中铁十八局集团有限公司
工程项目设备管理指南
第一章总则
第一条该指南是依据《中国铁建股份公司设备管理规定》和《中铁十八局集团公司设备管理办法》，参照工程建设施工企业质量管理规范和三个认证管理体系要求，结合集团公司标准化管理、全面预算管理要求制定的，是集团公司设备管理实际操作的细则和指导性文件。
第二条本指南适用于集团公司及所属子公司、分公司、工程指挥部等单位。
第三条本指南中所称设备是指在生产活动中可供长期反复使用的机械、车辆、机具等固定资产。
第四条本指南的编制遵守国家及上级设备管理的有关规定，遵循设备管理依靠技术进步，促进生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的方针和坚持设计、制造与使用相结合；维护、保养与检修相结合；修理、再制造、改造与更新相结合；闲置设备内部调剂与市场租赁相结合；技术管理与经济管理相结合；资产管理与实物管理相结合的原则。
第五条集团公司的各级设备管理组织和机构要对设备规划、选型、购置、设计制造、监造、安装、调试、验收、使用、保养、修理与改造、处置、报废实行全过程管理。
第六条设备管理的主要任务是：贯彻执行国家有关方针、政策、
法令、条例，制定适合本单位特点的设备管理规定；通过技术、经济手段和监察措施，对设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、安全运行，不断改善和提高企业技术装备水平，充分发挥设备效能，实现设备寿命周期费用经济，促进设备投资效益最大化。
第七条设备管理工作纳入集团公司绩效考核范围，该考核以股份公司和集团公司对子公司负责人设备物资工作年度绩效考核办法的有关规定为依据。
第二章组织机构与职责
第八条集团公司及其所属子公司、分公司、工程指挥部建立健全设备管理体系，明确一名领导分管设备工作；设置设备管理职能机构，配备设备管理人员和技术人员。
第九条项目经理部（子、分公司下属的项目经理部、集团公司指挥部下属的项目分部，下同）设置设备管理职能机构，配备专（兼）职设备业务人员，保证满足工程需要。
第十条指挥部、项目经理部设备管理部门负责人由上一级设备管理部门推荐，经公司委派后上岗，实行“双重领导、双重管理、定期考核”。设备部门负责人应具有较丰富的设备管理经验、良好的业务沟通能力、较强的法律意识和组织协调能力，确保设备管理工作有序进行。
第十一条工程队根据具体情况，设置高效、精干的设备管理与
维修机构并配置人员。
第十二条集团公司设备管理部门主要职责：
1.贯彻执行国家和股份公司设备管理有关方针、政策、法令、条例和规定，制定本单位设备管理规章制度，组织实施并监督指导；
2.制定设备发展规划，编制上报年度固定资产投资设备购置计划及实际采购申请；
3.参加股份公司组织的设备集中采购工作；负责股份公司集中采购范围之外的设备采购计划审批及采购工作；
4.组织应用股份公司设备管理信息系统；
5.全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租赁、报废等工作；掌握大中型设备的使用动态、技术状况，组织闲置设备调剂，定期上报设备管理统计报表；
6.掌握设备科技发展信息，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；开展设备科技信息的交流与服务；
7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，及时总结经验，表彰先进；
8.参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理；
9.参与企业绩效考核，并负责有关设备管理工作的考核；
10.组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的持证上岗情况；
11.负责本部门主管的质量、环境和职业健康安全体系有关程序文
件的编制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。
第十三条子、分公司设备部门的主要职责是：
1.贯彻执行国家和上级设备管理有关方针、政策、法令、条例和规定，制定本企业设备管理规章制度，组织实施并监督指导；
2.依据工程公司生产经营发展战略，制定施工装备发展规划，编制上报年度设备投资计划；
3.参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理，参加上级组织的设备集中采购工作；
4.组织应用股份公司设备管理信息系统；
5.负责设备档案管理；全面、真实、准确、及时地掌握设备资产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租赁、报废；掌握设备的使用动态、技术状况信息，定期上报设备管理统计报表；
6.协助组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；监管设备操作人员的定岗、持证上岗；
7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标考核，及时总结经验，表彰先进；
8.掌握设备科技发展信息，组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备；
9.负责本部门的日常业务管理工作，负责本单位车辆及驾驶证业务工作。
10.负责本部门质量、环境和职业健康安全体系有关程序文件的编
制、修改，并对实施情况进行检查、指导和监督。
第十四条指挥部、项目经理部设备主管部门的工作职责：
1.贯彻执行国家及上级设备管理的方针、政策和规章制度。
2.组织搞好设备的日常管理、维修保养和配件采购工作。
3.开展设备安全施工教育和人员现场培训。
4.应用股份公司设备管理信息系统；协助搞好成本核算和单机核算，定期进行检查评比，总结设备管理经验。
5.负责设备技术资料的管理、档案台帐的建立，报表资料的统计及上报。
6.负责现场用电管理。
第三章设备投资规划与设备购置
第十五条集团公司、子分公司等分别依据本单位生产经营发展规划和生产经营业务发展的要求编制设备发展规划，设备投资应与企业发展相适应，并满足施工生产的需要。设备投入遵循先调剂后购买的原则。
第十六条根据股份公司批准的年度企业投资计划中设备投资额度，集团公司、子分公司等于每年年底编制年度设备购置计划并逐级上报，经批准后实施。
超出股份公司批准的年度设备投资额度的设备投资，仍需按照《中国铁建股份有限公司对外投资管理制度》有关规定，对投资的必要性、可行性、收益率进行论证后，按权限逐层进行审批。
第十七条设备选型购置用寿命周期费用理论作指导；遵循“技术先进、经济合理、配套适用、安全可靠、节能环保”的原则；适应国际化公司和专业化公司发展要求；突出大型设备的高精尖水准；控制一般通用设备的购置；优先选用环保、节能设备，禁止选用国家明令淘汰的设备。
第十八条更新或购置施工设备时，子、分公司设备部门应首先进行设备选型，并以红头文件形式报集团公司，逐级审批。
第十九条严格控制乘坐车辆的购置，子、分公司和集团公司指挥部购置所有乘座车，必须以文件形式按有关规定向集团公司呈报乘坐车购置专题申请。
第二十条集团公司设备购置依据股份公司规定，实行集中采购。执行《中国铁建股份有限公司设备集中采购管理办法》。
《股份公司设备管理规定》的设备购置权限如下：
大型设备和形成批量的设备采购由股份公司组织，集团公司参加；
经股份公司汇总后，未形成批量的设备经股份公司审批后由集团组织采购；
公务用车的配置及采购管理另行规定。
第二十一条《股份公司设备管理规定》大中小型设备的划分标准：
大型设备----指单台价值200万元及以上的设备。
中型设备----指单台价值10万元及以上，200万元以下的设备。
小型设备----指单台价值不足10万元，并构成固定资产的设备。
第二十二条各子、分公司及其项目部必须按集中采购要求配备各项业务的录入人员和审核人员，并按要求和程序在中国铁建商务平台上办理采购事项。
第二十三条集团公司（或委托的子公司、分公司、工程指挥部）在权限范围内采购设备时，必须从《中国铁建合格供应商名册》中选择合作供应商产品目录中的设备；不在合作供应商产品目录内的设备，在合格供应产品中选择。合作、合格供应商由股份公司建立并公布。
第二十四条各子公司根据设备购置批复情况，参与股份公司或集团公司组织的设备集中采购活动，或根据集团公司的委托，组织小部分设备的集中采购活动。集团公司或子公司的设备集中采购，以招标形式组织，要成立招标采购小组。
第二十五条设备购置单位应根据需要，参与设备的设计与监造；大型、成套设备的制造、安装要实行监理制度。
第二十六条设备购置单位应按设备采购合同，及时组织对设备的安装、调试和验收。
第二十七条对于自制、自用的非标设备，研制单位要按照国家的有关规定进行设计和制造，办理相关手续。制造完成验收合格后，办理固定资产移交手续，再投入使用。
第四章设备的使用、保养与维修
第二十八条设备使用、保养、维修管理坚持“预防为主、养修并重”的原则。
第二十九条工程上场配置设备的原则：
1、统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾一般；
2、同厂牌、同型号、同规格的设备应尽量集中使用；
3、选用的设备规格、性能，要与任务、使用条件相适应；
4、充分利用公司的现有设备，在满足任务需要的情况下，尽量减少设备投入。
第三十条工程上场时，子、分公司或项目经理部要根据所承担工程项目的施工组织设计和项目所需设备实际，研究制定机械设备配置计划。并按此计划组织设备进场。
第三十一条设备配置计划由项目部向子、分公司申报。每半年（或承揽到任务后）项目部要根据所承担工程项目的施工组织设计和项目所需设备实际，编制机械设备配置计划。配置计划要经监理审核。各级设备部门要积极参与施工方案的编制，根据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，选用、调配好施工机械，使计划及时准确并予以落实。对本项目部现有设备不能满足工程需要的单位，每季度（或承揽到任务后）编制“机械设备购置计划”或“机械设备租赁计划”，上报公司，以便统一安排设备的购置或租赁。各子、分公司要根据本
公司发展情况和现有设备实际，每年编制一次下年度设备投资计划上报集团公司。
第三十二条投入使用的设备，技术状况必须良好，并符合设备完好标准。使用单位必须建立健全设备使用、保养和维修制度，安全操作规程、交接班制度、设备运转记录、管理责任制和工作标准。
第三十三条项目经理部设备管理部门应统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾一般，使用中依据操作规程和安全技术交底开展作业活动，保证设备利用效率。
第三十四条对投入使用的特殊过程设备，作业前要进行检测、控制与确认。
第三十五条对投入使用的大中型施工机械（如架桥机、塔吊等设备）必须经有资质的队伍进行安装、调试和使用，安装和拆卸要必须编制专项施工方案，制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。安拆人员必须经省地有关部门考核合格持证上岗。
第三十六条起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式设备、设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，报监理审查合格后办理验收手续并签字。并向施工单位进行安全使用说明。
第三十七条使用新购置或大修后的设备，制造或大修厂家规定有磨合期的，应当进行磨合运转。
第三十八条使用设备必须执行管理责任制，配备固定的合格操作人员。对一机多人操作的大型设备，实行机长负责制。严格执行大
型专业设备的相关规定和操作规范。
TBM隧道掘进机、盾构、混凝土箱梁提、运架设备、T梁架桥机、道砟捣固车、动力稳定车、铁路架线车、铺轨机、焊轨机（车）等成套大型设备的机长，要选择专业对口，具有大专以上学历的公司员工担任。
第三十九条设备操作人员必须严格遵守设备使用、操作和维护保养规定，正确操作，合理使用。不得任意改变其性能和用途。禁止设备带故障运转、超负荷作业。操作人员必须及时准确填报《设备运转日报单》。
第四十条工程项目现场设备管理，做到：
1.严格执行设备管理的有关规定。
2.组织好各机械施工单位间的密切协作，调度好机械设备；搞好道路养护；确保机械正常运行，延长设备的使用寿命。
3.根据工期长短和实际需要，设置机械库（棚、场）、维修保养间和油料供管站。
4.施工后期，及时组织人员搞好退场设备的整修、配套工作。
第四十一条设备操作者要做到：
1.严格遵守设备管理有关规定和安全操作规程，努力学习专业技术，提高操作技能；
2.做到正确操作设备，不带故障操作，不超负荷作业，不进行超
出机能以外的其他作业；
3.爱护好设备，保养好设备，完成自己应当承担的保养项目并做到保养及时、正确，认真完成班前班后的保养工作；
4.及时排除故障，构造不清楚的零部件不乱拆乱卸；
5.做到“三好”（管理好、使用好、养修好）、“四会”（会使用、会养修、会检查、会排除故障）；
6.坚持交接班制度，认真填写“日报单”、交接班记录和其它登记工作；
7.做好节能环保工作，不浪费油料和各种配件，做好随机工具的保管工作。
8.协助有关部门做好单机单车的成本核算工作。
第四十二条子、分公司要建立健全责任成本核算制度，完善经济承包责任制；开展单机、单车成本核算，进而做好全面预算管理工作。
第四十三条各级单位和各级设备主管部门，要对工程队的设备保养情况进行检查和督导。工程队必须根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定，编制设备保养计划，严格组织实施。确保设备保持整齐、清洁、润滑、安全。
第四十四条实行机械设备经济承包责任制的，必须把机械设备的技术状况、维修保养、安全运行、消耗费用等列入承包内容，与生产任务完成情况一起考核；对因拼设备、违章作业、失修失保造成机
况严重劣化、费用超支者，应按承包合同进行经济处罚。
第四十五条设备保养分为日常保养、定期保养和特殊保养。保养作业应严格按照设备使用说明书的规定进行。保养实施情况应及时做好记录，并具有可追朔性。在进入冬季施工前，要严格进行设备的换季保养，采取有效的防冻、防寒措施。
1.日常保养：指设备使用前、使用中的检查和使用后的保养。日常保养由操作人员完成。
2.定期保养：指设备运转规定的间隔周期进行保养。一般实行三级保养制，各级保养的间隔周期和保养内容，应按出厂说明书规定进行。定期保养应在维修保养车间实施，由操作人员和维修保养人员共同完成，由设备技术人员检查。
3.特殊保养：包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养。
磨合保养：指新机械和大修后的机械在磨合期内的保养。
换季保养：指冬季最低温度在0℃以下地区，入夏和入冬前进行的季节性保养。
停用保养：指使用后需停放一段时间的设备进行的整理、维护性保养。
封存保养：指设备在封存前或后及封存期间进行的保养。
特殊保养由操作人员和专业维修人员共同完成，由设备技术人员
检查。
第四十六条设备使用单位（如机械队）必须根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定，每月编制设备保养计划，严格组织实施。保养种类、日期等情况应及时记入《机械履历薄》。各级设备部门，应经常检查设备保养计划的执行情况。各级保养的项目和工时，油材料消耗，应按有关规定执行，即要保证保养质量，又要厉行节约，降低油材料消耗。
第四十七条建立健全各种油料的管理制度，加强各种油料的使用管理。设备使用的油料确保清洁无杂质，减少设备磨损。物资部门（人员）要根据设备部门（人员）提供的油料品牌标号，供应合格的油料。
大型设备实行润滑“五定”。设备的燃油、润滑油、液压油等要按照其规定品牌、标号和等级使用，不得随便代用。
第四十八条积极应用设备状态监测和故障诊断技术，提高设备完好率。优选高效低耗的先进维修技术，减少维修污染排放，回收利用维修废弃物料。
第四十九条设备修理分为检修、项修和大修。设备修理应按照修理规程和维修技术标准进行。
检修：是维护性修理。对设备进行全面检查、清洗及调整，修复或更换磨损及不能维持使用到下次修理的零部件，修复后要满足生产工艺要求。
项修：是项目修理。根据设备的结构和使用特点及存在的问题，对其中丧失精度达不到标准要求的某些部件或总成进行针对性修理。修理后的部件或总成性能要满足或达到产品出厂设计要求。
大修：是恢复性修理。全面解体检查、修复和更换全部磨损的零部件。大修后的设备要全面恢复设备的技术性能，并恢复外观、配齐必要的部件，主要几何精度及性能达到原出厂标准（或合同要求），保证使用到下一次大修。大修时，附属设备和电气装置要与主机同时修理。
第五十条设备大修计划是公司年度施工生产和财务计划的组成部分，要与生产计划同时编制下达，统一安排，严格执行。子分公司要按规定上报设备大修计划。
第五十一条根据所修设备的具体情况，确定是自修还是送外修理。设备大修管理由设备产权单位负责，设备送外大修时，必须与承修单位经充分协商后，签订设备修理合同，合同条款包括送修设备的名称、型号、规格、送修和修竣的日期、修理内容和质量要求、验收标准、收费标准和付费方式，缺件换件的处理原则，有关运输和返修双方各自应负的责任，争议解决方式等基本内容。条款应当详细明确，并严格执行，信守合同。设备大修后应严格办理出厂手续。
设备自修时，要严格遵守修理规程和技术标准，配备相应的检验人员，确保修理质量，缩短在修时间。在设备修理中，要积极推广和采用新技术、新工艺、新材料、不断提高修理技术水平。对重要设备，
内部修理时如技术人员、仪表、设备不足，可请厂家或专业维修人员，具体可比照外修合同签订协议。内部人员要加强配合，并按维修技术人员的指导进行操作。
第五十二条认真搞好下场设备整修。设备下场整修的费用列入该项工程的成本。子分公司对不及时进行整修的要追查项目负责人和项目设备管理人员的责任。
第五十三条加强配件的采购和管理工作，认真做好配件的筹措、采购、储备和管理，做到合理储备、防止积压，保证施工和设备维修的需要。对机型使用较多的设备配件，要联系经销商、生产厂家在工地设立储备库，项目经理部代管，实现零库存储备量。
第五十四条主管配件工作的业务人员，要深入实际、了解情况、掌握信息、广开渠道、货比三家，努力为设备维修、施工生产提供质好价廉的配件。
配件库房保管人员，要爱岗敬业，实行科学管理，严格执行物资管理的有关规定，坚持收发料制度，做到帐物卡相符，心中有数，经常保持库内外的整洁。
第五十五条闲置设备重新启用前，使用单位应当组织技术鉴定，符合技术要求后方可使用。
第五章节能环保与安全管理
第五十六条设备运行的能耗应当达到国家或者行业有关节能标
准，污染物排放不得超过国家或者地方的污染物排放标准。对不能达标的设备，应当限期治理。限期治理仍未达标的，应当立即停止使用并进行强制报废。对设备产生的放射性和噪声污染，应当有防护措施，使所产生的危害符合国家规定标准。
第五十七条对施工中易产生废油、废水的设备，要加强管理，采取沉淀、过滤等有效措施，避免对环境产生污染。
第五十八条设备安全管理必须遵循“安全第一，预防为主”的原则。设备使用单位必须制定设备的安全操作规程，各级管理部门要经常对员工进行安全生产教育，定期组织设备安全检查。
第五十九条设备部门要制定和完善各类设备的安全操作规范和安全与节能环保注意事项，检查各项设备安全与节能环保措施的落实情况。各项目部（指挥部）要建立健全设备安全与节能环保制度和组织，严格执行各种设备操作规程，严格油、水、电管理和废弃物的管理。
第六十条设备操作人员必须熟知安全技术操作规程，严禁违章操作；
设备操作人员必须遵守下列安全与节能环保规定：
1.在机械设备运转前，必须认真检查各部状况，确认良好，做好起动前各项准备，方准起动使用。
2.操作时应精力充沛，思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律，值班前和值班中严禁喝酒。
3.设备未停止运转，不得对设备进行任何保养项目。运转部件未
停止时，不准接触其转动部分。
4.操作人员值班时，应认真监视机械运转状况，发现异常情况（如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等），要立即采取措施，若情况不明应立即停机检查，并及时向上级报告。
5.机械设备停止运转后，应放松或复原带负荷的部分，将可动悬挂件（如推土机刀片、装载机铲斗、挖掘机挖斗）放下垫好，锁固保险盖好机壳，操作室内各操作杆应放在空档位置，轮式机械应刹住手刹，并锁好机门，以防意外，露天长时间停放的机械设备及室内的精密设备，要用蓬布机罩等苫盖。
6.在城市建筑施工过程中，设备产生的噪声应低于国家有关标准，并应在规定时段作业。
第六十一条设备在运输、安装和施工（停放）场所的安全与节能环保事项：
（一）设备运输中的安全与节能环保事项
1.设备运输时要妥善包装或遮盖，保证捆绑牢固，不超限、不超重、重心稳妥，制动可靠，确保行驶安全，价值较高的重点设备要派专人护送。
2.设备由铁路运输时，应遵照铁道部颁发的《货物运输规程》办理；由公路运输时，应遵照国务院颁发的《道路运输条例》办理，价值较高的设备，应当办理货物运输保险。
3.设备装卸时要稳妥轻松，禁止从车上往下倾卸或推、丢、甩；用吊车卸车时，要选用合格吊具，按规定选取吊点，以防挤坏、摔坏
设备。
4.自行式机械在转场运输时，履带式机械自行运输距离不准超过50公里，轮胎式（非汽车底盘的）机械自行运输距离不准超过150公里，不得高速行驶，限制最高时速70%以内，超过上述距离时应用拖车或火车运输。特殊情况下，自行运输距离超过规定时要报公司批准方可实施。
（二）设备安装中的安全与节能环保事项
1.设备要安装在安全地点，不得在险岩、塌方、边坡或者可能受洪水、飞石、有害气体等侵袭的场所安装，确保人身和设备的安全；
2.机库和机房布置要参照机械设备说明书和实际修建，应达到能够防风、防雨、防冻和环保等要求，并有足够的照明、通风条件，设备之间要保持适当的距离，便于操作和检修。
3.所有电器设备都应按使用说明书或《电力设备接地设计技术规程》的规定，做到良好的接地或接零。
4.电站、发电机房及处于雷击区的机库（棚、场），都要装设防雷击保护设施。防雷保护设施要符合《电力设备过电压保护设计技术规程》的要求，并定期检查防雷设备。
5.实施特种设备安装、调试、拆卸工作的单位和人员必须具备相应的作业许可证。
6.精密设备应装设防尘、防潮、防震、保温等防护措施。
（三）设备施工（停放）场所的安全与节能环保事项
1.易发生危险的设备施工场所，要设立明显的危险警告标志或设
置围栏，防止非设备人员进入；挖掘机、打桩机、起重机、铺轨机和架桥机等设备施工场所，要设立警告标志，建立场所安全制度；使用行走机械和车辆的施工现场，要划定其作业区域和行车路线，规定现场管理制度，防止各行其是，发生意外。
2.油库、喷漆间等易污染环境和发生火灾的场所，要设立明显的防火标志，采取严格有效的环保和防火设施及防盗措施。
3.高温及有害作业场所（如锻压、铸造、锅炉、充电、电镀、光谱分析间等），按规定装设通风、降温等设备和环保设施。
4.凡设有安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器）及安全指示装置（如水位表、压力表、油温表等）的设备，都必须定期按有关规程进行检查、调校，发现有动作不灵、指示不准等异常情况时，严禁继续使用，必须停机修理或更换。
5.进入寒冬季节前，必须做好设备的防寒、防冻工作，严格换季保养，配好防冻、防滑设备。设备采取防冻措施后，要悬挂标志（如放水牌等），冰冻季节露天存放的机械设备要注意停机放水，采用防冻液的要注意适应最低温度要求。
6.注意做好设备的防雨、防洪及防风工作。
第六十二条设备操作人员有权拒绝执行违反设备操作规程的任何指挥或指令。
施工现场管理人员安排的工作，涉及重、特大安全隐患，或造成职业健康安全高风险，或严重污染环境的，但管理人员没有考虑到的，设备操作人员应及时向管理人员说明；操作人员已向管理人员说明，
但管理人员坚持要做的，员工有权拒绝，并要及时报告公司设备和安质部门。
第六十三条从事特种设备作业的人员应当按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定，经考核合格取得《特种设备作业人员证》，方可从事相应的作业或者管理工作。
第六十四条锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内机动车辆等特种设备以及供变电设施、铁路自轮运转设备和营运性车辆，要严格按照有关规定办理相关检验手续，在取得有效使用许可证后方可投入使用。
供变电设施、水工设备等应按照有关行业或系统相关规定使用。
第六十五条工程项目部或设备使用单位应加强设备施工现场的安全管理，并做到：
1.对在用的电力变压器（站）、配电室、锅炉房、空压机房等场所，应在危险区域界外设置警告标志及围栅；在起重设备作业场所，应设置警告标志，环境复杂时应派专人警戒。
2.凡设有安全保护装置（安全阀、熔断器、力矩限制器、限位器、警报器）及安全指示装置的施工设备，都必须定期进行检查、调校，确保安全可靠。
第六十六条作业安全风险较大的大型设备（如铁路混凝土箱梁提、运、架设备，铁路、公路T梁架桥机，TBM、盾构机，50吨以上起重机等）使用单位要制定安全施工作业专项方案。
第六十七条设备因非正常损坏，造成停机并影响正常使用的，
设备经管软件使用手册 一：系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备经管，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的经管，需要用科学高效的方式进行经管。 该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。 建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备经管者。 详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决技术方案，以便提供将来参考。 经管人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。
系统具有一定程度的智能，如提醒经管者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按计划进行维护，能为经管者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知经管者。 二：操作 一）界面简介： 功能键 工程 设备清单 系统 位置 设备经管 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按工程栏，系统栏，子系统栏，位置经管栏查寻设备，列在右上的列表里。
二）基本资料录入 1．工程登记，楼宇登记，部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加：先按增加，接着录入内容， 按确定完成操作。 修改，删除类同。 2．用户注册。
先完成部门的注册以便在这里可以选择。不用填写部门。 操作： 先填写或修改资料，再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。 3．用户权限设置。 先完成用户注册以便方便选择.
XXX设备管理系统软件需求说明书
目录 1 概述................................................... 1.. 1.1 目的................................................. 1... 1.2 范围................................................. 1... 2 系统分析............................................... 1... 2.1 现行系统不足与问题................................... 1.. 2.2 解决办法............................................. 2... 2.3 系统功能层次分析..................................... 2.. 3 新系统概述............................................. 9... 3.1 新系统描述........................................... 9... 3.2 业务分析............................................ 1..0. 3.2.1 业务描述 ........................................ 1..0. 3.2.2 业务流程分析 .................................... 1.3. 3.3 硬件环境............................................ 1..8. 3.4 软件环境............................................ 1..9. 3.5 软件功能............................................ 1..9. 3.6 用户特点............................................ 1..9. 4 功能需求.............................................. 2..0. 4.1 设备前期管理........................................ 2.0. 4.1.1 设备采购申请 .................................... 2.0.
设备管理软件使用手册(doc 21页)
设备管理软件使用手册 一：系统简介 该系统主要用于智能大厦的设备管理，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行管理。 该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。 建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备管理者。 详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供将来参考。 管理人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。
系统具有一定程度的智能，如提醒管理者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按计划进行维护，能为管理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知管理者。 二：操作 一）界面简介： 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备管理 子系统 按功能键将进入各具体功能。 按项目栏，系统栏，子系统栏，位置管理栏查寻设备，列在右上的列表里。
右下角为设备管理区，具体详细管理设备。 二）基本资料录入 1．项目登记，楼宇登记，部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记 录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加：先按增加，接着录入内容， 按确定完成操作。 修改，删除类同。
设备管理系统安装配置使用手册 1
设备管理系统使用手册 目录 一:系统简介 .............................. 错误!未定义书签。二．安装配置注册 ......................... 错误!未定义书签。三．操作 ................................. 错误!未定义书签。 一) 界面简介.......................... 错误!未定义书签。 二)基本资料录入....................... 错误!未定义书签。 1．项目登记楼宇登记部门登记 ...... 错误!未定义书签。 2．用户注册........................ 错误!未定义书签。 3．用户权限设置.................... 错误!未定义书签。 4．编码设置........................ 错误!未定义书签。 5．产品登记........................ 错误!未定义书签。 6．设备管理........................ 错误!未定义书签。 7．设备卡.......................... 错误!未定义书签。 8. 缺省选项........................ 错误!未定义书签。 三)管理操作........................... 错误!未定义书签。 1．设备查询........................ 错误!未定义书签。
2．设备管理........................ 错误!未定义书签。 3．维护任务查询.................... 错误!未定义书签。 5．维护记录的添加.................. 错误!未定义书签。 6．打印功能........................ 错误!未定义书签。 7．邮件提示功能.................... 错误!未定义书签。 一:系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿,这些设备种类繁多,数量庞大,成千上万个设备分布于智能大厦主楼,裙楼和附楼的每一层楼中,对这些设备的管理,需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了,操作简单方便,管理科学详尽,该系统将成为贵公司的知识库,可让维护人员专业知识更全面的扩充,使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能: 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统,管理明晰,一目了然。主要包括:楼宇智能系统(BAS),给排水
工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法 第一章术语 第一条内租：项目部租赁中铁五局（下称局）直属专业公司或中铁五局各子分公司（下称公司）专业化分公司的施工设备。 第二条外租：指项目部租赁局专业公司或公司专业化分公司以外的施工设备。 第三条内部特种设备：未列入国家特种设备系列而局作为特种设备进行管理的非标设备，现指挂篮、移动模架施工设备。 第四条公司专业化分公司：局各子分公司按集约管理要求按设备专业类别组建的专业化公司。《中铁五局工程项目施工机械设备租赁管理办法》（下称办法）中主要指各子分公司的机电分公司、混凝土分公司、钢结构分公司、架梁分公司。 第五条临时租赁的设备：项目部为完成项目某项工作而临时租赁使用的设备，该设备每次使用时间较短，且每月设备总租赁费不高于该设备的月租费。 第二章总则 第六条本细则适用于局及公司所管项目使用的内租、外租施工设备。 第七条租入设备包括常规设备、特种设备、大型非标或“内部特种”设备。
第三章职责与权限 第八条局分管机械设备的副总经理 负责审批租入大型施工机械设备（指：900T搬提运架设备、盾构机、普速铁路铺架设备等）的使用计划。 第九条局机械设备部（下称局机备部） 1.贯彻执行股份公司设备管理办法及租赁管理办法； 2.定期向股份公司汇报局大型设备闲置情况，掌握并了解股份公司大型设备的闲置情况并在局内发布； 3.负责对租入大型施工机械设备使用计划的审核，组织对大型设备租赁合同的会审； 4．定期收集区域设备租赁信息，每年负责发布更新局设备租赁指导价； 5.负责建立局年度外租设备合格租赁商评价体系及合格租赁商名册并定期发布； 6.负责建立全局机电设备租赁板块的信息系统并进行管理及业务指导； 7.负责建立外租大型特种设备、内部特种设备动态台账。 第十条公司分管机械设备的领导 1.负责审批除大型施工机械设备以外的外租设备使用计划； 2.负责定期组织机电、工程部门审核、批准公司设备租赁指导价； 3.负责组织公司各部门对项目租赁合同进行会审及审批。 第十一条公司设备管理部门
设备管理系统使用手册 目录 一：系统简介 一幢高度智能大厦设备投资少则千万多则上亿，这些设备种类繁多，数量庞大，成千上万个设备分布于智能大厦主楼，裙楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的管理，需要用科学高效的方式进行。本系统专用于智能化楼宇设备管理。界面直观明了，操作简单方便，管理科学详尽，该系统将成为贵公司的知识库，可让维护人员专业知识更全面的扩充，使维护工作的管理更周到。提高物业公司的管理水平。它有以下功能： 1．该系统将设备分类为几大类并根据管理者的喜好分成不同的子系统，管理明晰，一目了然。主要包括：楼宇智能系统（BAS），给排水系统，消防系统，照明系统，门禁系统，防盗报警系统，电梯系统，停车场系统，办公系统。 2．该系统记录设备最基本的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。这是基本的也是重要的资料。鉴于维护人员的换岗频繁，工作交接很难全面完整，新人接手后可能对大厦的设备在哪里都不知道，很难立即着手工作。对于设备编号采用自动编号的方式大大方便了管理。 3．该系统记录每个维护人员的工作内容，任务计划。管理者
可方便查询维护人员的维护情况。 4．建立设备相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决办法。便于维护人员能即时解决故障。 5. 记录设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人等等。 6．详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供将来参考。 7．管理人员可根据具体情况制定维护计划，系统根据计划提醒维护人员实施并填写日志。 8．系统具有一定程度的智能，如通过邮件提醒管理者哪个设备没按计划进行维护，能为管理者协调工作。若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知管理者。 9．系统具有打印功能，为每年度年检设备打印标签，设备卡，定制打印维护记录。 本系统将对物业公司的设备管理工作更加有条不紊，方便快捷。是智能大厦物业管理的得力助手。 本系统用MICROSOFT VISUAL C++ 开发数据库可用SQL SERVER网络版或ACCESS单机版。 本系统在windows 2000 server ,windows 2000 professional .windows xp professional 下测试可用。
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 前言 设备是企业生产的重要因素，为科学地进行设备管理，做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新，保证设备长周期稳定运行的同时不断改善和提高公司的技术装备水平，为公司的发展服务，结合生产实际要求，特制定本管理制度。 本制度内容包括：设备的购置、设备的发放、设备的使用、维护、设备检修、设备台账管理、设备的停用及报废等。
设备管理制度手册 编制小组 组长：张文峰 副组长：刘少臣李士新 组员：汤宏岩金仁龙张永明姜成海牛迪民宋龙边华张涛金明姜建伟藏群来于强田洋谢庆云李志刚梁鹏李枫王金彦左洪鹏
第一章设备管理制度总则 1.目的 为加强管网输配中心设备管理，提高设备维护、保养质量，及时发现设备的故障征兆，排除设备故障隐患，确保生产设备处于均衡、稳定和有序状态，制定的本制度。 2.适用范围 管网输配中心所有设备 3.职责 3.1经理职责 3.1.1负责设备购置计划的制定和审批。 3.1.2负责设备维护、保养计划的审批。 3.1.3负责设备大中修计划的审批。 3.1.4负责设备报废计划的审批。 3.1.5设备购置后的发放情况的审批。 3.1.6对设备使用事故的判定和责任人的考核。 3.1.7考核制度的审批。 3.2副经理 3.2.1负责设备购置计划实施进度的监督。 3.2.2负责设备维护计划实施进度的监督。 3.2.3负责设备大中修计划实施进度的监督。 3.2.4负责设备报废计划实施进度的监督。 3.2.5对设备使用事故的判定和责任人的考核。
3.3设备科 3.3.1根据各设备使用部门提报的设备购置计划，汇总出下一年度的购置计划，与经理和副经理商议最终计划，将商议结果作为下一年度的计划，交至总公司，等待审批。 3.3.2设备购置计划的实施。 3.3.3新购置设备的发放。 3.3.4设备维护计划的实施。 3.3.5设备大中修计划的实施。 3.3.6设备报废的申报。 3.3.7二级设备台账的管理。 3.3.8对各使用部门设备的点检。 3.3.9对生产工具的发放和点检。 3.3.10对设备使用部门的考核。 3.3.11组织设备使用部门相关人员参加设备操作、维护等相关知识的培训。 3.4设备使用部门 3.4.1提报本部门下一年度的设备购置计划。 3.4.2提报本部门下一年度的设备维护计划。 3.4.3提报本部门下一年度设备大中修计划。 3.4.4对本部门设备进行维护。 3.4.5三级台账的建立和管理。 3.4.5配合设备科年度设备的点检。
项目设备管理制度 1、目的 为规范项目部施工现场所有设备的管理，确保设备安全、经济、高效运行，特制定本制度。 2、工作标准 2.1建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。按时收集并整理设备的原始统计、记录等资料，并按要求及时上报。 2.2实现对施工现场所有设备使用、维修、保养、安全等工作的有效控制。 2.3定期开展设备检查，发现问题及时解决并汇总上报。 3、职责 3.1物设部职责 3.1.1根据施组安排，制定施工设备需求计划，提出设备配置方案。 3.1.2负责组织对设备的正常使用、维护、保养，对自有设备、租赁设备、外协队伍设备进行现场全过程管理，负责必需的小型机具购置。对报废设备进行技术鉴定，项目完工后对自购设备进行处置。 3.1.3建立健全项目设备管理制度、各类技术资料、台帐和履历
书，掌握项目设备的数量、动态、技术状况、使用和安全情况。及时准确填写并上报设备相关资料，对所属作业队上报资料进行审核。 3.1.4通过设备的安全运行、维修保养、合理租赁、有序进出场、控制设备停机待机时间等措施，实现对机使费的有效控制。 3.1.5配合安质部门做好特种设备和厂内机动车辆定期检验、机动车审验工作，以及设备使用过程中的环境保护、人员职业健康工作。 3.1.6上报设备事故情况，并负责处理设备一般事故。定期开展设备检查，发现问题及时解决并上报。配合相关部门做好机械人员培训工作。 3.2专业机械队（作业队）设备管理人员职责 3.2.1根据公司下达的机械调拨单接收进场设备，并进行检查、安装、调试、验收。组织对设备进行正常使用、维护、保养全过程管理。负责搭建机棚和设备维修场所。 3.2.2建立健全本单位设备管理制度、各类台帐和履历书，按时收集“工程机械运转记录”等原始资料，准确汇总后如实上报项目物设部。开展设备的单机核算和经济分析，查找漏洞，总结经验。 3.2.3对设备进行安全管理，配合对特种设备和厂内机动车辆进行检验。 4、工作流程
设备治理软件使用手册 一：系统简介 该系统要紧用于智能大厦的设备治理，一幢高度智能化大厦的给排水，消防，照明，门禁，防盗报警，电梯，娱乐休闲，停车场，办公，通讯等设备投资巨大，种类繁多，数量庞大，这成千上万个设备分布于信息枢纽大厦主楼和附楼的每一层楼中，对这些设备的治理，需要用科学高效的方式进行治理。 该系统记录设备最差不多的资料，如设备名称，类型，编号，位置等。 建立相关的资料库，详细介绍设备性能，用途，使用方法，常见故障及解决方法。 设备相关的资料库详细记载设备厂家，供应商的地址，电话，联系人，原施工单位的地址，电话，联系人，施工图，以及当前备件数等等。 必须建立相关的资料库详细记载当前设备状态，设备治理者。 详细记载每一设备的维修记录，故障分析，结论，解决方案，以便提供今后参考。
治理人员可依照具体情况制定维护打算，系统依照打算提醒维护人员实施并填写日志。 系统具有一定程度的智能，如提醒治理者当前哪个设备备件不足，哪个设备没按打算进行维护，能为治理者协调工作。 若与BMS，BAS 系统结合，可实现即使短信通知治理者。 二：操作 一）界面简介： 功能键 项目 设备清单 系统 位置 设备治理 子系统
按功能键将进入各具体功能。 按项目栏，系统栏，子系统栏，位置治理栏查寻设备，列在右上的列表里。 右下角为设备治理区，具体详细治理设备。 二）差不多资料录入 1．项目登记，楼宇登记，部门登记。 《到第一个记录。 〈到下一个记录。 〉到上一个记录。 》到最后记录。 增加：先按增加，接着录入内容， 按确定完成操作。 修改，删除类同。
2．用户注册。 先完成部门的注册以便在那个地点能够选择。不用填写部门。 操作： 先填写或修改资料，再按增加或修改完成。删除时先选定记录后按删除完成。 以下操作同用户注册。
工程项目设备管理制度1 安徽宝葫芦项目部 设 备 管 理 制 度 项目设备管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强项目部加工所需设备的管理，正确、安全地使用和维护设备，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度可用来指导项目部的工作人员开展设备操作、使用、检查、维修、保养、转让、报废等工作。 第二章职责 第二章设备使用规定
第三条设备使用前，其操作人员应在项目部的安排下接受培训，培训由设备部门安排专业的技术人员现场操作讲解。 第四条操作人员应熟练操作设备，清楚设备日常保养知识和安全操作知识；设备部签发设备操作证，操作人员持证上岗。 第五条机器设备发生故障时，操作人员应报告班项目经理及有关负责人员解决处理。 第六条所有动力设备，未经车间、设备部、电工或机修工人允许，不准乱修、乱拆，不得在电气设备上搭湿物和放置金属类、棉纱类物品。 第七条设备使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。 第八条未经领导批准，不准拆卸或配用其他人员的机器零件和工具。 第九条对不遵守操作规程或玩忽职守，使工具、机器设备、原材料、产品受到损失者，应酌情给予经济处罚和行政处分。 第十条项目部要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备运行情况，并将其列为工作考核内容。 第三章设备检修和技术改造 第十一条在日常工作中，使用部门无法排除的故障，可以填写《设备检修单》申请项目部检修。 第十二条检修后的设备使用前，需要有使用部门负责人的签
名认可。 第十三条设备的技术改造可在检修过程中一并执行。 第四章设备日常维护管理 第十四条设备的维护保养由动力部门执行。 第十五条设备操作人员要严格遵守设备的操作规程和日常维护制度。 第十六条相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好的工作状态。 第十七条对库存、备用或因任务不足需要封存一段时间的设备要定期清洁、查点，进行防尘、防锈、防潮等方面的维护。 第五章新增设备管理 第十八条生产部根据工作的要求及公司发展需要，需购置生产设 备时应填写《生产设备购置申请单》，并在《申请单》上注明设备的名称、规格、用途及要求设备达到的性能、数量等，并提交设备管理科审查，报生产部经理审核后，报总经理审批。 第十九条需要自制或自行改造的生产设备的申请由生产车间提出，由生产部经理审核，报总经理批准后，由生产部和技术部共同制造或改造。 第二十条新生产设备的验收。
机械设备管理手册
大型设备使用安全保障体系
大型设备使用管理体系
技术管理员工作职责 一、工作职责 1、在公司领导下，认真贯彻执行国家、省、市颁发的有关规范、规定和管理标准。 2、负责技术质量管理工作，督促、检查、指导有关人员搞好本职工作，提高工作效率。 3、协助工程师组织好技术、业务培训及全免质量管理教育工作，建立健全各项机具运行状况的保证资料。 4、负责大型设备安拆方案的审查，提出安全技术措施并检查落实情况。 5、编制保养规程和操作规程，参与新购设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转过程中的技术指导和监督工作。 二、工作内容与要求 1、建立技术、安全、质量保证体系，按期做好验评工作。 2、定时、定期检查大型设备年月日天的状态运行情况和大型设备维修计划的落实情况。 3、积极参与大型设备安拆方案的编写工作，并监督执行。 4、参与新设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转，亲临现场做好详细记录并妥善保存建档归类。 5、及时掌握机械科学技术的发展动态和信息，并及时与公司有关负责人交流信息，完成指导工作。 三、工作权限 1、对各种大型设备的按拆、维修、调试等方案有权建议更改和完善。 2、对公司购买的不符合国家行业标准或租赁设备丧失安全性能有权提出退货或向主管领导反映，拒绝进入施工现场。 3、有权参与各种机械事故的调查、分析工作，并发表不同的意见。对故意隐瞒事故真相的直接责任人，有权向公司领导提出书面反映。 4、有权制止施工管理人员违章指挥施工人员使用机械设备，对无证操作人员有权勒令辞退，对责任人有处罚建议权。 5、对严重违章有造成重大安全隐患的一切行为，有权直接做出施工的决定。
施工设施和机械设备管理制度 编制：________________ 审核：_________________ 批准：_________________
第一章总则 第一条为了进一步加强项目部固资机具、设备、仪器仪表的管理，适应项目部施工生产的需要，降低项目部对固资机具、设备、仪器仪表的投资，减少其闲置，充分发挥固资机具、设备、仪器仪表的使用效率，并谋求寿命周期费用最经济，特制定本办法。 第二条本办法适用于对项目部固资机具、设备、仪器仪表的管理。 第三条本办法中的固资机具、设备是指原值在2000元以上（含2000元）的小型机具和工具；仪器仪表是指使用年限八年以上，单台价格在二千元以上作为固资的仪器仪表。 第四条项目部工程技术部是项目部固资机具、设备、仪器仪表管理的职能部门，负责提出项目部直接管理的固资机具、设备、仪器仪表的购置申请计划，负责项目部直接管理的固资机具、设备、仪器仪表的调配、修理、更新及报废。项目部监督、检查和指导区域项目部对施工机具、仪器仪表的使用管理。 第五条区域项目部应根据情况设专（兼）职设备仪表管理员，制定机具设备仪器仪表的使用、保养、保管管理办法，建立管理台帐，做到帐卡与实物一致。工程技术部应监督、检查和指导区域项目部对施工机具仪器仪表的使用管理。 第二章固资机具设备管理 第一节固资机具设备的购置 第六条项目部根据施工计划、规模及现有机具、设备数量和技术状况，编制项目部管理的机具、设备的年度购置计划申请，报局集团公司工程管理部。 第七条项目部根据局集团公司工程管理部批复的预算申请计划负责项目部管理机具、设备的购置、组织归档。 第八条项目部管理的固资机具、设备、仪器仪表由项目部设备管理部门根据年度预算计划统一购置、组资归档并报局集团公司工程管理部备案。严禁擅自购买或超计划购买固资类施工机具。 第九条新购置的机具、设备经验收合格后, 设备员应按机具设备的分类进行统一编号、建帐、建卡入库，並应填写新建固资（验收）交接单。
仪器设备管理系统网络版使用说明（个人版） 南昌航空大学国有资产管理处
目录 1概述 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2内容简介 (1) 2操作步骤 (1) 2.1 系统网址 (1) 2.2 用户登录 (2) 2.3 资产信息查询 (3) 2.4 数据导出 (4) 2.5 用户密码修改 (5) 2.6信息发布 (6) 2.7 软件的帮助信息 (7) 2.8 退出系统 (8)
1概述 1.1编写目的 “仪器设备管理系统网络版”内收录了学校2014年前购买的单价在500元以上以及2014年后购买的单价在1000元以上的高值仪器设备信息，它已链接在国有资产管理处网站上，用户能够通过此系统准确了解归属自己名下的仪器设备相关信息。为了让用户对此系统有基本的认识并能方便快捷的使用该系统特编写了本文档。 1.2内容简介 本文档介绍了“仪器设备管理系统网络版”的基本查询功能，具体通过文字、图示等方式阐述了用户登录、信息查询、密码修改、数据导出以及帮助信息查询等功能的操作步骤。 2操作步骤 2.1 系统网址 Step 1：按照下面的方法打开系统网页。 方法1：直接在浏览器中输入网址，进入图１所示界面； 方法2：从“南昌航空大学主页—>管理机构—>22、国有资产管理处”进入图1所示界面。 Step 2：点击图1中所示的“资产管理综合平台”图标, 进入仪器设备管理系统网络版用户登录界面，如图2所示。
点此登录 图１实设处网站首页 2.2 用户登录 仪器设备管理系统网络版登录界面如图2所示，请输入用户名和密码后点击登录，初次登录后请即时修改密码。 注：用户名为用户的中文姓名，密码为用户的工号。 用户的中文姓名 用户的工号 图２仪器设备管理系统网络版登录界面 登录成功后首页面会显示仪器设备查询首页面，列出用户名下所有仪器设备的简单信息，如图３所示。
XX大学 仪器设备智能管理系统 第三版 （最后更新2010年3月） 操作手册 实验室与设备管理处 目录 一、登陆办法和系统使用注意事项3 （一）登陆设备管理系统3 （二）如何找回密码3 （三）如何修改个人资料和密码6 二、如何管理个人设备6 （一）设备自查6 （二）退回账目整理有异议设备7
（一）建账申请8 （二）如何查看自己的建账申请9 （三）如何处理被驳回业务10 （四）设备秘书建账初审11 （五）设备秘书代理他人建账13 四、领用人变更业务13 （一）变更申请13 （二）新管理人确认14 （三）如何查看自己的变更申请15 （四）单位设备秘书审核16 （五）报失业务17 （一）报失申请17 （二）如何查看自己的报失申请18 （三）单位设备秘书初审19 六、报废业务20 （一）报废申请20 （二）如何查看自己的报废申请21 （三）单位设备秘书初审22 七、维修业务23 （一）维修申请23 （二）如何查看自己的报修申请24 （三）单位设备秘书初审25 八、盘亏业务26 （一）盘亏申请26 （二）如何查看自己的盘亏申请27 （三）单位设备秘书初审28 九、调拨业务29 （一）调拨申请29 （二）如何查看自己的调拨申请30 （三）单位设备秘书初审30 十、贵重仪器设备资料整理31 （一）登录贵重仪器系统31 （二）设备资料修订（机组管理员）33 （三）设备资料修订（单位设备秘书）34 十、常见问题FAQ35 十一、联系方式和问题咨询36 附录 XX大学仪器设备管理系统办理要求及填表说明
一、登陆办法和系统使用注意事项 （一）登陆设备管理系统 1.登陆设备处，选择“网上建账建卡管理”或者“仪器设备管理系统”的。 如果用户是第一次登录系统，则必须进入“仪器设备智能管理系统”进行注册。 2.点击“仪器设备智能管理系统”。如下图： 3. 若用户是第一次进入仪器设备智能管理系统，请先进行“注册”，注册之后才能使用本系统，如上图。 （二）用户如何注册 用户请进行“注册”，系统已经从人事处获取了所有在职人员的人事信息，通过
××××××有限公司 设 备 与 设 施 管 理 编制：批准： 编制日期：20××年××月 第一、设备与设施治理 一、设备安全治理制度
1、机械设备采购治理制度 2、机械设备安装和拆卸治理制度 3、机械设备安装启用验收检测治理制度 4、机械设备检查治理制度 5、机械设备的使用治理制度 6、机械设备等级保养及维修治理制度 7、机械设备改造和报废制度 8、分承包单位机械设备治理制度 9、租赁施工设备治理制度 10、附录：要紧设备完好标准 二、设备采购档案 1、设备采购清单 2、设备采购审批表 3、设备采购合同及签约审批表 4、购置设备的有效证照（产品使用讲明书、产品合格证、生 产产品许可证、产品的有关图纸、技术资料等） 三、设备治理档案 1、企业设备清单（自有）附设备有关资料 2、企业设备清单（租赁）附租赁合同、安全协议及设备有关
资料 3、设备日常检查记录 4、设备保养和检测记录 四、特种设备治理 1、特种设备安全治理制度 2、特种设备专人治理名单 3、定期检测及定检报告和相关资料 第二、安全设施与防护用品 1、安全物质供应单位及施工人员安全防护用品治理制度 2、施工现场临时设施（包括临时建、构筑物，活动板房）采购，租赁、搭设与拆除，验收检查，使用的相关治理规定 3、合格供应商名录 4、供应商评价记录表 5、工程供货合同签约申请审批表 6、进场安全物资验收记录表 第三、安全标志 1、施工现场安全警示标志使用规定 2、施工现场安全色与安全标志规定 3、施工现场的平面布置图
4、使用安全警示标志和安全色的检查记录第四、安全检查测试工具治理 1、安全检测工具治理制度 2、常用的安全检测设备和工具清单 3、监视和测量设备周期检测台帐 通知单 4、监视和测量设备封存 启封 5、监视和测量设备自检记录 6、监视和测量设备申请报废鉴定表
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备工程建设管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3937-24 设备工程建设管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为搞好公司内部管理，提高投资效益，确保公司工程建设顺利进行，结合公司目前状况、将工程建设的有关事项规定如下： 1.公司工程部设备管理室是公司设备工程建设的管理部门，在工程部领导下行使管理职能。 2.所有建设项目，都必须提前一年提供初步设计文件，方案设计纳入年度建设计划，报有关部门审批。 3.所有建设项目的组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行
4.所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。 5.项目负责人认真制订项目实施计划，检查施工的前期准备工作，提前办理工程质量监督申报手续，起草工程任务书。 6.建设项目具备开工条件时，由施工单位指派一名施工负责人，负责施工现场，协调工作，才准许进场施工。 7.工程的维护接收单位应指定一名随工负责人作为工程的验收代表，与项目负责人、质量监督员一起，负责检查工程质量，及时对施工现场的隐蔽工程进行检查及验收，并做好详细记录。 8.施工单位接到工程任务书后，应及时呈报开工报告，经上级主管部门及质监站同意后，方可开工。
泰格林纸集团 怀化制浆工程项目管理系统(简称：HH-CPMS) 用户操作手册 [系统管理员] 文档 TEMCO-DOC-PROC-PUM-001 编号 修订版 状 态 2006-11-28 日 期 当前 版本 前一 版本
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1系统特点3 系统简介 (3) 系统功能结构 (3) 界面布局说明 (4) 系统特色描述 (6) 2通用操作7 通用控件说明 (7) 通用功能操作 (8) 通用按钮 (8) 日期选择 (9) 通用页面说明 (9) 树型编辑页面 (9) 树型选择页面 (12) 列表选择页面 (13) 3系统管理员操作说明15 系统安装 (15) 系统环境 (15) 系统软件安装 (15) 应用软件安装 (16) 系统支撑 (17) 组织结构维护 (17) 管理人员维护 (18) 系统用户管理 (19) 部门业务管理 (19) 系统角色维护 (20) 角色授权管理 (21) 管理流程定义 (23) 系统维护 (25) 系统备份 (25) 运行环境维护 (25) 安全防范措施 (26) 系统维护建议 (28) 日常运行记录 (30)
1系统特点 1.1系统简介 本软件产品的名称是：湖南泰格林纸集团怀化制浆工程项目管理系统（简称：HH-CPMS）。该软件项目客户为湖南泰格林纸集团，管理对象为泰格林纸集团怀化四十万吨制浆项目及其它相关的项目。 项目管理系统的范围与外部处理流程是项目生命周期在信息管理中的逻辑展开，而其内部结构与处理流程是项目管理职能在信息处理过程中的客观反映。 怀化项目指挥部（怀化项目公司）在项目建设期间，是属于典型的总指挥长负责制的项目型组织，该项目公司的工作都是以项目为中心来展开，按照项目管理业务及业务流程的特征，公司设立了负责工程管理工作的工程管理部（下属7个项目分部）；负责资金与支付控制的财务部；负责工程设备和材料采购、仓储、供应的设备材料部；负责前期工作、设计、技术资料、生产筹备和人员培训的生产技术部；负责投资控制、人力资源、劳资、工作绩效考核、日常办公事务的综合管理部等五个部门。 1.2系统功能结构 本系统处理怀化制浆工程项目的相关业务数据、根据对业务的分析和用户的需求，我们对系统划分为以下17个功能模块： 投资计划管理； 进度计划管理； 质量安全管理； 前期工作管理； 项目设计管理 项目施工管理；
第一部分、设备常识 一)、名词解释 1、什么是操作人员应具备的“四懂三会”？ 答：四懂是：懂原理、懂性能、懂结构、懂用途（十二个字）。 三会是：会使用、会保养、会排除故障（十个字）。 2、什么是设备使用的“四定”？ 答：定人、定机、定岗位、定制度（十个字）。 3、什么是活动设备使用中的“三检查”？ 答：出车前检查、路途中必要的检查、回场后全面检查。 4、什么是活动设备行驶中“三先”“三不超”？ 答：三先是：先慢、先让、先站（六个字）。 三不超：前车不让不超、视线不清不超、道路不好不超（十八个字）。 5、什么是设备事故？ 答：设备因非正常损坏，造成精度、性能、效能降低或停产，表面损坏或表面未损坏但内伤严重者。 6、什么是设备的责任事故？ 答：人为造成设备损环的事故。 7、什么是设备的机械事故？ 答；指因设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。 8、什么是设备的自然事故？ 答：指非人力所能抗拒的自然破坏力造成设备损坏的事故。 9、什么叫设备操作的“五项纪律”？
答：（1）实行定人定机，凭操作证操作设备； （2）经常保持设备整洁，按规定加（换）油，保证合理润滑； （3）遵守安全操作规程和交接班制度； （4）管好设备附件和工具，不损坏，不丢失； （5）发现异常立即停车检查，自己不能处理的应及时通知有关人员检查处理。 10、什么叫设备管理？ 答：设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。 11、什么叫设备的工作能力？ 答：它是评价设备技术水平的一种尺度，包括输出参数和保持完成输出参数的能力。输出参数是根据设备用途和对设备的要求所制定的各种特性指标，如工作精度、机械或强度特性、运动参数、动力参数和经济指标等。 12、什么叫设备的岗位责任？ 答：设备岗位责任指企业对设备的操作、使用、维护、修理和保管等管理工作建立的岗位责任制。设备岗位责任制应和经济责任制紧密结合，以利于设备岗位责任制长期坚持。 13、什么叫设备的三级保养制 答：三级保养制是专业管理维修与群管群修相结合的一种设备维修制度。三级保养的具体内容包括日常维护保养(通称为例保)，一级保养(简称一保)和二级保养(简称二保)。 14、什么叫设备的强制保养制 答：这种制度规定，每台设备运转到规定时限，不管设备的技术状况好坏、任
施工现场机械设备管理制度为提高公司施工机械设备完好率、利用率，提高机械的作业程度，减轻作业人员的劳动程度，根据《建筑机械使用安全技术规程》特制订本制度。 一、施工机械的管理 （一）公司质量安全部负责全公司的机械设备管理，认真贯彻国家和上级有关部门机械设备管理的方针、政策，制订公司机械设备管理制度，指导、检查公司各项目部的设备管理工作。负责公司机械设备供应商的审定，建立设备台帐，定期组织设备检查、审核设备报废工作，负责机械设备的技术更新，开展技术培训等工作。 （二）项目部机管员负责本项目部使用机械设备的管理。建立机械设备使用、运行台帐，检查机操工或维修工做好日常保养，故障修理、记录等工作，参与公司机械设备的检查。 （三）机械设备操作工必须持证上岗，严格遵守操作规程，接受公司和上级有关部门的监督、检查，做好自身的安全保护工作，对所操作机械做好使用、保养调整，做好运转，保养记录。 二、机械设备的使用管理 （一）凡量进入施工现场的机械设备，必须手续齐全，设备性能良好。进场检验合格后，由检验人员签字，方能使用。 （二）作业区要悬挂安全操作规程，岗位责任制，有关安全警示牌等标牌。 （三）使用机械设备必须严格遵守安全操作规程，操作人员必须持证上岗，对调换工作、经常出现操作原因造成事故的或不适宜继续操作机械设备的人员应收回操作证。1、塔吊的基础施工和安装、拆除应符合原制造厂规定，施工前要有书面交底，资料齐全、经验收合格后方准安装。安装完成后对塔吊进行四方验收，其安全装置（力矩限制器、超高限位、超重限位，变幅限位和吊钩防脱钩保险）必须齐全可靠并经验收合格后，方准投入使用，使用前对塔吊