软件安装信息列表确认单模板

信息确认单（底联）
介绍销售人员：该销售人员所在项目销售经理签字：日期：
被介绍项目销售经理签字：日期：
信息确认单（回执）
介绍销售人员：该销售人员所在项目销售经理签字：日期：
被介绍项目销售经理签字：日期：
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最新海量范文模版:竞聘考核,年终总结,公务员国考,ppt模版,绩效管理,述职述廉,规章制度,临床医学,论文范文,
信息确认单（底联）
介绍销售人员：该销售人员所在项目销售经理签字：日期：
被介绍项目销售经理签字：日期：
信息确认单（回执）
介绍销售人员：该销售人员所在项目销售经理签字：日期：
被介绍项目销售经理签字：日期：
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软件报价单模板一、客户信息。

客户名称，____________。

联系人，____________。

联系电话，____________。

邮箱，____________。

公司地址，____________。

二、报价单编号，____________。

日期，____________。

三、产品信息。

序号产品名称规格型号数量单价（元）金额（元）。

1 软件A _______ _______ _______ _______。

2 软件B _______ _______ _______ _______。

3 软件C _______ _______ _______ _______。

4 软件D _______ _______ _______ _______。

5 软件E _______ _______ _______ _______。

四、报价说明。

1. 以上报价均为不含税价，如需开具发票，需另行增加税点；2. 报价有效期为_______，逾期作废；3. 付款方式，____________；4. 交货方式，____________；5. 如有其他特殊要求，请与我们联系。

五、备注。

____________。

六、报价人，____________。

联系电话，____________。

邮箱，____________。

公司地址，____________。

七、客户确认。

客户签字，____________。

日期，____________。

以上为软件报价单模板，希望能够满足您的需求。

如有任何疑问或需要进一步了解详情，请随时与我们联系。

感谢您的支持与信任！。

软件需求规格阐明书模版文献变化记录单*变化状态：A——增长，M——修改，D——删除文献同意单1.引言提出对软件需求规格阐明书旳纵览，协助读者理解文档怎样编写并且怎样阅读和解释。

1.1编写目旳对产品（也也许是项目，不过我们统称为产品）进行定义，在该文档中详尽阐明这个产品旳软件需求，包括修正或发行版本号。

假如这个软件需求规格阐明书只与整个系统旳一部分有关，那么只定义文档中阐明旳部分或子系统。

1.2文档约定描述编写文档时所采用旳原则或排版约定，包括正文风格、提醒区或重要符号。

例如，阐明高层需求旳优先级与否可以被其所有细化旳需求所继承，或者每个需求陈说与否均有优先级。

1.3预期旳读者和阅读提议列举软件需求规格阐明书所针对旳不一样读者，例如开发人员、项目经理、营销人员、顾客、测试人员等。

描述文档中剩余部分旳内容及其组织构造。

提出最适合每一类型读者阅读文档旳提议。

1.4产品旳范围提供对指定旳软件及其目旳旳简短描述，包括利益和目旳。

把软件与企业目旳或业务方略相联络。

可以参照项目范围文档，而不是将其内容复制到这里。

1.5参照资料列举编写软件需求规格阐明书时所参照旳资料或其他来源。

也许包括顾客界面风格指导、协议、原则、系统需求规格阐明书、顾客需求、有关产品旳软件需求规格阐明书。

这里应当给出详细旳信息，包括标题名称、作者、版本号、日期、出版单位或资料来源，以以便读者查阅这些文献。

2.综合描述这一部分概述了正在定义旳产品以及它所运行旳环境、使用产品旳顾客和已知旳限制、假设和依赖。

2.1产品旳前景描述软件需求规格阐明书中所定义旳产品旳背景和来源。

阐明该产品与否是产品系列中旳下一种组员，与否是成熟产品所改善旳下一代产品、与否是既有应用程序旳替代品，或者与否是一种全新旳产品。

假如软件需求规格阐明书定义了大系统旳一种构成部分，那么就要阐明这部分软件是怎样与整个系统有关联旳，并且要定义出两者之间旳接口。

提议使用系统构造图或者实体关系图表达。

需求确认单模板
一、项目信息。

项目名称，______。

项目负责人，______。

项目开始日期，______ 项目结束日期，______。

二、需求概述。

请简要描述项目的需求背景和目标，包括但不限于项目的整体目标、需求范围、功能模块、用户需求等。

三、需求确认。

1. 项目目标确认。

请确认项目的整体目标和期望达到的效果。

2. 需求范围确认。

请确认项目的需求范围，包括哪些功能模块需要开发，哪些需求是必须满足的，哪些是可选的。

3. 功能需求确认。

请确认各功能模块的具体功能需求，包括但不限于界面设计、交互逻辑、数据
处理等。

4. 用户需求确认。

请确认项目的用户需求，包括但不限于用户画像、用户行为、用户体验等。

5. 非功能需求确认。

请确认项目的非功能需求，包括但不限于性能要求、安全要求、兼容性要求等。

四、其他补充。

请在此补充其他需求确认相关的内容，如需求变更流程、需求确认的标准和依
据等。

五、确认意见。

项目负责人签字，______ 日期，______。

需求确认人签字，______ 日期，______。

六、附件。

请在此列出所有与需求确认相关的附件，如需求文档、用户调研报告、竞品分
析报告等。

以上为需求确认单模板，希望能够帮助您更好地确认项目需求，确保项目顺利
进行。

如有任何疑问或补充，请随时与项目负责人联系。

目的（Purpose）为了建立和维护软件项目中所有产品的完整性，该文件描述了用于软件配置管理Software Configuration Management（SCM）的过程。

目标（Objective）通过有计划的软件配置管理活动，使软件工作产品经过标识、受到控制并具有可用性。

任何对软件工作产品的更改都是受控的，并确保相关小组和个人能及时了解软件基线的状态和内容。

范围（Scope）受控于配置管理下的工作产品，包括交付给客户的软件产品，以及生成软件产品所需要的或由软件产品标识的有关项。

准备/前提/条件（Input）软件配置控制委员会（SCCB）：负责评价、认可或否定有关基线更改建议并确保确认的更改得以执行。

具体活动包括，授权标识与建立软件基线，阐述项目负责人和所有受软件基线变更影响的小组的权益。

高层SCCB包括BUM和高层经理。

项目SCCB包括项目经理和产品经理。

每个软件产品都有一个软件配置管理（SCM）小组负责协调和实施产品的软件配置活动。

SQA定期对SCM小组的活动进行监察与审核，以验证SCM小组的活动是否按照相应的规程进行。

规程/任务/活动（Procedure）制定SCM计划Making SCM Plan在项目的初期需要制定《SCM计划》SCM Plan.dot，并且始终与项目保持一致。

在项目计划（Project Plan.dot）的软件配置管理一章中，需要指明该项目对应的SCM计划文档。

项目经理或由项目经理指定的SCM小组成员制定SCM计划，并提交该项目的SCCB进行审批。

SCM计划的主要内容包括：确定该项目的SCM小组以及SCCB的成员名单。

需要管理的工作产品和项目使用工具，以及管理它们的目录结构设置。

项目的工作产品包括项目文档、源代码、源代码所生产出的EXE、OCX、DLL等所有生成文件。

目录结构设置可参考《SCM路径设置规程》（SCM Path Setup Procedure.doc）。