目录
第二章市场分析 (1)
2.1 项目可行性分析 (1)
2.2 目标市场概述 (6)
2.3 目标市场细分 (7)
2.4 市场容量分析 (7)
第三章竞争分析 (9)
3.1 SWOT 分析 (9)
3.2 创新分析 (13)
3.3 竞争结构分析 (14)
3.4 竞争对手分析 (15)
第二章市场分析
2.1项目可行性分析
21世纪，对于年轻人来说，最重要的是教育。这一点，无论是其个人，还是其父母，都了解教育的重要性，因此中考、高考、考研、考博俨然成为了社会热门话题，各自的比例都成逐年上升的趋势。对于考生来说，学习资源是十分宝贵的，但由于个人的资料来源途径有限，许多考生很难得到报考院校的相关信息，即使得到了部分信息，也难以保证信息的真实性与有效性。如何搜集到有效和真实的院校信息及相关课程的学习资料已成为目前考族的最大难题。根据调查，考生们为了了解自己报考的院校的教育资源、校园文化等，会不辞辛劳的赶到心仪的院校进行实地考察，而且及时亲自到了那所院校，也难以收集到有用的资料，一是人生地不熟，缺少人脉，二是校园的师资、文化等很难很快了解，短暂的逗留难以获得所需的信息，往往只是走马观花地了解一下校园。
除了很难获得有效的信息之外，还要三个主要原因导致了考生信息的闭塞。一是时间紧张，为了考上自己心仪的学校，考生们往往会抓住每一分每一秒复习，很少会有多余的时间来关注其余的信息。二是距离太远，对于报考外省院校的学生来说，由于距离的存在想近距离了解一下自己所报考的院校，这几乎是不可能的。三是大部分学校的论坛对外校生是屏蔽的，外校生很难与对应学校的在校生进行交流与探讨。对于考生来说，论坛中考试模块中的内容是其真正需要的，因为很多都是往届考生所分享的复习资料，而其却难以获得，考生们
只能望洋兴叹，却无能为力。因此，考生们都渴望有一个自由的平台供其收集资料和交流探讨。
对于很多高中生来说，大学只有一个很模糊的概念，往往只是道听途说，根本不了解大学生的真实生活。根据心理学的知识，我们知道每个人都有或大或小的好奇心，很多情况下，人们的行为往往是好奇心的促使。高中生对大学生活充满了憧憬，大学生活对其来说有些神秘，因此很多高中生都希望在上大学之前能正在了解自己所选的大学的一些情况，或者通过不同学校之间的比较来填报高考志愿。对于他们来说，获取信息的最好途径是在校大学生直接交流与学习。所以，高中生也十分渴望有一个与大学生面对面的机会。
对于在校大学生来说，其对其他高等学府或多或少有一些好奇感，根据调查，很多学生都希望能与其他学校的学生进行交流，感受不同学校之间的人文气息、校园文化和学习氛围，增加自己的人生阅历。
目前市场上许多相关考试的服务机构，如专门为考研服务的辅导机构——恩波考研、海天教育等。但这些机构是以盈利为目的的，一般提供的服务都是有偿的。对于很多学生来说，经济实力的限制使其难以获得这些服务。日前公布的一项调查数据显示，在2011年准备考研大学生中，有87.6％的人十分渴望能结识自己心仪高校的学长和学姐，比上年63.3％的比例明显增加。
通过对浙江工业大学、浙江理工大学、杭州电子科技大学、浙江工商大学、中国计量学院、浙江林学院、嘉兴学院、绍兴文理学院、
浙江大学城市学院、湖州职业技术学院等10所浙江高校的学生进行题为“关于大学生毕业去向”的问卷调查，根据汇总结果得知，3200名接受调查的大学生毕业后的打算是考研，其中有超过半数的人希望通过免费交流平台与考研成功的学长学姐取得联系，并希望以此来获得所需的信息。
根据以往的数据来看，大学生考研愿望强烈，但考研成功率却很低。2010年考研的报告人数有140万人，最终考上的只有46.5万，成功率只有33%左右。
表2.1 2001—2010年研究生报考以及录取人数情况变化表
业内人士分析，造成大学生考研热情与考研成功率巨大反差的原因之一是：大学生在考研之前，必要的准备工作还不够充分，尤其是对报考学校以及报考专业缺乏正确的认识和相应的复习方法。许多学生在选择专业和高校的时候往往比较盲目，对所报考的院校缺乏了解，因此如果构建起了学生之间交流平台，对于考研信息的获取会比较容易，考研的成功率也可以得到更好的保障。省内10所高校在校大学生的抽样调查也说明了这点，83％的学生希望各大学校能搭建学生自由交流的平台，为学生们之间营造一个自由交流的环境。
另外，目前市场上基于陌生学生间一对一的即时交流平台尚处于空白，现有的平台如人人网，QQ等主要是针对已经相识的同学之间
的交流。而在现实社会中，不同学校间的陌生学子亟需结识，高中毕业生十分希望能与大学生沟通，而准备考研的大学生也渴望能向考研成功人群进行咨询，对于初次参加考证的学生也迫切想向考证成功的的同学取经。
正是在这么多人群缺乏交流且渴望交流的情况下，“交点网”平台应运而生，致力于解决学生信息获取、资料分享、心得交流的难题。
针对是否想与其他学校以及不同年级的学生进行交流沟通的问题，我们做了细致的市场调研，受调查者主要是在杭高校学生（本科生、研究生）和在杭四所高中的学生（杭州西湖区高级中学、杭州学军中学、杭州第七中学、杭州外国语大学）。我们把杭州各大高校的在校大学生和四所高中的高三学生的调查资料作为我们开发的“交点网”平台的样本。根据分析，我们得出以下数据：
（1）关于“在高中（大学）期间通过主动与陌生学生交流获得自己所需的第一手信息是否有必要”的调查
您认为在高中（大学）期间通过主动与陌生学生交流获
得自己所需的第一手信息是否有必要？
是 82.93%,
无所谓 14.63%
否 2.44%
通过本次调查发现，有82.93%的学生认为在高中（大学）期间主动与陌生学生交流获得自己需要的第一手信息很有必要，有助于让
学生了解更多信息，避免学生走弯路。
（2）关于“您希望通过何种形式与不同学校，不同年级的陌生学生进行交流？”调查
您希望通过何种形式与不同学校，不同年级的陌生学生
进行交流？
其他 13.14%
书信 2.45%
电话与简讯
15.13%
网络 69.28%
您最常使用的网络聊天工具是什么？
MSN 14.35%
其他 8.39%
QQ 77.26%
从图表中可以看出超过2/3的学生希望采用网络形式与陌生学生之间进行联系沟通，而这部分人群中，77.26%的学生表示其最常用的聊天工具是QQ，这表明我们“交点网”平台采用引入的QQ聊天机制是保证学生注册和实现即时间聊天互动的最优方案。
（3）关于“阻碍陌生学生之间进行交流沟通的因素”的调查
对于与陌生学生取得联系十分困难的情况，您认为是存
在哪些因素的阻碍？
害怕遭拒绝
15.88%
地域原因
10.28%,
缺少合适沟通
平台 41.43%缺少联系方式28.97%
其他3.74%
从上表可以看出想要与陌生学生建立联系存在各种各样的阻碍
因素，地域原因造成身处不同地区的学生之间无法进行沟通。当下有许多准备考研的学生不远千里前往一些高等学府高校进行咨询，而这样盲目前去咨询收到的效果却不尽如人意，很多时候都是无功而返；41.43%的学生认为缺少合适沟通平台，这对于想要结识其他陌生同学的学生人群来说，的确是一个不可忽视的阻碍因素，我们的网络平台正式基于这样的市场空白才应运而生的。据表可知，有15.88%的大学生认为通过电话或者简讯的形式进行交流，被对方拒绝的可能性很大，而一旦遭到拒绝，这个来之不易的联系方式也失去了实用价值。
2.2目标市场概述
本平台的服务对象主要是大学生群体和高中生群体，通过这样
一个可以即时交流的平台来提升学生与人沟通的能力、高效获取一手信息的能力以及与人合作的能力。而目前市场上相关的平台主要是以与熟悉的人交流作为切入点（比如QQ,人人网等），他们提供的服务往往是针对已经结识的人，因此我们平台将目标客户锁定为所有想结识陌生学生的大学生和高中生。致力于打造一个专业化的为学生提供
交流服务的平台，通过线上和线下的结合，让陌生学生之间建立联系，打破以往在地域上存在局限的校园，建立一个让所有大学生和高中生都可以零限制、零距离实现沟通交流的“交点网”，寻找人与人之间的交点，分享群与群之间的见解。
2.3目标市场细分
“交点网”主要的服务对象为高中生（尤其是高三毕业面临志愿填报以及想要全方面了解大学生活的准大一学生）、想要跨校结识陌生朋友的大学生、准备考研和考证的大学生以及准备考博出国的学生人群。平台鼓励学生以真实身份注册，这对于许多学生来说可能比较难以接受，这也是本平台在创立初期所要引起重视的一大问题，为的是保证信息的真实性与有效性。“交点网”本着全心全意为学生服务的态度，特别针对需要在短时间内及时与彼方学生取得联系的学生人群，将其作为基本对象，可为平台带来一大部分的潜在客户。
2.4 市场容量分析
从本平台的定位来看，我们的服务对象主要是各大高校的大学生以及高中学生。截至2010年底，全国在校大学生人数大概是2500万到2600万之间，高中在校人数应在3500万到4000万之间，由此可见，本平台的显性市场容量和隐性市场容量的基数达到了6000-6600万人。
从目前中国网民的规模来看，中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的《第28次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2011年6月底，我国网民总数达到4.85亿，2011年上半年网民增长
率为6.1%，新增网民为2770万。
图2.1 中国网民规模
从网民的年龄结构来看，网民人数主要集中在10-40之间，10-19岁、20-29岁、30-39岁的比例分别为26.0%，30.8%和23.2%，目前来看，网民还主要集中在年轻人群体。
图2.2 中国网民年龄结构
从网民的教育程度来看，高中及以上文化程度的人数达到了
56.1%，其中高中文化程度的比例占到了33.9%，高中以上文化程度占到了22.2%。而我们本平台的主要服务对象就是高中生和大学生，因此我们的市场容量超过了网民总人数的一半，“交点网”市场潜力巨大。
图2.3 中国网民文化程度
第三章竞争分析
3.1ＳＷＯＴ分析
3.1.1优势（Ｓ）：
（1）起步优势
在本网站在创建之前，已有不少相关的网站建立，其运作时间较长，经验积累较为丰富，而且有一些网站运行得很成功，这为我们进行网站的创建提供了很多借鉴的经验。本网站在创立之时较为详细地分析了其他相关网站的资料，对其进行了利弊分析和评估，因而在起步之前就吸取了较多的经验及教训，
避免产生许多网站运作时可能会遇到的弯路和分歧，节省了大量资金和时间；同时，本网站在其他网站的优势上加以创新，迎合市场需求，弥补了市场空缺，发展进步的空间更为广阔。（2）高公益性
本网站旨在为不认识的学生提供建立联系的途径，通过彼此的交流与沟通，可以获得获得自己所需的第一手资料，弥补自己的信息不足。考虑到服务对象的特殊性，本平台实行免费注册，资料免费下载和免费沟通交流，具有很高的公益性。（3）政府、学校支持
鉴于本网站更多的是为在校高中生和大学生服务，平台对外联系的侧重点主要在在杭各大高校和政府相关教育部门。取得政府、学校的支持，更有利于我们平台长期稳定的运营下去，也有利于打响平台品牌，树立良好的网络形象。
（4）服务个性化
本网站除了给不相识的学生之间提供结识的平台这一服务外，还配有一些在某领域有所建树的学生的个人成长分享，突出学生之间的互相借鉴和互相帮助。而且为具有相同兴趣爱好的学生提供交流分享的机会，在学术讨论之余，丰富自己的业余生活，充实自己的生活，让学习变得有趣和生动。
（5）个性化对口搜索窗口
学生在本网站注册时，需要对个人信息进行较为完整的填写，对于自己就读的学校以及入学时间，曾经参加过的专业性
考试，如CPA，雅思等都进行填写，本网站将对注册学生的个人信息进行编辑，对于那些想要参加雅思考试同学，在网站的搜索栏中只需输入“考雅思”的字样，本平台便会为该同学筛选出所有在平台中注册具有雅思考试经历的学生，使想要进行咨询的群体具有针对性，也提高其寻找咨询对象和获取资料的效率。
（6）建立人脉关系
本网站为配合时下学生自主创业潮流的较高势头，学生可以通过本平台寻找与自己有共同梦想的伙伴，建立好友关系，
也可以结识不同学校、具有相同兴趣、相同籍贯的学生，拉近
人与人之间的距离。
（7）增强学生与他人沟通能力
学生在本网站可以就某一自己感兴趣的话题与他人发起聊天对话，这样的形式有利于鼓励广大学生敢于主动开口说话，
提高学生获取信息的能力。
（8）目标客户群体专一
与已有的类似网站相比，我们的所创建的网站平台目标群体客户更加专一，这使我们能够更有针对性的对网站进行扩充，也使我们在宣传上更有针对性。
3.1.2劣势（Ｗ）：
（1）市场开拓艰难
百度知道、人人网等类似平台都有很大的知名度，在网站
访问量上占着较大优势，对注册者的选择具有一定的导向性。
而我们这个平台才刚刚开始运营，初期的推广和市场拓展明显
受到限制，市场拓展具有一定的难度。
（2）信用评价体系不成熟
类似平台具有很成熟的信用评价体系。因为存在时间较久，网站运作经验丰富，类似平台拥有大量的客户，在客户提出相
关建议的基础上加以革新除旧，网站操作必然更为成熟，客户
信誉度也自然提高。而对于我们平台，由于是新建平台，注册
用户少，实用性也有待学生自己的检验，在品牌建设方面还需
要时间的积累和市场的认可。
（3）资本不足
类似平台在同类网站中是比较成功的典范，网站盈利较多，资本积累较为雄厚，在很多新型项目的建设及投资上有着较为充足的资金成本，对网站的更新建设也更具资金优势。而我们的平台还处在初期试行状态，网站在初期运作时需要大量成本投入，网站运作尚未盈利，资金投入有限，并且我们倾向洽谈的投资对象也需要更多时间对我们网站进行观察评估，在投资上面不会太多，因此在一些网站建设上受到诸多限制。投资的资金比较难以筹集，容易产生财务风险。
3.1.3机会（Ｏ）：
（1）市场广阔
根据对竞争对手的分析，发现在考试信息即时交流这块有
市场空白，竞争对手更多的是生活交流和熟人交流，缺乏群体交互交流平台。而“交点网”正式基于这样的市场空缺才建立起来的，由于拥有学生这个大群体，网站的市场前景十分广阔。
（2）客户需求强烈
从数据统计与分析来看，很多在校大学生与高中生都希望能有一个供他们自由交流的平台，其对信息交流、经验分享的需求强烈，若为其提供这样一个平台，客户来源会有很好的保障。
3.1.4威胁（Ｔ）：
（1）竞争对手的排挤
对于新出现的竞争者，人人网、百度知道等必定会对其进行排挤，包括营销策略的冲击、品牌的打压等，这对于“交点网”
来说，最大的威胁是如何应对竞争对手的攻击、在激烈的市场竞争中生存下去，若抵挡不了对手的冲击，将以失败告终。
（2）替代品的威胁
现在互联网高速发展，网站运行方式的模仿已成为十分便利之事。当交点网一经推出，类似的网站将不可避免的营
运而生，原有的竞争对手也可能会增加相关的功能，凭借其
品牌、资金等优势，不断争夺交点网已有的客户，因此网站
必须通过不断创新来发展市场。
3.2 创新分析
（1）打破了传统的网上信息搜寻模式，“交点网”提出即时交流功
能，互相帮助获取信息的全新方式！（这点是目前所有电子商务平台都不具备的！）
（2）首次提出了在线搜索、结识好友的概念，打破传统思维束缚！
（3）根据客户的兴趣和资料自动进行编排，并生成相应的交流群，便于用户寻找自己所需的交流对象和交流话题。
3.3竞争结构分析
图3.1 驱动产业竞争的五种力量 根据波特模型，五种竞争力量汇集起来决定着该产业的最终利润，我平台所处的行业在中国拥有巨大的市场潜力及可预期的利润。众多竞争对手的进入，使市场竞争尤其激烈，而参与竞争的每一个企业（网站平台）都有自己的竞争战略，深入研究竞争压力的来源，使企业的关键强项和弱项及时显露出来，不断发展自己的强项，弥补自团队（个人）
企业 更完善的平台
潜在进入者
现有竞争
对手之间
的竞争 替代品的威胁
获取增值服务 获取增值服务
新进入者的威胁
己的弱项。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3.4 竞争对手分析
交点网的竞争对手主要有两大网站：一个是百度知道，该平台为广大用户提供了一个集思广益，解决自己疑问的平台，用户可以在平台上提问、回答相关问题，可发表自己的看法；另一个是人人网，该平台主要提供人与人之间的线上交流，可以说是一个面向所有人群的网络社区；此外一些专门的考研或者考大学的论坛等都拥有庞大的信息量，也是平台的一大竞争对手。
百度知道对于提出的问题需要悬赏分来换取，对于一些亟需求解的问题来说，百度知道无法做到马上解答，而且百度知道不是实名制注册的，这就为虚假信息的发布提供了更多的机会。而人人网的不足之处在于只是局限于查找自己熟悉的同学，对于新用户，缺少相应的辅导和推荐。而我们平台的产品不是简单地将两大网站进行结合，而其而在以人为本的基础上，采取网络一对一交流的方式，面向的客户也主要是高中生和高校大学生。通过线上结识的陌生同学，以及线上提供的一对一即时交流沟通，来获取所需信息。交点网打破了传统的服务方式，锁定了客户群，与前两者相比，目标群体明确，功能更具个性化，对于目标群体更具有吸引力。
图3.2 竞争对手—百度知道
图3.3 竞争对手—人人网
第八章团队成员介绍
交点网交流网络平台这一创新理念来自于我们三人团队的合作
讨论。下面是我们简单的团队介绍：
江浩，浙江工业大学生在校学生，财务管理专业。为团队中创新理念合成人员，主要负责平台开发运作的财务事宜。人脉资源广泛，且具有很强的专业知识，曾经在多次比赛中带头负责财务运作，对于网络平台的财务管理方面有丰富的经验和独到的见解。
李国斌，浙江工业大学生在校学生，财务管理专业。在校有丰富的宣传推广经验，主要负责市场调研和营销策划的构想，具备较强的宣传社交及市场推广能力。
汪珂琦，浙江工业大学生在校学生，财务管理专业。在校有丰富的宣传推广经验，具备较强的宣传社交及市场推广能力，主要负责市场调研和营销策划的构想。
创业/商业计划书 公司名称：郑州辉格食品有限责任公司 所属院校：北京航空航天大学 指导老师：徐斌森 【主联系人】魏元周 【职务】总经理 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】北京航空航天大学软件学院 【邮政编码】000000 日期
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (5) 1.3商业模式（盈利模式） (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测（市场占有率） (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.2销售渠道 (8) 3.3宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2原材料/商品采购 (10) 5.3销售与管理费用预测 (11) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (12) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (13) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (14) 9.1附表１：经营第一年利润表 (15) 9.2附表2：第一年度的现金流量表 (16) 9.3《创业/商业计划书》评估表 0 1.0执行摘要
互联网公司创业计划书 目录 第一章：摘要 (2) 第二章：公司介绍 (4) 第三章：产品服务 (7) 第四章：市场分析 (13) 第五章：营销战略 (18) 第六章：财务计划 (23) 第七章：风险分析及对策 (32) 第八章：网站规划 (33) 第九章：结语 (34) 第十章：附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司，其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务，以方便快捷为导向，以顾客满意为目标，努力满足顾客需求，通过各种赢利模式获得利润，并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司，初期发展以广州为据点，服务针对两个目标群体：信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体：在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务，从而促进公众的娱乐消费，带动广州的经济发展。
二市场定位 在公司的宗旨中，我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场，一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体，我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询，目标市场定位在热衷于娱乐，有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示，随着经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间，并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分，公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处，我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务，其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务： ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量，资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持，实现信息共享，顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料，包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比，使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大，我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接，即使了解其动态信息，但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题，公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设
互联网公司创业计划书 Together项目策划方案目录一、公司概况......................................................................................................... ....... 2 二、产品介绍......................................................................................................... ....... 2 产品概述......................................................................................................... ....... 2 与其他产品的比较 (3) 三、技术与服 务......................................................................................................... ... 3 四、市场分析......................................................................................................... ....... 4 市场分析......................................................................................................... ....... 4 五．可行性分析.......................................................................................................... 19 项目可行
创业计划书的标准格式 引导语：创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同，但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗，还是有规律可循，那么，创业计划书的标准格式是什么样的呢？ 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍
六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述
第一章公司介绍 一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 第二章技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)
2. 产品特 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制
篇一:某互联网公司商业计划书参考 xｘxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xｘ 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出得领导者 卓越得管理团队 创新得知识员工 广阔得市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员得背景及素质 三、公司得发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业与市场 三、公司得独特性与市场竞争力 四、竞争对手得优势及劣势 第三节融资需求与财务预测 一、公司目前得财务状况与资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营与管理 一、公司发展战略 二、公司得组织结构与管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方得介入与退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中得地位与作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划 一、公司基本情况 １、公司得成立与目标 xxｘｘ计算机信息技术有限公司就是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建得有限责任公司,就是一家专门致力于交通行业信息化研究与软件开
发得高新技术企业、公司现有总资产620万元人民币。注册地址:ｘxxxｘxxxxｘxxxｘx ｘ 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xｘ 成立时间:xxｘｘ年6月 经营宗旨:顾客得高满意度、股东得高回报率、员工得广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔得市场前景,我们得目标就是:立足交通领域,推动与加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司得技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xｘ省交通行业信息化建设得重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权得《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oａ)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,ｘx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 ２、公司得股本结构3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 １、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司就是一家专注于移动互联 网产品与服务得高科技企业(biwａ取自blackｂerrｙ,ios,ｗindowsｐｈonｅ,anｄrｏｉd单词首字母),就是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用得技术平台。 2、业务方向:ｂiwa旨在向基于不同系统得智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异得应用(应用品种得多元化,用户体验得无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异得应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格得企业制度形成行之有效得制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。她们都就是 具有本科学历得大学生,具有人力资源管理得专业知识,将为公司制定切实可行得决策,执行最有效率得任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们得公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验得人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短得时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验得专业开发人员,形成具备强大开发能力得技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内得其她公司均保持着良好得合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商得合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 １、企业核心产品与服务: ⑴、主要致力于四个智能移动系统得应用开发:谷歌android,苹果iｏs,微软windｏｗs ｐhone,黑莓ｂｌaｃkberrｙ。将不同系统得应用软件通过技术手段相互移植,尽可能取消不同系统间得用户体验,让不同系统得移动设备用户感受相同得应用体验。以iphoｎe热门应用talｋbox为例:(talkbox就是一款以语音录制、语音传输功能为基础得,为用户提供基于点对点得消息对话与消息推送为核心服务得移动社交产品,可以简单得将其理解为语音版
创新创业计划书模板 1．业务要点 整个创业计划的概述 2．产品/服务 公司将为消费者提供什么；本产品/服务有那些优势；消费者将如何从公司的产品/服务中受益。2.1描述2.2产品技术/服务2.3消费者可得的好处 3．市场分析 有多少潜在用户；其增长率是多少；计划占有该市场的多大份额；如何发现潜在市场,如何打进潜在市场。 3.1规模 3.2区域 3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开发战略 4．竞争分析 竞争对手是谁；比竞争对手强/弱的地方是什么；是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例如技术/法规) 4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争优shi4.5进入壁垒 5．创业计划的实施 创业计划将如何实施；实施战略是什么。 5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期（初期、发展期、成熟期）和预算 6．团队管理 团队主要成员组成；他们拥有何种经验,业绩和技能；创始人和主要成员的介绍 7．资金需求 需要多少资金来实施该创业计划；如何向外部投资者估值自己；预计“资金消耗率”(或每月支出)是多少。 7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途 8．财务分析 财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动 9.盈利模式 如何使盈利模式差异化，提高核心竞争力。 9.1资源配zhi9.2信息控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理
第一步:创业计划的准备工作 (一)基本部1描述创业机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具体的目标群2策略+目标市场=创业模型3怎样赢利4怎样把产品送到顾客的手中? 5 管理队伍,全面均衡、经验、不足。 (二) 可造部分:产品命名 命名时应考虑的因素:直观,创新用语,暗示创业模型,有说服力,吸引顾客的注意力。 (三) 注意事项: 1 以顾客为中心 2 使用图表示来说明概念,清晰,简洁的书面材料,直截了当。 3完整的创业计划,需要封面和一份最终的执行总结。一份下一步的操作方案和一份简短的对关键风险的估计。 4完整的创业计划包括:市场和战略、操作、财务分析,还应包括其他对计划有用的信息和展示。 第二步:创业计划的整理工作 书写一份完整的创业计划,一份良好的创业计划包括附录在内一般为10~20页,创作时应注意以下问题: 1 明确顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。 2 说明谁会购买产品 创业模型,即如何获得利润;销售方式,即如何把产品送到顾客手中。
（商业计划书）商业计划书 实质版
---------------------------------------------------------- 商业计划书 -----------------------------------------------------------
目录 公司执行总结 -------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责 -------------------------------------------------------4 1、5人力资源管理 -------------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测 -------------------------------------------------------7 2、2市场价格预测 -------------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标 ------------------------------------------------------12
【创业计划书的含义】 创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 【创业计划书的内容与用途】 创业计划书几乎反映投资商所有感兴趣的内容。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要。当选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业计划书，创业计划书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品服务、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实。对于一个发展中的企业，专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 【新能源创业计划书的模板】 目录 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目概况 项目名称：新能源X项目 项目建设单位： 投资金额： 崭新的商业模式：
三、创业单位简介 公司名称: 法定代表人： 注册资本：万元 法定地址： 成立日期： 经营范围： 四、创业说明 五、项目主要经济指标 第二部分公司与管理一、公司概况
新能源X公司是一家专业供应新能源X产品的企业。公司集产品研发、设计、生产、销售、物流配送及售后服务为一体。 人才是企业发展、壮大的核心竞争力，新能源X公司拥有专业的管理人才队伍、优秀的销售精英团队、分类别的产品质检小组、以及完善的配送和售后服务团队,为本项目的发展提供了强有力的人力保障。 信心+实力+您的携手支持，本项目的实施必将实现巨大的经济效益。 二、组织架构 三、企业文化 1.经营理念 愿景： 使命： 企业精神： 经营理念： 经营宗旨： 服务宗旨： 口号： 核心价值观： 公司用人宗旨： 2.员工活动 公司定期组织员工参加各种活动，如公司举行新春联欢会、组织员工到寺庙祈福、开办公司运动会等，从而加强组织锻炼身体、开阔视野、增强凝聚力的目的。同时活动也培养了员工的组织策划能力，是员工展现综合素质的一个大舞台。 四、战略合作 1、合作品牌 2、成功案例 五、创业公司优势
互联网公司创业计划书 写创业计划书是众多互联创业者的难题，许多人都认为，做容易，写计划书难，其实，只要你掌握了互联创业计划书的要点，写起来也就不难了。那么，互联创业计划书如何写呢互联创业计划书有什么要点呢 1.业务主旨 一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言，以说明此项创业计划的发展方向和主要内容，其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势，让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划，控制资金的投放方向及节奏，使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。 风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力，其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功，虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益非浅。 2.创业公司情况介绍 建立初步印象后，创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状，清晰明了地托出公司的全盘战略目标，挑明作为商业盈利公司的最终目的，使投资人能充分了解其所投资的创业公司，建立起必要的信任。
这是创业者“圈钱运动”的必由之路，需要有诚恳的态度，只有让投资人在充分信任自己之后，一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下，有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。 创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。 可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，
创业计划书 项目名称： 申报人： 申报单位： 联系人： 联系电话： E-Mail ： 杭州市人事局
保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。收到本商业计划书的承诺：妥善保管本商业计划书，未经本人同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。
一、企业简介 二、项目负责人及团队介绍 项目负责人介绍：基本情况、主要经历、取得的成果等。 团队成员介绍 团队优势与不足之处 三、项目描述 立项的背景和意义 国内外研究现状和发展趋势、产品市场容量分析 项目主要研究开发内容、技术关键及主要创新点 项目预期目标：主要技术指标、经济指标、社会效益、技术应用和产业化前景以及获取自主知识产权的情况等。 项目实施方案、技术路线、组织方式与课题分解 进度安排
现有工作基础和条件 项目所在公司实施本项目的优势 四、管理、资金及资本状况 项目投入情况 *目前资本结构表 请说明你们希望寻求什么样的投资者？（包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等） 投资与收益（如企业已成立请另附已有财务年度的相应财务报表）
产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，并说明预测依据。 预计未来3-5年年均资产回所率 %。 简述本期风险投资的数额、退出策略、预计回报数额和时间表 企业的组织机构 采取的管理体系 人才战略与激励制度 未来组织机构规划：包括公司规模，人员组成等。 五、商业模式 项目产品的开发、生产策略 企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足 竞争环境、竞争优势与不足 项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括： 技术_________________________________市场 ______________________________ 生产 _________________ __________ 财务 _________________ 管理_______________________________ 政策 _____
北京化工大学大赛商业计划书模板 第一部分：封面设计 封面页以附件4为准 填写说明： 1.此文本仅是一个模板格式，且不是唯一的； 2.任何人/公司可以根据自己的情况填写，补充完善； 3.斜体字主要是文字说明或解释，最终文本中不得出现这类内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分：创业设计的具体内容 一、概要 一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，作为这个商业计划的写作大纲，是引起投资人的青睐，字数一般500字左右。 二、公司概述 A、公司的宗旨
B、公司的名称、公司的结构 C、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述你们所追求的荣誉和目标。描述各有关团体和人事如何受益。 D、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 E、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 F、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 回答为什么需要这笔钱。 建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销售量。增加分销渠道/零售网点/区域销售/销售公司/采用电气化/直邮式的分类等。 录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 三、产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B 说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
篇一：某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况
1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司，是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址：xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本：壹佰贰拾万元 法定代表人：xx 成立时间：xxxx年6月 经营宗旨：顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标：面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景，我们的目标是：立足交通领域，推动和加快交通行业信息化建设，用三年时间，把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程： 公司自成立以来，便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前，公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件，其中《运政管理信息系统》、《办公自动化（oa）系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用，运行良好，并将在xx省17地市推广应用。另外，xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx，积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二：互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态： biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业（biwa取自blackberry，ios，windowsphone，android单词首字母），是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向：biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备（智能手 机、平板电脑等）提供多元化，无差异的应用（应用品种的多元化，用户体验的无差异），尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式：本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队：管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生，具有人力资源管理的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标：在较短的时期内，迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员，形成具备强大开发能力的技术团队，并初步推出代表产品，打造品牌知名度；建设网站及相关论坛，积累十万以上客户群体，具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标：形成国内顶尖技术团队，用创新技术建立壁垒；1在国内形成较大品牌知名度，网站平台进一步完善，用户数目显著增长；与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系，具备规模盈利能力；成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标：扩大经营范围，进军国外市场；加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作；具备强大盈利能力；成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务：
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况
app创业计划书_创业计划书_范文大全 针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。所以针对大学生群体的校园搜索APP创业也孕育而生了，以下是小编J.L分享的app创业计划书，更多创业政策请关注范文大全。 一、项目摘要 1.1市场背景 随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 1、APP简介 APP板块：1、兼职2、一元购3、交流圈子4、活动专区 5、美食 6、娱乐 7、本地服务(一元速递以及学生生活需要的其它的产品和服务) 8、跳蚤市场(以物易物、学生可以将自己的产品，在平台上开设店铺，能够给学生一种参与感，增加平台与学生之间的粘性)(后期的板块可以大家一起商议) APP宗旨：为学生省钱，让学生挣钱，让学习生活更方便!!! 1)生活指南
周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划 联合周边商户，服务同学联合学校周边的一系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP里提供详细信息和广告，使其加盟大学生八戒校园APP，周边商户可在APP里提供
创业商业计划书参考 模板
第四届中国杭州大学生创业大赛 创业（商业）计划书要求 创业（商业）计划书要求为文字版。入围“成长组”复赛400强的参赛团队，须在2015年3月16日前向大赛组委会办公室寄送创业（商业）计划书文本（一式五份）。 创业（商业）计划书文本制作统一使用A4纸（纸质文本封面为230克的A4，内页为70克的A4）。其中正文文档格式要求为:A4幅面,以参赛项目名称作标题(三号黑体),标题下方注明团队负责人所在高校名称（毕业生注明毕业时间）及参赛者姓名(五号宋体), 主标题用小二号楷体，小标题用四号黑体，正文宋体小四号字,行距28磅(1.5倍行距),页边距上2cm,下2cm,左3cm,右3cm,页码位于页面底端居中,页眉宋体小五号字,页眉内容为完整的项目名称(左对齐)。参赛项目涉及的专利证书、发明创造、授权证明、项目荣誉证书等，统一附在创业（商业）计划书附件中。
创业（商业）计划书 （参考模板） 一、创业（商业）计划书的参考模板 （一）封页 主要文字内容： XXX公司（XXX项目）创业（商业）计划书；X年X月X日；地址；邮政编码；联系人；电话；电子邮箱。 目录 摘要主要内容包括：公司简单描述；公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）；公司股权结构；主要产品或服务介绍；市场概况和营销策略；核心团队情况；公司优势说明；融资方案（资金筹措及投资方式）；财务分析及预测等。 （二）文本 第一章公司或项目简介 一、公司或项目的历史背景及现况介绍 二、研究的内容、意义和立项背景 三、国内外行业研究现况及发展综述 第二章技术与产品 一、技术描述及技术支持 二、产品概况
网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
网络互联网公司创业计划书 目录
一、公司概况 公司名称：XXX网络有限公司 公司LOGO： 公司宗旨：社交、咨讯方便一体化 公司文化：独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命：轻松社交、快意资讯，沟通生活无障碍。 公司愿景：打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介：XXX网络有限公司成立于2011年7月，它由营销专业的5名大三学生组成，公司以XXX网络产品为依托，致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件，我们提供如下服务：
1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态，该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站，可以不用注册某些网站的帐号，即可进行跨区域的关注，形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录，可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯，根据用户的浏览记录以及个体要求，为他们进行信息的筛选与排序，为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通，相比于微博通单独的一键发送功能，我们的产品提供更加多样的功能服务，同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司
创业计划书的六大要素 创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一 个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。一份好的创业计划书，更能够让你如虎添翼， 早日迈上创业成功的征途。 创业计划书是将有关创业的许多想法，借由白纸黑字最后落 实的载体。 创业是个艰难的过程，中国的创业者失败率很高，其中一个 重要的原因就是在动手创业之前，没有对创业的艰难作出全面的 评估，没有认真做好一个创业计划书。创业计划数的制作过程， 其实就是一个创业的模拟过程，来不得半点虚假。 如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图，才 知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么， 别人也才知道想要做什么。而且大环境和的条件都会变动，事业 经营也不只二、三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。 有的人会说是事业计划书，也有说是创业计划书、营运计划书。当事业计划书是创业用的，就叫它创业计划书。有时也听到
营运计划书，它通常以年度来分，是既有公司一整年度的计划， 像营运要怎样做、新产品叫什么名字、营销管道要用经销还是直销…这些都要详细地记载。创业计划书目的是要投资、融资用的，假如的资金已经募到、贷款已经借到，等到事业真正要开始时， 后面一定要跟着第一年的营运计划书。 创业计划书的要素 不管创业计划书有多少种，它一定有个规范，有一定的章节，有一定不能少掉的，在这里介绍六个概念。 第一个概念。概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人 可以很快地知道要卖的是什么。 第二个概念。有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是 的顾客，顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都 是顾客，那五十岁以上的女人也能用的东西吗?五岁以下的也是的 客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三竞争者。的东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里， 是台湾就有还是在美国才有?有没有其它的东西可以取代?这些竞 争者跟的关系是直接还是间接? 第四是能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜?如果没有这个能力，
大学生创新创业计划书 系别：医学系 班级：康复治疗技术一班 学号：1047 姓名：曹冠宇 电话号码： 目录 一、前言 二、创业背景 三、创业目的 四、经营项目及内容 1、经营内容 2、主要项目 五、经营原则 1、真实原则 2、互利原则 3、科学性原则 4、守信、准时原则 六、服务群体 七、市场分析 八、经营策略
1、人力上 2、宣传上 3、经营上 4、策略上 5、店面上 6、设备上 九、经费来源及分配 1、来源 2、分配 月基本工资分配标准 每月提成分配标准 十、收费标准 十一、预想问题及解决办法 一、前言 在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚固的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。 当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有
自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。 当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！ 为此，我打算建立一个“点子”便尔店，既方便他人，也满足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！ 这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！ 二、创业背景： 1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情，有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分大学生为了锻炼自己，增加实践经验，不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。