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企业家社会资本的负面效应研究_基于关系嵌入的视角_李永强

企业家社会资本的负面效应研究_基于关系嵌入的视角_李永强
企业家社会资本的负面效应研究_基于关系嵌入的视角_李永强

企业家社会资本的负面效应研究:

基于关系嵌入的视角

李永强1,杨建华1

,白

璇1

,车

瑜1,詹华庆

2

(1.西南财经大学工商管理学院,四川成都610074;2.攀枝花学院经济管理学院,四川攀枝花617000)

摘要:关于社会资本负面效应鲜有实证研究。本文从社会资本关系嵌入角度,以提名法收集企业家中心网络

数据来探讨企业家社会资本的负面效应及其对企业创新绩效的影响。研究发现企业家社会资本的负面效应主要体现在维系强连带的投入过大、

束缚创新思想的产生和限制创新决策三个方面;连带强度和认知相似性是社会资本负面影响的主要来源,而关系双方的信任有利于降低社会资本负面效应。关键词:社会资本;负面效应;社会网络;关系嵌入中图分类号:F270

文献标识码:A

文章编号:1002-9753(2012)09-0104-13

The Dark Side of Social Capital :Perspective of Relational Embeddedness LI Yong -qiang 1,YANG Jian -hua 1,BAI Xuan 1,CHE Yu 1,ZHAN Hua -qing 2

(1.School of Business Administration ,Southwestern University of Finance and Economics ,Chengdu 610074,China ;

2.School of Economics and Management ,Panzhihua College ,Panzhihua 617000,China )

Abstract :Empirical study addressing to the dark sides of social capital receives scant attention.From the perspective of relational embeddedness ,this paper investigates the negative effects of entrepreneurs'social capital on innovation perform-ance of enterprises with network data collected from enterpriser ego networks by using Name Generator Method.The study shows that negative effects of social capital can be summarized into three categories ,namely ,excessive inputs ,constraints of innovation idea generation and constraints of innovation decision.Moreover ,tie strength and cognitive similarities are the main causes of negative effects of social capital ,while trust among network members helps to mitigate the dark sides.Key words :Social Capital ;Dark Side ;Social Network ;Relational Embeddedness

收稿日期:2012-02-16修回日期:2012-08-19

基金项目:国家自然科学基金项目(71072170)、四川省哲学社会科学研究项目(SC10B016)和西南财经大学“中央高校基本科研业务费专项资金”

资助项目(JBK120503)。作者简介:李永强(1969-),男,四川三台人,西南财经大学工商管理学院副院长,教授,博士生导师。

一、引言

近年来,社会资本理论引起了学术界越来越多重视,社会资本的研究文献如雨后春笋般兴起

[1-2]

。其中,研究企业家社会资本对企业绩效

影响的文章不乏其数。这些研究可以归纳为两类:一类探讨社会资本的正面影响,另一类分析其负面影响。正面影响类文章是研究的主流,学者们分析了社会资本对价值创造[3]

、知识分享[4]

、慈

善捐赠

[5]

、市场进入模式[6]和创新[7]

等的影响。

另一类则定性探讨社会资本的负面影响,这类文

4

01

章数量极少且没有实证分析[8]。

另外,Moran发现,关系嵌入与产品创新和流程创新的绩效正相关[9]。然而,与此相反的是,Portes认为强连带易于产生信任,有利于知识和信息的分享,然而却阻碍了新进成员的吸纳[10];社会资本带来的商业友谊,导致行动者过度嵌入当前社会关系中,进而阻碍新思想的进入[8];在高度团结惬意的群体中,群体成员会产生“搭便车”思想,因此容易丧失创新的动力[10]。由此产生的疑惑是,社会资本的关系嵌入维度对创新绩效究竟是正面影响还是负面影响呢?

鉴于创新是企业获得持续竞争优势的关键[11],而企业家的核心特征是喜好冒险和创新,因此,本文选择创新绩效作为企业家社会资本影响的结果变量。此外,社会资本的结构嵌入能够更好解释企业常规、执行导向的绩效,而关系嵌入对企业创新绩效的解释作用更大[9]。因此,本文拟开展以下工作:第一,从关系嵌入维度出发,分析企业家社会资本是否存在负面效应;第二,从关系嵌入的视角验证社会资本对创新绩效的影响是正面还是负面的。与西方更多关注制度环境不同,在中国“关系”文化背景中,关系嵌入对企业创新绩效的影响可能呈现完全不同的画面。

二、文献综述

(一)社会资本

学者们从不同角度给社会资本赋予了定义。总体来看,这些定义是相似的,然而根据社会关系关注点的不同可以分为3类[8]:第一类关注行动者的外部关系;第二类关注行动者团体内的关系;第三类,综合内外部关系视角。在这些定义中以法国社会学家Bourdieu、Portes的“能力观”社会资本、Burt的“结构洞”社会资本观、Coleman社会资本功能观、Nahapiet等的社会资本三维度以及Alder等的定义为代表。Bourdieu认为社会资本是通过“体制化社会网”而获取的潜在或实际资源的集合体[12]。Portes认为社会资本是个人通过个体的成员身份在网络中或更宽泛的社会结构中获取稀缺资源的能力[13]。Burt提出了基于“结构洞”的社会资本观,他把掌握非剩余资源的不同竞争者之间的关系断裂或不均等称为结构洞,结构洞的占据者具有获取信息和控制资源的优势[2]。这3位学者主要关注行动者的外部关系。Coleman指出社会资本是“个人拥有的,表现为社会结构资源的财产,它们由构成社会结构的要素组成,主要存在于人际关系和结构中,并为结构内部的个人行动提供便利”,该定义关注行动者团队内的关系[14]。Alder等和Nahapiet等的定义则综合了内外部关系视角,其中Adler和Kwon指出,社会资本是存在于行动者社会关系结构和内容中有利于行动者获取信息、影响力和商业友谊等的利益[8]。Nahapiet和Ghoshal认为社会资本是个体或社会单位从社会关系网络中所摄取或潜在的资源总和,并将社会资本分为3个维度,即结构维度、关系维度和认知维度[15]。

企业家的绩效不仅依赖于其外部网络,企业家公司内部的网络关系依然重要。因此本文采用Nahapiet和Ghoshal整合内外部视角的定义,认为企业家社会资本是企业家从其社会关系网络中所摄取的现存或潜在资源总和[15]。社会资本是一个多维概念,包括结构嵌入和关系嵌入[16]。结构嵌入视网络关系为一个整体,是个体与其他行动者连接的网络形态[14],表现为是否存在网络连带,以中心度、网络规模等为代表。结构嵌入决定行动者可能获得的资源总量[9]。关系嵌入表现为个体与其他行动者通过交互发展的人际关系,主要特征包括连带强度、信任、亲密程度、友谊、共享价值和程序等[15],关系嵌入决定资源总量中实际能够被行动者利用的数量[9]。

(二)社会资本的负面影响

研究社会资本负面影响的相关文献为数不多,其中以Portes[10]、Adler和Kwon[8]的研究为代表,Field[17]研究中也有所提及。Portes[10]归纳了社会资本的消极影响:第一,强关系在给网络成员带来一系列利益的同时,阻碍了新进成员的吸纳;第二,群体的封闭性和紧密联系,在某种程度上将阻碍成员的创新创业意愿(Business Initiatives);第三,社区或群体参与导致成员对群体的高附和性,群体团结和个人决策自由之间是一种两难选择;

501

第四,特殊情况下,群体成员因具有相同的逆境经历或共同反对社会主流行为而巩固所在群体团结,但这种团结实际损害了更大群体的凝聚力,导致群体中小团体的出现,使得更有野心和创新精神的成员离开群体,另外,群体规范所引致的从众压力会约束个体追求卓越的差异化行为。Adler和Kwon认为:第一,社会资本在带来信息利益的同时,需要高昂的维系成本;第二,影响力和信息获取之间存在权衡冲突;第三,商业友谊导致的过度关系嵌入可能阻碍新思想进入[8]。Field从两方面解释了社会资本的负面效应。其一,社会资本可能促使不公平现象;其二,特定情况下,社会资本会促使反社会主流行为的出现[17]。而本文关注企业家个体社会资本及其对企业创新绩效的影响,通过反社会主流行为而构筑小团体的现象,应属于社会学研究范畴,因此,本文不做讨论。新进成员带来的主要是新信息、新思想等,因此,Portes等关于社会资本负面效应的观点可归纳为对创新思想、创新意愿与创新行为的限制。而Alder等的主要观点可以归纳为创新思想束缚、决策冲突权衡和高维系成本。企业家的创新行为主要体现为企业创新资源配置、创新项目选择、创新行为激励等决策方面,鉴于意愿与行为的高度相关,本文把企业家社会资本的负面影响简单归纳为创新思想束缚、创新决策限制和过量成本投入3方面,以下分别进行阐述。

1.创新思想束缚

企业家创新思想束缚指社会资本对企业家创新想法和创新能动力的限制。社会网络从3个方面对企业家的创新思想形成束缚。第一,群体的封闭性;阻碍了新进成员的加入,从而不利于新的思想和信息的摄取[10]。社会资本带来的商业友谊(Solidari-ty)容易导致行动者过度嵌入现有社会关系中,进而阻碍新思想的进入[8]。第二,在高度团结惬意的群体中,过度依赖于核心成员的成功容易导致巨大的“搭便车”问题[10],如果核心成员缺乏创新意识,那么整个社会网络的创新能力也会受到影响。第三,Kern的研究指出德国企业之间因为存在过度的信任,导致企业对现有供应商过度忠诚,而减缓了新思想的产生和采用过程[18]。团队成员拥有社会资本等成为了成员之间获取同伴资源的特权,也因此容易丧失勤奋和创新工作的动力[10]。

2.创新决策限制

创新决策限制指企业家在决策时,面临的众多由网络成员施加的限制,这些限制主要来源于网络成员利益和网络结构稳定的考虑。在一个社区中,当社区成员向另一成员提供帮助时,他们同时希望获得一致性认同,特别是当接受帮助的一方处于弱势地位时,获得的帮助将成为未来个人决策自由的限制[19]。而社会资本可能促使不公平现象[17],资源具有层级结构,具有高社会地位的群体往往有权分配资源给低社会地位的群体,并且执行相应的规范[20]。当企业家接受高社会地位群体分配的资源后,往往需要服从他们制定的规范。另外,社区或群体参与导致成员对群体的高附和性,群体团结和个人自由之间是一种两难选择。因此个体从社会资本中获益是以牺牲和限制决策自由为代价。Moore也指出社会资本通过社会连带和规范控制会阻碍个体自由[21]。当企业家从社会网络中获取资源的同时也形成了对资源提供方的某种承诺。

3.过量成本投入

过量成本投入指企业家为维持特定的网络形态,感知投入的大量时间、金钱和身体健康成本等。维系与他人的关系需要投入相应的资源[22]。当群体难以负担资源投入时,建立和维护关系反过来则影响到人们的福利[23]。Alder和Kwon也指出社会关系在带来信息和资源优势的同时,维持其关系需要可观的投入[8]。在中国,“关系”成为积累社会资本的基础,企业家不可避免的需要投入大量资源,这些资源包括关系维护所需的时间成本、金钱成本及身体健康成本等。然而企业所投入的构建企业社会资本的费用与绩效之间并未存在强烈的正向关系[24]。从交易费用的视角出发,构建社会资本投入的金钱成本实际增加了交易费用,因此对企业绩效未必产生积极的作用。

三、研究假设

Moran从连带数量(直接与间接)、关系亲密程

601

度(Relational Closeness)和信任(Relational Trust)3个方面来测量关系嵌入维度[9];Nahapiet和Ghoshal从信任、规范、责任和可识别的身份四个方面诠释了关系维度[15];Dhanaraj等从连带强度、信任和共享程序及价值观3方面操作化定义了关系嵌入[25]。连带即可以分为直接和间接,也可以分为强连带和弱连带,显然,本研究情境下强弱连带的分类比直接间接连带更能区分不同连带的性质。弱连带的优势在于信息交换、知识传递和工作机会的流通,强连带的优势在于情绪支持、社会影响力和获取默会知识(Tacit Knowledge),通过长期高频率的交流形成团队规范从而固化成员行为。关系强度不仅测量关系亲密程度,还测量认识时间长短、交流频率等,因此本文选用连带强度来替换连带数量和关系亲密程度;关系信任是所有关系嵌入研究都涉及的,因为信任是社会资本的核心,一个人被信任的程度就是其个体关系层面的社会资本。无论规范、责任和可识别身份还是共享程序和价值观,本质上都是个体的关系认知,认知指不同主体间所共享的表述、阐释和价值观念,相似的关系认知增加团队和谐和凝聚力,认知相似达到一定程度,将导致成员处事原则和价值观固化,此时社会资本也成为成员之间获取同伴资源的特权,限制企业家最优决策的产生。综上所述,本文从连带强度、关系信任和认知相似性3方面来测量关系嵌入。

(一)连带强度

网络连带和网络结构是结构维度中最重要的两个方面[26]。网络结构如网络规模、网络密度和网络中心度等概念属于社会资本中的结构嵌入,本文关注对创新绩效产生关键影响的关系嵌入,因此选择以连带强度为研究对象。社会资本理论的基础主张认为网络连带能提供资源和信息。连带根据强度不同分为强连带和弱连带,以网络成员之间的亲密程度和相互交流的频率为特征[27]。强连带阻碍新成员的加入,随着时间的推移降低网络的异质性,使网络成员之间分享的信息冗余性增加,从而限制创新,而企业家的成功依赖于创新。强连带有利于形成团队规范和共享价值观,但由此也会阻碍个体的创新行为。另外,强连带会增加企业家社会网络的封闭性,使得交流的范围仅仅局限于特定的圈子内,限制了新思想的产生和流入[10]。对企业家,他们过度嵌入现有社会关系中,虽然有利于获得群体内的资源和信息,但却阻碍了他们从外部获取多元化信息[8]。同时,享受作为网络成员的各种特权和优先权,企业家易于获得网络成员提供的各种项目,进而导致他们丧失勤奋、创新工作的动力[10],优先权往往导致企业家安于现状、搭便车,由此降低他们积极思考如何创新的动力。

假设1:连带强度越强,对创新思想的束缚越大。

在渠道关系研究文献中,专项投资指企业为了特定的交易伙伴或关系所做出的高度专业化的持久性投资,这种投资是一种沉没成本,一旦关系破裂,投入方将遭受巨大损失[28]。而社会资本是构成专项投资的一个重要因素[29],一旦行动者与他人关系破裂,行动者也会遭受巨大的沉没成本。因为做出专项投资的一方增加了对另一方的依赖,同时被锁定在特定的关系中,减少了对关系方行为的控制,增加了另一方的机会主义行为倾向[30]。企业家强连带关系破裂导致的成本属于此类,因此当创新决策受到网络中相关合作伙伴的反对时,创新决策的执行就受到阻碍。其次,在企业家社会网络中,强连带往往给企业家获得网络中资源的优先权,而获得资源的同时也形成了对资源提供方的承诺[19],因此强连带带来资源的同时,也增加了企业家对网络成员的承诺,往往使得未来企业家做决策时不得不考虑网络其他成员的利益,这将阻碍创新决策的执行。据此:

假设2:连带强度越强,对创新决策的限制越大。

维持连带关系,意味着加强彼此之间的亲密程度和交往频率,企业家需要花费大量的时间、金钱,另外,身体健康成本在中国表现得尤为突出,国内关系的维护体现为“酒桌文化”,其具体表现为“拼酒”,喝酒的多少体现关系双方的亲密程度,因此关系的维护有时甚至要以牺牲身体健康为代

701

价。Alder和Kwon也指出强连带的维系需要行动者投入大量的维系成本,并引用Hansen的研究,指出同弱连带关系维系的项目组相比,一个和其他外界行动者保持强连带关系的项目组需要花费更长时间完成任务,虽然强连带为项目组获得信息优势,但是维系这种关系需要大量投入,这种投入带来的负面效用甚至超过其带来的利益[8]。据此假设:

假设3:连带强度越强,成本投入越高。

社会资本作为构成专项投资的一个重要因素[29],一旦投入,将会形成对投入方的依赖,因为如果关系破裂,做出专项投入的一方会遭受沉没成本。当企业家花费大量成本维系强连带关系,也意味着企业家向关系另一方做出了专项投资,形成了对对方的依赖,因此会限制创新决策的执行,因为创新意味着风险,意味着打破现状,创新的执行往往需要合作伙伴的配合。当企业家在社会网络中投入了大量的时间、金钱等成本后,为了维持大量付出所得到的社会关系并保持网络形态的稳定,企业家在执行创新决策时不得不考虑网络成员中合作伙伴的意愿,据此假设:

假设4:企业家维护网络连带的成本投入越高,对创新决策的限制越大。

(二)信任

在人际关系中,信任指个体愿意将自身的劣势暴露给被信任者的程度[31]。然而,企业家社会网络中的信任并非单纯的人际信任,而是混合了各种利益交换。因此本文从经济交换角度,认为信任是合作双方对努力实现相互承诺、保持诚实,即使存在机会也不利用对方弱点的预期[32]。在不确定环境下,信任建立了企业家依赖其他网络成员时的安全感[25],大量研究证实网络成员间建立的信任关系有助于提高双方的合作意愿并进一步加强信任关系[33]。信任是关系建立的枢纽,也是提高关系网络整体绩效的基石。高质量的决策需要大量信息,而高度的信任能够为行动者提供全面、及时的信息,并且增加交易各方的信心促进彼此之间坦诚相待[34]。同时,信任能促进必要的认知冲突而减少不必要的情感冲突[35]。网络中的高信任,促使企业家社会网络中的各方都坦诚相待,促进适当的认知冲突有利于各方理性思考,而减少情感的人际冲突,这样的社会关系将留给企业家决策制定上较大的空间。相互信任,有利于减少机会主义行为,促进最优决策的产生,据此假设:

假设5:信任程度越高,对创新决策的限制越少。

(三)认知相似性

认知相似性是指不同主体间所共享的表述、阐释和价值观念[15],由共享的语言、爱好和价值观等构成。网络成员拥有共享价值观,意味着网络成员的行为受到规范信念的指导[36],网络成员就判断行为的正确与否的标准达成一致认识。共享价值观有利于成员沟通交流[37],并进一步减少机会主义行为[38]。然而当价值观相似到一定程度,将导致成员处事原则和价值观僵化,其中共享价值观对创新决策限制体现在以下两个方面。其一,相似价值观便于成员间形成共同的沟通基础,增加沟通频率,从而增加连带强度和关系双方的利益相关性。然而创新的决策往往面临着高风险[39],高风险需要打破现状,因此企业家的创新决策往往会受到利益紧密相关的网络成员阻挠。其二,僵化的价值观容易导致企业家对网络成员存有过度责任感,此时社会资本也成为成员之间获取同伴资源的特权,限制企业家最优决策的产生。如当企业家在选择合作伙伴时,网络中现有成员往往成为首要考虑,即使他们并非最佳合作伙伴。据此假设:

假设6:认知相似性越高,对企业家创新决策的限制越大。

认知相似性中共享的语言和兴趣,有利于知识和信息在网络成员中转移[40]。而当在现有网络中获取信息变得容易时,成员往往形成对现有网络的依赖。就企业家社会网络,当认知相似达到一定程度,企业家容易过度嵌入现有社会关系中,无意识地减少与网络外部成员的交流,信息和资源来源单一,阻碍新思想的产生。同时,认知的高度相似,创造了团结惬意的群体,在这个群体中成

801

员往往形成对核心成员的依赖,当核心成员缺乏创新意识时,群体的创新也受到影响[10]

。据此,本

文提出如下假设:

假设7:认知相似性越高,对企业家创新思想的束缚越大。

(四)创新绩效

基于资源依赖理论,企业的竞争优势来源于其拥有的独特、稀缺和不可替代的资源

[41]。一方面,企业资源具有稀缺性,个体资源也不例外,资源的有限性是不争的事实。当企业家花费大量时间与网络成员沟通交流以维系网络关系,余下用于思考如何创新以适应瞬息万变的环境、如何组织企业新业务开发等方面的时间相对减少,因为企业家的时间资源有限。同时,

企业家若花费大量金钱维系社会网络,对新业务研发的关注就会相对较少。另一方面,社会关系中虽然孕育着社会资源,这些资源便于企业运作,投入过量资源以维系社会关系的企业家其重心在于社会网络构建,然而动用社会网络中的资源有时成本巨大,资源整合的前提是对所在行业及其业务有深入研究和创造性思考,需要企业家投入大量的时间及其相关资源。当企业家配置在创新研发的资源较少时,

创新的数量可能减少,可行的创新方案有限,因此最终将影响企业的创新绩效。在本文中,创新绩效指新业务开发数量、新业务销售收入在总收入中所占比例[42]

。据此假设:

假设8:维系关系的过量成本投入越高,创新

绩效越低。

新产品开发过程被广泛认为包括创意产生、创意筛选、产品开发、产品测试和产品推广等阶段

[43]

。创意产生作为新产品开发源头,其作用至

关重要,直接影响新产品开发的后续步骤并对创新绩效产生重要影响。创建一个开放的信息、思想交流平台有利于企业家扩大经营范围、提高创新绩效

[44]

。然而,网络成员间的强连带关系、舒适

方便的内部网络信息的获取渠道,往往导致企业家获取信息和思想的内部导向,不利于异质性的外部信息和思想的获得,从而可能束缚企业家创新思想的产生,最终影响到创新绩效。据此假设:

假设9:社会资本对企业家创新思想的束缚,降低了企业的创新绩效。

然而,创新绩效的提高不仅依赖于创意产生的数量,后续创意筛选、产品开发到产品推广等执行阶段都将影响到最终的创新绩效。企业家即使拥有创新思想,但由于受到网络其他成员的偏好和利益的限制,

这些创新思想被执行的难度增加。因为创新往往意味着打破常规,重新建构利益格局,当社会网络成员之间利益关系紧密时,一方的创新往往会改变关系对方的利益,当双方不能很好协调一致时,关系一方的创新决策将可能遭遇巨大的执行障碍,甚至遭到利益相关方的干扰和阻挠,从而降低创新绩效。据此,笔者提出以下假设。

假设10:社会资本对企业家创新决策的限制,将导致企业较低的创新绩效。

据此,本研究提出图1概念模型

图1本研究概念模型

9

01

四、研究方法

(一)研究对象与数据收集

学术界对企业家的定义并未形成统一认识。Begley和Boyd认为企业家是拥有自己公司的个体[45]。徐传谌对企业家概念的界定并不局限于此,他认为企业家包含企业职业经理人在内的更大范围,包括处于决策管理层的经理等[46]。企业的创新绩效并不仅依赖于企业的创始人,对企业决策产生影响的高层管理者仍起着至关重要的作用,因此本文借鉴徐传谌的研究,将企业家概念界定为能够调配资源、影响企业决策、对企业的绩效起着关键性决定作用的高层管理者。

本文研究对象为企业家,样本收集难度较大,因此笔者采用滚雪球的样本收集方法。同时鉴于使用提名生成法填写问卷的复杂性以及企业家工作时间紧张等因素,本文采用问卷留置方式,留置前先向各企业家介绍问卷的目的和填写方法以及注意事项,以保证问卷的有效性。为了保证被访者的隐私,不要求被访者填写完整的网络成员的全名,只需以姓氏代替,同时在介绍问卷时强调问卷的匿名性以消除被访者的疑虑。

(二)测量

为了提高测量的内容效度,笔者阅读了大量文献,借鉴前人的研究成果。在形成问卷前,笔者对两名企业家进行了深度访谈。社会资本概念主要借鉴Nahapiet和Ghoshal的研究[15],重点关注对创新绩效产生重要影响的关系嵌入。其中认知相似性指不同主体间共享的表述、阐释和价值观念,包括成员间共同的语言、兴趣爱好、处事原则和价值观等五个题项,并使用李克特7点量表,1代表完全不同意,7表示完全同意。信任指合作双方对努力实现相互承诺、保持诚实,即使在存在机会时也不利用对方弱点的预期[32],本文从能力、诚信、善意和信赖4个题项测量,使用李克特7点量表。连带强度,借鉴罗家德的研究,从成员间互动频率和亲密程度两方面测量[47]。没有考虑认识时间,原因在于企业家的关系网络多元化,只要同企业发展紧密相关的关系,无论时间长短,企业家都需要维护,因此,认识时间长短不能很好地反映企业家关系连带的强度。社会资本带来的负面影响,笔者借鉴Portes[10]、Adler 等[8]的研究,并根据深度访谈资料整理归纳了企业家社会资本负面影响的3方面:第一,过量的成本投入,从企业家维系网络所需的时间、金钱、身体健康三个方面逐一讨论,其中身体健康成本源于中国的“酒桌文化”;第二,创新决策限制,笔者使用李克特7点量表,开发了5个题项测量;第三,创新思想束缚,从思维的固化、成员结构的固定性、创新思想束缚3个题项进行测量,并使用李克特7点量表。借鉴耿新的测量方法[42],创新绩效包括新业务开发数量、新业务销售收入占总销售收入的比重。

表1正式研究样本概况

频数有效百分比(%)频数有效百分比(%)

性别教育程度男10771.3%初中及以下10.6%女4328.7%高中159.7%年龄大专2918.7%≤24岁138.4%本科10970.3%

25-34岁7447.7%硕士及以上10.6%

35-44岁6038.7%

45-54岁7 4.5%专业

55-64岁10.6%理工类5136.4%≥65岁00%经管类6143.6%

文史哲类117.9% 011

注:专业和性别的数据有缺失,高中以下学历未分专业其他1712.1%

五、数据分析

本研究共发放问卷238份,收回有效问卷155份,有效率为65.1%。具体数据请见表1其中,男性占71.3%,女性28.7%;企业家年龄段集中在25-44岁之间,教育程度大专占18.7%,本科占70.3%。

同基于潜变量协方差矩阵的Lisrel或Amos等结构方程模型不同,PLS(Partial Least Squares)是基于成分的分析方法。PLS相比AMOS或Lisrel有如下优势:第一,PLS允许变量为非正态分布,且由于PLS的迭代算法为最小二乘法构成,因此不会形成递归模型不能识别的问题;第二,PLS能够处理小样本数据;第三,PLS旨在探讨测量变量与因变量的预测能力之间的显著关系[48]。PLS适用于理论构造和预测。因为PLS同时处理所有的路径系数,因此可以分析直接关系、间接关系以及伪造关系;第四,PLS允许在整个概念模型中而非独立的估计单个题项的载荷,因此能够帮助研究者避免偏见和不一致的测量[49]。根据本研究的样本量大小和研究特点,本文使用PLS Graph进行数据分析。

表2描述性统计及相关系数矩阵

1234567

1.连带强度0.741

2.信任0.158*0.784

3.认知相似性0.271**0.527**0.741

4.过量成本投入0.0940.0660.1040.855

5.创新决策限制0.178*-0.1320.0980.544**0.776

6.创新思想束缚0.158*0.1030.245**0.300**0.523**0.765

7.创新绩效0.0370.1190.103-0.035-0.147+-0.0010.896

均值 3.391 5.179 4.715 4.385 4.488 4.383 2.974标准差0.599 1.008 1.028 1.247 1.180 1.0780.795注:矩阵对角线(粗体)为AVE的平方根。+p<0.1;*p<0.05;**p<0.01。

(一)测量模型

在进行结构模型验证前,本文首先使用PLS 进行验证性因子分析,根据CFA的结果,参照For-nell和Larcker的研究[50],分析了问卷的收敛效度、鉴别效度以及整体信度,测量结果如表2、表3所示。

在本研究的测量模型中,各变量的组合信度除连带强度(CR=0.691)略低于0.7外,其余均高于推荐的0.70标准。收敛效度由因子载荷和平均析出方差两部分衡量。如表3所示,除个别题项载荷略低外,其余题项载荷均在0.7-0.9之间。平均方差提取值介于0.5到0.8之间,说明各变量具有较好的收敛效度。

从表2的相关系数矩阵可以看出,AVE的平方根都大于各潜变量相关系数的绝对值且同时都大于0.5,证明概念之间有良好的判别效度。

(二)共同方法偏差检验

本文使用Harman单因素检测,将所有测量题项进行因子分析,在特征根大于1以及未做任何旋转的条件下,获得了五个因子,其中最大因子贡献率为23.93%,远远小于50%,因此,本研究不存在较大的共同方法偏差。

(三)结构模型

本研究使用路径系数、R2值、效应值(Effect size)和GoF值来衡量结构模型。路径系数显示自变量对因变量影响大小,R2值测量结构模型的预测能力,效应值表示预测变量对因变量方差的解释度,GoF(Goodness of fit)表示模型的整体拟合

111

度。分析结果如图2所示。

表3

测量模型

变量题项

均值(S.D.)载荷T 值

组合信度AVE 连带强度

交流频率 3.250(0.904)0.500 1.317亲密程度 3.532(0.681)0.922 3.1410.691

0.549

信任

信任生意伙伴

5.084(1.391)0.777 2.111信赖朋友

5.607(1.137)0.900 2.790相信生意伙伴对我有诚意 4.845(1.222)0.656 1.4900.8250.615

认知相似性

圈内的朋友有共同的语言 5.039(1.289)0.7427.925拥有共同的兴趣

4.441(1.473)0.7778.479圈内的朋友能公开接受批评 4.439(1.295)0.699

5.734有相同的默认处事原则 4.923(1.346)0.7317.002拥有共同的价值观

4.736(1.482)0.7577.8960.8590.550

创新决策限制

做决策时,不得不考虑他人的感受 5.116(1.334)0.77723.103不能按照我个人的想法决策

4.377(1.575)0.7117.930关系网中存在隐含的规范和程序 4.839(1.457)0.80421.304束缚了我自由决策的能力 3.800(1.625)0.80517.525出于“人情”考虑,限制决策自由 4.310(1.581)0.77916.9560.8830.602

创新思想束缚

关系网络成员思维固定

4.219(1.364)0.83511.329关系网络成员结构比较固定 4.813(1.303)0.785 6.988束缚了我的创新能力 4.116(1.546)0.666 4.6140.8080.586

过量成本投入

时间投入

4.490(1.443)0.88033.503金钱投入 4.129(1.476)0.91458.108身体健康投入

4.536(1.465)0.76413.8960.8900.730

创新绩效

新业务占企业业务数量的比重 2.890(0.850)0.811 6.009新业务收入占总收入比重

3.058(0.899)

0.973

8.312

0.8900.803

注:所有的T 值检验在0.01水平上显著;AVE =Average Variance Extracted ;*

题项因载荷较低予以删除。

图2模型拟合结果

注:

*

p <0.05;**p <0.01;***p <0.001;ns :不显著;实线箭头表示路径系数显著,虚线箭头表示路径系数不显著。

2

11

在社会资本的负面影响方面,连带强度对企业家过量成本投入(b=0.109,p>0.05)和创新思想束缚影响(b=0.133,p>0.05)的影响均不显著,但对创新决策限制显著(b=0.128,p<0.05);信任和企业家创新决策限制呈负向相关关系,且影响显著(b=-0.263,p<0.05);认知相似性对企业家创新决策限制(b=0.163,p<0.05)和创新思想束缚(b=0.237,p<0.01)呈显著正相关关系。在企业创新绩效的影响因素中,创新决策限制对企业的创新绩效存在显著负向影响(b=-0.251,p<0.05),过量成本投入(b =0.078,p>0.05)和创新思想束缚(b=0.066,p >0.05)对企业创新绩效的影响并不显著。图2中结果显示模型解释了创新绩效方差变异的3.8%,其中创新决策限制对创新绩效R2解释的相对效应值为0.025,高于Cohen对R2有效值的界定(小:0.02;中:0.13;大:0.26)[51],因此,创新决策限制对创新绩效的解释在有效范围内。最后,根据Wetzels、Schroder和Oppen(2009)[52]的方法,经计算本模型的GoF值为0.301(GoF小= 0.10,GoF中=0.25,GoF大=0.36),高于中等GoF标准值,表明模型的整体拟合质量较好。

六、研究结论、启示和贡献

(一)研究结论

基于以上理论回顾和实证分析,本研究发现企业家社会资本的消极影响不容忽视。关系嵌入的3个维度均会对企业家的决策自由产生影响。连带强度并非越强越好,连带强度越强,成员之间共享的冗余信息亦越多,弱连带能为网络成员提供非冗余的信息[2,27],对寻找工作、思想的传播和技术的建议更有利。由此可见,企业家的社会资本在某种程度上限制了企业家的决策自由。这符合Portes的研究结论:群体团结和个人自由之间是一种两难选择,因此个体从社会资本中获益是以牺牲和限制个人自由为代价[10]。强弱连带对过量成本投入和创新决策限制影响不显著。可能的原因在于企业家社会网络的特殊性,企业家为了维持强连带,虽然需要在紧密联系的网络成员中投入时间、甚至过量饮酒等身体成本,但是企业家为了促使公司顺利运营,需要与政府、媒体、供应商等多方建立联系,这种弱连带仍需要他们投入大量时间、金钱等,关系的多样性及其强、弱连带数量的恰当比例是企业家成功经营的关键之一。随着通信技术的迅猛发展,维系关系的方法也日益丰富,这在某种程度上提高了维系强连带的活动效率;而关系的多样化,特别是一定比例的弱连带也部分抵消了强连带对创新思想的束缚。企业家社会资本的过量投入越高,对自由的限制越大,原因在于为了避免沉没成本的出现并维系现有社会网络关系,企业家在某种程度上不得不牺牲个人决策自由。

信任对创新决策限制存在负向影响。信任是关系维护的枢纽,企业家社会网络的信任程度越高,对决策自由的限制越低。同时,企业家的社会网络成员对彼此决策的信任程度越高,彼此对决策的怀疑程度越低,因此对企业家做决策的自由限制越少。此外,信任有利于减少网络成员的情感冲突,促使网络成员进行理性思考。

适度的认知冲突往往有利于关系双方最优决策的产生。认知相似性越高,意味着企业家社会网络成员之间共享的文化价值观越相似,而相似的价值观和网络中隐含的规范与程序会限制企业家的创新能力和决策自由,因此认知相似性越高,对自由和创新的限制越大。

创新决策限制对企业的创新绩效存在显著负向影响,企业家创新决策限制越高,企业创新绩效越低。而社会资本导致的过量成本投入和创新思想束缚对企业创新绩效的影响不显著。可能的原因在于:首先,过量成本的投入对创新绩效的直接影响虽然不显著,但其通过创新决策限制的间接效应是显著的,这里考察的成本主要是关系维系成本,而对创新绩效影响更大的是创新文化和氛围的塑造。其次,创新思想束缚对创新绩效的影响不显著,一个可能是所调查企业多数属于传统

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产业,不属于高新技术产业,创新不是企业经营成功的最重要因素,未来研究可以重点关注高新技术产业的企业家社会资本,或许可能验证本假设;另一个可能的原因是关系嵌入主要是对创新思想的束缚,创新绩效不仅依赖于企业家的创新思想,更多的需要创新的执行力。如果企业家决策常受到限制,再好的创新思想都将是徒劳。

(二)管理启示

综上所述,社会资本的确存在负面影响,并对企业创新绩效产生负面效应。本文从社会资本建立过程的角度建议:

第一,企业家在建立社会资本时,应重点关注社会资本关系嵌入维度,特别需要建立高度信任的关系。社会网络中成员间的相互信任直接影响行动者做决策的自由,要建立信任的关系,企业家自身需要首先信任自己的社会网络成员,这是发展相互信任的基础。如果企业家社会网络仅建立在“利益”基础上,成员与成员之间缺乏相互信任,这样的社会网络很难长期维系,当企业家从社会资本中获得短期利益后,也形成了对关系成员的承诺,在缺乏信任的环境中,企业家未来的决策将受现有社会网络成员利益的限制,因为网络成员之间容易相互猜疑,不利于整体最优决策的形成。

第二,强连带关系有利于社会网络成员形成相似的价值观和行为规范,从而加强关系成员之间的信任,然而强连带会直接限制企业家做决策的自由,鉴于企业的成功需要多方的支持,因此企业家在发展强连带关系同时,不能忽视弱连带的发展,努力在强连带关系中增强成员之间的相互信任,这样更有利于提高创新绩效。

第三,认知相似性虽然有利于促进沟通,然而过度的相似,容易导致价值观僵化,从而限制企业家决策和创新思想的产生。在维系社会网络关系中,企业家要注重把握认知相似性的“度”,避免价值观和行为规范的僵化。

(三)研究贡献

基于社会资本理论,本文以企业家为研究对象,讨论社会资本对创新绩效的负面影响。主要有以下几点贡献:第一,拓展社会资本的研究视角,从反面认识社会资本的作用,避免盲目夸大社会资本的正面作用;第二,本文以个体社会资本为研究对象,结合中国“关系”文化的特点,总结归纳了3方面的负面影响:过量成本投入、创新思想束缚和创新决策限制,从理论上为进一步认识社会资本的负面效应提供了基础;第三,国外已有学者对社会资本负面效应做了初步探讨,但是缺乏实证数据验证,本文以提名法收集企业家中心网络数据,验证了社会资本关系嵌入中的连带强度、信任和认知相似性分别对负面效应产生的影响。研究发现,连带强度和认知相似性会导致负面影响,而信任则会减少负面影响的效果。

(四)研究局限与未来研究方向

虽然本文实证探讨了社会资本的负面效应,进一步充实了社会资本相关理论。但是,文章还存在不足。第一,本文没有对企业家进行分类比较,行业差异等因素有待纳入研究框架中,不同行业的企业家在社会资本的形态和影响机制上都可能存在差异,未来可就此进行深入讨论;第二,关注社会资本负面效应突出表现的特定情境,能够为行动者主动开发和利用社会资本提供依据,未来研究可以考虑权变因素,如竞争密度、环境不确定性等。

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(本文责编:海洋)

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企业家对企业社会责任的认识与评价

企业家对企业社会责任的认识与评价 ——2007·中国企业经营者成长与发展专题调查报告 □中国企业家调查系统 跨入新世纪以来,中国的改革和发展进入了一个新的历史阶段,树立和落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,实现以人为本的全面、协调、可持续发展,已经成为社会各界的广泛共识。相应地,人们对于企业的性质和作用,对于企业家的使命与角色,有了更新的认识,时代对中国企业和企业家提出了更高的要求。作为当今社会推动经济发展的最直接力量,企业在建设社会主义和谐社会中处于特殊的地位,企业承担社会责任具有十分重要的意义。同时,全球范围的“企业社会责任运动”也对中国企业产生了深远的影响。 在这样的背景下,为了了解中国企业在履行社会责任方面的现状与问题,倾听企业经营者对于企业社会责任的认识与感受,探索落实企业社会责任的有效途径,中国企业家调查系统(CESS)组织实施了“2006·中国企业经营者问卷跟踪调查”。调查内容主要包括企业经营者对于企业社会责任的了解与认识、对于企业社会责任履行情况的感知与评价、对于影响企业履行社会责任的相关因素的看法等。 本次调查是由中国企业家调查系统组织的第14次全国性企业经营者年度跟踪调查,得到了国务院发展研究中心人力资源研究培训中心、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人事部人才流动开发司、建设部政策研究中心、商务部政策研究室、劳动和社会保障部法制司、国家税务总局政策法规司、国家安全生产监督管理总局宣传教育中心、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会行业事务部等有关部门的支持和指导。 ①以上5家部门为中国企业家调查系统发起成立单位。

企业家十大痛苦

1、抉择之痛苦 企业做到一定规模,老板自然风光。然而,随之而来却是企业发展方向的抉择, 这种思考的痛苦是企业员工所不能理解的。 企业到底要不要发展壮大?如果企业需要进一步发展,是自己来做还是请职业经 理人,又面临着处理老板与职业经理人间的种种矛盾;矛盾发生时,职业经理人拍拍 屁股就可以走了,但是老板却还得捡起烂摊子,像黄宏生和陆强华事件给老板留下来 的将是很大的阴影。 2、风险之痛苦 企业越大,犯错误的风险越大。现在,大部分中小企业的老板是依靠中国改革开 放的机遇而成功的。 老板成功了,那就肯定有其成功之处。比如:有的人勤奋,有的人聪明……但他们不可避免地存在着修养的短板,包括知识修养和境界修养。很多时候,他并不知道自 己的做法合不合适或正不正确。甚至触碰了法律,最后的法律后果还得老板自己承担。 3、亲情之痛苦 在这样的位置上,老板的付出比一般人多很多。算算老板的工作时间,早上八点 钟到办公室,中午开会或者陪人吃饭,下午接待各种各样的人,晚上还要应酬,比普 通的三陪还要痛苦。 等到回家的时候,小孩睡了,太太也睡了,老板与太太双方的角色就像两种职业,一个是职业老板,一个是职业家庭主妇。由于缺少沟通,两者间也越来越不可能产生 共鸣。 除了家人,还有兄弟等。有的人做了老板以后,由于利益的纷争,兄弟姐妹反目 成仇,老板成了孤家寡人。有的是几个好朋友一起做生意,开始很好,做到一定程度,每个人的想法就不一样了,有的说自己还要继续发展,急需钱投资,不能退钱,最后 是胡志标式的断臂之痛。 4、身体之痛苦 宁愿胃里喝个小洞洞,也不能让感情上出现小缝缝。很多老板不仅工作要动脑, 而且还要陪各色人等交际应酬。结果,肚子大了,头发没了,身体垮了。 老板的成功是牺牲了很多身体代价的。实际上,老板的时间是被秘书安排的,老

企业家应担负起社会责任

企业家应担负起社会责任 人类已经进入21世纪,世界正在经历着复杂而深刻的变化,孕育着新的希望和广阔的发展前景。经济全球化、政治多极化、文化多样化和信息网络化,正在成为这个时代的重要特征。企业,尤其是大型企业、跨国公司,在全球经济、社会、政治、文化生活中的地位和影响越来越广泛,企业家发挥的作用也比以往任何时候都要大、都更加重要。人们满怀期望,要求企业家铸就具有鲜明时代特征的经营理念和企业行为,超越单纯的经济活动,担负更为广泛、更加体现人本精神的社会责任。 以人为本,负起社会责任,是21世纪的企业和企业家必须具备的时代品格。在2001年世界经济论坛达沃斯年会上,联合国秘书长科菲·安南提出的全球协议计划,它的重要着眼点,就是呼吁企业和企业家按照人类共同的价值观和道义原则,强化企业尤其是世界级公司对经济、环境和社会发展应该负担的责任。社会孕育了企业,企业回报社会,就必须认真地对待这些责任,用最大努力去尽这些责任。 企业担负社会责任,企业领导人起着关键的作用。时代对企业经营者的道德素养提出了更高的要求,作为企业行为的决定者和企业文化规则的倡导者,企业领导人需要努力提高自身的道德素质,身体力行,率先示范。从根本上说,企业发展偏离正常轨道,乃至孳生众多丑闻的根源,就在于相关经营者职业道德的缺失,特别是企业的主要负责人道德沦丧,缺乏基本的公德心。 社会责任是内涵广泛的概念,要做的事情很多,目前迫切需要企业和企业家关注和重视的,我认为有以下几个方面: 一、诚实守信,端正企业经营理念 在中国,诚信问题同样是突出的。中国政府大力整顿市场秩序和打击假冒伪劣活动,都是维护社会诚信的斗争。这是一件长期的、需要持之以恒的任务。中国决心建立和完善包括个人诚信、企业诚信与政府诚信在内的社会诚信系统,以推进社会主义市场经济走向完善和成熟。 企业经营要端正经营理念,强化诚信经营的自律意识,建立诚信经营的自律机制。要从企业文化、治理结构、奖惩机制、管理制度等多方面入手,防范和化解信用危机,企业家群体更要发挥表率作用。

如何认识企业履行社会责任的重大意义

如何认识企业履行社会责任的重大意义 要认识社会责任的重大意义,首先要理解什么是社会责任?这个问题很多人都会说,社会责任就是企业为推动社会发展多做一些贡献,为社会弱势多做一些慈善事业。其实,这只是社会责任的一部分内容,社会责任更多的内容还体现在对企业员工、消费者、供应商、分销商等利益相关者应该履行的责任,对企业周边生态环境的保护,群众生产生活不因企业的生存而受到某些影响等。履行企业社会责任是近几年才在我国兴起的,它要求企业在创造利润的同时,超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调生产过程中对人的价值的关注,强调企业对社会的贡献。 目前,绝大部分企业认为,履行社会责任能够为企业树立良好的社会形象。随着社会主义市场经济体制的不断完善,以及非公企业发展实力不断增强,企业对社会责任的认识也应该超出一般的慈善责任和企业形象范畴,而要把履行社会责任视为企业自我发展的客观需求。自觉履行社会责任是增强企业竞争力的有效途径。企业承担社会责任能够形成良好的商业信誉,赢得利益相关者的信任和支持,其产品和服务就有可能获得更大的市场份额,从而获得长期稳定、健康和谐的可持续发展。

自觉履行社会责任,也是增强企业创新能力的重要途径。一个企业对社会责任的关注度越高,就越能使企业高度关注自己的产品,就越能推进企业对产品设计、生产流程严格程序,强化管理制度,推进技术创新,促进其盈利方式和增长方式的转变,而不是一味地牺牲员工劳动力价值或以牺牲产品质量安全为代价,用假冒伪劣产品欺骗消费者来获取利润取得发展。 自觉履行社会责任,也是促进经济发展方式转变的重要途径。企业通过履行社会责任,不断努力提高劳动生产率,降低能耗,从粗放型向集约型转变,减少资源浪费,节省生产成本,发展循环经济,提高环境保护能力,有利于实现经济发展方式转变。 目前企业在履行社会责任方面,具体表现出重外在责任、轻内在责任。我县非公企业近年来为社会慈善事业做出了很大的贡献,每届油菜花节举办都有一些企业捐款赞助,八届以来共捐款1000多万元;从2008年起,为敬老院做好事实事数起,不管是九九重阳节还是春节,工商企业界朋友都非常关注老人的生活,先后为敬老院捐款捐物100 多万元。如2009年,组织工商企业给全县每个敬老院捐赠了一批肥皂、洗衣粉、毛巾、牙膏、洗洁精等日常用品,方便老人生活;2010年春节企业界人士买些大肉、面粉、菜油等生活用品送到敬老院,改善老人生活;2011年冬天,买些棉被、棉鞋,袜子等过冬商品送到敬老院,方便老人过冬。这几年企业界朋友年年惦记着这些孤寡老人,希望他们过上幸福美好的晚年生活,充分享受党的阳光雨露和社会的

浅析中国企业家的社会责任教学文案

浅谈中国当代民营企业家的社会责任 班级: 姓名: 学号:

浅谈中国当代民营企业家的社会责任 每次去学校图书馆下面的打印店,心情都会有一番波动。复印东西时,他们从来都是单面的,我每次都要求正反面复印,他们就总抱以嫌恶的眼神,说就是老板让他们这么做的。可是明明一张纸能复印两面,凭什么就只复印一面?难道这仅仅是他们自己的资源而不是社会的、国家的资源吗?为此,将有多出一倍的树木被砍伐来为此买单。我深感痛心,虽然这位老板算不上是企业家,但作为一个组织的经营者,难道一点都不觉得自己有义务要对环境对社会负一些责任吗?由此,我特别想就一下几个方面谈一谈我在中国企业家的社会责任上的感想,尤其是当代民营企业家。 一、我们的民营企业家究竟有没有社会责任? 答案是肯定的,但是得量力而行。企业作为一个市场经济最重要的主体,市场经济的完善、规范和发展,离不开这个主体,如果我们的企业和企业家没有这种社会的责任,那么我们的市场经济发育程度和健康有序就根本谈不上。具体一点说,一个企业家要面对员工,这里面有很多的法律关系,劳动关系,要签合同,要支付最低保障线的工资,要买社会保险,要买工伤、意外事故的保险,如果这些都不办,这个企业是没有道德和良知的。现在还有很多拖欠农民工工资的,我们现在提倡工业化、城市化、这个问题就更大了,我们的党委和政府不天天管这个事情,我们的企业家应该有这个责任。还有,我们的企

业是不是依法纳税,严格按照税法的规定,来依法纳税,保证国家的基本权利,这又是一个非常重要的问题。所以我就觉得,在我们强调市场经济进程的过程中,企业家的这种社会责任是不仅是法定的义务,而且也是一种道德的底线。 但是,民营企业与国企、外企在承担社会责任上的情况有有所不同,民营企业家有他们自己的难处。很多民营企业家很犹豫,国企外企他们都有靠山,资源充足,实力雄厚,他们应该承担最多的责任,为什么我也要承担社会责任。我的资源是有限的,做了那么多事情会不会影响企业的绩效,经营都经营不好,还谈什么社会责任。我们确实应该考虑到,中国的民营企业绝大多数都是中小型企业,他们在资源有限、资金有限、没有太多政策支持的条件下,能做大做强的的确不是太多,能承担的社会责任确实有限。美国有本书叫《散财之道》,最近改版了,叫《财富的归宿》,都在谈一个问题:比如说美国最抠门的企业家是卡耐基,因为“吃人肉、喝人血却不吐骨头”,成本控制达到这么严格的制度。但是现在卡耐基先生的个人捐款却是所有企业家、资本家里最多的,是全世界第一。所以我们的民营企业家可以学习一下卡耐基作为企业家履行社会责任的两种境界:作为企业家,你要把成本效益的原则把握清楚,你的唯一导向是赚钱,生意就是生意,如果这个时候你扮演慈善家,那你就是伪君子。 因此我认为民营企业家的社会责任有必要承担社会责任,争取达到社会责任与经济效益的双赢。比如王老吉,做了很多社会责任的事

论民国时期企业家的社会责任

《论民国时期企业家的社会责任》 【摘要】:民国企业家们在中国近代史的历史长卷中画上了浓墨重彩的一笔,在国难当头社会动荡的背景下,他们勇于承担社会责任,积极投身工商业,以民族工业为经济基础,以帮助社会为企业目的,实践“实业救国”。与此同时,他们还致力于公益事业,兴办学校,举办慈善事业,建设自己的家乡。他们努力办好企业,坚持“以人为本”,运用完善的经营管理制度,创造了中国工商业的辉煌成就。因此研究民国时期企业家的社会责任对激励现代企业家和纪念民国企业家都具有重大意义。 【关键词】:民国;企业家;社会责任 天下兴亡,企业有责,民族兴衰,企业有责,国家强盛,企业有责。民国企业家们在初办实业时并不是以赚钱为目的。在如此动荡的社会背景下,他们心中考虑的更多的是国家的兴亡,他们怀着满腔的爱国热血,积极投身到实业救国的事业中去。他们不仅看重自己的企业,更多的是对整个社会责任的承担。张謇的“南通模式”,卢作孚的“宜昌大撤退”等是最有力的证明。这种勇于承担社会责任的精神值得现代企业家学习。 一、实践实业救国 20世纪初中国的资本主义生产获得了初步发展,同时帝国主义国家在清朝廷卖国政策帮助下,疯狂掠夺中国的资源和主权,民族灾难空前严重。帝国主义的猖狂的殖民掠夺,激起广大人民爱国救亡的义愤,资产阶级也感到自己的生存和发展受到更加致命的威胁。在这种情况下,为了国家的独立富强、实践自己的思想观念、履行自己的社会责任,民国企业家们纷纷走上了实业救国的道路。 (一)、以民族工业为经济基础 1.张謇张謇经商的动机,与赚钱无关。他起自农家,苦读成名,有过10年不得志的游幕生涯,最远还去过朝鲜,当状元时已年过不惑,自然不再年少轻狂。早在1886年左右,他就产生过"中国须振兴实业,其责任须在士大夫"的想法。他主张“实业救国”,认为“救国为目前之急”,提出了“富民强国之本实在于工”。他认清了当时社会经济从根本上是以工业生产推动的事实,以纺织业为基础开展创业。另一方面他也看到当时中国的原棉、矿产资源为洋人所用,不但经济上损失很大,而且经济命脉掌握在西方列强手中,中国的民族独立就会相当艰难。2.范旭东范旭东幼年丧父,靠慈善事业机构供养度日,是他幼小的心灵种种下了发愤图强、艰苦奋斗的思想根苗。他与1900年东渡日本留学共度应用化学,看到日本的快速发展,以强凌弱,在先后战胜中国和帝俄后,他跟家痛恨清政府的腐朽无能,向往祖国富强,立下“工业救国”的志向并身体力行。1915年,范旭东在天津创办久大精盐公司,股本5万元。他在塘沽的渔村开始研制精盐,很快令纯度达到90%以上,久大以海滩晒盐加工卤水,用钢板制平底锅升温蒸发结晶,生产出中国本国制造的第一批精盐,为我国民族工业的发展作出了重大贡献,被称作“中国民族化学工业之父”“中国重工业之父”。 (二)、以帮助社会以企业目的 民国企业家一开始办企业是为了对抗外国资本的经济入侵,但等到企业发展到一定规模,那种最初的“激情’’就演变成担负,他们开始对社会责任的全面

财产与资产的区别

财产与资产的区别 财产是指企业的资产、负债和所有者权益。 资产是指企业的流动资产、固定资产和无形资产。 资产是会计术语。《企业会计制度》对资产的定义是:“资产是指过去的交易、事项形成的资源,该资源预期会给企业带来经济效益。” 由此看,财产,资产实质是一样的。区别: 1、资产在企业这是主体中,才能称之为资产。财产范围更广。 2、资产是指企业过去的业务,事项形成的。 3、资产能为企业带来经济效益。像是报废的机器,它就不能确认为企业的资产。但如果说这报废的东西是国有的,谁偷了,就能判个盗窃国家财产罪。 4、与该资源有关的经济利益很可能流入企业。 财产与资产有区别吗? 有的!这就像男人与女人的区别。为什么这样说呢,因为男人不能生小孩,女人可以生小孩。我们要想自己的金融财富能增值的话,就要象我们都知道男人与女人的区别一样,清楚财产与资产的区别,才能有助与运用好我们的资金,为我们带来更多的财富。 财产是我们可以使用的;可以支配的;可以处置的;拥有所有权的物质财富。 财产是你在使用它,它的价值在使用的过程中会不断的降低,价格也随着降低,你的财富就在不断的流失。你的财产在使用中还需要花费你的资金去进行维护。你的财产成为增加支出的项目。比如你的房屋是你的财产,你在使用的过程中需要缴纳物业管理费;你购买的电视要缴纳收视费。你的汽车要不断的购买燃料,还要进行维护。就是一个小的遥控器也需要你不断的购买电池。你的财产没有使用价值的时候,你需要使用你的资金去购买新的来满足你的需要。你在增加自己的财产的时候随之而来的是使用这些财产而增加的支出。有些使用的费用远远高于购买的费用。有财产是好事,有很多财产也是好事,但因为财产而支出了更多的费用就不是好事。

优秀企业家事迹材料

优秀企业家事迹材料 【篇一:优秀企业家申报材料】 回报社会,调味人生 ------徐春发同志事迹材料 徐春发,男,现年41岁,出生于江西省南昌市,现担任江西省祥橱实业有限公司董事长兼总经理,江西省调味品协会常务副会长。自 05年创建江西省祥橱实业有限公司以来,依靠团结务实领导集体, 锐意进取,勇于创新,顺应改革形势,不断完善企业制度,完善内 部经营管理机制。凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段, 创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。始终坚持以质量求生存,以扩大规模求发展,他引领着一家资产只有几万元的小团队发展成 为一家拥有“绿色食品”、“中华人民共和国进出口企业”、“江西省著 名商标”、“江西省名牌产品”的农业产业化省级优秀龙头企业。现如 今他也从一个推板车叫卖的小商贩到如今成为总资产3160万元,固 定资产投资1617万元,注册资本1000万元的大型民营企业家。 一、艰苦创业,矢志不渝 1983年的那一天,在南昌市喧闹的墩子塘综合市场,突然冒出一个14岁的小男孩。他推着板车,用稚气的童音大声叫卖:“酱油、榨菜、萝卜干咯??”,他就是尚未读完初中便中断学业、跟着家人从蒋巷来 到南昌谋生的徐春发。 1993年,洪城大市场竣工开业,徐春发审时度势,买下了一间50 平米的店面。他给自己的小店取名“旺发”,除了经销还搞批发。徐 春发认准一个理:民以食为天,食以味为先。正是这个理念,让徐 春发在诚信经商、热情待客、依法纳税的同时,做了很多回“第一个 吃螃蟹”的人。在人生的旅途中,14岁到40岁正是风华正茂的黄金 时段,徐春发用自己的黄金时段在人生道路上打磨、锻造,各色各 样酸甜苦辣的调味品,见证了他在创业路上所经历的各色各样酸甜 苦辣的调味人生。时隔26年,不经意中市民发现,市内和周边20 多条公交线的公交车统统“变脸”!新“脸”被色彩斑斓的“祥橱”鸡精、 胡椒粉等调味品所覆盖,“调味专家”随着车身行驶的轻微晃动,向 行人点头示意,流光溢彩的画面勾住了行人的眼,勾起了人们对味 觉的憧憬。 二、学习理论,充实自己,不断提高思想认识和业务水平

企业承担社会责任的必要性及意义

企业承担社会责任必要性及意义 一、企业有社会责任 企业的社会责任(corporate social responsibility) 又称企业的伦理责任,即企业在追求利润最大化的同时,还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境,回应社会的要求是企业理性的表现。 (一)企业承担的社会责任分为两个方面: 从企业内部看,就是要保障员工的尊严和福利,从企业外部看,企业的社会责任可分为经济责任,文化责任,教育责任,环境责任等几方面。就经济责任来说,企业主要是为社会创造财富,提供物质产品,改善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说,企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境,教育职工在行为上符合社会公德,在生产方式上亦即生产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员,客户,环境,社区和雇主的都健康发展并保持和谐。这与我国儒家提倡的"己所不欲,勿施与人"为信条,"设身处地想一想"的理念,和推崇"双赢"的原则是一致的。倡导企业承担社会责任当前之所以具有迫切性和必要性,是诸于以下的原因: 1、企业承担社会责任,这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织,在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存与发展依赖于社会的健康发展,正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物资资源,人力资源,文化资源,优惠的投资条件,安全的保障等良好的社会环境,一个公正的,法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发展壮大不仅需要社会提供良好的条件,而且企业在竞争中被淘汰出局,遭到破产,也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发展的条件,企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精神产品的义务,承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务,否则,企业也就失去了存在的价值与理由。总之,企业应社会的需要而存在,社会又为其发展提供了生存空间;企业来自于社会,也必将还原于社会,企业与社会是一种共存共荣的关系,正是在这个意义上,我们说,企业本质上是社会性的组织。他在追求自身利益的同时,必须重视社会利益,承担对社会负有的责任。 2、企业承担社会责任,这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关系之需要。企业不仅是一个独立的法人,而且需要各种利益相关者的参与。各利益

企业家的社会责任感论文

企业家的社会责任感论文 企业家是指在企业中能独立自主地作出经营决策并承担经营风险的人。下面是我为你带来的企业家的社会责任感论文,欢迎阅读。 企业是社会物质财富的重要创造者,在为经济社会发展提供重要支撑的同时,还应积极承担相应的社会责任,在转变经济增长方向实现可持续发展中扮演重要角色,这对推进社会主义和谐社会建设具有重要意义。 企业的社会责任主要包括两个方面:一是企业内部要着力打造各个利益主体之间的和谐氛围,二是企业外部要主动承接与社会各利益相关者和自然环境之间的和谐的业务。在构建社会主义和谐社会的时代大背景下,企业的功能不仅仅在提供就业,创造利润和缴纳税款,还应更多地表现在维护市场秩序,扶助社会困难群体,保障员工权益,参与社区发展,注重环境与生态保护等方方面面,也就是说,企业一方面要追求最大利润,另一方面也要做好企业公民,真正承担起相应的社会责任。 康奈集团自1980年创业至今的27年,企业规模从小到大,经济实力从弱到强,一个当年只有几个人,靠500元起家的私人作坊,今天已经成为中国皮鞋行业的龙头企业,康奈牌皮鞋也从当年一个默默无闻的地方品牌,逐步发展成为中国皮鞋行业响誉世界市场的中国出口名牌。过去我寄人篱下租借人家的厂房,今天我们自己拥有的,占地面积达140亩的康奈国际化工业园屹立在中国鞋都,每当中央领导来公司视察,对我们取得的成绩予以肯定与赞赏时,每当一队队旅游者在我们宽敞的车间里有序地参观时,我都在想,我为社会做些了什么?我的心里都会涌起一种莫名的冲动。

此时,我记忆犹深地想起多年前,在一本杂志上看到香港李嘉诚先生的一段话:“过去六十多年的工作,沧海桑田,但我始终坚持最重要的核心价值,公平、正直、真诚、同情心,凭仗努力和蒙上天的眷顾,循正途争取到一定的成就,希望大家抱慷慨宽容的胸怀,打造奉献的文化,实现我们人生最有意义的目标,为我们心爱的民族与人类创造繁荣和幸福”,读了这一段话,我对李先生心忧天下,关爱社会的慈善心更加敬仰,愈加理解。虽说今天我们所创造的财富无法与李先生比拟,但是李嘉诚先生所倡导的企业在为自身取得收益的同时,如何服务社会、造福人类的“企业公民”理念却深深地扎根于我的心田。 我从上世纪创业至今的20多年来,对如何奉献社会有了自己的坐标。对企业的发展亦有自己的谋划与打算,更对自己的生活有一种勤俭的苛求。可以这样说,我已把一切精力投身于企业发展,投身于康奈如何成为世界品牌和成就康奈百年基业。过去20多年流逝的光阴里,几乎有四分之一的时间,我是在异地或在飞机上度过的,工作忙忙碌碌,日理万机,几乎没有休息天,平时与家人在一起的时间也很少。1992年,当企业有了起色的时候,我没有考虑改善自己的生活,而是把我获得的第一桶金全部投入到企业技改中,力求再发展。当时有不少同行开着“宝马”或“奔驰”轿车在我旁边擦肩而过,向我招呼,而我却开着一辆由政府奖励我的“奥拓”小型车在后追赶,后来,企业发展了,来公司办事的客户多了,我们才购置了一辆“奔驰”,但这辆车,我与家人平时都不坐,而作为企业招待客人的专车。去年,我们公司行政办公大楼落成后,来公司办事的领导与贵宾以及国外销售公司的大老板接二连三,于是我又购置了一辆豪华型“宾利”轿车专做接待用车,以体现公司形象。而我呢,同过去一样,平时出去开会办事仍然坐商务轿车。

红色资本家荣毅仁和他的家族传奇

红色资本家荣毅仁和他的家族传奇 班级:通信C111 姓名:刘晓泽学号:115919面粉大王、棉纱大王、红色资本家、中国首富,人们曾经用这些词汇来描述荣氏家族以及荣毅仁本人,但这个家族早已不能简单地用商业阶层来概括。 1956年,荣毅仁将一个商业帝国的财产上交政府,次年1月,时任上海市市长,国务院副总理的陈毅,受毛泽东之托,专程到上海为荣毅仁“助选”,之后,荣毅仁就任上海市副市长,时年41岁。 毛泽东的评价是,“荣家是中国民族资本家的首户,中国在世界上真正称得上是财团的,就只有他们一家。” 荣毅仁因此被称为红色资本家,这是他传奇人生的关键词。凭借着一种超乎常人的睿智,他在支撑一个庞大家族的同时,参与和推动时代进步。 红色资本家 “发上等愿,结中等缘,享下等福;择高处立,就平处坐,向宽处行。” 荣毅仁秉承了父亲荣德生和伯父荣宗敬两人的性格。 荣氏家族曾在荣毅仁曾祖这一辈家道中落。1873年,荣宗敬和荣德生先后去上海发展,那时的上海,资本主义经济刚刚长露萌芽,荣氏兄弟最先嗅出资本之味,开始经营钱庄。 生意蒸蒸日上之时,荣德生南下广东,寻找新的商机,留下荣宗敬一人打理钱庄。广东当地的思想活跃,洋溢着一种勇于开拓的精神,这些使得荣德生大受启发。 他发现,从外国进口物资中,面粉的量是最大的。当他把这一想法告诉荣宗敬时,兄弟俩一拍即合。1903年,保兴面粉厂在无锡建立,这为荣氏家族事业迈出了其决定性的一步。 从1914年至1922年8年间,荣家的面粉产业发展迅速,保兴面粉厂也由原先的合资经营改为独资经营的茂新面粉厂,其产量占到当时全国面粉总产量的29%.这种高速度不仅在中国绝无仅有,在世界产业史上也非常罕见。到抗战前,荣家已拥有14家面粉厂,另外还衍生出9家纺织厂。 1937年,上海圣约翰大学毕业的荣毅仁回到无锡,出任茂新面粉厂助理经理。 荣家企业扩张步伐在不断加快,渐渐地就从华东铺向了全国各地。 1949年,国民党政权倒台前夕,荣氏家族内部出现了大震荡,由此走向低潮。国民政府在前一年推行币值改革和限价政策,不久就导致了严重的通货膨胀,引起抢购狂潮,上海经济渐趋瘫痪。 当时,上海产业界人士纷纷迁资海外,寻求新的出路。资金的外流,致使留在内地的荣氏企业元气大伤。这让荣德生气愤不已,“生平未尝为非作恶,焉用逃往国外?”在最后关头,荣德生和荣毅仁父子再三斟酌决定留在大陆。 上海解放后,荣氏企业面临困难,不仅资金紧张,原料也供应不足。荣毅仁在1954年向上海市政府率先提出将他的产业实行公私合营,这一举动为上海对私营工商业的改造工作起了积极带头作用,“红色资本家”的称呼由此而来。 此后,国家通过发放贷款、供应原料、收购产品委托加工等方法,给予大力扶持,荣氏企业实现了新的复苏。 “他那种爱国的心是从他父亲那儿继承来的。”陈恒德说,荣毅仁在抗战时捐过飞机,解放后有能力的资本家都走了,只有他留了下来,一位对荣家颇有研究但不愿意透露姓名的学者的看法是,“中华人民共和国成立后,公私合营被作为对民族工商业进行社会主义改造的一条有效途径,在上海,荣氏对这一行动给予了最积极的配合。他们之所以能一直这么富有,

社会企业的定义

社会企业 社会企业不是纯粹的企业,亦不是一般的社会服务,社会企业透过商业手法运作,赚取利润用以贡献社会。它们所得盈余用于扶助弱势社群、促进小区发展及社会企业本身的投资。它们重视社会价值,多于追求最大的企业盈利。 目录 社会企业的定义与特征 社会企业的通俗说明 社会企业的社会目标包括 社会企业家 社会企业的定义与特征 社会企业的通俗说明 社会企业的社会目标包括 社会企业家 展开 编辑本段社会企业的定义与特征 英国社会企业联盟(The Social Enterprise Coalition【UK】)为社会企业提供了一个更为简单的定义:“运用商业手段,实现社会目的”,并认为社会企业具有如下共同特征: ·企业导向——直接参与为市场生产产品或提供服务 ·社会目标——有明确的社会和/或环境目标,如创造就业机会,培训或提供本地服务。其伦理价值可包括对本地社会技能建设的承诺,为实现其社会目标,其收益主要用于再投资。 ·社会所有制——治理结构和所有制结构通常建立在利益相关者团体(如员工、用户、客户、地方社区团体和社会投资者)或代表更广泛的利益相关者对企业实施控制的托管人或董事的参与基础之上的自治组织。它们就其产生的社会、环境和经济影响向其利益相关者以及更广泛的社区负责。收益可作为利益相关者的分红加以分配或用于有利于社区利益的用途。 严格的说,社会企业家指(1)认识到社会问题(2)运用企业家精神以及方法来组织、创造、管理一个企业(3)达到社会改变的目标。 按经济价值与社会价值这一二元价值划分,社会企业被认为具有下列特征: ·运用商业工具和方法实现社会目标 ·社会资本与商业资本相混合,社会方法与商业方法相混合 ·创造社会和经济价值 ·通过商业活动创收所得为社会项目提供资金 ·市场驱动和使命导向 ·令人满意的财务表现和社会影响 ·以有利于公共利益的方式实现财务目标

企业承担社会责任的必要性及意义

企业承担社会责任必要性及意义 一、 企业有社会责任 企业的社会责任(corporate social responsibility) 又称企业的伦理责任,即企业在追求利润最大化的同时,还应当承担更广泛的社会责任;企业的生存和发展有赖于一定的社会环境,回应社会的要求是企业理性的表现。 (一) 企业承担的社会责任分为两个方面:从企业内部看,就是要保障员工的尊严和 福利,从企业外部看,企业的社会责任可分为经济责任,文化责任,教育责任,环境 责任等几方面。就经济责任来说,企业主要是为社会创造财富,提供物质产品,改 善人民的生活水平;就文化责任和教育责任等方面来说,企业主要是为员工提供符合人权的劳动环境,教育职工在行为上符合社会公德,在生产方式上亦即生 产的产品性能上要符合环境保护的要求。企业的社会责任要求企业的决策能够保证雇员,客户,环境,社区和雇主的都健康发展并保持和谐。这与我国儒家提倡的"己 所不欲,勿施与人"为信条,"设身处地想一想"的理念,和推崇"双赢"的原则是一致的。倡导企业承担社会责任当前之所以具有迫切性和必要性,是诸于以下 的原因: 1、企业承担社会责任,这是企业实现其社会性的组织作用之需要。企业是具有社会性的组织,在市场经济下的企业与社会有着千丝万缕的联系。企业的生存 与发展依赖于社会的健康发展,正是作为社会代表的国家为企业提供了诸如物 资资源,人力资源,文化资源,优惠的投资条件,安全的保障等良好的社会环境,一个公正的,法制的和稳定的社会是企业生存及发展的必要条件。企业发 展壮大不仅需要社会提供良好的条件,而且企业在竞争中被淘汰出局,遭到破产,也要由社会来承担它失败的后果。社会既然赋予了企业存在的权力和发展 的条件,企业也就必须承担为人类生活不断提高而提供所需要的物资产品和精 神产品的义务,承担促进社会的全面进步和人的全面发展的义务,否则,企业 也就失去了存在的价值与理由。总之,企业应社会的需要而存在,社会又为其 发展提供了生存空间;企业来自于社会,也必将还原于社会,企业与社会是一种共存共荣的关系,正是在这个意义上,我们说,企业本质上是社会性的组织。 他在追求自身利益的同时,必须重视社会利益,承担对社会负有的责任。 2、企业承担社会责任,这是企业保持和发展与各种利益相关者之间的契约关 系之需要。企业不仅是一个独立的法人,而且需要各种利益相关者的参与。各 利益相关者为以下四类:一是劳动的提供者;二是各种资源的提供者(包括资本,土地和半制成品的提供者);三是顾客或消费者;四是社会和社会的代表—政府。这四种关系是企业存在所不可缺少的。"企业的多种社会利益关系方包括企业 雇员,消费者,投资者,供货商,企业所在的社会和社会的代表——政府等,"在市场 经济体制中,这些利益相关者彼此之间的关系是一种平等交易的契约关系,正 是这种相互依存关系才促进了企业的经济发展和财富的增加。因此,企业必须 维系这种相互依存关系,才能使企业获得生存和发展,而企业对社会履行自己 的责任,正是对契约关系各方利益的最大的维护,自然会起到巩固 和发展契约关系的作用。

李年荣:企业家要有社会责任感

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/f214044788.html, 李年荣:企业家要有社会责任感 作者:郭伟 来源:《新闻世界》2009年第06期 1948年出生的李年荣,年龄和他的外形似乎很不相符。 乌黑的浓发、矫健的步伐、时而还会露出一点近乎天真的笑容,使人很难把他和一位年过六旬的地产界大佬联系在一起。“我的心态还算年轻”,李年荣不无自豪地和记者说。 翻开李年荣的从业经历,不由得让人肃然起敬:在短短十几年的时间里,芜湖十里长街的成功改造和中山路步行街的横空出世,两大商铺、三个市场、3000多个店铺、万余人的就业 平台的提供,芜湖春江花园、新疆香格里拉花园和左岸明珠三大住宅小区的拔地而起……这些都是出自这个由转业军人半路出家的企业家的手笔。 对于三泰的发展,芜湖的百姓理应都不陌生,这个1992年开始诞生的企业在17年的发展中,几乎一直是高歌猛进。在被问及个中秘诀的时候,李年荣告诉记者,企业家不但要有对市场的把握和操控能力,更要有社会责任感。只有把社会效应放在首要位置,才能取得政府及社会各方面对自己的支持,企业才能取得长久的发展。“三泰就是这种支持的受益者。”李年荣坦言。 军旅生涯 李年荣告诉别人,他喜欢争第一,即使不一定能如愿,但他还是永远朝这个目标而努力。军人出身的他特别推崇巴顿将军的名言:不想当将军的士兵不是好士兵。 从他入伍的第一天开始,他就在为这句话而努力践行。 李年荣1948年出生在芜湖县一个普通的农民家庭,1968年,年方20的他抱着报效祖国的热情,参军到广州军区湖南长沙空18师。一到部队,由于表现积极,作为战士的他就当上了所在部队的党委委员。在所有安徽入伍的新兵中,他是唯一的一个。 1976年,入伍8年的李年荣已经是某部正营职军官。鉴于多年来的出色表现,一个无人 管理好的破旧农场成了他施展才华的舞台——他被安排到该农场当负责人。当时农场担负着改善部队伙食的任务,一到农忙季节,官兵们停下军训都去抓生产,严重影响了部队的战斗力。由于土质及管理不善等原因,农场的产量一直不高。

做一个有社会责任感的企业家

做一个有社会责任感的企业家 简介:一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享:中国现在不缺乏会赚钱的生意人,但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家 一个有责任感的企业家就更应当是一个优秀的公民。长松管理智慧分享:中国现在不缺乏会赚钱的生意人,但却缺乏一批有社会责任感、像好公民般的企业家。 和西方国家数百年成熟商业经验的企业家群体相比,中国的企业家群体还很“年轻”,时常表现出“年轻人”特有的浮躁、虚荣、做事简单化等毛病。然而,在中国经济高速发展的30多年里,西方和国内媒体对中国企业家的关注,大多集中在了他们的财富故事上。长松管理智慧:各种“富豪榜单”迭出,人们感慨于中国企业家财富积累速度之快,却对这个新兴群体是否有足够社会责任感没有给予应有的关注。 不能否定,企业家们为中国硬实力崛起创造并积累了大量财富,构成了民族复兴最基础的内容。但坦白地说,企业家们对中国软实力崛起的贡献,与他们的财富贡献远远不匹配。可能正是这个原因,我们会发觉不少看似很难理解的社会现象,比如号称捐钱最多的“中国首善”陈光标,连其企业所在地南京市一个区的“首富”都不是;在全国小学牵头推动“免费午餐”的不是企业家,而是一个叫邓飞的记者;创立“壹基金”、“嫣然基金”的也不是企业家,而是娱乐明星。长松管理智慧:对于任何一个值得尊重的财富国度而言,企业家都不应当只是财

富的创造者,而应是社会责任的领头羊,因为他们拥有比其他人更能发挥作用的财富资源。 其次,一个优秀的、有责任感的企业家,必须要有浓烈的家国意识。看看美国、日本的历史就会发现,那些在和平年代为国家实力走向世界做出卓越贡献的,往往都是企业家;为其国家形象增光添彩的,也都是企业家。 第三,一个好的企业家,必须有敢于“亮剑”的无畏气魄。现在各种灾难频发、地区发展不平衡、两极分化严重,政府的力量有限。社会的力量首先应当来自于那些负责任的企业家们。在这方面,政府应当不断通过减税、国家荣誉、媒体报道等方式鼓励企业家的负责任甚至高调之举。好企业家是鼓励出来的,就像好公民也是表扬出来的一样。

论中国民营企业的社会责任

龙岩学院 论中国民营企业的社会责任 院系:经济与管理学院 班级:11级市场营销2班 姓名: 学号:2011051637

经济与管理学院课程作业 (学年第学期) 课程企业伦理学作业性质指导老师徐维群 2011051637 学生姓名学号成绩 目录 摘要---------------------------------------------------------------------------------1 关键词------------------------------------------------------------------------------1 引言---------------------------------------------------------------------------------3 一、企业的社会责任------------------------------------------------------------3 二、中国民营企业---------------------------------------------------------------3 三、民营企业为什么要承担社会责任---------------------------------------3 四、中国民营企业的社会责任现状------------------------------------------4 五、中国民营企业的社会责任存在的问题与原因分析------------------5 六、民营企业承担社会责任的内容和范围---------------------------------6 (一)、内容----------------------------------------------------------------6 (二)、范围----------------------------------------------------------------6 七、民营企业如何承担社会责任---------------------------------------------6 八、民营企业承担社会责任的意义------------------------------------------7 九、建议----------------------------------------------------------------------------7 十、结论----------------------------------------------------------------------------8 参考文献---------------------------------------------------------------------------9

企业的企业家理论解读

企业的企业家理论 专业:金融学 姓名:张逸秋 学号: I13201045

企业的企业家理论 摘要:企业理论的最新发展,特别是契约理论、激励理论的推进几乎都是以企业家理论为出发点,企业家的激励约束问题与企业的性质和类型、企业的治理结构、企业的资本结构等这些现代企业理论所考察的基本问题密切相关,现代企业家理论已成为现代企业理论的重要组成部分。 关键字:企业,企业家,企业家理论 一、引言 企业是一种人格化的装置,自从新古典经济学的企业理论受到批评以来,以制度经济学家科斯首创企业的契约理论,成为企业理论的主流。他们的企业理论主要包括交易费用经济学和代理理论。科斯认为,企业是价格机制的替代物,当市场交易成本高于企业内部的管理协调成本时,企业便产生了。阿尔钦认为,企业实质上是一种“团队生产”方式。张五常认为,企业是一种合约替代另一种合约,而具体选择的合约必将是交易费用最低的合约。在私有产权条件下,产权可以通过各种各样的合约安排来进行交易。这些交易给所有者带来了更高的收益,但合约的选择将受到交易费用的制约。 企业是一种人格化的装置,其关键特征在于权力的分配。强调没有企业家(精神),企业就不能存在。 在科斯(Ronald Coase)提出并讨论“企业的实质”以前,企业理论在伦敦经济学院和其他主流经济学家那里是作为价格理论的一部分来讨论的,我们称为厂商理论。另一方面,老的制度经济学家(凡伯仑、康芒斯)从工业组织与技术进步不断发生冲突的角度讨论企业问题,他们并不关心他们的讨论是否能够形成“理论”。事实上,老的制度经济学由于政策导向太强,从来没有形成统一的理论体系。 二、企业家理论产生的时代背景 新古典时期,是资本主义各国逐渐由自由资本主义过渡到垄断资本主义的时期。在这个时期,通过竞争、股份制等方式,资本日益集中于少数企业,使得这些企业的规模不断膨胀,实力不断加强,能够在更广阔的范围内进行资源配置与社会分工,使得这些企业的发展,在优势互补的基础上,得以良性循环。 此时,随着企业规模的扩大与竞争的加强,市场的自发调节作用更加明显,同时对企业家也提出了更高的要求,不仅要具有管理与决策的职能,还对其创新的精神、自身的素质、规避风险的能力等提出了更高的要求,从而促使企业家职能也发生了改变,所有权和经营管理权逐步发生了分离,经理制风靡世界。 虽然新古典经济学中,并不强调企业家的作用,它通过边际效用的分析,将供求相结合,形成局部均衡的厂商理论(这里的厂商,不仅不是企业家,而是被非人化了而纯粹等同于最优解的一个符号),使得人们认为,在新古典理论图式

企业积极参加公益事业的意义

企业积极参加公益事业的意义 一、全球一体化环境下企业发展的重要内容企业公民( 一般解释为企业为了表达出对人类、社区以及环境的尊重,所做出符合道德及法律规范的发展战略。对于小型公司来说,企业公民作为可能只就是为了拓展公司业务,提高公共关系,或就是获得其她利润,而零星推动的一些小规模的行为。但就是对于大型企业来说,企业公民作为通常被瞧成就是企业体中一个重要的发展战略原则。西方企业中,企业公民这一理念已经渗透在企业经营管理中,公益战略这一企业公民具体体现的原则成为幼稚企业必不可少的企业战略。 公益事业虽然并不直接带来利润,但它对企业的潜在促进力却就是非同一般。美国的战略管理报》对469 家来自不同行业的公司调查的结论就是资产回报率与公司的社会公益效果有非常显著的正面相互关系;销售回报率与公司的社会公益效果也有显著的正面相互关系。加入WTO 后,中国经济社会加快了融入全球一体化的步伐。向跨国企业的学习过程中,企业更多地将注意力集中在企业管理与市场经营等提升企业赢利性竞争素质的局部上,而较少注意甚至忽视了跨国企业回馈社会营建良好企业发展生态的战略意图。大部分的跨国企业都就是把参与公益事业承担企业公民责任作为企业发展战略中重中之重的组成局部来实施的这不但促进跨国企业良好社会形象的树立,而且也间接为其带来了更大的市场占有率,此之谓“非赢利性”竞争。国际知

名的跨国公司已相继成立专门的公益事务部,由企业高层直接管理在不同地区与市场的公益项目,许多公司还专门为中国市场度身定制了公益事业发展项目。 面对更为激烈与直接的竞争,中国企业必需全面提升竞争力;不但要提高产品质量,加大科技投入,促进产业升级等;同时更要实施品牌战略,打造自己的品牌。一个有久远发展前景的企业应该具备临时的获利能力,而长期的获利能力就是建基于良好的企业形象与社会公众的继续认知能力的自觉承担社会责任,参与公益事业就是获得社会亲与力与公众的认知重要途径,这不仅有助于树立良好的企业形象,扩展企业的继续发展空间,同时还能增加企业品牌的美誉度与忠诚度,提高企业或其产品的市场占有率。 二、公益事业也就是生产力,承担社会责任能提升企业的价值观与竞争力。企业参加公益活动的意义,不只能外显企业的价值取向,也承担了企业的社会角色责任与义务。而不时提升与完善企业的价值观,将企业追求良好人文环境的价值取向传达给社会大众,促进社会的进步,每一个负责任的企业都努力追求的方向。这种顺应社会主流的道德价值取向不但能增加企业社会形象的美誉度,同时可以对内提高凝聚力,激励员工的士气,促进企业自身的生长。越来越多元化的社会价值架构中,良好的声誉还能够在很大水平上支持企业在市场营销、人才招聘、广告传达及与各方合作等企业经营活动中所作出的许诺,使企业内部员工与外部合作伙伴都对其产生更大的认同感及信赖感,从而提高企业在

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