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2月3日月度工作例会会议纪要

2月3日月度工作例会会议纪要
2月3日月度工作例会会议纪要

霞浦供电公司2011年5月份月度工作例会纪要

5月25日上午,公司召开月度工作例会,班子成员、副总师、技术主管、各部门负责人、供电所所长参加了会议;会上,总经部、生技部、人资部、财务部、营销部、安监部、发展部、党办、调度所、变电部、送电部、农改办、正鑫公司、牙城供电所依次汇报了4月份工作开展情况及本月工作计划;新闻中心播放了4月新闻工作宣传片;尤光邦总经理传达了局5月份局月度工作例会主要精神并作工作部署,对公司4月份工作进行了点评,对当前及下阶段工作提出明确要求并做了详细布置;林桂平书记传达了局月度工作例会党群口主要精神并作工作部署,对党群口当前及下阶段工作提出明确要求并做了详细布置;分管领导、副总师及技术主管对各自分管的工作进行了具体布置;现纪要如下:

一、4月工作完成情况

(一)主要工作开展情况

1、主要指标完成情况

(1)累计综合线损9.44%,同比降低0.02%;电费回收100%。

(2)4月份售电量4011.0434万千瓦时,同比增长21.27%。累计售电量15312.6308,同比增长24.96%,完成年度售电量5亿的30.63%。

2、完成霞浦县2011年至2015年电网建设滚动规划和2011年-2015年小型基建滚动规划修编工作;完成35kV东长线导地线改造

工程沙头、小沙村段受阻协调工作。

3、召开春查迎检布置会,做好迎接省公司春季安全大检查复查及“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控督察活动。

4、配合省公司督查组对我司进行的春检复查及“两抓一建”安全风险管控活动督查。针对省公司在检查中发现的问题制定了整改计划表分解到各相关部门。

5、做好三沙35kV变电站2#主变互换现场技术监督。做好110kV、35kV变电站无人值班改造计划节点倒排工作;完成农改6个项目的工程施工,配合省公司专项检查及现场普查;完成局要求的客户的收费规范整改。

6、编制“2011年度清明节霞浦电网保供电方案”,做好清明节保供电工作;同时按照县政府布置的时间要求,保证了省重点项目“霞浦极阳”项目的如期供电。

7、开展庆“五一”职工活动,开展了以“健康、创先、和谐”为主题的迎“五一”趣味体育比赛。

(二)安全生产情况及安全工作开展情况

1、反违章工作开展情况:4月份公司执规队下现场督查16次,参加督查人员49人次,其中公司领导下现场10人次,查纠各类问题0起;截止4月30日止,公司今年实现连续安全生产120天。

2、配合省公司督查组对我司开展春检复查及“两抓一建”安全风险管控活动督查。针对省公司在检查中发现的31条问题制定了整改计划表,并分解到各相关部门。至5月5日止,已完成整改22条,未完成整改9条,完成率为70.97%

(其中到期总条数为9 条,完成率为100 %)。

3、督促各部门按时落实电业局复查和公司自查整改计划,至5月5日止,电业局复查总条数13条,未完成数2条;完成率为84.61%(其中到期总条数12条,未完成的1条已计划本月结合停电处理,完成率为92%);公司自查总条数为100条,未完成数6条,完成率为94%(其中到期总条数94条,完成率为100%)。

(三)营销工作开展情况

1、4月份售电量为4011.0434万kW·h,同比增加703.5812万kW·h,比增21.27%;累计完成售电量15312.6308万kW·h,同比增加3058.3744万kW·h,比增24.96%,完成局下达的全年售电计划指标5亿千瓦时的30.63%。

2、4月份完成10KV及以下馈线综合线损率5.69%,同比下降1个百分点;10KV馈线高压线损率2.69%,同比下降0.81个百分点;低压台区线损率5.03%,同比下降0.15个百分点。1-4月份累计完成10KV及以下馈线综合线损率6.97%,同比下降0.05个百分点;10KV高压线损率3.79%,同比上升0.22个百分点;低压台区线损率为4.90%,同比下降0.32个百分点。

3、4月应收电费2705.72万元,累计应收电费10373.58万元,电费回收率100%,累计回收率100%。其中电费代收(除现金以外的其他缴费方式)40979笔,电费代收率为27.92%。

4、4月份完成城关673线安全用电检查101户,营业性用电检查39户,发现并处理了2户违约用电户。

5、举办三期配网标准化现场作业指导书(卡)培训,参培人员达54人次。

6、组织协调各部门落实迎接国家电监会供电检查工作;督促各所做好专用变代维确认及代维协议签订工作,实现代维确认率52.66%。

二、各分管领导布置下阶段主要工作

尤光邦总经理

(一)人资部汇报的本部门薪酬岗位人员无法胜任的事宜由人资部门自行先解决,但对公司发放延迟要做考核,尤总连带考核.绩效办拿出考核意见.

(二)财务部提出的农村电网低压维护费,目前提取较大,结余较多,是否吧盐田和郊区的一些用户用电不计入农维费事宜,涉及到方方面面的事情,要进行总体测算清楚后提交班子研究决定.

三营销部每个材料里的线损测算依据和数据偏差要做些分析.

四下月其他部门特别是在供电所这块,没有汇报的供电所要做好汇报材料作为原始档案.

五局月度计划会

1 现金内容没有及时在管控系统中完成流转

2 调度这边2#主变达到90% 1#主变达到80%

3 农电部基础达标创一流工作要做好准备.

4 故障抢修工单里超时的有12条,

下阶段工作

安全生产

1 下个月工作重点就是迎峰度夏涉及到10k及V以下35KV及以上根据会议纪要抓紧落实, 主变和配变超载的情况,做好迎峰度夏要抓好一些目前已经或者即将超载的公变和主变从霞东线要做好调节运行,要做好相关调节测算工作.

2 两抓一建工作,31条的整改结合省公司春查复查整改到位,做到闭环管理.

3 三重设备进行排查设备的运行和维护隐患的排查整治不要因为维护的不到位去承担法律风险.

4 防汛防台工作

经营管理

财经纪律检查,电监会检查,一定要有依法经营的意识去保护好自己, 依法管理,依法决策,要从自身的意识上提升这些方面的认识,以身作则,避免原则性违规.

(三)

林桂平书记

(一)故障报修的及时率比较低,人才当量偏低\农网输变电完成率偏低,电网规划审查,5月份要开工的小沙变,春查整改的有4条未完成,已完成的项目列入农网的属于红线, (二)工程决算部分,要加快,已经有计划的要加快进度,

没有计划的,做好归类和计划,有计划性的完成.被列入红线的项目,要合理安排,流程和要求要明确,

(三)针对党群口的要求:

1 要加强依法治企工作,防范经营风险的责任意识,各部门要以此次电监会的检查会契机,加强对常态工作的这方面的工作,做好本职工作,细节的规范,诚信的工作,

2 本月还要开展小金库的自查工作,各部门各供电所要特别注意,做好准备工作,监审部要做好宣传和解释,

3 品牌建设工作,第一批已经做好,第二批要提前做好流程准备工作,计划和招标办新闻中心要积极配合,确保按期完成.

4 内保与品牌相冲突的药积极解决.

5 做好文明单位的申报和检查工作,此次检查标准按照国家级标准,缺少和达不到要求的标准要及时整改完善.

6 创先争优工作,和创一流工作相结合,向内业等基础性工作要做好,同时要求在巩固基础的上,争出亮点.

7 党建标准化工作,今年改选党委工作,党办要做好倒排计划的工作,梳理后续的工作.

8 积极做好省公司营销检查小金库检查工程专项治理回头看检查基础达标创一流检查.

陈勇忠副总经理

(一)调度所真正根治用电和水情,做好预案安排;

(二)配网迎峰度夏相关工程项目,要求生技部\配网中心和各供电所抓紧落实,吴杰副总师跟踪督办此项工作.

(三)营销部积极落实电监会检查暴露出的问题,本周内提交具体情况班子.

(四)确保吉阳项目用电,营销部要召集牵头召开专题会议,各方面协调沟通,确保正常供电.

5客户中心要代公司起草一个向县里整顿路灯广告的报告,专题向县政府汇报.

韦萍副总经理

(一)

(二)

(三)

(四)

(五)

何怀锋副总经理

(一)

(二)

柯克宝工会主席

(一)

(二)

(三)

吴杰副总师

(一)2011年第一季度关键指标得分95.76分,位列第1。第一季度宁德局对我司绩效关键指标完成情况进行加分6项:(电网项目投入产出率加0.4分,当年累计电费回收率加0.4分,综合线损率加0.6分,人才当量密度

加1.6分,供电劳动效率指数加0.6分,科技创新任务完成率加0.4分)。绩效关键指标部分无短板指标。

(二)第一季度绩效管理专项考核得分97.30分,位列第1。第一季度我司61项绩效专项考核指标完成情况:达标指标达30项,指标完成率达96.72%;短板指标2项(基建管理综合评价得1.9分,扣0.1分;配网工程达标率得0分,扣1分);另有29项指标本季度未进行评价,未评价指标均为年度性评价指标。

(三)第一季度根据公司绩效管理领导小组要求,绩效系统登记工作稳定开展,各班组工分登记员登记工分917条;各职能科室完成KPI指标确定工作260项,登记工作计划23条。

(四)要求各相关部门对可能会获得加分的关键指标进行分析,积极争取,做好指标报送工作;各短板指标责任部门应积极分析,寻找应对措施,寻求短板指标提升方案,各部门主任专责应积极主动与局部门分管绩效专责进行沟通,了解相关考评目标值数据的测算,避免数据的误报。

(五)总经部、财务部配合做好企业营业执照年检工作;正鑫公司、物资公司配合完成3月份未完成的相关工作。

李作文技术主管

(一)此次滚动规划调整主要针对下半年计划,各单位如有需要调整的计划应尽快报备至发展部。

参会人员:尤光邦林桂平陈勇忠韦萍何怀锋

柯克宝吴杰吴昌雄李作文林旭松

俞锋阮勇范文杨振滨陈芳森

郑秋富陈蔚平魏远勇杨锋张兴正

高莉林莹游乃其吴少娟孙勇

李烈群王龙水张景华董茗芹连永福

周朝杰许乃和李光平刘芳陈代忠

黄永祥林业忠陶卫兵林颖陈建

谢道国郑忠德林健陈志刚陈欣

董闻滨

会议记录:陈欣

安全工作例会会议纪要

2015年4月份安全工作例会会议纪要 时间:2015年4月26日 地点:项目部会议室 主持: 与会人员: 记录人: 会议主题:总结本月安全生产情况,布置下月安全生产任务 一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结,主要 内容包括: 1、4月份安全生产情况总体良好,未出现一般及以上安 全生产事故。 2、进场分包商的数量增加,项目部应将分包单位纳入现 场安全管理体系,建立工程项目分包商信息库,对分包项目的安全管理进行全过程监督和检查,有效监控关键部位、关键环节、关键作业和作业队伍的重大安全风险因素。督分包单位对新入厂分包人员进行三级安全教育培训。凡进入施工现场的人员必须进行安全教育,考核合格方可上岗。对于当地分包商,要监督其作业时人员是否存在违规操作,是否佩戴好相应的安全防护用品,避免出现危险。 3、出行安全问题。随着开工的工区数目增加,人员工区 之间的出行次数增多,以及必要的因公外出,交通安全的问题需要加强关注。出行时需要提前联系好宪 兵,由宪兵全程护送外出的行程。车辆必须按期进行

保养和修理;车辆的运行记录完整,车容整洁,制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光装置等齐全良好;定期进行年检,持有道路行驶的有效证件; 车辆不得超载,不许人、货混装,不许带病行驶;行驶过程中监督司机遵守当地交通规则,严禁超速行 驶。最大限度的避免交通事故发生。 4、施工过程中的使用完的废旧模板的处理。拆下的钢 管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除;处理后可以继续使用的,归置整齐以备后用; 无法继续使用的,注意处理裸露在外的钢钉,放置地方远离交通便道,以防人员踩踏到钢钉造成伤害。 二、下月重点安全生产工作 1、夏季高温天气来临,气候条件更加恶劣。需要更加注 意防暑降温的工作。 2、当地天气干高温干燥,施工现场多纸质、木质材料, 容易引起火灾,需要加强消防安全方面的工作。 3、工作过程中的存在一般常用工具没有放在工具袋内, 随手乱放的情况,加强监督检查,对屡教不改的人员进行处罚。 4、对施工现场和驻地的夜间照明情况进行检查。

公司周例会会议纪要模板.doc

公司周例会会议纪要 XX年第 37 期签发人: 会议时间: XX年 XX月 XX日(星期一)上午9 时 会议地点: 指挥部第三会议室 主持人 : 邵衍伟 参加人员 : ***、*** 、*** 及各部门负责人等 记录人: *** 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下: 一、安全管理方面: 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9 日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

二、质量进度管理方面: 三、内部管控方面: 1、神华国华公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。 2、国华徐电准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划, 3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。 4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。 5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。 四、其他: 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

部门周例会会议纪要范文

部门周例会会议纪要范文 部门周例会会议纪要范文一会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率; 2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上

报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 与市场部对接协调工商局检查事项,需市场下达3次通知。

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三、各单位要认真总结分析20XX年工作,研究、明确20XX年工作计划 和目标任务,并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据“八优”创建检查情况,认真总结创建经验,创新思维、突出亮点,加强特色管理,及早谋划 20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织 开展员工“遵纪守法,廉洁从业”思想教育和责任书签订工作,杜绝违法乱纪 事件发生。 四、养护科要强化道路巡检,做好道路、设施设备、房建养护管理,房建 问题及时汇总报公司;“恶劣天气”要合理协调养护力量,强化监控室管理;要 按流程执行路产逃逸事故保险处理,做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量 考核工作。 五、相关负责人要各负其职,查漏补缺,加强细节管理,做好“XX站”筹 备工作,确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。 六、各单位要安排好春节期间的各项工作,落实好节日安全值班、关心外 地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的组织安排,要求节目立意积极向上,表演不拘形式,各单位于5日前将节目名单报团支部。 七、各单位1月份工作例会要围绕“恶劣天气应对、节前工作安排、如何 实现工作开门红”等重点,确保开年首月工作有序有效开展。 月度工作例会会议纪要二 三月六日,***副局长主持召开了三月份工作例会。 各部室负责人分别向会议通报了近期全局主要工作进展情况和下阶段工作 安排,各基层单位分别汇报了本单位常规工作和需协调解决的问题。会议答复 了各单位提出的需解决的问题,并就全局近期重点工作做出具体安排。 一、关于安全生产: 1、气候转暖各类施工已陆续开始,由安监部建立所辖区域内的电缆明细表,整体部署防外力破坏工作,重点区域做到重点防护。各市县区局按照统一安排,积极采取切实有效的防范措施,坚决杜绝企业内部施工挖断电缆,防止外部施 工队伍损坏电缆。 2、生技部要提前部署防鸟害工作,保证主网输电线路加装防鸟刺工作在8 月中旬全部完成。 3、对LW局的8条35kv输电线路,由生技部协助完成线路消缺工作;相关 单位积极配合协调,严格按照规定,按照程序砍伐通道内的树木,在解决缺陷、通道问题后,灵武局与线路工区办理交接手续。

周工作例会会议纪要

周工作例会会议纪要 会议名称:部门会议 时间:xxxx.xx.xx 主持:xxx 记录:xxx 审核:xxx 签发:xxx 会议主题:周工作例会 参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx 会议相关内容及确定如下事项: 一、行政人事方面 1、xx月xx日上午参加xx省人才招聘会,应聘人员较少,针对公司急需招聘膜行业内的生产技术人员及膜组件封装设计人员,需要通过专业招聘网站、报纸广告等渠道及各位员工在工作中推荐相关人才,具体由xxx负责协调。 2、xx中心固定资产登记台帐已建立,公司文件档案归档工作已开始进行,公司文件及相关资料已统一建档归口管理。 3、xx月xx日前xx市创新计划需申报完毕,申报资料由周传俊完成。xx月xx日前xx区重大科技计划需申报完毕,申报资料由xxx完成。 二、营销方面 1、本周营销工作,xxx联系客户30家,有意向客户22

家;xxx本周进行网站修改并跟踪2家做工程的客户,xxx联系客户xx家,未有意向客户。 2、本周xxx联系了xx大学膜工程研究中心x教授,洽谈关于500吨/天的自来水净化项目,下周继续做好联系跟踪工作。 3、本周对公司的营销流程进行了初步的培训,公司下一步的营销计划和营销激励机制需尽快确定下来。 三、工程技术方面 1、本周准备了水处理工程技术基础知识培训资料,并于下午进行了培训,培训对像是公司xx中心全体员工及集团公司外贸部部份员工。 2、小试装臵本周已开始正常运作,每天的数据都会进行汇总,本周的数据分析报告会在每周一上报。 3、公司技术手册及产品手册还需进一步修改。 四、其它方面 1、公司已确定xx月xx日至xx月xx日参加xx水展,相关参展工作联系由xxx负责,并尽早确定展台,并做好相关准备工作。 2、xx月xx日至xx月xx日xxx和xxx参加xx水处理技术展,今年国内水处理展很多,公司会轮流安排人员参观展会。 3、公司申请“卫士”商标的问题,下周确定下来,具体由xxx联系。

2020年最新例会会议纪要范文

2020年最新例会会议纪要范文 依据约定的惯例每隔一定期限举行一次的会议,最常见是办公会。通常例会的进行需要制度的规范——又称例会制度目的实现有效管理,促进公司上下的沟通与合作。下文是小编为大家收集的关于最新的例会会议纪要,仅供参考! 20xx年最新例会会议纪要范文一 12月15日上午(星期二),邹文开副院长在办公楼四楼党委会议室主持召开本学期第九次教学工作例会。邹文开副院长在会议上指出,一是全员性说课比赛决赛本周三推迟在下周三下午举行,各系部要高度重视,精益求精,全员参与、认真推荐,这也是办学水平评估要求的。 二是要做好近期的几项工作,主要有:学生期末考试工作;教师学期考核工作;学生毕业实习前的准备工作;寒假学生生活实践、专业认知活动;学院办学水平评估前的各项工作;下个学期开学后的教工作会议、评估动员会议等。 三是认真做好学生工作,各系要投入更多精力和时间。四是结合学期工作要点,在学期结束前做好查漏补缺的工作,力求本学期工作善始善终。 教务处处长杨根来,社会服务系主任孟令君、社会工作系主任王晓玫、社会管理系主任杨宝祥、副主任赵冬妮,假肢矫形康复系主任方新、基础教学部主任李伟等参加了会议。20xx年最新例会会议纪要范文二

12月23日(星期三)上午八点钟,邹文开副院长在办公楼四楼党委会议室主持召开本学期第十次教学工作例会。邹文开副院长在会议上安排以下几项工作: 一是要组织好下午举行说课比赛决赛,希望各系部要高度重视,精益求精,全员参与、认真推荐,这也是办学水平评估要求的; 二是要做好学生学籍管理工作,邹院长结合12月21-22日参加北京市教委组织召开的“20xx年北京地区普通高等学校学生学籍学历管理工作交流研讨会”,要求进一步做好学生学籍管理工作; 三是下周三召开教职工大会,进一步强调学风和教风建设,保障课堂教学; 四是做好学期结束前的有关工作,如教师教学评估工作、学生期末考试工作; 五是做好20xx年级学生毕业实习前的准备工作、寒假学生社会实践、专业认知活动; 六是做好实训室建设的最后收尾工作。 教务处处长杨根来,社会服务系主任孟令君、社会工作系副主任马福云、社会管理系主任杨宝祥、假肢矫形康复系主任方新、基础教学部主任李伟、招生与就业指导中心副主任李绚、教务处实践教学科科长王丽娟等参加了会议。 20xx年最新例会会议纪要范文三 1月5日,公司在办公楼一楼会议室召开20xx年12月份办公例会,总结一年来项目建设管理工作,研究部署下阶段工作。公司经理袁江雅,党委书记张献忠,总监袁海清,副

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 周例会明确了个人工作职责。怎么写?下文是,欢迎阅读! 时间XXXX年XX月XX日 地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人, XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好“XX”节日期间安全生产的通知》要求,“XX”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安 全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空 压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利 拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动 葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安 装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合 格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处 作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格 监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完 毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。

物业月度会议纪要

物业月度会议纪要 20XX年3月3日9:00—22:30,公司2月份月度会议在舟山玉兰花园会议室召开。舟山公司总经理刘玲玲、总经理助理李敏,各部门、物业服务中心相关人员共计60人参加了会议。会议由公司总经理刘玲玲主持。会议开始前播放了《鹰之重生》视频;各项目负责人分别作20XX年度亲情服务和园区服务的主题汇报;物业部负责人解读了园区服务“十必做”标准手册、“二十必查”指导手册标准(20XX版)、“二十触点”服务标准指导手册(20XX版);会议还审议确定了各项目园区收入指标(期间插播了《面对巨人》经典励志视频)以及业主电子信息档案增加部分的内容。公司领导对园区服务和亲情服务实施内容以及相关标准手册等进行了点评和阐述,最后公司总经理刘玲玲对会议进行了总结。现将会议主要内容纪要如下: 一、会议要点及重点任务布置 正视当前现状,严抓内部工作品质和对外服务品质 品质关乎企业生死,品质领先、进步,则企业生;品质失控、退步,则企业亡。当前,公司各级员工必须正视现状,从内部工作细节抓起,从客户意见抓起,不断反思改进,确保第一品级服务。会议重申,各项工作要取得实效,关键在于提高执行力。对于集团下达的各项指标,按期、按量、保质地完成各项节点任务,各级员工,尤其是各级管理者,务必认真执行。 1.增强忧患意识,增强紧迫感,保持公司稳健经营 会议重申,20XX年公司新增3000万元的经营指标,非绿城拓展指标达60万m2,这是对我们整个公司团队综合能力的重大考验。公司各级管理者及基层员工要对公司当前所处的各项经营指标和拓展指标保持清醒的认识,既要有危机意识和忧患意识,增强紧迫感,从关系公司生存的界面,直面问题,想方设法,更要坚定信心,对外对内保持良好的精神面貌和工作状态,在扎实做好原有工作各项常规性基本工作的同时,将以上两项指标作为各项工作的主线,将指标层层分解,通过绩效考核,激发所有员工的工作激情,认真落实踏实工作。 2.进一步强化会议制度建设,规范会议标准,提升会议服务品质 如何做好外部服务,就是让业主有好的服务体验好,而好的服务是则来自每一位一线员工发自内心,真诚的想为业主做好服务的心态和决心。怎么样让一线员工,每一位管理者背后的一线员工来支持管理者的想法、认准他们好的服务理念,那就需要我们服务好一线员工,做好我们的内部服务。综合管理部作为各项会议的主责部门,需进一步完善会议标准化的工作流程,建立针对大型会议及常规性会议的会务工作流程清单。在标准执行过程中,须做深、做透每一项会议服务内容。同时,要积极创新,做出亮点并将其推广乃至成为新的会议标准化内容,从而实现会议服务标准的动态化升级。 3.心存感恩,积极为业主营造优质服务品质 关心业主从点点滴滴做起,从细微处着手,感恩我们的业主,用感恩的心,投入更多的服务,回报业主。变抱怨为感恩、变得到为给予、变一次为终生。强调服务的及时性,多跟业主接触,了解他们真实的服务需求。服务要做到全覆盖,及早规划今年的园区活动,各园区要根据自身的特点,针对性的开展活动项目。 结合重大活动(如世界杯),做好物业服务的营销。 对基础数据要充分的了解,核实和分析,然后再在此基础上提出方案,确保可行性和可操作性。如消防日的宣传,更多的是要让业主知道遇到火警火灾的时候如何逃生,怎样自救互助。春节年货展活动必须要做,但方案要周密,前期调查准备要充分,谁去整合资源,谁去落实,谁来监督,谁来评估。 春节便民活动,要结合舟山人的习俗,像八仙桌的借用、提供肉和鸡的烧煮、贡品摆放的示意图等,要提供业主想做但又不便做的服务。 婚庆服务,更多的可以考虑园区相关通道的布置,喜庆的水牌、单元门的装饰,电梯的布置,迎亲小分队等,使业主感受到住在我们服务的小区有面子、有档次。

人力资源部周例会会议纪要

人力资源部周例会会议纪要 会议主题:上周工作总结,布置本周工作重点 会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx 会议主持:x总助 会议地点:办公室一楼会议室 会议记录:xxx 出席人员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 会议内容 一、上周工作完成情况汇报 1、新的考勤系统已经安装完毕。 2、相关配套的制度已完成初稿。 3、月度会议筹备。 4、宿舍整改已经做出改善,下步将着重对宿舍的装修作进一步的跟踪处理。 5、饭堂的卫生、饭堂文化和菜肴的品种增加花样并监督。 6、优化了招聘团队内部的管理规定和招聘队伍中部分人员的职责进行明确化量化考核管理。 7、在巩固招聘成绩的同时招贤纳才,增加招聘团队的招聘力量,对人员进行优化。 8、培训方面重新制定培训大纲并在上周试运行良好。 二、本周工作重点

1、考勤系统资料的转录和新考勤系统的熟练操作并全面运行。 2、相关制度的完善出台(招聘管理制度、考勤管理制度、离职管理制度……)。 3、核对以前内部人员介绍新员工的介绍费。 4、财务、营销中心等部门紧缺岗位的人员招聘。 5、食堂整改(防滑、卫生、餐厅文化……)对以上几点重点改善。 6、保安考核(xx%量化标准)、激励制度的建立及保安值班出台两班制。 7、“xx节”活动筹划安排出相关书面文件申请。 8、重点部位增加监控摄像头。 9、招聘组及时满足车间的人员需求,确保招聘人员的数量和质量。 10、在稳定现有招聘网点的基础上,密集周边招聘网点分布。 11、每日新进人员分配与xxxx初对接根据车间实际生产分配人员。 12、出台相关的普工、职员培训制度。 13、构思成立“xx培训商学院”,培训内容的书面方案。 会议达成结果 1 招聘员、培训讲师、人事宣导新进人员薪资结算政策,

周例会会议记录3篇

周例会会议记录3篇 周例会会议记录 工程周例会会议纪要 主持人:董鹏飞 记录人:陈莉芳 会议时间:20xx年x月x日(星期四) 会议地点:现场会议室 参加人员:见会议签到表 20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下: 一、土建专业 1. 河南二建: (1)#2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。 2. 会上河南二建提出的问题: (1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。 答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;

(2)施工管理区综合布线安装应业主要求主机内部采用跳线需重新采购原材料,现部分材料已到货,主机仍未到,对工期造成影响; 答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况; (3)#3主厂房钢结构已向业主单位多次提出催货要求,钢构到货与上周相比没有太大进展,钢结构仍然未按计划供货(连接板与螺栓等小配件,没有随相应的钢梁、柱同时到货);请业主尽快催货; 答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度; 签发: (4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(T0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(T0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(T0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(T0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。 答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度; 3. 江西水电:

企业例会会议纪要范文3篇

企业例会会议纪要范文3篇 会议纪要作为一种常见文种,广泛应用于党委、人大、政府、政协、军队、法院及人民团体的工作中。本文是小编为大家整理的企业例会会议纪要范文,仅供参考。 企业例会会议纪要范文一: 会议时间:xx年x月x日 17:00—18:30 会议地点:项目部第一会议室 主持人: 参会人员:xx 记录人:xx 会议内容: 20xx年4月5日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理xx主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。现将会议的有关内容纪要如下:

一、赵总对各部门近期工作进行明确。 (一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司"四会"各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司"四会"相关内容。接着介绍了3月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为120米,右线为68米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。同时宣布了4月份的施工计划。 (二)各部门近期需要明确的工作: 因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。 工程部: 1.压滤机进场问题尽快解决,基座于4月25日前完成。 2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在15号之前完成,郭志峰负责此项工作。 3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,4月6号启用新支架。 4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。 5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固

物业公司周例会会议纪要

西杏物业商洛项目部十一月份第四周周例会会议纪要 会议时间:2016年12月1日(星期四) 会议地点:物业办公室 会议主持:史万财 参会人员:刘红文赵水虎雷芳莉刘君谢静余智仓王志宏马进 黄军红刘博 缺席人员:余智苍(门卫替班) 会议记录:史万财 会议议题: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 三、对12月份项目各部门的重点工作进行安排部署 四、宣布公司的一项奖惩处理通报 会议内容: 一、对近期物业公司的各项工作进行总结,并指出各部门近期工作中存在的问题。 1、从十月中旬开始管理所进行装修整顿,加之为迎接11月中旬管理所上级到位到商州北管理所检查,接近两个月的时间,商洛项目部工作重点围绕对二次装修施工的区域进行开荒保洁以及卫生清洁细化进行,在各部门员工的共同努力下,顺利完成了各项工作任务,期间重点完成的工作如下: (1)完成对管理所二次装修施工区域的开荒保洁工作。 (2)对大包间的家具进行重新布置,按照酒店的标准与管理所沟通新增配置了部分物品。(3)组织员工完成管理所临时交付的绿化带枯枝败叶及白色垃圾的清理以及草坪的修剪工作。

(4)工程人员对公共区域损坏的设施设备进行了维修更换。 我谨代表公司向大家的付出表示衷心的感谢,鉴于本月工作量大的因素,商洛项目部与公司分管领导沟通后决定给商州所保洁部、工程部员工换休1天。 2、总体上近期的工作中大家表现都不错,都能各司其职、各尽其责,落实完成本职工作,但其中仍有部分不足之处,希望在今后的工作中能够改进,具体存在的问题如下: (1)劳动纪律松散,个别员工在岗期间工作态度消极怠慢,没有主动服务的意识。(重点存在秩维部) (2)个别员工岗位责任心,执行力极差,对待工作消极推诿,领导不安排就不去落实执行。(3)个别员工没有集体观念,涉及到需要几个部门相互配合完成的工作时,工作积极主动性不高。 (4)个别员工连最基本的本职工作岗位都完成不了,重点存在于秩序部。 二、对物业公司各部门的具体工作提出要求。 综合性工作要求 1、每周周二下午14:00除夜班秩维员及门岗值班留一名值班员外其余所有员工参加义务劳动协助保洁部对绿化带中的枯枝败叶以及白色垃圾进行一次彻底清理,日常的维护工作由保洁部负责。(重点工作) 2、从12月1日起全体员工(含项目主管)考勤全部执行打卡制度,保洁部、工程部、办公室一次四次,秩维部一日两次,每月由项目主管统一导出考勤数据以邮件形式发公司,作为公司核算工资的主要以及,每月允许有1-2次的漏打卡情况,考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据,任何人不得弄虚作假,西杏物业总公司办公室有权对考勤情况进行检查核对,各区域主管应督导员工按规定的时间出勤,如发现部门负责人违规核准缺勤,隐瞒员工的缺勤情况,将按违规员工应扣金额双倍处罚,情节严重者可撤销其相应的岗位职务。 3、对于物业主管以及管理所(站)领导安排的所有工作处理完毕后,要在第一时间及时进行反馈。 4、要求各位切实提高自身安全意识,一是上班作业期间的安全,二是下班途中的安全。 5、个别员工要端正自己的工作态度,在任何企业中都是员工去适应融入企业,而不是企业去适应我们,目前我们的工作过程中可能干得勤杂活比较多一些,个别员工闹情绪,我也可以理解,但是这个现状是不可改变的,如果还有个别员工适应不了这种工作环境,你可以自愿选择退出,今天我也在会上再次进行明确,如果大家愿意留下来,必须服从公司的管理,如果会后还存在个别员工对于安排的工作消极推诿不服从管理,我将直接给公司办公室打报告,

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要

施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年03月25 日 会议地点 工地 会议 室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单位大同富力城负责人签字 苏庆 华 分包单位、负责(授权委托人签字) 会议内容1、截至3月25日,本月在施班组陆续全部进场,尽快组织好施工,保证进度2、新进场人员花名册、合同齐全,进场培训正常。 3、由于近期天气还是比较冷,注意保暖,暖气供应不良,及时上报抢修,确

保供暖正常。4、 决议及方案1、滞后的劳务管理工作,须在4月10号前整改完毕,及时上报相关单位,劳务费的支付不受备案等客观原因的影响; 2、部分班组人员身份证尚未换二代证,必须按要求提供,否则不得办理相关进场手续; 3、退场班组尚未付清的劳务费,按合同及当地相关要求在离场前支付完成。 记录人(总包劳务力记录 时间 2012年03月 25日

管理员) 签字 注:本表空间不够,可进行背书补充 施工项目劳务管理工作月度工作例会会议纪要工程名 称 大同富力城S2地块二期工程 会议时间2014年04月25 日 会议地点 工地会 议室 总包单位中国建筑一局 (集团)有限公 司 项目经理 (会议主持 人) 郭晴 建设单 位 大同富力城负责人签字苏庆华分包单 位、负 责

(授权委托人签字) 会议内容1、截至4月25日,本月在施班组共有7个班组300人,出勤率95% 2、累计发生劳务费5670万元,已结算4381万元,结算率77.3%。 3、对于进场施工不满意的班组需要退场要做好退场前人员及工资发放情况统计,同时对未结劳务费对劳务分包进行申报审核。 4、新进场的防水工人员花名册齐全、进场培训正常。 5、施工现场安全问题要进一步加强管理。 决议及 方案 无

周例会会议记录范本

周例会会议记录范本 周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之因此称为例会是因在每周固定的时刻、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时刻相关人员参加的会议。为本次召开的会议做一个会议记录,以下是小编为大伙儿搜集整理提供到的周例会会议记录,希望对您有所关心。欢迎阅读参考学习! 周例会会议记录范本1会议部门:研发中心-平台组 会议内容:研发中心-平台组周例会 记录人:xxx 会议主持:xxx 会议地点:xxx 审查:会议日期:xxx 出席人员:xxx、xx、xxx 一、会议议题 研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。 二、工作汇报 吕灶树:开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的预备工作。 余文聪:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。 张盼盼:开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。 周琳:上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。 胡绍林:开发平台V2.0软件,课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。 舒树奎:上海交校项目,软件后台开发。 苏龙峰:开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文 周治:开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。 李宏伟:资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。 王云:MINI2.5一体化教学平台需求:课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。王为武:发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。 丁天偎:熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。 三、待办事宜 四、咨询题讨论 无 五、会议总结 此次会议是自研发中心成立以来,平台组组织的第一次集体会议,会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大伙儿再接再厉,加油! 周例会会议记录范本2会议时刻: 20xx年1月21日13:40至15:00 会议地点:会议室 主持人:叶嗣玲 参加人员:小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、 张明放、徐春 缺席人员:唐二玲、 记录人:王廷廷

周例会会议纪要怎么写

周例会会议纪要怎么写 大家知道如何写周例会会议纪要吗?下文是周例会会议纪要范文,欢迎阅读! 周例会会议纪要范文篇一 会议主持:陈总 与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点:1.5 5楼会议室 会议记录:肖岚 会议内容: ※市场部 1 市场大厅外铺招商加速; 2 行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3 品牌村行业协会成立后置; 4 春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5 市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1 有效提高部门人员工作效率;

2 确保工作真实性; 3 周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4 与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5 现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6 汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1 年货大集推广宣传执行; 2 电商与微信加强丰富推广与活动方式,完善粉丝宣传效用; 3 创业基地工作深度开展①与就业局签订战略协议保证业户来源②创业基地业户管理与考核③与营销挂钩,将创业业户输送至品牌村; 4 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※设备设施保障部 1 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; 2 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 3 123路公交停车规范;东门外铺门前停车规范; ※安保部 1 加强消防巡场与禁烟宣传,及时排查安全隐患; 2 周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※综合事务部

工作周例会会议纪要

工作周例会会议纪要 工作周例会会议纪要一时间XXXX年XX月XX日地点XX第二会议室 主持XXX 记录整理XXX 会议内容: XX月XX日XX:XX,在XX第二会议室召开了安全周例会。会上业主XX对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。XXXX年X月XX日,XXX省电力公司XXX到现场春季安全检查,业主XXXX、XXX及XX公司领导陪同检查,XXX对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。 一、上周安全文明施工情况 1、上周现场施工人数共计XXXX人。其中XX电建X公司XXX人,XXX火电XX人,XXX70人,XXXX4人,XX11人。本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。 2、XXX二公司:按照公司《关于认真做好XX节日期间安全生产的通知》要求,XX期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品

合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;XX月X日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。 3、XXXXXXXX二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。 4、XXXXXXXXXXX;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。 5、XXXXXXXXXXX;做好灌注桩安全文明施工措施,对泥浆池四周拉好警戒绳,浇筑完毕后,及时对泥浆池进行处理和回填。 6、XXXXXXXXXXX:主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理,重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。 7、监理本周针对主厂房二台行车使用问题下发监理联

工程月度会议纪要

工程月度会议纪要 导读:本文是关于工程月度会议纪要,希望能帮助到您!工程月度会议纪要一时间:20XX年5月24 日地点:公司六楼会议室 参加人员: 一、工程管理室质量主管刘科长通报了公司5 月份的工程质量管理情况。并提出下月工程质量管理要求。重点内容如下: 1、结合建设部和质检总局发布的《关于进一步加强建筑工程使用钢筋质量管理工作的通知》建质[20XX]26 号要求,对在建工程的钢筋验收和使用状况进行全面检查、包括: 1)钢筋进场合格证明及复试报告; 2)钢筋加工和安装质量; 3)钢筋隐蔽记录及检验批检查记录; 4)现场抽验。 2、基于上月混凝土试块质量的问题,跟踪对现浇混凝土的验收情况。 3、工程材料检验和过程试件的检测的策划,检查报表情况。 4、分部工程安全使用功能检测的管理,检查检测申请和检测报告。 5、要求接受本钢建设公司安全质量处和本钢工程质量处春检的工程队,对检查提出的问题制定处理方案,在6月10日前完成整改处理。通知工程管理室验证合格后,请上级质量处验证。 二、工程管理室工程技术主管宋科长讲了尾工处理的存在问题和要求

还要求按照施工图纸内容施工。个别工程队预算报了,活没干的,而且图纸作为竣工资料却上交了的,要求要抓紧时间组织人员进场施工。 三、工程管理室总工办池主任讲的三点要求: 1、十项新技术,各工程队要认真学习,并将学习心得形成总结性资料上报到总工室; 2、工法目前为止有两家上报,未上报的按规定处理; 3、现在上报的方案有的审批程序不对,还有专项方案编制不及时的。如果不随工程进度同步上报方案,在公司大例会通报批评。 四、安全科吴科长介绍了扣件式脚手架新规范的要求,内容如下:新规范要求工程队在编制脚手架专项施工方案时,应有计算和安全系数的确定; 扣件进场验收要求细化管理,脚手架拆除过程要符合专项方案的顺序。指出操作人员需要持证上岗。 五、生产副经理张经理在会上提出的要求如下: 1、对不来开会还没有请假的工程队,部门要拿出处理意见。下个月开始,哪个队主管技术质量负责人没来,对其处罚200 元; 2、各队技术负责人和质量检查员不能是一个人担当,队质检员要求有技术职称或技师职称; 各队上报的情况要送组织部备案。 3、尾工的事,要及时处理,保证质量,不能再出质量问题。目前有些工程质量已影响到公司外揽活。因此,要求在座的各位把在手的工程质量管好,做好工程收尾工作。避免再发生尾工。前几天,公司针对矿山、厂区尾工处理开了专题会,要求整改完成时间是本月底,未处理完的一项罚工程队队长壹仟元;

月度例会会议纪要范文

月度例会会议纪要范文 云南xxxx有限公司 会议时间:20xx年11月6日上午9:30 会议地点:云南xxxx有限公司 主持人:公司xxxx 参会人员:全体在岗员工 记录人:xxxx 会议议题: 1、公司制度管理方面存在问题及解决方案 2、工程项目设计方面存在问题及解决方案 会议内容: 20xx年11月6日上午9:30,公司xxxx召集公司全体在岗员工进行了本年度公司第二次例行会议。会议主要从两个方面对公司目前情况做出解析。一是就公司目前制度管理方面存在的问题做了讨论分析,并提出了合理的解决方案。二是讨论了工程项目设计过程中出现的问题,明确了人员具体分工,并就问题的改善提出方案。会议各项记录如下: 一、xxx发言: (一)、制度方面: 1、………………………………………………………………………… 2、…………………………………………………………………………

3、………………………………………………………………………… (二)、工程项目方面: 1、目前各项目都面临施工图设计阶段,其中,罗平、陆良、富源项目的施工图需在20号以前交到我处审查。 2、各项?咳嗽本咛灏才湃缦拢? ①、…………………………………… ②、…………………………………… ③、…………………………………… ④、…………………………………… ⑤、…………………………………… ⑥、…………………………………… 以上人员分工为各项目实施阶段的人员安排,如人员之间有工作互动的,也需要各位同事积极配合他人完成互动工作。 3、各项目须不定期举行项目进展会议。 4、针对技术人员的技术加强环节,公司将定期开展技术培训,时间定于每月月初或月末的周六。技术培训将分节点进行,每次培训只针对设计中的某一项进行。不强制要求参会人员,各位技术人员可针对自己的薄弱环节进行选择性参加。 5、所有项目在实施过程中出现疑问或者解决不了的问题,及时向洪主任汇报,以便及时解决。 6、……………………………………………… 7、……………………………………………… 8、项目启动时,需召开项目启动会议。 9、………………………………………………

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