龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/f915713398.html,
建筑工程管理存在的几个问题及其对策探究作者：王清波
来源：《城市建设理论研究》2014年第09期
摘要：随着我国经济的快速发展，人民生活水平的逐渐增高，建筑业在我国的经济市场的发展空间越来越大，竞争也越来越激烈，建筑工程管理也开始出现这样那样的问题，使得建筑业的市场混乱不堪，本文就建筑工程管理中出现的常见问题做一分析，旨在找出控制对策。
关键词:建筑工程；管理；问题；措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
我国是世界上发展最为迅速的发展中国家，不仅市场规模巨大，而且中央和地方财政投资是建设业的重要资金来源。近年来，我国建筑市场规模不断扩大，建筑业已逐步成为我国经济的支柱产业，对我国经济发展具有很大的推动作用，建筑工程管理中的好坏，直接关系到建筑工程的质量和企业的效益。因此，对建筑工程管理过程中出现的问题，要找到良好的解决措施，只有这样，才能保证建筑工程的质量，促进企业经济的更快发展。
建筑工程管理过程中存在的问题
1、人员的管理问题：目前，国内建筑工程管理人员的职业素养普遍较差，建筑工程施工过程中，由于工程管理人员的素质较低，领悟和执行工作任务的能力也普遍较差，难以满足现代化工程管理作业的高标准、严要求。在我国建筑施工过程中，人是参与各个环节的直接经手人，而我国建筑企业的队伍存在这很严重的问题，首先是技术人员，技术人员的学历低下，施工人员普遍素质低下，高等教育以上学历的从业人员总量偏少，普通的施工人员的水平和技术都较低，尤其是我国的基础施工队伍都是以工农为主，他们的技术都有待提高，这个是制约工程质量水平提高的重要阻碍，对于建筑工程中最主要的施工队伍，没有专业的建筑施工培养过程，不仅影响建筑工程的质量，同时还很容易导致安全事故的发生。
2、质量管理问题：质量管理的不科学性：目前我国很多建筑企业的设备水平、工艺水平都已经达到或接近世界先进水平，但这些企业的在质量管理上却还没大到建筑工程质量管理的客观性和科学性，在施工企业中，许多决策应该根据数据的分析来理性的进行判断，而不是靠感觉来决定，典型的如数据的假设检验、过程质量的评价、抽样方案的确立，许多国外的建筑企业对待同样的问题时总是能理性的分析，例如用户意见措辞的矢量分析、感性质量的定量评价，这样就导致了我国与国外的建筑工程在质量管理上产生巨大的差距。施工单位管理上的问题，目前分包单位众多，施工中不按施工组织设计和施工方案执行或管理层人员执行力不强，还不能形成专业化经营和统一管理，企业缺乏竞争力，导致工程项目资金投入、施工质量、施工进度方面造成恶性循环，造成许多工作滞后，为工程质量造成不利的后果。企业要想在激烈的市场竞争中获得生存，就要及时解决影响工程质量的各种相关问题，注重注重工程质量管理