管理信息系统常用术语
管理信息系统术语表
封闭系统 Closed system
系统边界 Boundary
电子数据处理 Electronic data processing,EDP 数据 Data
电子数据交换 Electronic data interchange,EDI 环境 Environment
电子商务 Electronic Business
反馈 Feedback
信息 Information
功能或职能 Function
系统接口 Interface
输入 Input
因特网 Internet
企业内部网 Intranet
企业外部网 Extranet
管理信息系统 Management information systems,MIS
输出 Output
开放系统 Open system
系统 System
子系统 Subsystem
作业系统 Operational systems 组织 Organization
战略计划系统 Strategic planning system
资源 Resource
万维网 World Wide Web,WWW
战术系统 Tactical systems
会计与财务信息系统Accounting and financial information systems
条码辨认系统 Bar Code System
敏捷制造 Agile
物料清单 Bill of material, BOM
企业流程重组 Business process reengineering
能力需求计划 Capacity requirements planning
客户服务水平 Customer service level, CSL
经济批量 Economic order quantity, EOQ
电子市场系统 Electronic market systems
企业资源规划 Enterprise resourc e planning, ERP
基于信息的组织 Information-Based organization, IBO
准时制生产 Just in time, JIT
主生产计划 Master production schedule
物料需求计划 Material requirement planning, MRP
制造资源计划 Manufacturing resource planning, MRP II
网络化组织 Networked organization
粗能力计划 Rough cut capacity planning
软件 Software
人工智能Artificial intelligence,AI 选择Choice
决策支持系统Decision support systems,DSS 决策 Decision
设计Design
情报Intelligence
模型Model
专家系统Expert systems,ES
群体决策支持系统Group decision support systems,GDSS
智能决策支持系统Intelligent decision support systems, IDSS
结构化Structured
半结构化Semi-structured
非结构化Unstructured
美国信息交换标准代码American Standard Code for Info. Interchange,ASCII
计算机网络Computer Networks
客户/服务器Client/Server
数据仓库Data Warehouse
数据库Data Base, DB
数据库管理系统Database management systems,DBMS
数据项Data element 或字段Field
实体—联系方法 Entity-Relation,E-R
执行信息系统Executive information systems,EIS
经理支持系统Executive Support System,ESS
层次模型Hierarchical model
文件File
信息技术Information Technology,IT 完整性Integrity
局域网 LAN
综合业务数字网ISDN
范化模式Normal Form
网状模型Network model
操作系统Operation system,OS 记录Record
关系模型Relational model
系统程序员System Programmer
广域网WAN
安全性Security
关键成功因素 Critical success factor,CSF
战略集转化法Strategy set transformation,SST
企业系统规划法Business System Planning,BSP
首席信息主管Chief Information Officer,CIO
簇 cluster
类class
一致性consistency
标识identification
生命周期Life cycle
继承inheritance
面向对象方法Object-oriented method
原型法 Prototyping
结构化系统开发方法Structured system development methodology
批处理 Batch processing
数据字典 Data dictionary
实时处理 On-line processing
问题定义 Problem definition
集中式 Centralized processing
代码设计 Data code design
或分布式 Distributed processing
灵活性 Flexibility
外围设备 Peripheral
直接转换方式 Cut-over method
平行转换方式 Parallel systems method
试点过渡方式 Pilot systems method
结构化程序设计方法 Structured programming
结构化预排 Structured walkthrough
测试 Testing
自顶向下的模块化设计Top-Down method
关键路线法 Critical path method,CPM
开发成本 Development costs
文档 Documentation
设备成本 Equipment costs
道德问题 Ethical issues
无形价值 Intangible benefits
运行成本 Operating costs
项目管理 Project management
有形价值 Tangible benefits
有效性Effectiveness
效率 Efficiency
改革 Transformation
Information Resource Management (IRM)
IS management
Strategic planning for information system IS outsourcing
Info. Architecture design
DSS
Expert systems/AI
EIS
EDI
telecommunications
OA,
ERP,
CRM,
SCM,
CPC,
BI
Inter-organizational systems
IS development/IS life cycle
IT infrastructure
Business System Plan
Business System Planning, BSP
Critical Success Factors
strategy alignment
Integration
SAM
管理类
ABC Classification ABC分类法
Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法
ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度
Action Message 行为/措施信息
AIS (Accounting information system) 会计信息系统
Allocation 已分配量
Anticipated Delay Report 拖期预报
A/P (Accounts Payable) 应付帐款
APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会
AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平
A/R (Accounts Receivable) 应收帐款
Automatic Rescheduling 自动重排产
Available To Promise (APT) 可签约量
Backflush 倒冲法
Backlog 未完成订单/未结订单
Back Scheduling 倒序排产
BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析,保本分析
Bill of Material (BOM) 物料清单
Business Plan 经营规划
B/V (Book value) 帐面价值
Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划
CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析
CEO 首席执行官
CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁
Closed Loop MRP 闭环物料需求计划
CPM (Critical path method) 关键路线法
CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计 Cumulative Lead Time 累计提前期
Cycle Counting 周期盘点
Demand 需求
Demand Management 需求管理
Demonstrated Capacity 实际能力
Dependent Demand 非独立需求
DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数
Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法
Dispatch List 派工单
DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数
ELS (Economic lot size) 经济批量
EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量
FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法
Firm Planned Order 确认计划订单
FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法
Fixed Order Quantity 固定订货批量法
Flow Shop 流水车间
Focus Forecasting 集中预测
Full Pegging 完全跟踪
Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则
Independent Demand 独立需求
Inpu/Output Control 投入/产出控制
Interplant Demand 厂际需求
Inventory Turnover 库存周转次数
Item 物料项目
Item Record 项目记录
Job Shop 加工车间
Just-in-time (JIT) 准时制生产
Lead Time 提前期前置期,指订单从收到具体明细到货到货仓收到落货纸这一段时间,可以用评估工厂的综合实力。 Level 层
Load 负荷
Lot for Lot 按需订货法
LP (Linear programming) 线性规划
Machine Loading 机器加载
Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品
Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品
Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划
Master Production Schedule (MPS) 主生产计划
Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划
MBO (Management by objective) 目标管理
Net Change MRP 净改变式物料需求计划
Net Requirements 净需求
Oliver Wight MRP-II理论的创始人
On-hand Balance 现在库存量
Open Order 未结订单/开放订单
Order Entry 订单输入
Order Promising 订货承诺
Pegging 反查
Picking 领料/提货
Picking List 领料单
Planned Order 计划订单
Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法
Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法
Production Planning 生产规划编制
Projected Available Balance 预计可用库存
Gueue 队列
Gueue Time 排队时间
Regeneration MRP 重生成式物料需求计划
Rescheduling Assumption 重排假设
Resource Requirement Planning 资源需求计划
Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划
Routing 工艺路线
Safety Stock 安全库存
Safety Time 保险期
Scheduled Receipt 预计入库量
Scrap Factor 残料率/废品系数Service Parts 维修件
Shop Floor Control 车间作业管理
Shrinkage Factor 损耗系数
Time Bucket 时间段
Time Fence 时界
VE (value engineering) 价值工程
Vendor Scheduling 采购计划法
Work Center 工作中心
Work in Process (WIP) 在制品
ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算
Zero Inventories 零库存
物流类
1.物流战略
logistics strategy
2.物流战略管理 logistics strategy management
3.仓库管理 warehouse management
4.仓库布局 warehouse layout
5.库存控制 inventory control
6.经济订货批量 economic order quantity (EOQ)
7.定量订货方式 fixed-quantity system (FQS)
8.定期订货方式 fixed-quantity system (FIS)
9.ABC分类管理 ABC classification
10.电子订货系统 Electronic order system (EOS)
11.准时制 just in time (JIT)
12.准时制物流 just-in-time logistics
13.零库存技术 zero-inventory logistics
14.物流成本管理 logistics cost control
15.物料需要计划 material requirements planning (MRP)
16.制造资源计划 manufacturing resource planning (MRP II)
17.配送需要计划 distribution requirements planning (DRP)
18.配送资源计划 distribution resource planning (DRP II)
19.物流资源计划 logistics resource planning (LRP)
20.企业资源计划 enterprise resource planning (ERP)
21.供应链管理 supply chain management (SCM)
22.快速反映 Quick response (QR)
23.有效客户反映 efficient customer response(ECR)
24.连续库存补充计划 continuous replenishment program (CRP)
25.计算机付诸订货系统 computer assisted ordering (CAO)
26.供应商管理库存 vendor managed inventory (VMI)
27.业务外包 outsourcing
企业管理
ABC Classification ABC分类法
Activity-Based Costing 业务量成本法/作业成本法
ACRS (Accelerated cost recovery system) 快速成本回收制度
Action Message 行为/措施信息
AIS (Accounting information system) 会计信息系统
Allocation 已分配量
Anticipated Delay Report 拖期预报
A/P (Accounts Payable) 应付帐款
APICS (American Production & Inventory Control Society) 美国生产及库存控制协会AQL (Acceptable quality Level) 可接受质量水平
A/R (Accounts Receivable) 应收帐款
Automatic Rescheduling 自动重排产
Available To Promise (APT) 可签约量
Backflush 倒冲法
Backlog 未完成订单/未结订单
Back Scheduling 倒序排产
BE analysis (Break-even analysis) 盈亏临界点分析,保本分析
Bill of Material (BOM) 物料清单
Business Plan 经营规划
B/V (Book value) 帐面价值
Capacity Requirements Planning (CRP) 能力需求计划
CBA (Cost-benefit analysis) 成本效益分析
CEO 首席执行官
CFO (Chief Financial Officer) 财务总裁
Closed Loop MRP 闭环物料需求计划
CPM (Critical path method) 关键路线法
CPP accounting (Constant purchasing power accounting) 不变购买力会计Cumulative Lead Time 累计提前期
Cycle Counting 周期盘点
Demand 需求
Demand Management 需求管理
Demonstrated Capacity 实际能力
Dependent Demand 非独立需求
DFL (Degree of financial leverage) 财务杠杆系数
Direct-deduct Inventory Transaction Processing 直接增减库存法
Dispatch List 派工单
DOL (Degree of operating leverage) 经营杠杆系数
ELS (Economic lot size) 经济批量
EOQ (Economic order quantity) 经济订货批量
FIFO (Fist-in,Fist-out) 先进先出法
Firm Planned Order 确认计划订单
FISH/LIFO (Fist-in,Still-here) 后进先出法
Fixed Order Quantity 固定订货批量法
Flow Shop 流水车间
Focus Forecasting 集中预测
Full Pegging 完全跟踪
Generally Accepted Manufacturing Practices 公认生产管理原则Independent Demand 独立需求
Inpu/Output Control 投入/产出控制
Interplant Demand 厂际需求
Inventory Turnover 库存周转次数
Item 物料项目
Item Record 项目记录
Job Shop 加工车间
Just-in-time (JIT) 准时制生产
Lead Time 提前期
Level 层
Load 负荷
Lot for Lot 按需订货法
LP (Linear programming) 线性规划
Machine Loading 机器加载
Make-to-order Product (MTO) 面向订单生产的产品
Make-to-stock Product (MTS) 面向库存生产产品Manufacturing Resource Planning (MRP II) 制造资源计划Master Production Schedule (MPS) 主生产计划
Material Requirements Planning (MRP) 物料需求计划
MBO (Management by objective) 目标管理
Net Change MRP 净改变式物料需求计划
Net Requirements 净需求
Oliver Wight MRP-II理论的创始人
On-hand Balance 现在库存量
Open Order 未结订单/开放订单
Order Entry 订单输入
Order Promising 订货承诺
Pegging 反查
Picking 领料/提货
Picking List 领料单
Planned Order 计划订单
Post-deduct Inventory Transaction Processing (Backflush) 后减库存处理法/倒冲法Pre-deduct Inventory Transaction Processing 前减库存处理法
Production Planning 生产规划编制
Projected Available Balance 预计可用库存
Gueue 队列
Gueue Time 排队时间
Regeneration MRP 重生成式物料需求计划
Rescheduling Assumption 重排假设
Resource Requirement Planning 资源需求计划
Rough-cut Capacity Planning 粗能力计划
Routing 工艺路线
Safety Stock 安全库存
Safety Time 保险期
Scheduled Receipt 预计入库量
Scrap Factor 残料率/废品系数
Service Parts 维修件
Shop Floor Control 车间作业管理
Shrinkage Factor 损耗系数
Time Bucket 时间段
Time Fence 时界
VE (Value engineering) 价值工程
Vendor Scheduling 采购计划法
Work Center 工作中心
Work in Process (WIP) 在制品
ZBB (Zero based Budgeting) 零基预算
Zero Inventories 零库存
项目管理
MANAGEMENT OF TIME AND COST 时间与成本管理
Introduction and Theory 简介与理论
Planning and Scheduling 制定计划和进度
Resource Management and Financial Management 资源和财务管理Cost Control and Value Analysis 成本控制与价值分析Variability and Risk Management 变化因素与风险管理Introduction and Theory 内容简介与理论
objectives 目标
Management theory; evolution. 管理理论及其发展
Project Management; definitions. 项目管理的定义Stakeholders;client and project team
项目管理专用中英文术语词汇
1、活动,Activity
2、活动定义,Activity Definition
3、活动描述/说明,AD=Activity Description
4、活动历时估算,Activity Duration Estimating
5、箭线网络图(双代号网络图),AOA=Activity-On-Arrow
6、节点式网络图(单代号网络图),AON=Activity-on-Node
7、已执行工作实际成本,ACWP=Actual Cost of Work Performed
8、实际完成日期,AF=Actual Finish Date
9、实际开始日期,AS=Actual Start Date
10、行政收尾,Administrative Closure
11、箭线,Arrow
12、箭线图示法,ADM=Arrow Diagramming Method
13、逆推计算法,Backward Pass
14、横道图,Bar Chart
15、基准计划,Baseline
16、完工预算,BAC=Budget At Completion
17、概算,Budget Estimate
18、已执行预算成本,BCWP=Budgeted Cost of Work Performed
19、计划执行预算成本,BCWS= Budgeted Cost of Scheduled
20、日历单位,Calendar Unit
21、变更控制委员会,CCB=Chang Control Board
22、沟通规划,Communications Planning
23、并行工程,Concurrent Engineering
24、意外费用,Contingencies
25、意外准备金,contingency Allowance
26、意外规划,Contingency Planning
27、意外储备,Contingency Reserve
28、合同,Contract
29、合同管理,Contract Administration
30、合同收尾,Contract Close-out
31、控制,Control
32、控制图,Control Chart
33、纠正措施,Corrective Action
34、费用预算,Cost Budgeting
35、费用控制,Cost Control
36、费用做算,Cost Estimating
37、质量成本,Cost of Quality
38、费用绩效指数,CPI=Cost Performance Index
39、费用偏差,CV=Cost Variance
40、赶工,Crashing
41、关键工序,Critical Activity
42、关键路线,Critical Path
43、关键路线法,CPM=Critical Path Method
44、当前完成日期,Current Finish Date
45、当前开始日期,Current Start Date
46、数据日期,DD=Data Date
47、交付物,Deliverable
48、依赖关系,Dependency
49、虚活动,Dummy Activity
50、延续时间,DU=Duration
51、延续时间压缩,Duration Compression
52、最早完工日期,EF=Early Finish Date
53、最早开始日期,ES=Early Start Date
54、挣值法,EV=Earned Value
55、挣值分析,Earned Value Analysis
56、人工量,Effort
57、估算,概算,Estimate
58、在完成时的费用估算,EAC=Estimate At Completion
59、到完成时的估算,ETC=Estimate T o Complete
60、单节点事件图,Event-on-Node
61、例外报告,Exception Report
62、完成日期,Finish Date
63、完成到完成关系,FF=Finish-to-Finish
64、完成到开始关系,FS=Finish-to-Start
65、时差,机动时间,浮动时间,Float
66、顺推计算法,Forward Pass
67、自由时差,FF=Free Float
68、职能经理,Functional Manager
69、职能组织,Functional Organization
70、甘特图,Gantt Chart
71、图解评审技术,GERT=Graphical Evaluation and Review T echnique
72、集合工作,Hammock
73、悬摆,Hanger
74、信息分发,Information Distribution
75、立项,Initiation
76、成本/进度综合报告,Integrated Cost/Schedule Reporting
77、邀标,IFB= Invitation for Bid
78、关键事件进度计划,Key Event Schedule
79、滞后量,Lag
80、最晚完成日期,LF=Late Finish Date
81、最晚开始日期,LS=Late Start Date
82、提前量,Lead
83、全生命期成本估算,Life-cycle Costing
84、产品经理,Line Manager
85、逻辑图,Logic Diagram
86、逻辑关系,Logical Relationship
87、回路,Loop
88、管理储备量,Management Reserve
89、主进度计划,Master Schedule
90、矩阵型组织,Matrix Organization
91、里程碑,Milestone
92、里程碑进度计划,Milestone Schedule
93、现代项目管理,MPM=Modern Project Management
94、监控,Monitoring
95、蒙托卡罗分析,Monte Carlo Analysis
96、次关键工作,Near-Critical Activity
97、网络,Network
98、网络分析,Network Analysis
99、网络逻辑,Network Logic
100、网络路线,Network Path
101、节点,Node
102、组织分解结构,OBS=Organizational Breakdown Structure
103、组织规划,Organizational Planning
104、整体变更控制,Overall Change Control
105、重叠,Overlap
106、参数估算法,Parametric Estimating
107、线路,Path
108、线路时差,Path Float
109、完成百分比,PC=Percent Complete
110、执行报告,Performance Reporting
111、执行机构,Performing organization
112、计划评审技术图,PERT Chart
113、计划的完成日期,PF=Planned Finish Date
114、计划的开始日期,PS=Planned Start Date
115、优先图示法,PDM=Precedence Diagramming Method
116、优先关系,Precedence Relationship
117、紧前工作,Predecessor Activity
118、采购规划,Procurement Planning
119、工程,Program
120、计划评审技术,PERT=Program Evaluation and Review T echnique 121、项目,Project
122、项目许可证,Project Charter
123、项目沟通管理,Project Communication Management
124、项目费用管理,Project Cost Management
125、项目人力资源管理,Project Human Resource Management
126、项目综合管理,Project Integration Management
127、项目生命周期,Project Life Cycle
128、项目管理,PM=Project Management
129、项目管理知识体系,PMBOK=Project Management Body of Knowledge
130、项目管理软件,Project Management Software
131、项目管理团队,Project Management T eam
132、项目经理,PM=Project Manager
133、项目网络图,Project Network Diagram
134、项目阶段,Project Phase
135、项目计划,Project Plan
136、项目计划开发,Project Plan Development
137、项目计划实施,Project Plan Execution
138、项目规划,Project Planning
139、项目采购管理,Project Procurement Management 140、项目质量管理,Project Quality Management
141、项目风险管理,Project Risk Management
142、项目进度计划,Project Schedule
143、项目范围管理,Project Scope Management
144、项目团队成员,Project T eam Member
145、项目时间管理,Project Time Management
146、项目型组织,Project Organization
147、质量保证,QA=Quality Assurance
148、质量控制,QC=Quality Control
149、质量规划,Quality Planning
150、剩余持续时间,RDU=Remaining Duration
151、请求建议书,RFP=Request for Proposal
152、请求报价单,RFQ=Request for Quotation
153、储备量,Reserve
154、资源平衡,Resource Leveling
155、资源约束进度计划,Resource-Limited Schedule
156、资源规划,Resource Planning
157、责任分配矩阵,RAM=Responsibility Assignment Matrix 158、责任图,Responsibility Chart
159、责任矩阵,Responsibility Matrix
160、保留金,Retain age
161、突发事件,Risk Event
162、风险识别,Risk Identification
163、风险应对控制,Risk Response Control
164、风险应对开发,Risk Response Development
165、S曲线,S-Curve
166、进度计划,Schedule
167、进度计划分析,Schedule Analysis
168、进度计划压缩,Schedule Compression
169、进度计划控制,Schedule Control
170、进度执行指数,SPI=Schedule Performance Index 171、进度偏差,SV=Schedule Variance
172、计划完成日期,SF=Scheduled Finish Date
173、计划开始日期,SS=Scheduled Start Date
174、范围,Scope
175、范围基准计划,Scope Baseline
176、范围变更,Scope Change
177、范围变更控制,Scope Change Control
178、范围定义,Scope Definition
179、范围规划,Scope Planning
180、范围验证,Scope Verification
181、时差,Slack
182、询价,Solicitation
183、询价规划,Solicitation
184、工作人员招募,Staff Acquisition
185、项目相关者,Stakeholder
186、开始日期,Start Date
187、开始到完成关系,Start-to-Finish
188、开始到开始关系,Start-to-Start
189、工作说明,SOW=Statement of Work
190、子网,Subnet
191、子网络,Subnet Work
192、后续工作,Successor Activity
193、目标完成日期,TC=T arget Completion Date
194、目标时度计划,T arget Schedule
195、任务,T ask
196、团队建设,T eam Development
197、团队成员,T eam members
198、时标网络图,Time-Scaled Network Diagram
199、目标完成日期,TF=T arget Finish Date
200、目标开始日期,T s=T arget Start Date
201、总时差,TF=T otal Float
202、全面质量管理,TQM=T otal Quality Management
203、权变措施,Workaround
204、工作分解结构,WBS=Work Breakdown Structure
ASP:是Application Service Provider的简称,意指应用服务提供商,是指一个这样的企业,他拥有一套信息管理系统,或者是ERP、或者是CRM,或者是SCM,又或者是HRIS,他建好一个网站,把系统放在网站上,不是把这个系统卖给哪个企业使用,而是租赁给企业使用,给企业一个用户名和帐号,企业可以登陆这个网站使用。这样的优点是:第一,降低了购买全套系统的成本,第二,节省了因为上这个系统而需要采购的硬件成本,比如服务器等,第三,节省了人员维护成本等。缺点是灵活性、针对性不太强。主要是针对中小企业用户。这个市场会在三年后在国内大规模启动,目前对于国内的HRIS提供商开始提供ASP 服务,还为时过早。
数据库管理系统的介绍 Raghu Ramakrishnan1 数据库(database,有时拼作data base)又称为电子数据库,是专门组织起来的一组数据或信息,其目的是为了便于计算机快速查询及检索。数据库的结构是专门设计的,在各种数据处理操作命令的支持下,可以简化数据的存储,检索,修改和删除。数据库可以存储在磁盘,磁带,光盘或其他辅助存储设备上。 数据库由一个或一套文件组成,其中的信息可以分解为记录,每一记录又包含一个或多个字段(或称为域)。字段是数据存取的基本单位。数据库用于描述实体,其中的一个字段通常表示与实体的某一属性相关的信息。通过关键字以及各种分类(排序)命令,用户可以对多条记录的字段进行查询,重新整理,分组或选择,以实体对某一类数据的检索,也可以生成报表。 所有数据库(最简单的除外)中都有复杂的数据关系及其链接。处理与创建,访问以及维护数据库记录有关的复杂任务的系统软件包叫做数据库管理系统(DBMS)。DBMS软件包中的程序在数据库与其用户间建立接口。(这些用户可以是应用程序员,管理员及其他需要信息的人员和各种操作系统程序)。 DBMS可组织,处理和表示从数据库中选出的数据元。该功能使决策者能搜索,探查和查询数据库的内容,从而对在正规报告中没有的,不再出现的且无法预料的问题做出回答。这些问题最初可能是模糊的并且(或者)是定义不恰当的,但是人们可以浏览数据库直到获得所需的信息。简言之,DBMS将“管理”存储的数据项,并从公共数据库中汇集所需的数据项以回答非程序员的询问。 DBMS由3个主要部分组成:(1)存储子系统,用来存储和检索文件中的数据;(2)建模和操作子系统,提供组织数据以及添加,删除,维护,更新数据的方法;(3)用户和DBMS之间的接口。在提高数据库管理系统的价值和有效性方面正在展现以下一些重要发展趋势; 1.管理人员需要最新的信息以做出有效的决策。 2.客户需要越来越复杂的信息服务以及更多的有关其订单,发票和账号的当前信息。 3.用户发现他们可以使用传统的程序设计语言,在很短的一段时间内用数据1Database Management Systems( 3th Edition ),Wiley ,2004, 5-12
四种常见国际贸易术语 一、FOB Free On Board(……named port of shipment)--船上交货(…指定装运港),是指卖方在指定的装运港将货物装船超过船舷后,履行其交货义务。这意味着买方必须从那时起承担一切费用以及货物灭失或损坏的一切风险。它要求卖方办理货物出口结关手续。 按照《2000年通则》,FOB合同买卖双方的主要义务如下: 卖方主要义务: 1.负责按港口惯常方式在合同规定的日期或期间内,在指定装运港,将符合合同的货物交至买方指定的船上,并给予买方充分的通知。 2.负责办理货物出口手续,取得出口许可证或其他核准书。 3.负担货物在装运港越过船舷为止的一切费用和风险。 4.负责提供商业发票和证明货物已交至船上的通常单据。如果买卖双方约定使用电子通讯,上述发票和单据可被具有同等效力的电子信息所替代。 买方主要义务: 1.负责技合同规定支付价款。 2.负责租船或订舱,支付运费,并给予卖方关于船名、装部地点和要求交货时间的充分通知。 3.自负风险和费用,取得进口许可证或其他核准书,并办理货物进口以及必要时经由另一国过境运输的一切海关手续。 4.负担货物在装运港越过船舷后的一切费用和风险。 5.收取按合同规定支付的货物,接受有关单据。 使用FOB术语时,应注意以下几个方面的问题: 1.不能把FOB术语称之为"离岸价"。 2."船舷为界"主要是针对风险的划分而言的,如果把它作为划分买卖双方承担的责任和费用的界限就不十分确切了。
3.船货衔接问题。 4.装船费用问题(FOB变形)。按FOB术语成交,可以选用适当的FOB 术语变形,即FOB术语之后加列各种附加条件,用以明确有关装船费用的负担。常用的FOB变形有以下几种: (1)FOB Liner Terms-FOB班轮条件,指有关装船费用按班轮条件办理,即由负责签订运输合同的一方当事人(即买方)支付。 (2)FOB Under Tackle-FOB吊钩下交货,指卖方仅负责将货物交到买方指定船只的吊钩所及之处,有关装船的各项费用均由买方负责。 (3)FOBS(FOB Stowed)一FOB包括理舱,指卖方负责将货物装人船舱支付包括理舱费在内的装船费用。 (4)FOBT(-FOB Trimmed)一FOB包括平舱,指卖方负责将货物装入船舱,并支付包括平船费在内的装船费用。 (5)FOBST(FOB Stowed andTrimmed )-FOB包括理舱、平舱,指卖方负责将货物装上船,并支付包括理既费和平舱费在内的装船费用。 FOB变形不改变交货地点和买卖双方划分风险的界限。 5.应当注意《2000年通则》与《1 941年美国对外贸易定义修订本》对FOB贸易术语的不同解释。 二、CFR Cost and Fright(…named port of destination)--成本加运费(……指定目的港),是指卖方必须支付成本费和将货物运至指定的目的港所需的运费,但货物灭失或损坏的风险以及货物装船后发生事件所产生的任何额外费用,自货物于装运港越过船舷时起即从卖方转由买方承担。 按照《2000年通则》,CFR合同买卖双方的主要义务如下: 卖方主要义务: 1.负责在合同规定的日期或期间内,在装运港将符合合同的货物交至运往指定目的港的船上,并给予买方充分的通知。 2.负责办理货物出口手续,取得出口许可证或其他核准书。 3、负责租船定舱,并支付至目的港的正常运费。 4.负担货物在装运港越过船舷为止的一切费用和风险。
管理信息系统常用术语 管理信息系统术语表 系统边界封闭系统 数据电子数据处理,EDP 环境电子数据交换,EDI 电子商务反馈 功能或职能信息 输入系统接口 因特网企业内部网 企业外部网 管理信息系统,MIS 开放系统输出 子系统系统 作业系统组织 资源战略计划系统 战术系统万维网,WWW 会计与财务信息系统 Accounting and financial information systems 敏捷制造条码辨认系统 物料清单 企业流程重组 能力需求计划 客户服务水平 经济批量 电子市场系统 企业资源规划 e planning, ERP 基于信息的组织-Based organization, IBO 准时制生产 主生产计划 物料需求计划 制造资源计划 网络化组织 粗能力计划 软件 人工智能 Artificial intelligence,AI选择Choice 决策支持系统 Decision support systems,决策 设计情报 Intelligence 专家系统 Expert systems,模型 Model 群体决策支持系统 Group decision support systems,GDSS
智能决策支持系统 Intelligent decision support systems, IDSS 结构化半结构化 Semi-structured 非结构化 Unstructured 美国信息交换标准代码 American Standard Code for Info. Interchange,ASCII 客户/服务器计算机网络 Computer Networks 数据库数据仓库 Data Warehouse 数据库管理系统 Database management systems,DBMS 数据项 Data element 或字段 Field 实体—联系方法-Relation,E-R 执行信息系统 Executive information systems,EIS 经理支持系统 Executive Support System,ESS 文件层次模型 Hierarchical model 信息技术 Information Technology,完整性 Integrity 综合业务数字网局域网 网状模型范化模式 Normal Form 操作系统 Operation system,记录 Record 关系模型系统程序员 System Programmer 安全性广域网 关键成功因素,CSF 战略集转化法 Strategy set transformation,SST 企业系统规划法 Business System Planning,BSP 首席信息主管 Chief Information Officer,CIO 类簇 一致性标识 identification 继承生命周期 Life cycle 面向对象方法 Object-oriented method 原型法 结构化系统开发方法 Structured system development methodology 批处理 数据字典 实时处理-line processing 问题定义 集中式 代码设计 或分布式 灵活性 外围设备
目录 2第六章车站综合管理信息系统........................................................ ......................... 第一节车站综合管理信息系统概述 (2) 第二节车站综合管理信息系统的组成及功能 (5) 第三节货调子系统 (10) 复习思考题 (34) 第六章车站综合管理信息系统 [主要内容]车站综合管理信息系统概述、组成及功能,重点介绍货调子系统的操作流 程和主要功能。 [重点掌握]车站综合管理信息系统的组成及功能;货调子系统的主要功能。 第一节车站综合管理信息系统概述 随着铁路运输体制的改革,信息技术的飞速发展,车站作业和管理以及运输调度指挥 对信息化的需求都在日益加大,铁路运输信息化对数据共享的需求也日趋强烈。作为TMIS 重要组成部分之一的车站管理信息系统在整个TMIS中占有举足轻重的地位,但是由于原车 站管理信息系统在设计和功能上存在着很多的不足之处,不仅不能很好地满足现场实际工 作的需要,而且也制约了整个TMIS功能的发挥。车站综合管理信息系统在铁道部信息技术 中心、广铁集团以及多个铁路局的共同努力下,从2004年1月铁道部内部立项,后经调研、需求分析、系统设计和系统开发等多个阶段,于2005年6月建成。 车站综合管理信息系统在设计之初,就制定了三个主要目标: (一)满足运输生产组织的要求 车站综合管理信息系统要加强信息共享,实现车站全过程管理,并且使车站的生产实 际情况能及时、正确地上报到上级部门,实现车站与路局各系统之间的业务作业闭环。 (二)满足经营管理的需要 车站综合管理信息系统要顺应运输体制的改革,尽可能压缩货车停留时间,并且强化 货运安全管理。
13种常见的国际贸易 术语
13种常见的贸易术语 (一)工厂交货(EXW) 本术语英文为"EX Works(... named place)",即"工厂交货(......指定地点)"。 它指卖方负有在其所在地即车间、工厂、仓库等把备妥的货物交付给买方的 责任,但通常不负责将货物装上买方准备的车辆上或办理货物结关。买方承担 自卖方的所在地将货物运至预期的目的地的全部费用和风险。 优缺点: 对于卖方的优势:在exw条件下成交卖方承当责任最小,工作内容最少。买方 必须承当在卖方所在地受领货物的全部费用和风险。 劣势:一般来说买方是不会提出这种贸易方式的。 买卖双方的责任与义务: A 卖方义务 B 买方义务 A1 提供符合合同规定的货物 卖方必须提供符合销售合同规定的货物和商业发票或有同等作用的电子讯息,以及合同可能要求的、证明货物符合合同规定的其他任何凭证。 B1 支付价款 买方必须按照销售合同规定支付价款。 A2 许可证、其他许可和手续 应买方要求并由其承当风险和费用,在需要办理海关手续时,卖方必须给予买方一切协助,以帮助买方取得为货物出口所需的出口许可证或其他官方许可。 B2 许可证、其他许可和手续
买方必须自担风险和费用,取得任何出口和进口许可证或其他官方许可,在需要办理海关手续时,并办理货物出口的一切海关手续。 A3 运输合同与保险合同 a)运输合同 无义务。 b)保险合同 无义务。 B3 运输合同与保险合同 a)运输合同 无义务。 b)保险合同 无义务。 A4 交货 卖方必须按照合同约定的日期或期限,或如果未约定日期或期限,按照交付此类货物的惯常时间,在指定的地点将未置于任何运输车辆上的货物交给买方处置。若在指定的地点内未约定具体交货点,或有若干个交货点可使用,则卖方可在交货地点中选择最适合其目的的交货点。 B4 受领货物 买方必须在卖方按照A4和A7/B7规定交货时受领货物。 A5 风险转移 除B5规定者外,卖方必须承当货物灭失或损坏的一切风险,直至已经按照A4规定交货为止。 B5 风险转移 买方必须按照下述规定承当货物灭失或损坏的一切风险:自按照A4规定交货之时起;及由于买方未能按照B7规定通知卖方,则自约定的交货日期或交货期限届满之日起,但以该项货物已正式划归合同项下,即清楚地划出或以其他方式确定为合同项下之货物为限。 A6 费用划分 除B6规定者外,卖方必须负担与货物有关的一切费用,直到已经按照A4规定交货为止。
第一章 信息系统information system, IS 信息技术information technology, IT 赛事管理系统games management system, GMS 信息传播系统information diffusion system, IDS 电子数据处理EDP 管理信息系统management information support system,MIS 经理信息系统EIS 人工智能AI 专家系统ES 战略信息系统SIS 企业资源计划ERP 企业协作系统enterprise collaboration system 电子商务electronic commerce 运营处理系统operations support system 事务处理系统transaction processing system 零售点point-of-sale,POS 过程控制系统process control system 办公自动化系统(企业协作系统enterprise collaboration system)决策信息系统decision support system,DSS 经理信息系统executive information system, EIS 专家系统expert system 知识管理系统knowledge management system,KMS 企业职能系统functional business system 战略信息系统strategic information system 具有交叉功能的信息系统cross-functional information system 信息系统模型information system model 信息系统专家IS specialist 第二章 竞争战略competitive strategy 锁定客户与供应商lock in customers and suppliers 跨企业的信息系统interenterprise information system 发挥信息技术投资的杠杆效应leverage investment in information technology 以客户为中心的企业customer-focused business 客户关系管理customer relationship management,CRM 业务流程重组business process reengineering,BPR 企业资源计划ERP 知识创造型企业knowledge-creating company 第七章 电子化e-business 企业应用体系结构enterprise application architecture 企业资源计划enterprise resource planning,ERP 客户关系管理customer relationship management,CRW 业务伙伴关系管理partner relationship management,PRM
国际贸易(International Trade) 国际贸易惯例(International Trade Practice) 《2000年国际贸易术语解释通则》(INCOTERM 2000) FOB ( Free On Board ) https://www.doczj.com/doc/ff7170205.html,d port of shipment FOB 也称“离岸价”,实践中的使用通常为“FOB……港(出发地)按FOB成交,由买方负责派船接运货物,卖方应在合同规定的装运港和规定的期限内,将货物装上买方指定的船只,并及时通知买方。货物在装船时越过船舷,风险即由卖方转移至买方。 成员图片(4张) FAS ( Free Alongside Ship ) https://www.doczj.com/doc/ff7170205.html,d port of shipment FAS(Free Alongside Ship)是国际贸易术语之一,《2000年国际贸易术语解释通则》(INCOTERMS2000)对其规定如下:“船边交货(……指定装运港)”是指卖方在指定的装运港将货物交到船边,即完成交货。买方必须承担自那时起货物灭失或损坏的一切风险。 FCA ( Free Carrier ) https://www.doczj.com/doc/ff7170205.html,d place FCA是国际贸易术语之一,《2000年国际贸易术语解释通则》(INCOTERMS 2000)free carrier“货交承运人对其规定如下:需要说明的是,交货地点的选择对于在该地点装货和卸货的义务会产生影响。若卖方在其所在地交货,则卖方应负责装货,若卖方在任何其他地点交货,卖方不负责卸货。 该术语可用于各种运输方式,包括多式联运。 “承运人”指任何人在运输合同中,承诺通过铁路、公路、空运、海运、内河运输或上述运输的联合方式履行运输或由他人履行运输。若买方指定承运人以外的人领取货物,则当卖方将货物交给此人时,即视为已履行了交货义务。 CFR ( Cost and Freight ) https://www.doczj.com/doc/ff7170205.html,d port of destination 在《2000年通则》中,明确规定CFR术语只能适用于海运和内河航运。如合同当事人不采用越过船舷交货,则应使用CPT术语。 CIF ( Cost Insurance and Freight ) https://www.doczj.com/doc/ff7170205.html,d port of destination CIF到岸价即"成本、保险费加运费"是指在目的港当货物越过船舷时卖方即完成交货。 FOB、CFR和CIF三种术语的换算: 1.FOB价换算为其他价CFR价=FOB价+国外运费CIF价=(FOB价+国外运费)/(1-投保加成×保险费率) 2.CFR价换算为其他价FOB价=CFR价-国外运费CIF价=CFR价/(1-投保加成×保险费率) 3.CIF价换算为其他价FOB价=CIF价×(1-投保加成×保险费率)-国外运费CFR价=C IF价×(1-投保加成×保险费率) 4. CFR计算报价 1.净价CFR=FOB+F 2.含佣价CFRC=CFR/(1-Rc)=FOB+F/(1-Rc)
一.摘要 随着信息技术在管理上越来越深入而广泛的应用,管理信息系统的实施在技术上已逐步成熟。管理信息系统是一个不断发展的新型学科,任何一个单位要生存要发展,要高效率地把内部活动有机地组织起来,就必须建立与自身特点相适应的管理信息系统。 本系统是在管理信息系统的理论和方法指导下、数据库技术支持下完成的。本文在结构上首先论述了毕业设计选题的背景、目的和意义,然后叙述了开发环境、开发平台以及数据库技术,接着用表格和图片的方式介绍了系统的整体规划,接下来是系统在具体实现中的详细内容,最终本系统能够完成信息的输入、输出,数据的修改、查询以及打印报表等功能,本系统界面友好,操作简单,比较实用。 课题目的及意义 由于现今的铁路车站现车信息管理非常繁琐,行政人员付出大量的工作时间,得到的效率很低。因此为提高工作效率,减轻铁路工作人员的工作负担,决定开发铁路车站现车信息管理系统。 计算机已经成为我们学习和工作的得力助手:今天,计算机的价格已经十分低廉,性能有了长足的进步。它已经被应用于许多领域,计算机之所以如此流行的原因主要有以下几个方面: 首先,计算机可以代替人工进行许多繁杂的劳动; 其次,计算机可以节省许多资源; 第三,计算机可以大大的提高人们的工作效率; 第四,计算机可以使敏感文档更加安全等等。 为了解决传统铁路车站现车信息的管理正面临着的这些问题,我所设计的铁路车站现车信息管理系统也就应运而生了。
二.开发环境、工具介绍 该软件是在Windows XP Professional + Visual Basic 6.0 + SQL Server 2000的环境下完成的。下面就对这些开发工具进行介绍: 1.1 SQL Server 2000 简介 SQL Server 2000是微软公司最新版的大型数据库服务器,其性能指标在各方面都有赶超Oracle数据库的趋势。用它可以方便地管理数据库和开发应用程序,它使用了最先进的数据库构架,与Windows NT/2000平台紧密集成,具有完全的Web功能。通过对高端硬件平台、网络和存储技术的支持,为WEB站和企业的应用最大限度地提供了可扩展性和高可靠性,能在Internet商业领域快速建立并应用。此外,还增强了安全性,保护防火墙内外的数据。支持基于角色的安全并拥有安全审计工具。在经历了SQL Server 6.5和7.0两个版本的尝试后,微软公司终于开始了大规模的业务。记得在以前各种关于SQL Server的文章,都会将其定位成中小型应用方面,这种感觉被大家自然的延续到了2000版之中。其实这是一种误解。在过去的很长一段时间中,微软公司聘请了世界上最优秀的数据库专家以及专门搭建了信息量可谓空前的地理信息系统,励精图治,就是为了摘掉扣在自己头上的这顶帽子。有了强大的性能和功能支持,再配合其一向为人称道的易用性,SQL Server可以说成为了开发者手中的一柄利器! 另外,目前国内的一些关于微软平台的数据库编程教程,喜欢使用Access 作为数据库平台的案例,并展开相关的内容。这其实对于开发真正的数据库应用并没有直接的帮助作用,只能使大家停留在应用的初级阶段。SQL Server 2000提供的非常傻瓜的缺省安装和使用模式,其上手难度并不比Access大。另外,SQL Server 2000可以兼顾小、中、大规模的应用,有着远远比Access强大的伸缩性。 1.2 SQL Server 数据库特点 概括起来,SQL Server 2000数据库管理系统具有以下主要特点。 1)、丰富的图形管理工具,使系统管理、操作更为直观方便。SQL Server 企业管理器是一个基于图形用户界面(GUI)的集成管理工具,利用它可以配置管理SQL Server服务器、管理数据库和数据库对象、备份和恢复数据、调度任务和管理警报、实现数据复制和转换操作等。此外,SQL Server 2000还提供了SQL事件探查器、SQL查询分析器、SQL Server服务管理器和多种操作向导等图形界面管理工具,大大简化了用户操作,从而增强了系统的易用性。
本科毕业设计(论文)外文翻译 译文: ASP ASP介绍 你是否对静态HTML网页感到厌倦呢?你是否想要创建动态网页呢?你是否想 要你的网页能够数据库存储呢?如果你回答:“是”,ASP可能会帮你解决。在2002年5月,微软预计世界上的ASP开发者将超过80万。你可能会有一个疑问什么是ASP。不用着急,等你读完这些,你讲会知道ASP是什么,ASP如何工作以及它能为我们做 什么。你准备好了吗?让我们一起去了解ASP。 什么是ASP? ASP为动态服务器网页。微软在1996年12月推出动态服务器网页,版本是3.0。微软公司的正式定义为:“动态服务器网页是一个开放的、编辑自由的应用环境,你可以将HTML、脚本、可重用的元件来创建动态的以及强大的网络基础业务方案。动态服务器网页服务器端脚本,IIS能够以支持Jscript和VBScript。”(2)。换句话说,ASP是微软技术开发的,能使您可以通过脚本如VBScript Jscript的帮助创建动态网站。微软的网站服务器都支持ASP技术并且是免费的。如果你有Window NT4.0服务器安装,你可以下载IIS(互联网信息服务器)3.0或4.0。如果你正在使用的Windows2000,IIS 5.0是它的一个免费的组件。如果你是Windows95/98,你可以下载(个人网络服务器(PWS),这是比IIS小的一个版本,可以从Windows95/98CD中安装,你也可以从微软的网站上免费下载这些产品。 好了,您已经学会了什么是ASP技术,接下来,您将学习ASP文件。它和HTML文 件相同吗?让我们开始研究它吧。 什么是ASP文件? 一个ASP文件和一个HTML文件非常相似,它包含文本,HTML标签以及脚本,这些都在服务器中,广泛用在ASP网页上的脚本语言有2种,分别是VBScript和Jscript,VBScript与Visual Basic非常相似,而Jscript是微软JavaScript的版本。尽管如此,VBScript是ASP默认的脚本语言。另外,这两种脚本语言,只要你安装了ActiveX脚本引擎,你可以使用任意一个,例如PerlScript。 HTML文件和ASP文件的不同点是ASP文件有“.Asp”扩展名。此外,HTML标签和ASP代码的脚本分隔符也不同。一个脚本分隔符,标志着一个单位的开始和结束。HTML标签以小于号(<)开始(>)结束,而ASP以<%开始,%>结束,两者之间是服务端脚本。
关键术语——企业信息管理制度 关键术语 □常用的关键术语的定义 讣算机工业和信息处理产业令人吃惊的相似之处是都把新造的词汇和缩写词引入专业词汇表中。本章的很大部分致力于介绍和阐明这类术语。各业务领域的管理人员和公司的决策人应该知道,从事信息服务的所有专业人员不可能对这些术语有统一的理解。通常在使用这些术语时,很少有人给这些术语下明确的左义,这样就容易产生各种各样的误解。 有数百个信息服务术语和概念是用户管理人员应该熟悉和掌握的。这些术语将在本章中加以详细说明。下列术语的槪念是用户管理人员和信息服务专业人员容易混淆的,我们首先加以介绍。 1.数据处理(DP)。顾名思义,就是指对数据的加工处理,可以由人来直接处理,也可以用电子设备来处理。 2.电子数据处理(EDP) o是指用电子计算机或电子记录设备对数据进行处理。这一术语的提岀主要是为了与人工数据处理相区别。 3.自动数据处理(ADP) o它是电子数据处理的另一种说法,是一种较通用的术语。 4.信息系统。是指计算机化的处理系统,它既能对数据进行处理,又能进行决策处理。 5.信息处理。这个提法本身不太确切,因为信息是经处理产生出来的,不是被处理的对象。然而,它已成为一个被普遍接受的术语。它包含两层含意:第一,它意味着对数据进行处理,并产生信息;第二,它用来泛指与信息服务业务有关的系统、人员、软件和硬件。 6.计算机化的信息系统(CBIS)。它与通常说的信息系统是同一概念。 7.管理信息系统(MIS) o这一术语是为了强调相近功能系统的综合,建立公司一级的数据库,消除系统的冗余度而提出的。尽管大多数公司实际上达不到上而提出的目标,该术语又不太确切,但现在这一术语仍然流行,并可与信息系统这一术语交换使用。 8.决策支持系统(DSS)。这是近来作为一个新术语而被引入信息处理业中的。而实际上它并非是一个新概念。所谓新的东四是指技术革新、新的模型、新的而向用户的查询语言以及先进的硬件(如彩色图形显示),这些不仅能提髙生产能力,而且能提供支持决策过程的信息。一个信息系统是逐级开发和实现的。决策支持系统是信息系统的一个组成部分,它利用有效的数据和信息来进行决策处理。 9.信息资源管理(IRM)的概念是,把信息看成是一种资源,从而也应当对苴进行管理。信息资源管理也可以由个人负责,一般由信息资源管理员负责。从理论上讲,应该指定有高级职务的人(如公司副总裁)来担任信息资源管理员,由他来负责管理全公司的信息资源。信息资源管理员这个职务与传统的信息服务业务(如服务、程序设计、操作等等)的管理人员不能混同。 10.当前,人们对办公室自动化和字处理(WP)给予极大的重视,所以也应列入关键术语表中。对于办公室自动化的种种非议都是没有根据的。办公室自动化是指在办公室以通常方式使用计算机并进行信息服务。办公室自动化是计算机的一项重要应用,但决不是如某些人吹嘘的那样是什么革命性的新概念。字处理泛指利用汁算机硬件和软件来处理文件。通常把它看成是办公室自动化的一个组成部分。 由系统分析员和程序员组成的小组,在同用户管理人员进行系统功能讨论时,使用上述可以互相替换的术语是常见的事情。虽然会引起一些麻烦,但也是无关大局的。尽管这些术语之间存在着细微的差别,但在大多数情况下是可以互换使用的。如果这类术语用在含意较深的文章中,则要求阐述淸楚。 在本章中,信息服务是公司在开发和维护信息系统过程中经常使用的一个术语。为使读者有统一的理解,在同样的上下文中,"管理信息系统”、“信息系统”和“计算中心”等 关键术语——企业信息管理制度
2010年国际贸易术语解释 2010年国际贸易术语解释,EXW、FCA、CPT、CIP、DAT、DAP、DDP 国际贸易术语2010主要变化: 1. 术语分类的调整:由原来的EFCD 四组分为适用于两类:适用于各种运输方式和水运 2、贸易术语的数量 2010年国际贸易术语解释,EXW、FCA、CPT、CIP、DAT、DAP、DDP 国际贸易术语2010主要变化: 1. 术语分类的调整: 由原来的EFCD 四组分为适用于两类:适用于各种运输方式和水运 2、贸易术语的数量由原来的13种变为11种。《通则2010》的分类新版 本改变了《通则2000》将13个贸易术语分为EFCD四组的做法,而将11种术语 分成了如下截然不同的两类: 第一组:适用于任何运输方式的术语七种:EXW、FCA、CPT、CIP、DAT、DAP、 DDP。 EXW(ex works)工厂交货 FCA(free carrier)货交承运人 CPT(carriage paid to)运费付至目的地 CIP(carriage and insurance paid to)运费/保险费付至目的地 DAT(delivered at terminal)目的地或目的港的集散站交货 DAP(delivered at place)目的地交货 DDP(delivered duty paid)完税后交货
第二组:适用于水上运输方式的术语四种: FAS、FOB、CFR、CIF。 FAS(free alongside ship)装运港船边交货 FOB(free on board)装运港船上交货 CFR(cost and freight)成本加运费 CIF(cost insurance and freight)成本、保险费加运费 3、删除INCOTERMS2000中四个D组贸易术语,即DDU (Delivered Duty Unpaid)、DAF (Delivered At Frontier)、 DES (Delivered Ex Ship)、 DEQ (Delivered Ex Quay),只保留了INCOTERMS2000D组中的DDP( Delivered Duty Paid )。 4、新增加两种D组贸易术语,即DAT ( Delivered At Terminal )与DAP (Delivered At Place )。 5、E组、F组、C组的贸易术语基本没有变化。 如何应用国际贸易术语2010通则 DAT(delivered at terminal)目的地或目的港的集散站交货 类似于取代了的DEQ术语,指卖方在指定的目的地或目的港的集散站卸货后将货物交给买方处置即完成交货,术语所指目的地包括港口。卖方应承担将货物运至指定的目的地或目的港的集散站的一切风险和费用(除进口费用外)。本术语适用于任何运输方式或多式联运。 DAP(delivered at place)目的地交货
目录 第六章车站综合管理信息系统 (2) 第一节车站综合管理信息系统概述 (2) 第二节车站综合管理信息系统的组成及功能 (5) 第三节货调子系统 (10) 复习思考题 (34)
第六章车站综合管理信息系统 [主要内容]车站综合管理信息系统概述、组成及功能,重点介绍货调子系统的操作流 程和主要功能。 [重点掌握]车站综合管理信息系统的组成及功能;货调子系统的主要功能。 第一节车站综合管理信息系统概述 随着铁路运输体制的改革,信息技术的飞速发展,车站作业和管理以及运输调度指挥 对信息化的需求都在日益加大,铁路运输信息化对数据共享的需求也日趋强烈。作为TMIS 重要组成部分之一的车站管理信息系统在整个TMIS中占有举足轻重的地位,但是由于原车站管理信息系统在设计和功能上存在着很多的不足之处,不仅不能很好地满足现场实际工 作的需要,而且也制约了整个TMIS功能的发挥。车站综合管理信息系统在铁道部信息技术中心、广铁集团以及多个铁路局的共同努力下,从2004年1月铁道部内部立项,后经调研、需求分析、系统设计和系统开发等多个阶段,于2005年6月建成。 车站综合管理信息系统在设计之初,就制定了三个主要目标: (一)满足运输生产组织的要求 车站综合管理信息系统要加强信息共享,实现车站全过程管理,并且使车站的生产实 际情况能及时、正确地上报到上级部门,实现车站与路局各系统之间的业务作业闭环。 (二)满足经营管理的需要 车站综合管理信息系统要顺应运输体制的改革,尽可能压缩货车停留时间,并且强化 货运安全管理。 (三)满足货运营销的需要 车站综合管理信息系统为更好地满足市场的需求,在多元运输的激烈竞争中充分发挥 铁路货运的优势,在信息输出形式上增加手机短信催领查询、大屏显示、电话查询以及在 车站级营销用户网站提供数据接口等等。 车站综合管理信息系统在整个设计过程中从运输组织、车流组织的整体流程着眼,考 虑到跨越式发展后未来铁路运输的要求,充分利用了当前的网络技术、通信技术和软件技术,把调度、车站、营销、追踪进行全盘整合,规范了现行TMIS各子系统之间的责任、范围和协作,规划出明确的接口。 一、系统运行环境 该系统适合服务器集中模式(一台服务器带多个车站模式),系统采用C/S和B/S相结 合的方式开发和运行,车号、区长、站调、货调、内交付、零担计划配装等现场岗位采用 C/S模式,预警系统及统一信息共享平台、统一维护平台等岗位采用B/S模式。 数据库服务器:操作系统为Unix,数据库为ORACLE8以上。 Web服务器:安装weblogic的服务器。
管理信息系统外文翻译-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
英文文献翻译 二〇年月日
科技文章摘译 Definition of a Management Information System There is no consensus of the definition of the term "management information system". Some writers prefer alternative terminology such as "information processing system", "information and decision system", "organizational information system", or simply "information system" to refer to the computer-based information processing system which supports the operations, management, and decision-making functions of an organization. This text uses “MIS” because it is descriptive and generally understood; it also frequently uses “information system” instead of “MIS” to refer to an organizational information system. A definition of a management information system, as the term is generally understood, is an integrated, user-machine system for providing information to support operations, management, and decision-making functions in an organization. The system utilizes computer hardware and software; manual procedures; models for analysis planning, control and decision making; and a database. The fact that it is an integrated system does not mean that it is a single, monolithic structure; rather, it means that the parts fit into an overall design. The elements of the definition are highlighted below. 1 Computer-based user-machine system Conceptually, management information can exist without computer, but it is the power of the computer which makes MIS feasible. The question is not whether computers should be used in management information system, but the extent to which information use should be computerized. The concept of a user-machine system implies that some tasks are best performed by humans, while others are best done by machine. The user of an MIS is any person responsible for entering input data, instructing the system, or utilizing the information output of the system. For many problems, the user and the computer form a combined system with results obtained through a set of interactions between the computer and the user. User-machine interaction is facilitated by operation in which the user’s input-output device (usually a visual display terminal) is connected to the computer. The computer can be a personal computer serving only one user or a large computer that
项目管理常用项目管理专业术语: 一、缩写 AC 实际成本 ACWP 已完成工作实际成本 AD 活动描述法 ADM 箭线法 AF 实际完成日期 AOA 双代号网络图 AON 单代号网络图 AS 实际开始日期 BAC 完工预算 BCWP 已完成工作预算成本 BCWS 成本核算计划 CCB 变更控制委员会 CPFF 成本加固定费(合同) CPIF 成本加奖励(合同) CPI 成本执行指数(费用指数) CV 成本偏差 DD 数据日期 EAC 完工估算 DU 历时或工期 EF 最早完工日期 ES 最早开始日期 ETC 完工尚需估算 EV 挣值 EVM 挣值管理 FF 自由时差或完成-完成(逻辑关系) FFP 完全固定总价(合同) FPIF 固定价加奖励(合同) FS 完成-开始(开始) GERT 图形评审技术 IFB 投标邀请 LOE 投入水平 LS 最晚开始时间 OBS 组织分解结构 PC 完成百分比 PDM 前导图 PERT 计划评审技术 PF 计划完成日期 PM 项目管理或项目经理
PMBOK 项目管理知识体系 PMP 项目管理专业人员 PS 计划开始日期 PV 计划值 QA 质量保证 QC 质量控制 RAM 责任分配矩阵 RDU 剩余历时或工期 RFP 邀请提交建议书 RFQ 邀请报价 SF 计划完成日期或开始-完成 SOW 工作说明 SPI 计划执行指数(进度指数) SS 计划开始时间或开始-开始 SV 进度偏差 TC 目标完成日期 TF 总时差或目标完成日期 TS 目标开始日期 TQM 全面质量管理 VE 价值工程 WBS 工作分解结构 二、定义 职责矩阵:责任分配矩阵 活动:项目过程中的工作单元,一个活动通常具有预计的时间,预计的成本和预算的资源需求,活动通常细分成单个任务。 活动定义:确定完成项目各种可交付物成果所需要执行的具体活动。 活动描述:在项目网络中使用的短语或标示。活动描述通常是描 述某个活动的工作内容 活动历时估算:估算完成单项活动所需要的工作时间。 双代号网络图:用箭线表示活动 活动排序:识别相互之间的逻辑关系并形成相应文档。 真实成本:给定一段时间范围内,完成工作所引起的、在与计划值和挣值(它们有时仅是直接人工工时,或仅是直接成本,或是包括间接成本 在内的所有成本)范围内预算的任何成本相关的全部成本。 单代号网路图:用节点表示工作 已完成工作实际成本:在规定时间内进行进行某项工作(直接或间接)实际 发生的成本 实际完成日期:活动的工作实际完成的时间点(某些应用领域,当工作“基 本完成”时这个活动认为是完成) 行政收尾:为项目正式结束而建立、收集和分发有关信息 应用领域:具有一些共同元素的项目,这些沟通元素并非在所有项目都出现,应用领域通常按照项目产品(如按照类似的技术活产业部门)或 客户类型(如外部的或内部的,政府与商业)来定义,应用领域 也有重叠。