五、施工组织设计
第一章工程概况
一、工程简介
本项目位于安徽省中北部，是安徽省规划高速公路网“四纵八横”的第二纵（蚌埠-黄山并行线）的重要组成部分。本项目连接京台高速合徐南段与合淮阜高速公路，起到京台高速第二通道的作用，并有效的缓解京台高速合徐南段、G206的交通压力，沟通合肥、蚌埠、淮南等城市，成为蚌埠至合肥的第二条高速通道。它的建设对于对促进区域经济发展具有极其重要的意义。蚌埠至淮南高速公路起于凤阳县刘府镇正南，与拟建的本项目东延项目（蚌埠～淮南高速公路延伸段）相接，总体走向由东北向西南。
我公司根据招标文件技术规范及施工图纸要求和《公路交通安全设施施工技术规范》（JTG F71-2006）、《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）特制定BHJA-02标段施工组织设计。
第二章总体施工组织布置及规划
一、施工组织机构
我公司按照投标时的承诺，从我公司挑选具有丰富高速公路交通安全设施施工经验的管理人员、技术人员和长期从事交通安全设施的专业施工队伍组成，负责本工程的施工管理工作。项目部设项目经理1名、备选项目经理1名、项目总工1名、备选项目总工1名、质检负责人1名、交通工程专业工程师1名、专职安全员1名，财务负责人1名，下设现场项目部责工程的施工管理；现场项目部设置1个技术部，1个质检部，1个安全部，1个施工部。负责各专业工程项目的施工，项目经理部内部成立了专门的“安全领导小组”，“质量领导小组”等。
二、施工平面布置
我部在施工区段内设置主营地一处，为租赁房屋，主要布置有项目经理部办公室、会议室、食堂、仓库、职工宿舍等；另在附近布置值班室，仓库；机械设备设置在场外。
三、水、电供应
营地生活、办公用电和办公设备用电，交通安全设施施工系统等设施均采用网电，网电容量不小于400KW，现场管沟回填采用自发电。
营地和施工用水为现有的自来水；现场其它部位施工用水采用工程车送达。
四、通讯与交通
项目部设1台程控电话和传真机，项目经理部领导和各职能部门负责人及施工队长配备移动电话。
项目配备汽车车1台、工程车、巡视车各1台。
五、卫生与生活
1、要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫活动的要点是：
①要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。
②要做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。
③对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。
④清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境汉保证安全、质量和高效率志工作。
2、维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。清洁活动的要点是：
1）清洁首先从人开始。炊事员工作服要清洁。职工要注意个人卫生，及时理发、剪指甲、刮须、洗衣服。职工不仅做到形体上的清洁，而且要注意精神文明，礼貌待人。
2）清洁是指现场所有场所和空间上的清洁。要进一步消除施工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。
把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。
第三章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施
一、重点、关键和难点工程的施工方案、方法和及其措施
该工程为高速公路交通安全设施工程，工程质量要求①标段工程交工验收质量评定为合格②竣工验收的质量评定为优良③安全文明施工④确保工期目标实现，
我公司将发挥交通安全设施施工队伍的优势，加之丰富的同类高速公路交通安全设施养护的经验，并以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成，使之成为高速公路交通安全设施的样板工程
二、各主要分项工程施工方法和工艺框图
护栏施工
护栏施工程序包括五个阶段，即签订工程施工合同→施工准备→全面施工→后期调整竣工→竣工验
收。施工方案如下：
接到中标通知书后，签订合同。
组织技术人员消化图纸和技术规范。
根据图纸和技术规范要求，列出清单采购和制作的符合质量要求的材料。
在业主许可下组织生产人员加工制作护栏、立柱等材料。
接到开工令后，项目经理部人员开赴现场，联系后勤工作，勘察现场，递交开工报告及施工组织设计。
护栏安装施工
施工前，施工技术等人员熟悉、理解设计图纸及相关的施工规范，并与施工工作人员一起到施工现场与设计图纸仔细核对，找出所施工路段桩号、各类构造物及隔离设施设置地点，做好进行施工设备及材料的各项准备工作。根据批准的施工组织设计，按设计图纸要求及实际地形、地物的情况进行施工放样，定出施工中心线，进行必要的清场以便按规定要求进行施工。
基坑开挖。在原地貌已定的桩位处开挖基础坑穴，达到设计图规定的尺寸后，将基坑底部清理干净。如遇土质松散地段，应在基底铺垫5厘米的碎石并夯实，夯实后的基坑尺寸应满足图纸设计要求，基坑的间距也应符合设计图纸的要求。
焊接波形护栏的安装
安装基本要求根据《公路工程技术规范》。
立柱的埋设，应分段进行，每10跨立柱为一段。
埋设前边框与立柱共10片连成一体，螺栓不要拧得过紧，以便随时调整间距等安装定位尺寸。将连接好的10跨整体竖起，立柱分别插入预定的基础坑穴内，两端用辅助安装斜撑固定。
以10跨立柱两端为基准拉线，先埋设两端立柱，然后按设计图纸规定的柱距定位，将中间立柱用同样的方法临时支撑固定，检查立柱的垂直度。柱间距，护栏的上边框拉线测量，允许偏差在±10㎜/m 内。
立柱的埋设应分段进行，先埋设两端的立柱，然后拉线埋设中间立柱。从纵向看，立柱的轴线应在一条直线上，不得出现参差不齐的现象，从高度看，柱顶应平顺，不得出现高低不平的情况。
立柱的埋置深度、护栏的准确度检查无误后，方可浇注混凝土，浇注时，应分层人工捣实，并使其填满坑穴。在捣实过程中如立柱发生偏移、错位，应及时纠正，调整至正确位置，然后将混凝土顶面浇至地面的基准标高，并将表面抹平。
护栏一般应顺着地形设置，必要时，需进行土工平整。以取得整齐的外观。在低洼地区，当地面纵部面发生突变，无法保持规定的净高时可使用爬坡立柱及网片。
在监理工程师许可的情况下进行立模、浇注砼。
保护好外露钢件，并对混凝土进行保养。
报验，请监理工程师和业主验收。
作好竣工资料，搞好计量支付工作。
防眩板施工流程图
第四章工期的保证体系及保证措施
计划工期为180日历天，计划开工日期为2011年6月20日，计划交工日期为2011年12月20日。各项施工工序流水作业，滚动式施工。
1、投入方面
⑴配备足够的施工机械，液压打桩机4台、拔桩机3台、钢筋切割机2台、电焊机3台、发电机组4套、混凝土搅拌机2台、振捣设备2套、水准仪1台、经纬仪1台、测距仪1台、色彩色差仪1台、逆反射系数测量仪1台。缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
2、组织施工方面
⑴由公司派驻人员担任项目指挥，选调优秀管理人员组成工程项目经理部，对工程实行计划、组织、
协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①及早做出材料、设备、工具、构配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下一周的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
人员安排与保证措施
（1）项目经理负责主持此项目的工作，全面负责该工程的开、竣工，施工进度，质量以及上传下达业主和监理工程师的指令，协调现场与各方面的关系。技术负责人负责此项目的技术交底，及时与监理工程师联系解决现场特殊的技术问题，及施工技术问题；副经理及各部门负责人协助经理工作。
（2）施工队及项目经理部的一线队伍，其负责人都由丰富的高速公路交通安全设施标线工程施工经历的技术人员担任，且每个施工队配2名技术负责人，6～8名技术工人、普通工人38名。（3）工程技术科负责整个工程项目的技术、进度、质量的控制与管理。
（4）质检科负责整个项目工程的质量检验及监督工作。
（5）合同科负责负责合同管理、计划统计等工作。
（6）物资设备科负责整个项目工程设施等各种材料的调配、采购。
（7）财务室负责整个项目工程的财务管理。后勤室负责整个项目工程的办公室、地方协调、各部之间的协调、安全、卫生、生活、等工作，保证各项工作有计划、有步骤地正常运行。
（8）设备、人员动员周期
本合同工程如若中标。我公司在接到中标通知书之日开始，立即组建项目负责组织机构及人员定岗定责，并在7天内全部管理人员到场着手组建项目部并同业主方、监理方及地方政府开始工作接触；14天内完成建点工作。
（9）设备、人员、材料运到施工现场的办法
设备、人员及材料均可利用便捷的公路，汽车运输到现场。
进度控制办法
为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。
1、设备因素：
主要表现：⑴到位不及时；⑵状态不好
对策：⑴、做好关键设备如打桩机、发电机等进场安装计划。安装计划应包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。⑵、加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。
2、材料因素：
主要表现：⑴到位不及时；⑵质量不符要求。
对策：做好材料五阶段控制。
3、人员因素：
主要表现：⑴人手不足；⑵各工种间人手不匹配。
对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。
4、配套工程
因素：主要表现⑴配套工程跟不上等；⑵协调不力衔接不好。
对策：⑴根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；⑵要求各专业施工队根据总进
度计划，编制专业施工详细进度计划表；⑶审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；⑷对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），应有意识地安排于主要后续工作之前；⑸定期召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。
5、资金因素：
主要表现：⑴到位不及时。
对策：⑴专款专用。⑵及时做好资金使用计划，合理安排支出。
6、进度管理：
主要不良表现：⑴缺乏统筹预见；⑵缺乏计划指导；⑶人员调配不力；⑷不重视统计工作等。
对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下：
⑴计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。
总进度计划表----编制时间：项目初期，每月1日调整；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
周进度计划表----编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。
⑵统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。应注意做好施工日记、周报、月报等报表。
⑶工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。
每日碰头会----召集：项目经理，时间：每日，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。
每周例会----召集：项目经理；主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。
月度例会----召集：项目经理；时间：每月底；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本月施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下月施工进度计划、决议事项等。
7、质量／安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，必须按有关规定严格执行。
第五章工程质量管理体系及保证措施
工程质量差既需要大幅度增加返修费用，更可能给国家和用户造成的浪费和损失。因此，把质量管理放在头等重要的位置是我们企业和项目经理必备的质量理念。
工程质量要求：本标段工程交工验收的质量评定达到合格要求，竣工验收的质量评定达到优良要求。
工程质量管理体系框图
（1）、在工程质量控制时我们遵循以“质量第一，用户至上、以人为核心、以预防为主、坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话、贯彻科学、公正、守法的职业规范”这五项基本原则。
（2）、在控制工程质量因素导致时，坚持对以下五个方面进行控制。
即对人、料、机、方法及环境的控制。
人，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情以外，我们还根据本工程特点，从确保质量出发，选用技术熟练、经验丰富的工人来完成，严格禁止无技术资质的人员上岗操作，严格控制人的错误行为，严禁吸烟、打赌、嬉戏、误判断、误动作等。
材料，严格检查验收，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。
机械，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。健全“人机固定”制度、“操作证”制度、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳使用状态。
方法，包括对施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等各个环节的控制，要切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
环境，有工程技术环境，如气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据本工程特点，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施来控制。尤其是施工现场，应建立文明施工的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
（3）、确保工程质量的主要措施
为了加强对施工项目的质量管理，明确各施工阶段质量控制的重点，特采取以下几项措施：
1）事前准备
a、技术准备：对项目初步设计方案进行审查；项目建设地点和自然条件、技术经济条件调查分析；
编制项目施工组织设计；做到一切心中有数。
b、物质准备：认真做好材料、构配件和施工机械、机具等各方面的准备。
c、组织准备，尽早建立项目组织机构；集结施工队伍；并对施工队伍进行入场教育。
d、施工现场准备，进场后应首先做好生产生活临时设施的准备；组织机械、材料进场；拟定有关
技术进步项目计划；编织季节性施工措施；制定施工现场管理制度等准备工作。
2）事中控制
事中质量控制的策略是：全面控制过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经操作审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如：水准坐标位置，测量放线记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，竣工图等都要编目建档）。
3)事后验收
事后验收是对完成施工过程形成产品的质量管理控制，其具体内容有：
a、准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。
b、按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项工程进行质量评定。
c、组织竣工验收，其标准是：按设计文件和合同规定的内容完成施工，符合国家有关质量标准，能满足使用的需要；技术档案资料齐全。
第六章安全生产管理体系及保证措施
安全保证体系
安全生产管理体系保证措施
（1）落实安全责任、实施责任管理
施工项目部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进度安全管理、实现安全生产的责任。
1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
2）建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。
a项目经理是施工基础上安全管理第一责任人。
b各级职能科室、人员，在各自业务范围内，以实现安全施工的要求负责。
C安全员承担安全生产责任，建立安全施工责任制，从经理到工人的施工系统做到纵向到底，一环不漏。各职能科室、人员的安全施工责任做到横向到边，人人负责。
3）施工项目要通过的安全生产资质审查。
一切从事本项目施工管理与操作的人员、依照其从事的施工内容，分别通过企业内部的安全审查，
取得安全操作认可证，持证上岗。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目部必须承担管理责任。
4）施工项目部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失。
5）一切管理、操作人员均需与施工项目部签定安全协议，向本项目做出安全保证。
6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的记录，做为奖惩考核的原始资料之一。
（2）安全教育与训练
对参加本工程建设的所有人员进行安全教育与训练，增强每个人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效防止人为的不安全行为，减少人失误。进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。
1）严格控制一切管理、操作人员的基本条件与文化素质，做到：
a正式工人具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才进入施工现场和劳动岗位。
b没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。
c没有感官缺陷、感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。
d具有适于不同层次操作所必须的文化水平。
e输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。
2）安全教育、训练的方式与目的。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。
3）入场前安全教育的主要内容
a工人入场前要完成三级安全教育。以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主，对安全技能不能达到热练的，应及时解除劳动合同，废止劳动资格。
b结合施工现场的变化、适时进行安全知识教育。针对本项目，则重点进行通车状况下如何进行安全施工。
c针对由于天气变化而出现生产环境、作业条件的变化进行的教育，重点进行雨季防洪培训。
4）加强教育管理，增强安全教育效果
a教育内容全面，又要突出重点，抓住关键反复教育。
b反复实践。养成自觉采用安全操作方法的习惯。
c实行奖惩制度，使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。
d为每个人设立一个安全教育记录卡，进行各种形式的安全教育，都应把教育的时间、内容、成绩清楚的记录在安全教育记录卡。
（3）安全检查
为发现不安全行为和不安全状态、消除事故隐患、落实整改措施、防止事故伤害、改善劳动条件，进行安全检查时主要采用普遍检查，专业检查和季节性检查。
1）安全检查的内容主要是查思想、查管理、查现场、查隐患、查事故处理。
a本工程项目的安全检查以自检形式为主，对施工全部过程、各个方位的全面安全状况进行检查。重点对劳动条件、施工机械、现场管理、安全卫生设施以及施工人员的行为进行检查。发现危及人生安全因素时，必须果断的消除。
B各班组负责人，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全施工认识的差距。
c安全管理的检查标准是：将安全施工提到议事日程上；各级安全责任人严格坚持“五同时”；各职能部门、人员，在各自业务范围内认真落实安全生产责任；专职安全人员要随时在位、在岗；安全教育要落实到位；将工程技术、安全技术结合为统一体；实施了作业标准化；制定了完善的安全控制措施，并能够严格执行；事故处理符合规则，坚持“三不放过”的原则。
2）安全检查的组织
a建立安全检查制度，对检查的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。
b成立由项目经理为首，业务部门、人员参加的安全检查组织。
c安全检查做到有计划，有目的，有准备、有整改，有总结，有处理。
3）安全检查的准备
a思想准备：发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检自改，边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高，在消除危险因素中受到教育，从安全检查中受到锻练。
b业务准备：按照安全检查目的、步骤、方法。成立检查组，安排检查日程；分析事故资料，确定检查重点，把精力侧重于事故多发部位和工种的检查；印制检查记录用表，使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。
4）安全检查方法
看：看现场环境和作业条件，看实物和实际操作，看记录和资料等。
听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备运转响声或承重物发出的微弱声等。
嗅：对挥发物、腐蚀物、有毒气体进行辨别。
问：评影响安全问题，详细询问，寻根究底。
测：测量、测试、监测。
验：进行必要的试验或化验。
析：分析安全事故的隐患、原因。
5）安全检查的形式
a定期安全检查。定期安全检查的周期为，项目总体自检每10天一次。班组自检必须坚持日检。专业性安全检查，按规定要求确定日程。
b突击性安全检查。对一些特别工序、特殊设备、重点环节进行突击性安全检查，以防有关人员应付差事。
c特殊检查。对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺，或有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，有毒有害物投入使用前，进行危险因素检查。
1）消除危险因素的关键。
消除危险因素的关键环节，在于认真的整改，真正的、确确实实的把危险因素消除。对于一些由于种种原因而一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。。
实行“三定”方式消除危险因素，（三定即定具体整改责任人，定解决与改正的个体措施，限定消除危险因素的整改时间）在解决具体的危险因素时，凡借用自己的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚决的组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决的办法，争取其它人员的支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以最快的速度，把危险因素消除。
（4）作业标准化
在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了干的快些而省略了必要的操作步骤，坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。我们按科学的作业标准规范操作规范，有利于控制人的不安全行为，减少人的失误。
1）制定作业标准，实施作业标准化
a采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。
b作业标准要明确规定操作程序、具体规定步骤、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等。
c尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。
d作业标准必须符合作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。
2）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。
a人的身体运动时，尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作要有连贯性、自然节奏强。
b作业场地布置必须考虑合理分配，机、料、具位置固定，作业方便性。要求：人力移动物体，尽量限于水平移动；把机械的操作部分，安排在下沉操作范围之内，防止操作者的精神和体力的负担；尽量利用重力作用移动物体。
e使用工具与设备时尽可能使用专用工具代替徒手操作；操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。
3）反复训练，达标奖励
a训练要讲求方法和程序，宜以讲解示范为先，符合重点突出、交待透彻的要求。
b边训练边作业，巡检纠正偏向。
c先达标、先评价、先奖励，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克服习惯操作、操作不标准的，应受到处罚。
（5）施工技术与安全技术的统一
施工技术工作是通过完善施工工艺过程、完备施工机械设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证施工顺利进行的。包含了安全技术的施工顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。施工技术、安全技术统一，体现了安全施工责任制的落实、具体的落实“管施工同时管安全”的管理原则。具体表现在：1）施工进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸施工人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成施工因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。
2）施工时的第一个分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。既是安全知识教育的过程，同时，也确立了安全技能训练的时机和目标。
3）从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证施工工艺过程顺利实施去认识，施工技术工作中应纳入如下的安全管理职责：
a进行安全知识、安全技能的教育，规范操作员的行为，使操作者获得完善的、自动化的操作行为，减少操作中的人失误。
b参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中，物的不安全状态存在的环节和部位、发生与发展、危害性质与程度。摸索控制物的不安全状态的规律和方法。提高对物的不安全状态的控制能力。
c严把设备、设施用前验收关，不将有危险状态的设备、设施盲目投入运行，预防人、机运动轨迹交叉而发生的伤害事故。
（6）正确对待事故的调查与处理
1）发生事故后，以严肃、平常的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求向监理和业主报告。不隐瞒、不虑报，不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。
2）积极抢救负伤人员的同时，保护好事故现场，以利于调查清楚事故原因，从事故中找到施工因素控制的差距。
3）分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结施工因素管理方面的教训。
4）以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。使所有施工部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全施工动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。
5）采取预防类似事故重复发生的措施，并组织彻底的整改；使采取的预防措施，完全落实。经过验收，证明危险因素已完全消除时，再恢复施工作业。
6）未造成伤害的事故，为未逐事故。未遂事故就是已发生的，违背人们意愿的事件，只是未造成人员伤害或经济损失。未遂事故同样暴露了安全管理上的缺陷、施工因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。
第七章环境保护、水土保持保证体系及保证措施
1环境保护的措施
1）实行环保目标责任制
把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。
项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监新社会体系的领导者和责任者。
要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。
2）加强检查和监控工作
加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控；要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。
3）保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理
采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。
4）要有技术措施，严格执行国家的法律、法规
在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。
5）采取措施防止大气污染
（1）施工现场的废土、杂物要及时清理出现场。
（2）禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
（3）机动车都要安装PCV阀，对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。
（4）工地茶炉、大灶、锅炉，昼采用消烟除尘型茶炉，锅炉和消烟节能回风灶，烟尘降至允许排放为止。
6）防止水源污染措施
（1）现场存放化学药品，胶粘剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境
7）防止噪声污染措施
（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。
（2）在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，从晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪音措施。
水土保持措施
①主体工程防治区
主体工程区主要根据挖方、填方情况，对路基边坡防护、路基排水系统、路基压实和绿化工程进行防护措施，从而保护路基的稳定，排除路基路面积水，美化公路运行环境，保证公路的安全稳定运行。
②取土场防治区
根据取土场所在的地理位置及地形条件进行综合治理，主要通过坡面防护、防洪排水、覆土造地
等措施。取土场在取土的过程中破坏了原有地表的自然坡度，形成了裸露坡面，因此应对其进行治理改造，对裸露面进行削坡，在开挖坡面上覆土造田，土地整治后植物防护，在开挖坡面坡顶设截水沟防治水土流失，恢复植被，充分利用土地资源。实现水土流失防治由被动控制到治理开发的根本转变，确保工程建设不发生大的水土流失。
③弃土场防治区
应采取挡土墙、护坡工程以及综合排水工程和土地整治等水土保持措施。设置渣场排水系统，拦渣墙，堆渣后回填表土，表面平整，人工夯实，坡面植物防护，恢复植被。防治弃渣下泄，稳定边坡，恢复和改善土地生产力。
第八章文明施工、文物保护保证体系及保证措施
1、文明施工措施
1）、组织管理措施
（1）健全管理组织
施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、安装负责人，技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。
施工现场的临时施工队也要服从施工项目部的统一管理，接受我单位的监督检查，并负责他们的文明施工工作。
（2）健全管理制度
a、个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位进行分片包干，分别建立岗位责任制度。
项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。安装负责人、工班长负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
b经济责任制。把文明施工列入经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。
c检查制度。工地每月组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。
施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。
班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。
d奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。
e持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械工、司机、等特殊工种施工人中，都必须持证上岗。工地食堂应有卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证书。
f会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。
g专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。例如，仓库五项管理制度；保管员岗位责任制；库存物资盘点检查制度；仓库收发料制度；库存物资维护保养制度和安全保卫防火制度等。
（3）健全管理资料
在文明施工资料管理上应做到：
a上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料归档齐全。
b施工组织设计方案中有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。
c施工现场的施工日志中有文明施工内容。
d文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。
e文明施工教育、培训、考核记录均有计划、资料。
f文明施工活动有记录，如会议记录、检查记录等。
g施工管理各方面专业资料齐全。
（4）开展竞赛
现场各个专业施工队和管理部门之间应开展语文明施工竞赛活动。竞赛形式多样，并与检查、考证、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。
（5）加强教育培训工作
在坚持岗位练兵基础上，要采取派出去、请进来、短期培训、上技术课、登黑板报、广播看录相、看电视等方法狠抓教育工作。要特别注意对民工的岗前教育工作，专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
（6）积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法，提高机械化作业程度
应尽量改革施工工艺，减少现场人工作业、手工作业，降低工人劳动强度；并应用电子计算机和现代化设备提高机械化水平和智能化生产的比重；努力实现施工现代化，使文明施工达到新的更高水平。
2）现场管理措施
（1）开展“二整、二清、一养”活动
“二整、二清、一养”活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。
“二整、二清、一养”活动，是符合现代化大生产特点的一种科学的管理方法，是提高职工素质，实现文明施工的一项有效措施与手段。
a整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。
①按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出现场。
②把施工中暂不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适的位置。
③对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。
b整顿：所谓整顿，就是合理定置。通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和质量的目的。主要对以下方面进行整顿：
①根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。
②物品摆放要按图固定地点和区域。做到无论谁去看，都能一目了然，
③物品摆放地点要科学合理。根据物品使用的频率，经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；为求运距最短，减少二次搬运。
④整顿过程中，要按有关要求一次性到位。物品的摆放不仅平面位置合理，还要同时考虑符合安全、质量等以及上级规定的要求。
c清扫：就是要对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾，无污物，并使设备运转正常。清扫活动的要点是：
①要对施工现场进行彻底检查清扫，不留死角。
②要做到自产自清，日产日清，工完料净脚下清。
③对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。
④清扫的目的就是通过清扫活动，创造一个明快，舒畅的工作、生活环境汉保证安全、质量和高效率志工作。
施工组织设计
目录 第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工目标…………………………… 第二章主要施工方法……………………………………………………………… 第三章降低工程造价的主要措施………………………………………………… 第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用……………………………… 第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划… 第六章劳动力安排计划…………………………………………………………… 第七章确保工程质量的技术组织措施…………………………………………… 第八章确保安全生产的技术组织措施…………………………………………… 第九章确保文明施工的技术组织措施…………………………………………… 第十章雨期施工措施……………………………………………………………… 第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时间…………………………………………………………………………… 第十二章水电用量计划………………………………………………………………
第一章综合说明，质量、工期、安全文明施工 目标 质量目标：严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工，确保分项工程一次合格率100％，单位工程一次交验合格率100％，确保合格、争创优良，实现质量一流，建成优质工程。 质量承诺：我们将通过高标准、严要求，争取实现工程“零缺陷”。 工期目标：严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定，因我公司原因延误工期，我方承担相应责任。 文明施工目标：执行OHSMS18001标准，确保工程安全环保、文明施工达标，并自愿承担相应的费用。 安全施工目标：实现“双零”目标。即零安全事故，零伤亡率。 文明施工目标：精心组织，科学管理，规范作业，文明言行；处理好与沿线单位、居民的关系，尽量给当地居民提供方便，不扰民；保证并维护施工区域的安全与交通秩序，争创“文明工地”。 第二章主要施工方法 护栏工程分成二大部分那部分出现问题，都将直接影响到工期和质量，为此我们根据工程设计和工期要求，专门制订了详细的施工计划，以保证
铁艺栏杆围墙施工组织设计 编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉,积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料,对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。 工程概况铁艺栏杆围墙,长576 米。 一、主要施工方法１、施工准备充分做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场, 编制出各工程项目详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。同时做好以下工作： (1) 贯通复测接到业主的开工令后,我们的先遣人员和测量队将到达工地,并与业主及设计单位取得联系，进行现场桩橛交接工作,交接工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复测，全面开展标段内树木清除,抓紧进行分区段全断面复测，测量成果书面报监理工程师核查批准，分段开工。 (2) 地界放样贯通测量符合要求后,即展开用地界限的测量,定出征地界桩,确保在最短的时间内完成该项工作,为顺利开工创造条件。 (３) 修建临时工程我们将本着节约用地、保护植被的原则,在施
组设计中精打细算,尽可能利用既有道路和租用民房,压缩临时工程用地量，根据施工进度安排制定分期租用民房计划,避免早占晚用，多占少用。按总体施工布置，在全标段规划位置建立生产、生活设施。修建临时便道,接通水、电、通信。在经理部建立试验室,并配齐各种必需试验工具,积极送检。建立相关混凝土搅拌站和砂浆搅拌站。 （４）技术准备按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计,并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量计划和作业指导书。并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。施工前对取土场的土质作颗粒分析及液塑性指数、击实试验、最佳含水量等试验,以试验数据指导现场施工,不合格的土质杜绝用于现场，为施工提供技术保障。 (5) 开工报告审批在路堤填筑施工前，向监理工程师提交单位工程开工报告,包括施工方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等，经监理工程师批准同意开工后组织施工。 2、施工方法 1、土方开挖采用小型挖掘机开挖,基础底面各留３０cｍ作为工作面,基槽开挖后进行清底钎探及基础处理等同时进行。 2、所需砼现场搅拌,基槽验收合格后,即可在其上进行垫层施工，垫层厚 100mm,其侧模板采用50＊100mm方钢，采用平板振捣器拖平振实。
不锈钢栏杆施工方案 一、施工准备 1、材料及主要机具： ⑴、不锈钢管：面管用Φ70管，其它按设计要求选用，必须有质量证明书。 ⑵、不锈钢焊条或焊丝：其型号按设计要求选用，必须有质量证明书。 ⑶、主要机具：氩弧电焊机、切割砂轮机、冲击电钻、角磨机、不锈钢丝细毛刷、小锤等。 2、作业条件 ⑴、熟悉图纸，做不锈钢栏杆施工工艺技术交底。 ⑵、原有的铁管栏杆已拆除，护栏小方砖镶贴已经施工完毕。 ⑶、施工前应检查电焊工合格证有效期限，应证明焊工所能承担的焊接工作。 ⑷、现场供电应符合焊接用电要求。 ⑸、施工环境已能满足不锈钢栏杆施工的须要。 二、操作工艺 1、工艺流程 施工准备→放样→下料→焊接安装→打磨→焊缝检查→抛光。 2、主要施工方法： ⑴、施工前应先进行现场放样，并精确计算出各种杆件的长度。 ⑵、按照各种杆件的长度准确进行下料，其构件下料长度允许偏差为1mm。 ⑶、选择合适的焊接工艺，焊条直径，焊接电流，焊接速度等，通过焊接工艺试验验证。 ⑷、脱脂去污处理：焊前检查坡口、组装间隙是否符合要求，定位焊是否牢固，焊缝周围不得有油污。否则应选择三氯代乙烯、苯、汽油、中性洗涤剂或其它化学药品用不锈钢丝细毛刷进行刷洗，必要时可用角磨机进行打磨，磨出金属表面后再进行焊接。 ⑸、焊接时应选用较细的不锈钢焊条（焊丝）和较小的焊接电流。焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝金属表面的焊波应均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。 ⑹、杆件焊接组装完成后，对于无明显凹痕或凸出较大焊珠的焊缝，可直接进行抛光。对于有凹凸渣滓或较大焊珠的焊缝则应用角磨机进行打磨，磨平后再进行抛光。抛光后必须使外观光洁、平顺、无明显的焊接痕迹。 三、质量标准 1、所有构件下料应保证准确，构件长度允许偏差为1mm。 2、构件下料前必须检查是否平直，否则必须矫直。 3、焊接时焊条或焊丝应选用适合于所焊接的材料的品种，且应有出厂合格证。 4、焊接时构件必须放置的位置准确。 5、焊接时构件之间的焊点应牢固，焊缝应饱满，焊缝表面的焊波应均匀，不得有咬边、未焊满、裂纹、渣滓、焊瘤、烧穿、电弧擦伤、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。 6、焊接完成后，应将焊渣敲净。 7、构件焊接组装完成后，应适当用手持机具磨平和抛光，使外观平顺光洁。 四、应注意的质量问题： 1、尺寸超出允许偏差：对焊缝长宽、宽度、厚度不足，中心线偏移，弯折等偏差，应严格控制焊接部位的相对位置尺寸，合格后方准焊接，焊接时精心操作。 2、焊缝裂纹：为防止裂纹产生，应选择适合的焊接工艺参数和焊接程序，避免用大电流，不要突然熄火，焊缝接头应搭接10~15mm，焊接中不允许搬动、敲击焊件。 3、表面气孔：焊接部位必须刷洗干净，焊接过程中选择适当的焊接电流，降低焊接速度，
XXXX铝合金门窗、阳台栏杆工程 施 工 组 织 设 计 编制：___________________ 审核：____________________ 审定：____________________ XXXXX 工程有限公司 20xx年XX月XX日 目录一、工程目标 二、工程概况 三、编制依据 四、项目部组织机构及职责
五、工期保证措施六、保证安全施工措施 七、降低成本措施 八、施工方法及技术措施 九、铝合金阳台栏杆安装十、成品、半成品保护措施十一、专项安全文明施工 十二、验收 十三、附表 附表一拟投入的主要施工机械设备表 附表二项目部人员名单 附表三进度计划横道图 一、工程目标 1、工程质量目标：严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工，以《建筑 工程施工质量验收统一标准》，达到国家施工验收规范标准，创优质工程。 2、工期目标：我们本着紧前不紧后的原则，充分利用长期积累的一些成功经验进行 进度控制。 3、安全生产目标：在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤 事故发生。 4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理 整个施工现场，创建出一流的文明工地。 5、服务目标：重合同、守信誉，服从业主的管理，接受工程监理的监督，为其开展 工作提供便利。 6、协调目标：认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。 二、工程概况 1、工程名称：xx 住宅小区铝合金门窗、阳台栏杆工程 2、建设单位：xxxx 房地产开发有限公司 3、监理单位：xxxx 监理公司 4、施工单位：xxxx 装饰工程有限公司
护栏工程施工组织 设计方案
施 工 组 织 设 计 目录 第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标…………………………… 第二章主要施工方
第三章降低工程造价的主要措施………………………………………………… 第四章新技术、新材料、新工艺、新设备的应用……………………………… 第五章工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场计划… 第六章劳动力安排计划…………………………………………………………… 第七章确保工程质量的技术组织措施…………………………………………… 第八章确保安全生产的技术组织措施…………………………………………… 第九章确保文明施工的技术组织措施…………………………………………… 第十章雨期施工措施……………………………………………………………… 第十一章总进度工期安排及进度网络图、进度节点控制阶段划分及节点完成时 间…………………………………………………………………… ……… 第十二章水电用量计
第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标 质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100％,单位工程一次交验合格率100％,确保合格、争创优良,实现质量一流,建成优质工程。 质量承诺:我们将经过高标准、严要求,争取实现工程”零缺陷”。 工期目标:严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定,因我公司原因延误工期,我方承担相应责任。 文明施工目标:执行OHSMS18001标准,确保工程安全环保、文明施工达标,并自愿承担相应的费用。 安全施工目标:实现”双零”目标。即零安全事故,零伤亡率。
施工组织设计 一、总体施工计划及安排 为保证本合同的施工质量和进度，对拟投入本工程人员、设备的安排及各种原材料的采购，质量控制措施及施工进度的安排等都进行了周密详细的计划，初步制定了如下方案： 工程概况 1、工程名称： 2、具体施工项目：标志、标线、护栏、隔离栅、防落网等 3、施工工期： 6 个月 编制依据 1、交通部技术规范及有关标准和规程 2、根据我公司的施工能力、技术力量及设备情况和类似施工经验 施工组织及管理机构 随时可以调配使用。一切机械设备优先安排，确保该工程项目优质、高效地完成，达到优良工程。 施工前的准备 施工前仔细阅读图纸并进行现场踏勘，建立一套完善的交通组织方案，以减少施工对交通的不利影响。在尽量减少施工现场周边环境交通影响的前提下应尽量选择质量优、时间短的施工方法。制定交通分流方案，以减少本路段的交通量。通过交通管理手段实交通有序流动，在施工路段设置准确、醒目的交通标志和标线，正确引导车辆通
行，并保证行车安全。 总体施工计划、安排 接到中标通知，经监理工程师批准，即组织人员进场。 1、组织人员进行标志基础施工，标志版面、标志立柱在车间内制作完成。 2、安装：当基础强度达到要求后，即可到现场安装。 二、工程质量保证体系及保障措施 创国家级或省部级优质精品工程，争取在本工程中做到质量进度双第一，围绕上述目标我们实施项目经理负责制，全面质量管理，管理工具采用直方图，排列图和因果分析法，使质量管理从静态变为动态管理，从原材料进厂，半成品、成品出厂到施工安装层层巡检，以ISO9001质量管理手册为指导，以公司总工办为核心，质量责任认真落实到人，并与工资挂钩，争创优质精品工程。 1、施工前质量保证 （1）建立以项目经理为组长的质量领导小组建立全各部门的质量管理制立以项目经理为组长的质量领导小组，建立健全各部门的质量管理制度； （2）制定施工质量责任制，层层分解，责任到人，使参加施工的每个人都明确自己的责任，做到人人心中有数，个个都是质量监督员的执行者； （3）熟悉图纸和进行技术交底，工程技术负责人及所有施工人员在施工前要认真、仔细的审阅、复核图纸并深刻领会，认真学习技
鹿鸣钼矿中心林场生活区铁艺围栏工程 施 工 方 案 编制： 审核： 施工单位：中铁七局集团第四工程 鹿鸣项目经理部 编制日期：二〇一四年九月五日
目录 一、编制依据 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工准备 (1) （一）组织准备 (1) （二）技术准备 (2) （三）施工班组人员准备 (2) （四）机械设备准备 (3) （五）材料准备 (3) 四、施工技术要求 (4) （一）工艺流程 (4) （二）围墙基础施工技术要求 (4) （三）铁艺栏杆制作安装 (5) （四）围拦装饰工程施工技术要求 (6) （五）铁艺栏杆安装施工技术要求 (6) 五、施工进度计划 (7) 六、确保工程质量和进度计划工期措施 (7) 七、成品保护措施 (9) 八、安全文明施工措施 (10) 九、雨季施工安排及环境保护措施 (11)
一、编制依据 1、本工程建设单位施工文件； 2、《建筑地基基础工程施工质量验收规》GB50202-2002 3、《混凝土结构工程施工及验收规》GB50204-2002 4、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 5、施工、环保方面相关工程法律、法规、标准 二、工程概况 本工程位于鹿鸣中心林场生活区，围栏全长约2100米； 1）钢丝网围栏高度在2.00米，基础采用预埋等边角钢L60×5，角钢顶面焊接100×100×10mm的钢板，埋设深度1米； 2）钢丝网柱间高度为2.10米、间距3.00米，钢丝网柱与基础角钢采用焊接，并在网柱底做混凝土墩30×30×20cm； 3）分别在中心路、换热站进口、培训中心、招待所和水塘设置五道门； 4）工期初步计划用40天。 三、施工准备 本工程主要容围墙施工。本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期40天为依据进行编制。计划从2014年9月10日开工、完工日期10月20日，工程竣工验收后即进入养护期。 （一）组织准备 我项目部为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，项目部对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目经理、项目技术负责人、工程部、
嘉联橄榄城东围挡及南消防大门 铁艺栏杆 施工组织设计方案 河南时代建筑安装工程有限公司 年月日
目录 一、编制说明及编制依据 二、工程概况及特点 三、施工准备工作计划和施工测量 四、施工工期、进度计划及确保工期措施 五、质量保证措施 六、半成品、成品运输保护措施 七、工艺流程 八、设备和设施与加工工序质量的控制及质量要求 九、铁艺栏杆工程验收及维护
一.编制说明及编制依据 1.1 编制依据 业主提供技术文件、业主要求等。 1.2 编制说明 我们认真分析了工程的技术文件，力求整个建筑功能体现现代化气息又与周边环境有一个完美和谐的统一。为达到这一效果，我们从内部结构力学、建筑的使用功能及美学等方面，进行了科学细致的推敲使其既保证外观效果和局部处理的合理性，又使其产品成本、价格具有一定的可行性。使我们的方案达到业主与设计师所期望的效果。 铁艺栏杆从其对住宅楼的作用来说，不仅仅是属于建筑装饰的范围，而且是大楼的外围护结构，它虽不承受主体建筑物的荷载，但它要承受风荷载，地震作用和温度变化的作用，所以在满足外装饰效果的同时，必须满足风压，地震力和温度变化对它的影响，这就要求我们在设计及选料中更需从严掌握、精心操作。 铁艺栏杆的安装质量，是直接影响安装后能否满足建筑物理及其它性能要求的关键之一，同时栏杆安装施工又是多工种的联合施工，和其它分项工程难免有所交叉和衔接的工序。并且是主体工程中的分项，和主体工程混为一体。 二.工程概况及特点 2.1 工程概况 2.1.1 项目名称：嘉联橄榄城东围档及南消防大门 2.1.2 项目地点：嘉联橄榄城 2.2 本工程的重点及难点 1.在测量放线时，按制定的放线方案，取好永久坐标点，并认真按施工图规定的轴位置尺寸放出基准线并选择适宜位置标定永久坐标点，以备施工过程中随时参照使用；
5一、工程概况 SJ-2标段起始桩号为YK32+446，终点桩号K63+778，主要建设博深高速公路交通安全设施工程，护栏工程是本项工程的分项工程。路侧护栏采用两波波形梁护栏及三波波形梁护，分为普通型（立柱间距为4m），加强（立柱间距为2m）。 本段护栏主要工程数量： 二、施工方案 (一)路侧波形梁护栏施工方法 1、施工顺序 打入式立柱波形护栏施工顺序： 定点放线打桩调桩装板调整线性整理资料交工验收 施工方案： 波形梁钢护栏板采用钢板或带钢卷经专用的冷弯滚压成型生产线生产成型。所有附件均用专用的配套设备和模具进行生产，全部材料均按招标文件和图纸要求进行热浸镀锌防腐处理。 现场安装采用液压护栏专用打桩机打桩，配备8台打桩机，每台打桩机均由熟练的技术工人操作。 施工方法： 1、定点放线： 根据施工图纸要求，以路基中线为基准，以大中小桥涵洞，通道，立交，及手孔，电话平台等构造物为控制点，进行测距定位。按照布设表结合实际地形用钢卷尺进行测
距定点放线并在立柱定位处打上十字交叉线，然后用水准仪对已定好的定位点进行测量其相对高差和相对高程，确定每个点立柱的打入深度。 立柱放样后，应勘查清楚每根立柱位置的地基状况。如遇地下通讯管线、泄水管等，或涵洞、通道顶部埋土深度不足时，应调整某些立柱的位置或改变立柱固定方式。立柱放样时利用调整段调整间距，利用分配方法处理间距零头数。 2、立柱安装： 一般路段，立柱可以采用打入法进行施工。立柱打入时，应精确定位，打入过深时不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出，待基础回填夯实后，再重新打入。无法采用打入法施工时，可采用现浇砼护栏立柱基础，现浇砼基础与护栏的空隙的回填采用工程师同意的合适材料回填并夯实。采用打入法进行立柱安装时主要控制立柱的间距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩边缘线的距离。具体操作如下： 1）控制立柱间距： 按照定点位置，以立柱边缘为控制点，用角尺（或钢尺）垂直于路面。以角尺边缘通过放线点和立柱外边缘确定立柱的4m或其他间距。另外用一根定位钢管，钢管两头焊半圆端头，一端与已安装好的立柱贴紧，另一端与将要安装的立柱贴紧，以确保立柱的4米间距（其他间距亦可采用这种方法）。 2）控制立柱垂直度： 在立柱定位时，将立柱顶部套在桩套内，立柱底部利用桩机的前后和侧向收放功能，用水平尺贴紧立柱，指挥桩机操作人员移动桩机，直至水平尺在相邻角为90度的两个点上都显示水准为止，方可进行施工。 3）确定立柱高度： 用水准仪测量计算出每根立柱的打入深度。根据计算结果，在立柱上相应的位置画一条线，在打桩过程中，当标尺与这条线重合时，就表明该立柱已到达安装高度，可以停止打入。所以在立柱打桩过程中，当立柱基本达到安装高度时，要减小油门，减小桩锤的冲击力，使立柱一次性达到标准。 立柱的施工安装为护栏工程中最重要的施工工序，每个施工人员必须紧密配合按照上述施工过程进行控制，确保立柱的各项检测指标达到要求，外观线形流畅，立柱顶部齐平。 3、线形调整：
达州经开区长田大道西延 线道路工程 临 时 围 栏 施 工 案 编制单位：核工业西南建设集团有限公司 编制人：
审核人： 编制时间： 目录 一、编制依据及规标准 (1) 二、工程概况 (1) 三、施工原则 (1) 四、施工措施 (1) 五、工程数量 (3) 六、安全保证措施 (3) 七、环保措施 (4) 八、文明措施 (4)
一、编制依据及规标准 1、编制依据 (1)现行施工设计标准 (2)现行施工安全技术标准 (3)现行施工调查资料 二、工程概况 由于达州经开区长田大道西延线道路工程的桥梁基础开挖位于达州市西外经济开发区长田村且工程现场处现有道路两旁需在工程现场搭设围栏，围栏沿现有道路人行道边缘搭设长度约1700米，高1.8米，面积约3060M2。 三、施工原则 施工前把各面手续落实到位； 围栏按照“安全适用、经济合理、便于维护”的原则； 按工程部位和进度分部施工。 四、施工措施 我们根据上报实施案并结合现场实际与现场具体情况，为确保安全和工期、质量控制，注重环保工作等有效开展，制定以下施工案。 1、机械、设备、劳力组织
根据该工程的工程容、实际情况和施工进度要求，拟定机械、设备与现场劳动力安排见下表： 施工主要机械及测量设备数量表 2、技术措施： 2.1本围栏施工前，若使工作人行道外，应先清除表层种植土，清除厚度根据现场情况实际而定，原则是清除后基地密实，无树枝杂物及弹簧现象即停止清除。 2.2围栏施公前，清除施工围垃圾、有机物残渣及原地面以下100-300mm的草皮和表土。在施工前进行清理。清除下来的垃圾、堆放在指定的地点。 2.3底座埋设:清理完成后，平整地基埋设底座，加底座打膨胀钉式。 流程：施工准备→施工放线→地表清理→地基平整→c25砼→埋设膨胀钉→围栏骨架安装→围栏安装→安装宣传画→围栏整型。 2.4作业条件 围栏搭设，应做好水平高层和线性的测设。
协信照母山G3-1项目一期 栏杆工程 施 工 组 织 设 计 编制：轩烽建材 2012年7月20日
施工组织设计及方案 第一节、编制依据 1-1、国家有关法律、法规、现行有关施工规、规程及标准。 1-2、《中华人民国建筑法》和《市建筑管理条例》 1-3、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011; 1-4、《工程测量规》GB50026-2007; 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; 1-5、《建筑装饰工程施工及验收规》GB50210-2001; 1-6、《建筑工程质量检验评定标准》GB50301-2001; 1-7、2013年国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全管理条例》。 第二节、工程概况 协信照母山G3-1项目一期栏杆由轩烽建材施工工程。我司在栏杆制作、安装过程中，以安全、适用、经济、美观、为原则，采用新工艺、新技术、新型机具的基础上，确保质量、降低成本、缩短工期、减轻员工劳动强度、提高工效，制定以下方案。 第三节、进度计划及开、竣工计划 3-1、进度计划 3-1、1. 前5天完成材料的采购。完成现场不同规格、高度、数量、尺寸的统计 3-1、2. 其中20天完成现场所有栏杆的制作，把栏杆做成成品。 3-1、3. 其中30天完成现场成品栏杆的安装及玻璃安装。 3-1、4. 最后15天对所有栏杆的检查、修复、整改工作。最终 达到全部合格。
3-2、开工计划 3-2、1. 完成所有的施工图纸编制、绘制。 3-2、2. 落实施工合同的签署。 3-2、3. 最终确定对现场管理人员、施工队伍及劳动力的配备。 3-2、4. 落实主要材料订制，设备、机具的配备。 3-3、竣工计划 3-3、1. 完成现场所有栏杆的安装完毕及验收合格。 3-3、2. 完成竣工资料的装订。 3-3、3. 完成现场收方。 3-3、4. 完成结算的办理。 第四节、工程项目组织管理机构及主要人员 根据该项目质量、工期特点，我公司拟组建现场项目部安派项目经理常住现场负责，工程部直接领导，组成适应项目需要的精干项目部，该工程承包合同履行过程中涉及到本公司权利和义务的一切工作，由项目经理代表公司全权负责，全体项目部成员计划5人左右，并根据项目工期，质量的需求随时增调或更换施工人员。
万盛运动健身公园护栏安装工程施工组织设计 一、工程概况 本工程位于三元桥往西城大道方向前200米处，公园篮球场三岔路口处开始至大观景台路段和天梯顶路段路段设置柔性护栏。 二、施工方案 施工顺序 打入式立柱波形护栏施工顺序： 定点放线打桩调桩装线调整线性整理资料交工验收施工方案： 柔性钢护栏采用专用的冷弯滚压成型生产线生产成型。所有附件均用专用的配套设备和模具进行生产，全部材料均按招标文件和图纸要求进行热浸镀锌防腐处理。 现场安装采用液压护栏专用打桩机打桩，配备2台打桩机，每台打桩机均由熟练的技术工人操作。 施工方法： 1、定点放线： 根据施工图纸要求，以路基中线为基准，以大中小桥涵洞，通道，立交，及手孔，电话平台等构造物为控制点，进行测距定位。按照布设表结合实际地形用钢卷尺进行测距定点放线并在立柱定位处打上十字交叉线，然后用水准仪对已定好的定位点进行测量其相对高差和相对高程，确定每个点立柱的打入深度。 立柱放样后，应勘查清楚每根立柱位置的地基状况。如遇地下通讯管线、泄水管等，或涵洞、通道顶部埋土深度不足时，应调整某些立柱的位置或改变立柱固定方式。立柱放样时利用调整段调整间距，利用分配方法处理间距零头数。 2、立柱安装： 一般路段，立柱可以采用打入法进行施工。立柱打入时，应精确定位，打入过深时
不得将立柱部分拔出加以矫正，须将其全部拔出，待基础回填夯实后，再重新打入。无法采用打入法施工时，可采用现浇砼护栏立柱基础，现浇砼基础与护栏的空隙的回填采用工程师同意的合适材料回填并夯实。采用打入法进行立柱安装时主要控制立柱的间距、垂直度、立柱高度、立柱距路肩边缘线的距离。具体操作如下： 1）控制立柱间距： 按照定点位置，以立柱边缘为控制点，用角尺（或钢尺）垂直于路面。以角尺边缘通过放线点和立柱外边缘确定立柱的2m或其他间距。另外用一根定位钢管，钢管两头焊半圆端头，一端与已安装好的立柱贴紧，另一端与将要安装的立柱贴紧，以确保立柱的2米间距（其他间距亦可采用这种方法）。 2）控制立柱垂直度： 在立柱定位时，将立柱顶部套在桩套内，立柱底部利用桩机的前后和侧向收放功能，用水平尺贴紧立柱，指挥桩机操作人员移动桩机，直至水平尺在相邻角为90度的两个点上都显示水准为止，方可进行施工。 3）确定立柱高度： 用水准仪测量计算出每根立柱的打入深度。根据计算结果，在立柱上相应的位置画一条线，在打桩过程中，当标尺与这条线重合时，就表明该立柱已到达安装高度，可以停止打入。所以在立柱打桩过程中，当立柱基本达到安装高度时，要减小油门，减小桩锤的冲击力，使立柱一次性达到标准。 立柱的施工安装为护栏工程中最重要的施工工序，每个施工人员必须紧密配合按照上述施工过程进行控制，确保立柱的各项检测指标达到要求，外观线形流畅，立柱顶部齐平。 3、线形调整： 1）立柱准确定位后，即进行护栏板安装，拼接方向应与行车方向一致。 2）护栏的顶面，立面应与路面弯道曲线、平面线协调，然后拧紧螺母。终拧扭矩应符合本项目招标文件的相关技术规定。 三、质量保证体系及控制措施
目录 编制说明及编制依据 (2) 第一章工程概况 (3) 第二章施工总体部署 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工管理组织架构 (6) 第三章工程施工工艺、施工方法 (8) 第一节铁艺栏杆施工工艺 (8) 第四章施工进度计划表 (11) 第五章工期保证措施 (12) 第六章工程质量保证措施 (14) 第一节保证工程质量的主要技术组织措施 (14) 第二节原材料质量保证措施 (15) 第三节现场安装质量保证措施 (16) 第七章安全生产目标及保证措施 (18) 编制说明及编制依据 1、编制说明 施工组织设计方案为指导本工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、质量、安全等方面的综合性文件，是由项目部编写。 2、编制依据 施工组织设计针对北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程。 施工组织设计依据以下资料和规范进行编制： 1、设计图纸资料； 2、管理程序文件，各项作业指导书，工作指引； 3、根据工程特点、施工现场情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 4、本公司ISO9001：2000国际标准化质量管理体系等相关文件。 第一章工程概况 *****************项目栏杆工程，其工程地点：****************，承包方式：乙方包人工、包材料、包安装、包工期、包质量、包安全、包成品保护、包文明施工；本工程保修期为贰年，自工程竣工验收合格并交付使用之日起计。 第二章施工总体部署
第一节施工准备 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作的周密程度直接影响到工程施工是否能够顺利进行，编制切实可行的施工准备工作计划对工程工期的保证、以及间接的对工程质量的保证起到至关重要的作用。我公司根据本工程的施工特点、合同工期的要求等结合自身能力，编制了此施工准备计划。计划包括：施工前期准备、材料准备、技术准备、劳动力配备和施工机械配备五个方面。 一、施工前期准备 组织设计、施工人员及有关部门对图纸进行学习、交流、会审； 现场复核控制点是否准确，并做好交底； 现场临时设施的搭设与利用； 配电箱及电线架设、铺设； 施工设备进场调节器试、检修安装； 管理人员就位、分层次签定责任书； 施工期间所需的施工人员进场交底及技术、质量、安全教育； 周转材料、消防用品进场； 各项准备工作齐头并进，分关落实，计划在7天内落实完成。 二、材料准备 材料、配件按时进场，是按时完成施工任务的先决条件。对此，我们一方面要求设计人员尽快下发备料清单与加工图，另一方面要求供货商严格按施工进度计划安排生产进度，保障我方工程需求。 质量检验部门按照有关的国家现行标准，确定对施工、材料的质量和生产班组的加工质量进行检查的内容。 三、技术准备 项目经理、技术负责人、施工员、质量安全员、材料员和操作工人按照各自的职责范围，认真学习和研究工程的设计要求，准备施工过程需要的有关技术规范、程序文件和作业指导书，施工过程的各环节严格执行国家和行业规范、ISO9001质量控制文件，从而作到按时保证完成北京市白盆窑回迁安置房项目1#、2#、3#住宅楼、1#地下汽车库及1#配套公建项目栏杆工程，让业主满意，让社会满意。 及时与设计单位、监理方、总包方进行有效的沟通，了解建筑、结构施工图纸及实际施工中的关键位置，特殊部位的技术要求，针对在施工过程中可能出现
上海宝山项目栏杆百叶工 程 上海铁甲建筑装饰工程有限公司 2015年07月20日
一编制依据 二编制目的 三工程概况 四装饰工程概况 五施工准备工作计划表 六施工工期及保证措施 七投入本工程机械设备计划 八现场项目部的组织架构及其职责分工九现场项目部人员职责分工 十车间作业队劳动力配置计划表 十一现场项目部安装人员配备计划表十二冬雨季施工措施 十三与总承包方的配合措施 十四施工配合 十五成品的保护措施 十六安全施工措施十七文明施工措施
编制依据 1、业主发放的招标文件： 2、国家现行施工规范、规程和标准图集等文件； 3、现行建筑、安装等劳动定额； 4、现场实际情况； 5、引用公司质量管理手册及有关程序文件和相关的作业指导书 拟使用国家及行业标准规范清单 （一）、国家标准规范 1.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001 2.建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001 3.工程测量规范（GB50026-93） 4 .《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-1988 5、《钢化玻璃》GB9963-1999 6、《连续热镀锌薄钢板和钢带》GB2518-88 7、《固定式工业防护栏杆安全技术条件》GB4053.3-93 &《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 9、《住宅设计规范》GB50096-1999 10、《热浸锌标准》GB/T13912-92 （二）国家及行业技术规程 1、《建筑装饰工程施工及验收规程》JGJ 73-91
2、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ 113-2003 3、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ 80 4、《民用建筑通则》JGJ37-87 5、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 6、《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002 7、其它相关文件 二编制目的 航头项目二期栏杆百叶工程分为三标段。根据该工程各部分项工程有的需要交叉配合作业等特点，只有通过施工组织设计进行统筹安排，合理分配人力、财力、物力，合理安排时间才保证按期保质竣工交付使用。阳台栏杆、百叶工程是一项较高质量要求的室外装饰工程。为充分满足该项工程的设计要求，针对其施工质量要求较高，制作工艺精良等特点，针对这些难点合理有效地制定出施工专项方案，以确保本工程保质、保量、保工期全面优质交付使用。 三工程概况 工程名称：上海航头项目二期栏杆百叶工程 工程地点：上海市浦东新区航头镇 建设单位：上海航金房地产开发有限公司 监理单位：上海协恒工程管理有限公司 总包单位：广东浩和建筑股份有限公司（一标段） 福建省中马建设工程有限公司（二标段）
铁艺护栏施工组织设计方案 我公司接到本工程的招标文件后，公司组织技术人员从施工方案、机械配备、人员设置、材料供应、质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工、环境保护措施、工期保证措施等方面全力进行了合理的安排和调配。如我公司能有幸中标,我们将视本工程为重点工程,以公司的整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工任务,确保本工程能在规定工期内安全、保质保量地完成。?本工程施工中,我公司将以优质、快速、安全、文明、环保为施工宗旨,本着对建设单位高度负责的态度，按合同规定的控制工期进行合理安排布置，通过对各类消耗的挖潜、控制,增效益、多办事，从而达到在施工上精益求精，在时间上缩短工期,在质量上巧夺天工、精度高,在经济上达到合理开支,降低成本,使施工忙而不乱、成本最低、效率最高、质量最好。 同时在施工中,我公司将从全局整体利益出发,积极与建设单位、监理单位、总包单位及其他专业承包单位配合,协调好内外关系，通过有效地对工序、材料、人员的安排,不仅保证工程质量,而且保证安全文明施工得到有效保障。通过有效的环保措施，使声、光、尘污染得到有效的控制，创建绿色环保工程。 一、工程概况 项目名称: 工程地点: 工期： 二、编制说明和编制依据 第一节编制说明 1、本施工组织设计方案为济南市长清区城市管理局城市道路绿地防护栏工 程具体实施的指导性文件。
1)施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案,并根据其内容进行工程施工。 2)对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的 方法。 3)在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。 4)根据施工工程的实际情况,适时进行内容的调整修改。 5)将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。 2、我公司将严格执行工程建设程序,遵循计划、设计、材料采购、加工及施 工的总程序。 3、我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 4、本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排各分部、分 项工程施工程序和施工顺序。 5、各分项工程尽力采用流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。 6、科学地组织安排本工程雨季施工,确保质量。 7、施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度, 缩短工期，保证工程质量。 8、合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下， 降低工程成本,提高本公司经济效益。 9、我公司尽量减少施工现场暂时临设工程,合理地储备物资,减少物资运输 量;科学地布置施工平面图。 第二节编制依据 1、招标文件 2.由招标人提供的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
护栏工程施工组织设计综合说明
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施 工 组 织 设 计 目录 第一章………………………………………………………………
第一章综合说明,质量、工期、安全文明施工目标 质量目标:严格按施工图纸、国家标准和验收规范及业主的要求组织施工,确保分项工程一次合格率100％,单位工程一次交验合格率100％,确保合格、争创优良,实现质量一流,建成优质工程。 质量承诺:我们将经过高标准、严要求,争取实现工程”零缺陷”。 工期目标:严格履行本投标书中我公司对工期的承诺及招标文件中有关施工工期的规定,因我公司原因延误工期,我方承担相应责任。 文明施工目标:执行OHSMS18001标准,确保工程安全环保、文明施工达标,并自愿承担相应的费用。 安全施工目标:实现”双零”目标。即零安全事故,零伤亡率。 文明施工目标:精心组织,科学管理,规范作业,文明言行;处理好与沿线单位、居民的关系,尽量给当地居民提供方便,不扰民;保证并维护施工区域的安全与交通秩序,争创”文明工地”。 我公司驻地济南,作为本地市政工程骨干企业,我公司有着得天独厚的优势。由我公司施工的淮北人民路市政护栏工程、翠封路人行道及护栏改造工程、威海市污水处理二区配套管网工程、山东省海河流域污染治理
滨州市第二污水管网及中水管线工程、济南市经十路供水管道改造工程、奥体中心、解放路供水管道改造工程、滨州第二污水管网工程,安全文明施工均受到政府、业主与当地市民的一致好评,我公司会响应本工程招标文件的要求并作此承诺:如我公司中标,本工程的安全、文明施工会做的更好,给政府、业主及当地市民提交一份更满意的答案。 第二章主要施工方法 护栏工程分成二大部分那部分出现问题,都将直接影响到工期和质量,为此我们根据工程设计和工期要求,专门制订了详细的施工计划,以保证本工程的顺利完成。 一:工厂制作生产 1;公司技术部门会同生产调度部门详细研究设计图纸,制订各个工种的图纸细分解及各阶段生产进度表,确认下发各个生产班组。 2:按照设计图纸和实际勘察的结果确定准确的工作量,为保证工期和质量一次从优秀的钢材生产厂家中选出符合设计要求的厂家一次性进货。以防止在生产过程中因材料而影响进度。 3:下料,焊接 护栏生产的第一步就是下料,她的精度和进度直接影响到质量和工期,为此公司抽掉6台切锯,其中5台生产一台备用,同时对度量工具进行精确效正,坚决按照岗位规范,严格执行。下料后要严格按照规章进行抽
古交市滩上桥至迎宾桥段汾河景区护栏工程 施工组织设计 审核人： 编制人： **建设集团有限公司
目录 一、施工图纸及设计方案 二、施工总体进度及保障措施 三、质量目标及质量保证措施 四、安全防护及文明施工措施 五、主要分部分项工程施工方案和技术措施 六、项目组织管理机构情况表
一、施工图纸及设计方案 我方已认真研究并充分理解施工图纸及设计方案，并认为可以按该图设计完成施工任务。如在施工过程中出现相关的技术、组织问题，我方将提出相应的措施或方案，以供建设、设计单位参考，并严格按制定的设计方案执行。
二、施工总体进度及保障措施 一、工期保证体系 以计划网络为指导，形成以项目经理为首，成立工程进度现场控制小组。项目经理任组长，计划处处长任副组长。对施工进度进行科学计划，严格管理，认真安排。 二、组织制度保证措施 1、为确保按期交工，公司将该工程列为重点工地，现场建立工期控制小组。由计划处编制施工进度计划，由计划处编制月进度控制计划和施工网络计划图。 2、本工程将列入我公司重点工程项目，公司每周到现场召开一次施工调度会，每十天考核工程形象进度，认真计算工程量，以量定工、定人、定时，并制定严格的奖罚制度，责任到人，并从人、财、物上保证该工程使用。 3、公司安排一批有丰富管理经验的管理人员和高素质的工人来承担该工程的施工。要用立体交叉多工作面，流水作业，来缩短工期，周转工具按一层半需用量配备。 4、建立完整物资供应体系。“计划——采购——供应”三位一体，保证各种工程材料及时进厂。 5、积极开展劳动竞赛，工种与工种，班组与班组，比工期，比质量，为充分利用时间，安排加班外，加强冬雨期施工措施，做到风雨无阻，四季施工，确保总工期的实现。 三、停水、停电保证正常施工措施 1、工地设置水箱一个，潜水泵一台，备足施工用水，如果工地停水，可以利用备用水保证工程连续施工。 2、工地备柴油发电机一台，如果临时停电，可以保证各种机具设备以及施工场地内临时用电。
宝山高境配套商品房栏杆 分包工程 投 标 文 件 （技术标） 2012年12 月
目录 第一章编制说明及编制依据 (5) 第一节编制说明 (5) 第二节编制依据 (5) 第二章工程概况 (6) 第一节工程概况 (6) 第三章工程特点、难点及项目管理重点 (7) 第一节现场总平面布置 (7) 第四章总体施工部署 (8) 第一节前期准备 (8) 第二节施工管理 (8) 第三节组织机构的建立 (8) 第五章项目组织机构、部门、管理人员的配置 (11) 第一节项目管理机构的组建 (11) 第二节项目经理部管理制度 (12) 第三节项目各职能部门级主要人员的岗位职责 (13) 第六章施工资源配置需求计划 (19) 第一节进行劳动力优化配置 (19) 第二节劳动力投入保证 (20) 第三节劳动力使用计划及主要机械设备配置 (20) 第七章施工技术方案 (21) 第一节玻璃栏杆施工方案 (22) 第二节金属栏杆施工方案 (24) 第三节不锈钢栏杆施工方案 (28) 第八章质量保证体系及保证措施 (30) 第一节质量控制标准及体系 (30) 第二节质量保证体系 (31) 第三节后埋件质量保证措施 (31)
第四节质量保证措施 (33) 第九章施工进度管理及保障措施 (36) 第一节工期保证措施 (36) 第二节施工进度保证措施 (36) 第三节施工进度计划表 (38) 第十章安全、文明施工管理 (38) 第一节安全施工目标及组织 (38) 第二节施工安全制度及措施 (42) 第三节现场文明施工保证措施 (44) 第十一章施工总平面布置规划 (46) 第十二章季节性施工措施 (46) 第一节雨季施工措施 (46) 第二节高温及冬季施工措施 (46) 第十三章与总承包、业主、监理、设计人的配合措施 (49) 第一节与甲方、监理、总包及设计的配合 (49) 第二节与其他分包单位的配合 (50) 第十四章合理化建议 (51) 第十五章成品保护措施 (51) 第十六章工程回访 (52) 第一节回访制度 (52) 第二节质量保修 (52) 第三节调查与分析 (53) 附表1、主要施工机械设备一览表 附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表3：劳动力计划表 附表4：施工进度计划表