当前位置:文档之家› 某医院改造装修工程投标施工组织设计

某医院改造装修工程投标施工组织设计

某医院改造装修工程投标施工组织设计
某医院改造装修工程投标施工组织设计

一、工程概况

本工程为**心血管医院心脏移植中心净化及改造装修工程。具体位置设在老门诊楼四层。砖混结构,总建筑面积1150㎡。空调机房设在四层屋面。本工程是一个集术前病房、洁净手术室和术后ICU为一体的心脏移植中心,本次招标范围为心脏移植中心的净化空调系统,装饰装修,医用气体、强弱电以及智能化工程的施工图设计及施工。包括上述工程内容内包含的的设备、材料采购、加工、设安装,系统完善和调试,装饰装修施工,同时包括竣工后的报验,培训操作和维修人员,提供竣工图纸、资料、售后服务以及为保证设备正常运行所必须的内容。

二、项目特点

1、施工内容多,劳动人员需求大;

2、工期短,施工任务极为紧张;

3、各工种、各系统交叉施工多,管理配合难度大;

4、工艺要求高,施工环境和质量极为重要;

5、医院环境的特殊性,施工时间受限。

三、项目组织和职责

我公司已通过GB/T19001—2000质量标准、GB/T18001-2001《职业健康安全管理体系规范》,和ISO14001-1996《环境管理体系规范》三位一体的认证,能够确保本项目质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行。根据工程特点,本工程实行项目法进行施工管理,公司将派遣强有力的项目班子,按照公司三大体系认证要求认真实施,以确保工程的顺利完成。

1、项目管理目标:

质量目标:合格,并符合业主在合同中的其他要求。

环境目标:符合公司体系认证要求,执行《项目环境目标,指标及管理方案》。

职业安全健康目标及安全生产目标:执行《项目OHS目标指标及管理方案》,杜绝

重大伤亡事故,因工死亡责任指标力争为零,重伤事故<0.2‰。

工期目标:127日历天。

2、项目施工组织机构和岗位职责:

2.1项目组织机构图:

··········

2.2项目主要人员职责:

我单位将选派承担过同类型工程项目管理、具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程师担任,项目经理部的其他组成人员均经过大型工程项目的锻炼。并具备以下特点:

(1)领导班子具有良好的团队意识,班子精炼,组成人员在年龄和结构上有较大的优势,精力充沛,年富力强,施工经验丰富。

(2)文化层次高、业务能力强,主要领导班子成员均具有大专以上学历,并具有中高

级职称,各业务主管人员,均有多年共同协作的工作经历。

(3)项目部班子主要成员及各主要部室的职责执行我单位的《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》和相关《程序文件》。在施工过程中,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责。

(4)各岗位具体岗位职责为:

项目经理:项目施工现场全面管理工作的领导者和组织者,项目质量、安全生产的第一责任人,统筹管理整个项目的实施。负责协调项目甲方、监理、设计、政府部门及相关施工方的工作关系,认真履行与业主签订的合同,保证项目合同规定的各项目标顺利完成,及时回收项目资金;领导编制施工组织设计、进度计划和质量计划,并贯彻执行;组织项目例会、参加公司例会,掌握项目工、料、机动态,按规定及时准确向公司报表;实行项目成本核算制,严格控制非生产性支出,自觉接受公司各职能部门的业务指导、监督及检查,重大事情、紧急情况及时报告;组织竣工验收资料收集、整理和编册工作。

现场执行经理:对项目经理负责,现场施工质量、安全生产的直接责任人,安排协调各专业、工种的人员保障、施工进度和交叉作业,协调处理现场各方施工矛盾,保证施工计划的落实,组织材料、设备按时进场,协调做好进场材料、设备和已完工程的成品保护,组织专业产品的过程验收和系统验收,办理交接手续。

技术负责人:工程项目主要现场技术负责人。领导各专业责任师、质检员、施工队等技术人员保证施工过程符合技术规范要求,保证施工按正常秩序进行;通过技术管理,使施工建立在先进的技术基础上,保证工程质量的提高;充分发挥设备潜力,充分发挥材料性能,完善劳动组织,提高劳动生产率,完成计划任务,降低工程成本,提高经营效果。

专业责任师:熟悉图纸和施工现场情况,参加图纸会审,做好记录,及时办理洽商和设计变更;编制施工组织设计和专业施工进度控制计划(总计划、月计划、周计划),编制项目本专业物资材料供应总体计划,交物资部、商务部审核;负责所辖范围内的安全生产、文明施工和工程质量,按季节、月、分部、分项工程和特殊工序进行安全和技术交底,编写项目《作业指导书》,编制成品保护实施细则;负责工序间的检查、报验

工作,负责进场材料质量的检查与报验,确认分承包方每月完成实物工程量,记好施工日志,积累现场各种见证资料,管理、收集施工技术资料;掌握分承包方劳动力、材料、机械动态,参加项目每周生产例会,发现问题及时汇报;工程竣工后负责编写《用户服务手册》。

质检员:负责整个施工过程中质量检查工作。熟悉工程运用施工规范、标准,按标准检查施工完成质量,及时发现质量不合格工序,报告主任工程师,会同专业工长提出整改方案,并检查整改完成情况。

材料员:认真执行材料检验与施工试验制度。熟悉工程所用材料的数量、质量及技术要求。按施工进度计划提出材料计划,

协助有关人员做好材料的堆放与保管工作。

资料员:负责整个工程资料的整理及收藏工作。按各种材料要求合验进场材料的必备资料,保证进场材料符合规范要求。填写并保存各种隐检、预检及评定资料。

三、工程技术准备

本工程工期短,技术难度大,洁净要求高、工序变化多等特点。为了工程的顺利进行,我们在最短的时间内消化图纸,了解各工艺流程,掌握关键点的安装。做到精心组织、精心施工,充分利用立体交叉作业,各工种衔接配合,合理组织流水,严格控制工程质量,充分进行施工前的准备,为施工做到未雨绸缪。

1、内部图纸深化设计:

安装前首先组织专业工程师深入了解设计意图,全面深入的熟悉设计图纸,领会甲方施工设计意图,绘制关键点、关键部位的布置图。提前统计出材料、设备的型号及数量,计算各系统管道的材质、管径尺寸及数量,阀部件的大小及数量。

2、专业技术交底:

组织分项工程相关专业人员进行图纸汇审,将专业之间的技术问题、图纸问题,在开工实际施工前进行预控,以防施工中出现专业之间矛盾的问题。清楚各部位的房间做法及细部处理,详细记录图纸不详的部位,并及时与甲方设计人员进行沟通,确定更好的合理的施工图纸。

项目部各专业内部进行校核,专业与专业之间也要进行沟通和比较,并按照管线走

向及设备布置,针对每个节点做出大样图,登记编号。

3、前期各系统预留预埋交接检查:

专业技术人员熟悉图纸后,仔细检查各系统管道预留洞口、预埋套管的型号规格、位置标高是否准确;所有预留预埋的管线数量和位置是否正确,并要保证管线畅通;工艺设备的基础、定位以及其他为保证生产的措施是否齐全。现场核实后,按系统编制清单,与原预留施工单位办理交接手续,如出现需要修改项目,及时向现场家访、监理反馈意见,并制定相应措施。

根据相应措施,立即进行整改,对于需要剔凿、尤其可能会影响结构安全和钢筋的部位,必须制定专门的方案,由项目技术负责人审批,经由监理和设计人员审核后方可进行操作。

4、专项作业指导书:

开工之前,针对施工区域的分项工程,根据设计图纸要求,参考投标方案中涉及的工艺规程,编制详细的分项工程作业指导书,开工前组织施工负责人进行交底,并下发至施工班组,事前使施工人员熟悉操作全过程中的技术、工艺、质量、工序要点,以免盲目施工。

5、与总包单位及其它分包单位的及时沟通:

前期准备阶段,我们将总包单位及业主指定的其他分包单位的准备情况纳入我项目工作范围,安排专业人员与总包及各家分包的技术人员保持联系,及时沟通、传递信息。

四、施工管理准备

1、专业工序配合:

装修部分的作业区域各个专业严格遵守“三检制”,专业和工序实行班组自检、交接专业互检、不同专业交接检,保证各个工序符合分项工程验收标准。

2、计划管理:

编制各个部位分项工程的材料备料计划、材料进场计划、分项工程施工作业计划时间,以保证总控制计划的实施。

3、机械设备管理:

检查各种机械设备,并对其进行必要的养护,保证其处于完好状态,保障资源充足。

4、施工程序控制:

按照施工流水段的划分,先进行湿作业施工,且自上而下进行。

5、合理进行专业组织协调:

本工程项目工程量大、工期紧、质量要求高,现场作业人员多,因此在施工现场的协调联系工作繁重,内外部相互间沟通、联系、协调工作极其重要,现场协调联系工作质量高低、渠道通畅,直接影响工程是否能顺利进展,因此采取切实的协调措施保障配合施工工作,尽可能避免现场工作发生混乱,影响工期及质量。

5.1内部管理:

实行专人专职负责制,在项目施工中指定专人负责各方的联系、沟通工作。每周定期召开例会,汇报上周进展情况及施工的困难及问题,计划下周进度,并及时与部署计划对比,分析提前及落后的原因,措施保证总工期的顺利实现。

5.2与业主的配合:

及时及经常与业主负责人沟通,汇报施工情况进展及下一步情况,尽量给建设方留足考虑空间,在施工前完成施工确定方案,减少返工,避免不必要的浪费。

5.3与业主(监理)的配合:

在施工过程中完全按照甲方(监理)工程师批准的施组进行组织和施工,在自检合格后接受监理工程师的验收和检查,并按照甲方(监理)的要求予以整改。所有进场的成品、半成品、设备、材料、器具、构配件均主动向监理提交合格证及检验报告,所用材料、设备符合设计要求,施工过程中严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理能顺利开展工作。

6、现场材料管理:

根据施工方案,编制合理的材料计划,现场抓好材料验收工作,不合格的产品不能进场,发料过程中实行限额领料制度,做到节约有奖,浪费受罚。

7、质量管理:

建立完整的质保体系,制定质量保证措施,对每道环节进行预防、预控,坚决杜绝出现次品,做到一次成优,避免返工。

8、临时用水:

根据现场提供的可用水源,我方将根据现场情况与业主及总包方协调解决。且水源必须满足施工及消防用水的需要。

9、临时用电:

根据甲方提供的电源,从配电室引出一个总配电箱,从总箱引出两组二级配电箱(三相五线制带漏电保护),由二级配电箱引出移动配电盘,根据需用情况现场自行引致施工部位。

9.1施工现场所用电线符合国标规范的铜芯电缆。

9.2采用三相五线制、单相三线制。

9.3电源按甲方规定驳接。

10、垂直运输:

垂直运输利用室外自行搭建的升降梯进行材料的运输。吊顶采用活动式脚手架或人字梯进行吊筋、龙骨及饰面装修施工。

五、工程进度安排

因本工程机电安装工程量较大,各种管道系统较多,工程初期应争取设备、材料早到货,以便具备安装条件后立即安装,以加速工程进度。

具体安排如下:

进场准备施工阶段,拟先安排各专业配合土建进行预埋、预留洞交接和检查工作,进行现场清理工作,其余人员主要进行技术准备、材料设备、人员进场准备和临时设施的布置,进行管材、附件及半成品的加工,对预埋件和预留空洞进行核对,清理修整,并进行支、吊、托架的制作。

结构验收后,进行支、吊、托架安装,并在现场进行通风管道制作加工工作,将制作的通风管道运至现场安装。按照现场操作和进度条件,开始进行脚手架的搭设工作。项目技术人员配合各种工艺设备厂家及设计人员进行设备的定位,明确各种管道系统的甩口位置。

土建工程进行围护结构施工,各房间验收并达到交安条件后,机电安装各系统如空调水管道进行竖井管道安装和设备安装。

各种系统的主干管工程安装完毕后,管道专业按照不同系统分别进行水压试验、

系统冲洗、防腐保温、通水、单机试运转和系统联合调试试验,以及清除污染和防腐施工。所有系统的现场工作必须在竣工前5天完成,剩余时间作为检修补遗、竣工清理和资料整理时间。

具体施工进度,详见施工进度计划表。

六、施工机具准备

根据施工方案、施工进度,按照施工机械的类型、数量、进场时间等,编制建筑安装机具的需要量计划,确定施工机具供应办法和储运方式安排,需用储存面积和构筑物。

6.1施工机具需用计划:

机电安装机具设备表表一

七、施工材料设备准备

项目专业工程师根据施工图纸,详细计算出工程所需的主要材料和设备,尤其是由甲方采购的主要设备和工艺生产配套设备,熟悉其生产加工周期,保证能够按期进场,对于有特殊要求或进口的材料设备要组织技术人员进行研究学习,充分了解其性能和安装方法,从运输、装卸、预留预埋、调试等各个环节都做到心中有数,以便在进场前做好一切技术上的准备工作。

由我公司采购的材料和设备,由专业技术人员列出详细采购计划,根据施工进度计划要求,申报项目经理批准,依次安排进场。主要产品进场前应对厂家进行考察,了解其生产资质、生产能力、生产设备、产品性能、质量状况、产品价格、合同履约能力和售后服务,必须能够保质保量地满足项目要求。材料进场前,安排后运输和必备的储备,使工程能够满足连续性施工的要求。

一、总则

1、施工准备充分,层层落实施工方案、安全技术交底、专项施工方案。

2

、认真解决机电洁净安装工程与土建、装修工程的交叉和矛盾,严格进行施工交接。 3、协调各种管线矛盾,绘制综合图、大样图具体指导工程施工。

4、严格采用样板制,每个分项工程开始时,先确立工序样板和质量样板,作为施工的参照和检验标准,解决质量分散的问题。 二、分部分项工程主要施工方法 1、装饰装修工程 1.1主要装修做法:

主要装修做法表 表二

无菌辅料

国产2mm

药品库抗菌、防霉耐擦洗涂料

体外间国产2mm厚的优质防锈铝板,在原墙面固定金属型材龙骨,贴12mm

石膏板,

玻璃胶嵌缝。

洗间东侧

南北走廊

抗菌、防霉耐擦洗涂料

1.2 进口不锈钢预制板安装: (1)使用部位:手术室吊顶及墙体 (2)主要特点:

①预制不锈钢板,可大大节省施工周期。可实

现真正意义的“装配式手术室”。 ②安装简单、拆卸方便。 ③表面平整、美观。 (2)主要施工方法:

①安装成型轨道支架组成的支撑构造,选用宝

钢产品。

②将MAQUET 预制复合不锈钢板挂在龙骨上。 ③手术室墙体与吊顶、墙体与墙体圆弧连接。 1.3 防锈铝板安装:

(1)使用部位:部分辅助区的吊顶及墙体(详见表二) (2)材料准备:

①各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求。

②各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料,配套齐备。

③所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞,防止踏踩,堆放平整,防止材料变形、

损坏、污染、缺损。

(3)作业条件:

①首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、工程量、劳动力情况、施工工序、现场情况、工期等。

②该建筑物建设资料应齐全。

③吊顶施工前,应在上一工序完成后进行。 ④对原有孔洞应填补完整,无裂漏现象。 ⑤对原有的(埋)吊杆(件)应符合设计要求。

⑥对上工序安装的管线应进行工艺质量验收;所预留出口、风口高度应符合吊顶

设计标高。

(4)龙骨安装:

①根据吊顶的设计标高要求,在四周墙上弹线,弹线应清楚。 ②根据产家设计要求定出吊杆的吊点坐标位置。 ③龙骨端部吊点离墙边不应大于200mm 。

④主龙骨安装完成应作整体校正其位置和标高,并应在跨中按设计要求起拱。 ⑤龙骨间应用专用联接对接牢固。

⑥如主龙骨在安装时与设备、预留孔洞或其它吊件、灯组,工艺吊件有矛盾时;

应通知设计人协调处理吊点构造或增设吊杆。 圆6吊筋

在已装好并经验收方钢骨架下面(即做隐蔽验收工作),安装9MM厚石膏板。

安装石膏板用自攻螺丝固定,固定间距为150~170mm。

(5)防锈铝板安装:

装配时,应在装配面积的中间位置垂直三角龙骨拉通一条基准线,天花板对齐基准线后,向两边安装。

顶板安装图见图示:

1.4彩钢板顶板安装:

(1)使用部位:部分辅助区的吊顶(详见表二)

(2)主要施工方法:

①在安装时,应首先根据二次设计排版图确定

吊挂、锚固件等立体构件和屋的联结固定

位置,具体如下:吊筋间距每隔1.2m布置,

应做到垂直水平。屋面用φ10mm内丝膨胀

螺丝固定,通丝吊筋另一端与镀锌花兰螺

栓及专用镀锌暗吊大梁(见小样)相连,以

便调节顶板平整度。在这过程中严禁破坏

屋面保温。

②顶板安照房间走向进行安装,其缝隙应保持在2-3mm内,顶面每隔0.5m用

钻尾螺钉与暗吊大梁相连,使相互间联系牢固。顶棚的固定和吊挂件要与厂房的主

体结构相连,不得与设备或管道支架相接,

安装节点详见下图:

M10mm花兰螺栓

③顶板长度大于3m时除在宽度方向吊暗吊大梁外,长度方向应做加强处理,用二

支∠30×30×3角铁拼焊成T形,与顶板龙骨用钻尾螺钉相连,再用花兰螺栓

④顶板安装结束,用激光水平仪校验其平整度并控制在1‰范围内。吊顶板施工完

毕后,其它工种在顶板上施工要作好保护措施,严禁在吊顶板上大规模加工制

作。

(3) 壁板安装

①根据彩钢夹芯板隔断平面排版图严格放线,人流、物流等长距走向应保持一致,

其误差应小于1.5‰。墙角应垂直交接,房间放样对角线误差应小于1‰。

②按照放线基准,用吸尘器把地面清扫干净,确保马槽两侧无尘埃,每间隔0.5m

用钻尾螺钉把铝合金马槽固定在地面上,马槽与地面应贴紧密合,用密封胶把

马槽两侧进行密封处理。

③壁板安装的垂直度用磁力线垂校正,其偏差不应大于1‰。为了防止累积误差造

成壁板倾斜扭曲,壁板之间缝隙应严格控制在2mm之内,并应保持上下均匀。

④壁板与顶板相连形成的夹角处低级别房间安装阴角R条,应先做好清洁处理,

壁板与顶板形成的夹角用建筑密封胶密封。阴角塑料底座与壁顶板连接用自攻

螺丝固定,铝型材安装后应与彩钢板贴紧密合,不能出现波浪形间隙。在高级

别的房间,壁板与FFU间的连结不使用R条,直接用马槽相连。

⑤壁板上的开关和插座等的施工方法,管线穿孔后与龙骨焊接并用密封胶封堵。

面板的开孔根据实际情况确定高度,接线盒要求用薄形的,与管线连接后需焊

接并穿线后用密封胶封堵。面板四周用密封胶封堵。

1.5墙面防霉抗菌涂料:

(1)使用部位:部分辅助区墙面(详见前附表)

(2)施工准备:

①材料准备:

1)涂料:防霉抗菌涂料。

2)调腻子用料:滑石粉或福粉、石膏粉、羧甲基纤维素、聚醋酸乙烯乳液、108胶。

②作业条件:

1)墙、柱表面应基本干燥,基层含水率不大于8%。

2)过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平。

3)门窗安装完毕,地面施工完毕。

4)环境温度保持在5℃以上。

(3)要施工方法:

①基层处理:清理墙、柱表面,首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净,将灰

渣铲干净,然后将墙、柱表面扫净。

②修补墙、柱表面:修补前,先涂刷一遍用三倍水稀释后的108胶水。然后,用

水石膏将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨掉,将浮尘扫净。

③涂刷乳胶漆:涂刷顺序为:同一饰面应先竖向再横向,操作时用力要均匀,保

证不漏刷。第一遍乳胶漆涂刷后将局部不平整处打磨,然后涂刷第二遍、第三遍,饰面施工完后注意成品保护。遍数可由墙面平整程度决定,一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉,加少量108胶,光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰钢光匙横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每刮一刮板最后收头要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及斑迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。第二遍用抹灰钢光匙竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥

后用砂纸磨平并扫干净。

(4)施工注意事项:

①避免工程质量通病:

1)透底:产生原因是涂层薄,因此刷石粉涂料时除应注意不漏刷外,还应保持石粉涂料的稠度,不可随意加水过多。有时磨砂纸磨穿腻子也会出现透底。

2)接槎明显:涂刷时要上下顺刷,后一排笔紧接前一排笔,若间隔时间稍长,就容易看出接头,因此大面积涂刷时,应配足人员,互相衔接。

3)刷纹明显:石粉涂料稠度要适中,排笔蘸漆量要适当,多理多顺防止刷纹过大。

4)刷分色线时,施工前认真划好粉线,用力均匀,起落要轻,排笔蘸漆量要适当,从上至下或从左至右刷。

5)涂刷带颜色的石粉涂料时,配料要合适,保证独立面每遍用同一批涂料,并且一次用完,保证颜色一致。

(5)产品保护

①墙柱表面的石粉涂料未干前,室内不得清扫地面,以免尘土粘污墙柱面,干燥后也不得往柱面泼水,以免沾污。

②墙柱面涂刷石粉涂料完成后,要妥善保护,不得碰撞。

③涂刷墙柱面时,不得沾污地面、门窗、玻璃等已完的工程。

1.6地面砖铺贴

(1)施工准备:

①材料准备

1)地面砖的品种、规格、图案、颜色按设计图纸验收,并应分类存放。

2)水泥:32.5普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥,备适量擦缝用白水泥。

3)砂子:中、粗砂。

4)矿物颜料:视饰地砖色泽定,用于擦缝。

②作业条件

1)做好墙柱面、天棚(天花)、吊顶及楼地面的防水层和保护层。

2)门框和楼地面预埋件及水电设备管线等施工完毕并经检查合格。

3)各种立管孔洞等缝隙应先用细石混凝土灌实堵严(细小缝隙可用水泥砂浆灌堵)。

4)在墙身四周弹好500水平墨线。各开间中心(十字线)及花样品种分隔线。

5)选料:同一房间,开间应按配花、品种挑选尺寸基本一致,色泽均匀。分块排列布置要求对称,房与走道连通处,拼缝应贯通;走道、厅房如用不同颜色、花样时,分色线应设在门口的内侧;靠墙柱一侧的板块,离开墙柱一侧的宽度应一致。

6)在二次结构施工前技术人员将与设计及建设单位沟通,根据房内地面、墙面、门窗尺寸结合走廊情况,排出排砖图,在确保地砖、墙砖不出现非整砖和保证墙地砖对缝铺贴的情况下,相应调整隔墙和门窗洞位置,以保证面砖铺贴观感及质量。

(2)操作工艺:

①首先将地砖背面刷干净,铺贴时保持湿润。

②根据水平线、中心线(十字线),按预排编号铺好每一开间及走廊左右两侧标准行(封路)后,再进行拉线铺贴。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

完整版室内装饰装修工程施工组织设计方案

施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制,涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点,在施工过程中密切配合,按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准: 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容: 《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称:内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点: 2.1.3 建设单位: 2.1.4 工程类别:Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大,装饰新颖、简洁,施工单位多,需各个施工单位和工种相互配合,建立共同的施工基准,处理好交叉施工及相互衔接方面的问题,以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重,表面易污染、划伤,因此材料的运输存放施工应慎重,应采取可靠措施,确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况,我们在拟定施工组织实施方案时,经过了多方面的统筹考虑和分析辩论,使施工过程能遵循内装饰

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力,确保安全的原则。安全措施落实到位,确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导,强化管理,优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想,合理地组织工序施工流程,严格质量 要求,一流的安全防护措施和文明施工措施,总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验,发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓,要求在管理中出效益的精神,在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 (1)建设地点:XX县中廖渠灌区(XX镇、XX乡)。 (2)工程规模:对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置: 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情,若有幸中标,将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系,组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部,将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工,并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部,使之成为一个富于进取,讲求实效的生产指挥机构,为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工: (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下,全面负责项目部的施工生产,执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

装修项目工程施工组织设计

施工组织设计目录第一章综合说明 第一节编制说明 第二节编制依据 第三节工程概况 第四节项目管理目标 第二章施工组织机构 第一节组织机构框图 第二节组织机构体系 第三节主要岗位职责 第四节组织管理 第五节企业综合管理制度 第三章施工场地布置 第一节综合布局原则 第二节施工用水、用电 第三节加工车间的布置 第四节工地试验室 第五节现场消防系统的布置 第六节生活区的布置 第四章施工方案与技术措施 第一节测量工程施工方案 第二节拆除工程施工方案 第三节砌筑工程施工方案 第四节楼地面施工方案 第五节天棚工程施工方案 第六节墙柱面工程施工方案 第七节门窗工程施工方案 第八节乳胶漆工程施工方案 第九节电气安装施工方案 第十节橱柜安装施工方案 第十一节与其他工种配合措施 第十二节与其他标段配合措施 第五章质量管理体系与措施 第一节质量目标 第二节质量组织机构 第三节质量管理体系 第四节质量保证体系 第五节质量管理制度

第六节工程质量监督体系 第七节施工技术质量保证措施 第八节重要部位质量控制措施 第六章安全管理体系与措施 第一节安全管理目标 第二节安全管理体系与制度 第三节消防队伍的配备 第四节施工现场管理基本要求 第五节安全控制措施 第六节文明施工管理体系 第七节文明施工管理制度 第八节文明施工措施 第九节制安突发事件应急预案 第十节安全应急预案 第七章环境保护管理体系与措施 第一节环境目标 第二节环境保护体系 第三节环境保护组织机构与职责划分 第四节环境保护管理措施 第五节防止误用有害材料的保证措施第八章工程进度计划与措施 第一节工程进度计划 第二节工期保证措施 第三节主要岗位工期保证职责 第四节优化提前工期的措施 第九章资源配备计划 第一节劳动力安排计划 第二节劳动力管理措施 第三节劳动力保证措施 第四节机械设备的安排计划 第五节机械设备投入计划保证措施 第六节试验检验仪器设备 第七节材料供应计划 第八节材料采购组织安排计划 第九节资金计划 第十章关键工序、复杂环节对应措施 第一节施工重点、难点分析及控制措施第二节冬雨季施工措施 第三节夜间施工安排

投标文件的施工组织设计编制实例

投标文件的施工组织设计编制实例 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2 施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。 二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1 工程概况 1.1 主要技术标准 1.2 水文地质情况 1.3 沿线交通、服务条件 1.4 主要工程项目及数量 1.5 开竣工日期 2 施工总体布置和组织管理机构

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 (一)、工程概况: 1、工程简介: 本工程位于。 总建筑面积 m2 ,地上建筑面积m2 ,地下建筑面积 m2 。结构类型:框架结构。地上6层,地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候,春季干燥、少雨多风;夏季温

装饰装修工程施工组织设计方案

装饰装修工程施工方案 一、天棚、内、外墙面抹灰 1)工艺流程: 2)施工条件: 结构工程全部完成,并经有关部门验收。 抹灰前应检查门窗框的位置是否正确,与墙体连接是否牢固。连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆分层嵌塞密实。铝合金门窗缝隙处理按设计要求嵌填。 外墙抹水泥砂浆,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格,并确定施工方法后,再组织施工。 施工时使用的外架子应提前准备好,横竖杆要离开墙面及墙角200—250mm,以利操作。为减少抹灰接槎保证抹灰面的平整,外架子应铺设三步板,以满足施工要求。为保证外墙抹水泥的颜色一致,严禁采用单排外架子。严禁在墙面上预留临时孔洞。 抹灰前检查基体表面的平整,以决定其抹灰厚度。抹灰前应在大角的两面、阳台、窗台、暶脸两侧弹出抹灰层的控制线,以作为打底的依据。 3)施工工艺 基层处理:将墙面上残存的砂浆、污垢、灰尘等清理干净,用水浇墙,将砖缝中的尘土冲掉,将墙面润湿。

吊垂直、套方找规矩,抹灰饼:分别在门窗口、垛、墙面等处吊垂直,套方找灰饼,并按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰层控制线。 充筋,抹底层砂浆:底灰的配合比为1:3水泥砂浆,应分层与所冲筋抹平,大杠横竖刮平,木抹子槎毛,终凝后浇水养护。 抹面层砂浆:底层砂浆抹好后,第二天即可抹面层砂浆,首先将墙面湿润,面层砂浆配合比为1:2.5水泥砂浆,首先用水湿润,抹时先薄薄地刮一层素水泥膏,使其与底灰粘牢,紧跟着抹罩面灰,并用杠横竖刮平,木抹子搓毛,铁抹子溜光、压实。待其表面无水时,用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向,轻刷一遍,以保证面层灰的颜色一致,避免和减少收缩裂缝。 滴水线(槽):在檐口、窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出墙面等部位,上面应做出流水坡度,下面应做应做滴水线(槽)。流水坡度及滴水线(槽)距外表面不应小于40mm,滴水线应保证其坡向正确。 养护:水泥砂浆抹灰层应喷水养护。 二、内墙、天棚面刮腻子 工艺流程:墙面基层处理→配制腻子→腻子打底→腻子过面修整→第一次压光→第二次压光。 1)基层处理,将墙面水泥砂浆表面的灰尘、砂粒和浮浆清理干净。 2)按配合比要求配料,用手电钻拌制腻子,腻子搅拌要均匀,随配随用。 3)在刮腻子前弹好+150mm相对标高水平线,贴50mm宽的胶带纸,留出踢脚线。 4)腻子打底:待基层屋面完全干燥后方可进行腻子施工。腻子由上往下刮,一幅墙面要连续刮完。腻子表面要平整,无接槎、疙瘩,阴阳角方正、顺直。 5)将腻子底面的接槎、刮痕修整,铲除浮浆。从上往下刮腻子过面,腻子

施工组织设计投标文件

施工组织设计投标文件

2013年08月 工程有限公司 地址:邮政编码:412007 电话:传真: 东北办事处: 1、项目概况 随着现代科技飞速发展,矿山内部铁路运输自动化程度的不断提高,先进设备带给我们便捷的同时也带来了雷击、电磁干扰等对信号设备的危害。 本钢(集团)矿业公司歪头山铁矿地处本溪、沈阳、辽阳交界的山

区,年平均雷暴日75d/a,是雷电灾害的高发区域。 本次防雷改造的项目为9个采用微机集中连锁控制信号系统的站所:矿外专用线站、选矿站、170站、190站、180站、188站、212站、104站、224站;和2个通讯光端机机械室:马耳岭站、山上调度室及矿主交换台。 铁路信号设备遭受雷击的类型主要分为三种,即:直击雷、感应雷和传导雷。结合信号设备的分布特点及雷电攻击的途径分析,铁路信号设备雷电防护存在以下特点。 1.1、信号设备占地面积较大,且很多设备分布在山区、矿业等易受雷电攻击的地区。 1.2、铁路的钢轨是雷电的良导体,与钢轨连接的相关铁路信号设备,如信号机、轨道电路、电动转辙机等较容易受到雷电流的威胁。 1.3、各种信号线、控制线大部分使用架空线,由于它们暴露在旷野郊外,在雷雨季节容易遭受雷电袭击,线路中的大电流会串入信号机房内部,从而引起对内部设备的损坏。 1.4、雷电防护的原则是“等电位”,由于机房存在多类接地系统,其冲击接地电阻不均衡,在雷击发生时,雷电流引起地电位差,也容易造成地电位反击,使人员或设备遭受损害。 从以上分析中可以看出;为了提高铁路信号设备安全性及计算机的运行可靠度,整个车站信号设备的雷电防护一定要有完善的外部和内部防雷措施,在拦截、分流、均衡、接地、等电位等方面做完整的,多层次的综合防护。 2、设计依据 2.1《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004 2.2《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB 50169-2006

摆花投标施工组织设计

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造

建筑装饰装修工程施工组织设计

三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 羊国年 审核人: 张旭 审批人: 张太平 时间: 2016年7月15日 三亚资江装饰工程有限公司编制 目录 第一部分施工方案 (1) 第二部分施工进度计划及保证措施 (24) 第三部分保证质量措施 (27)

第四部分保证安全措施 (32) 第五部分文明施工现场措施 (36) 第六部分劳动力安排计划 (39) 第七部分主要材料、构件用量计划 (40) 第八部分主要机具使用安排 (41) 三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程三亚新大兴园林生态有限公司办公楼项目工程,该大楼为框架结构,土建施工已完成。本标段为一层范围为1D-5~1D-6交1/1D-D~1/1D-A以及二、三、四层装饰工程,工程位于三亚市

落笔洞路53号君和君泰小区1D栋(常叫老板楼)。 本装修工程包含一至四层室内各科室办公室、会议室、开水间、卫生间、电梯间、走道等的吊顶、墙面、地面、门窗套、室内柜子等的装饰项目和部分水电及消防设施安装。 二、装修工程项目 1、顶棚: 办公室均为轻钢龙骨吊顶,面层为纸面石膏板,面刷防火涂料三遍;走道、护士站为纸面石膏板、铝单板、微孔铝板;开水房、卫生间为300×300方形铝板;其他为仿瓷涂料底层、白色乳胶漆面层。 2、墙面: 电梯间前室为450*900白色墙面砖;走道、开水房贴300*600白色墙面砖墙裙。普通办公室为888基层、乳胶漆面层三遍,部分贴素色墙纸,下脚均为100高瓷砖踢脚。卫生间立面均为300×600墙面砖至吊顶。 3、地面:楼梯间、电梯间贴米黄色大理石,周边贴深咖网大理石波打线; 走道:800×800米白色哑光地面砖;护士站贴800×800浅灰色色哑光地面砖;办公室贴600×600贴浅灰色色哑光地面砖;病房贴600×600米黄色哑光地面砖;开水房、卫生间贴300×300防滑地面砖,主任办公室贴仿实木地板; 4、门及门窗套:采用大芯板基层,5mm厚水曲柳木面板,刷

投标文件的施工组织设计编制

工程招标文件制作样本 目录 投标文件的施工组织设计编制提纲 投标文件的施工组织设计编制实例 前言 1.工程概况 2施工总体布置和组织管理机构 3.设备、材料、人员使用计划和运到施工现场的方法 4.施工总平面布置图说明 5.主要分项工程施工方案和施工方法 6.施工进度计划安排 7.质量保证体系 8.施工技术组织保证措施 9.其他应明确的事项 附件 投标文件的施工组织设计编制提纲 总的要求 投标文件的施工组织设计编制,有两个十分明显的特点:一、所编的施工组织设计,必须全部符合招标文件规定,而且在相应的章节中,有体现响应招标文件的叙述。例如:招标文件对投入本工程的人员资源计划中,项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量;主要施工机械设备的数量、规格、型号;都有明确的要求,

而且这些要求,一般都是硬性的。承包商(投标者)必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制,"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如:对各分项工程的施工方案和施工方法编制,要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明,而且要求具体可行,中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构,图表示意、文整装订全方位的下功夫,才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义;业主对本工程立项、计划、投资简况;业主、发展商、设计、监理单位;投标单位竞投标段;本施组编制依据;简单地表明投标单位资质性质,若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1.1主要技术标准 1.2水文地质情况 1.3沿线交通、服务条件 1.4主要工程项目及数量 1.5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2.1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点 投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站,终于杭州东站,路线全长160Km,设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准,设双向六车道,设计速度80km/h,桥梁设计荷载为公路-I级,路基宽度为35m,其中行车道宽2×(2×3.75)m。 第2合同段二号路BK0+000~BK2+717及四号路DK0+000~DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面,路基宽35m,其组成为:5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×(2×3.75)m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程(平黎公路嘉善南站连接线)》施工图设计,本项目招标文件,相关函件,投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本(2009年版);现行《技术规范》及《公路工程技术标准》,现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册,《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地,调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定:交工验收工程质量评定90分及以上; 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月(拟定开工日期2010年3月 2日,交工日期2011年3月1日)。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制,杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生,结合本标段的特点,采取有效的安全及防护措施,做好交通的管制与疏导,搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内,不出现重大违规投诉;建筑垃圾及生

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计(方案) 编制单位:黑山县建筑安装工程总公司 编制日期:二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。(一)技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

(二)测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。(二)土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。(一)土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。(二)沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。(三)涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。(四)农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。(一)田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

(一)、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》(GB/T12942—); b、《国家一、二等水准测量规范》(GB12898—91); c、《水利水电工程施工测量规范》(DLJ202—81、SLJ3—81) d、《土石坝安全监测技术规范》(SL60—94) e、《中、短程光电测距规范》(ZBA76002—87) (二)、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制:联测首级施工控制点,按技术规范精度 要求,采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标:平面控制点、高程点采用地 标型(坚固岩石或砼地标)。工程量复测:应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制,计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节,应当对表土施工特

装饰装修工程施工组织设计33707

常德市房屋征收管理处装饰装修工程 施工方案 一、工程概况 本工程是常德市房屋征收管理处装饰装修工程,办公楼为框架结构,招标范围为:主任、付主任室、财务室、档案室、会议室房屋征收、危房鉴定办公室、综合办公室、走廊、楼梯间、卫生间等内装饰装修改造。工程位于常德市武陵区朗洲中路的原国土局办公楼内。 二、装饰装修工程项目 1、主任室、财务室、综合办公室新做装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,拆除原有木门、防盗门,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 2、房屋征收办、危房鉴定办、付主任室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有木质装饰墙开门洞,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 3、会议室、档案室:拆除外墙内侧木质墙裙,拆除原木门、防盗门,拆除原有玻璃隔断、木合板隔断,拆除原有木地板,建筑垃圾外运。拆除木质墙裙处贴300*450瓷砖,地面贴800*800地面砖,新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白

色涂料,安装铝合金窗,安装窗帘、不锈钢防盗网、安装外窗玻璃钢雨阳罩,安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 4、走廊、楼梯间:新做木装饰板墙面,木质墙面刷油漆,墙面、天棚刷白色涂料,安装安装不锈钢格栅灯,地面清洗。 5、盥洗室、卫生间:拆除原砖隔墙,拆除原地面砖、墙面砖,铲除墙面原有粉灰层,拆除原有石膏板天棚,建筑垃圾外运。 墙面新贴300*450瓷砖,地面抹水泥砂浆后做涂膜防水层,地面贴300*300地面砖,新做轻钢龙骨吊顶,安装铝合金窗三樘、安装塑钢门二樘,安装黑金砂花岗岩洗脸台盆及洗脸盆,安装大便器5套、小便器2套,安装吸顶灯。 三、施工条件及施工特点 1、工期要求:本工程总工期为30天。 2、质量要求:符合国家及行业现行质量验收标准,符合设计图纸及施工验收规范要求。 3、施工用电、用水按招标人提供的连接点装表计量使用。 4、本工程位于常德市朗洲路西侧,安全交通方便,所需各种材料、设备可直接运进场内。但装饰改造在办公大楼的二楼,材料运输要人工转运。 5、本工程装饰精细、种类较多、质量要求高、工期短。 6、本工程为旧楼改造,要特别注意不破坏原有结构,确保结构安全。施工时要控制噪声和环境保护,不影响其他楼层的正常工作。

市政道路施工组织设计(投标文件)

市政道路施工组织设计(投标文件) 一、工程概况: 本工程为包头九园区东北组团道路、雨水、污水、硬化及绿化工程。该标段分为A、B、C三个合同段。A合同段文明北路工程量为:道路54600m2,人行道13600M2,绿化9100M,雨水、污水各2274M。 B合同段沙河西路工程量为:道路25600M2,人行道11800M2,绿化3950M,雨水管线2572M、污水管线1972M。C合同段建设北路工程量为:道路12100M2,人行道5600M2,绿化1850M,雨水管线927M,污水管线972M。 9号路工程量为:道路8900M2,人行道3600M2,绿化1180M雨水、污水管线792M。10号路工程量为:道路10400M2,人行道4800M2,绿化1600M雨水、污水801M。 1.道路工程 采用抛物线型路拱。 道路结构: 6cm沥青贯入式碎石联结层; 3cmAC-13细粒式沥青混凝土面层2; 20cm二灰砂砾基层; 20cm天然砂砾 C30水泥砼侧石 2.雨水管线工程 雨水管线管材为D900、D1350、D1500、D1800钢筋砼平口管,雨水口连接管采用D300普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网片水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。

3.污水管线工程 污水管线D400、D500、管材为普通钢筋混凝土管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础;预埋支管管材为DN300Ⅰ级钢筋混凝土平口管,接口采用钢丝网水泥砂浆抹带接口,基础采用120°混凝土基础。 施工及竣工验收按照《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90、《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96及《市政道路工程施工及验收规范》CJJ-90执行。 二、施工工期及施工进度计划 工程计划于2004年4月18日开工,10月15日竣工,工期102天(日历日)。 本工程质量目标为:优良。 根据工程实际,制订了详细的施工组织设计和施工进度计划,以确保工期。详见《计划开、竣工日期和施工进度计划表》、《主要机械设备进场计划表》、《主要材料进场计划表》。 三、施工方案及技术措施 我们将采取流水作业和平行推进作业相结合的施工方法,充分发挥机械化施工的优势,精心组织,保证按期完工。 施工方案: 工程施工过程中我们尽量以机械作业,能够利用机械作业的绝不用人工,从而减少人工用量,加快工程进度。同时采用先进的、合理的施工方案,以提高质量、缩短工期。 根据工程实际,各工序采用平行和流水作业法相结合施工。

装修工程施工组织设计方案

装修工程施工组织 设计方案

目录 第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施计划 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章扬尘污染防治措施方案

第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性和施工段 划分 1.1 工程概况 项目规划用地面积约60亩,一期总建筑面积约21358㎡。 该项目主要包括一楼大厅的窗门安装、柱梁面装饰、隔断、装饰板墙面、有机玻璃字、金属踢脚线、柜台等;二层大厅金属门窗套、护士站服务台、衣柜、窗台板、镜面玻璃等;10层会议室装饰板墙面、石材墙面、竹木地板、石材窗台板、金属踢脚线等;餐厅天棚吊顶、刷喷涂料、抹灰等;其它项目包含储藏柜、隔断、展示柜等。 1.2 工程总体设想 1. 总体设想 由于本工程属整修工程,工期紧、施工任务重。因此,在工程实施之前需对整个工程涉及到的任务、人力、资源、时间、空间等进行总体布局的构思,充分蕴酿,重复议论后再定,确保科学、实用。总体布局设想的基本原则如下: 本工程采取穿插流水施工法,同时做好与相关专业工程的协作配合,搞好工序穿插。 2. 总体施工流程 施工时体现出房间与过道的施工顺序,体现出顶棚、墙面、地面施工顺序;房间与卫生间的施工顺序;水电安装穿插进行。 1.3 施工准备 1.3.1 技术准备

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据,根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场,创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风,创一流的管理水平、一流的工程进度,确保工程合格,顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则,在编制施工组织设计文字说明及附图表中,严格做到统一标准,规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工,确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是,一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据自身施工能力,施工经验,技术水平,坚持科学组织,合理安排,均衡生产,平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度,高质量,高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则,在工序施工中,严格执行监理工程师指令,尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则,在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划,进行计划安排,对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗,均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程,又降低造价

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位:××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务,我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子,调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系,以完善项目经理部的人员配备,并明确岗位责任,以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下:

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度,明确项目部管理人员及各部门的职责,充分体现项目经理部的管理职能、监控职能,从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人,履行授权管理的职责,贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计,是指导工程施工的综合性技术、经济文件,主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分,施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外,它也是工程结算和工程索赔的重要依据,是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前,根据建筑业管理模式的要求,施工组织设计主要分2大类: 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计,面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则,不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计,根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充,其表述的内容详尽、完善、针对性强,是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制,不仅要考虑技术上的需要,而且要

考虑履行合同的需要,应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件,合同履行的指导性文件,工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目,应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案),应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括:施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明,提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程,要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标,以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构,包括项目经理、技术负责人等管理人

建筑装饰工程施工组织设计

建筑装饰工程施工组织设计工程施工现场平面布置图 施工总进度计划 主要施工机械设备表

机械、人员数量及调配表 机械调配 "主要施工机械设备表"中所有机械数量均属本项目中调配到现场的设备一览表。 施工人员调配表 工程质保体系、措施及质量检测方法 我公司对本工程的质量管理,是在公司的监督下实行项目部对工程质量全面控制,实现工程的质量目标。

工程质保组织体系 保证质量的措施 从组织体系上采取措施 1建立质保体系。落实组织管理机构,落实机构责任人。制定质保责任制定,实现责任制管理。 2建立全面质量管理体系编制质量控制点计划,实现目标管理。 3坚持"质量第一,用户至上"的质量方针。始终将质量方针贯穿于施工全过程。 4坚持"以人为核心,预防为主",人是质量的创造者,以人为质量控制的核心,树立"质量第一"观念,提高人的工作质量来保证工序质量,做到"预防为主",采取对工作质量的检查、对工序质量的检查、对产品质量的检查,确保工程质量。 5坚持质量标准,严格检查,一切用"国标"要求来实现质量标准。 6贯彻科学、公正、守法的职业规范。 从施工项目质量控制采取措施。 主要还是在分项、分部工程的施工过程中采取质量控制,通过一道道工序来完成。 1采取单位工程质量的系统控制 2采取工程质量因素的系统控制

从施工项目质量控制阶段采取措施 在本工程的装璜中,为了加强对施工项目的质量控制,明确各施工阶段质量控制的重点,采取如下办法。 1事前质量控制措施。在施工准备的范围内得到有效控制和在施工准备的内容上得到有效控制。 2事中质量控制措施。具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底,图纸会审有记录;配制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有权利;质量文件有档案。 3事后质量控制措施。具体应在项目的调整调试、竣工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准,主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73)、《建筑安装工程质量检验评定标准》(GBJ300-301)以及国家有关技术标准。 建立质量检测的组织体系 质量检查检测的内容 1开工前检查。目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。 2工序交接检查检测。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查检测。 3隐蔽工程的检查检测。凡是隐蔽工程均应检查检测认证后方能掩盖。 4停工后复工前的检查检测。因处理质量问题或某种原因停工后需复工时,经检查检测认可后方能复工。 5分项、分部工程完工后,应该检查检测,认可签署验收记录后,才能进行下一工序的施工。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档