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建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图

建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图

八、建设用地批准书、国有土地划拨决定书办件流程图
领取《建设用地批准书》申请表 或《国有土地划拨决定书》申请表
搜集相关资料和文件
企 业 基 本 情 况
项 目 概 况 及 工 期
立 项 文 件 及 文 号
土 地 权 属 文 件
申报要件: 1、 《建设用地规划许可证》 ; 2、提交经批准的投资计划文件; 3、1/2000(中心城区内) 、1/2000 或 1/10000(中心城区外) 现势地形图 2 份, 其中一份用铅笔标注建设项目用地范围; 4、规划设计成果或经批准的建设项目总平面布置图; 5、环保部门的批准文件; 6、勘测定界技术报告书及勘测定界图; 国有土地出让合同(或行政划拨批准文件) ; 7、申报单位(人)委托代理的,须提交授权委托书。
填写《建设用地批准书》申请表或《国有土地划拨决定书》申请表

行政许可中心规划局窗口进件 是 领取行政许可文件

建设用地批准书

申请《建设用地批准书》 一、办理依据: 《中华人民共和国土地管理法》; 《中华人民共和国土地管理法实施条例》; 《建设用地审查报批管理办法》(国土资源部令第3号); 《印发〈广州市申请使用建设用地规则〉的通知》(穗府〔2003〕16号)。 二、办理部门:建设用地处。 三、办理时限:18个工作日。

根据档案管理规定,除图件资料以外,复印件一律采用A4或A3纸复印,加盖各单位公章,并向收件人员提供原件核对。 五、办理行政许可事项的程序: 申请人按《印发〈广州市申请使用建设用地规则〉的通知》(穗府〔2003〕16号)取得前述资料后,申请领取《建设用地批准书》。 六、办理行政许可事项的内部审批流程: 1、窗口收件; 2、建设用地处处领导派案; 3、建设用地处经办人审查、办理; 4、面积超过2万平方米的,建设用地处科长审核; 5、建设用地处处领导复核; 6、局领导签发; 7、建设用地处综合组缮印; 8、建设用地处经办人校对; 9、建设用地处综合组用印、分送交换、归档; 10、窗口发件。 七、授予行政许可的条件: 申请用地属于建设用地,符合土地利用总体规划、城市规划、国家产业政策和供地政策,用地规模合理,供地方案经市政府批准同意的,授予行政许可。其中,使用国有土地的要求已经办理有偿(划拨)使用手续。 — 2 —

由于每年收取的工本费总额不大,实行收支两条线管理和银行代收费后,给用地单位带来极大不便。目前,我局已致函市物价局,建议取消此项工本费。2004年4月12日,市物价局以穗价函〔2004〕91号文答复,称目前正在开展“清理行政事业性收费降低城市运行成本”工作,取消该工本费已纳入清理工作的总体方案,待市政府批准后再一并公布取消。 九、办理行政许可事项的申请书格式文本及获取方式: 到市国土房管局收件窗口(豪贤路193号3楼)索取复印,或从市国土房管局公众网站(https://www.doczj.com/doc/f115848458.html,)下载打印。 申请书格式文本见附件。 — 3 —

(完整版)办公室行政事务流程图全套222

华榕集团福清项目部——行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容 1、执行行政日常事务处理; 2、执行秘书事务管理; 3、执行档案的归档管理; 4、执行后勤服务保障; 5、执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 6、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理; 7、执行各种费用的控制交纳; 8、执行公司对外关系建立维护; 9、执行突发事件处理; 10、执行计算机网络管理; 11、执行合同管理; 12、执行人力资源管理; 13执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在

实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。

土地使用权批准文件不是建设用地批准书-

土地使用权批准文件不是建设用地批准书 《中华人民共和国土地管理法》第五十六条规定“建设单位使用国有土地的,应当按照土地使用权出让等有偿使用合同的约定或者土地使用权划拨批准文件的规定使用土地;” 《中华人民共和国城市房地产管理法》第十四条规定“土地使用权出让,应当签订书面出让合同。土地使用权出让合同由市、县人民政府土地管理部门与土地使用者签订”。 第十五条规定“土地使用者必须按照出让合同约定,支付土地使用权出让金;未按照出让合同约定支付土地使用权出让金的,土地管理部门有权解除合同,并可以请求违约赔偿。” 土地使用权批准文件作为以出让方式取得土地使用权的法定批准文件,土地使用权出让合同是法律对以出让方式取得土地使用权规定的唯一法定形式,不能用建设用地批准文件偷换概念的予以代替。国家土地法在第56条规定了使用国有土地批准文件的两种形式,即以出让有偿使用方式的土地使用权出让合同和无偿使用的土地使用权划拨批准文件。它完全涵括了土地无偿使用和有偿使用两种方式的批准文件形式,根本就不存在其他方式。在2004年6月6日的《国务院办公厅关于控制城镇房屋拆迁规模严格拆迁管理的通知》(国办发46号)这一文件的第5部分《严格依法行政,正确履行职责》明确指出:“严格拆迁许可证的发放,对违反城市规划及控制性详细规划没有拆迁计划、建设项目批准文件,建设用地规划许可证、国有土地使用权批准文件,以及拆迁补偿资金、拆迁安置补偿案方案不落实的项目,不得发放拆迁许可证。严禁未经拆迁安置补偿,收回原土地使用权而直接供应土地,并发放建设用地批准文件。”国务院的[2004]46号文件在这里明确的指出,国有土地使用权批准文件和建设用地批准文件,是两个不同概念的批准文件;土地使用权批准文件不等于建设用地批准文件,把两者等同起来不但于法无据,而且是明目张胆的违法行为。 申请拆迁许可的法定要件之一是“土地使用权批准文件”,不是建设用地批准文件。建设用地批准文件是与拆迁许可要件无关的文件。建设用地批准文件批准的是在有土地使用权的土地上申请进行建设的批准文件,是

农村建设用地的审批的程序

农村建设用地的审批的程序 题要 (一)户主申请(说明申请事由,用地面积和土地类型,家庭状况)村、社签字。(二)本户的户口簿复印件及户主身份证复印件。(三)规划内要有建设用地规划许可证,规划外要办理村、镇规划选址意见书。 随着我国经济的不断发展,农村土地有着巨大的利用空间,开展农村建设项目的情况也越来越多,要进行农村土地建设必须要进行审批,那么审批程序是怎样的呢?今天小编将为大家介绍农村建设用地的审批程序,请大家继续往下阅读。 ▲农村建设用地的审批程序 不同情况的建设用地审批程序不同。 ▲一、农用地转用、土地征收建设项目用地预审 ▲(一)申报材料 1、建设项目用地预审申请报告 2、项目可行性研究报告(指工业建设项目用地) 3、项目用地平面布置图 ▲(二)办事程序 提出申请——现场踏查——办理项目用地预审手续——区国土资源局初审——上报省国土资源厅审批

▲(三)承诺时限 对手续齐全、符合用地条件的,自大厅受理之日起15个工作日内上报吉林省国土资源厅审批 ▲(四)收费标准 ▲二、本农村集体经济组织兴办企业、兴建公共设施和公益事业使用集体建设用地建设项目用地审批 ▲(一)申报材料 1、建设项目用地预审申请表 2、建设项目用地预审申请报告 3、联建协议(本集体经济组织自行建设的除外) 4、建设项目用地申请 5、建设用地规划许可证 6、计委立项批复文件 7、建设项目用地预审批复 8、联建协议(本集体经济组织自行建设的除外) 9、原集体土地使用证 10、勘测定界报告书及勘测定界报告图 11、项目用地平面布置图(①由具有设计资质的单位绘制;②用地范围内的建筑物、构筑物要标注定位点、主要设计数据;③设计说明:用地平衡、经济技术指标、建筑物统计及其它说明事项;④设计单位晒图、盖章确认) 12、其他相关材料

建设用地规划许可证、建设用地批准书和土地证区别

《建设用地规划许可证》《建设用地批准书》《国有土地使用证》三者区别 《建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城市规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的法律凭证。没有此证的用地单位属非法用地,房地产商的售房行为也属非法,不能领取房地产权属证件 《建设用地批准书》是建设单位或者个人的用地申请按照法定程序经批准后.由市、县人民政府向建设单位或者个人颁发的准予使用建设用地的证件,是建设单位或者个人依法使用土地进行开发建设的法律凭证。按照国家规定,《建设用地批准书》由市、县人民政府土地行政主管部门负责填写和颁发。 《国有土地使用证》是证明土地使用者(单位或个人)使用国有土地的法律凭证,受法律保护。 ■三者的区别? 1.作用不同。《建设用地规划许可证》主要管项目的选址、性质、用途等;《建设用地批准书》主要管项目在建设前取得土地的合法性;《国有土地使用证》主要管建筑物、构筑物所有人取得土地使用权的合法性注明。 2.颁发的部门不同。《建设用地规划许可证》——规划部门;《建设用地批准书》——国土部门;《国有土地使用证》——国土部门。 3.颁发的对象不同。《建设用地规划许可证》——建设单位;《建设用地批准书》——建设单位或个人;《国有土地使用证》——产权单位或个人。 4.领取的时间不同。《建设用地规划许可证》——征收土地前;《建设用地批准书》——项目建设前;《国有土地使用证》——项目建成以后。

一、建设用地规划许可证:是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城市 规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的 法律凭证。 核发建设用地规划许可证的目的在于确保土地利用符合城市规划,维护建设单位按照城市 规划使用土地的合法权益,没有此证的用地单位属非法用地。 颁发建设用地规划许可证属于具体行政行为,行政管理相对人认为该具体行政行为侵犯其 合法权益的,通过申请行政复议或提起行政诉讼方式进行维权。 二、国有土地使用权批准文件。根据《土地管理法实施条例》第二十二条:具体建设项目需 要占用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内的国有建设用地的,按照下列规定办理:1、建设项目进行可行性论证时,由土地行政主管部门对建设项目用地事项进行审查,提出建设项目用地预审报告;可行性研究报告报批时,必须附有土地行政主管部门出具的 建设项目用地预审报告。2、建设单位持建设项目的有关批准文件,向市、县人民政府土地行政主管部门提出建设用地申请,由市、县人民政府土地行政主管部门审查,拟定供地方案,报市、县人民政府批准;需要上级人民政府批准的,应当报上级人民政府批准。3、供地方案批准后,由市、县人民政府向建设单位颁发建设用地批准书。有偿使用国有土地的,由市、县人民政府土地行政主管部门与土地使用者签订国有土地有偿使用合同;划拨使用 国有土地的,由市、县人民政府土地行政主管部门向土地使用者核发国有土地划拨决定书。 4、土地使用者应当依法申请土地登记。

办公室行政工作流程图

办公室行政工作流程 办公室主要工作内容: 执行办公设备、公共设施的日常管理和维护; 执行办公用品及日常用品的采购、发放管理; 执行固定资产及低值易耗品的管理; 执行秘书事务、行政日常事务、档案的归档管理; 执行各种费用的控制交纳; 执行后勤管理; 执行上级交办事务等。 具体工作流程 一、执行办公用品及日常用品的采购、发放管理 月末综合办公室要根据其他部门的请购计划及库存情况,并要根据相关规定作适当储备以备不时之需,作好请购计划单经主管审批后,及时保质保量地采购办公用品和日常用品,采购物品应当定价定点,保证质优价廉。要作好物品出入库登记,每月盘存,确保帐物相符。 月末盘存(出入库登记)—帐物相符—请购清单(根据盘存情况和实时情况)—主管审批(财务拨款)—采购入库—财务报销—出入库登记 二、执行固定资产及低值易耗品的管理 对于公司所有的固定资产以及低值易耗品,需要建立台帐清单,监督各部门于每月25日进行盘点,办公室会根据各部门盘点情况进行抽查,核对帐物 检查验收 部门申请 出入登记 月末盘存 帐物相符 监督检查 物品采购 主管审批 请购计划单 查看库存 定期询价议价

是否相符,然后根据各部门盘点状况及调动增加状况制作《固定资产、低耗品清单》报表发放各部门;每季度组织财务部对各部门进行全面盘点,核对帐物。对需要报废的资产按照相关程序申请报废,及时跟进各部门资产调动、出入库单据的核对,做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符,应进行相应处罚。 资产分类(物品分类仓库分类部门登记)—台账—出入库登记—每月盘存—账物相符—请购清单(根据盘存情况和实时情况)—主管审批(财务拨款)—采购入库—财务报销 —资产报废 资产分类建立台帐清单每月盘存核对帐物 三、执行各部门基础设备、设施维修管理 综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控制;各部门对维修质量监督、确认。 所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态;对未按要求完成的维修事项、及时了解情况并报告负责人。 维修申请安排维修维修结束检查验收记录备案(结账) 四、执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。 各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。文件、资料收集分类整理编号立卷归档装订成册存放 使用.传阅控制 六、文件资料收发、传真管理 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相

建设用地预审、报批所需资料

建设用地预审、报批所需资料 建设用地预审、报批所需资料 (一)、征用土地审批程序 一、由使用土地单位向规划国土资源局提出建设用地及建设项目可行性预审申请。 二、规划国土资源局对建设项目可行性进行审查,向用地单位核发《建设项目用地预审报告书》。 三、使用土地单位凭《建设项目用地预审报告书》向项目管理部门和规划国土资源管理部门申请办理立项审批和规划许可手续。 四、用地单位持《建设项目用地预审报告书》立项批准文件以及规划、环保等有关部门的意见和有关图件等材料向规划国土资源局提出用地申请。 五、属于城市建设用地范围外的建设项目用地,由规划国土资源局审查后拟订农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案、编制建设项目用地呈报说明书;属于城市建设用地范围内的建设项目用地,由规划国土资源局审查后拟订供地方案。属林地的要有林业部门的批准资料。 六、经廉江市政府审核后报湛江市规划国土资源局审查,并报湛江市政府审核。 七、报省国土资源厅审查,并报省政府批准(涉及占用基本农田的,或占用耕地35公顷,其他土地70公顷的,报国务院批准)。 八、省批准后,由市政府对征用土地方案予以公告。 九、被征用土地的所有权人,使用权人到规划国土资源局办理征地补偿登记。 十、规划国土资源局拟定征地补偿、安置方案、报市政府批准后予以公告。 十一、自征地补偿安置方案批准之日起三个月内付清征用土地的各项费用。 十二、规划国土资源局向用地单位颁发建设用地批准书。 十三、由规划国土资源局与土地使用者签订出让合同或核发国有土地划拨决定书。(有合同样本)。 十四、土地使用者申请土地登记,领取建设用地批准书。 (二)、建设项目用地预审须提交的材料: 1、建设项目用地预审申请书; 2、建设项目用地预审申请表; 3、建设项目可行性报告或项目建议书; 4、建设项目用地现状图。 (三)、申请用地须提交的材料: 1、申请用地报告书二份; 2、规划国土资源管理部门核发的《用地规划许可证》复印件二份,(但须提供原件核对)和选址蓝线座标图; 3、廉江市建设银行存款的资信证明书二份; 4、廉江市政府以上计划部门批准项目的立项批准文件二份(一份原件、一份复印件); 5、廉江市工商管理部门批准颁发的营业执照复印件二份(但须提供原件核对); 6、法人代表证明书、法人代表授权委托书各二份; 7、被委托人身份证复印件二份(但须提供原件核对); 8、1:500或1:1000的蓝色地形图二份; 9、重点项目、污染项目还必须提交可行性研究、环保部门评估意见书和消防部门的意见书;(原件)‘ 10、外资独资项目还须提交外商的身份证;(收复印件但须提供原件核对) 11、超越我市审批权限必须上报省政府审批用地,要提交工程规划设计平面图、规划部门核发的《用地规划许可证》(原件) (四)、办理划拨用地手续须提交的资料: 1、申请办理划拨用地手续书面内容,内容包括:用地起始时间、权属来源和演变情况以及四邻交界情况等;

关于印发《关于核发建设用地批准文件办法》的通知

关于印发《关于核发建设用地批准文件办法》的通知 各区县规划和国土资源局: 现将《关于核发建设用地批准文件办法》印发你们,请遵照执行。 二〇〇七年三月二十三日 关于核发建设用地批准文件办法 第一条为解决城市基础设施和土地整理项目房屋拆迁核发建设用地批准文件需要,根据《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国土地管理法实施条例》、《天津市土地管理条例》、《天津市城市房屋拆迁管理规定》,制定本办法。 第二条本市行政辖区范围内,城市基础设施和土地收购整理项目需要使用土地的,适用本办法。 第三条市国土资源和房屋管理局(以下简称市国土房管局)负责核发外环线以内城市基础设施、土地收购整理项目的《建设用地批准书》或建设用地批准文件。 各区县国土资源管理部门负责核发本辖区内城市基础设施或土地收购整理项目的《建设用地批准书》或建设用地批准文件。 第四条因城市房屋拆迁需要使用国有建设用地的,由建设单位或土地收购整理单位提供下列材料: (一)城市基础设施项目投资计划或土地收购整理计划; (二)规划部门出具的《建设用地规划许可证》; (三)有勘测资质的单位出具的勘测定界技术报告(含勘测定界图及位置示意图)。 第五条市国土房管局或区县国土资源管理部门应当自收到城市基础设施或土地收购整理项目用地申请之日起,10个工作日内核发《建设用地批准书》或建设用地批准文件。 第六条城市基础设施、土地收购整理项目需要使用集体建设用地涉及房屋拆迁的,应当按照下列程序办理《建设用地批准书》或建设用地批准文件。 (一)建设单位或土地收购整理单位应当持投资计划或土地收购整理计划、土地征收补偿标准及拆迁安置方案,与区县人民政府签订《委托土地征收协议》。《委托土地征收协议》应当明确拆迁标准、交地时间以及协议双方的权利和义务。 (二)区县人民政府按照规定上报“一书一方案”。 (三)城市基础设施、土地收购整理项目申请建设用地批准书或建设用地批准文件,建设单位应当提供第四条规定的要件。 (四)参照第五条为城市基础设施或土地收购整理项目核发《建设用地批准书》或

申请用地批准书延期的函

关于申请未竣工项目《建设用地批准书》延期的函 广州市国土资源和房屋管理局: 一、用地基本情况 1.用地单位:广州市番禺海印体育休闲有限公司、用地位置:广州市番禺区南村镇里仁洞村迎宾路东侧、用地面积:100204平方米、用地性质:商业金融业用地。 2.取得用地批准书时间:《建设用地批准书》(番国土建用字 [2000]0184号)于2000年5月23日取得,并于2011年12月8 日取得《关于同意变更<建设用地批准书>有关事项的复函》(穗国土建用函[2011]252号),《建设用地批准书》(番国土建用字[2003]0047号)于2003年2月20日取得,并于2011年12月8日取得《关于同意变更<建设用地批准书>有关事项的复函》(穗国土建用函[2011]259号)。取得国土证的时间:《国有土地使用证》{番府国用(2003)字第G05-000311号}于2003年3月11日取得,《国有土地使用证》{番府国用(2003)字第G05-000312号}于2003年3月11日取得。 二、规划报建情况: 1.我司已取得《建设用地规划许可证》(穗规地证[2007]192H号)、 《关 于原则同意修建性详细规划的函》(穗规批[2009]384号),总用地面积100205平方米,可建设用地面积92123平方米。 2.我司本项目中:海印又一城商场A已取得《建设工程规划许可证》

(穗规建证[2008]2424号)、《建设工程规划验收合格证》(穗规验证 《建筑工程施工许可证》(编号:440126************),[2009]1760号)、 动工时间:2008年8月10日,竣工时间2009年5月9日,已动工开发建设基底面积:9259平方米,应动工开发基底面积:9259平方米;海印又一城商场BC及d-2地下室已取得《建设工程规划许可证》(穗规建证[2012]96号)、《建设工程规划验收合格证》(穗规验证《建筑工程施工许可证》(编号:440126************),[2012]179号)、 动工时间:2010年7月7日,竣工时间2012年3月14日,已动工开发建设基底面积:11171平方米,应动工开发基底面积:11171平方米;海印又一城商务写字楼B1-B4、A2-A4及d-1地下室已取得《建设工程规划许可证》(穗规建证[2009]2372号)、《建设工程规划验收合格证》(穗规验证[2011]1365号)《建设工程规划验收合格证》(穗规验证[2012]455号)、《建筑工程施工许可证》(编号:440126************),动工时间:2010年4月27日,竣工时间2012年6月12日,已动工开发建设基底面积:3916平方米,应动工开发基底面积:3916平方米;海印又一城酒店、办公主楼及附楼已取得《建设工程规划许可证》(穗规建证[2011]100号)、《建设工程规划验收合格证》(穗规验证[2010]号)、《建筑工程施工许可证》(编号:440126************),动工时间:2012年8月8日,尚未竣工,已动工开发建设基底面积:5811平方米,应动工开发基底面积:5811平方米 三、申请事项:

文件控制程序流程图

文件控制程序 7: 版权A I E I N质量所有,更多相关A I E I N质量了解

1目的 对与公司质量管理体系有关的所有文件(含适当范围的相关外来文件)进行控制,以确保体系文件的编制、审核、批准按照既定的流程执行,同时确保各相关场所使用的文件均为有效版本。 2范围 适用于本公司所有与质量管理体系相关的文件。 3职责 3.1总经理负责批准发布质量手册、相关程序文件和外来文件。 3.2各部门负责相关文件的编制、审批、使用和保存。 3.3质管部负责与质量管理体系有关的所有文件的编号、标识、发放、修订、收回、销毁、存档等管理工作。负责组织对现有质量管理体系文件的定期评审工作。 3.5质管部负责文件的归口管理,其他部门配合执行。 4控制程序 4.1文件分类 4.1.1质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、管理制度、表单等。 4.1.2本公司质量管理体系文件分为受控文件和非受控文件。受控文件一律加盖红色“受控”印章。 4.1.3受控文件非经总经理授权,持有人不得对外展示、复印。外借和复 印均须到质管部办理签收手续。 7: 版权A I E I N质量所有,更多相关A I E I N质量了解

4.2文件的编号 4.2.1质量管理体系文件的编号 4.2.1.1质量手册编号 Q(质量)-XX(公司简称缩写)-SC(手册)-01 E(环境职业健康安全)- XX(公司简称缩写)--SC(手册)-01 4.2.1.2 程序文件编号 Q(质量)- XX(公司简称缩写)-CX(程序)-XXX(标准条款号,7.1,6.3等)-XX(序号,01,02,03...) E(环境职业健康安全)- XX(公司简称缩写)-CX(程序)-XXX(标准条款号,7.1,6.3等)-XX(序号,01,02,03...) 注:条款号只取到点号后一位 4.2.1.3管理制度编号 Q(质量)-XX(公司简称缩写)-ZD(管理制度)-XXX(标准条款号,7.1,6.3等)-XX(序号,01,02,03...) E(环境职业健康安全)-XX(公司简称缩写)-ZD(管理制度)-XXX(标准条款号,7.1,6.3等)-XX(序号,01,02,03...) 注:条款号只取到点号后一位 4.2.1.4记录编号 Q(质量)-XX(公司简称缩写)-JL(记录)-XXX(标准条款号,7.1,6.3等)-XX(序号,01,02,03...) 7: 版权A I E I N质量所有,更多相关A I E I N质量了解

办公文件管理流程图

办公文件管理流程图 办公文件管理流程图编号:sm,014 部门名称行管部流程名称办公文件管理流程层次概要公司内外各类文件的起草、收发与管理 2 部门总经理分管副总办公室公司各部门各工厂外单位 节点 A B C D E F 1 开始 起草文件起草文件起草报告/请示 2 是是否需3 要会签 否 4 签发文件会签审查、编号审定 印刷打印文件 5 6 下发文件 文件存档执行文件执行文件 7 文件定期整理 8 9 接收文件处理审定发送文件签发 执行领导批示 10 转发、传阅 11 文件存档 文件定期整理 12 结束 13 编制单位签发人密级 下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢 工作计划

一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。

建设用地规划许可证、建设用地批准书和土地证区别

〈建设用地规划许可证》建设用地批准书》国有土地使用证》三者区别 〈建设用地规划许可证》是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城市规划 行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的法律 凭证。没有此证的用地单位属非法用地,房地产商的售房行为也属非法,不能领取房地产权属证件〈建设用地批准书》是建设单位或者个人的用地申请按照法定程序经批准后?由市、县人民 政府向建设单位或者个人颁发的准予使用建设用地的证件,是建设单位或者个人依法使用 土地进行开发建设的法律凭证。按照国家规定,〈建设用地批准书》由市、县人民政府土地行政主管部门负责填写和颁发。 〈国有土地使用证》是证明土地使用者(单位或个人)使用国有土地的法律凭证,受法律保护。 ■三者的区别? 1?作用不同。〈建设用地规划许可证》主要管项目的选址、性质、用途等;〈建设用地批准书》主要管项目在建设前取得土地的合法性;〈国有土地使用证》主要管建筑物、构筑物所有人取得土地使用权的合法性注明。 2?颁发的部门不同。〈建设用地规划许可证》一一规划部门;〈建设用地批准书》一一国土部门;《国有土地使用证》一一国土部门。 3?颁发的对象不同。〈建设用地规划许可证》一一建设单位;〈建设用地批准书》一一建设单位或个人;〈国有土地使用证》产权单位或个人。 4?领取的时间不同。〈建设用地规划许可证》一一征收土地前;《建设用地批准书》一一项目建设前;《国有土地使用证》一一项目建成以后。 一、建设用地规划许可证:是建设单位在向土地管理部门申请征用、划拨土地前,经城市

规划行政主管部门确认建设项目位置和范围符合城市规划的法定凭证,是建设单位用地的 法律凭证。 核发建设用地规划许可证的目的在于确保土地利用符合城市规划,维护建设单位按照城市 规划使用土地的合法权益,没有此证的用地单位属非法用地。 颁发建设用地规划许可证属于具体行政行为,行政管理相对人认为该具体行政行为侵犯其 合法权益的,通过申请行政复议或提起行政诉讼方式进行维权。 二、国有土地使用权批准文件。根据土地管理法实施条例》第二十二条:具体建设项目需 要占用土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内的国有建设用地的,按照下列规定办理:1、建设项目进行可行性论证时,由土地行政主管部门对建设项目用地事项进行审查,提出建设项目用地预审报告;可行性研究报告报批时,必须附有土地行政主管部门出具的 建设项目用地预审报告。2、建设单位持建设项目的有关批准文件,向市、县人民政府土地 行政主管部门提出建设用地申请,由市、县人民政府土地行政主管部门审查,拟定供地方案,报市、县人民政府批准;需要上级人民政府批准的,应当报上级人民政府批准。3、供地方案批准后,由市、县人民政府向建设单位颁发建设用地批准书。有偿使用国有土地的 由市、县人民政府土地行政主管部门与土地使用者签订国有土地有偿使用合同;划拨使用 国有土地的,由市、县人民政府土地行政主管部门向土地使用者核发国有土地划拨决定书4、土地使用者应当依法申请土地登记。 国有土地使用权批准文件具体化内容目前尚未统一,有的是直接领取被拆迁土地上土地使

办公室管理流程培训教材(DOC 42页)

办公室管理流程 第一部分人事管理 1.1人员入职 1.1.1目的:对各职能岗位进行有效的控制,确保人力资源的良好素质。 1.1.2执行文件:《中建四局珠海公司人力资源管理办法》1.1.3业务流程图:

(详见附件1:工资申请表,附件2:简历模板,附件3:推荐函,附件4:聘用人员劳动合同书。) 1.1.4分工及职责 1、项目办公室负责收集进场材料,审核学历等信息的真实性。 2、分公司办公室负责再次审核简历,确定面试范围,发起面试流程,将最终面试结果及时反馈给项目部,并签订劳动合同。(详见附件5:面试记录表格(面试领导填写),附件6:面试记录表格(办公室填写)) 3、面试工作小组负责按照业务素质、岗位职责、综合素质等方面做出客观公平的面试结果。 1.1.5实施要求: 1、人员入职必须经过批复后方可进场。 2、项目领导班子和部室负责人面试由分公司总经理、业务口分管领导、部门负责人、纪委书记、人事部门、项目相关领导组成面试工作小组;项目部门科员由分公司业务口分管领导、业务口部门负责人、人事部门、项目领导组成面试工作小组。 3、分公司机关部门负责人以上人员入职由分公司总经理、业务分管领导、人事部门、纪委书记组成面试工作小组;部门科员由分公司业务领导、业务口部门负责人、纪委书记、人事部门组成面试工作小组。 4、人员入职一般情况下要给予1-3个月的试用期,试用

期满后由项目填写试用期转正考核表,发起考核流程。 5、凡是从分公司离职过的人员,一概不允许以任何理由再次聘用。 1.2员工提拔 1.2.1目的:建立科学规范的员工提拔任用制度,形成富有活力和生机的用人机制,促进人才队伍建设。 1.2.2执行文件:《建四珠人字【2016】25号文》 1.2.3业务流程: 1、分公司机关部门负责人以上:由公司或者分公司主要领导提议,珠海公司进行考核。 2、项目经理:由分公司主要领导提议-被考核者进行述职答辩-通过者,考核小组进行组织考核(向被提拔的上级及周边同事了解),形成书面汇总结果(考核不过者,反馈至分公司领导,重新选择)-纪委书记签字确认-上分公司党政班子联席会议讨论研究,签字确认-考核通过者,公示,下文(考核不过者,反馈至公司领导,重新选择)。 3、项目领导班子副职、部门负责人:由分公司主要领导或者项目领导提议(项目以红头文件上报请示)-被考核者进行述职答辩-通过者考核小组进行组织考核(向被提拔的上级及周边同事了解),形成书面汇总结果(考核不过者,反馈至分公司或者项目领导,重新选择)-纪委书记签字确认

关于规范《建设用地批准书》变更用地单位手续的通知

穗国房字…2003?95号 关于规范《建设用地批准书》 变更用地单位手续的通知 机关各处室、局属各单位、各有关单位: 省政府《广东省土地使用权交易市场管理规定》(以下简称省政府79号令)于2002年12月1日开始实施。省政府79号令将土地使用权交易管理和土地有形市场的运作纳入法制化轨道,规范了土地使用权交易的运作方式。根据省政府79号令的有关规定,现将规范《建设用地批准书》变更用地单位手续的操作办法通知如下: 一、对于已办理《国有土地使用证》,申请办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件,申请单位必须先到市房地产交易中心办理土地使用权交易手续或到我局产权地籍处、市房地产登记所办理土地使用权变更登记手续。如果该用地仍属建设期间的,用地单位再凭变更后的《国有土地使用证》到我局建设用地处办理《建设用地批准书》相应的变更手续。 对于未办理《国有土地使用证》,申请办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件,申请单位必须在领取《国有土地使用证》后,到市房地产交易中心办理土地使用权交易手续或到我局产权地籍处、市房地产登记所办理土地使用权变更登记手续后,凭变更后的《国有土地使用证》到我局建设用地处申请办理《建设用地批准书》相应的变更手续。 二、涉及土地使用权交易的《建设用地批准书》变更用地单位名

称的案件,必须在取得土地使用权后到市房地产交易中心依法办理交易手续,凭交易过户证明到我局产权地籍处办理《国有土地使用证》变更登记手续后,再到我局建设用地处办理《建设用地批准书》相应的变更手续。 这类案件所指的《建设用地批准书》是指按旧的用地审批程序,办结征地拆迁手续和土地有偿使用(划拨)手续后取得的《建设用地批准书》,包括1992年广州市国土局和房管局合署办公后核发的《建设用地批准书》、合署办公之前核发的《同意使用土地通知书》(含遗失《同意使用土地通知书》后补发的《土地权属证明书》)等,不包括按照新的国有建设用地审批程序,未办结拆迁补偿安置手续的《建设用地批准书》。 (一)案件类型 以下5种申请办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件,必须依法办理土地使用权交易手续。 1、经法院判决、仲裁机构裁决,需到土地管理部门办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件; 2、2002年12月1日前经市建委、市外经贸局等单位批准成立或撤销项目公司,向土地管理部门办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件; 3、2002年12月1日前经市用地会同意,市规划局已办理变更用地单位手续,向土地管理部门申请办理《建设用地批准书》变更用地单位手续的案件;

图文档管理流程

宁波和荣公司PLM项目流程设计方案 目的:公司现有流程都已纸质方式流转,存在有不同程度的风险因素及流转过程用时间过长现象。PLM系统正式上线后,公司计划把图文档相关流程转移到系统中流转,实现电子化过程,以减少纸质流转时间,并规避可能有的风险。 流程实现要素:1、未结束流程在发起人待办工作区停留,并显示当前办理节点及办理时间;2、流程结束后流程节点办理人可查询,有权限人员可查询;3、用户登录系统提示有未办理流程,并直接跳转至待办工作区; 流程分为5大类: 1、图纸评审流程 2、图文档发放流程; 3、借用流程; 4、变更流程; 5、图纸回收流程;

1、图纸评审流程 流程相关名词注释: 设计相关人员:电容研发部、电器研发部、市场技术部、工艺部(工装类图纸评审)总工:童克锋 标准化:洪磊 审核:各相关部门副部长 档案管理:科技管理部,接收、打印:樊锜埼,归档:林方圆; 流程图: 1.1 由设计人员发起整套(或部分)图纸评审并跟进;流程未结束停留工作区,颜色区分流程状态; 1.2 由设计人员提交其他设计人员校对签名,并由本部门负责人审核签名; 1.3 工艺部工艺师、标准化专员、总工审核签名; 1.4 流程被退回修改,重置所有节点信息,图纸及流程表单中签名信息清空,流程重新流转; 1.5 总工审核签字通过,档案管理员接收,并打印纸质图纸归档,流程完结; 1.6 流程各节点签字时间记录在流程表单中,不在图纸中体现; 1.6 流程归档后进入已归档流程库;

流程表单: 表单编号:HR-TZPS-0000000 HR:固定2位,‘TZPS’:表单拼音首字母组合;‘0000000’为:短年位+月份+3位流水号; 图纸评审申请单 表单编号:

(完整版)办公室行政事务流程图全套,推荐文档

XXXXXX公司行政事务管理工作流程 行政事务管理的主要工作内容:执行行政日常事务处理;执行秘书事务管理;执行档案的归档管理;执行后勤服务保障;执行办公设备、公共设施的日常管理和维护;执行办公用品及日常用品的采购、发放管理;执行固定资产及低值易耗品的管理;执行各种费用的控制交纳;执行公司对外关系建立维护;执行突发事件处理;执行计算机网络管理;执行合同管理;执行人力资源管理;执行上级交办事务等工作。 一、综合部具体工作流程 (一)日常事务处理 综合部的工作杂而乱,涉及面广,大小事情多,并且很多事务具有不可确定性,临时出现的工作,会给当日计划工作带来很大的冲突,这时就要择其轻重而处理。总体来讲,综合部属于服务保障部门,是为其他部门服务的,所以也要协助其他部门处理不涉及本部门的日常事务。否则会影响正常工作秩序,甚至会影响公司的经营活动。 (二)执行秘书事务管理 秘书工作是综合部的核心工作,亦是公司内部承上启下、对外联络的纽带和桥梁。在实际操作中,要求秘书事务管理人员在做好参谋助手的同时,牢固树立超前服务意识,有条有理的搞好各项服务工作。 (三)执行文件档案的归档管理 根据不同种类档案的特点,做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序,定期收集各类文件资料,并整理立卷归档。

各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。 各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录,及时将各类信息(通知、文件)进行上传下达,特别是各类客户信息应登记后及时传递给相关部门。 (四)后勤服务保障 综合部要将后勤服务保障列入日常工作中,要加强对工作环境、交通的管理进行监督,收集员工建议,缓解员工情绪,为员工提供较为良好的生活、工作环境,提高保障质量;车辆管理中,要制定相应制度,经常提醒驾驶员遵章守纪,保证车辆随时处于良好的性能状态,确保人员接送、货物输送的时效性。 安全工作是公司的一项重要工作,综合部是安全工作的主要执行部门;日常工作中应将安全工作、保密工作列入议事日程,要充分明确重点安全项目,不定期地组织检查,认真查出安全隐患,及时消除潜在的安全危害并作好记录。要落实安全责任制,签定安全责任制,规划安全教育、培训计划并认真加以实施。

建设用地审批程序

建设用地审批程序 建设用地审批程序需要哪些资料准备呢? (一)勘测定界及地价评估。用地单位委托有资质的测绘单位和土地估价单位对拟使用的建设用地进行勘测定界及地价评估。 (二)提出申请。建设单位填写《建设用地申请表》,向县国土资源行政管理部门提出用地申请,并附具以下材料: 1、文字材料 (1)用地单位有关资质证明; (2)建设项目用地预审意见; (3)建设项目批准、核准文件或可行性研究报告批复(发展改革部门或经贸部门出具); (4)建设用地规划许可证、选址意见书(城建规划部门出具); (5)公路、铁路建设项目须附公路、铁路建设项目用地审查表; (6)建设拟征(占)用土地权属情况汇总表(委托国土资源管理部门出具); (7)征(占)用林地的须附使用林地审核同意书或相关文件(林业行政管理部门出具); (8)建设项目位于地质灾害易发区的,应当提供地质灾害危险性评估报告及批复等材料(土地预审时已通过相关内容审查的可不再提供); (9)环境影响评价报告(土地预审时已通过相关内容审查的可不再提供); (10)消防部门意见; (11)拟征地补偿协议(国土资源管理部门与土地产权单位或个人签定); (12)补充耕地协议(国土资源管理部门与用地单位签定); (13)以有偿使用方式供地的,须附土地使用权出让合同(国土资源管理部门与用地单位签定)及地价评估的有关资料。 (14)已完成补充耕地的,须附省国土资源行政主管部门对补充耕地的验收文件; (15)涉及土地利用总体规划局部调整的,须附土地利用总体规划局部调整方案。 2、图件材料 (1)建设项目用地勘测定界技术报告和勘测定界图; (2)标注用地范围的土地利用现状图和土地利用总体规划图(委托国土资源管理部门提供); (3)补充耕地位置图(委托国土资源管理部门提供); (4)建设项目总体平面图或线形工程平面图(可由项目设计单位提供); (三)审查报批。县国土资源行政主管部门对材料齐全、符合条件的建设用地申请,应当受理,并在收到申请之日起30日内拟订农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案,经县人民政府审核同意后,报有批准权限的人民政府及该级国土资源行政主管部门审查批准。 (四)批准实施。农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案经批准后,由县人民政府国土资源行政主管部门组织实施。以有偿方式提供国有土地使用权的,县国土资源行政主管部门与土地使用者签订国有土地有偿使用合同,并向建设单位颁发《建设用地批准书》;以划拨方式提供国有土地使用权

综合办公室管理工作流程图

办公室发文管理工作流程
流程名称 行为实施环节 各部门 办公室文件管理工作流程 综合办公室 主管经理 总经理
拟稿
起草文件
汇总文件
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文件打印 yes
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文件执行 文件下发
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文件落实 文件存储
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结束
结束

办公室收文管理工作流程
流程名称 行为实施环节 各部门 文件资料管理工作流程 办公室 主管经理
流程起始
收文信息整理
收到文件
整理收文 no

文件处理 审核
文件分发
yes

收集资料

整理分类
no
文件移交
审核

文件查阅 yes 整理归档
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办公用品、设备管理工作流程
流程名称 行为实施环节 各部门 办公用品、设备管理工作流程 办公室 主管经理 采购委员会
流程起始 no
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审 批
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验收
入库 发放
流程结束

餐厅管理工作流程
流程名称 行为实施环节 食堂管理员 流程起始 No Yes 制定餐厅管 理制度 审核 审批 No 餐厅管理工作流程 办公室 主管经理
执行餐厅管 理制度
Yes

售饭前检查

发现问题并解 决问题

执行服务标准

执行餐厅卫生 管理标准
执行餐厅物品 管理标准
接受考核
流程结束

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