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房屋维修工程施工组织设计方案解析

房屋维修工程施工组织设计方案解析
房屋维修工程施工组织设计方案解析

房屋维修工程施工组织设计方案

第一章、工程概况

工程名称:宿迁XXXX房屋维修工程

工程地点:宿迁市XXX

工程规模:本项目投资约14万元。

工期目标:20日历天完工

第二章施工部署与施工准备工作

第一节施工部署

我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。

三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。

第二节施工准备工作

一、技术准备

1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。

2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。

3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。

4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。

5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。

二、现场准备:

1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。

2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。

3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。

4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。

5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。

6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。

第三章施工进度计划

1、施工总体目标

1.1工期目标

以甲方开工令为开工时间,在40日历天内完成招标范围内所有工程。

1.2安全生产

拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。

1.3工程质量

确保合格工程。

我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理,确保工程质量目标的实现。

1.4文明施工

确保达到宿迁“安全生产文明施工示范工地”标准。

2、施工总体部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使装修工程施工自始自终的有序进行,合理安排施工流水段,统筹协调好各分部,分项的施工,确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点,在施工期间,不能影响其它单位和周边单位正常工作,为此施工速度越快越好,且在施工过程中,要尽办减少粉尘污染,噪声减速少到最低程度,现施工部署如下:

2.1区域划分、分组施工即:拆除班组、泥工班组、木工班组、装饰班组、油漆工组等。

2.2各工种叉穿插施工:每个流水节拍,连续几个区域同时施工,形成平面流水,立体交叉穿插施工,同时进行,台阶式推进方式。

3、施工方案

本工程施工全过程的工作主要有:施工前的准备工作、进场后的管理工作、完工后的善后工作。

3.1进场前的准备工作

3.1.1项目经理及施工员、材料员、质量员和相关工程负责人等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解,对全工程概况做到心中有数。

3.1.2工程量的计算,即根据施工图纸,结合实际项目,统计出各项施工项目单位数量表。

3.1.3制定材料计划表,将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一分提交材料部,并配合材料选择材料供应商及材料品牌。

3.1.4制定施工进度计划表,施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料,进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目的所需的时间,科学性地编排在时间表内。

3.1.5开工前企业对工地实地考察,了解施工现场环境、交通运输及施工人员生活等情况,核对施工与设计图纸有无误差。

3.1.6接通工地临时水电

a.临时用水的设置应尽量利用原固定管道,水管道铺设时尽量按原设计的路线铺设做到既解决用水又减少铺设时间。

b.临时用电的布置一般是以架空线路或电缆拖板的形式。架空线路的用电装设自动开关或闸刀开关符合架设临时线路的要求。采用电缆拖板供电时,电缆用保护层

“YHZ”橡胶套电缆,禁止用花线塑料铜芯线作拖引线,以防漏电造成事故,电缆用电端是一块接线板,板上须有漏电保护开关、闸刀、插座等。

c施工部署及技术交底,施工管理人员掌握全部施工资料后,按施工内容进行人员部署,划分各工序的职责范围,明确各工种的责任,并落实到各工种的负责人。同时,召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项,对图纸上出现的技术要求高或需特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法,应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案,保证工程顺利进行。

4、进场后的管理工作:

4.1在工程开工时,召集所有工地人员,简明交代有关事项,例如:工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管量人员的分工等。使所有工地人员对整个工程有一定认识。

4.2工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理,并请甲方到场征求意见,在得到共同认可后方能进行施工。

4.3施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度,根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断以减少浪费和损失。

4.4施工日记

施工日记是反映整个工程施工详细过程的备忘录,施工日记须坚持当日记写,内容包括:当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况及有关工程的事项。

4.5施工检查

施工管理中一个重要环节即是施工检查,分以下三个方面:

4.5.1工艺质量检查

检查各阶段中各工序在施工中是否符合装饰工程质量验收规范要求,及时发现问题进行纠正,以免发生不可挽回的损失。

4.5.2安全检查

①严防施工现场地发生为灾,在易燃地烧焊时,应清理净周围的易燃物品,配制灭火器械,必要时指定专人监护。

②施工现场禁吸烟。如不易做到,应划出吸烟范围,并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头方可离去的习惯。但是在进行木作及油漆工程时,绝对禁止在工地现场吸烟。禁止在工地用电炉、电热锅等烧煮食物。

③严禁非电气人员安装及维修电路,防止发生触电事故。

④防止闲杂人员破坏,每日施工完毕,须将门窗锁好,注意工地钥匙的传递,巡视工地,检查防范措施。

4.5.3施工进度检查

除重点检查关键工序的施工进度处,还要经常了解其它工序的进度,发现问题及时解决,避免出现非键工序的阻滞,影响整个工程工期的现象。根据进度检查结果,按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表,以方便控制工作进度,对阻碍施工进度的工序,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便控制工作进度,结阻碍施工进度的工离,除修正网络表外,还须作出该工序的施工流程图,以便合理调动人力、物力进行施工。

4.5.4与甲方(业方)联系、交流

施工过程中管理人员须经常和甲方联系,约同甲方检查工作,介绍施工情况,并

及时将甲方的意见反馈,互相沟通,增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容:

a.工程开工时,请甲方在开工报告表上签章,以便作工期计算之基础。

b.陪同甲方看工地,并介绍施工情况。

c.按时参加甲方召开的工程会议。

d.重视甲方提出更改设计的意见,对不能实际的意见须作详细解释,更改费用须到甲方签章认可。

4.5.5完工的善后工作

工程施工结束后,大部分施工人员撤离现场,管理人员应选择少数技术好责任心强、能胜任的多面手,带领他们留守施工工地,进行善后工作,主要做好以下几个方面工作:

①工程收尾工作

认真检查各施工项目的质量,有缺陷的地方限期改善、修整对隐蔽的部位,尤其需要仔细检查。

②现场清洁工作

清理工地,对涂饰面与非饰面之间分界处的涂料污点应彻清除干净,所有玻璃、镜面应抹擦干净。

③填写完工报表,呈请甲方检视验收、签证。

④现场机具、余料撤场。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏,按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑,对易损易污材料加以保护,合理装车,避免造成不应有的经济损失。

第四章施工现场平面布置

本工程施工场地挟长,周边树木较多,尚有未拆迁房屋,可布置临时设施。

1、放工现场用钢板围档进行封团,留一出入口,主体施工后进入室内施工时可封团;

2、场地利用原有道路作为施工道路和材料堆放场地,并设砂浆搅拌站,砼主要考虑商品砼;

3、搭设办公用房和周转材料堆场,设仓库;

4、装饰工程施工用仓库尽可能利用室内空间进行堆放;

5、施工现场利用原有路边排水系统进行排水;

6、现场消防设施按分区配备灭火器;

7、临时用电从配电引出电线至总配电箱,再从总配电箱分二~三路引至二级配电箱,再引至作业层开关箱,部分线路为高空架设,沿地线路穿入钢管内防护;

8、临时用水使用原有设备。

9、施工人员住宿在施工场地外,不考虑场内住宿。

第五章主要分部分项工程施工方案

第一节拆除工程

根据设计方案要求:①拆除原墙、地面瓷砖,拆除垃圾清理及外运;②拆除原石膏板吊顶,拆除垃圾清理及外运;

一、拆除施工方案

(一)脚手架搭设:

根据《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》和《建筑施工安全检查标准》要求,本拆除工程脚手架搭设可安装修施工脚手架进行搭设。

1、搭设要求:

①脚手架搭设高度在10m左右,东侧墙体边搭设高度不超过12m外侧立杆高出作业面层1.5m。

②双排脚手架立杆纵距不大于2m,步距不大于1.8m,架体宽度1.05m,内立杆离墙体距离不大于20cm。

③材质要求:钢管选用48mm,壁厚3.5mm的脚手架钢管,并应符合现行国家有关标准的规定,扣件应采用可锻铸铁制作的扣件,螺栓拧紧扭力距不小于65N·m。脚手板采用松木板,长4m,厚度不小于50mm,宽度约20cm,两端用直径为4mm的镀锌钢丝箍两道。

④脚手架基础,要求落在坚硬实土,分层夯实回填的地基土上,立杆下端必须垫木板,木板厚度不小于5cm,宽度20cm,长度4m平行于墙体放置。搭设范围内的地基土应夯实平整,高于自然地坪10—15cm,并沿外侧做排水沟,做好排水处理。

⑤与墙柱体的连接;当架高≥6m时,设置均匀布置的连墙体,不大于40㎡设一点,且连墙体的竖向间距与横向间距均于≤6m,脚手架上部未设置连墙点的自由高度不得大于6m,一字型及开口型脚手架的二端必须设置连墙体,连墙体的竖向间距不大于4m。

⑥剪刀撑的设置:为保证脚手架的整体稳定性在脚手架外侧立面从两端开始设置剪刀撑,中间每隔12—15m设一组,自下而上连续设置,连接3—4根立杆,宽度不应大于8m,最高跨6根大模杆,斜边与地面成450——600角。

⑦在脚手架立杆底端距10—30cm处,设纵向和横向扫地杆,与立杆连接牢固。

⑧在脚手架外侧,按1:3坡度,要求搭设之字型斜道,供人员上下使用,搭设宽度不小于1m,拐弯处宜设置不小于1.2m宽的休息平台。

⑨按有关规定做好按地防雷布置。

2、脚手架的搭设

①搭设之前,对脚手架杆件,扣件等进行严格的检查。

②搭设前场地基础已平整,并铺设好垫板,从墙体的端角开始测量放线,分出主立杆的位置,并用石灰标出记号。

③沿墙体的一角开始搭设并向另一侧延伸。

④按定位依次竖起立杆,将立杆与第一步纵向、横向水平杆连接固定,装设扫地杆,并校正立杆间距与垂直度之后予以固定,并按此要求继续向上搭设,首排立杆、相邻两根立杆应长短错开,避免接头在同一位置。对边长较大脚手架,应按一定距离设置抛杆,抛杆埋入地面60cm,与地面形成夹角小于60℃。立杆接头必须采用对接扣件连接,相邻两杆接头应错开不少于50cm,且不在同一步距内,纵向水平杆接长必须采用对接扣件连接,上下两纵向水平接头错开不小于50cm,同一步距内两根纵向水平杆的接头应错开并不在同一跨内。

⑤剪刀撑、撑拉等结杆件和连墙件应随搭设的架子同步设置,从第二步起每隔四步设一层隔离措施。安全网从第一步起随架子的进度而围护。

⑥脚手架连墙体设置按柱距每6m设一点与柱刚性连接,连接方式采用双立杆从窗洞伸入与原结构柱扣牢。对东侧无柱可与墙体连接,但必须边拆墙边拆脚手架,以减少架体的高度。

⑦脚手板的铺设:

脚手板在作业层内满铺铺稳,离开墙面距离应在15cm之内,脚手板对接铺设时,接头处设两根横向水平杆,搭接铺设的脚手板接头必须在横向水平杆上,搭接长度不小于20cm,不允许有探头板,脚手板悬挑长度不宜超过15cm。

⑧操作层必须有18cm高的挡脚板和1.2m护身栏,用二道水平钢管管紧贴立杆内侧用

扣件扣紧。

⑨斜道处的立杆荷截较大,必须增加钢管立杆数量,斜道两侧端部及平台外围必须设置剪刀撑,斜道两侧及平台外围应设置两道护栏及挡脚板,斜道脚手板上必须设防滑条,防滑条间距不大于30cm。

3、脚手架验收规定

①脚手架必须按规定搭设,基础牢固,节点连接可靠,其中扣件的拧紧程度应控制在扭力矩达到40——60N·m。

②脚手架的垂直度应控制在1/300以内,同时控制最大偏差不大于50mm。

③纵向水平杆的水平偏差控制在1/250,同时控制最大偏差值不大于50mm。

④脚手架立分段分步验收,验收合格后方可允许使用。

4、使用过程中,作业层每平米施工荷载不得大于2KN/㎡,在脚手板上严禁堆放砖垃圾等;在作业中禁止随意拆除脚手架基本本构件。同时在施工作业中应注意自我安全保护和他人的安全,避免出现碰撞闪失和落物。

5、外脚手架拆除:

①拆架前,全面检查拟拆脚手架,根据检查结果,拟订出作业计划,报请批准,进行技术交底后才准工作。

②拆架时应划分作业区,周围设绳绑围栏或竖立警戒标志,地面应设专人指挥,禁止非作业人员进入。

③拆架的高处作业人员应戴安全帽、系安全带、扎裹腿、穿软底防滑鞋。

④拆架程序应遵守由上而下,先搭后拆的原则,即先拆拉杆、脚手板、剪刀撑、斜撑,而后拆小横杆、大横杆、立杆等,并按一步一清原则依次进行。严禁上下同时进行拆架作业。

房屋维修工程施工方案

临时过渡房 施 工 组 织 设 计 建筑公司公司 2011年5月10

第一章工程概况 本工程为冶钢农场临时过渡房屋修缮工程,原四层楼房。屋面为平屋面,年久失修存在漏水现象,我房应建设方要求对屋面进行防水处理。墙面刷防磁涂料及部分破损部位进行修复。第二章施工管理组织 我公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于夏季,天气炎热科学的组织施工特别重要,屋面改造将是本工程的施工重点。 第四章施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员,根据预算书及材料表进行市场调查,掌握市场材料价格信息,以做好备料统筹。确定施工方案,选择施工机械和施工工艺、依据各分部工程量,确保分项工程进度计划,确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标:确保合格工程 2、安全施工目标:贯彻JGJ59-99<<建筑施工安全检查标准>>创建地级安全文明达标工地,确保施工伤亡事故为零。 三、施工程序 根据本工程特点,该建筑施工采用“先屋顶,后厕所再装饰,最后建室外工程”的大原则进行施工。 预算员作好施工预算及分部工程工料分析。主要材料数量及供应时本工程自2011年5月12日开工,2011年10月30日竣工验收交付使用。 四、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作,施工现场准备工作包括以下一些内容: 2、大型临时设施的建造: (1)、施工生活区,包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 (2)、施工现场区,现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。 第五章施工准备 本工程除组建严密的管理机构、合理的施工体系、详细的施工方案外,还要配备高素质的施工队伍,做好工程建设的各面准备工作,组织调节好各项施工环节,确保工期按合同、按进度完成施工任务。 一、施工组织机构准备:已配备具有资质项目经理壹名,配专职施工员壹名、质检员壹员、安全员壹员,技术员壹名,以及其它专业技术人员。

维修工程施工组织设计方案

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。

房屋修缮施工组织设计

. 施 工 组 织 设 计

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务: (1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 (2)编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 (3)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。 (4)清理影响装饰施工的障碍物。 (5)配备装饰施工队伍。 (6)落实装饰材料供应。 (7)落实施工用电、用水的供应。 (8)落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质

房屋维修工程施工组织设计方案--新版

房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 编制单位:集团有限公司编制人: 审核人: 审批人: 编制时间:年月日

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章施工部署与施工准备工作 (3) 第一节施工部署 (3) 第二节施工准备工作 (4) 第三章施工进度计划 (4) 第四章施工现场平面布置 (9) 第五章主要分部分项工程施工方案 (10) 第一节拆除工程 (10) 第二节施工测量 (14) 第六章、质量保证措施 (17) 一、质量保证制度 (17) 二、质量保证措施 (18) 第七章、安全文明施工措施 (18) (一)、安全管理目标: (19) (二)、安全管理制度 (19) (三)、安全技术措施: (20) (四)、消防措施 (21) (五)、文明施工和环保措施 (21) 第一章、工程概况

工程名称:XXXXXX房屋维修工程 工程地点:XX市XXX 工程规模:本项目投资约万元。 工期目标:日历天完工 第二章施工部署与施工准备工作 第一节施工部署 我公司在收到中标通知后,即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。 三、本工程总体施工顺序

拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→清场竣工验收。 第二节施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。 3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备: 1、清理施工场地,对施工现场内的建筑垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。 2、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。 3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。 4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。 5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。 6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。 第三章施工进度计划

房屋维修工程工程施工组织设计

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!) 房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日 施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日

工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002 施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号:

注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (81)

第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 第一节编制依据 1、本维修工程项目为专项维修-热能与动力工程中心实验室维修,位于南京理工大学372栋南侧区域,具体栋号为324栋(一层)、325栋(一层)、326栋(二层)和333栋(二层)。共一个标段。 2、工程内容:房屋维修(钢结构加层、内外粉刷出新、水电改造等)详细见《工程量清单》 3、施工工期要求:120天。 4、工程质量等级要求:符合国家验收标准(符合设计要求)。 5、施工安全要求及有关规范、规程: (1)、依据招标单位的招标文件和现场勘察; (2)、依据招标文件工程量清单; (3)、依据国家颁发的现行建筑施工验收规范、规程和建筑工程质量检验评定标准;(4)、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。第二节分部分项施工方案 一、工期及进度要求 计划工期: 1、承包人应满足发包人的工期要求120天。

房屋维修施工方案最新整理版.

第一章工程概况 第二章施工组织及施工目标第三章施工布置及劳动力的配置第四章施工进度计划 第五章主要施工方法及技术措施第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产的技术措施第八章确保工期的技术组织措施 第一章工程概况 一、工程概况 工程名称:易县市场监管局基层监管所房屋维修项目 建设单位:易县市场监管局 建设地点:易县市场监管局白马乡基层监管所 工期:自签订合同之日起20日历天 工程所包括内容:钢筋混凝土花池的拆除,破损面砖,地面铺贴,屋面防水材料的施工,大 门的拆除更換等 第二章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 (一)项目组织机构及职能 鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建保障性住房维修改造工程项目部。积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。

(二)主要管理人员 各专业各工种施工人员必须持证上岗,违返规定和操作规程者,视情况予以罚款或开除处理。 (3)安全统一管理 消防安全:预留现场消防疏散通道,通道口设明显疏散标志,设置独立的吸烟区,按规定设置足够的灭火器材。 治安安全:现场制作统一的围栏,独立设置出入口,施工人员凭工卡进出现场,保安二十四小时值班,发现异常情况迅速采取应对措施并报警。确保施工人员人身安全和材料安全。 用电安全:为避免现场乱拉乱接电线,统一安装临时配电箱,并安装漏电保护器,无关人员一律不得另拉电线。收工后,离开场地,必须立即切断电源,条件许可施工照明应采用低压线路。 (三)各部门的主要职责 1、综合管理部:负责工程的安全生产和文明生产工作,及整个工程的施工组织实施和 设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。 2、材料供应部:负责整个工程所需的材料供应和调配。 3、技术质检部:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。 4、计划统计部:负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。 二、实施目标: (一)工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置。 (二)质量目标 确保工程质量达优质工程。 (三)现场管理目标 为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工优良工地。 (四)项目管理目标 公司建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足顾客需可编辑rrod 范本

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目录 第一章编制说明 一、编制目的 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况? 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部的协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期的工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备的配备原则 二、机械设备的配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一)第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量的技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产的技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产的技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期的技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期的保证措施 四、资金与材料方面对工期的保证措施 五、施工技术对工期的保证措施 六、创造良好的外围环境对工期的保证 七、工期奖惩措施

房屋维修施工组织设计方案方案

目录 第一章综合概述 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章安全、文明管理体系与措施第四章工程进度计划与措施第五章 主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第六章 环境保护管理体系与措施第七章 成品与半成品的保护措施第八章 施工总平面布置图第九章附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的实验和检测仪器设备表 附表三:劳动力计划表 附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、吉林市住房保障中心保障性住房室内外维修维护工工程招标文件 (二)、工程测量规范 (三)、工程测量基本术语标准 (四)、国家现行其他相关规范、规程、标准 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在15人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护

1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。 2、门窗拆除施工中,应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门拆卸过程中,要一人拆卸,一人负责门窗的稳定。在门拆除过程中,要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净要特别注意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会造成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有建筑物造成破坏,加大不必要的浪费,增加工程的成本。 3、拆除门窗时,要设置专业安全人员负责安全。并设安全指示标志。所以在门窗拆除过程中一定要注意自身安全和他人安全,同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门过程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门窗或其他物件,门拆除后要轻放,严禁高空推倒。(五)拆除清运 1、由于本工程处于市中心地带,所以在拆除及清运过程中,应该注意对人员办公的影响及居民的影响。所以在建筑垃圾清运过程中,应

房屋维修工程工程施工组织设计完整版本

(此文档为Word格式,下载后可以任意编辑修改!)房屋维修工程工程 施工组织设计 工程名称: 编制单位: 编制人: 审核人: 批准人: 编制日期:年月日

施工组织设计(方案)报审表 方案名称: 项目部报审意见: 项目经理:年月日工程部审核情况: 审核人: 年月日 工程部领导审批意见: 审批人:年月日 JL—A002

施工组织设计(方案)报(复)审表 工程名称:编号: 致(监理单位): 现报上施工组织设计(方案)(全套、部分),已经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查和批准。 附:施工组织设计(方案) 承包单位项目部(公章):项目负责人: 项目技术负责人:年月日 专业监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师: 年月日 总监理工程师审查意见: 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构:(公章) 总监理工程师:年月日 注:本表由施工单位填写,一式三份,连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。 建设、监理、施工单位各留一份。 目录 第一章分部分项施工方案,质量、工期保障措施 (2)

第一节编制依据 (2) 第二节分部分项施工方案 (2) 第三节质量、工期保障措施 (57) 第二章施工机械进场计划 (65) 第三章工程材料进场计划 (69) 第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图 (76) 第五章不同气候条件下的季节性施工措施 (76) 第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施 (80) 第七章保证安全生产,文明施工,减少扰民降低环境污染和噪音的措施81

房屋修缮工程施工方案

本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载!!! 精 品 文 档 【精品word文档、可以自由编辑!】 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管

理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规范》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规范》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规范、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 Xx既有城镇普通砖混住宅节能改造项目4#、5#、8#楼由xx出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期内完成本工程的合同范围内的全部工程内容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排: 1、确保工期为核心,施工工期为45个日历天,根据项目特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序施工进度,确保工期目标的实现。 2、质量第一,确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责,利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现;贯彻实施ISO质量管理体系,使项目各级管理得以保证。 3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。

厂房维修工程施工组织设计方案

施工组织设计 编制: 审核: 批准: 施工单位: 编制日期: 施工组织设计 根据工程投资及工程时间紧、要求严、工序复杂等特点,为确保工程优

质按期完成,拟订现场施工人员分成2 个小队,每个小队又分为瓦工班、木 工班、焊工班、细部处理班。按工序分段流水作业的总体方案。 完善的工程质量保证体系和技术措施 1、质量目标 1)分项工程合格率100% 2)分部工程优良率90% 3)单位工程质量评定达到优良等级 4)工程一次验交合格 2、质量管理组织机构 坚持贯彻ISO9000 质量管理和质量保证系列标准,规质量管理。成立以项目经理为第一责任人质量管理机构,各专业设专职质检员一名。 施工技术措施1、严格按照质量管理手册和质量体系程序的要求施工,使工程全过程处于受控状态。工程开工时做出质量策划和质检计划,并在施工过程中有效贯彻执行。实行“三检制” ,班组自检、专职质量检查员专检、项目经理部抽检。 2、实行“三工序”;即保护好上道工序成果、做好本工序的施工,为下道工序 服务。 3、加强物资采购管理和进场物资材料的检验控制,杜绝不合格品流入施工程序。 4、加强质量意识教育,严格执行预防质量通病的措施,有效克服质量通病。 5、各专业人员、特殊工种必须持证上岗。工程施工前各队专业技术人员、质检员、工长、安全员等要按规定进行培训,以提高全员素质,取证上岗。 6、针对关键工序设立质量控制点,保证施工质量。空心砖砌体施工

本工程被列为墙体材料革新与建筑节能试点工程。其墙体材料按设计采用190 X 190 X 90粘土空心砖。 砖的强度等级必须符合设计要求,并应按《承重粘土空心砖》进行检验和验收。 空心砖在运输装卸过程中,严禁倾倒和抛掷。经验收的砖,应按强度等级堆放整齐,堆置高度不宜超过2m。 常温条件下,砖应提前1?2d浇水湿润。砌筑时砖的含水率 宜控制在10?15%。 注:含水率以水重占干砖重的百分数计。 控制砂浆及混凝土的水泥,如标号不明或出厂期超过3个月,应经试验鉴定后方可使用。 砂浆用砂宜采用中砂,并应过筛,不得含有草根等杂物。砂中 含泥量,对于水泥砂浆和强度等级不小于M5的水泥混合砂浆,不应超过5%;对于强度等级小于M5的水泥混合砂浆,不应超过10%。 拌制砂浆应采用石灰膏、粘土膏、电石膏、粉煤灰和磨细生石灰粉等无机掺合料,严禁使用干石灰或干粘土。 拌制砂浆及混凝土的水应符合《混凝土拌合用水》J GJ63 -89的要求。 构造柱混凝土所用石子的粒径不宜大于20mm。 砂浆的配合比应采用重量比。配合比应事先经试验确定。如砂浆的组成材料有变更,其配合比应重新确定。试配砂浆,应按设计强度等级提高15%。 砂浆稠度宜控制在7 0?9 0mm。

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

房屋建筑工程施工方案

目录 第一章工程概况 (9) 第1节建筑概况 (9) 第2节结构设计 (10) 第3节装修设计 (11) 第4节专业概况 (12) 第5节施工环境 (12) 第6节《主要工程数量表》 (13) 第二章施工管理目标及管理职责 (13) 第1节组织机构管理职责 (13) 1、组建项目经理部 (13) 2、项目经理部组成 (13) 3、项目经理部各职能部门职责 (13) 4、质量体系 (15) 第2节管理目标 (15) 1、质量目标 (15) 2、工期目标 (16) 3、现场管理目标 (16) 第三章施工总体部署 (16) 第1节施工顺序 (16) 第2节施工工期安排 (18) 第3节主体材料及机具安装 (18)

1、土方开挖 (18) 2、钢筋加工 (18) 3、结构混凝土 (18) 4、模板 (19) 5、垂直运输 (19) 第4节主要劳动力安排 (19) 第5节主要项目施工工艺流程 (20) 1、±0.00以下部分工艺流程 (20) 2、±0.00以上结构施工工艺流程 (21) 3、屋面工程工艺流程 (21) 4、内装修工艺流程 (21) 5、外装修工艺流程 (22) 第四章施工准备 (22) 第1节技术准备 (22) 第2节施工现场的准备 (22) 1、布置施工及消防用水管网 (23) 2、安排施工临时用电 (25) 第3节劳动力及物资的配备 (26) 第五章主要项目施工方法及技术措施 (26) 第1节测量放线 (26) 第2节基础土方开挖 (27) 1、护坡做法 (28)

第4节钢筋工程 (30) 1、基础底板钢筋绑扎 (30) 2、剪力墙钢筋绑扎 (31) 3、楼板钢筋 (33) 第5节模板工程 (34) 1、地下一、二层墙体支模 (34) 2、首层以上的大钢模支模 (38) 3、门窗洞口支模 (41) 4、顶板支模 (41) 5、阳台支模 (45) 6、楼梯间支模 (46) 7、电梯井支模 (46) 8、合理选用脱模剂 (47) 第6节混凝土工程 (47) 第7节垂直运输与水平运输 (50) 第8节外脚手架工程 (51) 第9节外墙铝合金门窗安装 (52) 第10节外装修工程 (53) 1、流水组织施工 (53) 2、外墙面砖 (53) 3、外墙喷涂施工 (53)

房屋维修施工组织设计方案

大庆油田有限责任公司第六采油厂 地质大队房屋维修工程 施 工 组 织 设 计 江苏大汉建设实业集团有限责任 公司

目录 1 编制依据 2 工程概况 2、1 工程简介 2、2 工程主要内容及实物量 2、3 工程特点分析 3 施工方案及施工措施 3、1 施工组织管理方案 3、2 施工方法、技术措施 3、3 季节性施工措施 4 施工进度计划 4、1 施工总工期 4、2 施工项目阶段划分 5 施工部暑及施工准备计划 5、1 施工部暑 5、2 施工技术准备 5、3 施工现场准备 6 主要资源供应计划 6、1 劳动力需用计划 6、2 施工机械设备与机具需用计划 6、3 主要材料需用计划 7 保证质量措施 7、1 工程质量目标 7、2 质量保证组织机构 7、3 施工及验收技术质量标准 7、4 保证质量技术措施

7、5 工程质量通病措施 7、6 检测技术措施 8 成品保护措施 9 保证施工进度措施 10 HSE及文明施工措施 10、1 HSE方针与目标 10、2 HSE管理组织机构 10、3 HSE技术措施 10、4 HSE承诺 10、5 文明施工措施 11 经济指标控制措施 10、1 技术经济指标 10、2 降低成本措施 12 最终检验和实验方案 11、1 组织机构 11、2 检验和实验前工程应具备的条件 11、3 检验和实验流程 11、4 检验所需用的设备 11、5 检验和实验时间 13 其它说明(附图表) 附表1 主要工程量一览表 附表2 质量保证组织机构一览表 附表3 施工机械设备使用计划表 附表4 执行标准一览表 附表5 劳动力需用计划表 附表6 主要设备、材料一览表 附表7 项目管理组织机构 附表8 HSE组织机构 附表9 计划开、竣工日期和施工进度计划

维修工程施工组织设计方案

第一章工程概况和工程目标 第一节工程概况 1.1、工程名称:盛瀛化工维修工程;建设单位:盛瀛化工。本工程工位于市金山区金环路398号,盛瀛化工厂区,建设规模为车间墙体结构及屋面等进行修补;对面积为1296平方米的屋面进行翻新及水箱、水泵、局部线路管道,车间地面等设施设备进行更新维护。 1.2、本工程具体工作容包括: 1.2.1 屋面拆除原有屋面至结构层,拆除工程容有3号车间墙面铲除;4号车间原屋顶拆除。 1.2.2 外墙涂料施工容有原有外墙装饰面全部铲除、15厚1:3水泥砂浆打底、5厚1:2水泥砂浆面层、外墙高级弹性涂料一底二涂。 1.2.3 墙面柱面修漏,即墙面柱面批腻子二道、刷涂料二遍。 1.2.4 顶棚处理,铲除原有粉刷面层、混合砂浆粉刷底面、面刷乳胶漆一底二涂; 1.2.5 吊顶做法:轻钢龙骨基层TK板面层。 1.2.6 裂缝处理:在平立面上对较大裂缝的处理为在裂缝处凿20㎜宽,20~30㎜深的凹口,用1:2水泥砂浆嵌缝,对较小的裂缝用环氧树脂直接封堵。 1.2.7 对水箱、水泵、局部线路、局部管道等设施设备进行更新维护。 第二节工程目标 2.1、工期管理目标: 根据建设方要求,并结合我公司的实际,本工程施工工期目标为90日历天竣工,拟定开工日期为2013年12月22日,于2014年3月22日竣工。 2.2、工程质量管理目标: 我公司完全接受建设方的质量要求,并严格按国家质量标准、有关质量规定和ISO9001质量标准组织施工。工程质量目标:一次性验收合格。我公司承诺:若达不到一次验收合格标准,则返修至合格标准,并愿按结算总造价的2%处罚质量违约金。 2.3、安全生产、文明施工管理目标: 我公司按照市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工,做好安全文明施工管理和城市交通管理的工作,贯彻我公司HSE(健康、安全、环保)管理“六零事故”目标:即死亡事故为零;损时事故为零;可记录事故为零;环境记录为零;火灾事故为零;车辆事故为零。并接受本市劳动保护监察机构和市政安全监督站的监督和检查,服从主管部

房屋维修处理施工方案

XXXXXXXXXX 维修处理施工方案 编制单位:XXXXXXXXXX有限公司 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2018年1月

目录 第一章、工程概况 (2) 第二章、编制依据 (2) 第三章、施工进度计划及劳动力安排 (3) 第四章、施工总体部署 (3) 第五章、施工准备 (11) 第六章、施工方案及技术措施要求 (12) 第七章、质量及工期保证措施 (29) 第八章、安全文明施工目标及保证措施 (34)

第一章、工程概况 XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)位于XXXXXXXXXX,该建筑约2003年竣工投入使用。结构形式为砌体结构,该建筑为丙类建筑,建筑物安全等级为二级,基础安全等级为二级,建筑物基准使用期为50年;该建筑基础采用人工挖孔桩基础,基础持力层为中风化砂岩,泥岩单轴抗压强度标准值≥4.16MPa,基础嵌岩深度不小于2.0 m;该建筑厨房、厕所、阳台、楼梯走道及屋面采用现浇板,其余部位均采用预应力空心板。 2016年发现XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)楼面及墙体抹灰存在裂缝,局部地坪存在沉陷,经对1#、3#、5#、7#、9#、11#楼进行了结构安全性鉴定。鉴定结论为由于地坪回填土层不均匀沉降或温度变化、材料自身伸缩、不同材料伸缩变形不一致产生,现存在的裂缝均为非承重结构受力裂缝,不影响建筑原有结构安全使用。 为了保证XXXXXXXXXX(原名XXXXXXXXXX)的正常使用,对预应力空心板间灌缝混凝土裂缝、墙面抹灰裂缝、厨房楼面渗漏、室内外地坪沉陷、架空层非承重墙体水平裂缝进行维修处理。本工程维修处理工程量均为现场实际完成工程量收方签证为准。 第二章、编制依据 1)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011 2)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015 3)《混凝土结构后锚固技术规范》(JGJ145-2004) 4)《建筑抗震加固技术规程》(JGJ116-2009)

房屋维修施工方案

目录名列前茅 第一章编制说明 一、编制目得 二、编制原则 三、编制依据 第二章工程概况及工程特点 一、工程概况? 二、工程特点及施工重点 第三章施工组织及施工目标 一、项目组织机构及项目管理模式 二、实施目标 三、项目部得协调管理 四、施工技术准备 五、突发事件应急处理 第四章施工部署及劳动力配置 一、施工部署 二、投入工程劳动力安排计划 三、节假期得工作安排 第五章投入主要施工机械计划 一、机械设备得配备原则 二、机械设备得配备 第六章投入工程物资供应计划 第七章施工进度计划 一、施工工期 二、施工关键点控制 三、保证工期措施 四、施工进度计划管理保证措施 五、施工进度总计划横道表图(见附图一) 第八章施工总平面布置 一、布置原则 二、平面布置要求

三、施工总平面布置图(见附图二) 四、平面布置图说明 五、施工临时用地表 第九章主要施工方法及技术措施 一、屋面防水翻修施工工艺 二、地面砖铺贴施工工艺 三、门窗安装施工工艺 四、外墙保温施工工艺 五、道路维修 六、水电暖更换安装施工工艺 第十章确保工程质量得技术组织措施 一、质量方针 二、质量保证体系 三、质量保证组织措施 四、质量保证经济措施 五、质量保证技术措施 六、质量通病及防治措施 第十一章确保安全生产得技术组织措施 一、安全生产目标 二、确保安全生产得技术组织措施 三、安全管理制度 四、现场施工安全技术措施 五、治安管理措施 六、消防管理措施 第十二章确保工期得技术组织措施 一、施工进度计划管理措施 二、施工组织管理措施 三、劳动力及机械化施工对工期得保证措施 四、资金与材料方面对工期得保证措施 五、施工技术对工期得保证措施 六、创造良好得外围环境对工期得保证 七、工期奖惩措施

维修工程施工组织设计方案

茶卡盐湖景区改造工程修复、整改 施工方案 编制: 审核: 审批: 一安项目部

年月日

1、工程概况 茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程包括停车场,盐湖大道,三大广场(迎宾广场、老礼堂广场、天空之境广场)。本项目建设地点位于省海西州茶卡盐湖景区,由西矿建设投资兴建。 2、编制依据 1)、茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程投标文件。 2)、茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程设计图纸。 3)、工程施工合同 4)、主要遵循的规标准有: 《建筑工程质量验收规》 《市政工程技术标准》 《公路沥青路面施工技术规》 《市政道路工程质量验收规》 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》 《给水排水管道工程施工及验收规》 《给水排水构筑物工程施工及验收规》 5)施工中执行的安全生产标准、规、规程: 《市政工程施工安全技术规程》 《建筑工程施工现场管理规定》 《建筑机械使用安全技术规程》 《建筑安全监督管理规定》 《建筑施工安全检查标准》 《施工企业安全生产评价标准》 《建筑施工现场环境与卫生标准》 《建设工程施工现场供用电安全规》 《施工现场临时用电安全技术规》 6)、国家和交通建设部颁发的现行施工技术规规程,验收标准及

质量、安全技术规程。 7)、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力,以及长期从事公路和市政工程建设所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。 3、工程施工条件 1、施工场地 由于本工程处在景区(景区已开园),且大面积已经完工,处于后期收尾以及维修阶段,施工场地均在景区游客游览围,维修时拟采用: (1、隔离式维修:采用警戒线隔离且悬挂提示牌的方法,主要针对于花岗岩铺装损坏、空鼓修补、道牙损坏更 换、勾缝等小面积子项修复。 (2、遮挡式维修:采用彩条布、广告布围挡隔离且悬挂提示牌的方法,主要针对树池、花池抹灰以及补砖、贴 砖勾缝、花岗岩大面积损坏等子项修复。 2、施工用水用电 (1、由于景区已开放,施工用水采用水桶接水、蓄水的供给方式解决。 (2、施工用电从就近单体建筑接引,每个施工区域所用材料需使用电的,晚上需加班加工完毕,在景区尽量避免使用大分贝机械(以免影响游客心情) 3、运输条件 由于景区已开放且大面积铺装已完成,施工现场所用材料集中晚上进入景区,施工中所用材料均采用手推车进行运输,并将车轮冲

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

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