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餐饮管理信息系统可行性分析报告

餐饮管理信息系统可行性分析报告
餐饮管理信息系统可行性分析报告

餐饮管理信息系统可行性分析报告

随着科技的进步,人们的生活水平有了显著的提高,对美食的诱惑和追求已经深入到寻常百姓家,人们也有一定的经济能力来品尝那些在古代只能皇帝才能品尝的美味佳肴,所以餐饮行业也是蓬勃发展起来,当然,我们都知道传统的餐饮行业的营业模式:客人看菜单-->服务员手写单子-->给传菜生-->亲自送到后厨管理人员-->后厨传单生-->分到相关菜品厨师-->出菜-->上菜.当然传统的餐饮行业的营业模式已经不能满足客人的需要,因为这样从客人点菜到上菜需要的时间太长了,过程也太冗杂了,可能这一点时间都会误了客人的事情,所以说在餐饮行业很有必要进行“改革”,那么,对于一家餐饮店来说,拥有一个属于自己,能给自己带来出色成效的管理信息系统来说很是必要,所以,餐饮管理信息系统的出现,它的可行性,它的优点,也算是一个大的改革.下面让我说说它的可行性及它的优点。

首先在一家餐饮店中,有一个管理系统,那么肯定,服务员服务客人,包括点菜,上菜的过程当然也会提高很多,这样的营业模式是:客人看菜单-->服务员点菜-->上菜.服务员点菜包括(无线移动设备点菜-->管理信息系统自动收纳信号-->自动将凉菜类,热菜类,面点类,主食类,酒水类,热饮类,海鲜类等信息分类-->发送到相关师傅的打印机那里,出单子-->出菜),当然这为一个过程,由此可以看出在服务员很好的为客人添茶倒水,没有离开客人的过程中,厨师那边的

菜品就可以上桌,这中间节省了不短的时间,看似它的优点没有凸显出来,我们统计计算过,(当然前几天我们的电脑恰恰出了故障,整整三天,都是服务员自己写单子,给传菜员,再送到后厨......)传统营业模式的点菜程序如果要6分钟的话,那么运用信息管理系统接受无线信息,再发送信息到相关打印机那里真的用不了1分半钟!试想一下,同时有10桌菜品,通过这样点菜,出事的做菜速度能提高多少!这还不包括同样的菜品厨师一锅做出来,这样的话,速度又大大的提高,做一次菜,可以上了好几桌的菜!当然这只是其中一个优点.

其次,通过系统数据分析,关于客人退菜品和投诉,比如菜没有充分熟,菜品颜色不好看,上菜速度不快,菜中出现异物,过辣,过咸,过油等等一系列的问题,都会自动统计出来,占的百分比,会自动反馈出来,然后打印出来交给后厨,看似这些都是小细节,但细节往往决定成败,之前有一个菜叫深井烧鹅,由于厨师一直在尝试新的造型和摆法,而造成菜品的量比较少,客人当时就说菜的分量不足,当然客户以后在过来消费的话,可能要考虑考虑了...

最后,运用这样的信息管理系统,每到月底,对相应菜品点菜的次数,频率,还有人均消费额度,包间最低消费,大客户消费次数,金卡会员到店消费金额等,都会有一个统计,对于一些招牌菜,客户满意度比较高的菜品,店里面会做得更好,也希望客人本身能做宣传效应,对于一些不经常上榜的菜品,希望厨师能多多的改良菜品口感,造型和色彩搭配,关于包间最低消费,大客户消费次数,金卡会员到店消费情况则是系统反馈给销售经理的数据分析,运用系统带给我们

的数据来进行分析餐饮店中营业情况.

工厂新建项目可行性研究报告

xxxxx厂房 新工厂项目12321321321211231231 可行性研究报告 xxxxx公司 二〇一五年一月二十三日

目录 第一章总论......................................... - 1 - 一、项目概要.......................................... - 1 - 二、项目提出的背景及发展概况.......................... - 2 - 三、可行性研究报告编制依据............................ - 4 - 四、主要技术经济指标................................. - 4 - 五、可行性研究评价意见................................ - 5 - 六、有关建议.......................................... - 5 - 第二章项目背景及建设必要性............................ - 7 - 一、项目建设背景...................................... - 7 - 二、项目建设必要性.................................... - 8 - 第三章市场分析与预测................................... - 12 - 一、市场定位分析.................................... - 12 - 二、市场预测........................................ - 14 - 第四章项目地址选择及建设条件........................... - 14 - 一、项目地址选择..................................... - 14 - 二、建设条件......................................... - 16 - 第五章建设方案与规模.................................. - 18 - 一、发展规划及专业设置............................... - 18 - 二、建设方案......................................... - 20 - 三、工业厂房建设规模................................. - 20 -

市场可行性分析报告

市场可行性分析报告 看了大家的精彩发言,本人忍不住也想和同道一起来分享一下做药代的一些心得。下面介绍一下我对中国医药市场的一些初浅认识,权做同人参考。 一、概述 专家指出,中国医药市场远未饱和,但竞争业已开始。目前,中国每年人均医疗消费水平只是美国人的1/130,当一般发达国家年人均医疗卫生消费支出达到XX美元、美国人均突破4000美元的时候,中国年人均医疗卫生消费支出只有31美元。但在另一方面,国内医疗用品的销售量持续增加,在今后3~5年的时间里每年将以12%的速度增长。XX年的中国医药,面对的将是一个蓬勃发展和惨烈竞争共存的局面。这是值得每一个医药人认真思考的问题。 二、医院市场分析 如何做好医院市场,在一定程度上决定了医药营销的成败,同时也是医药营销的主要内容。我在实践中摸索到推销药品的窍门,那就是必须打点好一些“关键人物”。 第一是医生,他们手里有处方权,用哪种药,用多少,全由他们说了算;第二是医院的库房,从医药公司进药全由他们负责:第三是药房,他们有一个“小账本”,每个医生用了多少药,该得多少提成,全是由他们提供给我的;第四是医药公司,医院从他们那里进药,我凭药款拿提成。

“打点”这些人的方法也简单,不过是根据各人的“重要性”给予不同档次的提成。有些人难打发,那么就给他多送点礼,多请他吃几次饭。推销同一种药品的医药代表是竞争对手,常常互相“刺探军情”,如果哪家公司给医生的提成高,另一家公司的医药代表就会向上汇报,要求提高给医生的提成。 在实际的操作方式上,每个医院的规定都不一样。一般是先找到科室的主任,向他介绍自己的药品包括达标情况、价格及临床疗效等,然后要求他向药剂科“提单”,也就是提出购买要求,药剂科批准后,就可以进药了。有的医院有药事会,需要他们同意,还有的医院是院长说了算。总之,要针对医院的具体情况进行具体分析。 医药代表为了与各个环节的人搞好关系,难免要请人吃饭、打球或送礼,有时还要赞助一些学术活动。公司每年的预算里都有“开户费”一项,专门负担这些费用。因药品不同及医院等级不同,“开户费”标准也不一样。 比如***肝灵,零售价是29.8元,三级甲等医院的“开户费”是3000元,二级甲等医院是XX元,一级甲等医院是1000元。而**地平注射液的零售价是158元,三级甲等医院的“开户费”就高达5000元。“开户费”都是医药代表先申请,用了以后再报销。有的医院用的少一些,有的就要超过一些,但总数大致能平衡。 “开户”是基础,以后还需要医生多开我们的药。公司专门列了“临床费”一项,规定了每开一单位药品,要给医生多少钱。比如**地平注射液“临床费”是20元/瓶,***肝灵是3元/瓶。除了“开户

某企业可行性研究报告

中国矿业大学创业计划竞赛评审书 目录 一、项目摘要┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅3 二、创业目的与目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅8 三、产业背景与公司概述┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅9 四、市场调查和分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅12 五、公司战略┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅15

六、组织管理┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅17 七、财务分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅22 八、实施方案┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅26 九、风险分析┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅30 一、创业目的与目标 1.创业地区: 本公司面向淮海,立足于淮海地区各高等院校,一期规划涵盖地区为徐州市多所高校,二期规划将向徐州高校拓展,长期规划将面向整个江苏省高校。我们的目标是以淮海经济圈为中心,努力拓展业务范围,争取把公司发展为在全国范围内经营的新型连锁服务公司。经过深入的市场调研和研究分析,决定一期规划公司总部设于中国矿业大学本部,二期规划设立徐州师范大学一分部、二分部,徐州医学院一分部、二分部,彭城大学分部,徐州职业建筑学院分部等共六个分部。 2.公司性质: 本公司全称“大学生连锁服务有限公司”,注册资金200万元,在自有资金的基础上,通过向银行贷款的方式筹集资金。 3.创业业务类别: 公司业务大体可以分为连锁超市和服务中心两部分,其中连锁超市主要业务范围为销售食品、饮料、学习用品、生活用品、衣服鞋类饰品和健身器材,服务中心主要经营范围包括心理咨询中心、洗涤中心、图书销售中心、电器通讯中心和美容美发中心和家教中心。 4.设立此项计划的原因: 当今社会是一个高速发展的社会,改革开放的进一步深化,使当代大学生的消费观念发生了一系列的变化,而整个高等院校的商品流通和服务还远远不能满足当代大学校园的需求,所以投资大学生连锁服务这类服务类企业将大有作为,而且经过进一步深入的市场调研分析,随着高校的不断扩招,大学生消费群体不断扩大,整个淮海地区高等院校的大学生消费市场还有很大空间,远远没有饱和。为了进一步推动我国第三产业的进一步发展,给广大同学提供更加优质的服务和更加优良的商品,尤其是引导他们的消费理念,使他们更加科学的消费和生活,我们决定创立本公司。 5.预期效益的最高目标: 公司本着以“服务同学、引导消费、发展经营”为宗旨,全力打造品牌企业。我们的经营哲学是“追求持续不断的增长”,在我们力所能及的范围内,我们将竭尽全力为广大大学生朋友忠诚服务。公司的预期效益目标:投资回收期三年,从第四年公司开始净赢利。

可行性分析报告(企业)

项目类型:项目编号: 六安大学科技园申报项目 可行性报告 项目名称 公司名称 申报单位(盖章) 填报日期

六安大学科技园制二O一四年十月

项目负责人电子信箱固定电话手机 项目联系人电子信箱固定电话手机 (封面扉页)

编写要求 该《可行性报告》系合作协议签订的重要依据,请认真按照规定的要求如实填写。具体如下: 1、按照规定的提纲、内容、格式编写。 2、反映企业和项目等情况必须真实,严禁弄虚作假。 3、技术、市场、财务等分析要有依据。 4、制定的目标、任务、工作进度等要具体。 5、报告涉及到外文缩写要注明全称(并翻译成中文)。 6、报告封面注明项目所属类型(A高校及研究机构,B现代农业与生物医药类项目,C高端装备(节能环保)等机械制造类项目,D电子信息类项目,E现代服务业类项目,F其他项目),项目编号不填。 7、本报告一式三份。

可行性报告内容提纲 一、企业情况 1、企业管理团队(包括创业企业家及核心团队介绍) 2、企业现有能力(企业现有人力资源配置、企业研发、生产、营销、资金管理能力,其他特殊能力) 二、项目情况 1、本项目国内外科技创新发展概况和最新发展趋势 2、本项目研究的目的、意义 3、本项目研究现有起点科技水平及已存在的知识产权情况 4、本项目研究国内外竞争情况及产业化前景 三、项目技术方案 1、总体目标(包括实施期限、计划投资、预期规模等) 2、总体技术方案(包括项目所依据的技术原理、主要技术与性能指标、项目拟执行的质量标准类型、质量标准名称) 3、项目创新内容 4、项目技术开发可行性(包括申报项目研究内容及涉及的关键技术及技术指标的描述,项目技术或工艺路线描述,项目技术实现主要面临的风险和应对措施) 5、本项目实施可能对环境的影响及预防治理方案。

企业可行性报告范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业可行性报告范本 篇一:公司可行性报告 萍乡市利祥机械有限公司 可行性研究报告 第一章项目概述 一、公司名称:萍乡市利祥机械有限公司二、公司地址:上栗县福田镇连陂管理处 三、公司宗旨:本着加强经济合作和技术交流的愿望,引进先进的管理理念、 设备、技术和科学管理方法,提高产品品质,扩大生产能力,使产品在市场上更具竞争力,使合作各方都能获得满意的经济效益,同时为国家增加外汇收入。 四、公司性质:公司为外商独资有限责任公司,出资方以认缴的出资额对公 司的债务承有限责任。五、经营范围: 1、机械零配件、气动元件、汽车零配件加工和销售。 2、自营和代理各类商品和技术的进出口(但国家限定经

营或禁止进出口的商品和技术除外)。 生产规模:年产量为肆佰万件。六、投资方基本情况:杨正藩:台湾居民,法定地址:台湾花莲县,专业从事相关产品的制造加工销售,拥有一定的销售渠道,拥有较强的经济实力,经营状况良好。七、投资总额和注册资本:总投资500万美元,注册资本500万美元。八、投资比例及出资方式: 杨正藩个人出资500万美元,占注册资本的100%,以美元现汇和人民币投入。 九、产品内外销比例:产品50%外销。 十、公司期限为20年,以后经董事会通过,报中国有关审批机构批准,可以延 长。 十一、该项目已于20XX年4月12日签订了意向书,并经上栗县人民政府批准 立项。 第二章产品销售和市场分析 一、公司计划年销售伍百万美元,产品50%外销。二、市场预测: 国内市场需求量大,主要面向工程机械配套; 外销前景很好,资金回笼迅捷,预计三年后销售总额可达1200万美元。

印刷厂可行性研究报告新

长沙湘诚印刷有限公司年生产能力为100 万件技术改造项目 可 行 性 研 究 报 告 长沙湘诚印刷有限公司 二〇一二年二月 项目名称:年生产能力为100万件技术改造项目 项目单位:长沙湘诚印刷有限公司 可行性研究总负责人:胥伸兵董事长

项目负责人:邓意 经济负责人:唐小妹 技术负责人:周再鸣 可行性研究报告编写:胥伸兵邓意 可行性研究小组:胥伸兵王若邓意唐小妹周再鸣 第一章总论 项目名称及承办单位 项目名称 年生产能力为100万件技术改造项目 项目建设单位 长沙湘诚印刷有限公司 项目拟建地点 岳阳市湘阴县新南村中国轻工产业园 编制依据 现场考察结果(包括地块现状、可规划用地等) 企业长期发展规划 岳阳市湘阴县发展规划

国家现行有关部门技术标准及规范 长沙湘诚印刷有限公司有关基础资料 研究工作概况 我公司在进行项目选址、编制总体设计方案时,均组织有关专业技术人员成立项目可研小组,对该项目的建设地点、建设条件、技术方案等进行了深入、细致地调查研究和论证,在此基础上编制了本可行性研究报告。 可行性研究的范围、内容 项目提出背景和建设的必要性 市场需求分析及生产规模 建设条件 项目建设规模 设计方案 环境保护与劳动安全 企业组织机构 投资估算及资金用途 项目实施计划 项目承办单位情况 企业简介 长沙湘诚印刷有限公司创办于1989年5月,是湖南省出版物印刷行业内较知名企业,年生产各类印刷品达500余品种,已达到年销售收

入6500余万元加工费,与省内外180余家出版社、文化设计公司、大型商场及加工企业保持有长期友好合作发展关系,与澳洲、津巴布韦、日本等国已形成产品外销。公司现有员工300余人,其中管理人员32人、中高级专业技术人员21人,中级以上技工236人,并拥有德国海德堡CD102-4速霸对开四色胶印机4台,以及多套(线)系列其他印刷及装订设备、抄本生产设备,能独立进行平面设计,并能全部完成书刊、画册、海报、包装、手袋、抄本等产品品种。 公司是湖南省印刷行业协会理事单位,长沙市印刷行业协会理事单位,获得全国“五个一”图书工程奖、湖南省印刷行业公约先进单位、湖南省新闻出版书刊印刷优质产品、长沙新闻出版印刷系统先进单位等荣誉。 上年度财务状况 我公司2011年度销售总额为6500余万元,实现利润为350余万元。预计2012年度销售总额可突破1亿元,利润可达500万元以上。 股东构成 研发团队 公司拥有中高级专业技术人才21人,其中本科18人、硕士3人。 研发成果 项目概述

公司商业可行性分析报告

商业可行性报告 美亚公司 2004年2月28日 简介我国于1999年共有中等都市161座,小都市场体422座. 中小 都市污水排放量占全国污水排放量的55.6%.而且大部分中小都 市既分散又缺水,污水排放对我国的自然环境阻碍专门大专门广.必须对中小都市水污染进行操纵,并实现循环经济,解决大部分

中小都市的污水资源化的问题,这将关于中小都市及城镇的可持续进展是一个关键. 中小都市的污水特点是污水量变化较大,污水水质变化较大,受雨天阻碍较大.但融资的渠道中小都市较大都市为少,而污水排水渠道或不够健全,或全然没有. 美国科兰之星是适合于小城镇及开发区的组装水再生装置,起步于六十年代,1972年开始向全球销售.制造了至今无官司,无报废的记录.该装置适合每天27-30,000吨的处理能力,特不是1,000-30,000吨每天的项目.因为该装置成本有竞争力,基建速度快,节能及运行费用低,适合于无市政管道地区,污水能够就地处理就地消化及使用.随着人口的增加,装置的能力能够扩大.采纳先进的设计技术,设备可仅仅用作污水处理排放,也可作环境无公害的工厂,生产不同需求的中水及有机肥料.处理后的水质符合美国检疫局及环保局的标准.鉴于在小区内使用该设备无须化粪池,不须建筑市政管道,占地面积较小,设备能够地埋.燥音及气味较小,中水及处理后的淤泥可作为商品出售.自动化程度高,维修费用低.因而该产品既是投资的好项目,又是中小城镇污水资源综合利用的成熟项目.

处理工艺流程 1.Chief工艺简介 本方案采纳常规活性污泥法为处理工艺,要紧工艺设备采纳美国Chief公司生产的Ecolo-Chief(科兰之星)#EC-400K污水处理系统。 该装置的优点: (1).处理后的水质达到并超过美国检疫局及环保局对再生水30-30 的国家标准。即BOD达到30,SS达到30。实际科兰之星能够超过那个标准,达到一个新的水平20-20,甚至BOD达到10以下。生活污水能够得到100%的处理。处理后的水质可用于绿化及灌溉﹐加压及过虑后的水用于冲厕。 (2).消化后的污泥呈固态,大大减少排放体积及次数。且为有机肥,能够出售﹐这是环境无公害装置。 (3).该装置比国内同等装置省电30%-40%,只需一个操作工每天约工作2-4小时,故运行费用较低。 (4).该装置已在过去的32年中全球出售200余套。至今无纠纷,无损坏。是成熟的大工业生产技术。 (5).此装置安装快,运输容易,效率高 (可达90%-95%),易操作,维修費用低(约2%),抗冲击力强,易于扩大处理能力,包

项目可行性分析报告(模板)

项目可行性分析报告 第一部分:项目总论 一、项目概况 二、可行性研究结论 三、主要技术经济指标表 四、项目存在问题与建议 第二部分项目背景 一、项目提出背景 二、项目发展概况 三、项目投资的必要性 第三部分项目投资所在城市的基本概况 一、城市基本发展情况 二、城市地理位置、交通、 三、城市气候与生态环境 四、城市的人文环境 五、城市经济状况 六、城市的人口结构及人均经济状况 七、城市整体发展规划及功能布局 八、城市对项目的影响与建议措施 第四部分市场分析 一、整体房地产市场发展状况分析 二、项目区域市场分析 第五部分地块分析 一、地块概况 二、地块分析 三、土地价格 四、土地升值潜力初步评估 五、项目取得用地的法律及政策性风险分析

六、地块SWOT分析 七、项目评价 第六部分项目定位 一、项目目标设置 二、项目整体定位策略 三、项目定位建议 第七部分项目整体规划分析 一、项目规划设计可行性分析 二、项目规划设计的主题及概念 第八部分项目开发建设进度安排与销售节点 一、项目分期开发设置 二、工程计划 三、销售节点 第九部分投资估算与资金筹措 一、成本预测 二、税务分析 三、资金筹措 四、资金投放使用计划 第十部分销售收入测定 一、销售收入测算 二、销售利润测算 第十一部分财务与敏感性分析 一、项目盈利能力分析 二、项目盈亏平衡分析 三、项目敏感性分析 第十二部分综合评价 一、经济评价(定性) 二、社会评价(定性) 三、环境评价 四、市场预测

五、存在问题与建议 六、总体结论及建议 第十三部分竞拍和投标方式取得土地需要增加和完善的内容 一、主要指标测算 二、竞争对手分析 三、制定策略 第十四部分附件 第一部分:项目总论 一、项目概况

工厂可行性报告通用范本

内部编号:AN-QP-HT642 版本/ 修改状态:01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 工厂可行性报告通用范本

工厂可行性报告通用范本 使用指引:本报告文件可用于为规范管理,让所有人员增强自身的执行力,避免自身发展与集体的工作规划相违背,按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度,快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 1.1.1 项目名称 1.1.2 项目承办单位 1.1.3 项目主管部门 1.1.4 项目拟建地区、地点 1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 1.1.6 研究工作依据 1.1.7 研究工作概况 1.2 可行性研究结论 1.2.1 市场预测和项目规模 1.2.2 原材料、燃料和动力供应 1.2.3 厂址

文具有限公司可行性分析报告

中级财务治理项目可行性研究报告新兴文具有限公司的可行性报告

学院:会计学院 专业:会计 班级:07级2班 姓名:葛静 学号:407103000216 关于开办文具店的可行性报告第一章:企业概况 一、企业名称 新兴文具有限公司 二、公司人员构成 本合伙企业有三个合伙人 本人负责财务和公司的日常事务处理

合伙人王宇负责销售 合伙人张腾负责采购 二企业背景 文具行是一个前景特不宽敞的行业,尽管利润较以往降幅较大,但由于企业集团购买力有增无减,全国一年的营业额可达到1500亿元。近年来,我国文具办公用品行业得到了迅速的进展,产品更新换代较快,质量明显提高,花色品种和国外差不多接轨,不仅满足国内外需求,而且产品的技术含量有专门大的提高。现在国内共有文具办公用品生产企业2000多家,生产上万种花色品种的产品,有的品牌产品已达国际先进水平。 三、经营范围 要紧分为学生文具和办公文具两大类。学生文具要紧针对学生,而办公文具要紧的定位人群是企业,事业单位,工厂,政府机关等,学生文具注重款式新颖而办公文具是追求有用耐用,不求流行花样。办公文具的分类也专门广泛,如三针一钉,会计用品,文管用品,单据凭证等,值得一提的是,有些劳动用品,茶水用品现在也被一些文具公司纳入到办公用品之内,因为他们也是办公所需的东西。工业区和写字楼购买文具的能力要比学校高专门多,公司用的文具数量是特不惊人的,尽管公司用电脑

以后少用笔,然而也带来的其他的商机,特不是电脑纸、复印纸、墨水墨盒、碳粉等办公用品,还有文件架,单据凭证,文件整理类型等用品,需求量都专门大 四拟建地点: 石家庄市槐安东路133号(理由:在2012年石家庄市万达广场将建成集大型购物中心、五星级酒店、5A写字楼、商业街区、高尚住宅、商务公寓于一体的都市商业广场。附近的学校有:石家庄经济学院、邮电学校、河北师大中校区、河北科大、医大、城建学校、四十三中、二十七中、金马小学、裕东小学、翟营大街小学等。大型医院有:医大医院河北省儿童医院、现代女子医院等。大型的超市有:世纪联华超市、保龙仓、易初莲花、北国超市、金马市场、怀特国际商城、怀特家居城等。交通有:16路、43路、65路、73路、快39路、49路) 五联系方式:电话 782599845 邮编 050001 第二章:企业资金 一、资金来源和注册资本 注册资本 10万 资金来源自己出四万,其余两个合伙人王宇、张腾每人出

工厂企业可行性研究报告范文

工厂企业可行性研究报告范文 1章项目总论总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写。 项目背景 §1.1.1 项目名称企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致。§1.1.2 项目承办单位承办单位系指负责项目筹建工作的单位,应注明单位的全称和总负责人。 §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门。或所属集团、公司的名称。中外合资项目应注明投资各方所属部门。集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍。§1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人。如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明。 §1.1.6 研究工作依据在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期。并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件。 (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件。 (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规。 (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料。 §1.1.7 研究工作概况 (1)项目建设的必要性。简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性。(2)项目发展及可行性研究工作概念。叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的编制情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明。§1.2 可行性研究结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论。 §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析。 (2)计划销售量、销售方向。 (3)产品定价及销售收入预测。 (4)项目拟建规模。 (5)主要产品及副产品品种和产量。

关于成立公司可行性分析报告

关于成立公司可行性分析报告 xxx科技发展公司

摘要 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 公司以产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 公司计划总投资4874.67万元,其中:固定资产投资3460.36万元,占总投资的70.99%;流动资金1414.31万元,占总投资的29.01%。 根据规划,公司正常经营年份可实现营业收入10578.00万元,总 成本费用8027.43万元,税金及附加89.57万元,利润总额2550.57 万元,利税总额2991.94万元,税后净利润1912.93万元,纳税总额1079.01万元,投资利润率52.32%,投资利税率61.38%,投资回报率39.24%,全部投资回收期4.05年,提供就业职位208个。 认真贯彻执行“三高、三少”的原则。“三高”即:高起点、高 水平、高投资回报率;“三少”即:少占地、少能耗、少排放。

第一章总论 一、拟筹建公司基本信息 (一)公司名称 公司(待定,以工商登记信息为准) (二)注册资金 公司注册资金:700.0万元人民币。 (三)股权结构 公司由xxx科技发展公司(以下简称“A公司”)与xxx有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资480.0万元,占公司股份68%;B公司出资220.0万元,占公司股份32%。 (四)法人代表 夏xx (五)注册地址 某某产业园(以工商登记信息为准) (六)主要经营范围 以行业为核心,及其配套产业。 (七)公司简介

企业项目可行性研究分析报告范本

企业项目可行性研究报告范本

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企业项目可行性研究报告 编写规范 企业基本情况: 项目产品市场调查和预测 项目实施方案 项目实施目标 投资估算和资金筹措: 综合经济效益分析 可行性分析结论

项目可行性研究报告的编写规范 以工业项目可行性研究报告为例,可行性报告的编写规范一般包括下列11项内容。 第一部分可行性研究总述 这一部分是可行性研究报告的首要部分,总述要综合讲述研究报告中各部分的主要问题以及研究结论,并对项目是否可行提出最终建议,为可行性研究的审批提供条件。 一、提出的背景 项目的背景包括项目名称、项目承办单位、项目的主管部门、项目拟建地区和地点、承担可行性研究工作的单位及法人代表、研究工作依据、研究工作概况等七个方面。研究工作概况又包括:①项目建设的必要件,②项目发展以及可行性研究工作概况。 二、可行性研究的结论 在可行性研究报告中,对项目的产品销售、生产规模、厂址、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益以及国民经济、社会效益等若干重大问题,都应作出明确的结论。可行性研究结论包括;市场预测和项目建设规模:原材料、燃料和动力供应:厂址选择;项目工程技术方案:环境保护;工厂组织与劳动定员:项目实施进度;投资估算与资金筹措:项目财务与经济评价;项目综合评价结论等十个方

面。 三、技术经济指标表 在总述部分中,可将研究报告中每个部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,从而使审批和决策者对项目全貌有一个全面概括的了解。 四、存在的问题及提出的建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。 第二部分项目的背景以及发展概况 第二部分主要应说明项目的发起过程,项目提出的理由,项目前期工作的发展过程以及投资者的意向、投资的必要性等可行性研究的工作基础。基于此目的,需将项目的提出背景与发展概况作系统的叙述,说明项目提出的背景,投资的理由,在可行性研究前工作情况及其成果,重要问题的决策和决策过程等情况。在叙述项目发展概况时,要能够清楚地提示出本项目可行性研究的重点和问题。 一、项目的背景 项目的背景包括国家或行业发展规划、项目发起人以及发起缘由两项。

大米加工厂项目的可行性研究报告

大米加工厂项目的可行性研究报告 俗话说,民以食为天,农业是产粮的主业,粮食是安天下的产业。下面是小 编为大家搜索整理的一篇关于大米加工厂建设项目的可行性研究报告 范文,欢迎大家参考阅读! 一、项目概况 1、项目名称:安远乡年产2000吨优质大米加工厂建设 2、项目建设地点: 3、项目联系人: 联系电话:传真: 4、项目建设类型:新建 5、项目建设规模与内容:新建年产2000吨优质大米加工厂 6、项目投资估算:项目总投资为350万元。其中固定资产投资为300万元,流动资金50万元。 7、效益分析:项目建成后,年创利税120万元。 二、项目建设的必要性和可行性 (一)必要性 1、粮食是安天下的产业。国以民为本,民以食为天,农业是产粮的主业, 无农不稳,无粮则乱,粮食是既有战略意义又有经济意义,粮食为国家经济发展、社会稳定提供物质保证,同时对改善人们生活提高广大农民群众的物质生活水平,建设小康社会打下良好的物质基础。 2、优质大米符合人们消费需求。随着人们生活水平的不断提高,吃少吃好 吃绿色产品成为人们的消费主流,大米是中国人的主食,普通大米的市场越来越窄,优质大米越来越受人们青睐,生产加工优质大米,是市场消费的需要。 3、优质大米加工是增加农民收入的需要。粮食生产受自然条件、自然环境和市场的制约非常大。近几年来。农民增产不增收成为制约农业农村经济发展的 突出问题。对大宗农副产品进行加工增值,是解决农产品增产不增收的唯一出路。 4、发展粮食加工是增加财政收入的需要。安远是个工业基础薄弱的乡镇, 工业对财政收入的贡献率很低。随着农村税费改革工作的不断深入,直接从农产品中获得财税收入的可能性越来越小,只有走农产品深加工,把直接农产品通过工业转化为工业产品,政府财政部门才能获得利税收入.本项目通过先建种植基地,就地加工,适应了当前国家改革趋势,为解决安远财政增收难问题开辟了新

公司可行性分析报告

公司可行性分析报告 导读:本文公司可行性分析报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 公司可行性分析报告(一) 一、概述 省绿色食品办公室与区人民政府农业产业化办公室就合作组建浙江绿色食品发展有限公司、发展绿色食品事业进行了讨论。双方认为: 1、建设省绿色食品展示展销中心(省绿色食品生产力促进中心),是构建绿色食品展示展销体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品展示展销体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。这一体系应该由绿色食品展示展销中心、绿色食品生产力促进中心、绿色食品市场、绿色食品开发(或发展)有限公司四部分组成。其中,全省大部分农产品市场都以发展绿色市场为已任,开业在即的丽水市浙西南农贸城更是高举绿色市场大旗。全省开发绿色食品的企业也不断涌现,唯绿色食品展示展销中心与绿色食品生产力促进中心尚未问世。从全国而言,目前只有青岛等城市已建成绿色食

品展示展销中心。 加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(与绿色食品生产力促进中心两块牌子一个实体),将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示展销中心(绿色食品生产力促进中心),仍是构建浙江省绿色食品展示展销体系的当务之急。 2、建设浙江省绿色食品展示展销中心(浙江省绿色食品生产力促进中心),丽水具有得天独厚的条件。从自然条件分析,丽水是国家级生态示范区,是华东乃至全国少有的“生物基因库”,是浙闽六大水系之源(瓯江、钱塘江、闽江、飞云江、灵江、交溪),是东南沿海发达地区的生态屏障。绿色生态是丽水的后发优势。从产业基础分析,丽水是沿海发达省份中的欠发达地区,是沿海发达地区与WTO 对接过程中产业梯级转移的Ⅰ级接受地带。在这一生态环境中生产的农产品,从广义而言,均为绿色食品。以此这基础,通过若干年的努力,丽水完全可以建设成为可持续发展的,以市场为导向、现代科技为支撑,充分发挥生态优势,具有区域特色,现代化特征明显的“绿色产业集聚谷地”,各种生产要素将向绿色产业集聚,产业结构朝着绿色经济的方向调整,经济战略重点向绿色经济倾斜。在培育绿色食品产业的过程中,势必会带动绿色市场的形成,促进生态旅游业等相关的绿色产业的形成与发展。 二、浙江省绿色食品发展有限公司框架

新产品开发)可行性方案报告书模板

专业资料 深圳市国泰安信息技术有限公司
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XXX可行性分析报告
作者 审核 批准
贺丹丹 张弢
陈工孟
编制日期 审核日期 批准日期
2011-08-03 2012-01-20 2012-02-04
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1. 概要..........................................................................- 1 1.1. 目的 ..................................................................... - 1 1.2. 背景 ..................................................................... - 1 1.3. 术语和定义 ............................................................... - 1 1.4. 参考资料 ................................................................. - 1 -
2. 产品功能需求说明 ..............................................................- 1 3. 市场可行性分析................................................................- 1 -
3.1. 市场状况分析 ............................................................. - 2 3.2. 产品价值分析 ............................................................. - 2 3.3. 目标客户分析 ............................................................. - 2 3.4. 竞争对手分析 ............................................................. - 2 3.5. 营销可行性分析 ........................................................... - 2 3.6. 产品可持续性分析 ......................................................... - 2 4. 技术可行性分析................................................................- 2 4.1. 技术架构及关键点分析 ..................................................... - 2 4.2. 现有条件和资源分析 ....................................................... - 2 4.3. 预计开发周期、成本及计划 ................................................. - 3 -
4.3.1. 预计开发周期及人员安排 ............................................- 3 4.3.2. 预计开发及维护成本 ................................................- 3 4.4. 其它可选择方案 ........................................................... - 3 5. 经济收益分析..................................................................- 3 5.1. 品牌及竞争力收益 ......................................................... - 3 5.2. 内部积累收益 ............................................................. - 3 5.3. 成本收益分析 ............................................................. - 3 5.3.1. 成本分析 ..........................................................- 3 5.3.2. 收入分析 ..........................................................- 4 5.3.3. 成本收益分析 ......................................................- 4 5.4. 敏感性分析 ............................................................... - 4 6. 产品风险分析..................................................................- 5 6.1. 市场风险 ................................................................. - 5 6.2. 技术风险 ................................................................. - 5 6.3. 人力风险 ................................................................. - 5 6.4. 政策风险 ................................................................. - 5 6.5. 资金风险 ................................................................. - 5 6.6. 法律风险 ................................................................. - 5 6.7. 其它风险 ................................................................. - 5 7. 分析结论......................................................................- 5 8. 备注..........................................................................- 6 -
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酸菜加工厂建设可行性分析报告

百万庄园农副产品(酸菜加工) 建设可行性分析报告 一、酸菜加工厂建设项目总论 1.项目背景 腌制酸菜是很早之前老百姓们发明的一种冬贮大白菜的方法。在东北,不论是农村还是城市,几乎每家每户都会自己腌制酸菜,可以说在东北,没有任何蔬菜加工品的普及率比它高。曾经有这么一句话广为人知:“东北人家里,有两样东西不可缺少,一是酸菜缸,二是腌酸菜用的大石头。”东北酸菜的原料,就是当地人习以为常的长白菜和大头菜。近年来,酸菜已由原来的冬季食用,发展到四季食用。而随着经济的发展、物流的便捷,酸菜这一颇具东北特色的传统食品,逐渐被南方人接受,在南方也开始畅销起来。 2.投资建设必要性 通过日常的观察了解,我发现酸菜的出售方式主要有散装和袋装两种。查资料得知加工方法可分为传统加工的自然发酵方法、兑制方法和接菌发酵方法三大类。从区内市民们的消费习惯上看出散装酸菜由于价格更低而获得了最大的市场。各菜市场都有销售散装酸菜的摊位,由此可见销量可观。 但是市场上卖的酸菜虽然很多,但很多酸菜都是由卫生条件极差的小作坊利用醋酸精泡制的酸化白菜制成。这种产品有毒有害,威胁

着老百姓的健康,毕竟长期食用这种酸菜可能引起泌尿系统结石。 质量好的酸菜味道咸酸,口感脆嫩,色泽鲜亮,香气扑鼻,开胃提神,醒酒去腻,不但能增进食欲、帮助消化,还可以促进人体对铁元素的吸收。同时其所含营养成分由于变酸不易损失,可以有多种烹饪方法。因此,高品质的酸菜在人们日常生活中有着重要的地位,在区内建设有实力的酸菜加工厂可以带来很大的收益。 3.酸菜加工厂项目建设的经济意义 从超市、市场等地的了解得知酸菜每斤的零售价为7-14元。虽说价格不高,但细细一算整个酸菜市场的利润空间却非常大。2019年末白菜收购价格为每斤0.18元左右,大酸菜厂都是趁价格最低的时段从地里直接收购。 就按照0.18元每斤的白菜价格计算,如果每年能收购500万斤白菜,就原材料白菜这一项成本为90万元,按100公斤菜加1.5公斤盐来计算需要盐7.5万斤,原材料盐的成本为55万元。乳酸菌每1公斤泡制5000斤。每公斤400元。需要40万元。通常情况是2斤白菜能产出1斤酸菜,所以净出酸菜量为250万斤。以各销售商向酸菜加工厂批发酸菜来算,每500G的酸菜的出厂价按5元钱计算,粗略地算了一笔账,从地里收来到的白菜到做成酸菜价格大概翻了 6.25倍,除去人工、设备维修及出菜率的损耗利润也能达到成本的4倍,500万斤酸菜的净利润约为1000万元。如果再进行深加工精加工,那获利将更高。因此建立乳酸菌酸菜加工厂具有很好的经济效益。

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