直辅材料导入管理办法
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教学辅助材料的征订规则以及管理和使用指南1. 教学辅助材料征订规则1.1 征订流程1. 教师或教学部门根据教学需求,向学校或者教育机构提出教学辅助材料征订的申请。
2. 学校或者教育机构对申请进行审核,审核通过后,将向供应商发出征订请求。
3. 供应商根据征订请求,提供相应的教学辅助材料,并提供报价。
4. 学校或者教育机构对供应商的报价进行评审,确定供应商。
5. 确定供应商后,学校或者教育机构与供应商签订合同,并安排支付事宜。
6. 供应商根据合同约定,提供教学辅助材料,并保证材料的质量。
1.2 征订要求1. 教学辅助材料应符合国家教育部门的相关规定和标准。
2. 教学辅助材料应有助于提高教学质量和效果。
3. 教学辅助材料应具有科学性、权威性和可操作性。
2. 教学辅助材料的管理指南2.1 入库管理1. 教学辅助材料到达学校或者教育机构后,应由相关部门进行验收,确保材料数量和质量符合合同约定。
2. 教学辅助材料应按照一定的分类和管理制度进行存放,以便于使用和保管。
2.2 使用管理1. 教学辅助材料的使用应严格按照规定进行,不得随意借出或者损坏。
2. 教学辅助材料的使用应遵循教学大纲和教学计划,不得随意更改或者调整。
2.3 维护管理1. 教学辅助材料应定期进行检查和维护,确保材料的完好和有效性。
2. 对于损坏或者遗失的教学辅助材料,应进行及时的补充或者修复。
3. 教学辅助材料的使用指南3.1 使用方法1. 教师应根据教学需求,合理选择和使用教学辅助材料。
2. 教师应结合教学辅助材料,进行生动、有趣的教学活动,提高学生的学习兴趣和参与度。
3.2 使用注意事项1. 教师在使用教学辅助材料时,应注意保护材料,避免材料受损或者遗失。
2. 教师应定期对教学辅助材料进行检查和维护,确保材料的完好和有效性。
以上是教学辅助材料的征订规则以及管理和使用指南,希望对您有所帮助。
如有其他问题,请随时提问。
材料调拨管理制度第一章总则第一条为加强对材料的统一管理,规范调拨流程,确保材料的合理配置和有效利用,制定本制度。
本制度适用于所有涉及材料调拨的部门和人员。
第二条调拨的目的是合理配置和有效利用材料,提高工作效率,降低成本。
第三条调拨的原则包括公平、公正、公开、合理和便利。
第四条调拨的过程应遵循审批流程,确保责任落实和风险控制。
第二章调拨的范围和条件第五条调拨的范围包括但不限于物料、设备、工具、文具等。
第六条调拨的条件包括但不限于以下几种情况:(一)原材料或产品发生意外损坏或质量问题导致需要调拨替换;(二)项目需要调整,需要重新配置材料;(三)新项目启动,需要调拨新材料;(四)材料库存超过保管期限,需要调拨到其他地方使用;(五)其他特殊情况。
第三章调拨的程序第七条提出调拨申请时,申请人需提供以下信息:(一)申请人姓名和联系方式;(二)调拨材料名称和数量;(三)调拨理由和目的;(四)调拨的时间和地点。
第八条调拨申请需经上级部门审核通过后方可执行。
审核的内容包括调拨是否符合相关政策和规定,调拨数量是否合理,调拨材料是否满足使用要求等。
第九条调拨执行后,需要将调拨材料的详细信息记录在调拨登记表上,包括材料名称、规格、数量、调出部门、调入部门等。
第十条调拨完成后,调入部门需及时向调拨申请部门提供接收确认,确认材料的数量和品质是否符合要求。
第四章调拨的责任第十一条调拨申请人有责任提供真实有效的信息,并确保所申请的调拨符合实际需求。
第十二条调拨审核部门有责任对申请进行认真审核,并及时反馈审核结果。
第十三条调拨执行部门有责任根据审核结果正确执行调拨,并及时向调入部门提供所需的材料。
第十四条调入部门有责任正确接收调拨的材料,妥善管理和使用。
第五章调拨的监督与评估第十五条对调拨过程进行监督和评估,发现问题及时整改,确保调拨工作的规范和高效。
第十六条监督部门有责任对调拨过程进行抽查,对违反规定的行为进行处理。
第十七条定期对调拨的相关数据进行统计和分析,评估调拨工作的效果和成效。
原材料、辅助材料采购管理办法原材料、辅助材料采购管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司原材料、辅助材料的供应管理,适应现代企业生产经营的需要和市场经济的要求,结合公司实际,特制定本办法。
第二条供应管理的范围:公司所属部门。
第三条本规定所指原材料、辅助材料是指上述供应管理范围内日常生产经营除固定资产管理之外的生产资料,包括:原材料、辅助材料(含备品、备件、仪器仪表、消防安全器材、劳保用品、办公用品等)。
第四条供应管理的原则:优化流程、科学分权、务实高效、集中管理、降低成本。
第二章材料申请计划的编制和审批第五条用料单位应根据生产、检修、科研项目和办公的实际需要编制《月份材料申请计划表》,每月15日前(节假日顺延)报下月材料申请计划:1、用料单位在申报材料计划时,应加强计划的科学预见性,提高计划的准确性及合理性,一次性申报下月足够的辅助材料,每月可追加一次材料申请计划。
2、与生产无关的辅助材料原则上不允许申报追加计划(如办公用品等);只有由于各种不可预见的特殊原因,造成采购计划变更或需要紧急采购的与生产相关的辅助材料,方可申报材料追加计划,并详细写明所报追加材料名称、规格型号、数量、技术标准,注明申报原因及购回时限,购回时限一般不得低于3天(加工件、特殊要求的产品除外)。
追加计划经公司主管领导审批后,报生产办。
3、用料单位所报材料申请计划需简要说明理由或用途,重要及特殊材料须另附详细资料对产品性能、规格等指标进行标注。
第六条用料单位对编制的材料申请计划负责,并报主管职能部门审批。
主管职能部门的分工为:生产、检修材料、备品备件申请计划由生产办审批;科研项目、技改材料申请计划由总工办审批;办公用品申请计划由办公室审批。
第七条材料申请计划经部门审批、仓库签字确认后,报生产办统一汇总。
采购计划一式3 份,一份申请单位留存,一份仓库留存,一份交采购员实施采购。
第三章采购计划的编制第八条生产办根据公司生产计划安排,结合库存情况,在充分满足生产、检修需要的前提下,按照库存资金占用不超标准、不产生新的积压,结合原材料储备数量、所订立合同情况及市场价格状况进行综合平衡后,每月18日前制定下月《物资采购计划表》;第九条如公司生产进度发生变化或市场行情出现较大波动时,报公司主管领导审批后,可变更或追加物资采购计划;第十条生产办根据集中经济采购的原则,综合平衡材料申请计划,编制的物质采购计划对材料型号、规格、数量(需标明现库存量)、技术标准等要求必须准确无误,特殊物资还需加以说明,防止造成材料积压或不必要的浪费。
教辅资料管理制度(精选5篇)教辅资料管理制度篇1正确使用教学辅助资料是保障教师教学的有效手段,为了节约学校开支,保障正常教学,现将我校教师教辅资料报销制度重新规范后通知如下,请各年级组、教研组及各位教师遵照执行。
1.学校每期统一订购教师教学用书及教学挂图,对语文、英语学科统一购买教学录音磁带。
2.每学期每位教师按30元/(年级·学科)标准报销教辅资料,超出部分由教师支出。
3.教辅资料由各备课组集体购买,原则上不重复购买,由教研组长到总务处校验发票后到图书室登记照册,最后到教导处签字报销。
4.各备课组、教研组必须保证每位任教学科教师都能正常使用教辅资料。
5.对于试卷、题集用于辅助学生练习的资料期末可以不用交回,其余辅助资料用完后统一交回学校图书室留存。
6.教学辅助资料是辅助教师教学之用,对于教师用于休闲娱乐、自身提高等书籍学校都不报销。
7.每期报销时间在开学后两周内,报销时请携带发票和购物小票。
教辅资料管理制度篇2教学资料的必要选用、交流、积累,是提高教学质量的重要条件这一。
为了使教学资料更好地为教学服务,减轻学生负担,特制定以下制度:1、学校所有教学资料,统一由教导处在征求相关学科教师意见的基础上,由总务处预算安排并报校长室后征订,任何个人不得擅自订购,违者学校不予支出有关款项。
2、订购资料必须克服盲目性,要有计划、有系统,确保资料质量。
3、严禁课任教师直接向学生收款订购教学资料。
4、学生同时拥有的资料,一般以每科人手一套为限,毕业班级考中考任务的科目可根据需要和学生能力(经济的、时间的)有所增加,但每科不得超过两套。
5、学校资料室是教师查阅资料的专门场所,其中资料以在室内查阅为主,遇特殊情况需要借出阅览的,必须征得管理人员的同意并办理借阅手续,借阅时间以一星期为限。
最新资料、工具书、孤本书概不外借。
教导处负责所有教学资料(包括参考书、试卷、练习题、复习资料等),收集、积累、分类、归档工作,以便于教师查阅。
教辅材料管理办法教辅材料管理办法「篇一」教材及教辅资料使用管理办法一、各学期教材征订,必须严格按照教育部及安徽省教育厅制定的课程计划,开齐课程,并在指定的用书中选取与我校实际相符合的教材,教材征订由教务处预选,报主管校长审定方可向新华书店预定。
二、教学辅助资料,学校任何单位及个人不得以任何理由集体采购,一律采取学生自愿购买的原则,由学生到书店或向出版代理商购买。
违者,学校将追究有关单位负责人及当事人的责任。
三、教学中的课堂练习及单元测验,由各学科备课组组织教师编写,并填写文印报告单由年级主任审批,方可胶印。
编写资料要体现精选精练的原则,不可滥发资料,年级对各科练习实行总量控制,胶印的资料要合理使用,反对浪费。
四、根据学生差异,教师可向学生推荐有价值的教辅资料,但不得组织学生购买,也不得代为购买。
教师推荐使用的资料必须是正规出版物,不得向学生推荐和使用各种盗版资料。
教师推荐使用资料时不得从中拿回扣,其价格由年级组、备课组共同商定,并报教务处备案。
其让利部分全部让给学生。
五、学生书本资料费为代收费,学期结束时学校与年级结算,多退少补。
任何单位及个人不得在学校规定的数额外加码,不得自行收费,也不得将书本资料费挪作他用。
六、对违反以上规定的,学校将追究当事人及有关责任人的责任,情况严重的给予相应的党纪政纪处分和经济处罚。
七、本办法自公布之日起执行。
教辅材料管理办法「篇二」程庄中学教材和教辅资料管理办法根据安徽省教育厅《安徽省普通中小学管理基本规范(试行)》的要求,本着减轻学生过重的经济负担和学业负担,进一步提高教育教学水平的目标,结合我校以前的规章制度和实际情况特制订本办法。
一、教材的订购与管理1、按照教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》的要求,根据各年级的教学需要,提前一学期进行教材的统计、预定。
2、教材订购的责任人是教导主任。
届时教导主任根据各年级课程计划、学生人数、教师用书等确定教材订购的种类、数量。
教辅资料管理使用制度第一章总则第一条为了加强教辅资料的管理和使用,规范办学行为,保障教育教学质量,根据国家有关法律法规和教育政策,结合学校实际,制定本制度。
第二条本制度适用于学校教辅资料的征订、采购、分发、使用、回收和处理等管理工作。
第三条学校教辅资料管理应遵循合法、合规、公开、公平、公正的原则,确保教辅资料的质量和使用效果。
第四条学校教辅资料管理应建立健全责任制度,明确各环节管理人员的职责,确保教辅资料管理工作的顺利进行。
第二章教辅资料的征订与管理第五条学校应按照教育主管部门的教学用书目录规定,统一征订教材和教辅资料。
第六条学校和教师不得向学生统一征订教辅资料,不接受任何人推销的教育主管部门拟定教学用书目录以外的书刊和音像制品。
第七条学生自愿选用的教辅材料,须由家长同意签字后方可订阅。
第八条学校和教师不得以任何形式随教材搭售和推销教辅资料。
第九条教师不得启发和诱导学生订购任何教辅资料。
第十条教师不得将教学用书目录以外的教辅资料作为课堂教学和作业布置的依据。
第十一条对于有助于开阔教师、学生视野,有助于训练学生思维方法的用书目录外的少数资料,学校统一购买教本,教师可以从中选择部分习题,由学校统一印刷分发给学生使用,严禁向学生推荐、购买。
第三章教辅资料的使用与处理第十二条教师应合理使用教辅资料,不得过度依赖教辅资料,确保课堂教学质量和学生独立思考能力的培养。
第十三条教师应根据学生的实际情况,有针对性地选择和使用教辅资料,注重培养学生的学习兴趣和自主学习能力。
第十四条教师应定期检查教辅资料的使用情况,对损坏、丢失的教辅资料应及时补充和调配。
第十五条学校应建立健全教辅资料的循环使用制度,提高教辅资料的使用效率。
第四章违规行为的处理第十六条违反本制度的,学校应予以制止,并视情节轻重给予相应的处理,直至追究法律责任。
第十七条学校应加强对教师的管理和培训,提高教师对教辅资料管理重要性的认识,杜绝违规行为的发生。
学校教辅材料管理制度一、引言教辅材料是学校教学过程中必不可少的辅助工具,对提高教学质量、促进学生学习发挥着重要作用。
为了规范学校教辅材料的管理,提高教育教学的效果,制定一套科学、合理的教辅材料管理制度势在必行。
二、教辅材料的定义教辅材料是指学校教育教学过程中辅助教师进行教学活动的各类书籍、教具、多媒体资料等。
三、教辅材料的采购1.学校教辅材料的采购应当严格按照预算和计划进行。
2.采购单位应当依法进行招标、投标等采购活动。
3.学校教辅材料的采购应当充分考虑教学需要和质量要求,确保选购的材料适应教学内容和水平。
四、教辅材料的分类管理1.学校教辅材料应当进行分类管理,按照学科、年级、内容等进行分档存放。
2.教辅材料应当划分为通用和专用两类,通用教辅材料适用于多个学科和多个年级,而专用教辅材料适用于特定学科和特定年级。
3.每个班级应当配备相应的教辅材料,且要与教学内容紧密结合,以提高教学质量。
五、教辅材料的存放与维护1.学校应当建立统一的教辅材料存放室,并制定相关规章制度。
2.存放室应当定期进行整理,将教辅材料按照分类归档,清除损坏和过期的材料。
3.教辅材料应当妥善保存,防止受潮、损坏和丢失。
定期检查、维修和更换材料,确保其正常使用。
六、教辅材料的借阅与归还1.教辅材料的借阅应当遵循先申请、再借阅、再归还的原则。
2.借阅教辅材料的教师应当对其进行认真使用,妥善保管,归还时应当保持良好的完整性。
3.学生提借教辅材料时,需要教师同意并附上课程使用说明。
七、教辅材料的更新1.学校应当定期对教辅材料进行审核和更新,确保教学内容的科学性和时效性。
2.教师应当对使用的教辅材料进行评估,提出建议和反馈,促进教辅材料的优化和更新。
八、教辅材料的使用监督1.学校应当建立教辅材料使用监督制度,明确责任分工和管理权限。
2.学校领导和教务处应当加强对教辅材料管理工作的监督和指导,确保教辅材料的合理、规范使用。
九、教辅材料的评价1.学校应当建立教辅材料评价制度,对教辅材料进行科学评估,提高教辅材料质量。
教师教学辅助材料管理规定一.教师教学辅助材料的重要性教师教学辅助材料是教师在课堂教学中使用的工具和资源,具有辅助教学、提高教学效果的作用。
它可以帮助教师更好地展示教学内容,激发学生的学习兴趣,并提供更加直观和丰富的教学体验。
二.教师教学辅助材料的种类教师教学辅助材料的种类多样,包括课件、教学PPT、多媒体资源、实物模型等。
根据不同学科和教学目标的需要,教师可以选择不同类型的辅助材料。
三.教师教学辅助材料的管理原则1.合理选用。
教师在选择教学辅助材料时,应根据课程标准和教学目标进行选择,并确保辅助材料的内容与教学内容相符,能够有效地辅助教学。
2.精心准备。
教师在使用教学辅助材料前,应提前准备,并对其进行组织、编排和设计。
确保教学辅助材料能够清晰、有序地呈现给学生,提高其教学效果。
3.及时更新。
教师在使用教学辅助材料时,应及时更新材料内容,保持与时俱进。
避免陈旧的教学辅助材料对学生产生误导,保持教学内容的新颖、准确。
四.教师教学辅助材料的制作与采购1.自制教学辅助材料。
教师可以根据教学需要,自行制作教学辅助材料。
这样可以根据实际情况进行设计,更好地满足教学需要。
2.采购教学辅助材料。
对于需要大量教学辅助材料的教学内容,教师可以选择采购相关教学辅助材料。
在采购过程中,要注意选择正规渠道,确保教学辅助材料的质量和适用性。
五.教师教学辅助材料的存储与保管1.合理分类。
教师在管理教学辅助材料时,可以将其按照学科、年级、专题等分类,便于存储和查找。
2.妥善保管。
教师要保管好教学辅助材料,避免损坏或丢失。
可以选择专门的柜子、抽屉等进行存放,确保材料的完整性和可用性。
六.教师教学辅助材料的使用与展示1.合理安排使用。
教师在课堂上使用教学辅助材料时,要根据教学内容和教学目标进行合理安排并进行适当的演示。
确保教学辅助材料的使用具有针对性和有效性。
2.灵活运用。
教师可以通过交替使用不同类型的教学辅助材料,增加教学的多样性和趣味性。
中学教辅资料管理规定一、严格规范教辅资料的订阅省、市教育行政主管部门是学生用书管理的权威部门,必须严格按照省、市教育主管部门发布的中小学用书目录征订和选用规定的教辅资料。
按照“一科一辅”的原则先由各年级备课组长负责选定书目,再由各年级主任确认,最后由分管年级副校长审核,严禁任何教师私自接受其他任何部门推销的各类教辅资料。
二、坚决杜绝滥订滥用教辅资料现象1、教师不得组织或变相组织学生统一征订或购买规定书目以外的学习资料、课外读物、考试试卷等教辅资料。
2、教师不得向学生指定书目,要求或变相要求学生到指定地点购买;不得向学生推荐书目,委派学生统一收钱购买;教师不得明示或暗示学生购买自己必讲必练或要求学生必学、必考的教辅资料。
3、教师不得利用职务之便,以任何理由,以任何形式,向学生推销规定书目以外的教辅资料。
4、教师不得参与或接受其他单位推荐销售给学生的各类规定书目以外的教辅资料。
5、若确实需要规定书目以外的教辅资料,须分管年级副校长提出,经校长办公会讨论后由学校向市教育局提出申请,经教育局批准后,由学校统一购买。
三、严禁组织学生统一征订报刊杂志严禁出版商、个体书商等书刊经销部门进入校园推销图书、报刊、音像资料和学习用品等。
任何教师一律不得组织学生统一征订任何报刊杂志,不得为发行商代收任何费用。
四、严格控制油印资料的使用应尽量减少油印资料的使用,确实需要使用油印资料,必须由各年级统一审核,严格控制资料数量和质量,不得印制陈卷、套卷。
五、提高认识,加强管理,有责必究1、全体教师要认真学习贯彻《中小学教师职业道德规范》,加强教师自身的师德修养,树立良好的师德形象,进一步规范教师使用教辅资料的行为。
2、发现教师有直接参与滥订滥用教辅资料的行为,经查实后,要责令其退还全部书款,并扣发半年的绩效工资,并上报教育局进行行政处分。
3、发现教师有诱导学生购买教辅资料的行为,经查实后,要在校内通报批评,年终考核不得评优,并扣发当月的绩效工资。
小学教辅材料管理制度和实施方案一、背景与目的为了提高小学教辅材料管理水平,确保教辅材料的有效利用和合理分配,制定小学教辅材料管理制度和实施方案。
二、适用范围本制度适用于小学教辅材料的采购、入库、分发、利用和报废等管理过程。
三、教辅材料采购管理1. 采购计划编制:根据学校教育教学发展需要,制定年度教辅材料采购计划,并与学校相关部门共同确定。
2. 采购流程:通过公开招标、比价、协议供货等方式进行采购,确保过程公开透明、合法合规。
3. 供应商管理:建立供应商档案,定期评估供应商综合实力和服务质量,并与供应商建立长期合作关系。
四、教辅材料入库管理1. 入库验收:对采购的教辅材料进行入库验收,核对数量、质量和规格,填写相应的入库记录,并进行登记。
2. 入库登记:教辅材料入库后,进行统一编号,并在电子或纸质档案中进行登记。
3. 入库存放:教辅材料按照种类、年级和学科进行分类存放,确保方便查找和管理。
五、教辅材料分发管理1. 分发策略:根据教学计划和教师需求,制定教辅材料分发策略,确保每位教师能够获得适量的教辅材料。
2. 分发流程:教辅材料由专人进行分发,采用签收方式确认教师领取情况,并及时调整分发计划。
3. 借阅管理:对教辅材料进行借阅管理,建立借阅登记表,确保教师能够有序借阅和归还教辅材料。
六、教辅材料利用管理1. 教师培训:定期组织教师参加教辅材料利用培训,提高教师对教辅材料的认知和运用能力。
2. 教辅材料利用监督:建立教辅材料利用评估机制,定期对教师使用教辅材料的情况进行评估和反馈。
3. 教辅材料更新:根据教学需要和教材更新,及时更新和替换过时或不再适用的教辅材料。
七、教辅材料报废管理1. 报废标准:设定教辅材料报废的标准,并根据材料的实际情况进行判定。
2. 报废程序:教辅材料报废需提出申请,经过审批后,将教辅材料进行彻底销毁或转交相关部门处理。
3. 报废记录:对教辅材料报废进行记录,包括报废原因、数量、责任部门和销毁方式等内容。
新材料导入管理规程一、引言随着科学技术的不断发展和创新,新材料的研发和应用日益广泛。
为确保新材料的质量和安全性,以及提高研发和应用效率,制定本管理规程,明确新材料导入的管理流程和责任。
二、适用范围本管理规程适用于我单位(下称甲方)导入新材料的各个环节和相关人员。
三、管理流程1.提出新材料导入需求:各部门、项目组等需求方提出新材料导入需求,并填写《新材料导入申请表》,包括新材料的详细信息、使用目的和预计使用期限等。
2.评估核实:负责新材料导入管理的部门(下称乙方)组织专家对申请的新材料进行评估核实,主要包括新材料的科学性、技术可行性、安全性和环境影响等方面。
3.编制新材料导入计划:根据评估核实结果,乙方编制新材料导入计划,包括新材料的采购方式、供应商选择、试用期安排等。
4.供应商选择和谈判:乙方依据新材料导入计划,选择合适的供应商,并进行谈判,确定供应商提供的新材料的质量标准、价格、交付期限和售后服务等。
5.试用期安排:乙方与供应商达成合作协议后,根据新材料的特性和使用要求,安排试用期。
试用期内,乙方应密切监测新材料在实际应用中的表现和性能,评估其是否满足申请方的需求。
6.新材料导入决策:试用期结束后,乙方组织相关人员对新材料进行综合评估,根据试用期的结果和评估报告,做出新材料导入决策,包括是否正式使用该新材料、是否与供应商签订正式合同等。
7.正式使用和管理:如决定正式使用该新材料,乙方与供应商签订正式合同,并根据合同要求进行新材料的进货、验收和使用管理等工作。
8.质量监控和问题处理:乙方建立新材料的质量监控机制,定期对新材料进行抽样检测和分析,确保新材料的质量。
如发现新材料存在质量问题,乙方应及时采取相应的措施,包括停止使用、追溯原因并与供应商协商解决等。
9.信息管理和知识积累:乙方建立新材料导入的信息管理系统,记录新材料的基本信息、使用过程中的问题和解决方法等,为今后的新材料导入提供参考和经验积累。
新材料导入管理程序在现代制造业中,新材料的导入和管理是至关重要的环节。
新材料的应用可以提高产品品质,降低生产成本,丰富产品种类,促进产业创新等。
因此,建立一个科学严谨的新材料导入管理程序对企业的发展具有重要意义。
一、新材料导入初期准备1.1 定义新材料需求首先,企业需要明确当前产品或项目对新材料的需求,包括性能要求、用量、规格标准等方面的要求。
1.2 筛选供应商在确定新材料需求后,需要筛选合适的供应商。
供应商的信誉、产品质量、价格等都是选择供应商时需要考虑的因素。
二、新材料导入流程2.1 提交申请当确定了新材料需求并选择了供应商后,企业需要向相关部门提交新材料导入申请,明确新材料名称、用途、供应商信息等内容。
2.2 技术评估技术部门需要对新材料进行技术评估,包括与现有材料的兼容性、性能测试、是否符合产品要求等方面的评估。
2.3 采购采购部门根据技术部门的评估结果进行采购工作,确保新材料的质量和供应稳定性。
2.4 实际应用新材料导入后,需要进行实际应用测试,验证新材料是否满足产品要求,是否存在潜在问题。
三、新材料管理与优化3.1 数据记录对新材料的采购、使用情况进行详细记录,建立新材料档案,包括批次号、供应商信息、使用情况等内容。
3.2 质量控制建立新材料质量控制标准,定期抽检新材料质量,确保产品质量稳定。
3.3 持续优化定期评估新材料的性能和成本,与供应商沟通,持续优化新材料的选择和管理。
四、新材料导入管理程序的意义新材料导入管理程序的建立和执行,可以帮助企业规范管理新材料,提高产品质量,降低生产成本,提升产品竞争力,推动企业持续发展。
同时,通过不断优化新材料管理程序,还可以引入更多创新材料,不断提升产品技术含量,满足市场需求。
综上所述,建立科学规范的新材料导入管理程序对企业至关重要。
通过严格执行新材料导入程序,企业可以更好地应对市场变化,提升产品质量和竞争力,实现可持续发展。
教辅资料管理制度一、总则为了规范学校教辅资料的管理,保障教学工作的顺利进行,提高教学质量,根据相关教育法律法规和学校的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于学校各年级、各学科的教辅资料选用、采购、发放和使用等管理工作。
三、教辅资料的选用1、选用原则(1)适用性原则:教辅资料应与教材配套,符合课程标准和教学大纲的要求,有助于学生巩固知识、提高能力。
(2)多样性原则:应选择不同类型、不同层次的教辅资料,以满足学生的个性化需求。
(3)科学性原则:教辅资料的内容应准确无误,编排合理,具有科学性和系统性。
(4)适量性原则:严格控制教辅资料的数量,避免加重学生的课业负担。
2、选用程序(1)由学科教研组根据教学需要,提出选用教辅资料的建议。
(2)教研组长组织教师对建议选用的教辅资料进行集体讨论和评估。
(3)将讨论通过的教辅资料清单提交给学校教务处审核。
(4)教务处审核通过后,报学校领导审批。
四、教辅资料的采购1、采购方式学校统一采购为主,个别特殊情况可由教师个人购买后报销。
2、采购流程(1)教务处根据审批通过的教辅资料清单,制定采购计划。
(2)按照学校采购管理的相关规定,进行招标或询价采购。
(3)与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。
3、采购要求(1)保证采购的教辅资料质量合格,无盗版、劣质产品。
(2)与供应商协商合理的价格,降低采购成本。
(3)确保按时供货,不影响教学使用。
五、教辅资料的发放1、发放时间在每学期开学后的一周内,将教辅资料发放到学生手中。
2、发放方式以班级为单位,由班主任负责统一领取和发放。
3、发放记录班主任在领取教辅资料时,要做好登记工作,包括领取的数量、班级、时间等信息。
发放给学生时,也要让学生签字确认。
六、教辅资料的使用1、教师指导教师应根据教学进度和学生的实际情况,合理安排教辅资料的使用,指导学生正确使用教辅资料,提高学习效果。
2、学生使用学生应认真完成教辅资料中的练习和作业,不得抄袭、乱涂乱画。
为了进一步规范学校教辅材料的管理,减轻学生课业负担,保证教育教学质量,我校特制定以下关于加强教辅材料管理制度:一、指导思想以国家教育政策为指导,遵循教育规律,坚持学生为本,以提高教育教学质量为核心,强化管理,规范使用,切实减轻学生课业负担,营造风清气正的育人环境。
二、征订原则1. 遵循自愿原则:教辅材料征订应充分尊重学生、家长意愿,不得强迫或变相强迫购买。
2. 适度原则:教材和教辅资料征订种类和数量应适度,不得过多过滥。
3. 优质原则:征订的教辅材料应保证质量,符合教育教学需求。
4. 公开透明原则:教辅材料征订过程公开透明,接受学生、家长和社会监督。
三、征订程序1. 教研组提出征订申请,经备课组讨论确定后,填写征订申请表,并由三人以上教师签名。
2. 将征订申请表和资料样本报送教务处,由教务处组织相关人员审查、批准。
3. 由教研组长、备课组长会同教务处人员与书商议价,价格议定后并签名生效。
4. 报主管校长审批。
5. 征订单报送总务处,由总务处负责办理付款事宜。
6. 凡未经上述程序征订的资料,总务处概不付款,教师不得擅自从学生中收取费用。
四、奖惩办法1. 对于在资料的使用过程中,学生公认的较好的资料,学校给予一定奖励。
2. 对于违反本制度规定,擅自征订、推销教辅材料的教师,视情节轻重给予警告、记过等处分。
3. 对于违规收取教辅材料费用的,追究相关责任人的责任。
五、监督检查1. 学校成立教辅材料管理专项小组,负责对教辅材料征订、使用、管理等环节进行监督检查。
2. 教务处定期对教辅材料征订、使用情况进行检查,发现问题及时整改。
3. 学校接受学生、家长和社会的监督,对举报问题进行调查处理。
六、宣传教育1. 学校定期开展教辅材料管理政策宣传教育活动,提高教师、学生、家长对教辅材料管理的认识。
2. 学校通过家长会、班会等形式,向学生、家长宣传教辅材料管理制度,引导家长树立正确的教育观念。
总之,我校将严格按照国家教育政策,加强教辅材料管理,切实减轻学生课业负担,为提高教育教学质量,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。
一、总则为了规范学校教材辅助资料的管理,减轻学生负担,提高教育教学质量,特制定本制度。
二、管理原则1. 坚持科学性、实用性和先进性原则,选用符合教育教学要求的教材辅助资料。
2. 坚持公开、公平、公正原则,严格执行教材辅助资料征订程序。
3. 坚持自愿原则,学生根据自身需求选择教材辅助资料。
三、教材辅助资料种类1. 教材:包括教科书、教学参考书、教学辅导书等。
2. 辅助资料:包括习题册、教学挂图、教学课件、实验指导书等。
四、教材辅助资料征订程序1. 教研组提出教材辅助资料征订意见,经教师集体讨论通过。
2. 学校教务处对教材辅助资料进行审查,确保其质量符合教育教学要求。
3. 教务处将教材辅助资料目录印发给学生,由学生根据自身需求自愿选择。
4. 学生填写教材辅助资料征订单,家长签字确认。
5. 教务处汇总征订单,与出版社或书商联系订购。
五、教材辅助资料发放与管理1. 教务处负责教材辅助资料的采购、验收、保管和发放。
2. 教师不得擅自订购教材辅助资料,不得向学生推销或变相推销。
3. 学生购买的教材辅助资料,由教务处统一发放,不得私自转让或出售。
4. 教材辅助资料使用完毕后,由教务处回收、整理,并进行再次征订。
六、教材辅助资料经费管理1. 教材辅助资料经费纳入学校年度预算,专款专用。
2. 教材辅助资料经费使用情况定期公示,接受师生监督。
3. 教材辅助资料经费主要用于教材、辅助资料的采购、印刷、分发等。
七、奖惩措施1. 对严格执行教材辅助资料管理制度,取得显著成效的教师和教研组给予表彰和奖励。
2. 对违反教材辅助资料管理制度,造成不良影响的教师和教研组,予以通报批评,并追究相关责任。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校教务处负责解释。
通过以上制度的实施,旨在规范学校教材辅助资料的管理,确保教育教学质量,减轻学生负担,为学生的全面发展创造良好条件。
一、总则为规范初中学校教材教辅资料的管理工作,提高教育教学质量,减轻学生负担,特制定本制度。
二、教材征订1. 教材征订遵循国家教育部门的规定,由学校教科处负责统一征订。
2. 教材选用应充分考虑课程标准和教学实际需要,注重教材的科学性、系统性和可操作性。
3. 教材征订过程中,学校应充分听取教师、学生及家长的合理意见,确保教材选用符合教育教学需求。
4. 教材征订后,学校应及时向教师发放,确保教师备课和教学需要。
三、教辅资料管理1. 教辅资料征订应遵循自愿原则,不得强制学生购买。
2. 教辅资料选用应注重质量,优先选用教育部推荐的优秀教辅资料。
3. 教辅资料征订前,学校应组织教师进行集体讨论,确定征订种类和数量。
4. 教辅资料征订后,学校应及时向学生发放,并做好登记工作。
5. 教辅资料使用过程中,教师应根据教学需要,合理选用,避免过度依赖教辅资料。
四、教材教辅资料费用管理1. 教材费用纳入学校年度预算,严格按照国家相关规定执行。
2. 教辅资料费用由学生自愿承担,学校不得强制收取。
3. 教材教辅资料费用收取应公开透明,接受家长和社会监督。
五、教材教辅资料回收与处理1. 教材教辅资料使用完毕后,学生应按照学校要求及时上交。
2. 学校对回收的教材教辅资料进行整理、消毒后,可再次发放给学生使用。
3. 对于损坏、丢失的教材教辅资料,学生应按规定赔偿。
六、奖惩制度1. 对在教材教辅资料管理工作中表现突出的教师、学生及家长,学校给予表彰和奖励。
2. 对违反教材教辅资料管理规定的教师、学生及家长,学校将视情节轻重给予批评教育或处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由学校教科处负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由学校根据实际情况予以补充和修订。
教辅资料管理实施方案教辅资料管理实施方案(精选18篇)为了确保工作或事情有序地进行,我们需要事先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的教辅资料管理实施方案,希望能够帮助到大家。
教辅资料管理实施方案 1为规范课外读物进校园管理,防止问题读物进入校园,充分发挥课外读物育人功能,为学生营造健康良好的学习环境,根据教育部《关于印发<中小学图书馆>(室)规程>的通知》(教基〔20xx〕x 号)及《关于印发<中小学生课外读物进校园管理办法>的通知》(教材〔20xx〕x号)结合我校的实际情况制定本方案。
一、指导思想课外读物进校园管理“五项管理”的重要内容,事关校园意识形态安全。
课外读物是育人的重要载体,事关青少年健康成长。
全校各部门要深刻认识加强课外读物进校园管理的重要性、紧迫性和必要性,严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》要求,规范程序,完善机制,压实责任,建立学生课外读物进校园的相关机制,防止问题读物进入校园,提高学生课外阅读质量。
二、工作小组组长:副组长:成员:三、工作内容1、学校严格按照《中小学生课外读物进校园管理办法》采购规范的课外读物,禁止任何人以任何形式进校销售课外读物(含数字出版产品),禁止任何人强制或者变相强制学生购买课外读物。
2、学校每学年参照《教育部推荐新课标中小学课外阅读书目》向孩子推荐课外读物,开放图书馆,设立班级读书角,优化校园阅读环境,开展形式多样的'阅读活动,提高阅读兴趣,培养良好阅读习惯。
3、学校对孩子携带进入校园的读物进行管理,发现问题读物及时处置,消除不良影响。
4、家长应在正规渠道购买课外读物,重视课外读物价值取向,购买符合孩子认知发展水平,弘扬社会主义核心价值观,内容积极向上的正版书籍,对于不适当的书籍要及时禁止阅读。
5、保证孩子每天课外阅读时间不少于30分钟,倡导亲子阅读,教育孩子爱护图书。
中学教辅材料管理制度一、总则为规范中学教辅材料的管理,提高教学质量,保障教学秩序,特制定本管理制度。
二、管理责任教辅材料管理工作由学校教务处负责,具体责任由教务处副主任为主,教师配合完成。
三、教辅材料的种类1.教辅材料包括但不限于教科书、辅导书、练习册、教参书、教学光盘等。
2.根据不同学科和不同年级的需求,教辅材料会有所区别。
四、教辅材料的采购1.根据学校教学计划和教研需要,制定教辅材料采购计划。
2.教辅材料采购应按照招标、比价等程序进行,确保合理采购。
五、教辅材料的接收和分发1.教辅材料应由专人验收,核对数量和质量。
2.教辅材料应及时分发到各个班级和教师手中,确保教学有序进行。
六、教辅材料的存储和保管1.教辅材料存放应有专门的储藏室或柜子,防止损坏和丢失。
2.教辅材料应分类存放,定期清点,确保完好无缺。
七、教辅材料的利用1.教师应合理使用教辅材料,提高教学效果。
2.教辅材料可供学生自主学习使用,提高学习主动性。
八、教辅材料的更新1.根据教学需要和教育改革的要求,不断更新教辅材料,确保教学内容及时更新。
2.未使用完的教辅材料可以进行适当的调剂,提高利用率。
九、教辅材料的损坏和丢失处理1.发现教辅材料损坏和丢失应及时报告教务处,调查原因并做好记录。
2.对于有责任的损坏和丢失,应依规定进行赔偿或处罚。
十、教辅材料管理的考核和督导1.学校应设立教辅材料管理考核和督导机制,对各部门和个人的管理工作进行评估。
2.对于管理不到位或者效果不好的单位和个人应及时整改和处罚。
十一、附则本制度自颁布之日起正式执行,如有需要变更,须经学校领导审批并公布实施。
以上为中学教辅材料管理制度,希望各位教务人员和教师认真执行,共同努力提高教学质量,为学生提供更好的教学环墋。
直辅材料导入管理办法
1 目的
为了规范公司直辅材料工艺验证、导入相关流程,确保直辅材料能满足产品品质要求,并提高良率降低成本,以及公司量产车型在生产过程中使用新的直辅材料处于受控状态,特制定本管理办法。
2 适用范围
适用于公司新供应商或现有供应商所提供的直辅材料、现有材料中由于产品设计、工艺、质量等变更后而需切换的直辅材料、降低成本的直辅材料以及生产过程中引入之前生产中不曾出现的直辅材料从小批量试用到成批量使用的过程,不包含零(部)件导入过程。
3 术语及定义
直材料是指生产过程中使用、构成产品的一部分,包括车身用板材。
辅材料是指生产过程中不是构成产品的一部分,但不得不用的、辅助产品完成的材料,包括油液品、胶粘剂、油漆、气体以及低值易耗品等各种材料。
4 职责
4.1 工艺技术部
4.1.1 负责主导和协调直辅材料试用过程中的工艺验证;
4.1.2 负责直辅材料试用计划的制定;
4.1.3 负责直辅材料相关工艺规格参数的变更修改;
4.1.5 负责直辅材料试用过程中的相关工程文件的制定和发行;
4.1.6 负责直辅材料相关检验标准的制定;
4.1.7 负责直辅材料试用过程中异常问题的解决;
4.1.8 负责新样品使用过程质量评审;
4.1.9 负责完成生产工艺部分的风险管理报告。
4.2 生产管理部
4.2.1 负责安排试装计划,调度试装车辆;
4.2.2 负责存档试装车辆的VIN号,以便后期车辆跟踪管理。
4.3 各生产厂
4.3.1 负责接收试装计划,进行上线试装作业;
4.3.2 配合工艺技术部进行技术验证,负责填写新材料、新工艺、新产品试用(制)过程的生产工艺、设备加工参数以及实际制作工艺路线。
4.3.3 负责记录试装车辆的VIN号,完成样品评审意见;
4.4 过程质量管理部
4.4.1 负责参与样品工艺验证及车身的质量检查,纳入特别检查项目;
4.4.2 负责样品试用过程中质量的跟踪记录和评审。
4.4.3 负责试用样品的送检,并反馈检测结果;
4.4.4 负责来料检验操作指导书及其他相关检验文件的制作发行。
4.5 采购部
4.5.1负责新直辅材料的样件采购和进度跟踪。
4.6物流部
4.6.1 负责试用材料的样件标识,对试用材料进行管理、配送;
4.6.2 负责对试用合格的样件进行切换管理工作。
4.7 相关部门
4.7.1 职责范围内积极配合直辅材料的导入实施。
5.1 样品试用
5.1.1 工艺技术部编制《材料样品试用单》,经生产管理部、过程质量管理部、各生产厂评审签字后,下发至相关部门。
5.1.2 对于免费试用的新材料由工艺技术部直接联系供应商要货,付费的物料由采购部联系供应商采购。
5.1.3 样品需委外检验技术指标,需委托过程质量管理部进行送检。
5.1.4 工艺技术部召集成立新材料试用小组,小组由工艺技术部、过程质量管理部、各生产厂及其他相关部门的指定负责人组成,出具《材料试用小组成员联络表》;并根据直辅材料的特性制定相应的《实验计划表》,一起发至各相关负责人。
5.1.5 生产管理部根据《材料样品试用单》中的信息,协调安排生产,并提前通知工艺技术部、过程质量管理部、各生产厂及相关部门。
5.1.6 工艺技术部对样品试用的过程负有主导的义务,工艺技术部负责监督样品试用过程并对样品的相关参数进行确认。
5.1.7 各生产厂根据技术要求进行新材料试装、试用,并提前通知工艺技术部对试用过程的监督和跟踪,车间质技科工艺员负责填写《材料样品试用记录》,记录过程参数与出现的异常及需要改进的内容,作为后续工作及持续改进的依据。
5.1.7 过程质量管理部将车身相关的质量检测项目和数据提交给工艺技术部。
5.1.8 工艺技术部将材料试用结果以《材料样品试用报告》形式反馈给各相关部门。
5.2小批量生产
5.2.1供应商应在小批量生产前应编制《原材料检验法》与工艺技术部会签确认,并对检查
法中规定的所有原材料特性进行检验,根据实验的结果出具报告。
5.2.2 工艺技术部应协助供应商在小批量生产期间发现的质量问题的解决,同时针对小批量生产中发现的问题进行风险评估。
5.3 小批量试用
5.3.1 样品试用可行的新材料,工艺技术部按小批量试用需求填写《送样申请单》给采购部。
5.3.2 采购部按照工艺技术部提供的小批量试用需求要求供应商提供。
5.3.3工艺技术部编制《材料小批量试用单》,经生产管理部、过程质量管理部、各生产厂评审签字后,下发至相关部门。
5.3.4 工艺技术部召集成立新材料试用小组,小组由工艺技术部、过程质量管理部、各生产厂及其他相关部门的指定负责人组成,出具《材料试用小组成员联络表》;并根据直辅材料的特性制定相应的《实验计划表》,一起发至各相关负责人。
5.3.5 生产管理部根据《材料小批量试用单》中的信息,协调安排生产,并提前通知工艺技术部、过程质量管理部、各生产厂及相关部门。
5.3.6 各生产厂根据技术要求进行新材料试装、试用,并提前通知工艺技术部对试用过程的监督和跟踪,车间质技科工艺员负责填写《材料小批量试用记录》,记录过程参数与出现的异常及需要改进的内容,作为后续工作及持续改进的依据。
5.3.7 过程质量管理部将车身相关的质量检测项目和数据提交给工艺技术部。
5.3.8工艺技术部将材料小批量试用结果以《材料小批量试用报告》形式反馈给各相关部门。
5.4 量产承认
5.4.1新材料经过小批量试产成功后,正式大量采购前必须满足以下条件:
a) 提供该新材料的供应商必须是合格供应商;
b) 供应商必须取得工艺技术部承认的《直辅材料导入承认书》;
c) 公司内部的相关作业指导书必须发放到位;
d) 公司内部的相关检验文件、检测设备等必须到位。
采购看到核准后的《直辅材料导入承认书》后,方可进行采购作业。
5.4.2 工艺技术部在完成PPAP文件批准时的同时编制完成《产品供货技术协议》,交由部门主管领导审核及分管副总批准。
6 相关文件
6.1 《直辅材料开发管理规定》
6.2 《PPAP审核管理办法》
7 相关记录
表7.1 相关记录。