东莞市华炜雷电防护设备有限公司Hopewell Dongguan Lightning Protection Equipment Co.,Ltd .
固定资产转移表
资产编号资产类别 机器设备
运输工具
OA设备
办公家具
其他（请注明）：
规格型号资产转移
日期
年月日
资产转出部门资产转入部门
资产转出人工号：
姓名：
签字：
资产转入人
工号：
姓名：
签字：
资产转出部门资产管理员资产转入部门资产管理员
（签字）（签字）备注
关于处置固定资产的请示 XXXXXXXXXX局： 我局20XX年XXX对全局的固定资产进行了清查盘点，发现部分固定资产已经失去其继续服务的应用功能，对照该批固定资产的采购时间（20XX年及以前年度购置的），入帐情况，均已达到了固定资产报废年限。该批资产共计XX 件，账面原值XXXX元，根据《XXXXXXXXXX局关于固定资产处置审批权限的通知》（XXXXXX[20XX]XX号）文件精神，我局拟对这批已无使用价值的固定资产进行报废处理。 当否？请批示。 附件：1、XXXXXX系统固定资产处置申报汇总清单2、技术鉴定报告 二〇XX年XX月XX日个人工作业务总结 本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”)，主要从事测量技术工作，至今已有三年。在这宝贵的三年时间里，我边工作、边学习测绘相专业书籍，遇到不懂得问题积极的请教工程师们，在他们耐心的教授和指导下，我的专业知识水平得到了很到的提高，并在实地测量工作中加以运用、总结，不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与技术培训学习，加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。努力使自己成为一名合格的测绘技术人员。 在这三年中，在公司各领导及同事的帮助带领下，按照岗位职责要求和行为规范，努力做好本职工作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提高。 在思想上积极向上，能够认真贯彻党的基本方针政策，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。
为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在1000元以上，并且使用期限超过1年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋及建筑物20 10% 2、机器设备10 10% 3、运输工具10 10% 4、计算机设备 5 10% 5、办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，由办公室对办公家具、计算机及运输工具进行管理：分发到各个项目部的物品属固定资产范围的由该项目部负责人进行管理(具体分管人由项目负责人分配)。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每半年进行一次盘点，各项目上根据工程完毕时间进行固定资产的盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置
1、各部门及项目上需购置固定资产，需填写“申购表”，由部门经历或项目负责人、生产部门经理、经营部经理、总经理及董事长批准。 2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”，报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联，送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。 3、财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。 九、固定资产编号 1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 固定资产类别折旧计提年限净残值率 1、房屋及建筑物20 10% 2、机器设备10 10% 3、运输工具10 10% 4、计算机设备 5 10% 5、办公家具及设备 5 10% 三、固定资产的管理部门 根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。 各具体管理部门应： 1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。 2、对固定资产进行统一分类编号 3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组） 四、固定资产核算部门 1、财务部为公司固定资产的核算部门 2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐 3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理 4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。 五、固定资产的购置
1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。 2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。 3、固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。 六、固定资产的转移 1、固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。 2、固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。 3、注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。 七、固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： 1、固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6） 2、列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 3、固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。 4、财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。 八、固定资产报废 1、当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 2、经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
xxxxxx有限公司管理文件编号JAC-MC-SC- 文件名称固定资产转移、调拨与对外处置管理制度 管理部门生产管理部 编制审核批准 会签 颁布日期共12页版本号：A 修改号：0 1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。 2 定义 2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。 2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。 2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。 3职责 3.1 固定资产转移管理职责 3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。 3.2 固定资产调拨管理职责 3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。 3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。 3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。 3.3 固定资产对外处置管理职责 3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。 3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。 3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可
固定资产转移制度 第1章总则 第1条目的。 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，特制定本制度。 第2条固定资产转移包括以下三个方面的内容。 1．固定资产内部调拨。 2．固定资产的出租。 3．固定资产的出借。 第2章固定资产内部调拨 第3条企业内部调拨固定资产范围。 1．土地和房屋等建筑物。 2．运输设备、机械设备、机电设备等。 第4条固定资产内部调拨申请。 固定资产使用部门根据实际需要，提出固定资产调拨申请，填写《固定资产内部调拨单》，调拨单的内容包括调拨原因、固定资产调出入双方、调拨价格。固定资产内部调拨单的样式如下所示。 固定资产内部调拨单 序号 固定资产编 号固定资产 名称 规格 型号 购置时间数量单价 调拨价 格 调拨原因 调出部门保管人 调入 部门 保管人部门经理部门经理 资产管理部审核意 见负责人签字： 财务部审核意见 负责人签字： 财务总监审批意见 财务总监签字：
总裁审批意见 总裁签字：注：本单一式四联，一联存调出部门，一联存调入部门，一联交财务部进行账务处理，一联交资产管理部保存。 第5条固定资产内部调拨的审核和批准。 1．固定资产调拨单经使用部门经理审核签字后报资产管理部。 2．资产管理部对使用部门提出的调拨单进行审核，并核对年度固定资产购置预算，对预算外采购须在调拨单上注明，资产管理部经理在调拨单上签字批准。 3．资产管理部审核批准后交财务部，财务部审核调拨单，对预算进行监督，同时审核价值。 4．经审核的调拨单呈报财务总监审批，财务总监在权限范围内进行审批，无最终审批权的，财务总监应附上自己的审核意见，报总裁批准。 第6条如固定资产出入厂区应另填《固定资产调拨交运单》，一式六联。 1．第一联托运部门自存。 2．第二联托运部门转送财务部门暂存凭以核对第三联。 3．第三联至六联出厂时经守卫签注时间、车重后，第三联由守卫暂存，于第二日转送托运部门所属的财务部门，经与第二联核对无误，于一日内转送固定资产接收部门所属的财务部进行核对。 4．第四、五、六联由承运商随同交运的固定资产出厂、入厂时经守卫签注入厂时间、车重后入厂，经点收后第四联由固定资产接收部门存查。 5．第五、六联经守卫签注出厂时间、车重后，第五联由承运商暂存凭以申请运费，第六联由守卫暂存，于第二日转送固定资产接收部门所属的财务部与第三联核对。 第7条移出部门收到经批准的《固定资产调拨单》后，资产移出方负责人办理固定资产交接手续。 第8条资产管理部收到审批的资产调拨单后办理相关固定资产调拨手续。 第9条财务部固定资产会计对固定资产的内部调拨进行账务处理。 第10条资产管理部固定资产管理员及时更新固定资产管理台账。 第3章固定资产出租 第11条固定资产出租方式。 1．融资租赁。 2．经营租赁。 3．融资租赁的期限应达到租赁资产使用年限的75%以上。 第12条固定资产出租审批。
第七章-AM07_固定资产价值转移流程 1.流程说明 此流程描述了因管理或生产需求对现有固定资产进行拆分和重组的处理过程。固定资产的改良支出需资本化的，同样以新增一个子资产来处理。固定资产改良支出金额较大时需通过internal order来管控。 本流程主要涉及到资产管理部门和财务部.由资产管理部门根据实际业务需要填写”固定资产价值转移单”,交专业部门将固定资产进行拆分和重组前，会签资产管理部门，并需经权责主管核准，价值转出方默认报废，转入方新增一个子资产。资产会计填写会计信息,经财务主管审核后完成固定资产的价值转移系统操作. 注意事项：考虑到系统操作的需求，价值的移转最好在当月折旧运行后进行。 相关附件：固定资产价值转移单 2.流程图
3.系统操作 3.1.操作范例 1)新增显示器一台 2)显示器价值转移至旧有电脑上 3.2.系统菜单及交易代码 1)新增显示器一台 a)创建固定资产主数据 路径：会计→财务会计→固定资产→资产→创建 交易代码：AS01 参见“AM01-固定资产/在建工程主数据创建流程” b)显示器价值过帐 路径：会计→财务会计→固定资产→过帐→外部购置→有供应商 交易代码：F-90 参见“AM05-在建工程结算流程” 2)显示器价值转移至旧有电脑上 路径：会计→财务会计→固定资产→转帐 交易代码：ABUMN
3.3. 系统屏幕及栏位解释 2)显示器价值转移至旧有电脑上 路径：会计→财务会计→固定资产→转帐 交易代码： ABUMN 栏位名称 栏位说明 资料范例 公司代码 为财务会计的组织结构基本单元，在其层面上出具资产负债表和损益表等法定会计报表，震旦家具公司之公司代码设定为自“F001”至“F999” F001：震旦家具总公司 资产 固定资产的唯一识别号码。每一资产类型中的资产连续编号，不同的资产类型具有不同的资产编号范围 30500087：被转移的固定资产 凭证日期 会计凭证日期 2001/06/20 记帐日期 资产入帐日期。资产计入资产负债表起始日 2001/06/20 资产价值日 资产资本化日期。转入固定资产方应从资产价值日次月开始计提折旧，转出固定资产方应从资产价值日次月开始停止计提折旧。 2001/06/20：被转移资产价值减少,转移至资产价值增加日 文本 会计凭证摘要 显示器价值转移至旧有电脑 选择<附加明细科目>进入下一个画面：
废旧固定资产处置销售合同（简约版）(详细定稿版) 废旧固定资产处置销售合同 废旧固定资产处置销售合同 乙(买)方:xxxxxxxxxxxxxxxxx 鉴于甲方拟销售报废计算机和打印机(以下简称废旧物资)，经xxx省xxxxxxx 局信息公开招标，竞标采取暗标出价方式，以出价最高者获得收购资格。乙方具有符合国家规定的同时具备“具有独立承担民事责任的能力、具有废旧物品回收资格”的资质;经投标出价，获得收购该批废旧物资资格，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和规章的规定，双方经协商一致，订立本合同。 第一条 标的物(本合同币种为人民币) 由于甲方所售废旧xxx、xxx 等物资是报废物资，没有材质单、质量保证书、使用说明书等相关资料文件，甲方对所售废旧xxx、xxx等物资不给予任何质量方面的担保或保证;乙方在使用、销售或以其他方式处置过程中，产生的质量、安全等问题，甲不承担任何责任，由此产生一切的责任及后果由乙方承担。 第三条结算、提货方式及时间 1、乙方处理成交确认后当日17:00前将全部废旧物资成交标价款人民币(大写):xxxxxxxxxx整,(xxxxxxxx)一次性存入甲方指定帐户，或现金交纳甲方财务室确认到帐后方可提货，且将全部废旧物资在xx年xx月xx日前提清，本《合同》价格为固定不变价。 2、提货方式:乙方应按甲方的安排，持《xxxxxxx局废旧固定资产处置成交确认书》和财务部门开据的货款到帐证明，自备车辆和装卸人员在甲方工作人员带领
下提货，对废旧物资自行进行装运(如废旧物资需在装运前进行拆解的，乙方应按照有关规定进行拆解处理)，自行确定装运方式;拆解、提货、装运费用乙方自理，并要负责清理好现场。 3、甲方不负责废旧物资的包装。必要时，乙方可在装运前对废旧物资进行适当包装，以满足运输、储存和保管的需要，因未进行包装或包装不当造成环境污染、废旧物资损毁、丢失或给第三方造成损失、 (详细定稿版) 损害的，乙方自行承担相关责任。 4、乙方应以安全合法的方式处置所回收的废旧物资，不得自行或允许他人将废旧物资用于原有用途，乙方应承担在废旧物资再利用过程中产生的一切责任。
【固定资产的账务处理】总分公司间划拨涉税资产要按规定 纳税 作者：佚名来源：中顾法律网点击数： 3984 更新时间：2010-09-07 15:56:29 免费法律咨询 我来说两句(0)复制链接大中小 [提要] 本文主要介绍了固定资产、固定资产的账务处理和总分公司间划拨涉税资产要按规定纳税等一系列相关内容，并提供中顾法律网专业律师进行免费法律解答。 推荐阅读：固定资产固定资产的账务处理 【固定资产的账务处理】总分公司间划拨涉税资产要按规定纳税 在日常经济生活中，总分公司间划拨资产是常见的现象。那么，作为一种公司内部的资产转移行为，这期间是否需要纳税，如何纳税?很多企业并不十分清楚，本文仅做简要分析。 这里，纳税人首先要了解哪些划拨资产是涉税的，主要包括：涉及存货、固定资产、无形资产等。其中，固定资产区分动产和不动产，机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、工具、器具等属于动产，建筑物、构筑物和其他土地附着物等属于不动产，而土地使用权、商标权、专利权、非专利技术、著作权、商誉等则属于无形资产。
增值税的处理 存货与作为固定资产管理的机器设备等，涉及增值税问题的处理。 根据《增值税暂行条例实施细则》第四条第(三)款的规定，设有两个以上机构并实行统一核算的纳税人，将货物从一个机构移送其他机构用于销售，但相关机构设在同一县(市)的除外，单位或者个体工商户的上述行为，视同销售货物。《国家税务总局关于企业所属机构间移送货物征收增值税问题的通知》(国税发[1998]137号)对上述第(三)款中所称的“用于销售”进行了明确，是指受货机构发生以下情形之一的经营行为：一、向购货方开具发票;二、向购货方收取货款。受货机构的货物移送行为有上述两项情形之一的，应当向所在地税务机关缴纳增值税;未发生上述两项情形的，则应由总机构统一缴纳增值税。 对于存货及机器设备，从增值税的角度看都属于货物，如果发生上述规定的移送行为，应分别不同情况处理。 一、在总分公司统一核算(不独立计算盈亏和会计决算)的情况下(不考虑同一县(市)的情况)，对于货物，如果受货分公司用于销售，即发生了向购货方收款或开票的情形的，总公司的移送(拨付)行为应视同销售缴纳增值税。对于作为固定资产管理的机器设备等动产，通常情况下分公司并不会用于销售，而是自己作为固定资产使用，那么就不会发生用于销售的情形，根据《增值税暂行条例实施细则》第三条的有关规定，所谓称销售货物，是指有偿转让货物的所有权。所谓有偿，是指从购买方取得货币、
固定资产处置和转移环节的控制 2011-01-06 16:46:06 来源：风控网浏览：998次 （一）固定资产的处置 企业应当建立固定资产处置的相关制度，确定固定资产处置的范围、标准、程序和审批权限。 企业应区分固定资产不同的处置方式,采取相应控制措施。 对使用期满、正常报废的固定资产，应由固定资产使用部门或管理部门填制固定资产报废单，经企业授权部门或人员批准后对该固定资产进行报废清理。 对使用期限未满、非正常报废的固定资产，应由固定资产使用部门提出报废申请，注明报废理由、估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。企业应组织有关部门进行技术鉴定，按规定程序审批后进行报废清理。 对拟出售或投资转出的固定资产，应由有关部门或人员提出处置申请，列明该项固定资产的原价、已提折旧、预计使用年限、已使用年限、预计出售价格或转让价格等，报经企业授权部门或人员批准后予以出售或转让。 固定资产的处置应由独立于固定资产管理部门和使用部门的其他部门或人员办理。固定资产处置价格应报经企业授权部门或人员审批后确定。对于重大的固定资产处置，应当考虑聘请具有资质的中介机构进行资产评估。 对于重大固定资产的处置，应当采取集体合议审批制度，并建立集体审批记录机制。 固定资产处置涉及产权变更的，应及时办理产权变更手续。 对这一环节，我们应当从下面两个方面把握： 1.固定资产的出售 固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”，管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行： （1）固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”。 （2）列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。 （3）固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台账做固定资产减少。 （4）财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的账务处理。 2.固定资产报废 （1）当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”，交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。 （2）经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进
公司固定资产管理制度2020 对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改 的复函，报送公安消防机构。 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与 生产经营有关的设备、器具、工具等。而面对这些工具，我们应该如何管理呢，以下由为 大家提供的“公司固定资产管理制度2020”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到大家。 为了加强公司固定资产管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。 一、固定资产的标准 固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与 生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。 二、固定资产的分类 (一)对公司经营权有重大关连、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金 融等机构以公司名义的行文，盖总经理职章。 固定资产类别折旧计提年限净残值率 传阅文件一律采取直传方式，经管文件的人员应逐件登记送阅文人，阅后退回，要清 点份数，阅文人之间不得横向传阅。 1、房屋及建筑物2020% 2、机器设备1010% 3、运输工具1010% 4、计算机设备510% 5、办公家具及设备510% 三、固定资产的管理部门 武汉吉达纵横商贸有限公司我司成立于1991年，是深圳康铭盛公司在湖北的唯一指 定代理商，公司实资力量雄厚,主要销售多功能LED手电筒，强光铝合金手电筒、台灯、 应急灯、手提灯、探照灯、头灯、电蚊拍、电工排插、多功能电风扇、多功能音响台灯等 产品。“康铭”牌系列产品自主研发、自主创新、自主完善、自主生产、自主销售，产品 在国内各省直辖市、自治区设有总代理，建立了良好完善的销售网络，同时远销世界各地。
固定资产处置会议纪要范文三篇导读：本文是关于固定资产处置会议纪要范文三篇，希望能帮助到您！ 固定资产处置会议纪要一 时间：20XX年04月16日 地点：调度楼四楼会议室 参加人：牛正杰牛胜建宋福成孙震李建龙宋文雷杨东岳 会议内容及议定事项： 关于鱼仙山煤矿房屋拆除鱼仙山煤矿为我矿资源整合兼并矿井，20XX 年资产评估后，设备材料均保留在鱼仙山矿区，且保留4人留守保护国有财产不被丢失，目前我矿已把遗留财产全部转运到盛泰矿区，鱼仙山矿区内只剩下破旧的房屋及构造物，由于房屋年久破损，墙面有大面积裂缝，屋顶也已破损，职工居住安全得不到保障，并有村民在鱼仙山煤矿破旧房屋内居住，前段时间房屋突然倒塌，幸好没有造成伤亡，并且雨季即将到来，房屋已经不起风吹雨打，为避免造成安全隐患，杜绝安全事故的发生，现决定把鱼仙山房屋全部拆除。 附鱼仙山矿区房屋照片。 与会人员签字： 固定资产处置会议纪要二 大连大学固定资产仪器设备报废工作领导小组(以下简称领导小组)于20XX年6月2日召开了第三次工作会议。会议由领导小组组长、副校长由业诚主持，领导小组成员王国栋、张印才、齐春桥、邢玉臻、辛晏，专家组成员徐光辉、田维玲，管理部门王谢勇等列席参加了会议。
会议听取了设备处关于我校第四次固定资产仪器设备报废情况的汇报。领导小组坚持资产管理原则按照相关程序，充分考虑资源再利用和我校实际情况，做出同意第四次报废仪器设备的决定;领导小组研究了造成不良资产的各种原因，针对不同情况提出了相应处理意见，责成设备处与财务处完成后续工作;最后领导小组就我校资产管理工作忠存在的各种问题提出了具体要求。现将会议主要精神纪要如下: 一、第四次仪器设备报废工作情况简介 仪器设备报废是资产管理工作中的必然过程，也是优化实验室建设，防止国有资产流失与浪费，清理不良资产，提高资产效益，强化管理的重要环节。按照“大连大学固定资产仪器设备报废管理办法”，受大连大学固定资产报废工作领导小组委托，设备处组织报废专家小组于20XX年3月7日开始，历时约3个月完成本次报废工作。共报废设备609台(件)，原值人民币3286474.53元。 领导小组一致同意专家组的意见，认为本次报废工作检验了我校资产管理工作水平，并对专家组严谨的工作作风和各部门的通力配合提出了表扬。 二、整改意见 针对出现的问题，领导小组一致认为在以后的工作中，要明确原则，结合评估工作制定标准。 1、严格遵守固定资产管理法规及报废审批制度和程序，任何单位和个人无权自行处理学校固定资产仪器设备。各个部门要继续坚持勤俭办学、充分利用资源的原则，做到物尽其用，严防国有资产流失与浪费。同时使用部门要根据有关技术要求，对仪器设备严格管理，精心维护，及时维修，尽量提高仪器设备的完好率，延长使用寿命，充分发挥仪器设备在教学、
固定资产处置申请报告 关于处置固定资产的请示 XXXXXXXXXX局: 我局20XX年XXX对全局的固定资产进行了清查盘点～发现部分固定资产已经失去其继续服务的应用功能～对照该批固定资产的采购时间,20XX年及以前年度购置的,～入帐情况～均已达到了固定资产报废年限。该批资产共计XX件～账面原值XXXX元～根据《XXXXXXXXXX局关于固定资产处置审批权限的通 知》,XXXXXX[20XX]XX号,文件精神～我局拟对这批已无使用价值的固定资产进行报废处理。 当否,请批示。 附件:1、XXXXXX系统固定资产处置申报汇总清单 2、技术鉴定报告 二〇XX年XX月XX日 文案编辑词条 B 添加义项 ? 文案，原指放书的桌子，后来指在桌子上写字的人。现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位，就是以文字来表现已经制定的创意策略。文案它不同于设计师用画面或其他手段的 表现手法，它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程，多存在于广告公司，企业宣传，新闻策划等。 基本信息 中文名称 文案
外文名称 Copy 目录 1发展历程 2主要工作 3分类构成 4基本要求 5工作范围 6文案写法 7实际应用 折叠编辑本段发展历程 汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代，文案的称呼主要用在商业领域，其意义与中国古代所说的文案是有区别的。 在中国古代，文案亦作" 文按 "。公文案卷。《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事，但以文案为务。"《晋书?桓温传》:"机务不可停废，常行文按宜为限日。" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆，愁眉拽不开。"《资治通鉴?晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。" 旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚，其地位比一般属吏高。《老残游记》第四回:"像你老这样抚台央出文案老爷来请进去谈谈，这面子有多大!"夏衍《秋瑾传》序幕:"将这阮财富带回衙门去，要文案给他补一份状子。" 文案音译 文案英文:copywriter、copy、copywriting
精品整理 1 主题内容与适用范围各做好公司固定资产的内部转移、为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，1.1 部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。本制度适用于xxxxxx1.2 定义2 2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。 2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。并收取相应收益的处2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，置。职责3 3.1 固定资产转移管理职责资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。相关责任部门负责转移单据的传3.1.1 递、台账更新。固定资产调拨管理职责3.2 ，并报分管领导审固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》3.2.1 批。固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置 3.2.2 资产部门提出固定资产需求申请报告。 3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。固定资产对外处置管理职责3.3 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外3.3.1 处置资产。并报公司领导批准,。3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复3.3.3 固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。审，固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理3.3.4 闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。页脚内容． 精品整理 4 工作流程 4.1 固定资产转移流程 4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口部门、财务部、调入部门、调出部门各一份，相关单位依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理。
1 主题内容与适用范围 1.1 为了合理调配资源，确保固定资产利用的经济性和有效性，做好公司固定资产的内部转移、各部门间的调拨和对外处置的过程管理，特制定本制度。 1.2 本制度适用于xxxxxx有限公司所属的固定资产转移、调拨与对外处置的管理。 2 定义 2.1 固定资产转移是指固定资产在公司内部调动或安装位置的移动。 2.2 固定资产调拨是指固定资产在公司内部门及单位间的划拨。 2.3 固定资产对外处置是指固定资产以有偿转让的方式变更所有权或使用权，并收取相应收益的处置。 3职责 3.1 固定资产转移管理职责 3.1.1资产管理部门负责办理相应平台部门间的固定资产转移。相关责任部门负责转移单据的传递、台账更新。 3.2 固定资产调拨管理职责 3.2.1固定资产移出部门上报闲置固定资产信息，填写《闲置固定资产申请单》，并报分管领导审批。 3.2.2固定资产归口管理部门负责汇总并发布公司闲置固定资产信息，固定资产移入部门向闲置资产部门提出固定资产需求申请报告。 3.2.3固定资产移出部门负责《固定资产调拨通知单》开出、会签及单据的传递。 3.3 固定资产对外处置管理职责 3.3.1 固定资产归口管理部门负责公司闲置和报废固定资产的对外处置，其他部门或个人不得对外处置资产。 3.3.2固定资产归口管理部门负责对所属待处置闲置资产组织评审,并报公司领导批准。 3.3.3固定资产归口管理部门负责组织工艺技术部、财务部对所申请处置的闲置资产进行可行性复审，并负责公司大型闲置资产处置前的调研和逐级申报。 3.3.4固定资产归口管理部门负责组织财务部及相关单位，对待处置固定资产进行评估，负责办理闲置、报废固定资产对外处置审批手续及相关处置工作。 4 工作流程 4.1固定资产转移流程 4.1.1 固定资产转移由固定资产归口管理部门根据生产需要办理内部调剂，并填写《固定资产转移通知单》，由相关部门在《固定资产转移通知单》上会签后生效，调出部门应将该资产所有附件、备件及随机工具一并移交给调入部门。 4.1.2《固定资产转移通知单》一式四份，所属固定资产管理归口部门、财务部、调入部门、调出部门各一份，相关单位依据签字生效的《固定资产转移通知单》及时做好台账更新和管理。 4.2 固定资产调拨流程 4.2.1 固定资产需求部门根据闲置固定资产信息，向闲置资产部门提出需求申请，闲置资产部门接申请后办理固定资产调拨手续。因工艺变更而计划调拨的资产，固定资产移出部门按计划可直接办理调拨手续，并执行固定资产调拨流程。 4.2.2《固定资产调拨通知单》一式四份、由固定资产归口管理部门、财务部、移出部
固定资产清理申请报告 篇一：固定资产报损申请报告样本 固定资产报损（报废）申请报告样本 市卫生局： 随着医院的发展，我院现有一批医疗设备（数量件，价值元）和办公设备（数量件，价值元）因使用年限较长，且经过多次维修，至今已无法使用，为提高医疗质量，保证医疗安全及提高办公效率，我院拟申请报损（报废）。望早日批复为盼！此致敬礼 xxx单位年月日 附件：固定资产报损（报废）设备清单 日期：年月日 日期：年月日 篇二：关于固定资产报废申请报告通用格式 附件一：行政事业单位国有资产处置申报函件通用格式 关于申请（建筑物、机动车、设备）××（无偿调出、出售、报废、报损等方式） 处置的函 东（200×）××号 市财政局: 根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第35号）、
《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第36号）和《东莞市市直行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》（〔东府〔20XX〕144号）等国有资产管理的有关规定，我单位（或所属单位）拟对国有资产××（资产名称，附件1）进行（无偿调出、出售、报废、报损等）处置。现就有关情况申报如下： 一、该项资产现状（名称、数量、单位、使用等），账面值××万元，净资产××万元（附件2）；评估值××万元（附件3，经市财政局同意需要进行评估后出售、报废处置的，按照现行评估核准、备案办法进行评估后上报市财政局）。 二、该资产处置方式和理由。 现按有关规定报你局审批（附件4）。当否，请审批。 二〇〇×年××月××日 （联系人:办公电话:） 附件：1、单位产权有关证明复印件（房地产证、确权书、行驶证、政府划拨文件、交接协议、发票(:固定资产清理申请报告)等）； -1- 2、有关财务报表和固定资产明细帐（复印件）； 3、主管或有关部门已同意的核准、备案表（复印件），中介 机构评估报告书（原件）； 4、《行政事业单位国有资产处置审批表》（原件，一式三份）； 5、其他资料； 6、其他有关证明（报案回执、保险理赔资料、照片、图纸-2-等），
修订记录 日期内容制订人 ■会签■发放□总经办 （） 份 □市场部 （） 份 □开发部 （） 份 □塑胶部 （） 份 □资材部 （） 份 □生产部 （） 份 □膜切部 （） 份 □品保部 （） 份 □工程部 （） 份 □设备部 （） 份 □管理部 （） 份 □财务部 （） 份 编写：审核：批准： 签字/日期：签字/日期：签字/日期：
1.0目的 为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。 2.0范围 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 3.0定义：根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。 3.1固定资产：单位价值1500元以上（含1500元），且使用年限1年以上的有形资产。 3.2低值易耗品：单位价值在1500元以下（不含1500元）的各种用具物品和办公用品等，并且在一年 以上可重复使用而不改变其性能的有形物品，如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。 4.0职责： 4.1财务部：为公司资产审核的主管部门，负责对公司资产的价值进行核算和监督管理，负责主导 实施固定资产盘点。 4.2各部门：各部门为资产实物的使用部门，负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使 用台帐，各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。 4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下：
5.0资产管理内容 5.1购置：固定资产、低值易耗品的购置：各部门根据自身工作和生产的需要提出采购要求，填写 《杂项请购单》经部门负责人签字后，依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权 限规定交相应的资产管理员审核，管理员根据现有资产情况及消耗标准，作出：自制、外 购还是直接从其它部门调拨的明确结论，如需采购，报总经理审核批准后，由资材部采购 人员负责按《采购控制程序》规定要求执行。 5.2 验收： 5.2.1固定资产验收：由使用部门依据4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定会同 相应的资产管理员及设备供应方相关技术人员，对设备进行验收、安装、调 试。验收合格的固定资产，应填写《固定资产验收单》，验收单填写主要内 容：资产名称、规格、型号、产地、制造商、供应商、数量、金额、使用部 门、责任人、验收项目情况说明、验收人等，清单一式三份，一份使用部门
注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份
固定资产报废申请单
固定资产管理制度 1.目的 为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理, 特制定本制度。 2.职责 2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。 2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。 2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。 2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。 2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。 2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。 2.2固定资产帐务管理：由财务部负责
2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对 3.内容 一、固定资产的定义 1.1固定资产的定义 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保 持原有实物形态的资产。 1.2本公司规定固定资产的标准 1.2.1使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000元及以上的 设备、器具、工具等均作为固定资产。 1.2.2不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000元及以上, 使用期限超过两年的物品也作为固定资产。 1.2.3单独购入的计算机软件，单位价值在2000元及以上的作为固定资产。1.2.4IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。 1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本 （如管理费用，制造费用等）。 二、固定资产的购置 2.1固定资产的申请 由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。
固定资产验收单 注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。
固定资产管理制度 1．目的 为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。 2．职责 2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。 2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。 2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。 2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。
2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。 2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。 2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。 2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。 3. 内容 一、固定资产的定义 1.1 固定资产的定义 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准 1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。 1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。 1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。 1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。
1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。 二、固定资产的购置 2.1 固定资产的申请 由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。 2.2固定资产的采购 2.2.1 请购单批准后，相关请购部门交给采购部，由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价，对方的报价单直接寄至采购部，由采购部确定出最优方案，报总经理批准《询价、比价、议价单》。 2.2.2.签订合同 三、固定资产的验收 3.1 固定资产的验收 申购的固定资产安装调试完毕经使用部门、技术部门及品保部门验收合格后，填写《固定资产验收单》，并明确保管人及维护责任。 由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别，且把编号登记在固定资产验收单中，方可交给财务部入帐（起到核对作用，以固定资产编号来辨别固定资产），如未有固定资产编号财务部则退回此单，不以入帐。 四、固定资产的款项支付及报销 4.1 报销资料的提供