2012年上半年阿克苏地区投资项目评审中心
工作总结
2012年上半年，阿克苏地区投资项目评审中心在委党组的正确领导和各科室支持协助下，围绕委中心工作，认真落实委工作部署，不断创新投资项目评审方式，积极开展投资项目的审查工作及各项目标任务，上半年共完成项目评审64项，评审收入70万元。为加强固定资产投资项目审批管理，实现地区经济跨越式发展，原地区工程咨询中心顺利完成向阿克苏地区项目评审中心的过渡，推进了地区固定资产投资项目评审工作的发展。现将2012年上半年工作完成情况汇报如下：
一、2012年上半年工作情况
（一）加强固定资产投资项目评审工作。为进一步配合投资项目审批权限下放工作，规范项目审批行为，提高项目审批效率，通过与自治区政府投资项目评审中心对接，下发了《关于在全地区范围内开展投资项目评审工作的通知》，更好的配合地区项目审批权限下放工作和加强地区投资项目的管理，提高项目的审批效率和投资效益。
（二）规范投资项目评审。根据阿克苏地区机构编制
委员会批复，同意地区工程咨询中心更名及经费性质变更，撤销2008年成立的阿克苏地区工程咨询中心机构，成立新疆阿克苏地区投资项目评审中心，完成了经费形式由自收自支向全额预算管理的转变，原阿克苏地区工程咨询中心评审职能划归投资项目评审中心，6名自收自支事业编制改为全额事业编制划归阿克苏地区投资项目评审中心，新成立的投资项目评审中心为正科级，编制人数15人，隶属地区发改委管理。阿克苏地区投资项目评审中心机构组建方案经委党组会研究通过，评审中心设主任、副主任各一名，并下设三个项目部，分别为产业项目一部、产业项目二部和产业项目三部。阿克苏地区投资项目评审中心成立后起草了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法（试行）》、《阿克苏地区投资项目评审中心职能》等办法，有效的保障全地区内项目评审的公平、公正及规范。
（三）加强业务素质培养，提高评审业务能力。提高专业人员的综合能力和业务水平是本部门对每个工作人员的基本要求，也是完成好本职工作、履行好职责的需要。为进一步提高投资项目评审中心专业人员业务水平，更好地为当地政府服务，先后选派了5人参加了投资项目可行性研究培训、节能减排评估师培训等相关业务培训班，获
得了能源审计评估师、节能减排评估师等相关证书。通过参与相关单位开展的学习、交流和组织业务人员集中学习等方式将业务培训工作常态化，不断提高专业技术人员的整体业务水平。通过培训和自主学习，专业人员的综合能力和业务水平有了很大的提高，为中心的职能工作开展打下了坚实的基础。
（四）积极开展投资项目评审工作。一是上半年本部门共完成项目评审64项，评审收入70万元。其中：完成援建项目评审21项，民生项目16项、规划评审23项，其它类项目15项，其中涉及地区重点项目3项，招商引资项目5项，共出具项目评估报告32本，为业务审批科室和各县（市）发改委提供了科学有效的依据。二是制定了《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法（试行）》和《评审项目质量管理暂行办法》等一系列制约措施，使中心的内部管理有规可依。对工作中出现的新问题、新情况，及时进行研究，提出解决办法，进一步规范评审工作。在日常评审工作中，坚持对项目评审实事求是，建立互相制约的复核制度，对每个项目严格把关，经过中心评审会议会审通过后方可出具评审报告。三是为提高投资项目评审工作的效率，中心在原基础上进一步规范项目评审委托、评审程
序，为项目评审工作提供有力保障。四是积极做好工程建设领域项目信息公开工作，落实专人负责中心的项目信息公开，及时开辟评审中心工程建设领域项目信息公开专栏，将各类项目尤其是区内重大民生项目的评审及时公布上网，做到项目评审工作制度化、透明化、廉洁化。五是专家库的完善，为更好的为业务审批科室、各县（市）发改委提供科学、规范、真实、准确的参考依据，中心公开诚邀具有相关从业职称的专家，并进行严格的筛选，现专家库专家共工101人，其中国内专家12人，自治区专家9人，地区专家79人，专业涉及26个，保证了固定资产投资项目评审的顺利开展。六是完成委交办的各项临时性工作任务，积极配合各科室、各县（市）部门做好项目评审工作。七是加大阿克苏地区投资项目评审中心的宣传力度。评审中心通过下发文件及到各县（市）调研，努力提高评审的知名度，扩大评审的规模。
二、存在的主要问题
（一）对项目评审思想认识不到位。评审中心主要职能是做好发改委的参谋，为各科室和各县（市）项目决策审批提供科学公正依据。但地直和各县（市）相关部门对投资项目前期进行评审工作还不够重视，认识还不够充分，
项目评审时组织相关行业专家对政府投资项目和各类组织投资项目及相关发展规划进行经济技术评估审查论证，提出项目申请报告、实施方案、可行性研究报告和初步设计及规划等的评审意见，为政府宏观决策及项目审批部门审批项目或编制规划提供科学、规范、真实、准确的参考依据及对各类组织和个人投资的项目是否符合国家产业政策、自治区、地区经济社会发展规划等方面进行评估审查论证，对项目建设的必要性、科学性、合理性及经济效益等情况提出审查意见和建议，为投资人提供决策参考。
（二）工作协调配合还有待加强。投资项目评审中心在项目评审委托、程序实施与各县（市）相关部门和委内相关科室协调衔接上还不够，不能充分的发挥项目评审的作用，延误项目的审批或审批部门在项目评审后随意变通处理的情况。
（三）部分项目前期工作深度不够。部分项目编制单位存在相关支撑性文件不到位或概、预算编制质量不高、工程实际造价超出资金计划等现象。其中：产业项目在市场效益的预计，原材料采购方面调研的还有待加强；民生类项目所涉及到得农民资金筹措方面可支撑性还不足，应在项目选择之初，提前征求此方面的意见；援疆项目的文
本编制设计比较超前，特别是内地设计院设计的文本较多不能完全符合当地的实际情况，对此应加大对当地实际的调研、勘测，资金方面概预算均高于项目所在地建材造价，故设计部门应与当地建设造价主管部门协调联系，确保援疆项目的顺利建成。
（四）项目评审综合能力有待提高。一是评审中心在投资项目评审初期需进行部门初评，所涉及到得专业内容比较多，中心现有4名人员，严重不足，特别是缺少专业技术型人才及高职称型人才，急需招录、调用相关人才，确保项目评审工作。二是专家库的建立还不够完善。对石油石化、道路桥梁、机械制造等方面专家的邀请还不足，因此需从国内和自治区邀请专家，不能及时的对项目进行评审，所以还应加强专家库的组建。三是缺少交通车辆。在项目评审筹备前，需按规定给评审专家报送项目评审资料和会议通知，需车辆的保障。四是会议所用设备的不足。项目评审会议需用到投影仪、相机、笔记本电脑、录音笔、打印机等设备，但中心现有的设备不能很好的保障评审会议的召开。
三、下半年工作安排
为切实完成全年目标管理任务，2012年下半年中心计
划重点抓好以下几项工作：
（一）进一步规范投资项目评审工作制度。中心将有计划、有侧重地合理安排投资项目评审工作，将下发实施《新疆阿克苏地区投资项目评审管理办法（试行）》，并制定评审中心财务、办公管理等相关规章制度，有效提高评审工作，增强服务部门的主动性、前瞻性和科学性；根据投资项目的类别，对投资额较大、项目结构较复杂、施工工期较长及区重点民生项目如清水、绿网工程邀请国内或自治区相关行业专业对其进行评审，提高项目投资的安全性、合理性和社会效益。并在中心现有的基础上创新评审的机制，改进项目评审报告，制定更加严谨的项目评审程序。
（二）提高项目评审的质量。为更好的开展固定资产投资项目评审工作，本着为各县（市）相关部门、委内各科室和各类组织及个人委托的项目评审负责的原则，评审中心在现有专家库的基础上，积极与国内和自治区相关单位联系，邀请知名专家成为评审中心专家库专家，为地区经济社会大力发展提供支持。
（三）提高评审中心综合评审能力。一是因评审工作专业技术和业务知识水平要求高，现有人员不足，中心及
时与地区编办、人事部门进行沟通，争取在下半年完成评审中心9名人员招录及调用工作，以确保投资项目评审的顺利开展。二是积极参加国内组织的各类涉及项目评审的培训班，提高人员业务水平和了解国家相关政策法规，并邀请专家进行专题讲座，外出考察交流，通过请进来教、派出去学，不断提高中心工作人员的综合素质。
（四）加强评审工作协调服务。一是为更好地做好发改委的参谋，提高项目评审的效率，投资项目评审中心将不定期与各县（市）相关部门、委各科室举行座谈会，讨论项目前期开展评审的必要性、合理性。二是在项目评审后期阶段及时就项目评审中发现的问题、项目支撑性文件不足等与各县（市）相关部门、委各科室进行沟通，确保项目能够顺利开展建设。
阿克苏地区投资项目评审中心
二〇一二年六月三十日
郑州盛大装饰公司员工考核试卷 部门：姓名：入职时间：得分： 一、填空题（每条2分，共10分） 1、郑州盛大装饰公司的地址是 公司咨询x 公司员工接到客户电话的标准用语是： 要想做好业务，从一开始，就要树立正确的职业心态： 4.、装修业务不同于其他行业，尤其自身的特点。要想做好装修业务，第一步是进行客户搜索，写出基本的客户搜索途径： 5、电话营销的三个关键点是 二、单项选择题（每题1分，共20分） 1.企业的主人是 ( ) A.老板 B.经理人 C.股东 D.所有员工 2.下列做法错误的一项是 ( ) A.了解企业发展史 B.人事经理不用了解企业产品 C.了解企业制度 D.熟悉企业文化 3.下列员工的做法不对的是 ( ) A.以客户需求为导向 B.技术人员不用理会客户 C.时刻关注客户需求 D.努力引导客户需求 4.下列想法正确的是 ( ) A.企业有的是钱,没必要节约 B.反正是公用的,我多用点没有关系 C.像为自己节俭那样为企业节约 D.又不是我的东西,别人爱怎么用就怎么
用 5、下列说法有误的是 ( ) A.员工的业绩离不开同事 B.协作伙伴可以促进员工成长 C.自己什么都能干,有没有伙伴无所谓 D.同事可帮助解决难题 6、下面说法正确的一项是 ( ) A.企业就是最好的跳板 B.企业没有”天花板” C.要升职就得跳槽 D.企业是个人发展的枷锁 7、下面说法不对的一项是 ( ) A.职业就是员工的事业 B.工作就为了谋生 C.对待工作要像干事业一样努力 D.做好工作,一样会取得事业成功 8、下列想法正确的是 ( ) A.只想升职,不管该职位是否合适 B.企业需不需要没关系,我发展了就行 C.企业有企业的未来,我有我的设计 D.我的发展目标应和企业发展保持一致 9、下列想法正确的一项是 ( ) A.最好的目标就是更高的职位 B.只要职位能提升,支哪个企业都一样 C.职业生涯规划要在企业框架内规划 D.企业满足不了我的发展要求,我不得不跳槽 10、关于感恩,不正确的说法是 ( ) A.感恩是一种美德 B.感恩是一种豁达的境界 C.员工为企业创造了利润,不用感谢企业 D.感恩企业也是感恩同事 11、对企业忠诚不是 ( ) A .感恩之情的体现 B.被企业所迫 C.员工的义务 D.员工的职业道德 12、当上司让你做一件事时,你应 ( ) A.做做样子,糊弄好上司就行 B.尽职尽责,自觉把事情做好 C.能推则推 D.能拖多久就拖多久 一三、一个宽容的员工不会 ( ) A.原谅同事工作中的小失误 B.包容同事的缺点 C.与同事有点小摩擦就耿耿于怀 D.站在同事和企业的立场,进行换位思考 14、一个懂得自律的员工 ( ) A.督促自己多为企业创造价值 B.只在乎能不能升职,拿高薪 C.不看自己能为企业做什么 D.得过且过 一五、创业功臣不该 ( ) A.明白企业为自己的成功创造了机会和条件 B.居功自傲,不把老板和领导当回事儿 C.不断超越自己,获得更好的业绩 D.态度踏实,接受企业的安排
银行个人2012年上半年工作总结及下半年工作计划 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，仔细贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神，环绕工作重点，突出理性进展，持续抓好客户营销，全面夯实基础治理，下大力气防范信贷风险，努力提高信贷资产质量，有力支持了白银都市转型和新农村建设。 一、经营指标完成事情 前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四落”的特点，即： ——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元，较年初减少16058万元，下落10.4%。 ——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款286万元，同比增加72万元，增长33.64%。 ——利润总额增加。在各项费用支出增加的事情下，上半年实现账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。 ——别良贷款及占比下落。止6月末，全行别良贷款余额4460万元，较年初下落812万元，占比下落0.19个百分点。 ——收入成本率下落。6月底全行收入成本率14.03%，同比下落1.4%，低于省分行目标值5.97%。 ——资产利润率下落。6月末我行资产利润率0.56%，同比下落0.24个百分点。 ——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款30408万元，同比减少6449万元，下落17.5%。 二、要紧工作及成效 （一）明确工作重点，持续抓好客户营销。 （二）突出理性进展，全力防控信贷风险。 （三）环绕业务进展，别断加强内部治理。 （四）坚持以人为本，深入推进企业文化。 在积极促进业务有效进展、努力提高信贷资产质量的并且，我们坚持“两别误，两促进”的原则，全面开展了企业文化建设各项工作。一是将学习列入各项工作之首，经过党委会、中心组学习会、行务会、周例会等多种形式，全行全员、百分之百学习了上级行相关文件和制度方法，加强了班子队伍建设，努力了提高职员素养。二是充分利用“行长接待日”与市县行56名干部职工开展谈心活动，加强了行领导与职工的沟通交流，切实解决了一些大伙儿关怀的热点、难点咨询题，进一步巩固了“风正、气顺、心齐、劲脚、绩优”的和谐局面。三是树立全新的企业形象，统一了办公用品，设置了形象专栏，配套了班前音乐，规范了行文和信息报道格式，多次与都市信用社协调，完成了楼体外形象标识的张贴悬挂工作。四是深入开展制度文化和专业文化建设，依照部室工作性质、职员岗位要求，征集、提炼、书写、张贴集体理念22条、个人格言48条；组织职工仔细学习总行制定的《中国农业进展银行职员行为规范(试行)》，观察了礼仪视频说座；序时开展文化月活动，6月中旬组织职工到刘家峡开展了野外拓展训练；制定、修改、完善各类制度方法，对现行的40个内部治理制度进行收集、筛选、整理，于6月初完成了企业文化《内部制度汇编》的编印、分发工作。五是积极组织和参与“献爱心”活动。5月12日汶川县发生特大地震灾难后，我行积极响应党中央、国务院和总行、省分行党委号召，情系灾区，全行动员，累计捐助款项37900元；捐赠衣物145件，被子31床，香皂、消毒液各1箱，为帮助灾区同胞共渡难关、重建家园尽了一份我们应尽的绵薄之力。 三、存在的困难和咨询题 四、下半年工作计划 （一）重点支持夏粮收购。仔细降实国务院、银监会和总分行对于支持农业和粮食
中级职称评审个人工作总结 ●一、重视思想政治的学习，发挥积极作用。 我能识大体、顾大局，服从学校安排。在我工作的前三年中，正是学校教学班扩大，师资短缺时期。为了让同学们受到良好的心理健康教育，有一个学期，我每周要上二十一节课。这时又有一个班级的班主任有事请假，学校要安排人代班主任工作，在这种情况下，我从大局出发，二话没说一干就是一个月。就这样每周二十一节心理教育课、班主任工作、教工团工作、心理咨询工作等等，在我努力、拚搏之下都出色的完成了。 ●二、教育教学上刻苦钻研，初见成效。 一节节的公开教学课，一次次的教学实践，使我对教学树立了信心。通过不断地努力，我把团体心理咨询的方法和传统的教学模式结合在一起，并深入到学生当中，不断了解他们的特点，根据实际情况组织教材，设计课堂教学内容，几年来形成了自己的教学特色。 除了教学工作，我还负责学校的心理咨询工作。心理咨询工作很繁琐且工作量又大，学生的心理咨询和成年人的心理咨询又有着明显的差异，因为学生的心理问题和家庭的结构、家庭的教育方式有着十分密切的关系，因此，在对学生心理咨询的同时还要对家长进行心理咨询，这样，无形中就加大了工作量和难度。面对繁琐的心理咨询工作，我能认真地做好个案研究和分析，且
从来没有怨言，反而高兴地说：“同学们来找我，说明同学们信任我。而且，看到他们处于困境之中，我又怎能袖手旁观呢？” 为了搞好心理健康教育工作，我对各年级学生的心理特点进行了大量的调查研究，使心理教育工作有依据、有反馈。每一个新学年的开始，都是天气炎热，但这并没有阻碍我的调查研究工作，我把一年来的跟踪调查结果输入电脑，用spss软件进行了大量地统计分析，最后在几十张数据统计结果中发现预备年级学生的心理变化特点，并撰写了论文：《预备年级学生心理特点调查研究》，在区评比中获得了一等奖。 XX年9月，我申报的《课堂教学中师生互动方式对学生学习动机水平的影响》课题被立项，成为了国家xx重点课题《学生发展心理辅导》的一个子课题。XX年6月该课题由被确认为区级课题。XX年9月该课题的中期报告通过了专家的评审。 ●四、积极探索，努力开创教工团工作新局面。 在我接管教工团工作时，它在学校工作中是一个薄弱环节。正常开展工作都不是一件易事，何况要想把工作做得有声有色，更是难上加难。我担任教工团支部书记后，认真完成局团委布置的各项工作，并积极思索，力争找到新时期下适合我校的教工团工作的开展形式。几年来，我校教工团的工作质量和实效逐年提高，XX年教工团工作考核时被评为“争红旗团支部”。XX年我校政治教研组被团区委授予“共青团号”称号。 ●五、努力学习，认真实践，做好少先队工作。
现在进行家庭装修的业主来说，我们的装修工程肯定需要使用各种装修材料，而装修材料的价格也并不是每个业主都清楚了解的事情，所以在装修时超出预算也是一个很常见的问题。那么一份合理全面的装修材料清单可以很好地给我们解决这方面的问题，下面小编就给您具体介绍一下吧，可以帮助大家理清自己的思路。 装修材料清单 1、客厅、卧室 建材类：地砖、油漆、踢脚线、地板、涂料、石膏线、强化地板、细木工板、石膏板、杉木条、多层板、单压板、防火板、钉、木线、门、脚线、集成吊顶、铝塑扣板。 灯具类：主灯、射灯、落地灯。 布艺类：窗帘、家具装饰图片。 五金类：窗帘滑轨、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、电视插座、空调插座。 2、厨房 建材类：地砖、墙砖、吊顶、橱柜。 灯具类：主灯、射灯、橱柜灯。 电器类：灶具、油烟机、厨宝。 五金类：水槽、水槽龙头、地漏、门锁、门吸、合页、开关面板、电源插座、角阀。 3、卫浴
建材类：地砖、墙砖、吊顶。 灯具类：主灯、射灯。 电器类：换气扇、浴霸。 洁具类：洗面盆、台面、MT、镜面。 五金类：置物架、浴缸龙头、开关面板、电源插座、角阀、花洒、面盆用龙头、排水管、护套线。 家庭装修预算清单 1、设计费 装修设计图决定了整个装修的流程，所以如果大家对装修相关的知识并不是十分的了解，就一定不能省下设计的费用。而且在进行设计的过程中，一定要与设计师共同讨论，得到让自己满意的装修设计图，在根据设计图计算出房屋装修过程中可能产生的费用。 2、材料费 在得到装修设计图之后，我们就可以从房屋设计图中看出房屋装修过程中可能会使用到的主材料，这样也就能制定出装修报价明细表。选择全包装修方式的消费者一定要注意装修公司所给出材料清单上的价格看是否与市场上的价格存在差异，防止利益的损失。 3、人工费 每个地区对装修过程中各个装修项目的人工费都有一定的范围。很多的装修公司在接下订单之后，一般都会将装修工程转包给施工队。我们只需要多了解几家装修公司给出的人工费单价，只有这样才能做到心中有数，也不怕装修公司在人工费方面漫天要价。
2012年上半年工作总结和下半年工作计划 2012年上半年即将过去，下半年即将开始，回首过去半年部门的工作我们在物业公司管理处的领导正确领导下，各部门大力支持配合下，充分调员工积极性，以安全管理工作为基础，杜绝消防事故隐患为切入点，加大门岗对外来人员及车辆的管理力度，以业主无抱怨，服务无缺憾，管理无盲点！为工作标准。半年来非办公时间发现业主车窗未关共计11起。查处装修公司业务人员63人次。处理突发事件20余起。安全检查24次，较大规模的消防演习及消防器材演练活动1次。圆满的完成了“春节”、“五一”和“端午节”期间的安全保卫工作。经过半年的积极探索和部门员工的不懈努力，今年我们在安全文明管理，提高服务质量。员工队伍建设等方面取得一定成绩。但也存在不足，具体总结如下。 （一）、内部管理 1、部门岗位：共计8个岗位，共计30人。主管1人，队长1人，班长4人，夜值3人，门岗7人，监控及中控2人，售楼处2人，巡逻岗4人，成品保护5人，钥匙管理员1人。 2、人员变动及岗位调整：上半年我们项目接受开发跟物业的合并，合并后我们对项目所有的岗位和人员进行了调整，项目目前现有人员27人，现缺人员3人。 3、部门文件和档案整理：本年度通过管理处集中存档和综合部统一的方式进行档案资料的管理，首先员工常态业务的记录表格由部门按月度进行统一归档交管理处资料室存档，临时且部门常用的资料文件由部门自行保管使用，定期归档。 4、标准化管理：上半年公司下达常态业务标准后，项目领会其中的精神有针对性的对部门岗位职责、相应预案等进行修订，并对员工进行培训、考核、落实实施，取得了预期效果。 5、相关协助工作： ①针对项目3期成品楼的室内物品安全保护工作。 ②对监控室和中控室的故障及时联系厂家进行维修。 ③配合环境部对1、2、3号车库的卫生及积水进行及时的清理。 ④每天对队员进行军体素质的培训。 （二）、消防工作： 1、装修施工管理： 随着春节后业主大范围的装修，我们秩序维护部也针对此事安排专门人员进行装修巡查工作，同时也是为了保证项目全体业主的安全。 2、安全检查： 在重大节日前（春节、五一、端午节节）我部门牵头与客服部，工程部，环境部，综合部共同对各地下室，各机房，各单元的天台，宿舍以及园区的死角进行安全检查24次，发现存在不同程度问题共计14次。对此我们及时对现场整改或填发了整改通知单限期整改，确保上半年未发生火灾事件。 3、设备的维护保养及信息处理： 对项目1、2期所有的消防设备设施进行了一次大检查，发现损坏和缺失的及时联系厂家进行更换和补缺。 4、人员培训： 上半年我们对队员进行消防培训共计10次，其中包括观看视频短片，消防理论知
评审中心个人工作总结 回顾全年，认真总结，自己收获很多，下面为我这一年来的工作总结，具体总结如下： 一、做好政府投资项目的施工图预算、严把工程预算关。 我始终以公平、公正、合理为审核原则； 保持虚心谨慎，认真务实的工作态度，并且在工作中强化自己的财政资金安全意识，强化评审工作安全意识，强化责任意识，规避评审风险，以确保审核结果的合理、客观、公正，同时保证财政资金不遭受到不必要的损失。 2020年本人配合其它专业完成招标控制价、工程结算审核工作23项。项目涵盖负责建筑安装（给排水、暖通、燃气、电气、通讯等）等项目预、（结）决算的评审及管理工作。本人配合其它专业送审项目总金额约10784.9万元，审定金额约9394.57万元，审减金额约1390.33万元，总审减率约12.89%。通过认真努力的工作有效的节约了财政资金。 在项目评审过程中也遇到的许多疑难问题，我积极向经验丰富的老同志、专家请教，并得到他们的热心支持和帮助。在这里我要向他们表示衷心的感谢。 二、强化业务学习，不断提高自身综合素质 工程评审工作是学无止境，无论施工工艺还是千变万化的工程材料，或是工作中出现的这样或那样的问题，对于我来说都是磨砺机会，但在领导和同事的帮助下我也得到了不少的解决方法，这些机会对我来说都是实际而有效的。 投资评审工作对专业技术要求比较高，涵盖的范围广，经常涉及的专业包括建筑、安装、市政、园林绿化等工程领域。这就要求评审人员不断学习各种专业知识。在专家和前辈的帮助下，我对专业知识有了更深入的了解，更加丰富和加强了业务能力水平。由于工作的需要，我对市政定额和奔腾软件、永进软件等进行了自学并掌握了其基本使用方法，这也使我的工作面得到了扩展。而且单位领导给予我们良好的学习环境，多次安排广联达公司培训，大大强化了我的业务知识，有利于更好地完成领导交办的各项工作任务。 三、坚持评审原则，廉洁自律 在工作中，我时刻牢记自己的职责，坚持实事求是的原则，努力做好本职工作。在思想上，始终本着以科学发展观为主导； 以创先争优为目标； 以“科学理财，事争一流”为工作理念；
学校2012年上半年工作总结 在上级领导的关怀和大力支持下，全体教师群策群力，团结协作，振奋精神，开拓进取，树立良好的社会形象，规范学校治理，狠抓教学中心，全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作，提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育，学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得，做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德“八别准”的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度治理班级和学生，充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级治理制度》，实行流淌红旗制度。班主任经过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作，别断提高学生的思想道德素养，养成良好的行为适应。 二、推行素养教育，提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课； 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例，以及有利于学生全面进展的考试制度和学业评公平制度； 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学，图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强“校本教研”，提高教研质量 1、加强教学常规治理。坚持每月一次随机抽堂听课，随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度，做到每周通报一次，突出抓好初三教学，重视理化的实验教学，实行月考制，每次月考要求课任教师仔细命题，流水阅卷，分析考情，班级汇总反馈。 2、贯彻“以学生为主体，教师为主导，习练为主线”的办学方针。倡导自主学习、主动探究、合作交流、变“一言堂”为“多言堂”，积极开展学生特长、丰富多彩的比赛活动，激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动，促进教学改革的进展； 4、催促教师加强课改理论学习，转变教育观念，树立新理念，发挥教研组作用。教师都能备好课，并写好教学反思。本学期三个教研组进行凉爽了公开的“展示课”，教师相互交流，取长补短。鼓舞教师参加各个层面的教研活动，在县教研室组织的送课下乡活动的带动下，我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设，做好美化绿化工作。抓好卫生检查，坚持“一日一小扫，一周一完全扫，一月一评比”制度，为师生制造舒心的学习、日子环境。并且努力营造良好的育人文化氛围，充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用，开展“书香校园”的活动。 2、坚持别懈地抓好学校的安全工作，健全安全保障制度，降实防患措施。确立校舍安全“一把手”负责制，仔细检查教室、宿舍、门窗、围墙等地点，做到别留死角。并把责任降实到每位教师身上。加强饮食卫生治理，防止中毒事件发生，加强交通安全教育，开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查，更换老化线路，禁止学生乱用电。加强周边环境的管理工作，及时和县教体局联系，对吧、游戏厅加强治理。 3、积极筹措资金，搞好校园建设。今年，在上级领导的帮助下，我校学生宿舍楼正在新建，并且对围墙、栏杆等存在安全隐患的地点进行修缮，树立良好的社会形象。 总之，在上级各部门的正确领导下，在全体师生的共同努力下，我校务项工作取得了一定的成绩，但是我们出清醒地认识到，我校目前依然一所薄弱学校，还存在许多别尽人意的地点，我校决心在将来工作中采取更有效措施，大力提高教育教学质量。
2012年年终工作总结报告 ——2013年我（们）的目标 今年，在公司的正确领导下，项目部全体员工统一思想认识，明确责任目标，强化现场管理，各项工作取得了质的飞跃，工作质量得到了进一步提高，较好地完成了本年度工作目标和领导布置的各项任务。现从以下几方面对市政工程部今年工作总结如下； 一、个人职责 1．在项目负责人和施工负责人领导下，负责所承担的作业区，段内的施工织安排和施工管理工作。 2．负责管沟内的测量工作，协助测量员的放线工作。3．作好管沟内的技术、安全、质量工作，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。做好施工队伍技术指导。 4．随时掌握所管辖施工队或作业组在施工过程中的操作方法，严格过程控制。 5．按工程质量评定验收标准，经常检查自己管辖施工队或作业组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。 发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报。 6．负责分管区、段内的施工准备，保护好测量标志。7．严格监督、检查、进入施工区的材料、帮助装卸、检查方法是否合理，防止损坏和影响工程质量。 8．按时填写各种有关施工测量记录、做到准确无误。
9．计量。积累原始资料，提供变更。 10. 测量的资料和原始记录应真实可靠 11. 认真做好测量仪器的维修和保管工作，定期进行校 验，以保证测量仪器的精准度 12. 坚持测量工作的自检、互检制度，杜绝重大质量事故的 发生 13. 施工时跟班检查控制桩（点）情况，发现异常及时复测、 矫正。浇砼前提 标高控制点，并及时作好测量资料 14.按设计图纸、施工方案和施工规范、规程、施 工措施等向作业队进行书面技术交底并在实施过程中认真检查和贯彻 二、加强工程周边相关单位的协调工作 为加快推进工程进度，我部打破部门职责的限制，积极参与了与工程周边单位的协调工作并亲自落实如；与恒邦集团相互协调用电、工作测量，路缘石、平石的安装工作。与领地集团相互协调暂时用地，用水，等工作。 三、与领导之间的沟通 认真完成领导交给的工作任务，遇到不明情况，不懂的，都及时向领导汇报，会及时的为我讲解，指导我们工作，让我们在工作有困难的时候，送来了温暖，让自己更加有了前进动力。
常见的装修公司赚钱方法大公开 ——家装有感于成都信吉装饰公司 装修公司骗人钱财无非几点：吃材料差价；加大水电改造力度,抬高水电改造单价；增加木工项目；虚增结算面积（如：厨房墙、地砖只有30个平方，预算36个，如果你不实测，多的部分就让人家白赚）；增加房屋结构改造项目；乱收费以及在合同上做文章。而信吉公司的张伟则是把这些发挥到了极至，下边一一介绍。 先说吃材料差价。你不可能对所有的材料价格了如指掌，这里边他自然有不少文章可以做： 1。电视墙及局部吊顶。材料石膏板三张，约20元/张；波纹板一张，约30元/张；木条21根，1元/根；合计111元。张伟两项材料580元，人工884，合计1464元。扣除实际人工，净赚至少1000元。 2。鞋柜。1.2米长标准鞋柜，普通防潮板及辅料、人工合计640元。砍掉！市场成品不过200元，让你赚黑心钱不说，是否环保还不定呢。 3。次卧衣柜。普通防潮板及辅料、人工合计1920元。市场上全松木同规格的才1300元，砍掉！撇开环保不说，也太黑了。 4。客厅栏杆。人工444元，材料851元。用1mm不锈钢管和10mm钢化玻璃。虽然知道贵了，想想既然交给他就让他做吧。结果图纸拿过来变成0.8mm不锈钢管，差点在图纸上把字签了。出去找了一家专业做栏杆的只收了700元。对这种人真是无话可说。 5。厨、卫防水。虽然开发商做的很好，用牛毛毡及相关的防水材料。但是为了以后不影响邻里关系，还是做了。35元/平方。原来只是买来堵漏济对上水刷一下了事。摊下来，材料也就一元/平方。 例子很多，这里仅列举一二供大家参考，下同。 其次是水电改造项目，举几个典型的。 1。客厅顶灯。比方你的灯是由三路控制，一路控制中央灯泡（管），一路控制第二圈灯泡（管），一路控制第三圈灯泡（管）。他会要求你把开发商事先步好的线抽出，理由是：一，以后可能买复杂的顶灯,需要多路控制;二,即便你说只用一组线控制整个顶灯，他也会说，开发商的线不好，以后不负责保修。实际上，完全可以只用一个开关一路线，通过一个二三十元的线路控制盒就可以达到控制三路灯泡（管）的效果。 2。还以刚才的顶灯为例说说水电改造单价。他的电路改造38元/米，与电路配套的开关、插座、五金件、灯、浴霸等的安装还要单独收费。想一下，顶灯如果按他的意思用三路线，一路线15米，你换三路就是15×38＝570元。够黑吧？! 还有增加木工项目。他会说你的某个地方不好设计，最好做个储物柜，看似为你好，实际就是想多赚你的钱。木工180元/平方，普通防潮板一张60元约5个平方，他材料收120元/平方。这个帐自己可以算算。 增加房屋结构改造项目。
个人总结 一、工作简历 本人**于**年**月毕业于**土木工程学院，大学本科学历。** 年**月至今在**从事建筑施工工作。**3年**月30日通过**评审取得助理工程师资格，并受聘**。工作简历如下： **.**-**在**工程，负责技术资料、安全资料编制工作。 **-**.**在**项目，负责技术资料、安全资料编制工作。 **.**-**.**在**项目，负责技术资料、安全资料编制工作。 **.**-至今在**担任资料主管，管理技术、安全及质量、环境、职业健康三体系运行资料。 二、学习经历及继续教育情况 本人**于**年**月毕业于**，大学本科学历，学士学位。在取得助理工程师资格后，积极参加**组织的培训学习。 **年参加山东省建管局组织开展的关键岗位资料员继续教育培训； **年参加山东省建管局组织开展的安全项目负责人安全生产继 续教育培训； ****年参加《建筑工程（建筑与结构工程）施工资料管理规程》、《建筑工程（建筑设备、安装与节能工程）施工资料管理规程》宣贯培训班；
****年**月参加中经科环质量认证有限公司组织的管理体系文件编写培训班； ****年**月参加山东省建筑技术开发培训中心组织的二级建造师继续教育培训。 与同事合作，**年**月在**出版社有限责任公司出版的《**》期刊上发表了3篇论文，分别是《**》、《**》、《**》。 三、个人能力及主要工作业绩、奖励情况 (一)加强政治业务学习，努力提高自身素质 社会是个大学堂，走上工作岗位后，我把理论与实践相结合，在及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上，根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去，遇到问题，积极查阅资料，虚心向单位老同志请教。在老职工的帮助下，一步一个脚印，业务能力有了很大提升。在政治思想方面，我及时了解国内外形势、时政新闻，积极学习“三个代表”、“社会主义荣辱观”、“科学发展观”等社会主义理论体系，注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失，保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司的前途充满信心。 (二)立足本职岗位，尽心尽力干好本职工作
正蓉集团2012年上半年安全工作总结 根据集团2012年安全工作规划和部署，集团安委会本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作指导方针，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了集团安全生产事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将上半年安全工作总结如下： 一、领导重视，层层深入，认真落实安全生产工作 集团领导班子高度重视安全生产工作，把安全检查工作摆上重要会议日程，认真组织实施，及时召开安全工作会议，明确职责，落实责任，并亲自到各分公司了解安全生产工作情况，与各分公司主要负责人及时沟通，希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，把各项安全生产措施落到实处，从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时，对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责，各分公司对公司部门经理负责，部门经理对分管部门的安全生产负责，班组长对所在班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决，不能解决的及时上报给有关部门给予解决。 二、完善体制，明确责任，切实强化安全生产监管 集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓，认真组织实施，明确各部门的安全职责，明确安全生产责任人，明确重点部位安全责任人，按照“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。 严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，层层签订安全生产责任状，主要领导与分管领导，分管领导与部门负责人，各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度，为强化安全保障责任，营造和谐通行环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 三、积极响应，群策群力，扎实开展安全生产活动 1.根据各公司的工作性质，进行相关的安全教育培训 由于各分公司的工作性质不同，对相关安全教育的侧重点也不同，具体工作具体分析，紧抓安全生产的关键，从细节入手。大到一个工程，小到每个灭火器的位置，都决定了每一个员工的生命安全。 物业公司：加强安全宣传教育，专门制作了消防安全宣传栏，向业户和员工们宣传消防知识；重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练；组织了两次消防安全检查，对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握，对查出的火线隐患都下发了整改通知书，督
2012年上半年工作总结报告 回顾2012年上半年，在公司领导的正确领导下，在公司各部门的大力支持和配合下，在行政部同仁的共同努力下，行政部的工作着重于公司经营大局，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署，全力推动、协调公司各项工作的完成，做好后勤保障和服务工作。经过2012年上半年的磨练与洗礼，行政部的综合协调能力和执行力有了进一步的提升。为了总结经验，继续发扬成绩，同时也克服存在的不足，现将本人在2012年上半年的工作做如下简要回顾和总结。 一、思想认识： 行政部一个很重要的功能就是服务功能，主要任务就是为公司各个部门做好协调服务工作，确保各项工作的顺利开展。行政部的工作比较庞杂凌乱，甚至有些琐碎，但却不容忽视，尤其实在后勤保障方面，如果工作不到位，就会影响正常工作的开展，影响大家工作的积极性。所以，我认为，再大的事情也是由一件件的小事小细节构造而成的，没有理由不重视，不把它做好。 二、工作主动性： 由于工作性质决定了工作内容庞杂琐碎，许多工作只有积极主动，才能从容自如，分内之事做好计划，保质保量提前完成；领导交办的事，不推不拖；同事的事情不敷衍，能解决时及时解决，不能解决时及时汇报，力求把问题消化在自己这一关。 三、行政部具体工作： （一）制度建设方面： 制度是工作经验的总结，是工作效果达成的保证；制度的编制和修订遵循现实工作的需要，同时要有前瞻性，而又不能一蹴而就，是一个持续改善的过程。在2012年上半年，行政部一直没有放松企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。 1、《企业两则》的修订 2、《XX地产企业文化》整理、修改；
3、《XX地产各部门组织构架、管理制度》修订； 4、《企业文件、表格使用规范》编制、修订； 5、《XX管理制度》编制； 6、《市场营销部管理制度》编制； 7、《项目开发部管理制度》编制； 8、《XX水电工、保洁员岗位职责》编制； 9、《安装工程师岗位职责》编制； 10、《绩效考核制度》参照集团修订； 11、《考勤制度》修订； 以及公司最新使用表格的整理、修改。 （二）团队建设方面： 为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工达到共同发展的目的，行政部积极组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月xx新店开业活动 （三）流程建设方面： 优良的工作流程能限制员工的主观随意性、做事的隐蔽性，能加强相互监督促进，保证能力稍微欠缺的人选择效率最优的手段。所以，在上半年的工作中行政部一直没有放松流程建设，建立、完善了会议提请流程、合同审批流程、文件会签流程、办公用品采购流程、办公用品领用流程、考勤管理流程、员工请假管理流程、收发文管理流程等。 （四）公文管理方面： 不断建立和完善集团及各子公司的文件、表格使用标准，规范公司对内、对外的各种公文格式；加强公司对文件的保存管理，需留存文件分别以电子文档形式和纸质形式存档保存。 （五）会议管理方面： 规范了会议提请流程，提高了会议室的利用率，并完善了会议记录及会议纪要的形成过程，从会议的提请到原始记录的记载，再到电子版本的形成、领导的确认签字、直至最后的下发存档。 （六）固定资产管理方面：
2012年公司总经理办公室工作总结 XX年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。现将一年以来的工作情况及XX年度工作情况总结计划如下： 第一章XX年度工作总结 一、协调沟通、管理监督工作 我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作；部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内；第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来；第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。 1、加强基础管理，创造良好工作环境 为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。一年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。 如：基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确，重要文件全部归入档案室，严格规范管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等；在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。 2、加强服务，树立良好的工作氛围 总经办工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广大客户服务。一年来，我们围绕三个服务的核心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 2.1变被动为主动 对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是总经办分管的食堂、住宿楼、办公用品的采购申请、车辆的调度管理、办公耗材管控及办公设备维护、保养、护卫安全、公司环境安全、消防安全等日常工作。工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的
K1+478～K1+568段左侧片石混凝土挡土墙 中级职称评审个人工作总结 2008年毕业后，我一直从事工程项目施工管理工作。在此期间，我努力钻研专业技术知识，在施工现场技术管理过程中对科技创新和技术进步倾注了满腔热情，先后在南通四建集团无锡分公司担任施工员，在施工一线锻炼的几年中，通过理论联系实际，在学校所学的专业知识迅速转化为业务能力，作为公司的技术和质量的骨干，在公司前辈的带领和指导下，对技术管理一丝不苟，对工程质量从严控制。经过数年的努力，我已具备了一定的施工技术能力和经验。2011年至今，我工作性质转变为建设单位工程管理，在此期间，我更加努力学习工程管理的相关知识，主动承担公司创新管理课题，取得了一些成绩，也总结了许多经验教训。 多年来，在为建筑事业的发展贡献自己聪明才智的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，自己作了一些有益的工作，但也存在着很多有待提高的问题。现对我从事的专业技术工作，总结如下： 一、增强质量意识，营造建筑精品 2008年7月起在南通四建无锡分公司担任项目施工员，先后参与公司多个大型公建、商业工程的机电安装管理工作，其中苏州市出入境检验检疫局机电安装工程体量较大，机电安装复杂，涉及消防、空调、给排水、供电、智能化等专业，在公司的大力支持下，我们项目管理团队充分发挥主观创造力，精心策划、细心施工，用我们细致的管理为铸造精品工程贡献一份力量，所有的调试、试运行基本都是一次性通过，并按期交付苏州市检验检疫局，得到甲方的褒奖。该工程在竣工验收后，参评鲁班奖，得到专家组的一致认可，最终获得鲁班奖。 二、努力钻研业务技术，做好本职工作 2011年5月起，开始在建设单位供职，项目的管理工作有条不紊的推进，并在实际工作中不断总结、不断学习，使自己的管理水平上了新台阶。在此期间，参与项目的施工协调管理，组织现场施工，对质量、进度、安全进行管控，组织规划验收、消防验收等。同时主动承担公司标准制度的制定，先后制定了《水电施工标准化》、《精装修水电安装操作指引》、《商业机电安装操作手册》，为公司的施工管理业务模块提供了标准化依据，也得到了施工实践的检验，取得了较好的反响，得到公司领导的认可。 三、学无止境，用知识武装自己 利用业余时间，学习先进管理经验，对标行业优秀企业的管理经验，先后向万科、龙湖等标杆企业学习取经；同时参加公司组织的相关培训，用知识武装自己，把知识转化为经验，更好的指导日常管理工作，为今后更高效的工作积累能量。精品文档word文档可以编辑！谢谢下载！ 1页脚内容
**司法所2012年半年工作总结 今年以来，我所的司法行政工作在县司法局和镇党委、政府的领导下，按照平安创建、构建和谐社会的总体部署和要求，以维护稳定、促进发展为主题，创新普法与依法治理工作，拓展和规范法律服务，加强队伍建设，夯实基层基础，牢固树立正确的法制观念和服务观念，切实改进工作作风，为构建和谐社会，维护社会稳定，促进经济发展，推进依法治镇和全面建设小康社会的进程，提供了优质高效的法律服务和法律保障。 一、完善资料，规范档案管理。 为进一步促进日常业务的规范化。我所今年上半年狠抓了业务资料的规范化建设，将司法行政、人民调解、矛盾排查、安置帮教、普法宣传、综合治理、日常工作各类文件、资料、台帐、记录、卷宗分门别类，整理归档。做到了存放齐全，管理有序，格式统一，登记规范，档案管理工作基本上达到了规范化、经常化的要求。 二、定期排查，促进调解工作。 建立健全了镇、村两级人民调解组织机构。成立了由分管领导任组长的调访一体化领导机构，建立了由司法负责人为主任、各单位、各部门负责人和法律工作者为成员的调访
一体化办公室，村成立了3～5人的调解委员会。各调委会认真开展纠纷调解工作，牢固树立到访无小事的观念，调处好每一件纠纷，对调解成功的，做好回访工作；对调解不成的，耐心平息事态，告知双方依法办事，基本做到小事不出村、大事不出镇。 三、深入摸排，落实帮教措施。 刑满释放人员安置帮教工作是一项长期而又艰巨的任务。为提高对刑满释放人员的管理和控制力，我们采取灵活多样的帮教方式，确保安置帮教工作真正落到实处。完善刑满释放人员年度帮教考察记录。切实加强司法所规范化建设，对外出打工的刑满释放人员，采用书信、电话等形式落实帮教考察。 四、依法管理，做好社区矫正工作 上半年**镇正在管理的社区矫正对象共有31人，为了把社区矫正工作做的更好，我所把社区矫正对象建立档案，并按要求对社区矫正对象实行每星期和我所电话联系一次，每月到所里见次面，并汇报一月的思想情况，定期举行思想教育和公益劳动，使其端正矫正态度，转变其思想，使其顺利回归社会。 五、广泛宣传，深化法制教育。 按照**县2012年法制工作要点的安排，**镇及时制订了本年度法制宣传教育依法治理工作计划，并对照计划逐步
广阳区人民医院 2012年上半年工作总结 在xx区委、区政府的正确领导下，在上级有关部门的精心指导下，在全院干部职工的共同努力下，坚持一切以病人为中心，以提高医疗质量为核心，以深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“修医德、强医能、铸医魂”主题实践活动为载体，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，有效推动了医院各项事业的蓬勃发展，现将我院上半年的工作开展情况总结如下： 一、拓宽服务范围，多方面增加业务收入。 随着人们生活水平的提高，人们的医疗保健意识也逐步提高。近年来，为了满足人们不同层次的医疗保健需求，制定了多种不同的体检套餐。今年，我院主动争取了xxxxxxxx的体检工作，到目前为止，共检查人。由于我院对团队体检给予价格上的适当优惠，医务人员仔细认真，对体检人员提出的问题给予耐心细致的解答，并对他们进行各种疾病的健康宣传，体检人员感到非常满意。现选择我院体检的单位和个人也越来越多。 二、狠抓医疗质量，确保医疗安全。 医疗质量是医院的生命，也是医院管理的核心，更是医院生存发展的根本。为此，我院主要做了以下两方面的工作： 1、加强业务学习，提高医务人员综合素质。上半年我院的业务学习采取全院集中学习和以科室为单位自学两种形式开展。
学习内容包括：xx省住院病历书写质量评估标准，病史采集，严重心律失常的急诊处理，手足口病的诊疗及预防，霍乱诊断、治疗、防护，传染病防治法、外科手术部位感染预防与控制技术指南、高血压的诊疗与预防保健，冠心病的诊疗、鉴别诊断，肾炎的诊疗、鉴别诊断，抗生素的使用与管理、三基三严等，通过业务学习，在全院营造出崇尚学习、好学上进的浓厚氛围，提高了医务人员的综合素质，从而更好地满足岗位需求。 2、加大设备引入力度，完善服务功能，提高服务能力。 随着人民生活水平的提高，人民群众对自身的健康水平也显得尤为的关注，为更好的满足群众日益增长的健康需求，今年我院筹措资金引进了日产东芝超声诊断仪xxx等先进设备，为临床诊断提供了科学准确的依据，同时使我院的服务功能得到逐步完善，满足了人民群众的就医需求，提高了综合服务能力，也为医院的持续发展奠定了基础。 三、加强内涵建设，提高服务水平。 1、改善就医环境，调整科室布局。随着生活水平的提高，人民群众对就医环境提出了更高要求，舒适、整洁、干净、方便、快捷已经成为很多人选择医院就医的重要标准。我院本着“一切为了病人、为了病人一切”的服务理念，尽最大努力改善就医环境。我院整体布局较原来更完整、合理，为广大患者提供更方便、快捷的医疗服务。 2、不断推出人性化新举措。近年来，我院本着“一切以患
2012年上半年工作总结及下半年工作思路 市环保局 2012年6月 今年上半年，全市环保工作按照市委市政府的统一部署，扎实推进，各项工作平稳有序。总结起来，主要是“四个三”。 一、开展了三项行动 1、开展了污染减排问题大整改行动。 2、开展了环境安全百日大检查行动。以全国环境安全百日大检查行动为抓手，开展了保障群众健康系列专项行动，重点检查了涉及饮用水源、重金属污染、危险废物的企业，共检查各类重点企业66家，督促存在安全隐患的25家重点企业进行了整改，其中责令停产整治5家、立案处罚2家。最近，我们又对全市存在安全风险的企业进行了排查，确定了60多家重点监控企业，计划开展安全大检查行动，保证环境安全。 3、开展了农村环境整治行动。一方面，认真抓好农村环境连片整治项目实施。今年，共争取部省农村环境整治项目8个，国家总投资4600万元，其中2011年底确定今年实施的项目3个，2010年后续治理项目2个、2012年安排的项目3个，目前所有项目正在抓紧施工，其中5个项目将于6月底、7月初验收，2012年的3个项目已经启动，将于12月底完成。另
一方面，认真抓好集中畜禽养殖污染治理。与市畜牧水产局制定了《集中畜禽养殖污染专项整治三年行动工作方案》，待市政府研究通过后实施，拟在全市划定禁养区、限养区和适度养殖区，对禁养区内的畜禽养殖企业，逐步关闭；对限养区内的畜禽养殖企业，限期整改达标并限制发展，不再新建；鼓励畜禽养殖业向适度养殖区集中。目前，已对全市纳入污染减排范围的88家集中畜禽养殖企业下达了限期治理通知，各企业都在制定完善整治方案，部分已经启动治污设施建设，已有1家完成整改并通过验收。 二、推进了三项建设 法治常德建设、廉洁常德建设、满意政府建设是市委市政府确定的重大战略，我们将三者有机结合起来，分别以不同的着力点推进。 1、以加大环境执法力度为重点，推进法治环保建设。作为一个执法部门，推进法治建设，最突出的就是严格执法。今年，我们进一步加大了环境执法力度，对于恶意破坏环境、屡查屡犯的环境违法行为，坚持从严从重查处，维护环保法律的严肃性。今年上半年，共查处环境违法企业20多家。最近，又对存在环境违法行为的68家重点企业，下达了限期整改通知，整改期满后仍不能到位的，将及时启动法律程序进行处罚。同时，注重规范执法程序和执法行为。根据实际重新修订了权