目录
XXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知 (1)
1.总则 (2)
2.奖励标准 (2)
3.处罚标准 (3)
3.1处罚权限及流程 (3)
3.2安全责任事故处罚标准 (5)
3.3质量责任事故处罚标准 (7)
3.4环境污染责任事故处罚标准 (7)
3.5考核处罚标准 (7)
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准 (8)
3.7安全质量隐患、问题处罚细则 (10)
4.附件 (10)
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定 (10)
附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单 (10)
附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐 (10)
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部） (10)
附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部） (10)
XXXXXXX关于印发《安全质量环保奖惩办法》的通知
各分部、各部门、作业队：
为了规范XXXX项目部安全质量环境管理，项目经理部制订了《安全质量环保奖惩办法》，经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组审批同意，现予以公布。同时，废除其他安全、质量、环境管理相关管理办法、制度中的奖惩规定，统一执行此办法。
各分部、部门、作业队认真组织学习，并贯彻执行。
二〇一四年六月十九日
安全质量环保奖惩办法
1.总则
1.1为规范XXXXX项目工程施工安全、质量、环境管理，维护项目管理相关规章制度和施工纪律，提高员工工作积极性，确保项目安全、质量、环境管理系统正常运行，根据公司相关管理办法，结合项目实际，编制本奖惩办法。
1.2本办法适用于XXXXXX项目施工过程中各种违章、违纪行为的处理。
1.3本办法由XXXXX项目经理部安质环保部编制，经安全、质量、环境管理领导小组审核通过后公布之日起开始实行。
2.奖励标准
2.1对消除安全、质量、环境污染事故隐患，未造成安全、质量、环境事故，避免单位财产损失、避免人身伤亡事故及避免环境污染的，给有功人员个人奖励1000元～3000元。
对日常安全、质量、环境管理工作考核及年度目标考核奖励另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后作为本办法的补充说明。
2.2项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理
2.3项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、
质量、环境管理工作考核，检查评分在90分以上的，给予作业队奖励
量、环境管理履职情况进行考核，按照履职考核结果发放奖金。
2.4项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核
2.5项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对实现安全、质量、环境管理目标的作业队
2.6在安全、质量、环境管理方面获得业主等上级单位奖励的，对有功单位及个人的奖励经项目经理部安全、质量、环境管理领导小组讨论后发放。
3.处罚标准
3.1处罚权限及流程
3.1.1有以下情况，经理部有权对各分部或作业班组按照本办法进行处罚。
（1）各分部未按经理部要求对施工现场进行管理，导致现场管理失控；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）拒绝管理，违规违章进行施工；
（4）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（5）因安全、质量、环境管理问题受到业主、监理等上级单位罚款。
3.1.2有以下情况，分部有权对各作业队管理人员及作业班组按照本办法进行处罚。
（1）拒绝管理，违规违章进行施工；
（2）发生安全、质量、环境污染事故；
（3）管理人员未履行安全、质量、环境职责；
（4）因安全、质量、环境管理问题受到项目经理部及上级单位罚款。
3.1.3《安全质量环保违章违规罚款通知单》（见附件）由安质环保部统一签发。其他部门需下发《安全质量环保违章违规罚款通知单》通知时，将处罚相关信息（受罚单位、处罚事由及现场照片等）发送至经理部/分部安质环保部或队上安全员，由安质环保部进行拟稿，经签发人（项目经理/项目副经理/安全总监/总工程师/作业队长）签字后生效。
3.1.4《安全质量环保违章违规罚款通知单》一式四份，安质环保部一份，财务部一份，合同部一份，受罚单位一份；《安全质量环保违章违规罚款通知单》需归档至经理部/分部相关部门，作业队上的《安全质量环保违章违规罚款通知单》每月底送至分部归档。
3.1.5财务部、合同部收到《安全质量环保违章违规罚款通知单》后，履行各自职责，财务部对管理人员在工资中扣除罚款，合同部对作业班组在验工计价中进行扣款。
3.1.6安质环保部、财务部、合同部应建立《安全质量环保违章违规罚款台帐》（见附件），每季度末各部门对台帐进行相互核对，安质环保部负责监督财务部、合同部对安全质量环保违章违规罚款落实情况，并将落实情况汇报安全、质量、环保领导小组。（是否需要建立基金账户）
3.2安全责任事故处罚标准
3.2.1凡发生一次轻伤1~2人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查;分部对责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元；
（2）对发生事故的作业队队长处罚1000元，对副队长、技术主管处罚500元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款100~300元。
3.2.2凡发生1次轻伤3人或重伤1人的安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，对轻伤事故处理报分部备案；分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对重伤事故调查处理分析报公司备案。同时，项目经理部对分部罚款20000元，按照责任大小对出现的重伤事故，项目经理部对分部相关责任管理人员罚款200~800元，分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款5000~10000元（不免除XX 中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款2000元，对副队长、技术主管各罚款1000元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款200~500元。
3.2.3凡发生1次员工重伤2~5人及以上安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目部递交书面检查，项目部对重伤事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款30000万元，按照责任大小对经理部和分部相关责任管理人员罚款300~1000元；分部对相关责任班组及责任管理人员作以下处罚：
（1）按照责任大小对责任班组罚款10000~30000元（不免除XX 中对班组的补偿）；
（2）对发生事故的作业队队长罚款3000元，对副队长、技术主管各罚款2000元，按照责任大小对责任技术员、安全员、领工员罚款300~800元。
3.2.4凡发生一次员工死亡1~2人安全责任事故，作业队向分部递交书面检查，分部向项目经理部递交书面检查，项目经理部对死亡事故调查处理分析报公司备案。此外，项目经理部对分部罚款50000元；每死亡1人分部按照责任大小对责任班组罚款10000~20000元，对同时负伤人员，每轻伤/重伤一人增加罚款5000元；事故相关责任管理人员由公司按照公司管理办法统一进行处分/处罚。（项目部不予重复处罚）
3.2.5凡发生一次员工死亡3人以上（含3人）安全责任事故，相关班组及责任人的处分（处罚）由公司按照公司安全质量管理办法研究决定。
3.3质量责任事故处罚标准
3.3.1凡发生直接经济损失在10万元以下的责任质量事故，对责任班组罚款1~3万元（不免除XX相关规定的执行），对相关责任人罚款直接经济损失的2‰~2%（与公司质量管理办法不匹配），具体处罚金额由项目经理部质量管理领导小组根据质量事故经济损失情况及事故影响程度研究决定。
3.3.2凡发生直接经济损失10万元以上30万元以下的责任质量事故，项目部组织调查分析处理报公司备案，对责任班组及相关责任人的处分（处罚）由公司安质委会研究决定。
3.3.3凡发生直接经济损失30万元以上的，公司组织调查分析处理对相关责任班组及责任人的处分（处罚）由公司研究决定。
3.3.4因质量事故导致安全事故，按照安全责任事故处罚标准执行。
3.4环境污染责任事故处罚标准
凡发生影响性较大的环境污染责任事故，对相关责任班组罚款10000~30000元，（未免除上级处罚）对相关责任人罚款200~2000元，具体罚款金额由环境管理领导小组按照环境污染程度及对社会影响程度研究决定。
3.5考核处罚标准
3.5.1对日常安全、质量、环境管理工作考核不及格及未实现年度目标考核的处罚标准另外行文，在此不作说明，日后考核办法出来以后
作为本办法的补充说明。
项目经理部每季度对各分部及部门进行安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚分部10000元，处罚部门负责人500元，处罚部门成员100元。
3.5.2项目经理部分部每季度对作业队、班组、部门各进行一次安全、质量、环境管理工作考核，考核评分在80分以下的，处罚作业队长1000元，处罚副队长、技术主管500元，处罚班组5000元，处罚部门负责人500元，处罚部门成员（包括下派作业队人员）100元。
3.5.3项目经理部制定年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的分部罚款20000元。
3.5.4项目经理部分部分解项目经理部制定的年度安全、质量、环境管理目标，在年终考核中，对未实现安全、质量、环境管理目标的作业队队长罚款1000元、副队长、技术主管及责任部门负责人罚款500元。
3.6不良管理行为及班组不服从管理行为处罚标准
3.6.1由于管理原因或班组不服从管理造成建设单位、监理单位对项目部下发灰牌或黄牌，按照责任大小对责任班组罚款2000~5000元（不免除上级单位处罚），对相关责任人罚款100~300元。
3.6.2由建设单位、监理单位、成都质量安全监督站以及公司等上级单位下发的整改通知书及文件时，有以下情况对相关责任人进行如下处罚：
（1）项目经理部办公室在收文后1日内传安质环保部，由安质环保部牵头对上级单位文件或整改通知书进行书面回复，负责对相关部门资料的收集和上报工作，对工作不到位的相关责任人罚款50~300（100~500）元。
（2）项目经理部其他部门必须积极配合安质环保部，按照整改回复资料相关内容要求提前3日提供合格的资料（文字说明和影像资料）给安质环保部，如若提供资料不及时或提供资料不符合要求导致上级单位不满意造成其他后果的，对相关责任人罚款50~300（100~500）元。
（3）各部门对应需要整改的问题，各部门需要按时、按要求完成整改，班组必须配合项目部相关部门完成现场整改工作，对整改不力的责任班组罚款1000~5000元，对相关责任管理人员罚款50~300（100~500）元。
（4）如3.6.2条中第（2）或第（3）点发生导致第（1）点发生的，则不执行第（1）点规定。
3.6.3班组未按照项目安质环保部下发安全质量环保相关的整改通知书要求整改完成的，对班组罚款500~2000元，对现场监督整改的技术员或领工员处罚100~500元。
3.6.4班组不配合项目经理部或分部开展各项必要的安全、质量、环保管理工作，由项目经理部/分部对班组处罚500~2000元。
3.6.5分部不配合项目经理部开展安全、质量、环境管理工作，由项目经理部对分部罚款500~2000元。
3.6.6项目经理部或分部管理人员不认真履行安全、质量、环保管
理职责，不服从管理的，对相关管理人员罚款100~500元。
3.7安全质量隐患、问题处罚细则
3.7.1项目经理部或分部定期或不定期各施工现场进行隐患排查，对排查出的隐患、问题按情况下发整改通知书或对责任单位/责任人进行处罚，项目经理部和分部按照分部分项工程施工过程中易出现隐患问题，制定处罚标准，详见附件1。
3.7.2施工现场出现的隐患问题不在附件1中的，由项目经理部/分部安全、质量、环境管理领导小组决定处罚金额。
4.附件
附件1：安全质量环保隐患问题处罚规定
附件2：安全质量环保违规违章罚款通知单
附件3：安全质量环保违章违规罚款台帐
附件4：安全质量环境管理工作考核评分表（经理部）
附件5：安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
安全质量环保违章违规罚款通知单
XXXXXXXXXXXXXXXX
安全质量环保违章违规罚款通知单
附件3：
安全质量环保违章违规罚款台帐
单位：XXXXXXXXXXXX项目经理部/**分部存档部门：
13
14
附件4：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（经理部）
15
注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
附件5：
XX年XX季度安全质量环境管理工作考核评分表（分部）
16
注：每季度考核前由安全、质量、环境管理领导小组根据施工阶段确定考核项目、方式及评分标准。
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文件编号：TP-AR-L3636 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 安全环保部绩效考核管理办法正式样本
安全环保部绩效考核管理办法正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 为明确本部门工作人员的工作职责，提高工作效 率，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核。 考核结果作为每月部门绩效工资发放的主要依据。 1工作质量考核标准 1.1工作表现：（80分）。 1.1.1工作能力：主要指具备本职岗位的专业知 识与技能、工作履职成效等（30分）。 1.1.2创新能力：主要指独立承担本职工作，具 有创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作（10 分）。
1.1.3服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动负责。（10分）。 1.1.4团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（10分）。 1.1.5执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够 跟踪到位，及时考核。（20分） 1.2劳动纪律 (出勤、各项活动)：（20分） 1.2.1每月的出勤情况（有无迟到、早退、旷
煤字【2017】102号 安全生产标准化建设考核及奖惩办法 各科室、中心、队组： 为贯彻落实国家煤矿安全监察局关于印发《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》的通知【煤安监行管[2017]5号】文件的精神，严格执行《安全生产法》关于“企业必须推进安全生产标准化建设”的规定，指导我矿构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防性工作机制，进一步强化我矿安全基础，提升安全保障能力。有效遏制重特大事故的发生，强化安全基础，促进我矿安全稳定发展。结合我矿实际，特制定我矿安全生产标准化建设考核及奖惩办法。 一、组织机构与职责： （一）成立安全生产标准化工作领导机构：
组长： 常务副组长： 副组长： 成员： 领导组下设办公室，办公室主任由担任，负责安全生产标准化日常管理事务，根据公司及上级指示、研究制定安全生产标准化工作的有关制度及具体实施细则，组织对安全生产标准化工作的检查、验收、考核、评定。 （二）安全生产标准化领导机构及办公室职责： 安全生产标准化领导机构在矿长的直接领导下，行使全矿安全生产标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的指导、监督，实施安全生产标准化工作，加强矿井安全生产标准化管理，强化日常工作检查、督办、考核，使矿井标准化做到动态达标、全过程达标，夯实安全基础。具有下列职能： 1、认真执行上级监管部门的安全生产标准化相关政策及法律法规。 2、建立和完善本矿安全生产标准化监督管理体系。 3、组织本矿安全生产标准化工作建设，推进安全生产标准化工作的开展，改善安全生产标准化质量，推进和谐企业建设。 4、负责对矿安全生产标准化领导机构办公室和各
安全生产管理考核奖惩办法 1、主题内容与适用范围 本制度规定了各部室、分厂安全生产奖励和处罚的具体内容，本制度适用于本公司范围内各部室、分厂及全体员工。 2、考核体系 公司总经理负责考核分管副总经理、总经理助理；分管副总经理负责考核部门、单位负责人；安全管理部负责对被考核单位实施考核；各单位内部层层落实考核。 3、对日常安全管理的考核 公司定期或不定期安全检查时，发现分厂或部门安全管理方面存在下列问题之一的，要对分厂或部门进行处罚： 3.1安全隐患无特殊情况未按时整改或未作反馈，每推迟一天一项扣整改责任单位500元； 3.2除人员违章之外重复出现的隐患整改项，一项扣罚责任单位300元； 3.3公司月度安全工作任务无故未按时完成、未按时反馈的，一项扣罚责任单位1000元； 3.4未按制度规定执行安全自检自查，或者进行了安全检查，但没有记录，视为没有进行检查，一次扣罚责任单位1000元； 3.5无故不参加公司月度安全例会或其他安全会议的单位，一次扣罚责任单位500元； 3.6无故不参加各类安全活动的单位，一次扣罚责任单位500元； 3.7无故不按规定组织召开月度安全例会，一次扣罚责任单位500元； 3.8安全管理不到位，安全技术措施得不到落实，使安全工作出现漏洞的，发现一次对责任单位罚款1000元； 3.9发生严重违章的行为后仍不采取相应防范措施的，对责任单位罚款1000元，并对单位第一责任人罚款500元，分管安全领导罚款300元； 3.10收到安全整改通知单后，没有及时整改而导致发生事故的，根据事故管理制度加倍进行处罚，重大事故对责任单位主要领导另行研究处理； 3.11对重大危险源进行实时检查和监控，并做好记录，不检查或没有记录的发现一次对责任单位罚款500元； 3.12被考核单位未按《安全培训教育制度》组织培训，发现一次对责任单位罚款500元；
安全环保管理制度 目录 1概述错误!未指定书签。 2适用范围错误!未指定书签。 3安全管理错误!未指定书签。 3.1职责....................................................................... 错误!未指定书签。 3.2实施程序............................................................... 错误!未指定书签。 3.2.1教育与培训制度 ............................................... 错误!未指定书签。 3.2.2设备、工程建设、劳动场所安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.3易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度 ... 错误!未指定书签。 3.2.4个人防护用品和职业危害的预防与治疗制度错误!未指定书签。 3.2.5检查和隐患整改制度 ....................................... 错误!未指定书签。 3.2.6违章情况考核制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.7安全事故处理制度 ........................................... 错误!未指定书签。 3.2.8劳动制度............................................................ 错误!未指定书签。 3.2.9安全操作制度 ................................................... 错误!未指定书签。4环保管理错误!未指定书签。 4．1环保设施............................................................ 错误!未指定书签。 4.1.1环保设施概述 ................................................... 错误!未指定书签。 4.1.2环保设施要求 ................................................... 错误!未指定书签。 4.2环保设施和环保事故管理 (1)
工程安全、质量、环境保护奖惩实施细则 为加强工程质量和安全管理，确保工程质量和安全，根据工程施工相关规范及强制性条文，结合本合同段实际情况，特制定本细则。 1、人员设备管理 1.1、如施工队进场人员不符合我方的要求，我方有权要 求对相关人员进行更换，施工队必须无条件服从，否则以施工队500元/人次的处罚。 1.2、爆破、电工等特殊工种须持上岗证的人员必须持有 国家有关部门颁发的上岗证，否则必须更换相关人员并处1000元/人的处罚, 2、施工队必须加强施工现场质量管理,层层落实责任制，提高内部质量监督人员的素质,在管理上不要留有空白,特 别必须加强对作业人员的管理,施工现场必须挂牌施工，施 工牌上必须有工程名称、工程范围、现场负责人、开工时间、计划完工时间、工期等内容。否则，一经查实将处以施工队每次每处2000元的处罚。 3、若发现施工队已经使用不合格材料在工程上，除要求将该部分工程在规定期限内返工外，每处每次处以施工队 2000元的处罚；已运进的不合格材料经检查发现后，超过 24小时仍未清除的，一经查实，每处每次处以施工队5000
元的处罚。 4、隐蔽工程检验采用项目部、业主或监理到场检测，强化工序不合格或未经监理工程师检查验收，下道工序不准施工的原则，要以工序质量确保分项工程的质量。若施工队违反了此规定，施工队必须无条件立即返工外，并对施工队处以 2000元/次的处罚。 5、砌筑工程 5.1、混凝土的配制采用重量比，用秤计量，以保证配合 比的准确性。若现场无施工配合的标示牌，使用超过初凝时间的混凝土和未按照配合比进行施工时，除马上整改并立即返 工外，并处以施工队1000元/次的处罚。 5.2、施工队若将不符合规格要求的石料（及强度不够、表面未冲洗干净等）用于砌体中时，除要求及时返工外，并处以500元/次的处罚。若不及时采取措施处理，继续施工者， 除要求施工队停工整改，并处以施工队2000元/处的处罚。 6、混凝土工程 6.1、砼浇筑时，不采用振捣器或捣固棒捣固的和施工 队若将不符合要求的材料用于砼中或超量时，一经发现立即整改外，每次每处处以500元的罚金；若不及时采取措施处 理，继续施工者，要求施工队停工整改，并处以施工队 1000元/处的处罚。 6.2、砼浇筑完成后，按照规范要求进行养护。否则，
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产奖惩管理办 法 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
2020新版安全生产奖惩管理办法 第一条为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化各级管理人员安全管理责任，维护公司安全生产秩序，防止和减少事故，规范公司安全生产奖惩管理,特制定本办法。 第二条本办法根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院生产安全事故报告和调查处理条例》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《选煤厂安全规程》编制。 第三条本办法适用于公司所属各部门、各单位、专业化服务单位、承包商等。 第四条安委会负责对公司死亡事故相关责任部门、责任单位及责任人作出处理。 第五条安监局负责对公司重伤及以上事故责任单位、责任人提出处理建议，对重大隐患制造者、重大隐患整改责任人、人员不安全行为等进行责任追究，并进行处罚。
第六条公司业务保安部门负责分管业务范围内公司非人身事故、本部门查出的隐患、不安全行为责任单位、责任人提出处理意见，进行处罚。 第七条各单位负责对本单位发生的轻伤事故、查出的隐患、不安全行为进行处理。 第八条对下列严重违规、违章行为，除按本办法附件相关条款进行经济处罚外，助理级及以上管理人员降级一年，期满考核合格后恢复原职级；合同制职工待岗学习一年，待岗期间只发基本生活费；劳务工解除劳动合同。如因触犯以下条款造成死亡事故和重大人身事故的，对负主要或直接责任的合同制职工解除劳动合同，助理级及以上管理人员按事故进行追查处理。 （一）进入空顶、冒顶区、采空区作业。 （二）严格执行连采工作面“行车不行人、行人不行车”规定，非作业人员擅自进入连采作业禁区。 （三）瓦斯超限作业。 （四）“一风吹”排放瓦斯。
YF-ED-J1606 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核规定实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核规定实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法?
3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制? 3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。
重庆化工码头有限公司 安全质量奖惩实施细则 第一章总则 第一条为加强公司安全生产、消防、治安综合管理，强化各级工作人员安全意识，建立安全长效管理机制，确保公司安全生产，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律、法规，依照集团公司、港九股份有限公司《安全管理手册》、《质量手册》、《设备管理大纲》等，结合公司实际，制定本实施细则。 第二条坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，“管生产必须管安全”的原则，采取安全防护措施，不断改善劳动条件，营造良好的安全工作环境，防止事故及职业危害，杜绝重大恶性事故发生。 第三条坚持“安全生产、文明生产”，对员工进行安全教育培训。不断建立完善劳动安全生产责任制，岗位责任制和安全技术操作规程。 第四条本细则适用于公司所辖区域内的职工、临时用工、合同工等。
第五条“安全生产、人人有责”，开展群策群力、群防群治、联动互保等，长效的安全管理机制，执行安全生产责任追究制，调动一切积极因素，共同打造平安港区。 第二章安全奖励 第六条公司职工或班组在生产安全工作中成绩显著或有如下情况的，除给予表扬，给予一次性奖励100-500元外，同时根据《公司安全奖励管理规定》,每季度可评出安全先进班组或安全先进个人给予奖。 1、防止职工伤亡事故、机损事故、海损事故、货运质量事故等工作显著的。 2、事故发生过程中和发生后，措施得力、抢险及时，公司财产和职工生命安全避免重大损失和伤害的。 3、在安全质量管理方面取得显著成绩，或在安全培训和技能考核中成绩优秀的。 4、被授予部、市、市国资委、集团、公司安全先进管理者和“安全先进工作者”荣誉称号的。 5、积极举报“三违”行为或生产安全违法违规行为，经调查情况属实的。 6、及时整改安全隐患项目全年未发生安全生产事故的。
安全管理考核奖惩制度 一、考核基本原则 为贯彻《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化源头安全目标管理，控制和减少伤亡事故，根据上级文件，结我站实际情况而制定。 考核坚持实事求是、客观公正、公平的原则，激励先进、鞭策后进的原则。 考核工作由电站安全生产负责人负责组织实施。 二、考核范围 考核我站所有领导和员工。 三、考核内容及评分标准 考核基本分为100分。其中工作目标60分；工作要求40分。评分实行倒扣计分方法，即基本分减去扣分为考核实得分。 （一）工作目标及评分标准（60分） 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及各项安全规章制度。未落实10分。 2、认真完成电站布置的各项工作，全年安全生产工作有计划、实施措施、检查、总
结。未做到每项扣3分。 3、认真落实安全生产各项管理制度，积极参加电站开展的安全生产大检查，全年不得少于12次。及时完成上级下达的各项安全隐患整治任务。各项制度未落实一项扣5分，检查少一次扣2分，未整改每项安全隐患扣2分，整改后未申请验收每项扣2分。 4、运行人员每天必须按规定做好交接班工作日志的记录。不及时到岗、到位的每次扣3分，无工作日志每次扣2分。 5、认真落实电站重大节假日、“安全生产月”、汛期等季节性专题安全工作。每项工作未开展扣3分，效果不明显每项扣5分。 6、发生安全伤亡事故，必须按规定及时现场组织抢救，协助做好事故调查和善后处理。未做到每次扣3分。 （二）工作要求及评分标准（40分） 1、按通知要求参加安全生产工作会议和学习教育，无故缺席每人次扣5分。 2、凡发生安全事故必须马上上报，未做到每次扣10分。 3、各类事故报表要按规定及时、准确上报，未做到每次扣3分。 4、上级布置的安全检查汇报材料要及时上报，未做到每次扣5分。 四、奖惩办法
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全环保管理考核规定 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-6092-73 安全环保管理考核规定(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为了强化公司安全生产、环境保护和职业卫生管理工作，积极预防和减少工伤事故和污染事故的发生，保证生产作业现场的安全生产和“三废”稳定达标排放，夯实基础安全环保管理，规范安全环保管理考核，提高员工自我安全防护和环境保护意识，制定本规定。 2 适用范围 适用于公司各部门 3 参考文件 3.1 ?中华人民共和国安全生产法? 3.2 ?中华人民共和国环境保护法? 3.3 ?宁夏回族自治区安全生产条例? 3.4 ?工伤保险条例? 3.5 ?公司安全生产责任制?
3.6 ?环境体系文件? 3.7 ?公司绩效管理制度? 3.8 ?公司员工奖惩管理规定? 4 名词和定义 4.1 伤亡事故：指企业职工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故。 4.2 损失工作日：指被伤害者失能的工作时间（即员工因受伤自医治休假至伤愈到岗之间的休假天数）。 4.3 化学需氧量：氧化剂氧化水中有机污染物时所需的含氧量。 4.4失能伤害 4.4.1暂时性失能伤害：指伤害及中毒者暂不能从事原岗位工作的伤害。 4.4.2永久性部分失能伤害：指伤害及中毒者肢体或某些器官部分功能不可逆的丧失的伤害。 4.4.3永久性全失能伤害：指除死亡外，一次事故中，受伤者造成完全残废的伤害。 4.5伤亡事故的计算方法
安全质量管理奖惩办法1 安全质量奖罚办法 一、安全生产奖罚办法 （1）、基本规定 对安全管理做出显著成绩的施工队和个人，项目部给予精神和物质奖励，大力表扬他们的先进事迹和经验。对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应的行政处分和经济处罚，直至依法追究刑事责任。（2）、奖励 在施工过程中，施工队无因工死亡事故、重伤事故；无职业病发生；无重大交通事故、火灾事故、爆炸事故；无因责任造成一万元以上的经济损失事故（含工程质量事故）；年负伤率低于2‰。全面实现以上安全目标的施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好的单位进行奖励。 对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头和安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予一次性奖励。（3）、对事故责任者的处罚 1、实行经济损失责任赔偿，即按责任的主次和情节的轻重赔偿事故造成的部份损失。基数见下表： 事故的主要责任者和主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定的基数100%赔偿；事故的次要责任者和次要领导责任者，视其情节轻重按基数的50%—80%赔偿；其他责任者视其情节轻重按基数的20%—50%赔偿。 2、对发生一次死亡一人的单位，除支付上级规定的罚款外，项目部对事故
单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。 3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。 4、对发生一次重伤事故的，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。 5、对发生一次轻伤事故的，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。 6、对发生的交通事故，我方无责任，不予罚款。只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡和财产损失的，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失的，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。 （4）、对违章违规的处罚 1、进入施工现场的人员不戴安全帽，违者每次每人罚款100元。 2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。 3、施工人员患高血压、心脏病等疾病而从事特种作业，对单位领导每次每人罚款100元。施工人员酒后进行施工作业，每次每人罚款200元；运输车辆和机械操作人员酒后驾车操作或严重违反安全规定，每次每人罚款200元。 4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔房和含瓦斯的隧道内抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。
安全环境保护奖惩考核办 法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全环境保护奖惩考核办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产和环境保护管理，调动全员参与安全 管理的能动性，在检查、教育、监督的基础上，采取经济 手段，实行严格的奖惩措施，促进各单位积极主动地做好 安全环保工作，保障从业人员的生命安全和健康，保障企 业财产安全，保护矿区环境，根据我矿实际，制定本办 法。 一、安全环保奖励 1、设立安全环保单项奖金（以下简安全奖）。 （1）根据安全风险、生产性质、工作难度和责任大小 的不同，区分不同类别，按不同标准给予奖励。单位人员 类别归属附后。 （2）月考核：凡在岗职工，月出勤在二十天以上的
（包含国家法定假），列入考核范围，按月考核发放。 （3）分类奖励：一类人员奖励180元；二类人员奖励170元；三类人员奖励150元；四类人员奖励140元，安全员按单位奖金金额的150%奖励。 （4）年终考核：实现全年安全环保工作目标，按人员分类嘉奖1个月安全奖，安全员按所在单位执行150%奖励标准，矿安全员奖励500元。 2、在安全生产或环境保护工作中的有功人员，包括及时制止违章或发现事故隐患及时采取措施，避免了人身伤害事故或环境污染事故，包括在发生事故后，对事故抢险有突出贡献的视情形给予200~1000元的奖励。 二、安全事故考核 1、发生工亡一人事故，扣主要责任单位当月工资（指应发工资，下同）50%及6个月安全奖，扣单位领导岗薪100分（发给生活费500元，下同），单位安全员当月工
YF-ED-J6164 可按资料类型定义编号 安全环保管理考核细则实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全环保管理考核细则实用版 提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 为进一步加强我公司安全环保管理，确保企业安全运营，经公司领导研究决定，将安全、环保管理列为部门季度业绩考核内容之一，细则如下： 一、事故类 1、企业级事故： 1）发生企业级一般事故，事故责任部门扣7分；并对事故责任人给予行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级一般事故：（1）一次事故造成轻伤2～4人； （2）一次事故造成直接经济损失在5万元
以上，10万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥24h，＜48小时。 （4）一次环境事故直接经济损失在1万元以上，5万元以下；+ 2）发生企业级重大事故扣10分；对事故责任人给予行政或经济处罚，视情节轻重对事故部门主要负责人给予警告、撤职、留用察看、直至开除等行政或经济处罚。凡符合下列条件之一者，为企业级重大事故： （1）一次事故造成轻伤5人以上； （2）一次事故造成直接经济损失在10万元以上，100万元以下； （3）一次事故造成装置停产≥48h。 （4）一次环境污染事故受到环保主管部门
****集团有限公司 ****地铁***线工程**标段项目经理部 安 全 质 量 奖 惩 办 法 编制： 复核： 批准： 日期： 安全质量奖惩办法 一、总则 1.为贯彻项目法施工，确保安全、质量、文明、工期，提高企业信誉,创造精品工程，依据集团公司在安全质量方面的精神及本工程的特点，特制定《安全生产奖惩办法》。 2.执行标准 ⑴质量标准
国家和交通部现行的工程质量验收标准及集团公司下发的创优目标。 ⑵安全标准 ****《安全生产管理文件汇编》、建设部《施工现场临时用电安全技术规程》及***市关于安全生产施工方面的有关规定。 3.质量目标 工程质量合格率100%，优良率87%。测量放样准确、砌体砂浆饱满、线条直顺。结构物的尺寸准确，棱角分明，颜色均匀一致，不得有漏筋和裂纹现象，混凝土的蜂窝麻面和气泡不超过该构件面积的0.5%。 4.安全目标 事故负伤频率控制在1.5‰以下；杜绝死亡、火灾、公用交通管线、设备等重大事故。 5.基本原则 将安全、质量与经济挂钩，使全体施工人员明确目标和责任。 6.奖罚措施 ⑴在项目部对每个分部、分项工程，每道工序，每项工作实行经济奖罚制度。 ⑵为了达到奖优罚劣，实现“质量第一，满足顾客要求；科学管理，建造优质工程。”和“安全生产，预防为主”的方针，对于现场罚款单，项目部从施工队伍当月的验工计价中扣除。 ⑶对局、公司、业主及监理等有关单位在检查和评比中给予的奖惩，经理部将根据具体情况，按奖罚比例对各作业队给予相应的奖惩。 ⑷各作业队的主要负责人为各分部、分项工程的安全、质量主要负责人，对分管工程的安全、质量负主要责任。 ⑸在施工过程中安质部是本办法的执行者，对违反操作规程的施工人员有权进行罚款。 ⑹罚款单由项目部各技术部门管理人员在检查时随时开出，一式两份，经项目部安质部签发后，一份由被罚作业队保存，一份留在安质部,由安质部在当月验工计价前统计当月的罚款金额，提交总工审核后执行。 ⑺对优良工程和安全无事故的奖励，以每个单位工程作为一个项目，每月为一个周期进行安全质量大检查，以工程部实测实量和经理部组织各部门负责人现场考评，安质部汇总后，经经理部领导班子讨论决定。 二、具体办法 具体的处罚将累加罚款单的形式进行。 ㈠安全 1.作业队长必须对本作业队的施工安全负主要责任，选择有施工安全经验的人员为作业队的兼职安全员（人员名单报经理部安全员），如果没有设置安全员，罚款200元。 2.进入施工场地，必须佩戴安全帽。如发现一次未戴，罚款50元/人次。
安全环保管理考核办法 第一章总则 第一条为加强公司安全环保工作,切实落实各项安全生产、环境保护责任,提高安全环保绩效管理,特制定本考核标准。 第二条本考核标准适用于公司所属各部门的安全生产、环境保护等的考评,对于违反工艺纪律、设备管理的考评参照公司生产管理、设备管理的有关规定进行考核,在考核过程中除特殊原因外,对集团公司考核过的项目公司不予重复考核。 第三条为进一步解决当前安全管理重点、难点及突出问题，促进、激励车间内部管理，有效引导和约束员工行为，确保日常安全生产和检修过程有序运行，将公司安全管理考核内容划分为安全环保单项考核、安全环保目标考核及班组无事故安全递进奖。 第四条相关术语 (一)属地管理是指在公司所属各生产处(室)、车间、中心、对于外来施工部门在车间、中心所辖范围内进行的各类活动、行为、施工、作业等负有现场管理及监督责任,有对所辖区域任何作业进行全面了解的权利和义务,有对不符合管理制度的行为指出并予以制止的义务。
(二)外来施工部门作业是指在公司所管辖的区域内,非本公司、部门人员在公司辖区内进行的各类作业。 第五条释义与原则 (一)结合安全标准化管理要素，狠抓反“三违”、检维修、隐患排查治理、承包商管理等基础管理重点性工作。 (二)加大基础安全管理日常考核，实行“三级”处罚，对安全生产违章、违纪及制度要求履行不到位的执行一般性考核处罚。对违反保命条款、不可违背条款、各类红线和事故隐患未及时治理，承包商管理职责履行不到位的从严从重处罚，对发生安全生产责任事故的责任人进行党纪、行政处分。 (三)坚持分级奖惩的原则，杜绝重复性奖惩，公司级奖惩的车间级不得重复性奖惩，车间级奖惩的班组级不得重复性奖惩。 第二章工作职责 第六条安全环保处 (一)安全环保处是本标准的的归口管理部门,负责本标准的编制、修订； (二)负责本标准的执行和落实,负责对各部门安全、环保工作的监督与管理;
关于印发《安全生产奖惩办法》的通知 公司各部室： 为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级人员安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高。进一步加大安全生产考核和奖惩力度，做到奖罚分明，提高公司员工参与安全工作的积极性和主动性，有效的避免各类不安全事件的发生。现结合实际，对公司《安全生产奖惩办法》进行重新修订，予以印发，请各单位认真贯彻执行。 附件1：《安全生产奖惩办法》 二〇一八年一月二日
附件1： 安全生产奖惩办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，促进公司安全生产管理水平的提高，避免各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响事故的发生，在安全生产中做到奖罚分明，结合本单位工作实际，制定本办法。 第二条安全生产工作奖惩办法贯彻“以责论处、重奖重罚”的原则。实行安全生产目标管理，对在实现安全生产目标过程中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；对发生事故的单位和有关责任人员给予通报批评和经济、开除、留用察看（只发放最低生活费）处罚；对失职或严重违反规程制度虽没有造成严重后果的，也要给予严肃批评和经济处罚。 第三条安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人应给予重奖；对在工作中因严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚。 第四条实行奖惩制度，要体现安全生产权责追究和奖罚分明的原则，在奖励上，坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，坚持思想教育与经济处罚相结合的原则。 第二章表彰和奖励 第一节安全奖的发放原则
第五条安全奖主要发给承担安全生产风险压力较大的人员。生产人员与非生产人员的安全奖分配要拉开档次。 第六条按照各级人员所承担的安全责任、安全风险大小划分不同的奖励范围类别。 第七条对发现重大事故隐患或为安全生产做出突出贡献的部门和个人，给予经理嘉奖。 第二节安全奖的分类及兑现办法 第八条安全奖分类：年度安全生产目标奖、月度安全生产目标奖、锅炉运行周期奖和经理嘉奖。 第九条年度安全生产目标奖 （一）各级安全生产目标 1、公司安全生产目标：①不发生生产人身死亡事故；②不发生一般及以上设备、火灾与同等及以上交通责任事故；③不发生恶性误操作事故。 2、各部室年度安全生产目标：①不发生人身重伤及以上事故； ②不发生设备、火灾与同等及以上交通责任事故；③不发生恶性误操作事故；④发生人身轻伤不超过3次/年；⑤发生责任设备一类障碍不超过2次/年。 3、生产车间（各值）年度安全生产目标：①不发生有本值人员责任的设备、火灾与同等及以上交通责任事故；②不发生恶性误操作事故；③发生人身轻伤不超过2次/年；④发生责任设备二类障碍不超过2次/年。 上述各单位安全生产目标，如变动时以每年签定的安全生产目标管理责任书所列为准。 （二）奖励办法 1、安全生产目标奖制度，各部室、车间职工按岗位职责分工及所承担安全风险大小，安全风险岗位基数不同（具体数额详见
施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，在施工生产过程中禁止违章、冒险作业，奖励先进；确保施工生产安全，对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》，并结合公司及工程项目部的实际情况，现制定本规定：一、凡有下列违章之一者，给予经济处罚，各分包班组长以上人员如有违反， 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽，罚款50元，班长罚款20元，不系 好帽带罚款30元，班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元，班长管理不严，每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元，班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟，有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者，有行为之一罚款50 元，班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带，罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核，无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元，违反规定安排工作的领导，每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员，不戴绝缘手套， 不穿绝缘防护鞋的罚款100元，安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元，班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火，未经批准 的罚款100元，并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工，在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的，罚款100元。 12、未经批准，擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施，如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚
安全环保奖罚制度 第一节目的 第一条为了强化“谁生产谁负责；谁主管谁负责；管生产必须管安全；管业务必须管安全”及“一岗双责、党政同责”的全员安全管理制度，激发项目全体员工和本项目所有劳务操作层人员的安全施工自觉性、主动性，按照公司《安全环保管理分册》与《安全环保管理考核与奖罚实施细则》及业主《安全环保管理违约处罚实施细则》的要求，特制定本制度。 第二节职责 第二条项目经理负责建立健全安全环保奖励办法，并负责安全环保奖励资金的落实情况； 第三条项目安全环保部门负责违章罚款细则的制定，并监督实施。 第四条项目安全环保领导小组对违反劳动纪律的集体和个人作最终的处罚决定。 第五条项目财务部门负责建立安全环保奖罚资金专用帐户，保证专
款专用。 第三节安全环保奖励 第六条符合以下条件者之一的集体或个人层给予300元-10000元奖励： 1、项目月质量安全环保检查达安全生产和文明施工要求的集体（以安全环保检查表为准，评分达80分以上者给予奖励），第一名：奖励10000元，第二名：奖励8000元，第三名：奖励6000元；若全部都达到80分以上则对前三名进行奖励，三名以后的不奖不罚； 2、在出现危及人身生命和设备安全的紧急情况下，及时采取有效措施，避免了重大人身伤亡、设备事故的发生者，给予1000元的奖励； 3、在改善劳动条件与环境，提出书面合理化建议，被采纳实施后，效果显著者，奖励500元； 4、积极组织工人开展安全教育和检查，认真填写班组安全活动（教育）卡，治理事故隐患，确保安全生产成绩突出的（操作层安全员），奖励500元。班组内安全意识较强，遵章守纪，表现突出者，奖励300元/人/次；
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 机械公司员工日常安全环保考核 办法(最新版)
机械公司员工日常安全环保考核办法(最新 版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 2008年安全环保考核，是公司目前安全环保生产形势的需要，是公司自身生存和发展的需要，是公司加强安全环保管理工作的需要而制定的。力求通过考核来推行安全网络化管理，以检查、考核、整改来促进日常安全环保管理，进而完善ISO14001环境管理体系和OHSAS 职业健康安全管理体系。 1.员工日常违纪处罚考核 1.1违章违纪指：在工作或施工作业过程中，违反安全规章制度，违反安全纪律，表现出不符合安全作业规范的操作行为。 1.2由技术质安部根据常见违章违纪现象制订《机械公司安全生产处罚条款》（附件2），向员工组织宣传告知。 1.3检查发现员工违章违纪现象应当马上予以纠正，告知违章状况，按处罚条款对当事人进行处理并记录，作业组织内其他人员承担连带责任（按当事人扣分标准的50%扣奖），处罚条款中另有规定的则
万晟城·丽府一期项目工程 安 全 奖 罚 措 施 管 理 制 度 审核人：_____________________ 批准人：_____________________
神州长城建业工程 二〇一七年七月 第一章前言 为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）、《神州长城建业工程施工安全生产监督管理条例》和《神州长城建业工程建筑施工项目安全生产奖罚办法》有关规定，结合本项目的实际情况，确保实现安全生产，特制定本制度。 本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。
第二章细则 第一款基本规定 1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予100-1000元的奖励。 2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励300-1000元。 3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到50-300元的奖励。 4.在施工作业过程中，每天进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予100-200元的奖励。
内部编号：AN-QP-HT631 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 安全环保班组建设考核细则通用范本
安全环保班组建设考核细则通用范本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、目的 为认真贯彻公司创建“争先创优先进岗位”活动，系统、科学、合理地导入“白国周班组管理法”，切实提高安全意识和防范事故能力，最大限度地保障员工的职业安全与健康，从而促进企业更好更快地发展，特制定本细则。 二、范围 适用于化肥一厂、二厂、热电厂所辖班组（以工段为单位）的安全环保考核。 三、组织机构 3.1组长：朱正义