对工程质量监督的要求，项目的工程质量监督档案应按（）建立。

A.建设项目B.单项工程C.分部工程D.单位工程【答案】 D5、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌并设照明及夜间警示红灯。

这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。

A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】 C6、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。

A.中心B.目的C.目标D.关键【答案】 D7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

A.项目经理B.项目法定代表人与项目技术负责人协商C.项目技术负责人D.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商【答案】 D8、项目信息管理的目的是通过（）为项目建设的增值服务。

A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和交流【答案】 A9、项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制。

其正确的工作流程是（）。

2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》重点练习一、单项选择题（每题1分）第1题大中型土程项目是由多个（）组成的。

A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程正确答案：A,第2题建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。

A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制正确答案：D,第3题如右图所示的组织工具是（）。

A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.线性组织结构图正确答案：C,第4题工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）。

A.静态组织B. 动态组织C.工艺D. 从属正确答案：B,第5题线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有二个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示正确答案：B,第6题施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于:（）A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限正确答案：B,第7题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性 B.实施性 C.钢领性 D.作业性正确答案：C,第8题 ( 建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A.合理确定计划值.B.认真收集实际值：C.适当调整工程项目目标D.比较分析，采取纠偏措施正确答案：D,第9题根据《建设工程项目管理规范》（GP/50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括（）等。

A.主持项目的投标工作.B.组建工程项目经理部C.制定项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人.正确答案：C,第10题按照我国现行管理体制，施工方项目经理（）。

A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作正确答案：B,第11题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:取自模拟测试模块中的试题 > 单项选择题 >对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ )批准后执行。

一级建造师之一建建设工程项目管理训练试卷提供答案解析单选题（共20题）1. 施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。

施工现场围挡高度在市区主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。

A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】 B2. 固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。

因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

固定总价合同中，（）承担了全部的工作量和价格的风险。

因此，在报价时应对一切费用的价格变动因素以及不可预见因素都做充分的估计，并将其包含在合同价格之中。

A.业主方B.承包商C.监理方D.建设单位【答案】 B3. 下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是（）。

A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 C4. 工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。

工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。

A.自由时差等于总时差B.自由时差大于总时差C.自由时差不会超过总时差D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】 C5. 关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。

关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。

A.现场处置方案是针对具体事故类别,危险源和研究保障而制定的计划或方案B.编制目的是为了杜绝职业健康安全和环境事故的发生C.综合应急预案从总体上阐述应急的基本要求和程序D.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施【答案】 C6. （2020年真题）下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理真题精选附答案单选题（共35题）1、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是()。

A.业主方自行项目管理B.业主方委托施工单位管理C.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理【答案】 B2、建筑工程五方责任主体项目负责人不包括（）。

A.施工单位项目经理B.建设单位项目负责人C.勘察草位项目负责人、设计单位项目负责人D.施工单位总监理工程师【答案】 D3、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，该工作的自由时差为（）。

A. 该工作的波形线的水平长度B. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值C. 本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值D. 后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【答案】 C4、下列关于 PDCA 循环原理，论述不正确的是( )。

A.处置分为纠偏和预防改进两个方面B.质量计划的职能包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两个方面C.实施职能在于将质量目标值通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转化为实际值D.检查包括作业者的自检、互检和交接检查【答案】 B5、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性【答案】 D6、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（）。

A.对所承包的建设工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限【答案】 B7、某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤、6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于（）。

A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故【答案】 B8、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。

A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 C9、建设工程项目质量控制系统运行机制的核心是（）。