乡人大职权目录
一、总目录
（一）执行权1、在本行政区域内，保证宪法、法律、行政法规、地方性法规和上级人民代表大会及其常委会决议的遵守和执行2、保护本乡社会主义的全民所有的财产和劳动群众集体所有的财产，保护公民私人所有的合法财产，维护社会秩序，保障公民的人身权利、民主权利和其他权利3、保护本乡各种经济组织的合法权益4、保障本乡少数民族的权利5、保障宪法和法律赋予妇女的男女平等、同工同酬和婚姻自由等各项权利6、召开本级人民代表会议7、提交对政府的质询议案（二）重大事项决定权1、在职权范围内通过和发布决议2、根据国家计划，决定本行政区域内的经济、文化事业和公共事业的建设计划3、审查和批准本行政区域内的财政预算和预算执行情况的报告（三）人大监督权1、听取和审议本级人民政府的工作报告2、撤销本级人民政府不适当的决定和命令。3、对经济社会重大问题提出意见和建议4、组织代表评议政府和有关部门工作5、组织代表开展视察、调查、执法检查6、督促政府办理答复代表建议、批评、意见（四）人事任免权1、选举本乡人民代表大会副主席团成员、主席、副主席2、选举乡人民政府乡长、副乡长3、罢免人大主席、副主席、乡长、副乡长的提请。
***乡人民代表大会权力运行流程图执行权运行流程图
结合乡实际，制定贯彻执行上级人大和同级党委、人民代表大会决议、决定措施的初步方案
征求各人大主席团成员意见
征求各人大代表意见
对意见进行梳理、汇总，进一步完善初步方案。
召开人大主席团会议，讨论研究本乡贯彻执行上级人大常委会和同级党委、人民代表大会决议、决定措施的初步方案
通过，形成决议，作出决策，进行贯彻落实
未通过，返回重新修改，充实完善
对在贯彻落实过程中发现的重大问题及时进行梳理、汇总，提出初步解决方案
确定召开主席团会议，提前将相关材料送达主席团成员手中
召开主席团会议，进一步完善本乡贯彻执行人大常委会和同级党委、人民代表大会决议、决定的措施，促使各项工作落实到位
重大事项决定权运行流程图
? 根据工作需要，向乡人大主席团成员提出需要讨论决定的重大事项（一是本区域内的政治、经济、教育、科学、文化、卫生、环境和资源保护、民政、民族等工作的重大事项；二是根据县人民政府的建议，决定对本乡的国民经济和社会发展计划、预算的部分变更）整理相关议题，提交主席团会议研究? ? ? ? ? ? ? ? ?
主席团会议决定是否作为会议议题，并确定调研方案
主席团会议汇总调研情况
主席团会议审议，并作出相关决议决定? ? ? ? ? ? ? ??? ? ? ? ? ?
办公室将主席团会议情况向人大代表通报
主席团会议听取决议决定执行情况的汇报
人大监督权流程图
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根据工作需要，向主席团成员提出监督事项及调研方案
办公室整理议题，提交主席团会议研究
主席团会议研究确定监督事项
组织调研
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汇总调研情况
席团会议听取和审议相关工作报
整理审议意见，制发审议意见书? 跟踪督办，主席团会议听取审议意见办理情况的汇报? ? ??? ? ? ? ??? ??? ? ? ? ? ?人事任免流程图?
乡人代会闭会期间按照法律程序实施选举? ? ? ? ? ? ?? ?
确定人代会主席、副主席人选，政府乡长、副乡长人选
组织实行选举
确认选票
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人大常委会会议决定任免
通过电视台、网站对外公告
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印发文件，按要求上报审批备案
任免职
受理镇人大代表辞职请求流程图
人大代表书面向主席团提出辞职请求
召开主席团会议研究接受辞职请求
告知本人及公告选区选民
向人民代表大会作出报告
对经济社会重大问题提出意见和建议流程图
代表议案
形成经济社会重大问题决定的若干意见广泛征求代表和群众的意见建议
人大主席团同意召开人民代表大会
五分之一代表提议召开人民代表大会
三分之二代表出席会议
召开人民代表大会
听取和审议
修改和完善
大会表决
应到会代表过半数通过
发布决议
接待和受理代表与群众的来信来访流程图
接到来信来访
登记入档
主席或副主席核实情况
形成意见和建议
交政府及有关部门办理
办理情况及时反馈主席、副主席和人大代表或信访人
主席或副主席听取代表或信访人意见
组织代表评议人民政府和有关部门工作流程图
主席团或代表制定评议计划报请党委审批组织落实代表通知评议对象进行评议动员代表组织评议材料召开评议会议被评单位主要负责人汇报工作代表进行评议出具评议意见建议被评单位制定整改方案被评单位搞好整改工作人大代表进行视察检查代表不满意被评单位重新整改
组织代表开展视察、调查、执法检查流程图
开展走访选民、联系群众活动
确定视察、调查、执法检查主题
制定视察、调查、执法检查计划
报党委汇报
组织落实代表
实地开展活动
出具视察、调查、执法检查意见建议
主席团收集整理
送发政府或有关部门
涉及政府及相关部门指定措施方案
及时反馈主席团和人大代表
人大代表进行视察检查
提交对人民政府的质询案流程图
代表大会会议期间
代表十人以上联名提出对人民政府的质询案
写明质询对象、问题和内容
人大主席团将质询案交由政府答复
代表大会或主席团会议
人民政府领导人到会答复或书面答复
质询案答复应代表半数以上不满意的
主席团决定由政府重新答复
人民政府再作答复
罢免人大主席、副主席、镇长、副镇长的提请流程图
五分之一代表联名提出罢免案，并写明罢免理由
人大主席团接受罢免案
提交全体代表审议
被提出罢免人有权向主席团会议或全体代表会议书面或口头提出申辩意见召开全体会议无记名表决罢免案
应到代表过半数通过
通过罢免决议
督促政府办理答复代表建议、批评、意见流程图
以书面形式形成对政府工作的建议、批评、意见
向大会提交
向镇人大办公室提交
主席团听取汇报
交由政府或政府部门在规定时间内答复并办理
听取办理情况汇报
政府反馈代表意见
代表对答复办理不满意
人大主席团交由政府或部门重新研究办理
跟踪督办落实
提交议案流程图
人大主席团会议作出关于议案截止时间的决定
人大主席团提出议案
人民政府提出议案
代表五人以上联名提出议案
主席团审议决定是否列入大会议程
提案人就有关问题向大会作出说明或提供有关参考资料，提交大会全体代表审议或提出修正案召开主席团会议作出决议草案
召开全体会议表决
全体代表过半数的表决通过即形成大会决议
交由机关付诸实施，实施单位在限期间将实施情况向主席团报告，镇人大主席在下次会议向大会作出书面报告
主席团根据工作需要，可临时召开代表大会五分之一以上代表提议，提出召开代表大会的理由
主席团研究决定召开镇人民代表大会
召开大会预备会议，选举产生主席团成员、决定会议议程等召开主席团第一次会议通过会议日程安排等
召开全体会议，听取相关报告
分组审议报告主席团第二次会议听取审议汇报，作出相关决议草案召开全体会议，表决通过决议召开代表组召集人会议
通过相关决议和决定
会议召开一个月前由人大主席召集主席团会议研究决定和部署筹备工作出具视察、调查、执法检查意见建议
报党委讨论确定主席团收集整理
送发政府或有关部门
向代表小组征求政府工作报告，财政预决算报告，人大主席意见，经修改后定稿涉及政府及相关部门指定措施方案
下发会议通知
开展代表活动，走访联系选民，听取反映，准备拟提建议、批评、意见
撤销人民政府不适当决定和命令流程图
代表认为政府决定和命令不适当调查论证，广泛听取意见，提出撤销理由依据
人大主席团决定召开代表大会
五分之一代表提议召开代表大会
三分之二以上代表到会上次会议主席团主持召开大会预备会议，选举产生主席团成员、决定会议议程等召开主席团第一次会议通过会议日程安排等召开人民代表大会，听取撤销理由依据的报告
分组审议召开主席团第二次会议听取各组汇报作出决议草案
大会表决
应到代表过半数通过
撤销人民政府不适当决定和命令
听取审查政府工作报告、审查批准财政预算和预算执行情况报告流程图
主席团决定召开人民代表大会五分之一代表提议召开人民代表大会
三分之二以上代表出席会议
上次会议主席团主持召开大会预备会议，选举产生主席团，通过财政预算审查委会员成员名单，通过大会议程等主席团召开第一次会议通过会议日程安排等召开第一次代表大会听取政府工作报告听取政府财政预决算报告代表分组审议政府工作报告代表分组审议财政预决算报告，预算审查委员会通过审查并作出审查报告提交大会主席团主席团召开会议，听取代表审议二个报告的情况汇报，及预算审查委员会的审查报告，并作出二个报告的决议草案
召开全体代表会议表决通过通过关于政府工作报告和财政预决算报告的决议
公布决议
71
选举主席、副主席、镇长、副镇长流程图
主席团决定召开人民代表大会五分之一代表提议召开人民代表大会三分之二以上代表到位主席团主持召开预备会议，选举产生新的会议主席团等
新主席团召开第一次会议，提出选举办法（草案）等选举办法（草案）提交与会代表讨论召开全体会议表决通过选举办法召开主席团第二次会议，提出主席、副主席、镇长、副镇长候选人建议名单，并介绍候选人情况代表十人以上联名提出主席、副主席、镇长、副镇长候选人，并介绍候选人情况提交代表分组酝酿协商主席、副主席、镇长、副镇长主席团召开第三次会议听取代表小组酝酿协商情况汇报，主席团会议或通过大会预选决定主席、副主席、镇长、副镇长正式候选人；提出选举工作人员建议名单
对正式候选人及选举工作人员进一步征求代表意见召开全体会议，通过大会选举工作人员名单，进行选举计票
执行主席宣布选举结果
主席团确定并予以公布
决定经济社会公共事业建设计划流程图
政府经济文化公共事业建设计划的提请
主席团接受提请
广泛征求代表和群众的意见建议
人大主席团同意召开代表大会
五分之一代表提议召开代表大会
三分之二以上代表到会上次会议主席团主持召开大会预备会议，选举产生主席团成员、决定会议议程等召开主席团第一次会议通过会议日程安排等
召开人民代表大会
听取和审议计划主席团第二次会议听取汇报修改和完善
大会表决
应到代表过半数通过
决定镇经济社会公共事业建设计划
通过和发布决议流程图
政府重大事项的提请表议案代
主席团接受见
形成经济社会重大问题决定的若干意
广泛征求代表和群众的意见建议
人大主席团决定召开人民代表大会会
五分之一代表提议召开人民代表大
三分之二以上代表出席会议上次会议主席团主持召开大会预备会议，选举产生主席团成员、决定会议议程等召开主席团第一次会议通过会议日程安排等召开人民代表大会
听取和审议重大事项的提请
分组审议提出意见
做好会议准备政府主席团会及时通知工作报告、的组织准议决定召镇政府作备，开日期、财政预决提出主主好会议的算报告、要议程、席团名单人各草案；大主席工项建议名提出有关准备，作报告，单，代表资格列席人及向代表列审查委员会议议程员席会议预草案、名单，会名单草日程制订备通知，草案、并召开会议案等选举办法草案、具体工作向全镇人决定决议方案民公布草案等
召开主席团第二次会议听取审议情况汇报大会表决
应到代表过半数通过
发布决议
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廉政风险点及防范措施 （一）作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。 （二）决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。
二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。 （三）人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。
二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。 （五）体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。 二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 （六）工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未督促按招投标程序展开工作，导致招投标程序违法；未严格履行工程建设监督程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题，导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点，我认为要从以下六点开展防范：
个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表单位 :泌阳县国土资源局填表时间 :2010 年 12 月 3 日 姓 廉政风险点表现形式 风险防控措施原因分析 名等级防控措施 接待客人用名烟名酒把关不严，没有按纪委有关规定严格按照纪委廉洁自律1．超标准接待执行。有关规定执行，来客一 律使用本地烟酒。 老领导、同事办私事同事、熟人使用公车办私事。严格按照公车使用制2．公车私用 刘度，节假日车随人公休。松 3 洋4 5． 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 泌阳县国土资源局财务股填表时间 : 2010 年 12 月 1日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 有时把关不严个别票工作忙时有疏忽现象。C严格加强票据的审核制1．日常财务管出现无经手人签字现度，实行票据经经办人理象。签字再经领导集体审签 后列支入账。 2．政府采购不外地的票据通过转账外地票据应在外地进行政府采C2000 元以上的票据坚决后在本地无法采购购。实行政府采购，外地票 太见健全 李据采购后方可入账。强 4 5． 6 7 8 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位:地籍股填表时间:年月日
姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施 ① 第二次土地调查①作业队伍的素质问题；②监理 C① 严格按照程序进行； 1．第二次土地是一项大工程，直接队伍责任心问题；③ 招投标过②加大监理力度，提高调查成果质量关系到国计民生，投程中容易出现的问题监理人员素质，严把质项目进度、招入资金多，质量要求量关，确保按质按量按投标高时完成任务③严格按 程序、按要求招投标 ①亲友及领导说情，①人情在所难免，办不成要做好C①杜绝人情，严格按规刘2．办理土地使同事说情；②由于目解释；②土地政策在执行过程中定执行；②尽量健全制存 用证时的人情前制度问题引起的问把握比较难，有些程序未严格按度；③加强学习 生 问题；把关不题③个人素质问题，照法律执行；③ 当前土地新政 严问题对政策了解不够，导较多，工作一忙，顾不上学习 致失误 个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 规划股填表时间 :2010 年 12 月 1 日 姓风险防控措施廉政风险点表现形式原因分析 名等级防控措施1．不符合规划一些项目急于立项，项目急于立项，上级政策安排时依法办事 通过预审先预审，不符合规划间紧。 2．上报不符合对超过规划建设规模未进行实地踏勘，把关不严。按程序审核，没有踏勘规划项目用地，同意上报的不予以上报 张 3 预审时间过有的项目用地预审时由于工作量较大，时间紧加强责任感，提高服务 向长 间较长意识 阳 4①②③??①②③??①②③??5．①②③??①②③??①②③??6①②③??①②③??①②③??7①②③??①②③??①②③??8①②③??①②③??①②③??个人岗位廉政风险点及防控措施一览表 单位 : 矿产开发管理股填表时间 :2010年12月3 日 姓名廉政风险点表现形式原因分析风险防控措施等级防控措施 沈德1．是否有矿业① 不按程序办理① 对工作不认真Ｃ严格按照《中华人民共和建权审批中违反② 违规办理② 原则性不强，没有依国矿产资源法》和《矿产
廉政风险点及防措施 （一）作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。 （二）决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。
二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。 （三）人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。
二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。 （五）体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。 二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 （六）工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未督促按招投标程序展开工作，导致招投标程序违法；未严格履行工程建设监督程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题，导致国家和人民生命财产遭受损失。 对以上六个方面风险点，我认为要从以下六点开展防：
一、财务科廉政风险点 (一)业务流程风险内容及形式 如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险;记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险; 预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险;如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。 (二)制度机制风险内容及形式 容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。 (三)外部环境风险内容及形式 工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。 二、财务科长廉政风险点 (一)思想道德风险内容及形式 1. 有放松政治理论学习，造成信仰淡漠、进取心减退的风险; 2.存在宗旨意识淡薄，无私奉献意识不牢的风险。 (二)岗位职责风险内容及形式： 1.财务管理松懈，监管不力，易出现不廉洁行为风险; 2.不认真执行预算，开支不合理，出现挪用资金风险; 3.国有资产管理不到位，易出现物资的流失和浪费风险; 4.财务不真实，出现“小金库”风险; 5.资金管理混乱，易出现贪污风险; 6.物资采购中易出现请吃及回扣风险; (三)外部环境风险内容及形式： 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 三、副科长廉政风险点 (一)思想道德风险内容及形式 1.存在政治理论学习主动性不够的风险;
2. 存在工作进取精神不足，安于现状的风险。 (二)岗位职责风险内容及形式 1.存在财务制度学习不够扎实，不能高标准完成工作任务风险; 2.存在财务制度不能落到实处，流于形式、效果不佳的风险; 3.在财务支出审批中，碍于人情或压力，导致手续不齐，会计基础工作下滑的风险; 4.存在工作主动性不强，工作不力，影响工作落实的风险。 (三)外部环境风险内容及形式 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 四、会计岗位廉政风险点 (一)思想道德风险内容及形式 1.学习主动性不够，对反腐倡廉工作面临的新形式、新任务认识不到位的风险; 2.存在责任心不强，服务意思淡漠的风险。 (二)岗位职责风险内容及形式 1.因工作失误，对单据审核不严格，出现违反财务管理规定的风险; 2.不坚持原则，对违反财务制度的现象不抵制，给单位带来损失风险; 3.记帐不规范，易出现报表数据不准确风险。 (三)外部环境风险内容及形式 受不良社会风气的影响，容易出现享乐思想，易放松警惕，受拜金主义思想腐蚀，意志薄弱，出现以权谋私现象发生的风险。 五、出纳岗位廉政风险点 (一)思想道德风险内容及形式
党支部书记廉政风险点及防范措施 根据关于明确职权、查找风险点、制定防范措施的要求，对照支部书记职务，明确该职位廉政风险点及防范措施如下。 一、主要工作职责 1、主持党支部的全面工作，制定党务工作的年度计划，并认真组织实施。定期主持召开党支部委员会，讨论研究党支部的日常工作。 2、抓好党员、干部和职工的时政学习，宣传党的各项路线、方针和政策，使大家在思想上、行动上与党中央保持一致。 3、抓好党员干部队伍的组织建设，认真抓好发展党员工作，配合做好干部的考察工作。 4、抓好党员和干部队伍的作风建设，制定、完善和实施党风廉政建设的各项规章制度，加强廉政勤政教育，提高党员干部队伍素质，增强拒腐防变的能力。 二、廉政风险点。 1、在协助开展干部选拔任用和人员招录工作中，徇私舞弊； 2、干部选拔任用和人员招录工作中，私自泄露推荐、考察等有关情况； 3、在干部和人事考察工作中隐瞒或者歪曲事实真相； 4、发展党员，不按规定程序，不坚持标准； 5、党费收缴与管理。不按标准收取党费，违规使用党费，不公开接受监督。 三、防范措施
1、加强反腐倡廉等党纪国法的学习，做到警钟长鸣，强化勤政廉政意识，努力做一名遵守廉政规定、严格自律、坚持原则、不徇私枉法的优秀党员干部。 2、按制度规定选拔干部。在干部选拔任用工作中，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定执行，在市交通运输局党组和机关党委的领导下，按规定条件、程序办理。 3、在人员招录工作中，坚持程序，在局党组的领导下，全过程接受纪检组和全社会监督。 4、加强党费管理。按照中组部《关干中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》进行党费收缴工作。坚持造册登记，开据票据，及时足额上交。按规定使用党费，定期公开党费情况。 5、坚持标准发展党员。按照《中国共产党党章》和《发展党员细则》的规定，做好党员发展工作。监督党支部按规定程序和标准发展党员，在审批环节把好关。 6、落实党务公开制度。按照规定，能公开的内容及时、全面公开，接受监督，杜绝暗箱操作。
个人岗位廉政风险点自查表 单位：填表日期：2012年9月14日姓名科室职务（岗位）党委书记 要紧职责主持党委全面工作，负责全乡干部治理及全乡重大事项决策 职权目录廉政风险点 （节点） 潜在岗位风险 （问题与隐患）描述采取的防控措施 群众评议 意见 领导班子 审核意见 重大决策不公开重大事项决策过程中存在不 公开、独断专行等潜在廉政 风险 严格执行民主集体制原 则，广泛听取各方面的 意见 执行政策不公平各项政策落实中存在优亲厚 友、不公平等潜在廉政风险党务、政务公开，主动同意社会监督 干部治理不公正干部治理及推举，使用中存 在个人倾向、不公正等潜在 廉政风险 严格执行干部推举、使 用规定，进一步完善干 部治理制度 自我治理公私不分生活中存在公私不公等潜在 廉政风险加强自我约束和治理 1 / 44
注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时刻上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人： 个人岗位廉政风险点自查表 单位：填表日期：2012年9月14日 姓名科室职务（岗位）党委副书记、乡长 要紧职责主持政府全面工作，统筹安排全乡经济、财务、项目等工作 职权目录廉政风险点 （节点） 潜在岗位风险 （问题与隐患）描述采取的防控措施 群众评议 意见 领导班子 审核意见 执行政策不到位存在统筹安排考虑不周，阻 碍全乡工作开展的潜在风险加强学习，提高驾驭全局工作的能力 项目办理透明度存在公开招投标透明度不强 的潜在风险进一步完善招投标的程序，增加透明度 2 / 44
资金治理治理制度存在资金治理制度不健全的 潜在风险完善资金治理制度，并严格按照资金治理相关规定，做到收支有票据，不透支挪用，配合相关部门做好年度审计工作。 注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时刻上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人 个人岗位廉政风险点自查表 单位：填表日期：2012年9月14日 姓名科室职务（岗位）人大主席 要紧职责主持人大工作，监督党委、政府决策，分管高标准农田示范工程建设以及水利、电力、关井压田后续治理、水权配置工作。 职权目录廉政风险点 （节点） 潜在岗位风险 （问题与隐患）描述采取的防控措施 群众评议 意见 领导班子 审核意见 3 / 44
财务处廉政风险点及防控措施 附表4 XX公司单位廉政风险点及防控措施一览表单位 XX 责任 X 处长内设人姓 X 责任人职务机构名 风险廉政风险点描述防控措施风险等级类别高中低权利1、公司财务 核算方面:1. 公司财务核算方中行使(1)如果存在因人情面防控措施:(1)加方面或利益诱惑在财务核强思想教育和廉洁教 算中违反财经纪律及育，增加责任意识， 公司规定谋取私利、损严格落实失职责任追 害公司利益的现象;究制度;(2)严格执 (2)会计人员未按支行国家法律法规、财 出审批程序和支出标经纪律及XX公司财务 准审核支出凭证;会计核算、成本管理等相 人员对数据的计算、抄关制度，并根据实际 写错误;原始凭证不真情况及时修订;(3) 实，从而套取现金; 加强会计队伍建设， 2、公司预算管理方面: 建立科学的风险管理 (1)人员、资产等基理念;建立健全有效 础数据不真实，核定预的财务内部控制制 算经费数据错误;(2) 度;(4)加强会计事 隐瞒预算收入或支出、中、事后监督工作。结余未按要求全部纳加强审计监督;(5)入预算管理，预算反映分管公司领导参与，不全面;(3)预算编加强监督检查。制不准确，未经审批擅2、预算管理方面防控自变更预算，导致无预措施:(1)
加强基础算、超预算支出;(4)数据的审核，确保预虚列预算项目、擅自扩算数据真实准确;(2)大支出范围，提高开支强化预算收支管理，标准; 科学合理编制部门预(5)预算安排不科学，算;(3)强化法制观导致预算执行不到位。念，严格执行《中华(6)没有按照预算规人民共和国预算法》定的支出用途使用资和实施条例;(4)强金，支出不合理、不合化监督，加大预算执法。行情况审计监督力3、收入管理方面: 度。 (1)虚报收入，截留、3、收入管理方面防控挪用、隐瞒、挤占、坐措施:(1)严格执行收坐支、公款私存、滞XX公司《XX管理暂纳金及各项收入;(2)行办法》、《XX公司私设“小金库”;(3)财务规章制度》、《XX资产处置、出租等经营公司财务内部控制制 性收入不入账; 度》(2)严禁私设银4、支出管理方面:(1)行帐号;(3) 完善假公济私、虚报发票、程序制约和责任牵制伪造凭证;(2)超支制度;(4)及时与X出预算列支;(3). 违销售处对账;(5)加强反规定报帐，擅自扩大审计监督开支、提高开支标准;4、支出管理方面防控(4) 专项资金未专款措施:(1)严格执行专用;(5)会议、招国家法律法规、财经待、差旅和公车使用费纪律及XX总公司《财等挤占项目支出;(6)务审批暂行办法》、如果存在因人情或利《XX分公司财务报销益诱惑在成本费用控流程》核算、成本管制、费用报销核算中不理等相关制度，并根履行财务监督职责使据实际情况及时修违规行为得不到及时订;(2)定期开展内处理、损害公司利益的部审计:(3)分管公现象; 司领导参与，加强监5、资产管理方面:(1)督检查。 现金管理不符合规定，5、资产管理方面防控随意借支、非法挪用、措施:(1)严格执行 现金预借、发票报销“白条”抵库;(2) 固定资产处置不按规以及结算等制度;(2)
廉政风险点及防范措 （一）作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。 （二）决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。 二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄, 决策管理错位。 三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。 （三）人事管理上的风险点。 是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人
唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。 （四）财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。 二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。 （五）体制机制上的风险点。 一是工作制度未及时根据发展的需要进行制定和完善，或者制度已制定却未得到很好的执行，导致无章可循，制度形同虚设，管理虚位错位。 二是机构配备不科学，导致人员分工不合理，形成有人无事做、有事无人做，影响机关效率的发挥。 三是资产管理不严格遵守国有资产使用管理的有关规定，导致国有资产遭受重大损失和流入私人腰包。 （六）工程建设监督管理上的风险点。 在工程招投标环节，未邀请市纪委、监察局的工作人员全程监督；未及时强调招投标纪律，导致干部亲友违规插手工程；未督促按招投标程序展开工作，导致招投标程序违法；未严格履行工程建设监督程序，导致工程粗制滥造、质量低劣；未及时发现和纠正工程建设过程中的各种问题，导
财务科部门及各岗位廉 政风险点 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
财务科部门及各岗位廉政风险点 一、财务科廉政风险点 （一）业务流程风险内容及形式 如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。 （二）制度机制风险内容及形式 容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。 （三）外部环境风险内容及形式 工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。 二、财务科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1. 有放松政治理论学习，造成信仰淡漠、进取心减退的风险； 2.存在宗旨意识淡薄，无私奉献意识不牢的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式： 1.财务管理松懈，监管不力，易出现不廉洁行为风险； ２.不认真执行预算，开支不合理，出现挪用资金风险； ３.国有资产管理不到位，易出现物资的流失和浪费风险；
４.财务不真实，出现“小金库”风险； ５.资金管理混乱，易出现贪污风险； ６.物资采购中易出现请吃及回扣风险； （三）外部环境风险内容及形式： 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 三、副科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1.存在政治理论学习主动性不够的风险； 2. 存在工作进取精神不足，安于现状的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式 1.存在财务制度学习不够扎实，不能高标准完成工作任务风险； 2.存在财务制度不能落到实处，流于形式、效果不佳的风险； 3.在财务支出审批中，碍于人情或压力，导致手续不齐，会计基础工作下滑的风险； 4.存在工作主动性不强，工作不力，影响工作落实的风险。 （三）外部环境风险内容及形式 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。
廉政风险点及防控措施 一、行政领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人力资源安排上不按人事制度办理； 2、在人员安排或干部任用上，以权谋私； 3、在职工工作岗位安排上，不按相应程序办事； 4、物资采购时不采取公开招投标形式；在采购中加大单价； 5、在物资采购中，以劣质产品充当正品； 6、在各项目资金的安排上不按财务规章制度办事； 7、在大额资金使用上，独断专行，个人说了算； 8、在资金分配上，不按规定办事； 9、在签字报账上，不按规定办事； 10、利用职权，随意支配资金； 11、在投标中不讲原则，不按规定程序办事； 12、在临时用工选用上，任人唯亲； 防控措施： 1、招标办公室按照相关规定进行公开招投标； 2、对项目资金使用，人力资源分配要加强监管；
4、按招投标管理办法，公开进行内部分包招投标； 5、按人事管理办法，根据能力定岗，推行能者上，庸者下； 6、在临时用工上，集体研究，选用劳务派遣方式或服务外包方式进行； 7、在项目安排上，实行集体研究，平等竟争； 8、在大额资金使用上，必须进行班子研究；并按照厂务公开原则，征求职代会或相关部门意见，职工代表或相关部门列席会议； 9、在物资采购中，进行公开招标，实行货比三家，看质量、看生产厂家、看单价、看售后服务择优采购； 10、资金使用、管理必须按相关规定严格执行； 11、对职工工作的安排，要接受职工和工会监督。 二、党群领导干部 风险点：（风险等级一级） 1、在人事安排、任用、考核、评选先进等方面徇私舞弊、弄虚作假、任人唯亲、独断专行等； 2、在入党上拉帮结派，把不符合入党条件的拉进共产党队伍； 3、推荐先进，任人为亲或透露信息； 4、不按有关规定选拔和任用干部；
姓名 一岗岗位双职责责 廉 政 职 责 风险 类别 思想道德风险 岗位职责 风险 分管领导签字： 廉政风险点及防控措施 （2019 年 3 月） 单位职务医务科科长 1、在院长领导下，具体组织实施全院的医疗工作。 2、拟定业务工作计划，经院长批准后组织实施，并督促检查，按时总结汇报。 3、深入各科室，了解和掌握医疗情况，组织重大抢救和院内外会诊。督促各级各类医务人员 严格执行各项医疗制度和操作常规。定期检查，采取措施，提高医疗业务水平和服务质量， 减少差错，杜绝事故发生。 4、负责组织调查医疗缺陷和事故发生的原因，及时向院长、副院长提出处理意见和改进措施。 5、完成院长交办的其它工作。 1、在医疗质量检查中，存在对被考核科室的监督考核方面的“人情分” 现象； 2、在印章使用过程中未能坚持用章规定，对不符合条件的实习生、见习 生碍于“人情”加盖公章的风险； 3、对科室人员调配、外出学习等安排，未能全面考虑，存在不公平现象 的风险。 风险点防控措施 1.违反组织纪律原则1、强化科室全体人员廉政风险防 2.注意世界观及价值观取控意识，加强科内监督； 向，片面追求政绩2、加强《党风廉政建设和反腐败 3.防范措施实施要求放宽工作实施意见》的学习； 4、认真履行医务科科长职责，严 格落实岗位职责和医院各项规章 制度，制定相应的防范管理措施。 1、在医学鉴定、医疗纠纷处理、1、强化全体人员廉政风险防控意识。 外出会诊等业务活动中，利用职2、加强处内监督。 务之便，谋取好处的风险。3、加强《党风廉政建设和反腐败工作 2、一些进修费、培训费等使用管实施意见》的学习。 理。4、开展医务科岗位廉政风险排查。 3、 5、掌握履行职责、制度执行和监督管 理等方面存在的廉政风险，制订相应的 防范管理措施 主要领导签字：填报日期： 2019 年 3 月 22 日
存在的廉政风险点： 一、对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险;记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险;预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险;如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。 二、会计制度执法不严格，出现廉政意识不强的风险。 三、工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。 四、可能发生利用职务之便人情收费、编制人情预算、人情支出等风险。 五、在公务活动中，接受馈赠或宴请，可能产生违反法纪规定的不廉洁行为;对亲属及身边的工作人员管理不够严格，可能出现不廉洁行为，造成不良后果。 六、对财务收支等重大资金使用等没有及时提出建议和意见，存在监督不到位的风险。 七、资金的调控不合理，拨付审批不严，不按程序审批拨付资金，可能导致财政资金的误用、挪用。 八、对分管的科室在制度建设上要求不高，管理不到位的风险。 防控措施： 一、不断更新和掌握新的财政法规知识，增强自己的业务能力，提高自己的处理问题的应变能力。 二、加强财政资金管理制度建设，完善内部管理制度，用制度管人，用制度管事，做到廉洁奉公，清正廉洁。 三、强化责任意识，时刻警醒自己，防范作风上的风险;落实党风廉政建设责任制，按规章制度和规定程序办事;自觉遵守《廉政从政准则》等有关廉政制度，清正廉洁。 四、用制度管人，用制度管事，加强财政项目、资金管理机制的建设，严格程序和依法依规，落实好和执行好各项管理制度。 五、认真执行好《廉政从政准则》等有关廉政制度，做到廉洁从政。 1、岗位自查，不留死角。每位干部对照自己的岗位职责、工作规程，对权力运行的每个步骤可能存在的潜在风险逐一列出单子。无论是局领导岗位还是税
廉政风险点及防范措施（一）作风上的风险点。 一是不主动适应率先发展、科学发展、和谐发展要求，不从推进思想解放、观念更新入手，大兴开拓创新之风、求真务实之风、依法行政之风。 二是不经常深入基层了解和倾听干部职工的意见和呼声，工作落实不够深入、不够具体，造成“经验主义”思想的形成。 三是思想退坡，工作松紧，缺乏奋勇争先、革命到底的信心和勇气，工作上不敢硬碰硬。 四是放松对自己世界观、人生观、价值观的改造，不能正确的抵御物质的诱惑和人情的左右，信奉拜金主义、享乐主义，导致拒腐防变的防线受到瓦解，手中权利失控。 （二）决策上的风险点。 一是不能够与时俱进的看待问题，安于现状，不思进取，缺乏思考，导致工作决策上缺乏创新，工作进展上停滞不前。 二是不严格按党委会议、局长办公会议议事规则办事，独断专行，导致工作思路狭窄，决策管理错位。
三是制定工作方案时不仔细思考、不认真研究，导致作出的决策没有可操作性，作用不突出，效果不明显。 四是工作上不敢创新、不愿创新、因循守旧，导致决策上缺乏超前性和长远性。 （三）人事管理上的风险点。 一是人事工作的风险点。在干部配备、干部任免、人员调动等问题上偏听偏信、任人唯亲，在程序上缺乏严肃性，导致出现用人失察、用人失误。 二是队伍建设的风险点。对干部的管理不严格、不规范；对干部的考核不细致、不准确；对干部责任追究的纪律不严肃、不严明；对工作督办不及时、不具体。 (四)财务管理上的风险点。 一是财务开支的风险点。未认真执行年度财务预算导致开支不合理，造成办公经费紧张和干部职工工资没有保障，影响局机关和下属单位正常运转。 二是资金使用的风险点。在大额资金使用上，未经集体讨论，导致资金使用不当，给工作造成不利。 （五）体制机制上的风险点。
廉政风险点及防范措施 发表日期：2010年10月19日【编辑录入：lzmcjc】 一、教师管理风险点及防范措施 （一）教师管理方面风险点 1、新进教师公招、笔试、面试中接受请托、收受或索取财物。 2、岗位设置审定中接受请托、收受或索取财物。 3、职称评定中接受请托、收受或索取财物。 4、出国人员审定中接受请托、收受或索取财物。 5、教研室管理人员任命中接受请托、收受或索取财物。 （二）教师管理方面廉政风险防范措施 1、选派有较高学术造诣、丰富教学经验、教学效果好的教师组成面试专家组，并加强对面试招考人员的培训教育；专家组名单按保密要求严格保密，相关人员不得以任何形式泄露与考试有关的任何信息，如有违反，则承担相应责任；专家要本着公平、公正的原则严格按照评分标准进行评分；如专家与考生之间有旁系血亲或近姻亲关系的，本人应主动申请回避，不作为计分基数；由人事、纪监部门派人参与监督。 2、成立二级系院岗位设置管理工作聘任（领导）组，认真履行职责，确保岗位设置管理工作按计划有序开展；严格按照岗位说明，认真审查申报人员相关资料，保证所有申报材料真实可靠；对不符合要求的材料不能作为申报依据，对申报者弄虚作假的行为要及时批评教育和予以纠正；有中级及以下专业技术职务要根据学院 下达的指标，认真评聘专业技术人员，做到公开、透明、公正；加 强思想工作，切实维护稳定；对在岗位聘任工作中不坚持原则、忽
视标准，徇私舞弊、弄虚作假的干部、职工，一经查实，严肃处理。 3、成立基础医学学科组专家评审组，认真履行职责，确保职称评审工作按计划有序开展；严格按照职称申报条件，认真审查申报人员相关资料，保证所有申报材料真实可靠；对不符合要求的材料不能作为申报依据，对申报者弄虚作假的行为要及时批评教育和予以纠正；对在职称评审工作中不坚持原则、忽视标准，徇私舞弊、弄虚作假的干部、职工，一经查实，严肃处理。 4、加强人才培养，对教研室管理人员严格按照干部选拔任用工作条例或其他规定执行。选拔时要广泛征求科室及基层意见，经基础医学院院务会讨论，班子成员形成共识，并报学院人事处审批或把关后方可实施。评优评先要坚持科室推荐、系院审核研究的程序，注重参考工作实绩、目标考核结果和广大干部职工公认。 二、经费管理方面风险点及防范措施 （一）经费管理方面风险点 1、经费审批管理混乱、无章可循。 2、经费开支随意性、缺少控制与有效监督。 3、经费超大超范围例支。 4、专款挪做他用。 5、计算机等级考试培训班收费。 （二）经费管理方面廉政风险防范措施 1、加强学习，提高经费管理人员自身素质。 2、严肃财经纪律，严格审批制度，坚持财务审批“一支笔”，由办公室或教务科初审，分管领导核准签字。 3、严格资金管理，按期、足额上缴各种收费，不坐支挪用。 4、配合上级相关部门做好一年一度的审计工作。 三、教学管理方面风险点及防范措施
财务科部门及各岗位廉政风险
目录 一、财务科廉政风险点 (3) 二、财务科长廉政风险点 (3) 三、副科长廉政风险点 (4) 四、会计岗位廉政风险点 (5) 五、出纳岗位廉政风险点 (6) 六、预算管理岗位廉政风险点 (7) 七、国有资产管理岗位廉政风险点 (8) 八、监控会计岗位廉政风险点 (9)
一、财务科廉政风险点 （一）业务流程风险内容及形式 如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。 （二）制度机制风险内容及形式 容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。 （三）外部环境风险内容及形式 工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。 二、财务科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1. 有放松政治理论学习，造成信仰淡漠、进取心减退的风险； 2.存在宗旨意识淡薄，无私奉献意识不牢的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式： 1.财务管理松懈，监管不力，易出现不廉洁行为风险；
２.不认真执行预算，开支不合理，出现挪用资金风险； ３.国有资产管理不到位，易出现物资的流失和浪费风 险； ４.财务不真实，出现“小金库”风险； ５.资金管理混乱，易出现贪污风险； ６.物资采购中易出现请吃及回扣风险； （三）外部环境风险内容及形式： 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 三、副科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1.存在政治理论学习主动性不够的风险； 2. 存在工作进取精神不足，安于现状的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式 1.存在财务制度学习不够扎实，不能高标准完成工作任务风险； 2.存在财务制度不能落到实处，流于形式、效果不佳的风险； 3.在财务支出审批中，碍于人情或压力，导致手续不齐，会计基础工作下滑的风险；
[分享]财务廉政风险点 财务人员廉政风险点及防范措施 一、廉政风险点: 1.门诊及各项收费不及时交中心财务，不及时存入银行，保险柜中存放大额现金(1000元)，若被盗丢失给中心造成不必要损失。 2.严格遵照财务制度执行标准报销差旅费，业务招待费等。 3.对原始凭证审核不严格、不真实，造成资金损失，影响卫生工作正常运转。 二、防范措施: 1.严格执行财务规章制度，按要求及时办理业务、收支。 2.严格按出差补助标准审核报销，办理审核时注意审查原始凭证。超标准和不规范票据不予报销，确保报销凭证的真实有效。 3.坚持先审批后处理的原则，不得越权办理审批事项。 4. 出纳领用票据申请，经同意后在登记簿登记办理领用,票据用完后及时将存根交回会计。 5.收费人员必须做到日清月结，当天收取的现金及时交中心出纳员，并由出纳及时存入银行，在保险柜内不得存放超出国家规定的金额。 办公室人员廉政风险点及防范措施一、廉政风险点: 1、在研究制定办公室工作计划、负责会议的会务工作、协调机关政务、后勤保障工作中～是否能站在公众的角度～热心地为一线工作人员做好后勤保障。2级 2、对单位领导交办的工作落实不及时～不到位。协调能力差～影响工作完成。2级 3、工作中是否存在拖拉、推诿的现象2级二、防范措施:
1、在研究制定办公室工作计划、负责会议的会务工作、协调机关政务、后勤保障工作中～始终站在公众的角度～加强 调查研究～热心地为一线工作人员做好后勤保障。 2、严格按照岗位责任制的要求逐项落实～加强调查研究～加强自我学习～有针对性的落实机关政务、后勤保障工作。 3、坚持首问责任制～简化工作程序～优化办事方法～提高工作效率～实行限时办事制。 4、依照各项制度办事～自觉地接受各项监督 中心主任廉政风险点及防范措施一、廉政风险点: 1、实施行政管理权～组织和制定医院的工作计划和措施权。 2、工资分配权～车辆管理权～医师资格认定、执业监督权 3、药品购销权、财务管理权 4、在干部考核、评先、评优等方面～不坚持公开、公正、公平原则～弄虚作假～可能造成领导决策失误～造成不良影响,三级, 5、未掌握干部职工的思想动态～不能及时发现不稳定因素,三级,。 6、政治理论学习不够～有注重业务知识学习、轻视政治理论知识学习的倾向～可能产生理想信念不坚定、政治素质下降。 二、防范措施: 1、忠实遵守法律和法规依法行政 2、坚持民主集中、将考核、奖励、惩罚机制落到实处 3、严格遵守工资分配制度体现公平、严格禁止公车私用、严格审查医师资格和执业证 6、严格按照药品三统一制度、严格遵守财务管理制度 7、让一支笔走向透明～走上前
财务科部门及各岗位廉政风险点 一、财务科廉政风险点 （一）业务流程风险内容及形式 如果对原始凭证审核不严格，出现原始凭证不真实、不合法风险；记账凭证未审核，记账信息错误，造成报表数据不准确风险；预算编制不全面、不合理，对收入、支出估计不合理风险；如果未按照部门预算编制政府采购计划，未按规定进行政府采购，未按规定入账等，造成资产流失风险。 （二）制度机制风险内容及形式 容易出现会计制度执法不严格和出现廉政意识不强的风险。 （三）外部环境风险内容及形式 工作中，有受上级或领导压力造成不能严格执行财务制度的风险。 二、财务科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1. 有放松政治理论学习，造成信仰淡漠、进取心减退的风险； 2.存在宗旨意识淡薄，无私奉献意识不牢的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式： 1.财务管理松懈，监管不力，易出现不廉洁行为风险； ２.不认真执行预算，开支不合理，出现挪用资金风险； ３.国有资产管理不到位，易出现物资的流失和浪费风险；
４.财务不真实，出现“小金库”风险； ５.资金管理混乱，易出现贪污风险； ６.物资采购中易出现请吃及回扣风险； （三）外部环境风险内容及形式： 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 三、副科长廉政风险点 （一）思想道德风险内容及形式 1.存在政治理论学习主动性不够的风险； 2. 存在工作进取精神不足，安于现状的风险。 （二）岗位职责风险内容及形式 1.存在财务制度学习不够扎实，不能高标准完成工作任务风险； 2.存在财务制度不能落到实处，流于形式、效果不佳的风险； 3.在财务支出审批中，碍于人情或压力，导致手续不齐，会计基础工作下滑的风险； 4.存在工作主动性不强，工作不力，影响工作落实的风险。 （三）外部环境风险内容及形式 易受不良社会风气的影响，容易沾染讲义气、讲关系的不良风气，放松警惕，放松对自己行为的约束监督，致使工作失误，以权谋私现象发生的风险。 四、会计岗位廉政风险点
个人岗位廉政风险点自查表 单位： 姓名科室职务（岗位）填表日期：2012年9月14日 党委书记 主要职责主持党委全面工作，负责全乡干部管理及全乡重大事项决策 职权目录重大决策执行政策廉政风险点 （节点） 不公开 不公平 潜在岗位风险 （问题与隐患）描述 重大事项决策过程中存在不公开、独断 专行等潜在廉政风险 各项政策落实中存在优亲厚友、不公平 等潜在廉政风险 采取的防控措施 严格执行民主集体制原则，广泛 听取各方面的意见 党务、政务公开，主动接受社会 监督 群众评议 意见 领导班子 审核意见 干部管理不公正干部管理及推荐，使用中存在个人倾向、严格执行干部推荐、使用规定，不公正等潜在廉政风险进一步完善干部管理制度 自我管理公私不分生活中存在公私不公等潜在廉政风险加强自我约束和管理 注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人：
单位：个人岗位廉政风险点自查表 填表日期：2012年9月14日 姓名科室职务（岗位）党委副书记、乡长主要职责主持政府全面工作，统筹安排全乡经济、财务、项目等工作 职权目录执行政策项目办理廉政风险点 （节点） 不到位 透明度 潜在岗位风险 （问题与隐患）描述 存在统筹安排考虑不周，影响全乡工作 开展的潜在风险 存在公开招投标透明度不强的潜在风险 采取的防控措施 加强学习，提高驾驭全局工作的 能力 进一步完善招投标的程序，增加 透明度 群众评议 意见 领导班子 审核意见 完善资金管理制度，并严格按照 资金管理管理制度存在资金管理制度不健全的潜在风险资金管理相关规定，做到收支有票据，不透支挪用，配合相关部门做好年度审计工作。 注：1、本表一式二份，一份上报，一份留存； 2、按规定时间上报，填写内容如有需要，可增页填写。单位负责人：填表人
一、个人信贷业务风险点及出现的环节 信贷岗位风险表现形式多样，贯穿于贷款的调查、审查、发放、贷后管理等各个环节，具有一定的隐蔽性。根据实际操作情况分析，主要表现在以下几方面： 1.在贷款调查的实际业务操作中，变相降低或放宽了准入条件，为贷款的审查、发放和管理埋下了风险隐患; 2.在贷款审查方面，对存在的问题不能够及时发现，对不符合条件的贷款申请不能够及时进行处理，影响了审查作用的发挥; 3.在贷后管理方面，贷款发放后，不能及时发现预警信号或发现预警信号不预警、处置不及时、不得力等问题也不同程度地存在，致使贷后管理不深不细，在防范信贷风险方面的作用不够明显。 二、个人理财业务销售风险点及出现的环节 1.产品宣传和销售不适当。理财销售人员在宣传和销售理财产品时，有意忽略风险提示或夸大收益，进行不适当的理财产品宣传，极易误导消费者; 2.信息披露不充分，风险揭示不足。在产品销售阶段，营销人员在对条款的理解上自身存在不足，或者由尚未取得销售资质的人员来推销理财产品，仅强调产品的高收益性，而对风险揭示不充分，使客户不能真正了解产品特征，不明确自身所要承担的风险和可能的损失，从而引发风险的发生; 3.理财销售人员利用投资者对银行的信任，销售不属于银行内部的理财产品，从中获得高额的佣金提成，极易对客户造成风险损失。 三、廉政风险点征集方法 采取调查问卷征集反馈，各岗位员工剖析本岗位廉政风险问题并汇总的征集方法。 1、以调查问卷形式反馈各个岗位员工在廉政方面情况调查。 2、实行信贷岗位员工互相监督制度。 3、我行监督人员与贷款客户访谈了解，银行工作人员是否存在不廉政行为。 4、组建银行廉政信息网站或信箱，接受他人监督举报信息。 一、思想道德风险