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(完整版)第一章__总体施工组织布置及规划

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第一章总体施工组织布置及规划

一、项目管理方针和目标

1、承诺

按业主的要求,建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系,在运行中发挥领导作用。

2、管理方针

“诚信守法,科学管理,精心施工,顾客满意,以人为本,预防为主,保护环境,追求卓越”。

以诚信守法为准则,以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工,建造精品工程,以人为本,预防为主,注重环境保护和职业安全健康管理,提高员工素质,不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况,并持续改进,以优质的服务满足业主及相关各方的要求。

3、项目管理目标

⑴指导思想

科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和服务顾客满意。

⑵工期目标

计划工期:2016年3月8日完工。

⑶质量目标

标段工程交工验收的质量评定:合格;

竣工验收的质量评定:优良。

⑷安全目标

杜绝因工死亡事故,避免触电、机械和交通事故。

⑸环保目标

生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。

⑹水土保持目标

无水土流失,水土保持完好。

二、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法

1、机械设备的安排

⑴主要工程机械配置

土方机械设备:挖、装、运、填、平、推、压,采用机械化一条龙作业;

砼机械设备:全线施工用砼采用商品砼,砼运输车运输,输送泵灌注;零星砼采用有自动计量装置的搅拌机搅拌。

梁体机械设备:预应力混凝土空心板梁在预制场上预制,平板车运输,采用50T吊车架设。

供电设备:以接用地方高压电、安装变压器为主,自备部分柴油发电机。

⑵拟投入本合同的主要施工机械

详见辅助资料表中的“拟投入本合同的主要施工机械表”。

2、设备、人员动员周期

根据工程特点,施工进度计划安排,调集适合本工程施工的各种施工机械设备,在分项工程开工前,按月度施工计划,合理安排设备进场周期,对于需预先调试的设备,则提前进场。

在接到中标通知书后,及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施工现场,第一批组织30人的筹备组和部分施工机械进场,开展准备工作包括:临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建,考察、签订地材和外购材料合同,解决生产及生活用水、用电及通讯工具,更进一步的现场踏勘和复核测量,熟悉施工图纸,编制实施性的施工组织设计,熟悉合同文件,编写各项规程,准备岗位培训材料等。

在签定合同后组织第二批约100人随主要施工机械进场,并配合前期筹备人员进行开工前准备工作,如临时驻地建设等。确保工程的施工。

3、人员进场

如我公司有幸中标,本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排,其中:

第一批筹备人员(包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员、测量人

员)于接到中标通知书后3天内进场。

第二批人员(主要是生产人员和部分技术人员)接到中标通知书后后5天内进场。

第三批人员(主要是生产人员)按进度计划要求提前7天进场。

4、主要设备进场

根据机械设备进退场的时间安排,可上路行走的机械,由司乘人员驾驶到工地现场,其他机械设备采用汽车或平板拖车运输。

5、材料进场

水泥、钢材、石灰等主要材料均在业主认可的供货商家采购。从供货地采用汽车运至工地。片块石、碎石、砂和石灰从业主认可的料场采购,用汽车和船运至施工现场。在施工现场设置足够的存放场地,以满足施工生产需求。材料进场前做好材质检验工作,进场后及时做好复检工作。

三、施工总体思路

1、“两个确保”

①、确保质量和安全。

②、确保业主要求的施工工期。

2、贯彻“三高”

①、高水平、优质量,建成本合同段全部工程。

②、高标准控制施工全过程,落实检测控制工序、工序控制过程、过程控制整体。

③、高效率建设本合同段工程,各工序作业全过程控制,一次达标,一次成优。

3、坚持“三先”

①、采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求。

②、采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。

③、采用先进的组织管理技术,结合工程特点,统筹考虑,科学安排。

4、试验先行,施工紧跟,尊重监理工程师的意见和建议施工

根据本工程特点,对重点部位工程,如路面水泥稳定碎石基层的最大干密度、最佳含水量等先行实验,确定工艺参数,报监理工程师审批后,方可组织施工。所有施工材料均在试验合格且经监理工程师认可的厂家采购。

5、全过程监测,信息化施工

施工过程实行动态管理,对各道工序进行全过程的跟踪监测,并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门,经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。

四、施工总体规划

1、施工组织机构

为了确保安全、优质、文明、高效地完成本工程的各项施工任务,根据本工程的施工任务和工程特点,我公司将本着“精干、高效、专业”的原则,选派一批有资质,具有丰富施工经验的工程技术管理人员和施工人员成立本合同段项目经理部,形成以项目经理为核心的施工管理体系,对工、料、机、财等资源实行动态管理,组织机构图及各部门职责见下表:

施工组织机构图

2、施工单元划分及施工队伍安排

根据本合同段的工程内容、工程数量、工程特点、工期要求和现场施工条件,结合拟上场队伍的技术装备和施工能力,将本合同段划分成五个施工单元,第一施工单元为路基土方;第二施工单元为桥梁工程;第三施工单元为污水工程。第

四施工单元为路面工程,第五施工单元为交通安全设施工程,拟安排一个路基工程队、一个桥梁工程队、一个污水工程队、一个路面工程队和一个交通设施工程队共同承担本合同段施工任务。

施工单元划分和各工程队承担工程量情况详见《施工总体安排表》。

3、劳动力计划

根据施工总体安排,考虑施工区内雨天停工对施工生产的影响因素,各工程队需劳动力如下:

路基工程队:安排100人参加施工。

桥梁工程队:安排100人参加施工。

雨、污水工程队:安排40人参加施工。

路面工程队:安排50人参加施工。

交通设施工程队:安排20人参加施工。

电力工程队:安排20人参加施工。

项目经理部:20人

据此共计安排350人先后上场施工。施工中将根据月、季度计划安排动态调配,劳力高峰期普工缺口采取倒班或雇佣季节工解决。

劳动力上场计划详见附表六《劳动力计划表》。

4、主要施工机械及测试仪器设备配置计划

根据本合同段工程数量、定额测算机械台班需要量和施工进度总体安排,结合我单位现有机械设备状况,将投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器,确保上场设备完好率100%,出勤率90%以上,备余量10%~20%。机械设备将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。拟投入本工程的主要施工机械和测试仪器设备见投标书中的《拟投入本合同工程的主要施工机械表》和《拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。

七、施工总平面布置及临时生产设施

1. 施工现场总平面布置图

见附表五施工总平面布置图

2. 施工便道

计划拟在道路右侧修筑全线贯通的施工便道。

3. 临时生活生产设施

工程队驻地、施工场地和项目部驻地等场地,均布设在合理的施工用地范围内。使用前先进行场地平整,硬化后再使用,平整和硬化需满足设计及规范要求。

场地布置总体规划见附表五施工总平面布置图。

4.生产、生活用水

本合同段内河塘有常年流水,可满足工程需要。生活用水接用当地自来水。所有用水在使用前,需对水质进行化验,满足施工和生活用水标准方能使用。

5.生产、生活用电

施工用电,全线均有10KVA以上输电线路,可供工程需要。桥梁及预制场制梁施工引接当地电力线,并配发电机备用。线路及各小型构造物以自发电为主,生活用电引接当地照明电路。

6.通讯设施

为确保项目经理部与施工现场的指挥员、施工人员之间的通讯畅通,我们将采用多方案并举的形式建立起通讯网络。初步拟定为项目经理部和有条件的施工队均安设程控电话,采用有线通讯。配备必要数量的移动电话,便于保持与各方面的随时联络和紧急情况下信息的及时反馈。同时,项目经理部设无线中转台配置无线对讲设备,以保证施工的通讯联络。

7.文明施工布置

在施工现场及办公驻地架立、配备“五图一牌”(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工现场平面布置图),在道路交叉口设置警示、危险等标准化标志牌。

8.设置消防、安保措施

按照施工工地的实际情况,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等组织机构的有关的规章制度,布置安排好消防器具、保安等措施。

八、工期及施工进度安排

1、施工进度总体安排

按照有关文件规定要求,进行施工组织进度计划安排,力争提前。合理划分施工段,各段平行作业,流水作业,相互配合,明确分工,确保关键线路施工。优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备仪器上提供可靠的保证,使安全、质量和进度同时满足要求,力争做到均衡生产,以保证资源的合理利用。做好土方挖填平衡从进度安排上做好土方挖填结合,降低土方施工成本。

2、主要进度控制点布置

根据本工程的特点,工程质量和项目办对工期要求,以路基填筑和桥梁施工为主要控制工期工程,按照重点突出和均衡生产的原则,根据工程实际开展情况将路基工程整体划分为三个阶段,第一阶段为启动阶段,主要项目是原地表处理、沟塘回填、软基处理,第二阶段为冲刺阶段,主要项目是路基填筑、桥梁施工,第三阶段为扫尾阶段主要项目是边坡防护及排水。

⑴、进场初期以桥梁下部、构造物结构施工和软基处理及河塘处理为重点,中期以路基填筑和桥梁上部结构、构造物施工为重点,后期以路面底基层、防护及排水施工为重点,合理安排工序进度和关键工序的作业循环,提高机械使用率。

⑵、合理规划施工场地和划分施工段落,保证设备正常运行。

⑶、协调好各方关系,保护环境,文明施工。

⑷、在保证质量和安全的前提下,防范各种风险,尽量提前工期。

3、施工进度计划表

本合同段各分项工程施工进度计划详见附表一《施工总体计划表》。

道路工程施工组织设计(含施工平面布置图)

某道路工程施工招标 施 工 组 织 设 计 编制人:(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章) 年月日

目录 第一章施工方案与技术措施 (4) 第一节机械土石方及路基工程 (4) 第二节道路工程 (31) 第三节给水管道施工 (42) 第四节排水工程 (53) 第五节高压电力管及弱电管预埋工程 (79) 第六节绿化施工 (100) 第七节人行道施工 (115) 第八节交通工程施工 (121) 第九节路灯工程 (137) 第十节附属设施 (140) 第十一节施工平面布置图 (142) 第二章质量管理体系及保证措施 (143) 一、质量管理机构 (143) 二、质量保证体系 (145) 三、质量管理制度 (148) 四、质量管理保证措施 (150) 第三章安全管理体系与保证措施 (163) 一、安全生产保证体系 (163) 二、安全生产保证措施 (175) 三、安全应急救援预案及突发事故处理 (185) 四、防汛应急预案 (195) 第四章环境保护管理体系与保证措施 (198) 一、环境保护管理体系 (199) 二、环境保护管理措施 (200) 第五章工程进度计划与保证措施 (206) 第一节施工进度保证措施 (206) 第二节文明施工措施 (213) 第三节季节性施工措施 (216) 第四节管线保护措施 (222) 第六章资源配备计划 (225) 第一节主要材料需用量计划 (225)

第二节主要施工机械设备 (225) 第三节试验设备、仪器仪表 (226) 第四节主要劳动力需用量计划 (226) 第五节设备、人员、材料的进退场计划安排 (228) 第七章主要项目管理人员 (231) 第八章施工设备 (232) 附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (232) 第九章试验、检测仪器设备 (233) 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (233)

施工现场总平面布置方案综述-如何进行施工总平面布置

第一节现场概况及部署 一、现场概况 本工程现场场地较为狭小,周边道路狭窄,现场平面布置考虑充分利用现有场地,按功能划分施工区域及办公区域,施工各区域用围墙隔断,严格按照公司的现场管理手册执行,为保证现场的井然有序,采用隔断、油漆画线、标志板等方式表示区域的使用功能,施工现场平面布置详见附图。

二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地西北面(与**加工场紧邻)布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 在现场的基础设施布置及数量见下表:

第二节现场平面分阶段布置及说明 一、下部结构施工阶段 1、平面布置: 我公司进场后根据遵义市安全文明施工要求标准进行围墙全封闭砌筑,在围墙的西北侧设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 本阶段机械设备主要包括:塔吊、混凝土输送泵等,本工程布置1台塔吊,混凝土输送泵布置2台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。 3、加工场地布置: 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工标段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 二、上部结构施工阶段 1、平面布置: 根据遵义市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。在土方回填完毕后,将围墙一周边界之间的空地全部硬化形成一条环形道路,作为施工机械、物资运输道路用。在场地内布置一处钢筋、木工加工区作为钢筋、模板加工场地。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:塔吊、钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 在塔吊范围内合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 三、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立两台砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至

总体施工进度计划清单

第一章工程概况 S303泗永路改建工程位于市境。该段公路是路网的横向大动脉,也是皖之间沟通和交流的重要省际通道。S303 泗永路皖交界至灵璧段改建工程项目起点项目起点与省S245 顺接,经泗县规划区向南跨新汴河,在瓦乡以东上跨徐明高速,经官庄村、大西村,终于灵璧县灵城镇与规划省道S201平面交叉,路线全长 59.753 公里。 执行情况:施工图设计根据业主要求,为减少建设规模,对路线上跨徐明高速处调整至草沟镇以西下穿徐明高速;为方便施工路段划分,终点调整至与现状 S303 平面交叉处,其余线位均按初步设计批复控制点执行,调整后路线全长 61.898 公里(长链950.385 公里)。本册文件为该项工程第四标段01标,起点位于市泗县与灵璧县交界处,起点桩号K44+520.000,止于灵璧县罗圩村附近,终点桩号K49+520,路段全长5000m。路基横断面布置 全线采用双向六车道一级公路标准,设计速度80km/h,整体式路基,路基宽40.5m,断面布置为: 0.75m 土路肩+3.75m 硬路肩+11.25m 行车道(3X3.75m)+0.5m 路缘带+8.0m 中央分隔带+0.5m 路缘带+11.25m 行车道+3.75m 硬路肩+0.75m 土路肩=40.5m。

第二章主要工程数量 1、路基土石方 ①挖方:120514 m3。 ②填方:350000 m3。 ③挖淤泥:10612 m3。 ④台背回填:8769 m3。 ⑤掺3%石灰翻挖处理:39261 m3。 2、路面工程 ①低剂量水稳底基层:厚200mm 13760m2,厚180mm 345300 m2。 ②水稳基层:厚180mm 348721 ㎡。 ③防渗土工布17957m2。 ④沥青砼:厚50mm 6074 m2,厚80mm 161816 m2,厚60mm 161131 m2,厚40mm 160630m2。 ⑤透封层:173056 m2。 ⑥路缘石:9683米。 3、涵道工程 ①圆管涵:9座/395.68延米。

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规 划 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

第一章总体施工组织布置及规划 第一节施工组织总体设计: 工程名称:沂南县马牧池环山路、高界线、沂黑线、山青线东段、湖张线绿化工程 工期要求:总工期30日历天 工程标段:共五个标段 质量要求:合格 总体设想、方案针对性及施工段划分 本施工组织设计方案的主要内容包括: 1、工程的重点、难点及对策、总体施工组织、重点部位及关键工序施工方法、施工进度计划、工程质量保证措施、安全生产保证措施。针对本项目的特点,本方案对总体施工组织、施工计划、软基处理、绿化工程等内容作了重点阐述。本工程分部工程多,工程量大、工期紧。所以要调配足够的人力、机械设备,进行完善的施工部署,对工程各施工区和施工段进行科学划分,对施工要素进行动态管理,使人力、机械、材料得以合理利用,只有这样,才能确保优质、按期地完成本工程施工任务。组织流水施工,尽量扩大施工操作面,做到不窝工、不浪工,同时达到满足招标文件的工期要求。 第二节施工总平面的布置 1、施工总平面布置必须综合考虑土方调配、工序搭接等施工需要及工期要求,动态利用现有场地,以满足施工需要,平面布置原则是:(1)紧凑有序,节约用地。

(2)适应分阶段施工生产需要,利于施工作业。 (3)交通畅顺,尽量减少材料的二次搬运,降低生产成本。 (4)尽量避免对周围环境及道路交通的干扰和影响。 (5)符合安全生产、文明施工的要求,利于防火、防洪。利于创造一个文明施工的环境条件。 2.临时设施布置 本工程线路长,工程量大,为协调整个标段的施工,施工临设先拟在三个地方搭建,进场后再根据业主指定的位置搭设施工临建场地。 (1)第一临设场地布置经理办公室、监理用房、甲方办公室、各部门办公室、会议室、工具房、值班室、宿舍、文娱室、试验室、厕所、厨房等设施,并设材料堆放与加工、机械停放场地。该施工临建场地为项目部的主要生产指挥营地。 (2)第二临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。 (3)第三临设场地布置办公室、工具室、宿舍、厕所、厨房、机 修车间等用房、材料堆放与加工、机械停放等场地。 (4)施工用房除厕所、厨房、仓库用砖砌筑外,其余一律用两层高级组合板房搭设。临建四周砌2米高的砖墙围蔽,办公区及生产区之间亦砌砖墙采用分隔。 3.材料堆放场、仓库、等布置 施工现场3个临设区均设有材料堆放及加工场地,并设有水泥仓库、稳定土搅拌楼等设施。路用砂石材料根据施工进度的需要,于现场随存随用。

工程施工组织设计施工现场总平面布置

施工现场总平面布置 第一节现场概况及部署 一、现场概况 施工现施主要出入口宽度为6m宽的混凝土硬化道路;场地周围围墙沿着用地红线砌筑以及甲方审核划定的位置砌筑;基坑开挖后上口边坡线距围墙距离较小处,设置安全警示,基坑周圈设置安全防护,并充分利用现场一切可以利用的场地作为三类设施布置场地。 二、部署 针对施工现场场地的实际因素,我公司特作如下部署: 1、在场地布置办公区供管理人员办公和工人住宿、生活卫生等设施,并按规定分区分隔。 2、我公司根据本工程施工总体部署对其不同施工阶段的划分,按照“方便施工,就近布置,见缝插针”的原则,将现场周边除建筑以外的空地合理利用,布置施工场地。 第二节现场平面分阶段布置及说明 一、机械设备配备布置 本阶段机械设备主要包括:混凝土输送泵等,混凝土输送泵布置1台,布置在道路畅通靠近施工部位,并配置相应的泵管等。

二、加工场地布置 我公司尽可能利用周边空闲场地进行钢筋、模板的加工,各施工段循环进行施工,材料运输利用塔吊进行配合。 三、主体结构施工阶段 1、平面布置: 根据金华市安全文明施工要求标准进行全封闭砌筑,在主出入口通道处设大门、门卫值班室,并根据实际情况布置大型机械设备、小型加工设备以及施工用水用电等。 2、机械设备配备布置: 机械设备配备有:钢筋加工设备、木工加工设备、混凝土输送泵等。 3、加工场地布置: 合理布置钢筋、模板加工场地,并配备相应的加工机械。 四、装修施工阶段 保留原有围墙、大门以及现场临时施工通道,在场地内集中设立砂浆搅拌机用于装修阶段水泥砂浆的制备,砂浆拌制完毕后由翻斗车或小推车运至各所需位置。 五、场地道路及排水设施

工程总体施工进度计划标准范本

编号:QC/RE-KA1089 工程总体施工进度计划标准范本 Through the assumption and conception of the implementation plan, an effective scheme is formed, and the results of the proposed scheme, such as resources, are analyzed and summarized. (工作计划示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

工程总体施工进度计划标准范本 使用指南:本计划文件适合在对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析, 执行,后期跟进和交互修正,总结等。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 在20xx年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战! 对此,我订立了 20xx年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排:由于新的工序开始及增

加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、20xx年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主

总体施工组织布置及规划(投标专用)

总体施工组织布置及规划 一、工程简介 二、施工区段划分 据本标段路基、路面、桥涵和隧道等主要工程的分布特点,为合理安排施工资源及便于施工管理。 设有以下施工工区: 路基工区:负责全段内的路基土方施工。 路面工区:负责全段内的路面工程施工。 涵洞工区:负责全段的涵洞工程施工。 综合施工队:负责防护排水、绿化工程施工。 三、组织机构设置情况及主要职责范围 为确保工程质量、安全和工期目标的实现,全面履行合同要求,本合同段实行项目管理,本着“精干、高效”的原则组建项目经理部,统一指挥本工程的施工。 项目经理部设项目经理1人、项目总工1人,项目部下设工程科、物质设备科、质安科、合约科、综合科、财务室及中心试验室等职能部门。根据施工区段的划分,组建2个施工段,各区段按所辖范围的全部工程项目内容组建路基、防护排水、路面、桥涵、隧道等专业工程队平行展开施工。各部门的职责及任务安排如下: ①、工程科:负责工程技术管理,包括工程计划、计量、统计、预算、合同管理、工程技术资料档案管理和竣工文件的编制。 ②、质安科:全方位、全过程对整个工程质量进行监督、检查、把关,以及各工序交接

的质量验收工作;并负责安全教育与培训,落实安全责任,实施安全责任管理,对安全生产进行全方位、全过程的检查、监控,以及民事协调、治安管理。 ③、物资设备科:负责工程材料采购、设备购置、资源配置、能源管理、机械设备管理和维修保养。 ④、财务室:负责工程的成本分析、成本核算和成本控制,收支计划管理,资金平衡调度和控制管理。 ⑤、合约科:全方位、全过程对整个工程计划、统计计量、合同管理以及计算机中心控制。 ⑥、中心试验室:负责工程的验证、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验,以数据为依据,实施全方位、全过程的工程质量控制。 ⑦、综合科:负责人事、劳资管理和行政事务及后勤保障。 四、项目管理目标 1、工程建设总目标 圆满完成合同约定的各项工作内容,满足业主对工程的各项要求。 2、工期目标 2017年9月12日至2018年11月15日。 3、质量目标 按工程质量通病防控要求执行,确保工程质量符合国家现行的公路工程质量验收规范要求,工程交工验收的质量评定合格,竣工验收的质量评定优良。 4、安全文明施工目标 项目实施中无安全责任事故发生,争创安全文明工地。施工中确保不出现任何安全事故

施工组织设计中的总平面布置

施工组织设计中的总平面布置

1、线型问题 (1)建筑物的轮廓以外墙线为准,粗线,挑出阳台等用细线表示。细线调为0.09毫米比较好看,轮廓线调为0.5毫米比较合适。注意对绘制线条的线宽进行调整,总平图做到粗、中粗、细线条合理美观。 2、弱化问题 (1)地下室轮廓线在地下室阶段强调,其他阶段弱化。有时候在地下室边线加上基坑支护。 (2)周围已建建筑及道路可保留,但须弱化。 (3)遵循原则,重要构件强化,次要构件弱化。 3、字号统一 在绘制中,注意协调不同文字标注的字号统一,使整体完整协调。比如:楼栋号文字标注采用相同字号;临设、加工房、堆场采用相同字号;说明文字和图例采用相同字号;图名最大,按实际选用。 4、图例选用 图例以简洁形象为宗旨。在绘制的过程中注意前后的统一。 5、容易遗漏的东西 (1)地下室车库出入口(若完成),在主体阶段需保留。 (2)结合进度,在总体建筑的施工阶段可能出现个别楼栋滞后建筑,那么要注意在图上表现。 (3)加工场地及施工道路的转换需明确。 (4)塔吊安装拆除时间和总平图上对应。 (5)砌体插入时间与施工升降机、物料提升机的布置安排时间统一。 6、数字化绘制 对总平中的塔吊、施工电梯、施工大门、钢筋加工房等进行数字编号。

1、施工总平面布置原则 (1)平面布置科学合理,施工场地占用面积少; (2)合理组织运输,减少二次搬运; (3)施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰; (4)充分利用既有建(构)筑物和既有设施为项目施工服务,降低临时设施的建造费用; (5)符合节能、环保、安全和消防等要求; (6)临时设施应方便生产和生活,办公区,生活区和生产区宜分离设置; (7)遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。 2、施工总平面布置图应包括内容 (1)项目施工用地范围内的地形状况; (2)全部拟建的建(构)筑物和其他基础设施的位置; (3)项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等; (4)施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施; (5)相邻的地上、地下既有建(构)筑物及相关环境。 3、分阶段布置 施工现场平面布置图一般按地下结构、地上结构、装修装饰和机电设备安装、总平施工四个阶段。 (1)地下室结构 涉及土方施工的需明确土方施工顺序,即和进度表达一致绘制施工顺序流程。如果总平绘制比较细致,可以对节点工期要求的区域进行标注显示。 土方回填区域也可以表现出来。尼玛,防水卷材、防水保护层也可以表现出来。。 通过地下室顶板的,需要加固的部位,绘制加固区域。

施工总体布置

施工总体布置 1.施工前期准备工作 施工前的准备工作有: ⑴临时工程(包括临时房屋、仓库、临时道路、水、电及后勤供应等); ⑵技术准备; ⑶大型机械设备的进场; ⑷原材料的采购入场; ⑸施工人员进场。 1.1技术准备 ⑴如我单位中标,我单位将按有关合同条款及招标文件的要求,兼顾甲乙双方的共同利益,本着公平、平等的原则及时和建设单位签定施工承包合同。 ⑵本工程的项目包括:管道工程、建筑物工程等,因此大型机械的使用、协调,原材料的采购、运输、保管等工作都非常重要,必须解决好这些问题。 ⑶选派实力雄厚的测量人员建立施工控制网,经业主、监理、设计单位确认后投入使用。 ⑷提前做好原材料的检验、试验工作和测量、质检设备的复检工作。 ⑸根据工程需要及招标文件的要求,组织工程技术人员学习有关规程、规范,进行技术培训,并组织工程技术人员参观、观摩、学习类似工程施工的先进经验。 ⑹派施工经验丰富的人员作为施工技术负责,素质良好的施工人员进驻现场负责施工。 1.2机械、物资准备 (1)工程中标后,根据工程规模及施工期特点,向公司报送原材料及机械使用计划表,由公司统一购买、运输。大型机械从公司或其他施工现场调遣或租赁至工地,原材料派经验丰富的采购员、质检员去采购,各项指标满足设计要求后,方可签订订货合同。 (2)工程所需的机械设备和检验、试验设备,使用前做全面的检验、维修和保养,以保证工程开工前能正常使用。 1.3劳动力准备 吃苦、敢于负责的管理人员、技术干部、技术人员组织项目施工。同时根据

不同施工段配备足够数量的技工、普工,并组织职工技术培训和安全生产教育。 1.4施工现场准备 施工现场准备即:三通一平,路通、水通、电通、场地平整,除合理规划外,还将与业主协调解决。施工现场准备将严格按照招标文件中的规定执行。 所有准备工作就绪后,即具备了开工条件,将向监理工程师提交开工申请报告,经监理工程师批准后开始进行了工程施工。 2. 施工总体布置 2.1布置原则 结合施工条件和工程施工特性,按招标文件的要求合理布置各种临时设施,并遵循如下原则: (1)遵循因地制宜,有利施工的原则 (2)益于环保,方便生活、生产 (3)方便管理,安全可靠 (4)节约占地,经济合理 (5)即满足工程进度和施工强度需要,同时符合创建文明工地的条件,充分利用现有对外交通等自然条件,综合考虑本工程规模、特点、工期、施工方案等因素,根据规范要求,合理地布置管理及生活区、施工工厂设施和施工交通道路、供水、供电等。 2.2施工现场总平面布置 施工现场总平面布置主要包括施工辅助布置及生活办公福利设施,平面布置详见“施工总平面布置图”。 2.2.1主体工程施工区 2.2.2弃料堆放区 本工程开挖的弃料堆放至监理工程师指定的弃料场。 2.2.3办公及生活区 项目管理部和管理生活区将根据现场实际情况尽可能考虑租赁附近的民房,除非实在有困难,考虑搭建临时住房。民工住房就近在当地租用住房考虑。 2.2.4施工工厂设施 如我单位中标,将委派有专长、有施工经验、有创新精神、有工作效率、能

工程项目总体施工计划清单

实用标准 目录 一、编制依据 (1) 二、进度安排 (1) 三、总体人力、材料、机械资源计划 (9) 四、确保工程进度与安全的措施 (13) 附件1:总体施工计划横道图 附件2:节点工程施工计划表 附件3、分项工程斜率图 附件4、工程管理S型曲线 附件5、总体计划分月计划表

工程项目施工总体计划 一、编制依据 1、施工合同、图纸及相关资料 2、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011); 3、《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTG D63—2007); 4、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004); 5、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95); 6、《高速公路施工标准化技术指南》 7、《浙江省高速公路施工标准化管理实施细则》 8、《浙江省高速公路建设工程标准化工地管理规定》(浙交【2008】296号) 9、本公司所拥有的技术设备施工能力及类似工程的施工经验 10、现场调查、复测资料 11、征地交地及通讯、电力、拆迁进展情况 二、进度安排 1、施工总体计划编制说明 编制本合同段施工总进度计划时,主要考虑了以下原则和因素: (1)尽快建成本工程,使本合同段工程能与其它合同段工程衔接,整个建设项目按时建成,尽早发挥投资效益。 (2)尽可能均衡生产,最大限度地发挥设备和人员效率,降低施工成本,确保在标价内完成本合同段工程。

(3)有节奏、有重点地组织各分部分项工程施工,尽量组织流水作业,避免窝工现象产生,努力降低施工成本。 (4)计划以完全施工条件和持续生产假设为前提,每月正常工作时间设30d(若遇上大风、大雨等极端天气,则通过夜班或增加班组等形式进行补充),每年春节安排假日15天,日作业时间按10小时平行流水作业进行安排。 2、本工程段概况及主要工程数量表 (1)概况 本项目海盐互通改造工程位于浙江山水六旗国际度假区北端,属浙江省重点建设项目,本次海盐互通升级改造采用高速公路标准,由现状A型单喇叭互通改成Y型互通立交,包括杭浦高速主线拼宽改造、匝道ACDEF改建及新建B匝道桥,海盐互通改造主线起点杭浦高速MK106+722.141,终点MK109+132.73,主线全长2410.59m,改造后主线设计速度120km/h,匝道设计速度40km/h,收费站由现状2进3出改造为4进8出,主要施工内容:路基、路面、桥梁、防护排水、交安、绿化、及其他附属设施等,其中路基挖方约4.7万方,路基填方约6.4万方,水泥搅拌桩约10.8万米,预应力管桩约1.3万米,泡沫混凝土约31540m3,水泥稳定碎石22200m3,沥青混凝土面层7540m3,水泥混凝土面板2320m3,中小桥拼宽102m/3座,大桥495m/1座。 本项目连接线工程起于杭浦高速海盐互通收费站外广场,穿越海盐客运枢纽中心(规划)向东前行,布线经过盐平塘(杭平申线Ⅲ级航道)、G525国道和滨海大道,经周陆门村、黄家堰村、与翁金线、杭州湾大道平交后,止于杭州湾一线海塘的海景路(规划),连接线采用双向八车道一级公路标准,设计速度为80km/h,起点至海福路段宽48.5米,海福路至终点段宽56.0米,全长约

总体施工组织布置及规划

总体施工组织布置及规划 1.1质量管理目标:确保全部工程达到国家现行的工程质量验收标准并满足业主针对本工程制定的有关规定和要求。按交通部2004年颁发的JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和《河南省公路工程质量控制标准》,工程质量评分值不小于95分。 1.2安全管理目标:全面贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,实现“三无,一杜绝,一创建”即无重伤、交通、火灾事故,杜绝伤亡事故,创建安全文明工地的安全管理目标。 1.3工期管理目标:加大资源投入,优化施工方案,加强科学管理,确保本合同段全部工程在业主要求的工期内完成。 1.4文明施工目标: ①维护施工区域周边环境,无人为破坏环境情况的发生; ②无新污染源发生; ③加强施工现场及生活区卫生,保持清洁; ④加强施工现场积水抽排和材料机具管理,保证施工环境良好。 1.5组织机构设置 为便于协调我公司的内部施工机械、设备、物质、资金、人员及技术各项资源,更好地为工程服务,我公司拟在现场成立“科左中旗宝龙山至花吐古拉公路宝龙山至敖本台”项目经理部。 1.6项目经理部管理层职责划分 项目经理部领导班子组成:项目经理一名,项目总工程师一名。项目经理部下设“五部二室”,具体部门为: (1)工程技术部 (2)合同预算部 (3)质量安全部 (4)机械物资部 (5)中心试验室 (6)综合办公室 1.7施工准备 1.7.1施工现场准备

1.7.2现场调查踏勘和环境调查:从工程投标开始,即着手进行现场调查,熟悉了解现场情况及周围环境情况。 1.7.3现场“三通一平”:工程开工前,向业主及地方水电管理部门提交水电供应申请、办理变压器报装及水源引接手续。 1.7.4临时设施搭建:工程开工前完成现场临时占地的征地手续,现场围挡在开工前完成,施工队伍、办公生活区及试验室、钢木加工区,材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造或租赁。 1.7.5技术准备: 1.7.5.1工程开工前,组织技术人员和管理人员学习有关的技术规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件,熟悉了解本工程的施工特点,掌握各项目的施工工艺和技术标准,同时组织专业技术工种人员进行培训教育,为工程施工顺利进行创造条件。 1.7.5.2量交接及其复核工作,完成施工测量方案的编制和控制网点的测设成果报监理审批。现场道路中线,用地线及现状测量也在开工前完成,为工程开工创造条件。控制性定位放线要于施工前完成并请业主、监理及设计勘测部门进行复核验收。 1.7.5.3 工程开工前,完成各项施工用料的调查落实,经取样试验合格后,签定供货合同,按计划分批组织进场。各项工作要根据工程施工计划和进展情况,提前组织机械进场。 1.7.6 工地资源的各种使用充分利用当地现有的合格资源,以节约工程造价;材料的选用本着质量合格的原则就近选取各种材料。当地没有的资源,从外地调运。 1.8人员动员周期和设备、人员进驻现场的方法 1.8.1中标,将立即按投标文件中所述安排组织齐备的人员、完善的设备进入现场。 1.8.2要机械设备采用平板车运输,入场时间服从施工总体计划安排。

施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据: 1 与工程建设有关的法律、法规和文件; 2 国家现行有关标准和技术经济指标; 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件,建设单位对施工的要求; 4 工程施工合同或招标投标文件; 5 工程设计文件; 6 工程施工范围内的现场条件,工程地质及水文地质、气象等自然条件; 7 与工程有关的资源供应情况; 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。 2 施工组织总设计 编制依据: 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料,包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划,以便了解各施工段情况,合理规划施工场地 4.各种建筑材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表,以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构件加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件 2.1 工程概况 2.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 2.1.2 项目主要情况应包括下列内容: (1)项目名称、性质、地理位置和建设规模; (2)项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况; (3)项目设计概况; (4)项目承包范围及主要分包工程范围; (5)施工合同或招标文件对项目施工的重点要求; (6)其他应说明的情况。 内容包括:

1)基本情况 2)合同情况 3)建筑设计 4)建设地点的特征 5)施工条件 工程概况可附图进一步说明: ①周边环境条件图。主要说明周围建筑物与拟建建筑的尺寸关系、标高、周 围道路、电源、水源、雨污水管道及走向、围墙位置等;城市市政管网系统工程等 ②工程平面图。可以看到建筑物的尺寸、功能及维护结构等;是合理布置施 工总平面的要素 ③工程结构剖面图。以此了解工程结构高度、楼层结构高度、楼层标高、基 础高度及地板厚度等,是施工的依据 2.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容: 1 项目建设地点气象状况: 海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等) 2 项目施工区域地形和工程水文地质状况: 场地的地层构造、岩石和土的物理力学性质、地下水的埋藏条件、土的冻结深度等的地质情况 3 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建(构)筑物情况2.2 总体施工部署 2.2.1 施工组织总设计应对项目总体施工做出宏观部署: (1)确定项目施工总目标,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标; (2)根据项目施工总目标的要求,确定项目分阶段(期)交付的计划; (3)确定项目分阶段(期)施工的合理顺序及空间组织。 2.2.2 对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。 2.2.3 总承包单位应明确项目管理组织机构形式,并宜采用框图的形式表示。 2.2.4 对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。 2001年建设部令109号《建设领域推广应用新技术管理规定》: 任何单位和个人不得超越范围应用限制使用的技术,不得应用禁止使用的技术

施工现场总体平面布置

巨野县麒麟湖水库工程 施工总平面布置 1 施工总平面布置原则 通过现场考察所了解到工程区附近的地形、地貌情况,依据招标文件提供的施工条件,根据施工需要和施工强度统筹规划,主要原则为: 1、临建设施及施工辅助企业的规模和容量按施工总进度计划及施工强度的需要进行规划设计,本着有利生产、方便生活、易于管理的原则。 2、各施工场地的临建设施,施工辅助企业及施工道路均按照招标文件要求及业主提供的条件进行规划布置,并应在业主规划的占地范围线内。临建设施及施工辅助企业尽量靠近生产区,采用集中布置和分散布置相接合,永久与临时相接合,布置要求紧凑、合理、方便使用,同时尽量避免工程施工的干扰、影响。 3、按照项目法组织施工,精干施工队伍,以减少营地建设。现场办公和职工住房尽量充分利用征地紧凑布置,以减少占地。 4、充分利用工程地缘优势,尽可能地利用当地现有修配企业和商业服务设施,精简现场的临时设施。 5、无论是现场的临时设施、工厂、道路,还是营地建设均要满足防汛安全和现场施工安全的需要,并充分考虑环境保护、安全生产和文明施工的要求,使其满足招标文件和各种法规的要求,以创造高效、文明、有序的施工环境。 6、生活设施和附属企业的规划、设计,充分考虑地形、地势因素,减少临建土石方及其它工程量。 7、施工总体布置要保证主体工程施工高峰期的需要,前期施工、高峰期施工和尾工要进行统筹规划,逐步到位,避免不必要的反复,以达到经济合理的目的。 8、按照招标文件规定开挖弃碴弃到指定的弃土场,并作好土场的防护设施。 2 施工总平面布置依据 1、本工程招标文件、招标图纸和答疑文件; 2、现行的与本工程有关的标准及规范;

项目实施进度计划

项目实施进度总计划 一、概述 本项目实施计划是拟在接到项目规划书之日起开始,至本项目实施结束中进行的以下节点工 作的总体计划:包括设备产品的设计联络及施工、出厂测试、供货,以及施工安装、制订培训计划及培训、完工调试、送电开通及性能检验、工程竣工验收、后期服务等。按照项目的要求和时间安排,项目实施总体划分为三个阶段: (1)施工准备阶段 主要工作内容有:签订施工合同;组建项目经理部,建立施工临时基地;组织施工现场调查,施工场地准备;提报设计联络建议计划,召开设计联络会议;组织图纸会审,参加设计交底 会,进行技术准备;根据施工图纸,编制物资采购计划,签订物资采购合同;编制实施性施工组织设计及施工进度计划;报送工程开工报告,到项目经理部门备案;与其他相关专业协调和配合;按照施工总体方案,组织施工队伍进场。 (2 )施工阶段 进行的主要工作内容:依据施工组织设计及各阶段进度计划要求,进行本项目施工;按照工 程进展情况;制订培训计划并开展培训工作;按系统调试要求进行调试,保证系统达到质量 要求;进行系统性能检验,确保系统达到使用功能;按照要求进行工程的验收(实体和竣工资料);进行工程交接。 (3)后期服务阶段 后期服务包括工程照管阶段、质量保证期及质量保证期后的相关服务工作。主要工作内容有: 制订保修维护计划,进行照管期的维护工作;按照承包合同,与业主进行工程费用结算;质量保证期积极响应报修召唤,保障系统正常运营;制订工程回访计划,并按计划回访;质量 保证期若系统或系统任一部分出现缺陷,免费负责修复;质量保证期后的技术支持及其他相 关服务。 二、项目实施进度总计划表 项目部根据项目部制定的指导性施工组织计划基础上,施工部部依照合同计划全过程、全方 位规划、组织本项目实施和系统管理。 项目实施进度总计划见表5.1所示。 表5.1项目实施进度总计划表

公路总体施工组织布置及规划

(1)总体施工组织布置及规划 1.1工程概况 1、项目名称: 2、建设地点: 3、招标范围:施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围 4、计划工期 5、质量要求:标段工程交工验收的质量评定:合格。 竣工验收质量评定:合格以上(含合格)。 1.2施工准备工作 我公司将做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。 1.2.1技术准备工作 (l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。 (2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。 1.2.2物资准备

(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。 (2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。 (3)落实需加工的结构配件计划。 1.2.3劳动力准备 (l)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。 (2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。 (3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。 1.2.4施工现场准备 (1)在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。 (2)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。 (3)根据施工总平面布置,迅速搞好“三通一平”,保证路、水、电、通,场地平。 (4)生活设施的搭建:根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。 (5)材料堆放地: 在施工范围内迅速建设施工临设,设立材料堆场。各种材料按总进度计划要求,分批逐步进料。 1.2.5地方协调

项目总体规划

项目总体规划 高水平的规划设计,是提高小区品位和受消费者欢迎的前提。很多畅销的优秀小区,都十分重视项目的策划与规划,都通过深入的市场调查和项目调研,准确定位,然后物色高水平的规划师进行招标式的规划设计,从多个方案中择优,从几个方案中优选其中的精华,集众优于一身,再反复研讨修改,最后才拍板定案。任何规划方案,都不可能是十全十美的,只有经过这种真正下功夫的反复提高的过程,才有可能出精品。大量实例表明,深入的市场调查,准确的市场定位,精明的策划,正确的决策,以及高水平的规划设计,是项目成功的最重要因素。 在规划指导思想上,不能一切从畅销、从高利润出发,应该把经济效益、环境效益和社会效益结合起来,以营造最佳居住环境、最好居住条件为中心,使小区规划达到企业目标功能、环境功能、社会功能的要求,建造出最合适人居住的达到以下目标的住区: 1、生态环境优秀的住区; 2、山水景观优美的住区; 3、功能质量优良的社区; 4、人居文化上乘的住区; 5、物质、精神可持续发展的住区。 一、总体构思 新世纪的居住小区应具有设计独特、布局合理、环境优美等特点,应是以人为中心,高质量、高品位的居住区。随着经济的发展和社会整体文化和人们综合素质的不断提高,人们对于生活环境已不再仅仅满足于宽敞的住房、良好的配套设施和充足的绿化,而是有更高层次的追求。主要表现在人们希望有独特风格、时代特征、和谐布局和有特色、高品位的居住环境。 1、小区设计必须树立“以人为本”的规划设计思想 小区应创造舒适、方便、亲和、安乐的施展人生才华的居住环境,充分满足现代人个性多样化和生活品味多元化等多方面的需求,使人们产生一种归属感和自豪感。 2、住宅小区规划设计应因地制宜,与周围环境协调融合 小区规划必须注意结合本城本地的特点,不宜千篇一律,更不宜大量照搬欧化、洋化风格。市中心区、郊区、山区、河畔、风景区的住宅区规划因地制宜,与大环境结合,善于发挥地段优势,使人工环境与自然环境相融合,能借景建住宅区则更为理想。

总体施工组织布置及规划

一、总体施工组织布置及规划 (一)工程概况 1、工程范围及项目内容 本标工程为改建铁路胶济线电气化工程(简称胶济电化)的综合工程第ZH-9标段;起讫里程:K261+800~K274+100;工程范围:金岭镇(不含)~淄博(含),正线12.3km。主要工程内容:湖田中间站、淄博区段站及所含各区间内路基(不含喷播植草)、桥涵、轨道和站场电力(不含贯通线)、房屋(不含 的5 300m), 该 2,土工格栅 身,顶、侧面SBS卷材防水。现浇施工。 框构小桥1座:顺长6.72m、横长21m(顶面积141.1m2)。钢筋砼箱身,顶侧面SBS卷材防水。顶进施工。 涵洞(接长)2座(共长92.4横延m):盖板箱涵(孔径1.0m)。浆砌石基础及边墙,双孔砼中墩,钢筋砼盖板,浆砌石翼墙。 跨线公路桥1座:桥长82.72m、宽9m。挖孔桩基础(φ1.25m、砼护壁),钢筋砼承台(部分抗侵蚀

砼),片石砼墩台身(抗侵蚀砼),钢筋砼顶帽、帽梁,预应力空心板梁(L P=22.26m,φj15.24钢绞线、φ55波纹管、VLM锚具、板式橡胶支座),桥面铺装防水砼及沥青砼路面,φ64钢管桩屏蔽防护网。该桥基坑开挖较深(部分>6m),且须凿除原有梁部及墩台身,进行施工防护。 ⑶轨道工程: 主要为淄博站货运车场(到发场,调车场)东端、客运车场东端(局部)改造及机务整备场改建,新建双线绕行、东营支线疏解线,湖田站东端延长到发线有效长1050m。既有线部分地段抬道(1~24cm)、 1000m,140 4、自然特征 ⑴工程地质: K261+800~271+700地段:冲洪积平原,地形平缓。地层岩性为人工填筑砂粘土,砂粘土,局部夹黄土质砂粘土(硬塑,厚度1~15m),下伏灰岩、砂页岩夹煤层、石英砂岩夹页岩。K266+660、268+820、270+050附近为正断层。砂页岩夹煤层段,既有线两侧约50m处为煤层采空区,局部地段线路通过采空区边缘。 K271+700~274+100地段:山前冲洪积平原,地形平坦开阔。本标段主要工程数量表

(完整word版)施工现场总平面布置

4施工现场总平面布置 2.4.1施工总平面布置的原则 (1)整体规划 根据业主的整体规划部署,合理安排施工临建的位置。 施工总平面的布置应符合国家、市有关建筑工程施工现场安全文明的规定,同时应根据施工组织设计分阶段进行规划; 对涉及总平面的场地进行区域划分,使办公、生活、施工等区域独立、便于管理。详见附表五《施工总平面图》。 (2)用地规模及范围 临时设施的布局既要符合施工组织设计对人员、物资的要求,又要最大限度地缩短工地内运输距离,以减少二次搬运,降低工程成本,加快施工速度。因此我们在投标过程中考虑尽量紧缩综合楼工程的临时用地,使其布置合理、紧凑,并能充分满足施工期间人员居住及物资存储、加工及调配,附表六《临时用地表》。(3)道路布置 在施工期间,建筑物四周应保证道路畅通,道路做法应满足车辆运行要求,在施工现场平面交通上,尽量避免土建、安装交通运输的相互干扰。 (4)涉及职业健康内容 为保证施工人员有安全、良好的休息环境,工人生活区域应与施工区域分离,降低夜间施工产生的噪音对工人休息的不良影响;生活区及施工区都应该符合国家、地方对施工现场卫生、安全、防火、劳动保护的要求和规定。 (5)现场平面布置的时效性 应根据不同阶段进行调节,这种调节应符合阶段性施工对现场的要求,现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与阶段施工重点相适应。在现场平面布置时,各类建筑物、大型机械的位置尽可能避开室外管道等施工的位置,如不能避开,在室外工程施工时必须拆除临时设施,确保室外工程提前插入施工。 (6)现场机械布置

机械的选择及施工场地的布置应满足施工需要,紧凑布置,垂直运输机械的布置位置应充分考虑其覆盖或影响范围;钢筋、木工等加工机械的布置应满足施工高峰时期的需要。 (7)临电、临水 场地配备的一级、二级配电箱的数量及位置可以满足相应机械的功率要求,各类线路的敷设及配电箱(柜)应满足国家规范及济南地区安全监督部门的规定。配备的供水线路及终端设施应满足施工阶段现场及生活需要;消防设施的布置满足防火要求。 排水沟应通畅,以保证大雨时工地无积水;现场设排污、废弃物处理设施的布置,在混凝土地泵及砂浆搅拌机处设沉淀池,污水经处理后流入渗井进行排水。(8)门卫设置 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。 (9)有利于安全文明施工 重点加强环境保护和文明施工管理的力度,使现场始终处于整洁、卫生、有序合理的状态,使该施工现场在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色环保工地。 2.4.2临时道路、现场交通组织方案 (1)交通道路设计 a外围道路 经过现场踏勘,建设单位提供的临时外围道路,可以作为主要交通道路使用。 b场区内道路 场区内沿建筑物外围设置道路,路宽4.5米,做法为800mm厚山皮石,各区施工时便于混凝土布料车通行临时道路采用1000mm厚山皮石。 (2)现场交通组织方案 a现场管理 1)首先按批准的施工组织设计的施工总平面图布置要求布置临时施工道路;2)建立临时道路管理制度,车辆进场后必须遵守各规章制度。

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