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ORACLE制造管理系统培训手册—物料清单模块
2011年4月10日Jack发表评论阅读评论
索引>>>>>
[隐藏]
?UNIT1 物料清单模块概述
o
?单元培训目标
o物料清单模块功能概述
o LESSON 2 物料清单模块和其他模块的关系
o LESSON 3 物料清单模块的主要功能流程图?UNIT2 基本概念
o
?单元培训目标
o LESSON 1 资源/资源组/部门/部门资源/部门分类
o lesson 2 替代BOM/工艺路线/模拟集名称
o lesson 3 工作日历及修改
?UNIT 3工艺路线管理
o
?单元培训目标：
o lesson 1 手工输入主工艺路线/替代工艺路线
o lesson 2 拷贝已存在的工艺路线
o lesson 3 应用共用的工艺路线及公用工序
o lesson 4 删除工艺路线
o lesson 5计算产品的提前期
?UNIT 4物料清单管理
o
?单元培训目标：
o LESSON1物料清单概述及物料清单类型
o LESSON2手工输入产品的主物料清单和替代的物料清单
o LESSON3 拷贝已存的物料清单
o LESSON4 共用的物料清单
o LESSON5 删除物料清单
?UNIT 5物料清单查询和报表
o LESSON1 物料清单主要查询功能简介
o LESSON2物料清单主要报表功能简介
UNIT1 物料清单模块概述
单元培训目标
?了解Oracle物料清单模块的主要功能和特征
?了解Oracle物料清单模块和其他模块的关系
?了解Oracle物料清单模块的业务流程
物料清单模块功能概述
一般企业在生产管理活动中，都要面临如下问题：
生产什么？
产品是怎样组成的？生产工艺过程如何？
已经有了什么？
还需制造和采购什么?
产品的成本是多少?
对应上述问题，ORACLE都有相应模块与之配套。对于”产品是怎样
组成的？以及生产工艺过程如何？”这两个问题，ORACLE有物料清
单来管理产品的物料清单和工艺路线.
Oracle物料清单管理系统是一个全面的物料清单和工艺路线管理
方案，它既能保证对物料清单、工艺路线资料的维护，又能保证这
些资料的共享，并保证只有特定的人才可以输入、修改这些资料。
Oracle物料清单管理系统主要的功能概述如下：
信息共享：Oracle物料清单管理系统具有信息集成与共
享的特点，通过在线查询，可以查看工艺路线/物料清单
信息、比较两个工艺路线或两个物料清单的差异。查看
某种部件或原材料在所有产品中的使用情况，以及某种
资源被使用的情况。
资源资料管理：可以根据生产车间现有的资源情况，设
置及维护资源资料。包括资源编码、类型、资源成本计
费类型、加工成本吸收科目、加工成本的差异科目、针
对资源的管理费类型、加工费等。除此之外，还可以根
据实际情况及时调整资源可用信息，如增加或减少资源
可用的工时。
物料清单管理和控制：物料清单中包括自制品所需的每
一种物料及其定额；每一种物料发料方式、发料库存；
发放每一种物料到工艺路线特定工序；每一种物料在物
料清单中的生效日、失效日、损耗率以及计划百分比等。
工艺路线管理和控制：工艺路线中包括自制品加工所需的所有加工
工序，每道工序需要的所有资源以及工序加工所在部门，每种资源
所需消耗的工时及自制品的完工入库库存。
基本资料：部门、归属部门的所有资源、工作日历等。
这些基本资料可为所有的工艺路线共享。
与其他模块接口：ORACLE物料清单与库存、计划、车间、
成本都有接口，使系统数据高度集成。
物料清单管理系统的有关功能将下文一一列举并作详细
说明。
LESSON 2 物料清单模块和其他模块的关系
Oracle 物料清单模块主要管理和维护生产中的基本数
据，所以其业务操作较少，主要为其他模块提供基础数
据，他们的关系图如下：
LESSON 3 物料清单模块的主要功能流程图
Oracle
UNIT2 基本概念
单元培训目标
通过本单元的培训，应掌握如下功能：
?新增资源/资源组
?新增部门/部门资源/部门分类
?新增替代BOM/工艺路线名称
?修改工作日历
LESSON 1 资源/资源组/部门/部门资源/部门分类
资源
为了完成工艺路线的定义及记录生产制造过程的加工成
本，系统需要提供资源的相关资料。资源是生产某物品
时，除材料（原辅料、自制半成品）以外的任何操作工
人、机器、设备、工具、空间、时间等。资源的定义是
为了量化产品加工所需资源的工时及它的加工成本。如
果生产中使用的某资源，工时消耗和成本都可以忽略不
计，则无需在系统中定义该资源。
系统将外协供应商也视为一种资源，即外协资源。
定义或修改资源的步骤如下：
菜单路径: 物料清单管理\工艺路线\资源
资源：
关键字段描述:
资源：在此栏中填写资源代码。在填写之前可以查询系
统是否已存此资源。资源代码可以直接修改，修改后工
艺路线中用到此资源的代码自动随之改变，无需到工艺
路线中再做修改。资源代码的最大长度为10个英文字
符，如果用汉字表示，最大长度为5个汉字，并且系统
已定死此长度，无法更改。不同部门的相同资源，最好
视为不同的资源，在系统中用两个资源代码表示。
说明：用文字描述资源的名称、型号、规格、所属部门
等。
类型：指明此资源是人（操作工人）、设备（机器、锅
炉等）、杂项（蒸汽、电、堆场等）、金额（外协资源
费等）等
UOM：资源消耗的计量单位（而非资源的数量单位）。通常为”小时”，但对于蒸汽是”吨”，对于电来说是”千瓦时”，对于外协资源来说可能时”元”。只有消耗计量单位是时间的资源，我们才可以对其进行计划。
计费类型：资源在生产中是如何记费的。有”手工/WIP 移动/PO接收/PO移动”四种类型。手工表示，资源是按手工输入的实际值进行记费的(手工输入的工时*标准/实际费率)；WIP移动表示，资源是在工序完工或生产完工时按标准费进行记费的（标准费率*标准工时*生产量）；PO接收表示，在接收外协项目时按标准费率记录外协资源耗费；PO移动表示，外协项目接收时按标准费率记录外协资源耗费，同时移动外协项目至下一工序。此处对于计费类型的选择，仅作为定义工艺路线时的缺省值，在定义工艺线时可根据资源在不同的工艺路线，不同的工序的实际情况，修改计费类型。
基准：资源消耗以生产量还是生产批次为依据计量。如是前者，则选则”项目”；否则选择”批”。如在实际业务中，包装工人的包装工时消耗与包装的生产量有关，因此选择”项目”；清场消毒时，包装工人的工时消耗与生产量无关，只与生产批次有关，因此，基准选择”批”，基准为”批”表示资源使用量为每个任务或计划所需要的用量。
外协处理”已启用”：如果此资源是外协供应商资源，则在”已启用”复选框中打勾。
外协处理”项目”：表示外协资源的加工项目。通常此项目是一种费用性项目，表示外协费。此项目在库存模中定义，定义时选择”外协项目”模板拷贝其项目属性，若外协资源”已启用”复选框被选中，则必须为外协资源指定外协项目（可以不指定）。
已计成本：如果需要在生产中记录该资源耗费成本，则在”已计成本”复选框中打勾。如果没有选择”外协加工”，不可选择。
活动：记录此资源的成本时，通常记的是何种”活动”成本，即资源耗费发生成本时是在做何种活动，由此我们可以归集进行某种活动，如调整机器活动，所发生的所有成本。
标准费率：如果此资源需计成本，则在这个复选框中确定，在车间（对于内部资源）消耗或采购（对外协资源）
接收此资源时，是否根据该资源预定义标准费率计其成本。如果选择此复选框，则按工时*标准费率记其成本，如果没选此复选框，则按工时*输入费率（车间模块中输入的）记其成本。
我们知道，资源耗费差异包括两个部分内容，分别由实际工时与标准工时差异（量差），以及实际费率与标准费率差异引起（价差）。如果此处选择”标准费率”复选框，则系统成本管理可以将工时差异和费率差异区分开来。
对于内部资源此费率差异是指资源费率差异，对于外协资源此费率差异是指采购价格差异PPV，差异帐户为PPV 帐户，系统自动取组织参数中的默认值，定义时不能更改此默认帐户。
吸收帐户：车间消耗此资源时的成本吸收帐户。以人工资源为例，该吸收帐户就是”应计工资”帐户，耗费人工资源时，应贷记该帐户。
差异帐户：车间消耗此资源时，由于费率差异而引起的成本差异吸收帐户。当选择”标准费率”复选框，同时在”人工计费”时输入实际费率，那么由于费率差异形成的成本差异将记入该帐户。
Button-费率
费率中的”成本类型”：”成本类型”是指系统成本管理所使用的包含所有物料、资源等成本信息的一套成本。系统中可以同时存在多套”成本类型”，包括系统预定义的”冻结成本类型”、”平均成本类型”以及用户自定义的”成本类型”。如采用标准成本，资源的车间消耗成本是按”冻结成本类型”的”资源单位成本”进行结算的，因此至少要在此处输入”冻结成本类型”中此资源的”资源单位成本”；如采用平均成本，则至少要有”平均成本类型”的”资源单位成本”。但为了模拟的目的，用户可以输入该资源在其他”成本类型”中的”资源单位成本”。
费率中的”资源单位成本”：填入该资源某一具体成本类型的”资源单位成本”
Button-管理费用
成本类型：可输入或选择资源的成本类型。如”待定”、”当前”、”冻结”、”将来”等成本类型。
管理造费用：输入或选择与资源关联的管理费用。
技能：若资源类型为人员，则可以限制技能要求。此处的技能设置作为选择员工的过滤条件，前提是已实施HRMS
批资源：可以跨任务并行使用一个资源，使资源得到有效利用，当资源的计费基准为”批”时，才可以选中这个复选框。
最大批能力：每批处理的最大能力
批能力单位：批处理能力的单位，如每批可以处理20件，单位为”件”
批时界:在此时间段内寻找可批处理的工序
时界单位：批处理资源的时界的单位，如HR,DAY等
Button-SETUP
在此指定设备安装的多种安装类型（如冲压机床的多种模具）。并设定安装类型间切换所需的时间，制造排产计划时可以考虑设备切换的时间。
Button-设备
将资源与现有设备关联,对设备进行分组。前提是设备
ITEM已经定义
Button-员工
可以将资源与具体的员工相关联，对员工进行分组，前
提是已实施HRMS
资源组
为了便于查询一组能力的负荷情况及模拟一组能力变
化，系统需要定义满足各种需求的资源组。定义资源组
的步骤如下：
路径：物料清单管理/设置/资源组
关键字段描述
代码：定义一个资源组的代码，可理解为名称。
含义：可指明该资源组表示什么意义。
说明：对该资源组增加描述性信息。
部门及部门资源
为了完成工艺路线定义及记录部门管理费成本，系统需要提供部门的相关资料。这里的部门指与生产直接相关的部门，如车间、质检、外协等，不包括财务、计算机、总经办等部门科室。资源是属于某一部门的资源，同一种资源可属于多个部门；一个部门可以包括多种资源，部门中每种资源数量（如车床的台数）可有多个；工艺路线的某道工序总是在某个特定的部门中完成。
定义或修改部门及部门资源的具体操作步骤如下:
定义或修改部门
菜单路径: 物料清单管理\工艺路线\部门
关键字段描述:
部门：输入部门的名称。
说明：可以对定义的部门名称进行一些描述。
分类：即该部门是属于哪一类的部门，可由此对部门进行分类。
地点：该部门所在的地点，如果部门是外协处理的接收部门，必须指定部门地点。
分配部门资源
菜单路径: 物料清单管理\工艺路线\部门-Button资源
1Button-资源
关键字段描述:
私有资源：该部门所私有的资源，其它部门不可使用。资源：隶属于该部门的所有资源。
24小时可用：该资源是否为24小时运转的,对于24小时可用的资源不能也无须指定其班次，反之，对于非24小时可用的资源要指定其班次。
共享：该资源是否可以为其它部门所共同使用。
检查CTP：在进行CTP(可提供能力查询)时，是否考虑该资源的能力。对于部门中的瓶颈资源需要选择”检查CTP”。
UOM：资源的消耗单位，一般为”小时”，这里的UOM
是由定义资源时决定的。
单位数：该部门中同一班次中该资源的数量，如可确定该部门白班可使用的车床数量。
组：在这里可选出该资源是隶属于哪一个资源组，考察资源能力负荷情况时会考察哪一个资源组的能力负荷情况。
例外集：在计划模块中定义例外集，在这里可选出该资源属于哪一个例外集。
借用资源：可以选出要借用其他部门的共享资源。共享资源，即在定义部门资源时”共享”框打勾的资源，也就是其它部门拥有但可被借用的资源。
拥有部门：即拥有该共享资源的部门。
UOM：该共享资源的消耗单位，由定义该资源时决定的。
单位数：该共享资源的数量。
检查CTP：在进行CTP(可提供能力查询)时，是否考虑该资源的能力。
组：属于哪一个资源组。
2Button-班次
班次编号：班次的编号、说明等是工作日历中设定好的，在这里只需指明该资源在哪几个班次中使用即可。
3Button-能力改变
模拟集：在能力负荷不平衡的情况下，可以选择一个模拟
集用以增加或删除班次、能力，模拟平衡后可以用于实际
的业务中。主要在能力计划模块使用。
更改：包括增加工作日（即可以把星期天作为一个工作
日）、删除工作日、增加能力、减少能力
能力：可理解为资源的数量，增加能力、减少能力是增
加或减少几个该资源个数的能力，如可定义在某一段时
间内，可使用车床增加两台等。减少能力可填入负数。
日期自：对于增加或减少的能力或工作日的启用日期。
日期至：对于增加或减少的能力或工作日的到期日。
时间自：对于增加或减少的能力或工作日的启用的具体
时间。
时间至：对于增加或减少的能力或工作日的结止的具体
时间。
原因：能力改变的原因。
1B-比率
制造费用；该部门的管理费用的名称。管理费02可表
示机器的维修费。
活动：记录的管理费用是基于哪一种活动的，如：”移
动”、”队列”等
基准：指明管理费的计提基准是什么，系统支持四种类
型：项目/批次/资源值/资源使用量。
比例或金额：如果跟项目有关，指生产一个项目所分摊
的金额，如果跟批次有关，即生产一批分摊的金额。
部门分类
为了便于报告某一部门类的能力计划、车间成本等，系
统要求定义满足各种要求的部门分类，一个部门只能属
于一个部门类，一个部门类可包括多个部门。定义部门
分类的步骤如下：路径：物料清单管理/设置/部门分类
关键字段描述
分类：部门分类的名称。
说明：部门分类的描述性信息。
lesson 2 替代BOM/工艺路线/模拟集名称
在生产实践中，因种种原因可能需要使用替代物料清单以及/
或替代工艺路线生产同样的产品。而替代物料清单与主物料清
单在结构、构成部件上可能有所不同；同样地，替代工艺路线
与主工艺路线在加工过程、资源上也可能不一样。
为了满足这种要求，事先要定义替代的BOM及替代的工艺路
线。而在定义替代BOM或工艺路线时所要用到的”替代名”
也必须事先定义。
具体定义”替代名”的操作步骤如下：
菜单路径: 物料清单管理\设置\替代
关键字段描述
替代：输入替代的名称。
说明：可以对该名称做一些描述性信息。
模拟集名称
为了模拟计划系统资源能力负荷变化，指导计划更好地实施，需要定义一些模拟集。一种模拟集可以在定义部门资源时，指明部门资源可能的变化，包括数量、工作时间的变化。一个模拟集可以被多种资源引用。定义模拟集的步骤如下：
路径：物料清单管理/设置/模拟集
关键字段描述
名称：输入模拟集的名称。
说明：可增加对模拟集的描述性信息。
lesson 3 工作日历及修改
如果班次的作息时间改变、工作日需要调整（将工作日
变为非工作日、非工作日变为工作日），都要修改工厂
日历。修改后的工作日历会影响计划系统中的资源能力
负荷、车间排产、计划订单、库存计划、库存盘点。因
此修改工作日历包括以下内容：
?修改工作日历
?重新编译工作日历
?重新运行计划
?手工调整车间订单
?手工调整采购日期
修改工作日历
1.修改组织日历
路径：物料清单管理/设置/日历
关键字段描述
季度类型：即在该季度中使用哪一种模式。如：4/4/5
周模式，就是说在要季度中第一个月为4周，第二个月
为4周，第三个月为5周。