贷帮CEO尹飞-活下来才能熬出头

一、贷帮网的定位灵感2006年，有着“穷人的银行家”之称的孟加拉银行家尤努斯和他创办的乡村银行获诺贝尔和平奖。

这种以小额金融贷款做公益方式引起了尹飞的关注。

“我没想到金融还可以为公益服务。

”尹飞说。

在当时担任深圳平安银行副行长秘书的尹飞看来，“一般银行在500万以下的贷款大都拒绝放贷的”。

尹飞很激动，尤努斯的故事启发他反思商业银行经营理念。

“我想，我们也需要创办一个乡村发展项目，做一个中国…穷人的银行家‟。

”8月29日，贷帮乡村发展计划秘书长尹飞向本报记者回忆。

2006年，尹飞辞职。

半年后，一个名为“乡村发展计划”的公益项目设计方案在尹飞的朋友圈里传阅。

这个凤巢筹资的计划让尹飞筹集了数百万元的公益资金。

最初，尹飞打算像其他公益组织那样，成立一个基金会。

他又联系壹基金希望能够挂靠旗下。

壹基金工作人员一句“我们还是挂靠着呢”的回答，让他彻底失望。

他跑了多个部门，最后来到工商局。

“民政局说我们不直接捐款，不叫公益组织；银监局认为我们不直接放贷，不属于小额贷款公司。

我们只能到工商局去注册。

”2007年上半年，阿里巴巴上市的消息带给尹飞的不仅仅是灵感。

他想，既然淘宝作为一个平台能为个人服务，我也能搭建个平台为农民服务。

尹飞希望建立一种符合政策、适合国情的公益性微型金融模式:建立一个小额信用借贷平台，撮合城市的资金借出方、农村的资金借入方达成借款意向，签署具有法律效应的电子合同，并通过第三方支付平台，保障借贷双方的利益。

这被称为P2P(Peer－to－Peer，点对点，个人对个人)微贷模式。

这种模式中，小额信用借贷平台的核心功能是“撮合借贷”，赢利模式是收取“中介费”，这与淘宝网的运作模式类似。

2009年初，尹飞和一些金融界朋友成立深圳市贷帮有限公司，下设贷帮乡村发展计划理事会和执行委员会，尹飞担任秘书长(CEO)，并开发了贷帮网。

这是国内第一个公益性P2P微额贷款网络平台。

贷帮将贷款额度设定为3000元至30000元，这是当时商业银行、农信社、担保公司以及小额贷款公司都很少涉及的“微额”区间。

论众贷网的倒掉 P2P每月倒掉一二十家是正常的口述：尹飞(贷帮CEO)整理：刘鹤翔4月2日，开业还不到一个月的海南众贷网倒闭，大家又在议论纷纷了，说P2P这个行业怎么老有公司倒闭?而且，就在众贷网倒闭之后不久，据说一家叫城乡贷的公司也歇业了。

这个行业隔三差五地出现倒闭事件，我觉得没有什么好奇怪的。

大家都知道，三五年后，这个行业可能只剩下几十家公司，甚至是几家公司，而现在全国的P2P平台有上千家，所以，就算每个月倒闭十家、二十家，都是正常的。

虽然大家都知道成功率不高，但依然每天还在有新的平台诞生，不断有新的玩家出现。

这说明，现在这个行业还处在非常早期的阶段，大家都在以各种不同的方式在尝试，在试错。

早期进入P2P网贷行业的以互联网行业背景的创业者为主，而以小贷担保典当甚至是银行等传统金融机构的创业者大多还在观望，但未来会有更多的传统金融背景的创业者加入这个市场，也会有些传统金融机构增加这个业务甚至向这个方向转型。

我相信，就像前不久团购行业的“千团大战”一样，大浪淘沙，只有到行业出现了几家真正的巨头的时候，这种纷纷扰扰的局面才会尘埃落定。

众贷网公告全文关于众贷网，普通的投资者关心的无非是，那个叫卢儒化的创始人会不会跑路?P2P平台还能不能作为投资平台?跑路的人的确有，但到目前为止，跑路的毕竟还是少数。

哪个行业没有骗子?但不能因为个别骗子的存在，就把一个行业给否定了。

但关于P2P平台自身的信用问题，我想说，如何去评价P2P平台的信用，现在还没有完善的方案，这个课题还需要深入的研究。

P2P平台的出现，实际上就是民间借贷的网络化和阳光化，把原来半地下形式的民间借贷通过互联网的形式反而是公开化了。

虽然传统的民间借贷也经常传出风险、坏账甚至是所谓的“高利贷崩盘”，但民间借贷体系生生不息，一直在为银行所不能覆盖的小微经济的发展提供宝贵的资金服务。

如果传统的民间借贷每年吸纳几万亿的资金能生生不息的话，为什么更加公开化的P2P网贷行业就不能成为更好的借贷平台、更好的投资平台呢?答案是肯定的，当然关键还是要看从业者们怎么做。

互联网金融大会召开贷帮尹飞主打“投资家乡”牌互联网金融大会召开贷帮尹飞强调差异化竞争贷帮尹飞：金融寡头格局已形成细分领域仍有机会3月28日，2014中国互联网金融大会春季峰会于北京国家一会中心举行。

作为国内互联网金融行业的先行者之一，贷帮网CEO尹飞受邀参加了本次峰会，并做了“P2P业务的农村市场机会”的主题演讲。

尹飞表示，当前互联网金融行业寡头垄断格局已基本形成，但在细分领域还有很多小而美的创业机会，这需要创业者在细分市场扎进去做深做透。

贷帮就是在农村城镇化这个细分市场摸索了六年的互联网金融公司。

近年来，互联网金融愈演愈烈，新型城镇化建设也受到了社会广泛关注。

尹飞认为，2014年和2015年仍将是互联网金融的高速发展期，互联网金融企业将从中受益。

对于贷帮而言，坚持走“投资家乡”路线可以实现差异化竞争。

据了解，贷帮线下借贷的重点区域主要分布于湖南、湖北、四川、河南和东北三省等人口输出大省，目前正向其他地域扩张。

线上理财产品则主要面向有一、二线城市白领，他们中的相当一部分来自于上述省份。

尹飞认为，投资家乡这个主题，既可以为投资者提供小额投资服务，又可以在实现理财的同时满足他们对于家乡的情感诉求；另一方面，也持续为广大农村城镇地区小微企业和农户提供了借贷服务，促进这些地区的金融与经济发展。

据公开资料显示，贷帮网创立于2009年，是国内最早成立的互联网金融平台之一。

作为在细分领域深耕了6年的互联网金融平台，贷帮网主要为三四线城镇和农村地区的小微企业、个体工商户和农户进行借贷服务，同时为城市白领阶层、中产阶层提供理财服务。

多年来，贷帮围绕“投资家乡”这一中心，成为投资者与家乡之间一道重要的资本与情感纽带。

据悉，本次互联网金融峰会以“拥抱春天——互联网金融领军之道”为主题，集中对互联网金融产业、行业、企业、创业发展的一系列问题进行深入交流与探讨。

峰会共吸引了1000余名政、企界代表参加，是2014年春季最具规模及影响力的互联网金融行业盛会。

“预核准仅仅是注册一个名称，距离实质开办还有很长一段路。

”温州市中小企业发展促进会会长周德文坦言。

实际上，预先核准并非正式批准，预核准仅仅是希望注册的名称与此前的其他名称无重名，在规定限期内可以使用。

据周德文介绍，获得预核准的名称保存期为6个月，而根据工商部门相关材料，申请名称预核准的程序为，全体投资人前述的《企业名称预先核准申请书》，当预核准保留期无效时，企业可以申请预先核准延期，时间为6个月。

据理财周报综合统计显示，这94家民营银行名称中，最早获得核准的是泰山银行股份有限公司，而快乐银行、前海银行，分别有两次预核准通过记录，显然，这是名称过期后，企业再次申请的结果。

这些民营银行申请者中，公开披露发起人和股份信息的不足三分之一，其发起人主要有上市公司、地方商会、民营企业以及P2P公司。

如新华联发起的湘商银行、宝新能源发起的客商银行；由江西赣商联合会发起的赣商银行、楚商联合会会长发起的楚商银行；以及和信贷发起的和信银行、联合贷发起的中轩银行。

从公告信息来看，这些民营银行申报的注册资本在5亿元至50亿元之间，这符合《商业银行法》对于银行资本金的规定，其中拟注资最高的新华联发起的湘商银行、三胞集团和雨润控制发起的金陵银行，均是50亿元。

P2P可能转型民营银行？“对民营银行是偏互联网还是传统都没定论，P2P的优势是互联网，如果拼落地机构毫无优势，即便申报成功，监管之下，也会影响其创新业务。

”此前，由浙江省金融办上缴的《试点民营银行监督管理办法（讨论稿）》，一度被认为是银监会可能采纳的范本，尽管银监会从未对此发表意见，但浙江一直是舆论热议的开闸地之一。

但实际上，该省首家核名通过的民营银行刚在月中诞生，工商总局公告显示，1月6日，名为中轩银行股份有限公司的民营银行核名通过，这是浙江省第一家获得核名通过的民营银行。

根据筹备方给理财周报的回复，中轩银行股份有限公司由中申联合控股集团有限公司、P2P网贷平台联合贷及这两家公司的董事长叶霆宇共同出资5亿元。

企业文化公司第一篇：企业化决定公司成败企业化决定公司成败——在贷帮2014 年会上的发言by贷帮ceo尹飞在贷帮深圳总部附近有很多名闻遐迩的大公司，比如tcl、中兴、金蝶，我们的右手边是华为，左手边是腾讯，背后是长城。

1998年，腾讯刚成立的时候还非常不起眼，而现在已经建了那么高的大楼，为什么？这里面核心的一点是什么？如果大家有心去验证的话，今天晚上12点，你们到腾讯大楼下，数一下多少辆出租车在那儿等着?我们在座的人都习惯为自己的找出很多解释、理由和借口，也能把自己的说得花团锦簇，但是没有不断的、玩命的去改进自己的工作。

而腾讯，每天晚上灯火通明，他们一大群人在那里玩命的改进自己的工作。

腾讯已经是若干个领域的老大，不是第一就是第二，但是，他们依然在玩命的改进自己的工作。

企业之间的竞争，最主要最核心的竞争就是化的竞争。

而化的竞争，可以浓缩成一句话：永不服输，不断拼命的去改进自己的工作、不断拼命的把自己所负责的工作提高、再提高！一个公司一旦失去了这种气魄，即使其家财万贯，也会很快败光。

再多的资源，再深的背景，也一定会不断衰落下去。

请诸位反思一下，我们还有多少人有这口气：玩命的改进，不服输，敢说“我做的工作，今天就要比昨天”，或者“我接你的工作，不管我会不会，到我手上，我一定要比你做的更”？。

有人刚才说：“我比较年轻，缺乏经验，所以工作没做”。

管他年不年轻，管他天上有没有下雨！使命必达！！！你既然做了这个负责人，你就把这个事情做，而且要比其他所有人要做得。

第二篇：企业化和公司介绍公司介绍四川弘易达装饰工程有限责任公司是经成都市工商管理局正式批准注册、建委审核认定，已取得国家正规资质，从事室内外装修的专业化公司，具有独立的法人资格。

近年来公司持续稳步发展，设有市场部、策划部、设计部、工程部、质检部、材料部、财务部、售后服务部等八个部门，建立了从方案设计、工程施工、质量监督到售后服务等一整套细致合理的服务流程体系。

互联网金融产品实例采访贷帮网CEO 尹飞和讯网：我们也看到贷帮网的官网显示产品有非常多种，其中有一款叫月利宝的系列产品，预期年化收益都超过了30%，这是个非常高的数据，这样的超高收益在P2P行业可以算是非常非常高了。

尹飞：中等，还不算很高。

和讯网：你们如何把控这种产品的风险？尹飞：这要从两个方面来说，第一，很多人会认为小生意可能没有大生意赚钱，你想我要是个非常大的企业一年挣多少亿，你感觉这是个大老板，小老板做个夫妻店，开个小卖铺之类的也许它不挣钱，其实不对，从ROE（净资本收益率）来说，小生意的ROE是很高的，我们一个夫妻店，开个小旅馆，小餐馆，开个油漆店、瓷砖店，正常来说，比如启动投资10万，往往一年他就赚10万，这还是纯利，刨去人工之类的开支他还有10万元收入，小生意ROE 50%、80%、100%甚至200%、300%都是非常正常的。

比如说正常的我们中国人经常一创业就开个小餐馆，我们俩人凑份子10万、20万开个餐馆，正常餐馆如果经营得顺利的话，6个月本就收回来了，剩下一年里那6个月是净赚的。

所以，小生意的收益率本身是高的，如果这个小生意人假设付出20%、30%的利息给投资人，实际上并不是觉得非常高。

现在民间借贷的行业，民间借贷的借款人往往要承担四分、五分、三分的利息，就是一个月3%，一年36%，这种钱还不好借。

和讯网：3%已经算低了？尹飞：是的。

所以，从这个角度上来讲，贷帮网向投资者提供一个年化收益率比如说30%左右的产品，其实风险并不难管理，它都是正常经营的小生意人，20%、30%甚至有时候应急用的话40%并不高；第二，这个30%和利率30%还是两个概念，我们其实借款人承担的利率是月息1分5，就是每个月的月利率是1.5%，但是因为我们是按月分期还款，每个月都分期还，所以每个月专门计算一系列未来现金流折现，用内部收益率IRR函数来计算，把这一系列现金流填进去，比如说你跟我借1万元，每个月1分5就是150元利息，总共10个月那就1500元，每个月加上1千元，就是每个月还1150元，年化折算一下收益率就是20%—30%，其实月息只有这150元，就是月息0.015元。

尹飞是贷帮的负责人，他从2007年开始坚持小额信贷事业。

2009年他创办了自己的公司。

作为中国国内第一个公益性P2P微额贷款网络平台，这家公司撮合城里人将手头的闲钱，贷给需要资金的农户。

尹飞认为，税收和融资难带来的一个问题，那就是对于小贷公司的投资者来说，如果严格按照小贷公司的管理办法来经营的话，会面临着资本收益率非常低。

贷帮CEO尹飞：基本上现在全国规范经营的小贷公司，他的资本收益率，低的只有百分之几，高的也就百分之十几。

这个对于大部分这种民间资本，对这个投资回报的要求来说，都是非常低的。

这就使得一部分小贷公司开始偏离了小贷公司管理办法要求的这个经营道路。

比如说它的贷款，就向大额的贷款集中，向高利贷集中。

日前，中国小额信贷机构联席会，已经完成小额贷款公司分类评价体系（征求意见稿）。

将依此对中国小额贷款公司进行试评级，并发布评级报告。

前不久刚参加完小贷公司评级体系讨论会的尹飞表示，这种评价的办法就是要对现在的小贷公司，进行一些引导。

贷帮CEO尹飞：这一次小额贷款公司的评级体系的推出，目的就是能够引导小贷公司往真正的小额分散的方向去做。

使得真正做小额分散这些小贷公司，它能够在评级上有一个比较高的评级。

而它有了高的评级，也就是使得它获得低成本的批发资金有了可能性，最后把整个体系能够推动到一个良性循环的方向上去。

孟加拉做的最好的叫PKSF，它的评级经验里面有一条是特别值得我们国内借鉴和参考的。

他们对小型的，越小型的这个小额信贷机构，给予的贷款的利率是越低的。

这样就使得孟加拉的小额信贷机构，他们会自己有动力去做更低端的客户。

因为我做的客户越低端，反而我拿到的这个批发资金的成本会越低，这样保证机构本身有一定的这种利润的来源。

如今在中国，随着小额贷款公司在数量上的不断上升，评级制度作为规范管理小贷公司的一种手段，越来越受到各界的重视。

贷帮CEO尹飞：社会上还有一些民间资本，他们也是投资者，他们也可能在试图进入这个小贷领域。

创新谷论坛2013全球移动互联网与智能终端高峰会Global Mobile Internet & Intelligent Terminal Summit 2013GMITS 2013总结报告目录2013全球移动互联网与智能终端高峰会宣言 (3)2013全球移动互联网与智能终端高峰会背景 (4)2013全球移动互联网与智能终端高峰会议程 (6)2013全球移动互联网与智能终端高峰会影响力 .. 13 2013全球移动互联网与智能终端高峰会总结 (15)宣言我不是为了失败才来到这个世界上的，我的字典里没有放弃、不可能，办不到、没法子、成问题、行不通、没希望、退守这类愚蠢的字眼，我放眼未来，勇往直前，完全不理会脚下的任何障碍，只要我一息尚存，我都要坚持到底因为我深知成功的秘诀：坚持不懈，直到成功！互联网时代，我们起步落后欧美整整20年；2G时代，我们起步落后欧美整整10年；3G时代，我们起步落后欧美整整3年；移动互联网时代，我们和欧美日韩站在同一条起跑线上；我们在互联网领域苦苦奋斗了20年，我们在移动通讯领域苦苦奋斗了12年，到今天，全球70%的手机产自中国，我们的手机遍布全球126个国家，到今天，每天都有超过1000多个应用和游戏诞生，我们一跃成为全球移动互联网应用发展最快的国家，正是我们的泪水，我们的汗水，我们每一分辛勤的付出，我们每一次失败后的崛起，将使中国最终造就IT丝绸之路，最终中国将屹立在全球移动通讯和移动互联网的巅峰！背景当前，世界经济正处于大变革大调整之中。

全球经济增速放缓，原有发展模式面临挑战，科技领域孕育着重大突破，产业竞争日趋激烈、升级步伐不断加快，对我国经济结构调整形成了巨大压力和倒逼机制，同时也提供了新的发展机遇。

国际数据公司(IDC)于3月28日发布报告称，包括PC、平板电脑和智能手机在内的智能互联终端，2011年的出货量超过9.16亿台，营收超过4890亿美元。

IDC预测，2012年智能互联终端的全球出货量将突破11亿。

P2P网贷倒闭潮背后：自融平台爆发危机腾讯科技王可心 11月20日报道风靡一时的P2P网贷行业，今年10月以来爆发了第一波危机。

据网贷之家统计，2011年至今，有57家P2P网贷平台倒闭或出现逾期提现问题，其中仅今年10月以来就有41家。

在P2P网贷平台倒闭潮中受损最严重的当属投资者(即P2P平台上的资金出借方)。

网民“蜂蜜柚子茶”过去两年共在12个P2P平台进行过投资。

近期他不幸踩中了六个“雷”，分别是家家贷、徽煌财富、宝丰创投、莲花财富、江城贷和铜都贷，共有100多万元无法提现。

另一位P2P投资者陈雨(化名)则在铜都贷、信邦创投的投资无法提现，其中铜都贷金额就达80余万元。

为何P2P危机在10月集中爆发?腾讯科技了解到，此轮危机是几家P2P倒闭后引发的多米诺骨牌效应。

今年8月，P2P平台网赢天下出现逾期提现问题，10月，东方创投、天力贷先后逾期提现，这几家在投资者眼中有一定知名度、“类安全”的P2P接连出现状况，在圈内引起恐慌。

很多投资者纷纷提现，于是发生挤兑。

P2P公司资金只出不进，资金链猝然断裂。

危机背后，自融、高息的“伪P2P”平台乱象浮出水面，甚至存在同业“拆借”现象。

在铜都贷倒闭后，同样位于安徽铜陵市的徽煌财富、华强财富将资金支援铜都贷，导致自身平台也提现困难。

此外，投资者“组团投资”现象也助推了这波P2P倒闭潮。

P2P行业内人士认为，此次危机主要发生在自融P2P平台中，尚未触及P2P 的核心。

但随着P2P交易规模越滚越大，一些经营不善、不具备风控能力的公司必然遭到淘汰，或将发生更严重的风险事件。

自融平台爆发危机今年以来，作为互联网金融重要分支的P2P网贷开始进入大众视野。

有数据统计，目前P2P网贷平台已经超过500家。

越来越多的从业者进入P2P，一时之间鱼龙混杂。

据初步分析，在过去倒闭的数十家P2P公司中，主要原因有三类：一是纯诈骗公司，二是自融平台，三是经营不善的平台。

10月以来的倒下的则多为自融平台。

证券业协会发布《私募股权众筹融资管理办法(试行)(征求意见稿)》问答你投资我出钱盈利你拿走答12月18日，中国证券业协会发布《私募股权众筹融资管理办法(试行)(征求意见稿)》(以下简称《征求意见稿》)，对股权众筹融资的性质、投资人门槛、融资者的准入范围等做出初步界定。

《征求意见稿》一出，立即引发行业集体聚焦。

那么，个人投资者的准入门槛是否过高?股权众筹不可兼营P2P是出于怎样的考虑?券商可直接参与众筹将对整个行业产生哪些影响?针对前述系列问题，业界有何具体建议?本期看行业，记者(以下简称NBD)邀请多位互联网金融业内人士，对一些焦点条款进行解读。

谈投资人准入：门槛偏高可设分类标准NBD:有观点认为，《征求意见稿》对投资人的规定门槛较高，按此实施可能很多人都达不到这种条件。

如何看这种条件设置?贷帮CEO尹飞：合格投资人规定的标准太高，这个标准实际上不是互联网众筹，而是有点像私募的感觉，互联网本身应该是小额分散的。

在保护投资人的权益方面，可以从额度方面进行限制，比如可以划定互联网投资额度是1万、2万或者10万元。

同时，正因为是小额，实际上没有必要上报资产，在保护投资人投后权益和保护投资人隐私之间还是要取得一个平衡——为了投资一个众筹项目，为什么要把自己的身家都告诉你呢?按照意见，能达到合格投资人的条件而又非要参加股权众筹的不到5%。

事实上，达到这个要求的人，本来就会有很多(投资渠道)选择，不一定会选择股权众筹。

天使街联合创始人刘思宇：目前，监管方对于投资人的准入门槛设定得很高，基本对象为高净值人群：其中，单位投资者的净资产不低于1000万元，而个人投资者则要求金融资产不低于300万元，或最近三年年均收入不低于50万元等。

我们认为，可以对投资者的准入条件进行适当分类，不应该一条红线限定死。

高净值人群的投资渠道本来就很多，这样的目标人群并不能够有效活跃股权众筹的未来发展。

提高投资人准入门槛对于小微企业融资、小微天使投资也有不利影响，并且这与互联网金融普惠金融的理念相背离。

移动商业模式设计实践报告移动商业模式设计实践报告「篇一」移动互联网商业模式分析总结现在地铁里或者公交车上，无数人拿着手机、平板电脑，或看新闻，或看视频，或玩游戏，或刷微博，或者刷着网页，购买自己喜欢的商品。

移动互联网及其应用已经深入大众生活的方方面面。

由于人们的生活方式因移动互联网而改变，互联网、金融、电信、软件等相关企业都想抓住这里面蕴藏的商机，推出迎合现代人需求的产品，进而快人一步占据市场主导地位，因此也就衍生出了新的商业模式或者在原有的商业模式上出现了革新。

以下是对移动互联网商业模式的一些总结：1.免费运营模式对于“免费”，绝大多数人还是喜欢的。

当今互联网企业紧紧抓住这个机会，开发出很多迎合用户需求的产品，迅速地占有了相当规模的市场份额，在市场中都处于主导地位。

在传统互联网时代，免费模式造就了腾讯QQ，360相关软件等产品乃至企业的成功。

进入移动互联网后，这些企业亦是如此，将在PC端成功的经验运用到了移动端，在移动互联网上腾讯又开发出了用户以亿计的微信，360也将PC 相关产品嫁接到了移动端来，就连一直致力于服务于手机的UC浏览器也以免费模式运行，最后都获得了巨大成功。

总体来看，运用免费的发展模式，开发产品虽然在公司创业初期需要话费大量的成本，或者也可能在后期失败，但是这在增加用户量，促进用户增长率提升，扩大市场份额，形成一定的商业规模是不可缺少的一步。

有了用户，靠增值业务去创造收益，你就拥有了企业发展的资本，有了企业发展的潜力和对市场的号召力。

但是对于后期失败的一些产品的开发上，我们应当吸取经验教训，注重创新，多去市场进行调查分析，迎合用户的需求，从而提升产品开发成功的可能性。

2.平台模式当今社会上比较流行的三大操作系统平台，有苹果开发的iOS系统，有Google开发的Android系统，还有微软开发的Windows Phone系统，他们占据了市场的主导地位。

但是为增加本系统的产品吸引力，相应的企业又建立了基于本系统平台应用上的产品市场，比如说，苹果提供的AppStore，Google提供的Play市场，国内的安卓、安智、91软件助手、豌豆荚、360手机软件等。

贷帮网
尹飞：互联网可以放大农业创新信用
来源：证券时报网
12月7日，专注于P2P行业的贷帮网CEO尹飞在广州表示，把互联网利用好，就能把整个农业创新的信用10倍、100倍放大
尹飞表示，互联网的应用对农民的帮助非常大。

农民整体上更有信用，农民更纯朴，未来中国进入城镇化的阶段，农村发展非常需要资金。

如果没有互联网体系，很难让P2P的这些资金投入到农村。

从农村到8万多乡镇，蕴含着极大的投资机会，但是农民缺钱，没有稳健可靠的投资渠道。

把互联网利用好，就能把整个农业创新的信用10倍、100倍放大，这就是共赢的问题。

尹飞认为，在现在和过去，土地是最有价值的财富，但是，未来是数据时代，数据是最大的资源
贷帮网。

贷帮网究竟倒在哪里？从线下业务的衰败开始强硬的不兜底，谁该被教育？成立于2008年的贷帮网一直是P2P行业的信誉招牌，但这家“老店”却在今年一次次成为焦点，原因还是那么一个：逾期。

不同的是，这次的逾期不是简单的逾期，而是项目方涉嫌欺诈。

更不同的是贷帮网的态度，不刚兑不兜底，选择与投资者和项目方协商，以及走法律程序。

P2P行业因为贷帮网CEO尹飞的态度炸开了锅，但是尹飞依然坚守自己的立场：P2P平台不存在刚兑，公司用自有资金或者东拼西凑去补黑洞是不合理的，唯一的办法是充分信息披露和加强投资者教育。

于是网上处处热议：P2P平台是否应该为每一位投投资人刚性兑付？投资人在享受银行基准利率2倍甚至3倍以上的高回报之时，是否应该承受相应的投资风险？贷帮网所持立场是市场本应具备的健康心态，还是不道德的责任推脱？众说纷纭，谁想到了“线下业务”？遗憾的是，每一个人都盯着“是否刚兑”这个结果，却没有挖掘危机引爆的根本原因。

让我们一起回溯一下贷帮网拒兜底事件的细节。

贷帮网从事农村小额信贷业务6年以来，累积发放贷款大概5、6千笔，由于管理体系不够完善，坏账率很高。

截至目前，大概有400多笔坏账，涉及金额400多万元。

不仅如此，更让尹飞头疼的，也是直接迫使贷帮从原来的农村小额信贷业务转型做互联网P2P的，是线下业务的成本控制。

农村小额信贷的管理成本（主要是交通成本）过高，因为客户分散在偏僻区域，每位客户所借金额不高、收取的服务费有限，公司经营陷入困难。

于是，在业务发展模式的转角处，尹飞做出了“放弃线下业务、与融资机构合作，将风控重点从线下业务的调查了解，转变为对机构评估分析”的决策。

这一决策，最终导致合作机构的批量债权流转给贷帮的投资人，而贷帮网居间收取1.5%的手续费。

至此，贷帮网不再主动寻找项目、不再对每一笔债权进行审核，仅针对合作机构进行风控把关。

放弃线下业务，等于将公司的安全按钮放置于合作伙伴的手中。

贷帮网埋下的潜在风险，在尹飞做这个决定之时便已经埋下，只是彼时没有人觉察到，反而享受于暂时的舒适。

贷帮网尹飞：公司死掉也愿做第一个践行者文：许妙成他曾想走穆罕默德·尤努斯的路。

尹飞曾希望自己能像尤努斯一样做一家为农民服务的银行。

这家专注于农村城镇化小微金服的P2P平台“贷帮网”如今正在面临着被一笔高达1280万元的逾期拖垮的风险。

然而令整个行业震惊的是，尹飞对投资人做出了坚持“不兜底”的表态。

尹飞已将这个案子向公安局报案，但8月份报案，3个月过去了公安局至今还未立案。

尹飞和贷帮网的“不兜底”也意味着，在他们希望走完法律程序之前，此次投资项目所有的损失将由事关此事的500名投资者个人承担。

在讨论尹飞和贷帮网“不兜底”的立场之前，我们来看看这家公司的发展。

事实上，《创业家》早在2011年就采访过这家至今已经6年的公司，曾撰写《村里来的年轻人——对一个乡村小额信贷组织的观察》一文对贷帮网的农村小额信贷服务进行报道。

做一家为农民服务的银行尹飞是江苏人，像贷帮的大多数员工一样，也出生于农村。

1992年，16岁的尹考上清华大学，但未能进入报考的计算机系，被调配在水利系。

他不去听课，甚至不参加考试。

他自学计算机。

他被学校劝退。

尹前往深圳，加入张树新创办的电子商务公司瀛海威。

互联网泡沫破灭，尹应聘进入深圳市商业银行筹建网上银行。

2002年，26岁的尹因为成绩突出被提拔为“行内最年轻的正科级干部”。

尹发现网上银行尽管热闹一时，但远非银行的主流业务。

他开始自学金融、财务，如愿介入中小企业贷款业务。

2006年，平安保险收购深圳商业银行，尹被新来的分管中小企业信贷的副行长看中，成为其秘书。

尹设计了无须抵押和担保公司的小企业信贷方案，终因银行“抵押文化强大”无法推行。

尹很沮丧。

这一年，尤努斯获得了诺贝尔和平奖，让尹相信自己是对的：“人家根本没有抵押物，做了30年，帮助了那么多穷人，风险控制得又好，不良率2%以下。

我们则是500万元以下的贷款基本不做。

”在银行新一轮的提拔中，尹落选了。

双重失望导致他2007年6月辞职。