吴晓波：未来十年，我们所认为的能力将荡然无存
编者按：对于大多数人来说，10年的时间就是日复一日的生活，没有太大的变化，但是仔细回想这10年，我们就会发现在这一段时间里我们的生活里出现了很多新的事物、我们的生活方式也产生了巨大的变化。共享单车、移动支付、人工智能……这都是10年前，我们所没预料道德。那么未来10年呢？本文的作者认为，未来10年一定是比刚刚过往的10年更精彩的10年，这是大势所趋。文|吴晓波，原载于中大博研（ID：izddba）10年好像并不是很遥远，但是我们站在2018年的5月份回望2008年的5月份，你会发觉很多事情的变化是我们10年前根本难以想象的。比如10年前没有智能手机，乔布斯还活着，当时全世界最大的手机公司是谁？诺基亚，今天它已经倒闭了，倒闭的时候全球总裁在最后一次新闻发布会上说“我们倒闭了，我们好像什么东西都没有做错，但是我们今天就倒闭了。”10年前没有微信，甚至10年前没有微博，10年前没有天猫，10年前没有小米，10年前没有共享单车，10年前没有今日头条，没有滴滴打车，没有美团大众点评，10年前京东的销售额是10亿人民币，去年1000亿，10年涨了100倍，10年前这些东西都没有。10年里面中国发生了特别多的数据变化经济总量增长2.5倍中国人民币规模总量增长3.25倍外汇储备增长1.5倍
汽车销量增长3倍电子商务在社会零售总额占比增长13倍世界500强中国公司从33家增加到115家高铁里程增长183倍城市化率提高了12个百分点北京十亿美元富豪数超过纽约深圳房价涨了4.7倍阿里和腾讯交替成为亚洲最大市值公司……我们看到的这些变化，有些是线性的，有些是非线性的。但是，每个企业在过去的10年、20年里面，没有一个企业跟这个国家是一帆风顺的。过去的10年里面，一些能够走到今天的伟大企业，是因为他们不断自我突破和变革。没有所谓的传统行业，也没有所谓的新兴行业，有的是你能不能跟上这个时代变革的步伐，不断进行自我革命。1企业变革的四个周期
我是做企业研究的，我研究企业变革。如果长期来看，今天是中国改革开放40周年，我们人人都在纪念40年，今天在座的每个人都是这40年经济改革的获益者，或者中国绝大多数的公民都是这一轮改革的获益者。
但是我要告诉大家的是这40年中国的改革并不是一个政策逻辑所产生的结果，有几次巨大的迭代，长期性的迭代，而且政策周期是10年左右发生一次变化。接下来的10年里面，站在2018年来看，我们所熟悉的环境和要素发生了什么重大变化？第一，全球化的停滞，“中国制造黄金十年”终结。1978年以后30年的改革开放，中国成了全球化最大的获益者。中国通过廉价的劳动力、低廉的优惠政策，形成制造业
巨大的洼地优势，把全世界的产能吸引到了中国。我们用时间换空间，把生产出来最便宜的东西卖到各个国家。但是现在，很多工厂搬到了越南、马来西亚等国家，中国的成本优势结束了，这在一定程度上也意味着全球化的进程在全球范围内终结了。2008年到2016年全球贸易增长几乎为零，制造业需要重新想象。第二，成本提高+电商冲击，传统产业大规模洗牌。当全球环境发生变化的时候，在本土市场里面，我们看到了电商对制造业巨大的冲击，渠道环境发生了巨大的变化，我们制造业和消费者之间的关系也发生了巨大的变化。第三，中产崛起，“价廉物美”模式崩溃。2009年，我们访问了当时20多位企业家，他们都在中国做企业至少二十年，从这次访问中，我们得出的一个结论是，本土企业家面对市场的创新不足。为什么会这样？因为那时候的消费者没有一个人愿意为你的创新买单。但是今天，随着新中产的崛起，人们开始愿意为创新、为好的产品买单了。第四，移动互联网，制造业、服务业和金融业的结构性破坏。我在2005年做过一个判断，未来十年内，中国传统制造业80%的企业都会被淘汰掉，今天我还坚定地认为，未来很大一部分的制造业企业会离开这个市场。今天仍然是巨大变化的时代，制造业、服务业和金融业发生了结构性变化。2中国产业变革进入下半场在过去几年里到底是什么在发生变化？这些变
化一定还没有结束，它是正在进行时。
第一，媒体突变，从单向传播到社交化传播。1995年我就在南方都市报开专栏，当年每一篇稿子我都写得特别认真，收到了很多的读者来信。到了2014年我仍然非常勤奋地写每一篇稿子，但是我收到的信越来越少，我的读者都去哪里了呢？后来我发现他们都去朋友圈了。所以在2014年的5月份，我对所有开专栏的媒体说，从5月8号开始我不能给你们写专栏了，我要给自己写专栏。英国历史学家柏林认为有两种传播模型，一种叫积极自由，你可以在广场上任意表达你的观点，另一种叫消极自由，你有表达的权利，也有离开的权利。在互联网来之前，市场没有消极自由的权利，但是今天你可以拒绝传播，哪怕在广场上天天对你洗脑，你也可以躲在自己的房间里拒绝接受。第二，受众突变，大众消失、圈层出现。今天，无论你卖什么产品，冰箱、空调、洗衣机……在中国都已经没有统一市场，每个人都活在不同的圈层中。这时候“市场”实际已经不存在了，每个人会根据自己的年龄、审美、收入、区域特征去选择不同的品牌。所以，几乎所有的行业品牌都在彻底细分化。你只要找到喜欢你这个产品的人，你就能做出一家非常好的企业，商品创新的空间十分巨大，这也是为什么中国仍然是一个创新的国家。第三，渠道突变，金字塔的分销模式瓦解，社交、快递崛起。2002年我写娃哈哈的时候，它的产销第一次超过可口可乐，当时宗先生做对了两件事情，首先，他在中国做一瓶水，定
价一块钱，能够卖到全国、全世界；其次，他把水卖出去以后还能把钱再收回来。当时我们就发现，在中国地区卖货能够赚到钱，不是靠“脑袋”往前冲，而是“腰”往前的人，“腰”指的就是全国金字塔的分销体系建设。另外，社交成了一个看不见的渠道。还有解决最后一公里的快递，这是一个非常特殊的景象。中国每天有多少人在马路上送快递？答案是1400万，平均100个中国人就有1个是快递小哥。第四，审美突变，从欧美流到中国风。很长时间里我们面对欧美人有一种自卑感，我们的技术从西方来的，我们的社会从西方来的，我们的商业模式从西方来的。我们的审美也是从西方来的，美国人看什么我们看什么，美国人吃什么我们吃什么，美国人住什么我们住什么。而当我们开始崛起的时候，我们开始重新认识中国文化。有没有钱和有没有意识是两回事，当中产阶级自我意识开始崛起的时候，就有人会为东方审美的元素来买单。第五，主流突变，从感性人群到新中产人群。当中产阶级集体出现，今天的消费者进入到理性市场。如果你有一个产品没有卖掉，只能有这么两个原因，第一你没有讲清楚，第二你没有站在消费者的立场。32018，重新定义企业的核心能力回到企业本身，我们要重新定义企业的核心能力，这包括哪些能力？
第一，重新想象产品力。马桶盖市场从2015年30多亿的市场容量，变成今天两三百亿的市场容量，根据一个行业的发
展，一定会发生一件事情——价格大战，但今天在马桶盖市场没有发生？因为在中国买马桶盖的都是中国的新中产家庭，仅仅靠价格战无法说服他们，他们认品牌、认品质。其次是因为马桶盖自身在迭代。去年6月份松下出了一款马桶盖，你起来的时候会告诉你，血压、血糖、血脂……很多数据。一个简单的产品在不断地迭代，就能逃脱价格竞争的死亡陷阱。这个景象不仅发生在马桶盖身上，也几乎发生在所有的行业，再拿一个最简单的产品举例——衬衫。一件小小的衬衫，在三四十年里完成了几次进化。最早的进化是在1984年，从步鑫生的工厂开始，中国企业史上第一次出现
了计件制改革，在这之前，所有的工厂都是计时的。到了1996年，衬衫都长得差不多，雅戈尔做了一款“HP棉免熨衬衫”，日销一万件。2007年出现了PPG、凡客，他们通过互联网的方式，也做到了一天卖一万件，他们的低成本获客模式到今天还有企业在用。十年以后衬衫又出现了一个新的变革，就是通过互联网获客，线下量体服务，解决了网购质量很难把握的问题。今年上半年，我又遇到了一个年轻人，他找到了一家大数据公司作分析，开始做线上量体。创业不到半年，成了过去12个月里中国卖衬衫最快的企业，一天卖3000件衬衫。同时我们还在美国看到一款“纳米衬衫”，它会告诉你
消耗了多少卡路里、心跳最快是什么时候，这件纳米衬衫通过数据告诉你身体的健康状况。当衬衫变成纳米材料的时候，
我们还能把它叫做传统行业吗？所以第一件事是要重新想
象所有的产品。我认为今天的中国没有所谓的高科技企业，没有所谓的传统和新兴。第二，重新思考“城墙”与“护城河”。“城墙”是你的核心技术，当你有核心技术的时候，你的核心技术有没有不断地迭代和创新？腾讯这家企业和别的公司
最大的区别就在于迭代快。“护城河”指的是你怎么抵抗敌人的袭击，这主要靠两点，第一消费者关系，第二资本梯级护卫。对资本的灵活运用，从融资开始到投资，在今天都变得非常重要。我见过很多大型企业，董事长基本上坐在顶楼，有的人很可怜，一个人享受一层楼，董事长成了全世界最孤独的人。但是你坐得越高，对底层就越不了解，而所有的变革都是在底层发生的。要解决这个问题，你要么把组织全部进行解构，要么通过投资的方式，不断去投赛道，形成梯级护卫。现在很多公司设立了产业基金，也是因为同样的原因。第三，重新构建组织生态。今天所有企业面临的挑战都发生在公司围墙之内，没有一个敌人可以杀死你，除非你已经缺乏抵抗能力。因此，我们在组织上要进行组织的自我革命。张瑞敏过去4年干得最牛的事情，就是重建了海尔的组织生态。在海尔，员工的公司名片都是没有职位的，在海尔的新组织模型当中，只有三个层级，就是平台主、小微主和创客。未来所有的企业都会形成蜂窝式的组织，任何一个小蜂窝的死亡都不意味着死亡，但同时整个组织又在不断地裂变。而
在蜂窝的下面会有一个底板，这是公司的价值观、资本和人才，在底板之上，各自为战，失控成长。并且，你要坚定执行三新原则——新团队、新治理、新资本，决定方向的最好是85后，不要用大公司的结构去治理小团队，一定要形成
资本关系，让新团队形成新的动力。今天的企业家一定要充分地信任年轻人，一定要通过价格和资本的模式，给到年轻人机会，我们企业家一定要意识到我们老了。第四，企投型公司的出现。企投家是一个未来90%的企业家都要进化的方向，这必将成为一个全新的企业家范式。4最后再分享一些对未来的看法——下一个十年，极有可能发生的事情。
一、养老行业成为中国第一行业。中国经济总量逼近美国，中国的城市化人口达到9.4亿，70%的人变成城市人，中国的老龄化人口超过30%，所以10年后中国最大的产业一定不是房地产行业，而是养老行业，养老行业会成为中国第一大行业。60、70后，我们在座的各位将成为全球规模最大
的高净值群体，我们会买掉全世界所有好的服务。二、奇点时刻临近：机器人智力逼近人脑。最近有一部美剧叫做《西部世界》，剧中人和机器人面目全非，无法分辨，机器人本
身都不知道自己是机器人。如果未来“奇点”，那个时间到来
的时候，人的伦理、人对自我能力的理解将发生怎样的变革？未来10年有一件事情会发生，就是我们今天所认为的很多
能力，在10年后不再是能力。我前两天有一个医生朋友到
美国麻省的医学院去看，回来以后他跟他的院长说，未来医院的放射科5年到10年内会消失，为什么？因为他在麻省
理工学院看到一件事情，医生戴了一个AR眼睛，不需要任何的扫描，直接把你的淋巴结全部扫描完成。美国现在的
无人驾驶汽车一直没办法上路，一直无法立法通过，什么原因？两个原因：第一，一辆汽车正在开，一边是悬崖，一边是一个妈妈带着小孩；如果是人的话会选择避让，人就掉到悬崖；如果是无人驾驶汽车，一定会直接撞过去。那么，这是车杀了孩子还是你杀了孩子？第二：无人驾驶汽车一旦被立法上路的话，第一批被改变的不是家庭轿车，而是运货车。美国货车司机300万人，中国800万，美国司机工会是全北美除了钢铁工人工会以外的第二大势力工会，你敢得罪那300万人吗？所以，未来10年一定是比刚刚过往的10年更精彩的10年。三、中心化的互联网会消失：万物联网时代
到来。四、新能源革命，石油时代会终结。中东有一天可能又会变成骆驼统治的地区。五、创业革命，70%的现有品牌会消失。最后在结束之际，我还是想跟大家分享汤因比的这段话，这是英国最伟大的历史学家汤因比在他的历史研究中，研究了人类29个文明兴衰可能性得出的结论。他说：一个
文明怎么能够延续几百年、上千年？“对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人，必须经过一种精神上的重生，方能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战！”希望我们一起
能够经受时代和技术给我们带来的下一次和再下一次的挑战。版权信息
罗振宇2019跨年演讲精华版全文（略有删减）2018年12月31日20:30，深圳“春茧”体育馆座无虚席，罗振宇“时 间的朋友”跨年演讲如约而至。 罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年，是第四场，也是倒数第十七场。 在历时四个小时的演讲中，罗振宇通过对过去一整年的回顾和未来的展望，连发“扎心五问”，最终揭示出—— 比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会，从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种“小趋势”。 以下是精华版全文（略有删减）： 第一部分：开篇 1 2018年，一些大公司干着干着突然遇到危机了，多少被公认有前途的行业，干着干着突然就遇到了拐点。甚至好多事和自己是咋干的，都没有关系。 我们不操心行业和公司层面的事，就想想咱们自己。2018年过来之后，我多少感觉，所有那些曾经看起来坚固牢靠的东西后面，现在都想打一个问号：这个世界还会好吗？
以前，变化可能只是生活的一部分；现在，变化可能成了生活本身。2 2018年，我们告别了很多曾经熟悉的人。 我们都曾经为他们哀悼过，时而还感慨：一个时代结束了。这种感慨在朋友圈里如此密集，以至于有人说：2018年，时代结束了太多次。 但只要我们的情绪稍微平复一些，我们就应该意识到一个事实：其实并不是这一年故去的人特别多，而是我们这一代中国人，从40年前开始，才有机会知道很多人。在我们的少年时代，大众媒体把他们推到了我们面前。他们成为我们理解这个世界的符号、原型、榜样、接口和拐杖。所以今年他们的离场，才对我们有这么大的冲击。 我们并不是在告别谁，我们是在告别自己的一部分。我们必须习惯，这个世界抽换掉一些我们喜欢的、熟悉的东西。 所有正在看跨年演讲的人，虽然我们岁数各不相同，但是其实都是同一代中国人，也就是“改开一代”。如果你觉得2018年有很多复杂的情绪，那正说明了，改开一代终于从青春期走到成年礼。成年的滋味总是很复杂，熟悉的也许只能用来怀念，依赖的也许必须要放手。 3
“知识”付费获得的是知识还是交付感?交付感 （原标题：为“知识”付费的年轻人） “1年读50本书。” 河北邢台隆尧县隆尧镇，公交车站牌上铺上了大幅的广告，主角不是惯常的手机和日化用品，而是“樊登读书会”，广告牌外层的塑料已经破裂，明黄色的广告语上敷着一层灰，不过依旧扎眼。 365元的读书卡，折合每天1元，也许人生就此改变。 在隆尧镇，这个八万人口的小镇，也开始接受知识付费的“按摩”。 崔毅来出差，这巨幅广告让他吃了一惊。“樊登读书会都卖到这儿来了？” 他对这一套再熟悉不过了，罗振宇、吴晓波、樊登等等，统统是老熟人，在互联网上，隔着屏幕，他们提供了陪伴，以及大量的知识。 崔毅花了一万多元，集齐了“得到”平台上所有的付费内容，他同时也是樊登读书会的会员、混沌大学的学生，买了喜马拉雅平台上一百多个课程。 2019年罗振宇时间的朋友跨年演讲，再次引来的一阵嘲弄。 购买网课的人们也被认为缺乏独立思考，连带着被一群人刮着脸羞。提供知识付费的一干人等，则成了心灵按摩棒，提供精神保健品。 “中年人看罗振宇的演讲和老年人买权健的保健品没有任何区别。” 批评者张牙舞爪，用户们却目不斜视。知识付费是一座城邦，城里城外两拨人，各自挣着自己的体面。
倒是崔毅心里，总是打着一个结。 1自洽 “说那个权健段子的，非蠢既坏。” 听到外界的声讨，92年的姑娘晓晨很是不以为然。“貂不是收 智商税？LV不是收智商税？”她说的有些动气了，“虽说这些东西 是焦虑的点，商家就是找痛点，无可厚非，” 晓晨在上海工作四年了，每天早期，刷牙化妆时都放着音频课，午睡也是听着入睡。知识付费对她来说是一种陪伴，2018年，她花 了两千元，“也就是看电影的钱。”至于有没有听完，她就“比较 佛系”。 一年来，行业今年不温不火。罗振宇的跨年演讲终于让积赞了一年的吐槽找到了发泄出口。 批评指出罗振宇运用的经济学知识点似是而非，最后引用的巴菲特名言甚至并不是原话。 代鹏对这些错误却毫不在意：“大家都是成年人，当然知道他是搬砖的，但是他够努力、够诚恳，某些反面还算靠谱，这就够了。” 尽管每个月背着上万的房贷，代鹏每年在“得到”和其他知识付费平台上也会花费一万多元，大约相当于两个月的零用。在30岁出 头升上管理岗后，他就开始接触知识付费，在“得到”上的订阅看 不少的管理学课程，“用很高效的方式培养领导力。” 他相信自己的选择，近来，他对哲学产生了兴趣，购买了中西哲学启蒙课。本身对这些心理学有所了解，发现很多事情，跟哲学和 文化有关系，就是要从自身的哲学层面来思考问题，很有益处，也 很容易想通一些事情。 代鹏多次提到理性这个词儿，“大家都是有自己的判断的。”对他们深度用户来说，“外部评价不太在意。” 他和他的同好们，已经实现了自洽，在知识付费的城邦垒起了城墙，而垒上这第一块砖的就是罗振宇本人。
吴晓波：预见2017（演讲全文整理） 吴晓波 财经作家，《激荡三十年》作者 1968年出生，毕业于复旦大学新闻系。财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，曾任上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。 2017年，关于创业、关于消费升级、关于投资领域，关于所有你关心的事，吴老师将会做出哪些预测和展望呢？ 以下根据吴晓波频道年终秀现场演讲整理 预见2017 我想先跟大家分享一个名词：舒适感。 有一个新闻客户端，知道你喜欢什么东西，并且不断向你推荐你喜欢的东西，这时你会感到非常舒服，但也是你要警惕的时候。 我们一定要拒绝舒适感，拒绝之后会很焦虑，产生不适感。有了不适感，你才会愤怒，才会反抗。 2017年很可能是让你产生不适感的年份，这是好事儿。我们会面临一个非常陌生的年份，甚至比2016年更让我们陌生，这份陌生感是我们前进的动力。 2017会发生哪些新的变化呢？ 1
新锐中产渐成主流 我们对2016年的第一个预见是中产消费元年的到来，这件事在2016年变成了现实。我认为2017年它会由元年的萌芽状态渐渐成为主流，这个主流不仅仅是消费、产品方面的变化，它有可能是橄榄形中间的数以亿级的中产阶级的扩大。 当这些人不断增加时，这个社会改变的不仅仅是消费观，它会改变什么呢？会改变审美，会改变价值观，会改变这个国家很多的公共问题，甚至改变我们对“公平”这两个字的理解。当新锐中产成为这个国家的主流时，中国将出现新的增长点。 今天我们这个国家，在主流社会中有60后、70后、80后、90后，不同年龄的人扮演着不同的角色。我认为要理解2017年的中国，就要来了解统治中国社会的这四类人。 60后已经从中国产业经济的创业一线大规模退出，这是一件让人很纠结的事。中国2000位富豪的平均年龄是53岁，集中出生在1963年，在互联网行业、信息行业中，他们是最焦虑的群体。2017年他们会退出一线舞台，交给80、90后，成为80、90后的投资者。 他们是未来投资的主力人群，因此60后的投资观是我们需要关注的事情。 对于70后，我们要关注的是消费观。今天中国的汽车、服装、娱乐、电影，很多观念是由70后主导的。 而对于80后呢，要关注的是80后的审美观。80后正慢慢走到舞台的中央，他们现在是中国绝大多数企业的中层干部主力人群，所
罗振宇“时间的朋友”2016跨年演讲全回顾 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩
子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？ 我聊七个话题：互联网恐慌
吴晓波+罗振宇：2017，最大的机遇与陷阱时间:2017-01-06 11:28:32 | 中航大12级会计班 31日晚，罗辑思维创始人罗振宇在深圳举办的《时间的朋友》演讲中，讲述了在2016起飞的5只黑天鹅。而关于消费升级、投资领域，吴晓波也做出了展望，预测了2017年的8大变化。 不谈好坏，对错可以思辩，我们在数万字的演讲里面找到这些精华，姑且相信，这篇文章能让你更好的开启2017的大门。 以下为罗振宇新年演讲摘录 5只黑天鹅 ▌我们的2016 摘要：2016，最大的特点是，全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。 针对每一个竞争环境的演进，企业都有不同的经营重心，但如果能抓住20%的关键点，就可以找到一个支点来撬动整个企业发展，定位是撬动企业经营发展的一个支点。 2016年充满了神转折，AlphaGo狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。这就是2016。全世界好多事都只看到
掉下来一只靴子。另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。 很多人今年会因为环境的不确定，而感到茫然失措。但是创业者不会。创业者的世界很独特。他们不会去感受那些缥缈的好和坏，只有具体的问题和具体的方法属于自己。 因此，以下趋势与变化，是你作为创业者，在2017年不应忽视的“具体的处境”。 ▌时间战场 摘要：2016最重要的不可逆变化，就是——互联网人口红利结束了。大公司的优势越来越巩固。创业市场上流行着一种“代孕生意”。流量的获取越来越难，时间会成为商业的终极战场。 时间战场，变成了特别重要的一只黑天鹅。 首先，时间会成为商业的终极战场；也就是微信的张小龙敢说，微信有一个基本价值观，一个好的产品是用完即走的。其他的创业者哪里能这么傲娇。你生意再大，拿不到用户的时间，你的未来就岌岌可危。 第二，消费者花的不仅仅是钱，他们为每一次消费支付时间；2016年初，中国电影屏幕是3万块；到年底飙升到4万块。但整个电影票房从去年的440亿仅仅只涨到了今年的450亿。
今年，一篇《微商，值得骄傲的行业》的跨年演讲，在整个微商届乃至中国主流商界精英群 体引起轰动。 著名微商品牌服务公司、服务了近万家微商品牌的微一案公司总裁张鸿显点赞这次跨年演讲：“内容有情怀和思维高度，对微商行业爱得深沉，也看得透彻。非常有商业前沿思维。对 2020 年整个微商行业犹如一股强心针，让人充满了信心，同时也触摸到行业的新趋势和发 展方向。”
博鳌论坛及亚布力中国企业家论坛知名嘉宾、腾讯智库专家、优酷《创业分子》主持人、科学队长创始人纪中展老师：“这场演讲让我感受到巨大震撼启发，看到微商行业创业的热情，也在思考尽快怎么用微商思维和传统行业结合，未来没有纯粹的微商这个行业了，会和电商与互联网行业成为每家企业的标配。”
这也是微商行业，首个由微商品牌创始人发起的跨年演讲。 接下来，让我们看一下，这场由知名品牌乐恩控股董事长、乐恩小怪瘦创始人林芳芳在 2019 年 12 月 31 日微商行业跨年演讲的演讲实录： 1、最好的33 岁，活出最好的人生
你是从什么时候开始焦虑的？ 和所有女性一样，曾经在 25 岁后最怕过生日，担心 30 岁这一天的到来。担心不那么青春和美好。而我却在 33 岁这一年发现，那些担心只不过是想象，唯有亲身经历，才能去发现，从而享受她的美好，并且心怀感恩。在一年比一年更懂得的年纪，一切美好才刚刚开始。当你真正活出自我的价值，生命也开始绽放了。女人一生有三次生命。一次是出生，学习吃饭和走路，学习和父母分开去学校，学习经历成长的挫折；一次学习做妻子、妈妈、儿媳，学会不再是一个人，学会包容，理解，学会经历生活的挫折。一次创业，学习做自己。做一个发光，发亮，值得别人爱的人。
中国制造业未来发展方向和发展模式 吴晓波在2014年至2015年的演讲中表示，中国制造业正在在发生着一场非常有趣的变化，一次重大的创新。但是很可能在很长时间里面，中国的这些制造业的转型是走入了一个误区，被马云同志带到沟里面去了。 来源：A股那些事 以下为演讲内容摘录： 大家好，我记得我读大学的时候，读过一本书，其中有一句话我记得很深，马克在战壕里对另外一个人讲，我们这一代人是否比上一代人更值得信任。一代人重要的使命就是把上一代人干掉，只是干掉的方式不一样而已。 我大学毕业的时候分配到一家全国最大的一家通讯社，里面有两位我的前辈，一位是离休干部，一位是50年左右的人，我上班第一天领导就给了我一个热水瓶，上班的时候，你到传达室，每个人排队，拿自己的水瓶上去写稿采访，下班的时候再把水瓶拎下来。所以我觉得不能这么过，记得工作没几年就买了一台电脑，电脑这个事在整个大院里面就变成特别大的新闻。我们的单位特别好，他分配你所有的东西，除了你老婆以外，然后买台电脑回去，当时我输入的是中文之星输入，我那两个前辈跟我讲说，单位什么都发给你，你干吗还要用电脑呢？后来他们知道了，因为我有了电脑，我写的更快，赚的钱就多，还可以保存很多东西。1998年以后房地产起来了，我买了商品房，他们又疯了，单位分你房子了，你还买另外一个房子，你要包二奶吗。 房地产起来后我们很多的煤炭、钢筋、电力，整个能源产业赚很多的钱，当能源行业起来的时候，中国经济由一个吃穿用的产业经济机构向重型化进行。然后我每年买一套房，跟着泡沫一直涨到今天。 今天，如果我们有计划做一个时光穿梭机回到1998年的时候，你要干的第一件事是什么?买房子来不及了，你干的第一件事应该是跑到山西去找一个小煤窑签一个协议，做煤老板，这个就是红利问题，从轻型化向重型化转型，从内贸经济向外向型经济转型。 2015年的今天，中国的经济很困难，房地产不行了，外贸又出了问题，我们还能看到大规模城市化建设吗?看不到了，说明今天又走到了一个新的产业经济的转型点。 我在中国见过40后出生的企业家，这两年也碰到一些老朋友，我不愿意和他们喝茶，因为看到他们心情很差，见到他们唉声叹气的，他们都说自己很困难，原来所有的赚钱模式变了，这些世界不再属于他们了。 李宁 大家认识这个人吗?这个是1949年后中国最伟大的运动员，2008年我们办奥运会，全国找人点火炬就请了李先生，他1990年就创业了，他是中国第一个做个人品牌营销的人。1990年的时候把自己的名字做成一个品牌，品牌营销最早的人。 我有一个出版公司叫蓝狮子，2005年开始我们为中国公司写专辑。2010年的时候，李宁创业20周年要写一本书，我派了两个研究员去写，书写完之后我去北京见张志勇(李宁
2015年12月31日，北京水立方，罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲。那一次他提到互联网恐慌、资本寒冬。罗振宇说，没有任何道路能通往真诚，真诚本身就是道路。 2016年12月31日，深圳“春茧”体育馆，“时间的朋友”跨年演讲第二场。时间战场、认知革命、服务升级，罗振宇说，万物皆有裂痕，那是光照进来的地方。 2017年12月31日，上海梅奔文化中心，罗振宇开始了他人生中第三次“时间的朋友”跨年演讲，距离他结束这份坚持还有十七年。 演讲同步在《深圳卫视》直播，罗振宇提出6个问题，6样答案，6种脑洞，邦哥亲赴现场聆听演讲并做如下笔记： 以下是演讲精简版： 一个月以前，我就不断的问我身边的朋友和我们的用户 2017年，那一天你认为最重要？ 得到的最后的答案，都是说10月18日，十九大召开的那一天很重要。 确实，对这个国家，对我们每个人，都很重要。 这是共识，但接下来的答案，每个人和每个人都不一样。 我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。
GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体； 世界财富500强公司中，中国已占115家； 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生； 你看，全是好事。 但是好事多，不见得焦虑少。 2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上： 第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？ 第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？ 第三，跟不上变化，会不会被淘汰？ 上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大—— 第四，中国经济增长会不会遇到天花板？ 第五，中国经济增长有没有可持续性？ 第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？ 2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。 一、动车组脑洞
【大声】吴晓波最新演讲：成功企业必须达成的5个能力（转 型迭代必看） 演讲：吴晓波 关于王林，这是一个独立的表达 7月8日我写了篇题为《别慌》的稿子，搞得“人心惶惶”。 本周我又写了篇关于王林的稿子，弄得大家都很“愤怒”。今天，你们是不是都想看看我有没有穿情趣内衣？记得高中时，我读过鲁迅先生的《华盖集·这个与那个》，文中讲到：中国一向就少有失败的英雄，少有韧性的反抗，少有敢单身鏖战的武人，少有敢抚哭叛徒的吊客。这句话对我影响很大，其实我没有抚哭叛徒的企图，而是在做一个独立的表达。无论我写什么样的文章，都是用我独立的思想，写下我对这个国家财经事件的一些看法，别人怎么看、怎么想，和我关系都不是很大。前所未有的新时代已经来临我前两天在青岛做海尔转型的调研，今天又来到了苏宁。我觉得中国现在确实面临着一个重大的转型，有太多目光盯着制造业。海尔是制造业的一个标杆，张瑞敏出生于1949年，1984年创业。前两年，海尔裁掉了2.6万名员工。张瑞敏说，海尔8万名员工都是我的子弟，不仅他们有事，就连他们家里有事我都要帮
助解决。而5年前，海尔主要讨论的还是执行力，领导说往前，员工哪怕粉身碎骨也要往前冲。今天，海尔是云，海是有边界的，云是没有边界的，是一个失控的组织。海尔原先的组织架构有12级，现在只有3级，最高级叫“平台级”，中间叫“小微级”，最下面叫“创客”。昨天我和张瑞敏聊了三四个小时，他能报出12个以上全球管理学家的名字，这让我感 到非常震惊。今天来到了苏宁，苏宁是服务产业的一个标杆。苏宁的改革必须要成功，因为它的背后也聚集了太多太多的目光。为什么我近来特别关注传统企业转型？因为这是中国改革开放36年来，我们第一次碰到的全球性的话题。今天 的张近东，昨天的张瑞敏，都讲到了同一个话题：原来中国企业都是“追赶型”企业，追求几个亿、几百亿、几千亿，而 在今天你会发现，全世界都出现了并购潮，甚至大的老牌企业也被并购了，这是前所未见的事情。 中国现在提“中国制造2025”，日本讲“工业复兴计划”，德国讲“工业4.0”，美国讲“第三次工业革命”，其实道理都是一样的，即制造业面临信息化革命和新兴消费者习惯改变的挑战。所以，现在确实是中国企业一个非常重要的时间点。 失去的是锁链，得到的将是整个世界
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2017罗振宇跨年演讲全文 一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。 如果你问我，哪一天很重要当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。 我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体； 世界财富500强公司中，中国已占115家； 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生；你看，全是好事。但是好事多，不见得焦虑少。我很焦虑——我们这家小小的创业公司能不能长大社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校
过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。 用户是一条河，在奔腾向前 《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。 一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。 2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上： 第一，我们不是强者，还能不能登上舞台 第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法 第三，跟不上变化，会不会被淘汰 上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大。 第四，中国经济增长会不会遇到天花板
各位同学： 大家好!少年的世界，一个特别美的名词，但对于我来讲，已经是一个很遥远的一个过去了，我想到了很多很多。我少年时候碰到的一些事儿，就有一件事儿是这样的。 那一年是1986年，我18岁，1986年4月18号是哈雷彗星重新经过地球上空的一个时间。哈雷彗星是一个环绕太阳运行的一颗彗星，它是76年会飞临我们上空一次，一般来讲一个人一生可能只能看到一次，所以那时候晚上我非常想去看这个哈雷彗星，但我的父亲反对，因为那一年是我参加高考的年份。我父亲说那你是想以后长大当一个天文学家吗?我说不是的。我父亲跟我讲说，“那你的一生，高考可能也只能参加一次，那是哈雷彗星重要还是高考重要?”对话就结束掉了。这大概是我高中时期跟我的父母最后一次比较激烈的对抗。所以到我高考的时候填志愿，我坚决要离开我的家乡杭州，我觉得无论我考到哪个大学，我都必须要离开杭州，后来我就考进了上海复旦的新闻系。 我大学成绩还不错，我就得到一个保送研究生的名额，所以很大的可能性我就会保送读博士，我父亲就特别高兴，我们老吴家终于要出个博士了。然后我就跟他讲，我说我要回杭州工作，我不要读研究生。我父亲就疯掉了，就说，“怎么回事呢?”因为我那时候我女朋友在杭州，我跟他讲，我说，“如果我读三年研究生的话，我这个女朋友基本上就跑掉了，如果我读完博士的话，那肯定就跑掉了。”然后我父亲就很严肃地问我，说，“吴晓波同学，是恋爱重要还是事业重要?”那时候我已经年纪蛮大了，我已经有胆子了，我就跟他讲，我觉得还是恋爱比较重要。大学毕业以后，我就进入到一个工作的状态，我父亲一直不理解我的工作，不知道我在干什么，一年大概有三分之二的时间是在地方做调研，到我32岁的时候，我写出了一本书，叫《大败局》。那本书是当年卖得最好的财经图书，然后就有一天，我记得我回家吃饭，我父亲吃饭吃到一半的时候，突然很无意地跟我讲，“听说你出了一本大什么局啊?”我说“叫《大败局》”。他说“王阿姨，李叔叔想要你那本书，你明天签名签两本书带给我吧”我说，“好的。”又过了五秒钟，我父亲突然自言自语地讲了一句话，说，“看来你们这一代人也挺不容易的”。我听到这句话的时候其实我眼泪差点掉下来，我知道那么多年下去，我跟我父亲的这场战争，终于在这个饭桌上面得到了和解，然后不幸的是，他讲这句话的时候，我的青春已经过去了。所以这个是我今天在这个台上，我想到我少年时候的这一段经历。 其实人跟人之间，一代人和另一代人之间，比如说我和我的父亲，各位和各位的父亲之间，父母之间都有代沟。代沟在少年的世界里面是一道最惨烈的风景线，它一定存在。代沟在某种意义上，在我看来是没有办法消弭的，然后中间会产生三个比较严重的问题。第一个问题是每一代人都觉得自己是独一无二的一代，80年代的人看不起90年代的人，说我们80年代一条裤腿长，一条裤腿短，晚上弹吉他，谈理想，谈国家的未来。你们呢?你们就知道谈金钱。50后看不起60后，60后看不起70后，70后看不起80后，80后看不起90后，90后把自己还分成两代人，90后看不起95后，95后看不起00后。其实这个是人世间挺大的一个误会，在我看来，50，60，70，80，90包括00，每一代人你的快乐和你的苦难都是属于自己的。第二个大的误解是什么呢?是每一代人都希望用自己的价值观去影响下一代人。比如说我的父亲跟我讲说，高考肯定比哈雷彗星重要。我父亲跟我讲说，男人无以立业，何以家为，所以事业肯定比恋爱重要，这方面就会有大的一个冲突，第三件事儿，每一代人试图影响和左右下一代人的行为，基本上都是以失败而告终的。在一个少年的时代里面，反叛时刻存在，反叛成功不成功只是他的时间不同，地点不同和方式不同。我的朋友，一
罗振宇跨年演讲全文:只需生长 2016-01-01 11:19 网易科技报道 网易科技讯1月1日消息，罗辑思维创始人罗振宇昨日晚在北京水立方举行了名为“时间的朋友”为主题的跨年演讲。以下为罗振宇2015跨年演讲的全文： 欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。很多年前我失恋了，去香山坐缆车。只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。 我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。 2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。 去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。 我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。 2015年我虽然讲中国江湖的风风雨雨，我永远不在乎输赢，他们在构建一个伟大的商业文明，和过去的文明都不同，2015年职场人商业人我们都作出一点点的努力，然后会投射到天幕上。2015年舞台上大人物表演的剧情，给这个时代构建的商业文明留下了什么？ 我聊七个话题： 互联网恐慌
2016王麒诚浙江大学毕业典礼演讲稿 王麒诚，80后创始人，作为汉鼎股份创始人，毕业母校是浙江大学，2016年7月1日出 席毕业典礼，以校友的身份寄语同学们，下面是第一公文网小编整理的王麒诚浙江大学2016 毕业典礼演讲稿 王麒诚浙江大学2016毕业典礼演讲稿 未来总在想象之外 世界那么大，我们都想去看看。恭喜各位学弟学妹，从今天开始，你们就将星散各处， 踏上这段看世界的旅途。在此我很荣幸代表全球近60万浙大校友，为你们送上衷心的祝福， 希望浙大校友四字，能见证你们人生旅途的精彩，也能因你们而更添光彩。 看着大家，我似乎又看到了十二年前那个即将走出校门的自己，感慨很多，所以我也想 在这短暂的时间里，跟大家分享下我的经历，希望对各位未来的旅途有所借鉴。 我在浙大度过了四年难忘的大学时光，2016年毕业。我好像从来没有为找工作迷茫过， 因为在浙大的四年生活中，我一直活跃于社会实践，到了毕业前夕，我已经非常坚定自己的 方向：我要创业。在我看来，人生就像爬山，有人一路领先，有人后发先至。现在的同学们， 好比站在山脚下，挑选自己的登山路。而这个选择，或许将决定你一生的剧本。我的登山之 路始于创业，这是我2016年临近毕业时的选择，创业在如今是很潮的事，但当时却是标准的 不走寻常路。12年风雨兼程，我们从一个只有3个人的公司，成长到如今拥有一家a股上市 公司(汉鼎股份)、七十余家全资或参控股子公司的大型集团。路途不易，回报同样不菲。 其实，当时我本可以选择去银行或者外企公司工作，这样路途或许会更平坦、更顺畅、 更没风险。但我希望多年以后，大家回忆起来，当年最想感谢的人能和我一样，不是别人， 而是那个彷徨、稚嫩、冲动，缺点不少，但却对人生之路做出最正确选择的自己，感谢曾经 的自己是那么拼。如果一定要说登顶之路有捷径的话，我想，那一定是挑最难的路走，让自 己的人生剧本与众不同。 说到这我要特别感谢在浙大四年接受的学习熏陶，感谢海纳百川的浙大学风和开拓创新 的求是精神帮助我在创业的过程中，不论遇到什么样的困难，不放弃，不认输，不忘初心， 一以始终。浙大应该是目前国内自主创业氛围最浓厚的高校，因为有着生机勃勃的土壤，才 会培养出我这样喜欢折腾、热爱持续创业的不安分分子。 作为创业者，最不需要的心态就是知足常乐，永不满足才是持续进步的动力。我相信大 家辛辛苦苦寒窗苦读不是为了将来做一个循规蹈矩的普通人。当初我们公司发展不错年盈利 两三千万时，有人说你作为一个创业者，这样就不错了吧，但我不觉得，我说我们有更高的 目标——上市;仅用一年时间完成上市后，有人问，这样你该满足了吧?我继续说不，我要玩 跨界，以集团的四大板块打造自主循环的生态系统......如果说选择决定舞台，那么你的心 态将决定你的高度。永远保持饥饿感，永远锐意进取。我们每一个人来到这个世界，起点一 样，终点也一样，可是我们每个人在世界留下的轨迹是不一样的。 那么就让我们用自己的努力，耀眼的向这个世界证明，我们曾经来过! 最后，我想借用财经作家吴晓波老师文章里的一句话与大家共勉：当这个时代到来的时 候，锐不可挡。万物肆意生长，尘埃与曙光升腾，江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地 一时，无比开阔。我曾在国内外大大小小不同的场合演讲时强调：如今这个伟大的时代属于 中国!属于中国的年轻人，自然也属于在座的每一位。勇敢去闯吧，因为未来总在想象之外。 祝福学弟学妹们!篇二：浙江大学校长在2014届学生毕业典礼上的讲话 浙江大学校长在2014届学生毕业典礼上的讲话 浙江大学校长在2014届学生毕业典礼上的讲话 《出发吧—孩子们》 亲爱的同学们：
罗振宇曾发下大愿望：跨年演讲要连办二十年。今年是第五场，也是倒数第十六场。 今年的演讲主题是——基本盘。也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪，而是转过头，看手中的资源，脚下的道路。只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向。 以下是跨年演讲全文，与你分享。 第一部分：开场 2019年马上就要过去了。你的心目中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻，曾经点亮了你？ 我有。此刻，我想向你致敬，贝聿铭先生。 2019年5月16日，贝先生离开了这个世界，享年102岁。 他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人。但是，你如果去读他的传记，会发现，几乎他的每一个建筑作品，在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间的。
曾经有人问他：“你怎么看待外界对你的挑剔？” 贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题，因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。” 你，我，每个人都会有过这样的“贝聿铭时刻”。不论你做过什么、在做什么，你都会遇到形形色色的挑战。怎么办呢？贝先生的这句话是我听过的最好答案。我一直沉浸在如何解决自己的问题中。 今天晚上，我们解决什么问题呢？ 过去的一年，我们都经历了一些事情，遇到了一些挑战，想来梳理梳理。对新的一年，你我都有一些自己的计划，想来验证验证。而我能做的就是穷尽我能找到的聪明人，汇集他们的想法，为你关心的问题，提供参考答案。 今年，我拜托了几位学者，从年初就出发，用整整一年的时间，深入地研究，你们会关心的那些重要问题—— 经济学家何帆会回答，我们的经济基本盘是什么？ 投资人黄海会回答，我们的消费市场有什么新机会？
金融学家香帅会回答，我们要挣钱，钱从哪里来？ 教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题，在发生什么变化？ 科技产业专家王煜全会回答，中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？ 国际政治学家施展会回答，中国制造世界工厂的地位会被替代吗？ 接下来，这场跨年演讲，会用一晚上的时间，来看看这些老师带回来的答案。 刚才说的是你的问题，我们一会儿再来回答。先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的。 去年，我们讲了一个词，叫“做事的人”。一年间，我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感。但这个词还是面目很模糊，今年我打算给它画一个像。
如何创造自己的“自品牌”--陈为自品牌就是要“玩我” 谢谢一刻talks,我今天讲的《自品牌》，之前不叫《自品牌》，有一个很性感、很香艳的名字，我自己想的名字，出版社编辑不敢用。我们当时起的题目叫《玩我》。为什么起这么一个不大正经的名字？得从两个人说起。 大概三年前，正和岛的开岛仪式，在创始人的感召下来了特别多大佬，像俞敏洪、刘强东等等，有人开玩笑说如果今天这个会场出事了，如果爆炸了，可能中国GDP的10%就没有了。 当时我在这个平台负责跟主持人对接，那个主持人看到这个景象很有感触，他就跟我说了一句话，他说未来带有魅力人格体的人群会是商业主流。回去之后他自己也做了一个社群，现在他已经不是主持人了，大家都知道他，他就靠一个人一张嘴，每天60秒的时间，成为中国最有影响力，也算是最有钱的媒体人，罗振宇。 罗辑思维和吴晓波们靠什么成功 罗辑思维在微信上卖书，其中一个事我觉得特别有启发。就是他卖的书卖了一套499块钱，几千套，很快被他的会员抢光了。 他的一个粉丝一下买了10套，放在淘宝上用两倍的价格买，结果没有人买，然后他降到原价还是499，还是没有人买。他想不通为什么同样的价格在罗辑思维上会被疯抢，放在传统电商平
台就没有人抢？我觉得很有意思，很值得思考。在社群内部有思想、有品牌背景，罗辑思维就是卖光荣与梦想等等。 所以他用这种方式来卖书，两年卖了两个亿，两个亿是什么概念？很多出版社现在一年都没有两个亿，所以他颠覆了很多传统的出版社。罗振宇在微信吃到甜头又劝说他的朋友，说以后不能在传统媒体写文章了，你得开微信号。 他这个朋友始终半信半疑，因为传统上这些报纸、杂志写的文章会更受认可，更权威。但是他也尝试去做了，他现在是中国最有影响力的财经类账号跟微信投资人，就是吴晓波。 吴晓波也在微信上卖东西，因为他以前买了一个岛，岛上种的都是杨梅，他让酒厂把杨梅做成酒，第一次卖，33个小时卖了5千瓶，一瓶是五千块钱，一百万的收入。前几天又卖，一天就卖了一万多瓶，一天就有两百多万的收入。所以他很有感触，他说现在已经过了物以类聚的时代，到人以群分的时代。互联网上是人物经济，先找到喜欢的人才会买他的东西。 所以起初想用“玩我”这个名字，因为你会发现新媒体领域他们两个人是商业化探索方面做得最成功的。然后他们的共同点都是充分把个人的特长、禀赋和才华发挥到极致。这就是马佳佳说的世界已经进入到人格时代、“我时代”。 如何创造自己的“自品牌” 有一个卖热水器的老板，是正和岛的会员。他看到罗辑思维做得很好，他说我也想做粉丝经济，你看我有没有希望？罗胖就
罗胖子跨年演讲2020 1、我们这一代人-面对挑战者，屈服于游戏，都是我们这一代人 罗庞举了一个曾国藩的故事：在稻田的栈道上，只有一个人可以走路。有两个人承担着重担，没有人让位。作为旁观者，您应该如何说服？ 曾国藩的这个故事里，这个旁观者跳下田去，对一个人说：来来来，把担子先给我，你侧身走过去，不就解决了。这就是我辈中人。 确实直面困难需要极大的勇气，也是不同于常人的做法；去做影响圈的事，不去抱怨关注圈的事；同时罗胖也给同辈一个身份层的定位，形成强烈的归属感。 2、苟且红利——优秀的人都是吃别人苟且但我不苟且的红利
罗胖讲了自己打滴滴的例子：有位师傅在离家200米的地方就结束订单，给一个优惠，然后说来个好评；不会觉得冒犯，而是一个敬佩，将细节优化到极致，不就是我辈中人嘛。 我们以为自己偷懒苟且，与其他人没有差距；但是每个苟且，都得付出一定代价，这便是你和优秀人的差距，也是我辈中人的不同。 罗胖的“鸡汤”味很浓，但这碗鸡汤我喝了，并且喝的心满意足。 3、攀岩模式——一帆风顺的电梯模式已经过去，每一步充满挑战的“攀岩模式”已然到来 有一部徒手攀岩的纪录片，攀岩者没有任何器械的帮助下，徒手攀岩上百米的悬崖；稍有不慎便落入深渊，就是这样极具挑战的攀岩，你不会知道下一个抓手在哪，但为了活你一定会拼命寻找，继续攀爬。
每个人都有反脆弱性，每个人在挑战面前都有潜力，相信自己，去适应困难。 4、好时代的标志，就是你走在路上，不敢瞧不起任何人 自己一直觉得自己是不一样的人，爱学习、爱尝试，也有一颗不甘的心，觉得生活真的很差；可我却没有能力改变，甚至有些时候怀疑自己，怀疑时代，怀疑自己学习不过是自我安慰，尝试也不过是被别人当做傻子。 可是在内心还是有一份希望，就是我自与他人不同，做我辈中人。 5、专心专注73%人挣钱的财富，离27%的钱赚钱的远一点 我一直渴望自己能通过钱赚钱，可现在发现是痴人说梦；我们永远挣不了超出认知范围的钱，不然你只能当韭菜，被割的份。
王麒诚浙江大学2020毕业典礼演讲 王麒诚是汉鼎股份创始人、汉鼎宇佑集团董事长，同时还担任中国智能设计协会副会长、中国智能协会常务理事、中国自动化学会理事、浙江省软件协会常务理事、浙江省青年联合会委员和杭州大学生创业学院首批创业导师等职。今天WTT小雅给大家分享一篇王麒诚在浙江大学20xx毕业典礼上做的演讲，希望对大家有所帮助。 王麒诚浙江大学20xx毕业典礼演讲：未来总在想象之外 世界那么大，我们都想去看看。恭喜各位学弟学妹，从今天开始，你们就将星散各处，踏上这段看世界的旅途。在此我很荣幸代表全球近60万浙大校友，为你们送上衷心的祝福，希望“浙大校友”四字，能见证你们人生旅途的精彩，也能因你们而更添光彩。 看着大家，我似乎又看到了十二年前那个即将走出校门的自己，感慨很多，所以我也想在这短暂的时间里，跟大家分享下我的经历，希望对各位未来的旅途有所借鉴。 我在浙大度过了四年难忘的大学时光，20xx年毕业。我好像从来没有为找工作迷茫过，因为在浙大的四年生活中，我一直活跃于社会实践，到了毕业前夕，我已经非常坚定自己的方向：我要创业。在我看来，人生就像爬山，有人一路领先，有人后发先至。现在的同学们，好比站在山脚下，挑选自己的登山路。而这
个选择，或许将决定你一生的剧本。我的“登山”之路始于创业，这是我20xx年临近毕业时的选择，创业在如今是很潮的事，但当时却是标准的不走寻常路。20xx年风雨兼程，我们从一个只有3个人的公司，成长到如今拥有一家A股上市公司(汉鼎股份)、七十余家全资或参控股子公司的大型集团。路途不易，回报同样不菲。 其实，当时我本可以选择去银行或者外企公司工作，这样路途或许会更平坦、更顺畅、更没风险。但我希望多年以后，大家回忆起来，当年最想感谢的人能和我一样，不是别人，而是那个彷徨、稚嫩、冲动，缺点不少，但却对人生之路做出最正确选择的自己，感谢曾经的自己是那么拼。如果一定要说登顶之路有捷径的话，我想，那一定是挑最难的路走，让自己的人生剧本与众不同。 说到这我要特别感谢在浙大四年接受的学习熏陶，感谢海纳百川的浙大学风和开拓创新的求是精神帮助我在创业的过程中，不论遇到什么样的困难，不放弃，不认输，不忘初心，一以始终。浙大应该是目前国内自主创业氛围最浓厚的高校，因为有着生机勃勃的土壤，才会培养出我这样喜欢折腾、热爱持续创业的“不安分”分子。 作为创业者，最不需要的心态就是知足常乐，永不满足才是持续进步的动力。我相信大家辛辛苦苦寒窗苦读不是为了将来做一个循规蹈矩的普通人。当初我们公司发展不错年盈利两三千万
2020罗胖跨年演讲观后感 这是我第二年观看罗胖的跨年演讲，在去年听完演讲之后，整个人十分受触动，便定下2020年要去现场参加演讲盛宴的flag，后来便放弃了，第一是票太贵，第二是就算有钱，我既不是某个领域的精英，也不是某个行业的翘楚，根本没资格出现在现场，那还是默默看直播吧。 我本人十分喜欢罗辑思维，喜欢他们做的十分出色的社群经济，得到中推出的一系列弥补现有知识体系漏洞的精品课程，还有20年承诺不变的文化符号——跨年演讲。在听演讲的过程中，我总是深陷其中，被罗胖颇具感染力和趣味性的演讲所吸引，被新颖独到的看法和分析所折服，尤其对于其中一些深得我心的问题和思考，听到动情之处时会觉得像找到了知音一般，默默点头和微笑，然后刷刷记笔记。 今年的话题——小趋势，听起来就有点冷门，扎心五问其实一点儿也不扎心，思考深入后发现得出的全是乐观的结论。小趋势虽然稍纵即逝，但正如偶然性与必然性相伴而生，在必然性中发现偶然性，把握住属于我们自己的小趋势即机遇才是关键，约翰列侬曾说：所有事到最后都是好事，如果还不是，那它还没到最后。 喜欢“长期主义”这一词，只有持续、长期地守住目标，做一位长期主义者，才能成为时间的朋友，得到时间的眷顾，最后在时间长河的见证中有所收获，不论力量大小，能力强弱，都需要坚持这一品格，持续的努力。正如腿姐曾说过，考研只是人生的一小部分，跨越了这座山，还有那座山，一山比一山高，因此，考研结束，生活还在继续，努力仍旧不停歇。 对生命长度的重新定义为我们这代人注入了乐观前行的强心剂，听过《百岁人生》和罗胖的分析之后，发现生活，好像没那么难。放眼未来，其实未来真的
十分漫长，对待漫长的时间，我们似乎还未做好准备。以前，总觉得一份好工作就能让一生安然无忧，可现实好像并非如此，我觉得啊，人生是由无限多种可能组成的，我哪儿舍得让自己的一生全都倾情投入在一份工作之上，以前我可能会敬佩那些始终忠实于自己工作的人，可现在呢，世界唯一不变的就是变化，那么为做到以不变应万变，我需要不断完善自身，学习新东西，感受新事物，尝试不同的东西，让工作与情怀合二为一，毕竟我一直都是一个兴趣之上的人，不为五斗米折腰称不上，但至少要做不顺遂大流的小清流。罗胖说：所有能穿越时间的东西，都应该坚守，坚守住最本真和最令你珍惜的东西，做一个有理想有希望的人。 始终坚信，为时不晚，任何人在人生的任何时刻都有追求梦想的自由，种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在，生命的长度是客观决定的也是把握在我们自己手中的，不轻言放弃，生命就有希望。 “对未来最大的慷慨，是把一切献给现在。”与你共勉。