山东金瀚集团本部
职务说明书
北大纵横管理咨询公司2004年6月
目录
职务说明书编写说明 (1)
高层管理者职务说明书 (3)
总经理职务说明书 (3)
常务副总经理职务说明书 (6)
综合事务部职务说明书 (8)
综合事务部经理职务说明书 (8)
信息管理岗职务说明书 (11)
行政后勤岗职务说明书 (13)
人力资源部职务说明书 (15)
人力资源部经理职务说明书 (15)
考核薪酬岗职务说明书 (18)
招聘培训岗职务说明书 (20)
计划财务部说明书 (22)
计划财务部经理职务说明书 (22)
计划财务部会计职务说明书 (26)
计划财务部出纳职务说明书 (28)
审计监察部职务说明书 (30)
审计监察部经理职务说明书 (30)
审计监察部职务说明书 (33)
第 1 页 共 36页
职务说明书编写说明
岗位名称指的是任职岗位的称谓，如计划财务部经理。
岗位编号的格式为“部门—编号”，具体编制方式如下：（后面两位数按顺序排序）
部门代码如下： 综合事务部 ZH 人力资源部 RL 计划财务部 CW 审计监察部 SJ
所在部门指的是该职务的工作关系隶属的部门，如行政后勤岗所在部门为综合事务部。岗位定员指的是该岗位的员工数量。
直接上级指的是在业务上给予其直接指令的上级，如行政后勤岗的直接上级是综合事务部经理。
直接下级指的是直接向该职务汇报工作的岗位。所辖人员指的是直接向该职务汇报工作的各岗位的员工总数量。
本职指的是设置该职务的最重要的几项原因，一般进行简单概括。
职责与工作任务指的是承担该职务者80%以上工作时间从事的具体工作，包括承担的职责和相应的工作任务，着重强调必须承担的职责，一旦发生过失将受到惩罚或影响绩效评价。
权力：指的是职权范围
0 公司正职 1 公司副职 2 总师
3 总监
建议权：提出建议的权力
监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力
审核权：对计划、报告的审批、核准的权力
指导权：对工作方式进行指导的权力
裁决权：对争议给予裁判决定的权力
初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力
制定权：主要指制定某些规章制度的权力
其它如分配权、安排权、奖惩权等等也可使用。
工作协作关系：指的是承担该职务者为完成职责而发生工作关系的部门与机构，包括内部协调关系和外部协调关系。
任职资格：指的是承担该职务者所需具备的理想教育水平（学历）、专业要求、培训经历、工作经验、知识、技能技巧等因素。知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，技能技巧指的是从事该工作所必需的主要能力。
本说明书未特殊说明之处均为包含关系，如大学本科以上即大学本科及以上。
其它事项中的使用工具/设备是指为完成工作所需要配备的工具和设备；工作环境是指该项工作是否在固定地点进行；工作时间特征描述的是工作所处的时间段；所需记录文档是指该工作岗位为完成信息的沟通与传递（包括横向沟通与纵向沟通）需要记录的文档。
第 2 页共36页
高层管理者职务说明书
总经理职务说明书
第 3 页共36页
第 4 页共36页
第 5 页共36页
常务副总经理职务说明书
第 6 页共36页
第7 页共36页
综合事务部职务说明书
综合事务部经理职务说明书
第8 页共36页
第9 页共36页
第10 页共36页
信息管理岗职务说明书
第11 页共36页
第12 页共36页
行政后勤岗职务说明书
第13 页共36页
第14 页共36页
人力资源部职务说明书
人力资源部经理职务说明书
第15 页共36页
第16 页共36页
第17 页共36页
考核薪酬岗职务说明书
第18 页共36页