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浅谈如何做好事业单位岗位绩效工资工作
作者：宫网余
来源：《时代金融》2013年第35期
【摘要】随着我国收入分配制度改革的不断推进，对于事业单位工资管理机制的改革也在逐步推行当中。国家从2010年起在事业单位中正式推行岗位绩效工作改革，并取得了一定的效果。然而，根据事业单位岗位绩效工资工作的相关实践来看，事业单位的岗位绩效工作改革仍然存在着一些问题。本文基于这一背景，对于如何做好事业单位岗位绩效工资工作进行探析。
【关键词】事业单位岗位绩效工资问题对策
一、引言
随着我国事业单位收入分配制度改革的不断推进，事业单位岗位绩效工资工作也在逐步的发展和推进中。2006年，为了进一步完善事业单位工作管理体制，规范事业单位收入分配的
秩序，国家相关部门联合颁布了《关于事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》等文件。2009年，国务院常委会上决定在事业单位中全面推行岗位绩效工资改革，这标志着我国事业
单位绩效工资改革正式进入实施阶段。
二、事业单位岗位绩效工资概述
（一）绩效工资内涵
绩效工资主要是指与员工工作绩效与评估相挂钩的工资。绩效工资的评定主要以职工工作的岗位为基础，并根据岗位的责任大小、劳动强度、技术含量来确定岗位的等级，并根据职工的劳动成果和贡献大小来支付劳动报酬的一种工资制度。绩效工资制度将劳动制度、工资制度与人事制度紧密的结合在一起，能够充分体现出贡献与收益成比例的原则，有利于事业单位收入分配的公平公正，有利于提高事业单位的管理服务水平。
（二）岗位绩效工资制度及构成
随着事业单位收入分配制度的不断完善，岗位绩效工资制度也在不断的规范中。岗位绩效工资主要由岗位工资、薪级工资、绩效工资以及特殊岗位津贴组成。
岗位工资主要是针对不同的岗位而确定的工资。事业单位的工作岗位一般分为管理岗位、专业技术岗位以及工勤技术岗位三种。岗位工资能够体现出职工所聘的岗位职责和要求，不同的岗位所对应的工资标准是不同的，员工按照所从事的岗位来执行相关的工资标准。