机械通用零部件存贸易逆差高端装备配套
能力亟待提升
6月29日，神舟九号飞船在遨游太空303小时16分钟后平安着陆；6月30日，“蛟龙”号载人潜水器在马里亚纳海沟试验区进行最后一次下潜试验，在其7000米级海试中最大下潜深度达7062米。上天、入海的成功，彰显着我国高端装备制造业水平，并对其发展提出了进一步要求。
但是，在日前召开的“2012齿轮加工新技术及齿轮用钢新材料研讨会”上，中国特钢企业协会顾问胡名洋透露，目前我国高端装备制造业配套的高端结构材料领域，有25%的品种完全空白；有45%虽能生产，但质量不稳定，保障能力不足；完全成熟的29%材料中，却有部分存在着原材料资源利用率低、能耗高、环境污染严重等可持续发展问题。
是次会议，中国机械通用零部件协会副秘书长姚海光同样
透露，我国装备制造业配套的机械通用零部件行业，2011年进口额为169.5亿美元，出口额为104.9亿美元，行业总体仍存在贸易逆差。尤其是齿轮进口额去年高达124.9亿美元，占行业进口总额的74%，而其出口额仅为38.4亿美元。
由此，高端装备业的基础配套能力发展滞后，其配套的高端机械基础件、基础制造工艺及基础材料（下称：“三基”）供应不足，正成为制约我国重大装备和高端装备发展的瓶
颈。
目标：“十二五”销售收入占比由8%升至15%
据《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，我国现阶段高端装备制造业发展重点方向，主要包括航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、海洋工程装备、智能制造装备。
数据显示，我国装备制造业2009年、2010年连续2年产业经济总量位居世界第一。而高端装备制造业2010年实现
约1.6万亿元销售收入，约占装备制造业销售收入的8%左右。
工信部今年5月份印发的《高端装备制造业“十二五”发展规划》（以下简称《装备规划》）指出，未来5-10年，我国高端装备制造业将迎来发展的重要战略机遇期。
《装备规划》提出，到2015年实现“产业规模跃上新台阶”、“创新能力大幅提升”、“基础配套能力显著增强”、“产业组织结构进一步优化”等目标。
其中，2015年高端装备制造业销售收入超过6万亿元，在装备制造业中的占比提高到15%，工业增加值率达到28%。2015年初步形成产学研用相结合的高端装备技术创新体系，骨干企业研发经费投入占销售收入比例超过5%，形成一批具有知识产权的高端装备产品和知名品牌。
2015年高端装备所需的关键配套系统与设备、关键零部件与基础件制造能力显著提高，其性能和质量达到国际先进水平，智能技术及核心装置得到普遍推广应用，高端装备
重点产业智能化率超过30%。
《装备规划》还提出目标，到2020年高端装备制造产业销售收入在装备制造业中的占比提高到25%，工业增加值率较“十二五”末提高2个百分点，将高端装备制造业培育成为国民经济的支柱产业。
高端结构材料：25%空白45%质量不稳定
“高端装备制造业指的是以高新技术为引领，处于价值链高端和产业链核心环节，决定着整个产业链综合竞争力的
战略性新兴产业。高端装备主要包括传统产业转型升级和战略性新兴产业发展所需的高技术高附加值装备。”国际模协秘书长罗百辉表示，高端装备制造业“十二五”目标的实现，有赖于基础配套能力的支撑。其基础配套能力一般指的是机械基础件、基础制造工艺及基础材料。其中，基础材料则特指机械制造业所需的小批量、特种优质专用材料。机械基础件指的是组成机器不可分拆的基本单元，包括：轴承、齿轮、液压件、液力元件、气动元件、密封
件、链与链轮、传动联结件、紧固件、弹簧、粉末冶金零件、模具等。基础制造工艺是指机械工业生产过程中量大面广、通用性强的铸造、锻压、热处理、模具制造、焊接、表面工程和切削加工及特种加工工艺。
据透露，当前我国高端结构材料存在着，成熟材料产业化能力不足；新材料的仿制能力不足；核心技术创新能力不足；材料体系标准化能力不足等问题。
我国高端结构材料自给率不高，其中有25%的材料完全空
白，关键技术问题没有得到解决、还完全不具备产业化条件，关键的零部件依赖进口。
且大量材料的品质较低，45%的材料虽能生产但质量不稳定，保障能力不足，“能干展品，但不能干产品，质量高的产品不能实现批量生产”，“相当大部分材料，虽然关键技术已取得突破，可以生产，但存在产品整体质量较差或稳定性、可靠性低、合格率低等问题，不能完全满足发展需求”。
剩下29%的材料，虽然生产工艺稳定、性能可靠、数据齐全，实现了完全产业化，但是资源利用率与发达国家比仍有较大差距，耗能水平和污染控制，也还不如发达国家，存在可持续发展问题。
机械通用零部件存贸易逆差高端产品供应不足
上述高端结构材料的现状，制约了高端装备制造业的发展。同样，在高端机械基础件领域也存在类似的问题，成了高端装备制造业的发展瓶颈。
去年我国机械通用零部件行业进出口总额达到274.4亿美元，同比增长23%。其中，进口额为169.5亿美元，同比增长16%；出口额达到104.9亿美元，同比增长37%，行业进出口总体仍为贸易逆差。
最值得一提的是，据透露，去年我国齿轮进口额达到124.9亿美元，占行业进口总额的74%，其中，各种车辆变速箱及其零件进口额合计达到88.5亿美元，占齿轮进口总额的71%，其余则为进口的工业齿轮。而齿轮出口额仅为38.4
亿美元。
据《机械基础件、基础制造工艺和基础材料产业“十二五”发展规划》（下称《三基规划》），2010年我国齿轮产值为1450亿元，世界排名第3位。此外，轴承、液压元件及系统、模具、气动元件、紧固件、链条等其他机械基础件产值均排名世界前3。
数据显示，2011年，我国机械通用零部件行业总产值达到3037亿元，同比增长21%，创下历史新高。其中，齿轮产
值为1780亿元，同比增长22.7%；紧固件产值680亿元，同比增长21%；链条、弹簧、粉末冶金和传动联结件都保持19%上下的增长。
在主要品种的产值排名均为世界前3的情况下，机械通用零部件行业依然存在较大的贸易逆差，尤其是齿轮品种，其进口额占行业总进口额的比重甚至高达74%。
“齿轮进口占了机械通用零部件行业的大部分，说明我国齿轮高端产品方面比较困难”，中国机械通用零部件协会
齿轮分会秘书长明翠新坦言。
《装备规划》指出，与世界先进水平相比，我国高端装备制造业存在创新能力薄弱，核心技术和核心关键部件受制于人；基础配套能力发展滞后，装备主机面临“空壳化”等问题。
《三基规划》也提出，我国高端“三基”产品跟不上主机发展的要求，高端主机的迅猛发展与配套“三基”产品供应不足的矛盾凸显，已成为制约我国重大装备和高端装备
发展的瓶颈。
与此同时，“三基”中低端产品产能过剩、高端产品供给能力不足的矛盾十分突出，同质化竞争激烈，贸易摩擦不断。
值得一提的是，《三基规划》提出“十二五”发展目标称，到2015年重大装备所需机械基础件配套能力提高到75%以上；基础制造工艺水平全面提升，高端大型及精密铸锻件基本满足国内需求；重大装备所需的基础材料配套水平大
幅提升。
6月29日，神舟九號飛船在遨遊太空303小時16分鐘後平安著陸；6月30日，“蛟龍”號載人潛水器在馬裡亞納海溝試驗區進行最後一次下潛試驗，在其7000米級海試中最大下潛深度達7062米。上天、入海的成功，彰顯著我國高端裝備制造業水平，並對其發展提出瞭進一步要求。但是，在日前召開的“2012齒輪加工新技術及齒輪用鋼新材料研討會”上，中國特鋼企業協會顧問胡名洋透露，目
前我國高端裝備制造業配套的高端結構材料領域，有25%的品種完全空白；有45%雖能生產，但質量不穩定，保障能力不足；完全成熟的29%材料中，卻有部分存在著原材料資源利用率低、能耗高、環境污染嚴重等可持續發展問題。
是次會議，中國機械通用零部件協會副秘書長姚海光同樣透露，我國裝備制造業配套的機械通用零部件行業，2011年進口額為169.5億美元，出口額為104.9億美元，行業
總體仍存在貿易逆差。尤其是齒輪進口額去年高達124.9億美元，占行業進口總額的74%，而其出口額僅為38.4億美元。
由此，高端裝備業的基礎配套能力發展滯後，其配套的高端機械基礎件、基礎制造工藝及基礎材料（下稱：“三基”）供應不足，正成為制約我國重大裝備和高端裝備發展的瓶頸。
目標：“十二五”銷售收入占比由8%升至15%
據《國務院關於加快培育和發展戰略性新興產業的決定》，我國現階段高端裝備制造業發展重點方向，主要包括航空裝備、衛星及應用、軌道交通裝備、海洋工程裝備、智能制造裝備。
數據顯示，我國裝備制造業2009年、2010年連續2年產業經濟總量位居世界第一。而高端裝備制造業2010年實現約1.6萬億元銷售收入，約占裝備制造業銷售收入的8%左右。
浅谈开发区智能装备发展 智能装备是一种集机械系统、运动系统、电气控制系统、传感器系统、信息管理系统等多种技术于一体，能够减少生产过程对人力劳动的依赖，显著提高生产精度、生产质量和生产效率的设备，已经被广泛应用于汽车制造、消费电子产品制造、工程机械制造、医疗器械制造、仓储物流等多个领域。我国政府“十二五”规划提出装备制造业“调整转型、创新升级”战略，并制定了“推进装备制造业由大变强”的目标。作为装备制造业的核心和关键，高端智能装备制造业被列为战略性新兴产业之一，为产业发展提供了“肥沃土壤”。 我区经过近几年的产业转型升级，智能装备制造业正在迅速发展，但由于发展历史较短，基础薄弱，主要呈现以下两个方面的特点：1、缺少品牌企业、规模偏小。目前我区智能装备产业从业企业规模普遍偏小，尚未出现龙头企业能够引领产业发展，像康奈可、美奥迪等企业产值偏低，要知道沈阳新松机器人2012-2013年的产值就已经超过了10亿元。2、技术含量低，研发和人才比重不足。与上海、苏南各大园区相比，我区智能装备技术水平存在不小的差距，尤其在关键零部件如伺服电机、减速机、控制器等方面的核心技术积累和自主生产能力很弱。多数企业研发投入占销售比重严重不足；研发技术创新人才严重不足，研究生学历以上的员工和高级职称的员工占员工总数的比例低；产学研合作机制尚未完成。 怎么发展我区智能装备？笔者做出以下几个判断： 1、培育本土企业
以招商局重工为例，该公司主要从事海工装备的研发和生产，激发其产品智能化成为大势所趋。利用传感器、通信、物联网、互联网等技术手段，自动感知和获得海工装备自身、海洋环境、井口条件、油气质量等方面的信息和数据，并基于计算机技术、自动控制技术和大数据处理和分析技术，在海洋油气勘探、生产、管理、维护保养等方面实现智能化运行。招商局重工目前已建立海工装备研究院，注重与高校院所合作，加强未来海工装备产业发展的研究，前瞻性研发海洋可再生能源、海底矿产资源、海水综合利用等智能开发装备。 2、针对智能装备产业进行定向招商 由于我区智能装备发展相对滞后，针对智能装备产业进行“靶向”招商，争取龙头企业和领军人才入驻无疑是提升我区智能装备发展最直接的途径。如何定向招商？笔者认为可以从以下几个方面着手：（1）结合我区产业和优势资源招商 定向招商是地方政府在招商引资过程中，结合自身或本区域内资源，通过明确招商市场、渠道，整合优势资源，实施针对性招商的新模式。实施“定向招商”策略，首要前提是熟知自身的优势产业或拳头产品特性，明确发展方向或目标，打造独特的个性品牌。我区支柱产业主要是现代建筑、海工装备和汽车零部件，智能装备在这三个领域的应用非常广泛，因此围绕我区支柱产业开展智能装备专题招商活动非常有必要。 （2）招引机器人项目 机器人是机电一体化的最高成就，也是智能装备的代表性产业，
2017年电子设备及系统考试试题及答案
1、人们常说的386、486、586计算机是指计算机的( D )。 A．内存大小 B．硬盘型号 C．外壳尺寸 D．CPU型号 2、通常所说1.44M软磁盘,这1.44M指的是( D )。 A.厂商代号 B.商标号 C.磁盘流水编号 D.磁盘容量 3、计算机内所有的信息都是以（ C ）形式表示的。 A．八进制 B．十进制 C．二进制 D．十六进制 4、计算机处理信息的最小单位为（ B ）。 A. Byte B. Bit C. 字节 D. 字符 5、在计算机中，应用最普遍的字符编码是（ B ）。 A．BCD码 B．ASCII码 C．汉字编码 D．补码 6、八位二进制数码在计算机中称为（ A ）。 A．一个字节 B．一个bit C．一个字长 D．一个word 7、二进制数字1001转换为十进制数字为（ A ）。 A. 9 B. 15 C. 13 D. 10 8、将十进制数12转换成二进制数，其值是（ D ）。 A.1000 B.1010 C.1011 D.1100 9、我们说某计算机的内存是128MB,就是指它的容量为（ A ）字节。 A.128×1024×1024 B.128×1000×1000 C.128×1024
D.128×1000 10、计算机病毒是指（ D ）。 A．编制有错误的计算机程序 B．设计不完善的计算机程序 C．被破坏的计算机程序 D．以危害计算机系统为目的的特殊计算机程序 11、有关计算机病毒描述正确的（ C ）。 A．它和生物病毒一样，可以感染人 B．只要开机，病毒就会发作 C．病毒是人为制作的程序 D．只要系统速度变慢，电脑一定是感染上了病毒 12、计算机病毒是在计算机内部或系统之间进行自我繁殖和扩散的（ D ）。 A.文档文件 B.机器部件 C.微生物"病毒" D.程序 13、以下不符合计算机病毒特点的是（ D ）。 A．隐蔽性强 B．传播速度快 C．具有攻击性 D．生物病毒性 14、计算机病毒主要是通过（ A ）传播的。 A.磁盘与网络 B.微生物"病毒体" C.人体 D.电源 15、以下情况可能导致计算机感染病毒（ B ）。 A．将软盘写保护 B．使用盗版的软件 C．断开同网络的连接 D．将打印机进行连接 16、以下属于违法行为的是（ D ）。 A．备份数据 B．购买正版杀毒软件 C．查杀计算机病毒 D．编写、传播计算机病毒 17、下列不属于信息传递方式的是（ D ）。 A．听音乐 B．谈话 C．看书 D．思考 18、下列说法正确的是（ A ）。 A．编制并传播计算机病毒是一种犯罪行为 B．在虚拟社区发表文章是没有任何限制的
莱芜分公司班组管理创新成果登记表申报单位：焦化厂炼焦四车间
炼焦四车间推拦焦班担负着焦化厂7#、8#推、拦焦车的使用及维护任务。检修公司成立以来，维修格局发生很大变化，设备的使用、点检、维护全部由班组人员负责，对于设备来说，运行好坏的关键因素转移到使用者和班组管理人员的身上。设备能否稳定顺行直接关系到焦化厂生产任务目标能否顺利完成，班组针对维修体制改革，从班组实际入手创新设备管理方法并形成了具有自主特色的工作理念和方法———“1.2.2.3”管理模式。 1.以5S现场管理为基础 2.重点做好设备管理全员化；管理过程模块化。 3. 一是抓好现场设备的运行管理 对生产车间来说，最本质、最重要、最基础的工作在现场，抓好设备现场管理，是提高设备运行可靠性、完好率的关键。设备现场管理是设备管理工作的重中之重，无论什么问题，都是直接来自现场，及时发现并消除这些问题和隐患，才能为设备的可靠性运行提供有效的保障，抓好现场设备管理是确保生产装置设备安全、稳定、优质、长周期运行的关键，当前，装置的高负荷生产,给设备的安全可靠运行提出了更高的要求，给设备的管理提出了更高的标准，面对这种情况，我们将一如既往按照公司和车间的要求，扎扎实实的提高现场设备的巡检质量，加强设备的点检，电子巡检，做到设备运行不超温、不超压，发现问题及时处理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，使设备始终处于良好的运行状态，为设备的长周期运行提供可靠的保证。 二是强化设备全员、全过程管理 1、设备管理全员化。 班组在推行市场化过程中，设备管理纳入市场化考核当中，以全体员工参与为基础，从工段长到操作人员，人人都参与到设备管理工作中来。强化管理，通过全员设备管理理念的宣传，提高广大职工对设备管理工作重要性的认识，例如操作人员不仅要会操作设备，而且懂设备的性能和原理，通过参与设备维护保养，逐步了解掌握设备的性能和原理，使更多的操作人员找到了诊断和解决设备故障的方法，通过发动全员参与设备维修，职工思想观念彻底转变，进一步了解到设备管理是以“预防为主”的深刻内涵。在设备包机方面，落实设备包机制。通过签订《设备承包责任书》班组每台转动设备都有专人负责，落实到人，工段每周根据《星级设备检查标准》对包机进行检查，检查包括设备是否清洁，附件是否完好，运行是否正常，润滑是否良好。通过检查考核及时发现各类问题，并限期进行整改。操作人员在当班期间积极做好设备的维护保养，及时对设备进行卫生进行清扫、加油、除
设备管理维护人员自我评价 设备管理维护人员自我评价 设备管理维护人员自我评价一 本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚;工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳，用于承受压力，勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神，具有较强的适应能力;纪律性强，工作积极配合;意志坚强，具有较强的无私奉献精神。 对待工作认真负责，善于沟通、协调有较强的组织能力与团队精神;活泼开朗、乐观上进、有爱心并善于施教并行;上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。在未来的工作中，我将以充沛的精力，刻苦钻研的精神来努力工作，稳定地提高自己的工作能力，与企业同步发展。
设备管理维护人员自我评价二 本人性格开朗、为人诚恳、乐观向上、兴趣广泛，具有较强进取精神和团队精神。掌握扎实的专业知识，工作认真负责，注重与人沟通，有良好的协作精神;愿以饱满的热情和专业技能投入到工作中，不断创新;诚实守信，做事严谨，有始有终，吃苦耐劳。 设备管理维护人员自我评价三 本人经过四年多扎实的工作实践，现已能熟工厂企业里的’数控化电子化，设备应用，如新型设备，记教记会。觉不耽误生产，半导体，机器传动。 本人具有较强的责任心和工作主动性，较好的组织协调能力和应变
能力，可以和各个部门的同事相处融洽，配合顺利地完成工作任务。为人诚实并得到领导的认可!本人性格开朗，善于沟通，谦虚，自信。虽然新的工作和环境与以往的有所不同，但我相信通过自己的努力和已有的工作基础可以很快胜任，对此我很有信心! 设备管理维护人员自我评价四 本人具备良好的个人修养、心理素质及人际关系处理能力，时间观念强，工作效率高，善于与人沟通，工作认真负责，有较好的组织协调能力，并具备良好的团队合作精神。积极上进、为人正直;诚实可靠，能够承受一定压力。有较高自律性。 设备管理维护人员自我评价五 在学习的历程上我喜欢不断进取，也正在开辟一条新的道路，喜欢接受新鲜事物的我，社会交际能力较强，能够很快地适应新的环境;我
2020年高端智能装备数控机床企业发展战略规划 2020年9月
目录 一、公司发展战略 (3) 二、具体发展计划 (4) 1、重点推动高端智能装备业务发展 (4) 2、加大智能制造服务业务培育力度及推动“T”型发展策略的实施 (5) 3、深化消费电子产品精密结构件业务整合 (6) 4、积极推动向特定对象发行股票工作 (6) 5、强化集团管控，优化经营管理结构 (7) 6、加强内部管理和人才、文化建设 (7)
高端智能装备业务是现在及未来公司大力发展的核心主业，智能制造服务业务是公司积极培育和发展的业务，消费电子产品精密结构件业务是公司持续整合及剥离的业务。 一、公司发展战略 未来，公司将继续立足数控机床为核心的高端智能装备产业，不断推动技术、产品和服务升级，努力将公司从专业的数控机床设备和服务提供商，转型为集“智能装备、高效服务、智能化平台支持、客户个性化需求响应”为一体的高端智能装备整体解决方案服务商，始终坚持“一个中心两个基本点”（即以“人才建设”为中心，以“营销服务”和“技术革新”为两个基本点）的企业发展理念，用产品品质推动人们生活品质的升级，给世界工业带来高效、绿色、创新的加工应用和服务体验。 在公司发展过程中，一方面，公司将继续巩固核心产品的领先地位，依靠创新驱动，加大现有产品的技术升级，向智能机床、个性化定制、系统解决方案等方向转型，夯实公司在现有领域的核心竞争力。另一方面，公司将继续发挥“反应快”的特点，紧跟市场需求变化，及时开发出稀缺的新产品，抢占市场先机，同时继续加大高端数控机床的资源投入，不断提升公司在进口替代市场的占有率。最后，公司将利用自身多年在自动化、电气化、智能化、信息系统、供应链、装备制造等方面积累沉淀的综合优势，围绕高端智能装备产业，进行相关多元化的拓展，不断提高公司盈利能力。
设备管理试题与答案 1设备管理是以设备寿命的周期费用最经济和设备综合效能最高目标全员参加的综合性经营管理工作。管理的职能是：计划组织协调指挥控制。 2、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 3、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 4、设备的润滑管理坚持五项的原则：定人、定时、定点、定质、定量。 5、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 6、点检定修制是一种科学的设备管理制度，其实质是（以预防维修为基础，以点检为核心）的全员维修机制。设备的点检分为三类日常、定期、专项。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8、设备管理的基础工作，包括凭证管理、数据管理、定额管理、技术管理和经济管理。 9、设备的维护保养的主要工作是三种检修、保养、维护性修理。 10、事故处理的原则：原因分析不清不放过、责任人及群众不放过教育不放过、没有防范措施不放过。 11 备件库存管理，备件定额管理，备件计划管理，备件技术管理，核心是完善设备备品配件台账. 二、选择题（每题 1 分，共22 分） 1、设备定修是在推行设备点检管理的基础上，根据预防检修的原则和设备点检结果确定检修内容、检修周期和工期，并严格按计划实施设备检修的一种检修管理方式。( ) 2、设备定修是在设备点检、预防检修的条件下进行。( ) 3、设备定修推行“计划值”管理方式，计划值的制定是基于各级设备管理人员日常工作的积累，要求计划命中率逐步有所提高。( ) 4、设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。( ) 5、设备定修就是我们传统意义上的预防检修。( ) 6、设备定修按检修时间的长短分类，分年度检修、点检基础上的检修和平日小修理。( ) 7、年修是指检修周期较长(一般在一年以上)、检修日期较长(一般为几十天)的停机检修。( ) 8、年修模型是发电设备年度检修中各种等级的年修循环周期的排列组合。( ) 9、点检基础上的检修是对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修，简称定修，定修项目一般在月度计划中安排。( ) 10、平日小修理是指进行小修理的项目，这种修理项目有的是月度计划中已列入的项目，它的计划一般以周计划的形式下达。( ) 11、设备定修按检修性质分类通常有定期检修、改进性检修、状态检修、故障检修和节日检修。( ) 12、定期检修是一种以时间为基础的预防性检修，根据设备磨损和老化的统计规律，事先确定检修等级、检修间隔、检修项目、需用的备件及材料等的检修方式。( )
莱芜分公司班组管理创新成果登记表
炼焦四车间推拦焦班担负着焦化厂7#、8#推、拦焦车的使用及维护任务。检修公司成立以来，维修格局发生很大变化，设备的使用、点检、维护全部由班组人员负责，对于设备来说，运行好坏的关键因素转移到使用者和班组管理人员的身上。设备能否稳定顺行直接关系到焦化厂生产任务目标能否顺利完成，班组针对维修体制改革，从班组实际入手创新设备管理方法并形成了具有自主特色的工作理念和方法———“管理模式。 1.以5S现场管理为基础 2.重点做好设备管理全员化；管理过程模块化。 3. 一是抓好现场设备的运行管理 对生产车间来说，最本质、最重要、最基础的工作在现场，抓好设备现场管理，是提高设备运行可靠性、完好率的关键。设备现场管理是设备管理工作的重中之重，无论什么问题，都是直接来自现场，及时发现并消除这些问题和隐患，才能为设备的可靠性运行提供有效的保障，抓好现场设备管理是确保生产装置设备安全、稳定、优质、长周期运行的关键，当前，装置的高负荷生产,给设备的安全可靠运行提出了更高的要求，给设备的管理提出了更高的标准，面对这种情况，我们将一如既往按照公司和车间的要求，扎扎实实的提高现场设备的巡检质量，加强设备的点检，电子巡检，做到设备运行不超温、不超压，发现问题及时处理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，使设备始终处于良好的运行状态，为设备的长周期运行提供可靠的保证。 二是强化设备全员、全过程管理 1、设备管理全员化。 班组在推行市场化过程中，设备管理纳入市场化考核当中，以全体员工参与为基础，从工段长到操作人员，人人都参与到设备管理工作中来。强化管理，通过全员设备管理理念的宣传，提高广大职工对设备管理工作重要性的认识，例如操作人员不仅要会操作设备，而且懂设备的性能和原理，通过参与设备维护保养，逐步了解掌握设备的性能和原理，使更多的操作人员找到了诊断和解决设备故障的方法，通过发动全员参与设备维修，职工思想观念彻底转变，进一步了解到设备管理是以“预防为主”的深刻内涵。在设备包机方面，落实设备包机制。通过签订《设备承包责任书》班组每台转动设备都有专人负责，落实到人，工段每周根据《星级设备检查标准》对包机进行检查，检查包括设备是否清洁，附件是否完好，运行是否正常，润滑是否良好。通过检查考核及时发现各类问题，并限期进行整改。操作人员在当班期间积极做好设备的维护保养，及时对设备进行卫生进行清扫、加油、除
年度上海市高端智能装备首台突破和示范应用 专项项目指南 一、智能制造装备 、机器人。弧焊、真空（洁净）、全自主编程、人机协作、双臂等工业机器人；消防救援、医用、智能型公共服务、智能护理、水下、教育娱乐等服务机器人。高精密减速器、高性能专用伺服电机和驱动器、高速高性能控制器、传感器、末端执行器等核心基础零部件。 、增材制造装备。金属、非金属、生物及医疗个性化等增材制造装备。高光束质量激光器、高品质电子枪、大功率激光扫描振镜、动态聚焦镜等精密光学器件、阵列式高精度喷嘴喷头等核心基础零部件。 、高档数控机床及智能专用加工设备。高档数控磨床、精密五轴联动加工中心、搅拌摩擦焊数控装备、自动钻铆装备等。高速精密齿轮转动装置、伺服控制部件、高速精密轴承、主轴及丝杠等核心基础零部件；高档数控系统。焊接、雕刻切割、镭射打标、钻孔、立体光刻等激光加工设备。 、智能传感及控制系统。超高温温度和压力传感器、高端应变式传感器、精密位置传感器、化学生物传感器、智能温度传感器等智能传感器；分散型控制系统、现场总线控制系统、可编程控制系统、嵌入式专用控制系统、非量化自平衡调节系统等控制系统。 、智能检测和装配装备。数字化非接触精密测量、在线无损检测装备；可视化柔性装配装备；激光跟踪测量、柔性可重构工装的对接与装配装备；智能化高效率强度与疲劳寿命测试与分析装备；全生命周期健康检测诊断装备；基于大数据的在线故障诊断与分析装备等。
、智能物流与仓储装备。自动导引小车（）、激光导引小车（）、重载、智能悬挂输送系统、智能仓库系统、港口堆场智能作业系统、港口设备智能控制系统等。 、智能仪器仪表。测量仪器仪表、在线分析仪器、在线色谱仪、在线环境监测专用仪器仪表、电动执行机构和阀门定位器以及调节阀、激光流量计、物位仪表、在线材料性能试验仪器等。 、智能制造成套装备。集成机器人、数控机床、专用加工装备等硬件和软件的智能制造成套装备。 二、高端能源装备 、燃气轮机。级、Ｆ级及以上重型燃气轮机；先进中小型燃气轮机。热通道部件、燃烧室、燃烧器、透平叶片等关键部件。 、先进核电装备。蒸汽发生器、堆内构件、控制棒驱动机构、压力容器、大型铸锻件、关键泵阀等先进核能系统关键设备；仪控系统；乏燃料处理关键设备。 、大型海上风电装备。及以上等级海上风力发电机组、及以上等级陆上风力发电机组及关键零部件。 、智能电网关键装备。智能型大型变压器、整流器和电感器，电力电子功率器件，智能输配电设备，大规模储能系统，智能电网相关控制设备等。 、高效清洁大容量火电设备。℃及以上等级超超临界燃煤发电机组及关键设备；级超超临界超低背压燃煤发电机组及关键设备。 、太阳能发电核心装备。包括低耗能太阳能级多晶硅生产设备、单晶硅拉制设备、多晶硅铸锭装备、高效电池片生
设备安装考试题库（含参考答案） 注：此资料是本人根据最新版教材，大纲，整理而成（含参考答案），掌握本资料重点，考试必过。 一、考试认识 竞争激烈的考试，离不开考试的指定范围和考试大纲，其中主要的内容虽然各地区考试的形式不同，但是重点一般是相似或相近的！本次汇总的试题库附有参考答案，请各位需要好好的参考！ 二、复习方法： 针对这样的情况，经过我们已经考过人员的总结，相对有效而可行的复习方式为：对内容简单了解后，对试题的攻克，进行多方面的试题训练，也就是说先多做试题，然后在试题中，碰到未知、不明确的通过资料进行补充、强化。原因在于：单一的看书，效率很低，也记不住。往往是看一遍忘一次。通过试题的强化训练，在试题中你会发现，主要的内容，重要的，都会在试题中反复出现。这样对于提高效率是比较重要的！ 1.电杆组立施工工艺流程中,夯填土方的前一道工序是（）。----- 参考答案：（ D ）。 A.横担组装 B.立杆 C.卡盘安装 D.校正 2.采用埋设固定的横担、支架及螺栓、拉环的埋设端应制成（）。-----参考答案：（ B ）。 A.铁脚 B.燕尾 C.锚具
D.圆弧 3.建筑物室内配电线路的敷设时,（）配管因其抗腐蚀性好,强度高,而被广泛用于直埋于土壤中或暗配于混凝土中。-----参考答案：（ A ）。 A.厚壁金属电线管 B.薄壁金属电线管 C.塑料管 D.混凝土管 4.给水管道穿越地下室或地下构筑物外墙时,应设置（）。-----参考答案：（ C ）。 A.钢套管 B.套管 C.防水套管 D.防护套管 5.连接管径大于等于22mm的铜管时,宜采用（）。-----参考答案：（ D ）。 A.承插 B.套管焊接 C.螺纹连接 D.对口焊接 6.沿建筑物外墙的燃气管道距住宅或公共建筑物门、窗洞口的净距要求正确的是（）。-----参考答案：（ A ）。 A.高压管道不应小于0.7m B.中压管道不应小于0.5m C.低压管道不应小于0.3m D.燃气管道距生产厂房建筑物门、窗洞口的净距不限 7.设备保温层施工技术要求错误的是（）。-----参考答案：（ D ）。
浅议提高设备管理水平的策略和建议 2013年06月19日10:39 来源：《环球市场信息导报》2012年第43期作者：戴鑫字号 打印纠错分享推荐浏览量 107 摘要：设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，如何科学组织生产、合理利用设备资源，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。通过研究分析，本文认为企业应该将设备管理作为一个企业管理的系统体系，采取有效措施，提高设备完好率保证设备稳定运行，搞好设备管理强化维修保养，完善设备管理制度保障工作的绩效，并重视各级管理人员技术素质的提高。在正确认识、科学管理体系以及良好管理操作素质下，提升设备管理的水平。 关键词：设备管理，企业管理，管理体系 设备是生产力的重要组成部分和基本要素之一，是从事生产经营的重要工具和手段，也是制造企业生存与发展的重要物质财富。设备无论从企业资产的占有率上，还是从管理工作的内容上，以及企业市场竞争能力的体现上，它都占有相当大的比重和十分重要的位置。如何科学组织生产、合理利用设备资源，管好用好生产设备，提高设备管理水平对促进企业进步与发展有着十分重要的意义。 一、设备管理的概述 （一）设备的定义 设备从广义上来看是指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。从狭义来讲是指企业用于生产、运营。试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 （二）设备管理的主要任务 设备管理的主要任务是在国家有关政策和企业的经营管理制度指导下，采用经济、技术和管理组织等方面的措施，用形态管理和价值管理相结合的方法，做好包括设备的选购、验收、安装、使用、维护、检修、更新、改造、报废和转移等项管理工作。 （三）设备管理的要求和原则 在设备管理中必须要达到原则和要求包括：1、首先是坚持安全第一的原则，要以科学预防和安全使用、检查维护等角度来考虑，确保设备的安全运用。2、持续性的原则，在设备的管理中要考虑到持续性的原则，从设备循环使用出发，利用科学的使用方法最大限度的发挥设备的功用；3、创新原则，设备的管理不能仅仅是停留在已有的技术和方法，应该保持设备硬件的更新，坚持技术进步、科技创新作为发展动力，推广先进的设备管理理念，让设备适应企业和管理发展的需要不断的完善。3、严谨性的原则，设备的管理是关系到企业乃至员工的安全、企业生产过程等等环节，所以在整个设备管理中必须遵循严谨性的原则，将设备管理工作作为一个严肃认真并必要的企业管理行为。不断的更新自己的设备实操能力，共同协作，实现设备管理水平的提高。 二、当前设备管理的问题分析
高端智能装备首台突破和示范应用专项支持实施细则 (上海市经济和信息化委员会) 第一条（目的和依据） 为鼓励和引导装备制造和使用单位合作开展高端智能装备自主创新，积极研制首台装备，投入工程应用（包括研制单位自用），实现首台业绩突破，激发用户使用首台自主装备的积极性，以示范应用带动高端智能装备突破，提高装备制造业高端化、智能化、自主化水平，根据《上海市产业转型升级发展专项资金管理办法》（沪经信规〔2015〕101号）（以下简称《管理办法》)，特制定本实施细则。 第二条（定义） 本实施细则中“首台装备”是指经过创新，其品种、规格或技术参数等有重大突破，具有知识产权但尚未取得市场业绩的国际、国内或本市首台、首套或首批次的装备、系统和核心部件。其中首台、首套装备是指在用户首次使用的前三台或前三套装备产品；首批次装备是指用户首次使用的同品种、同技术规格参数、同批签订合同、同批生产的装备产品。 第三条（使用原则） 专项支持资金的使用应当符合国家和本市高端智能装备产业发展的有关规划、政策导向,符合财政预算管理的有关规定，聚焦重大项目，创新支持方式，坚持公开、公平、公正，确保资金使用的安全和高效。 第四条（管理职责） 上海市经济和信息化委员会（以下简称市经济信息化委）根据《管理办法》的规定编制专项支持资金预算，确定资金年度使用方向和支持重点，发布年度项目通知，受理项目申报，组织项目评审，编制资金使用计划，对项目实施情况进行监督、检查和评估，并负责项目的验收。 上海市财政局（以下简称市财政局）负责专项支持资金的预算管理和资金拨付，并对专项支持资金的使用情况进行监督检查。 第五条（支持对象） 专项支持资金的支持对象为在本市依法设立并具有独立法人资格的单位，
落实精细化管理措施提升设备管理水平 -----2013年七台河洗煤厂机电设备标准化管理总结 七台河洗煤厂机电设备管理工作以保证洗煤机电设备正常运行为基础，以内涵式提效发展思想为指导，以追求机电设备效能最大化为重点，以集团公司相关要求为目标，坚持提高机电设备完好率、运转率，强化机电设备维护保养、落实精细化管理措施，全面提升机电设备管理水平。遵循“学习、调整、总结、提升”的管理思路，强化四个管理，全方位开展机电设备管理升级达标活动。为洗煤厂生产任务的顺利完成，管理上水平提供了保障。 一年来，七台河洗煤厂在全厂员工的努力下，严格落实机电设备精细化管理措施：坚持一个标准（即：七台河洗煤厂机电管理标准汇编）、坚持二个培养（即：培养机电队伍的学习标准的能力，培养机电队伍执行标准、创新的能力）、坚持三级管理（即：厂、科、班组管理）、坚持四个强化（即：强化机电润滑管理、强化机电巡检管理、强化机电检修管理、强化机电运行管理）、坚持五个做到（即：现场管理做到、巡回检查做到、机电检修做到、检修人员做到、机电设备润滑做到），使机电设备完好率稳步提升至97%以上，机电事故率降低至0.34%以下，电动机烧损降至50KW/年以下。为七台河洗煤厂正常生产奠定了坚实的基础。具体做法是： 一、坚持一个标准，为机电设备标准化管理的提升奠定坚实基础
机电设备标准化管理的提升，必须依托一个标准，2009年七台河洗煤厂出台了企业内部机电管理标准《七台河洗煤厂机电管理标准汇编》，依据这个标准，2013年我厂出台了《七台河洗煤厂机电设备管理考核方案》等相关8项考核方案，为机电设备标准化管理的提升奠定坚实基础 二、坚持二个培养，促进了专业技术队伍综合素质及创新能力的提升 1、培养机电队伍学习标准的能力。坚持厂、科、班组三级培训制度，学习标准、学新工艺、学新技术。厂定期聘请专业技术人员授课，由厂教育科组织统一培训。厂组织专业工种技术比武，科级单位利用班前时间，由机电技术人员讲解机电技术知识。班组运用师傅带徒弟的办法，传授现场操作维修技术。通过这有效的办法，使机电队伍的整体维修技术水品稳步提升。一年来厂、科、班组专业技术培训共次，参加学习人员名。 2、培养机电队伍执行标准、创新的能力。通过厂、科、班组三级培养，使专业技术人员的执行标准的能力显著提升，不标准的活不干，干就干标准活。一年来，被厂采纳的小改小革共项，创造效益万元。 三：坚持三级管理，促进了机电设备完好率提升，降低故障率强化监督，以点带面，完善考核机制。坚持厂、科、班组三级管理制度及考核体系，建立并规范了车间、班组的各种机电设备管理基础记录，把机电设备维护保养的内容和标准溶解到机电设备管理活动当中去，使维护和保养工作做到了有质、有量、有形、有效的开展，做到机电设备维护保养工作经常化。 开展了以“包保养”、“包巡检”、“包治漏”、“包隐患整改”、“包
设备人员考试试题 一、填空题 1、PLC一般由、____ 、、和编程器等外部设备等组成。 2、电动机正反转控制电路必须有，使换相时不发生相间短路。 3、直流电机励磁方式有、和三种。 4、通常带传动的张紧装置采用两种方法即和。 5、机械设备的润滑主要集中在和上。 6、链轮安装时，两链轮的中心线最好在水平面内, 若需要倾斜布置时, 倾角应小于_____。 7、热电阻温度传感器的工作原理是基于金属的______效应。 8、热电偶温度传感器的工作原理是基于物体的____效应。 9、键连接的损坏形式有键侧和键槽侧面____________。 10、电器插头上常标有E、N、L三个英文字母标志，它们分别表示_____、_____和_____。 1、CPU 、电源、存储器、 I/O模块 2、互锁 3、并励串励他励 4、调整中心距使用张紧轮 5、传动件、支承件 6、45° 7、热电阻 8、热电 9、磨损、键变形或切断 10、接地线、零线和火线 二、选择题 1、A 2、D 3、C 4、B 5、A 6、A 7、C 8、A 9、A 10、D 1、热继电器主要用于电动机的( )。 A．短路保护 B．过载保护 C．欠压保护 2、常用的室内照明电压220V是指交流电的( )。 A．瞬时值 B.最大值 C．平均值 D．有效值 3、松下A5伺服控制正反转指令为( )。 A．3.01 B．3.02 C．3.03 D. 3.04 4、滚动轴承发出不规律、不均匀“嚓嚓”声说明轴承（ )。
A跑内、外圈 B有杂质 C缺油 D滚动体有凹坑 5、发现有人触电且出现假死现象，使触电者脱离电源后，应首先（） Ａ、通知有关部门停电Ｂ、立即现场急救并设法联系医生 Ｃ、拨打急救电话等医生救援Ｄ、送触电者去医院诊治 6、调节万用表欧姆调零电阻，若指针不能调到零位置，则应（） A、更换新电池 B、变换量程 C、调节机械调零旋钮 D、更换红黑表笔在插孔中的位置 7、低压熔断器在低压配电系统中主要用作（）保护 A、过载 B、失压 C、短路 D、欠压 8、交流接触器的额定电流应（）被控制设备长时间运行时的最大负荷电流值 A、大于 B、等于 C、小于 D、小于或等于 9、在接触器自锁控制电路中，电动机由于过载而停止运转，故障处理完后再按下起动按钮，电动机不能起动的主要原因是（） A、热继电器常闭触点没有复位 B、电动机损坏 C、接触器主触头发生熔焊 D、接触器自锁触点接触不良 10、能使电动机所拖动的设备在规定位置停止或自动往返的控制电器是（） A、转换开关 B、接触器 C、时间继电器 D、行程开关 三、判断题（每题2分，共20分） 1.（）刀开关可以垂直安装，也可以水平安装。 2.（）金属开关的外壳应可靠接地。 3.（）低压断路器是一种控制电器。 4.（）低压断路器的热脱扣器和中磁脱扣器均没有电流调节装置。 5.（）熔体的熔断时间与流过熔体的电流大小成正比。 6.（）安装熔丝时熔丝应绕螺栓沿顺时针方向弯曲后压在垫圈下。 7.（）当按下常开按钮然后在松开时，按钮便自锁导通。 8.（）交流节触器的线圈电压高或过低都会造成线圈过热。 9.（）热继电器的触头一般包括一个常开触头和一个常闭触头。 10.（）行程开关是一种将机械信号转换为电信号。 四、简答题 1、什么是变频器？ 把电压和频率固定不变的交流电变换为电压或频率可变的交流电的装置称作“变频器” 2、短路的原因是什么？.短路有什么危害？
2017年中国智能装备制造业重点企业分析
智能制造装备，即具有感知、分析、推理、决策、控制功能的制造装备，它是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成和深度融合。智能制造装备主要包括新型传感器、智能控制系统、工业机器人、自动化成套生产线。 在2010年，中国制造业产值达到1.955万亿美元，在全球制造业总产值中所占的比例为19.8%，超过美国1.952万亿美元的总产值。此后中国制造业产值高居全球第一。随着制造业智能化的升级改造，我国智能制造装备产业呈现较快的增长，预计2017年市场规模将超过15000亿元。 1、南京埃斯顿自动化股份有限公司 公司业务主要分为两个核心业务：一是智能装备核心控制功能部件，二是工业机器人及智能制造系统。其中，智能装备核心控制功能部件产品主要包括：金属成形机床数控系统及其完整解决方案、全电动伺服压力机自动化完整解决方案、电液混合伺服系统、交流伺服驱动器、交流伺服电机、运动控制完整解决方案、机器人专用控制器、机器人专用伺服系统。产品主要应用在金属成形数控机床、木工机械、纺织机械、包装机械、印刷机械、3C电子制造设备、新能源设备及半导体制造设备等机械装备的自动化控制。在智能装备领域，公司核心部件产品在国产品牌市场占有率中一直保持名列前茅。 2016年，公司销售额同比增长40.40%，利润同比增长33.99%，其中智能装备核心控制功能部件产品深耕优势领域，技术不断创新升级，业务规模持续
增长，运动控制及交流伺服系统产品线同比增长43%。同时，公司智能装备部分产品技术水平已达到国际高端品牌水平，在产品性能和可靠性上具备了与外资品牌抗衡的实力，同时深耕行业应用工艺，在自动化整体解决方案上发挥一站式服务和快速响应的优势，产品整体竞争力进一步提升。 数据来源：中商产业研究院 2、大连智云自动化装备股份有限公司 公司致力于做领先的智能化系统集成服务商及整体方案解决商。目前已构建汽车智能制造装备、新能源智能制造装备及3C智能制造装备三大产业格局，战略转型升级已初见成效。2016年，公司实现营业收入6.02亿元，较上年同期增长42.99%，实现归属于上市公司股东的净利润9302.29万元，较上年同期增长73.26%。
设备管理提升的思路及方案 管理是企业的永恒，设备管理是安全生产管理的中心，今年是大唐国际管路提升年，如何围绕着设备提高本专业管理水平是我们点检员应该思考的问题，下面就谈一下思路及方案。 目前，xxxxx的设备管理现状，检修维护为外委单位，运行人员为外聘人员，点检为本企业职工。检修维护及运行人员责任心不强，没有把电厂当成自己的企业，点检人员人数少，一个专业只配备了一名点检员，无法实现xxxx要求设备管理A、B角，公司没有专门的设备管理机构，管理机构不健全。本人认为提升设备管里的关键在理顺管理体系，对于目前不健全管理机构，努力提高我们点检人员自身技术水平和管理水平，也是关键所在，毕竟本人就可以从某种意义来说，就代表本公司本专业的技术水平和管理水平。 设备管理提升，我认为关键要理解点检是干什么的，点检员是一个管理者，是一个技术人员，所以，应干的工作主要是技术管理；检修维护是定修，专心修及维护保养；运行人员专心进行运行数据的采集，可理解为初级点检，但现在点检员是陷于处理日杂事务，而将点检员应做的管理工作淡化了，引导点检员把精力放在专业点检和精密点检上，解决设备遗留问题、把握设备状态、分析设备发展趋势、管理和解决设备难题的目标上来。最终达到设备少发生或不发生缺陷的目标，真正意义上提升设备管理水平。 以最低的费用实现设备的预防维修，保证设备正常运转，提高设备利用率，对于一个没有设备部的公司来说，费用控制就比较困难，设备管理
人员主要负责全厂检修、维护费用、技改资金编制计划与使用的管理;生产工程项目概预算的编制及相应的工程合同管理;大小修及更改工程的设备、材料及备品备件需用计划的编制及管理，目前我厂点检人员无法完整实现以上职责，处在分公司设备部及水电厂中间，提升设备费用管理较难。 设备管理人员负责检修管理、维护管理，目前检修维护为xxx外委单位，加强检修工期、工艺及人员责任心管理十分必要。电厂成熟的检修管理经验就是坚持“四不放过”，坚持“两票三制”、“二十五项反措”等基础管理制度，管理的核心就是落实责任制，然而，实践的结果表明，“成也责任制、败也责任制”，关键就是要看是否真正地将责任落实到位到人。落实水电厂检修维护人员责任制关键是到人，而我们片面认为外委单位只对项目部，发生事故及有问题只找设备管理人员，造成维护人员没责任心，干好干坏一个样，容易出现管理盲区，提升检修管理关键我认为将检修维护落实到人，让检修人员自己监督自己，建立奖励考核机制，使检修人员从上到下全面负起责任，实现全员设备管理。 建立检修、维护项目部准入和退出机制，激励项目部干好承包期的各项工作，多方引进技术水平及管理能力高的项目部，让目前的项目部有危机感，才能更好管理好检修、维护项目部。
维修人员技能等级考评试题 ：得分 一、填空题：（每题1分，共20分） 1、热继电器可作为电动机的过载保护。 2、当操作隔离开关的动闸刀已全部离开静触座，却发现是带负荷断开隔离开关，这时应一拉到底，不允许重 新合上。 3、我国规定安全灯必须采用双线圈变压器，其电压应根据不同场所采用36伏、24伏和12伏。 4、通过人体的安全直流电流在50m A以下。 5、在安装功率表时，必须保证电流线圈与负载相串联，而电压线圈与负载相并联。 6、测量电机的对地绝缘电阻和相间绝缘电阻，常使用兆欧表，而不宜使用万用表。 7、当加到二级管上的反向电压增大到一定数值时，反向电流会突然增大，该反向电压值被称为反向击穿电 压 8、齿轮传动的主要失效形式有轮齿折断、齿面磨损、和（轮齿塑性变形）。 9、机械系统通常由（原动机）（传动装置）工作机等部分组成。 10、螺纹连接中，按其工作原理不同，螺纹防松方法有摩擦防松、机械防松和（破坏螺纹） 防松。 11、普通平键的工作面是（两侧面）；楔键的工作面为键的（上下）面 12、流量控制阀是通过改变节流口的（通流面积）或通流通道的（长短）来改变局部阻力的人小，从而实现对 流量进行控制的。 13、液压系统中控制阀基本上可分成三大类，即（压力控制）（流量控制）（速度控制） 14、齿轮传动齿侧间隙过大容易产生冲击和（振动） 15、在带传动中，弹性滑动是（不可以）避免的，打滑是（可以）避免的。 16、V带的工作面是（两侧面）面。 17、带传动的主要失效形式为打滑和（疲劳破坏）。 18、在链传动中，当两链轮的轴线在同一平面时，应将（紧）边布置在上面， 19、当受载较大，两轴较难对中时，应选用可移式刚性联轴器来联接；当原动机的转速高且发出动力的较不稳 定时，其输出轴与传动轴之间应选用（弹性）联轴器来联接。 20、游标卡尺的尺身每一格为1mm，游标共有50格，当两量爪并拢时，游标的50格正好与尺身的49格对齐， 则该游标卡尺的读数精度为（0.02mm）。 二、选择题（每题1分，共30分） 1、与V带传动相比较，同步带传动的突出优点是（B） A传递功率大 B传动比准确C传动效率高D带的制造成本低 2、与带传动相比较，链传动的优点是（B） A 工作平稳，无噪声 B寿命长 C制造费用低 D能保持准确的瞬时传动比． 3、与齿轮传动相比较，链传动的优点是（D） A传动效率高B工作平稳，无噪声C承载能力大D能传递的中心距大 4、一根轴只用来传递转矩，因轴较长采用三个支点固定在水泥基础上，各支点轴承应选用（B）。 A深沟球轴承 B调心球轴承 C圆柱滚子轴承 D调心滚子轴承 5、（B）只能承受轴向载荷。 A圆锥滚子轴承 B推力球轴承 C滚针轴承 D调心球轴承 6、跨距较大并承受较大径向载荷的起重机卷筒轴轴承应选用（C） A深沟球轴承 B圆锥滚子轴承 C调心滚子轴承 D圆柱滚子轴承 7、滚动轴承的类型代号由（B）表示 A数字 B数字或字母 C字母 D数字加字母 8、最不爱护设备的做法是（C）
浅谈设备管理水平提升 纯碱公司制修车间 朱建新 摘要本文对提高设备管理水平提出了自己的几点看法，借此与设备 管理同行们进行交流，共同为公司设备管理水平的提高尽力。 关键词电子版化定点检修设备管理软件在线监测和诊断系统 引言 股份公司设备不断地朝大型化和集中化、机电一体化、连续化、高速化、精密化、信息化和综合化等方向迈进。设备的社会化程度越来越高，对操作工人的技能要求越来越低，但随之而来的设备维护维修成本及停机损失也越来越高，企业如何更好的管理好设备逐渐成为其管理工作重点之一。本人提出以下想法，与同行探讨。 1 加强设备的技术资料、档案管理。 设备的技术资料包括说明书、设计图纸、图册、底图、维修操作规程、典型检修工艺文件等资料。它是对设备进行操作、维护保养、检修的重要依据和参考。由于企业的知识产权保护意识越来越强，企业间的技术保密和封锁，使随机技术资料越来越少，因此，企业必须注重技术资料的收集、整理、完善。设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是设备管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务顺利、经济的实现提供了基本技术支持。完整、系统的设备档案，有利于实现对设备的全过程管理；经常对档案中的设备资料、技术参数进行分析和比较，有利于确定设备故障发生的规律，便于排除故障和提报备品备件；对设备运行状况和维修工的跟踪，有利于设备的技术改造和更新工作；通过对设备档案的阶段性的重阅和分析，有利于总结设备管理工作的经验和不足，不断提高工作效率；科学的档案管理，有利于企业设备管理的连续性，不因机构、人员的调整与变动而中断；目前，许多车间不重视设备档案的建立和管理，往往“设备档案”的内容装在个人工作记录上或头脑里，随着人员升迁、调动，造成档案内容的空白、或不连续。现在随着计算机和网络技术的普及，在纸质技术资料、档案基础上应用多媒体技术，将技术资料电子版化，建立设备电子档案并网络化很有必要。制修车间在设备纸质档案的基础上逐渐建立完善电子档案，其内容不仅包含文字、还包括设备安装、维修时拍摄的图像，电子
填空题：（每题2分） 1、使用单位的设备三好是指：管好、用好、修好。 2、设备生产维护的四项要求是整齐、安全、清洁、润滑良好。 3、设备的润滑管理坚持五项的原则：定 ____ 4、设备选型应遵循的原则是生产上适用、技术上先进、经济上合理。 5、设备管理包括设备的技术管理和经济管理。 6、润滑“五定”是指对设备润滑要做到定点、定质、定量、定期、定人。 7、设备检查方法有直接检查、间接检查及状态检测。 8 事故处理的原则：原_________________________________________________________________________ 放过。 9、设备由于严重的有形或无形摩损不能继续使用而退役的为报废。_ 10、设备的维护保养通常划分为日常维护保养、一级保养和二级保养三类。 七、简答题：（每题5分） 1、主要生产设备的完好率怎样标示？ 答：主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/主要生产设备总台数X 100% 2、设备完好状态的技术指标是什么？ 答：有三条要求、设备性能完好、运转正常，消耗正常无泄漏存在。 3、设备的操作者的五项纪律是什么？ 答：1、实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程。2、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。3、遵守交接班制度。4、管好工具、附件，不得丢失。5、发现异常立即停车检查，自己不能处理的问 题应及时通知有关人员检查处理。 4、设备报废的条件是什么？ 答：（1）超过规定使用年限。（2）因意外灾害的损坏无法修复。（3）影响环保安全无法更新改造。（4）技术性能淘汰不能使用 三、论述题（每题10分） 1、论述精、大、稀、关键设备的使用维护要求？ 答：精密、大重型、稀有、关键设备的使用都是企业进行生产极为重要的物资技术基础，是保证实现企业经营方 针和目标的重点设备。因此，对这些设备的使用维护，除达到前述各项要求外，还必须重视以下工作。 1）实行“四定”：定使用人员。定检修人员。定操作维护规程。定维修方式和备件。2）必须严格按设备 使用说明书的要求安装设备，每半年检查调整一次安装水平和精度，并作岀详细记录，存档备查。3）对环 境要求（恒温、恒湿、防震、防尘）的高精度设备，企业要采取相应措施，确保设备精度、性能不受影响。 4）严格按照规定加工工艺操作，不允许超性能，超负荷使用设备。精密设备只允许用精加工，加工余量应合理。 5）润滑油料、擦拭材料和清洗剂必须严格按说明书的规定使用，不得随意代用。特别是润滑油、液压油、必须经化 验合格，在加入油箱前必须过滤。6）精密、稀有设备在非工作时间要盖上护罩。如长时间 停歇，有定期进行擦拭、润滑及空运转。7）设备的附件和专用工具，应有专有柜架搁置，妥善保管，保持 清洁，防止锈蚀或碰伤，并不得外借或作他用。 2、简述设备漏油管理方法？答：治理漏油要抓住查、治、管三个环节。 1）查漏点、找原因，治理漏油缺陷首先要查明漏油部位，根据其结构特点，找出漏油的原因。2）多种方法、治理漏油治理漏油可采用堵、封、修、焊、换、改、引接等方案。（1）、堵渗漏、封隙。对铸造的砂眼、气孔，箱体裂纹等，可用环氧树脂、堵漏胶、工业修补剂、铅块等堵漏油点。（2）、焊裂缝、修缺损。（3）、换零件、改结构。（4）引油回箱接住漏油。3）加强管理，巩固查治效果要把治理漏