1.编制依据
1.1施工合同
1.2施工图纸
依秦皇岛建筑设计院设计的施工图纸为依据。
1.3 主要法律法
1.4.1国家标准：
1.4.2行业标准
2.工程概况：2.1总体概况
2.2设计概况
2.3.1工程主要特点
1.本工程项目为滨海经济开发区，靠近渤海海湾，由政府拿出部分资金，建成后对当
地旅游业及经济条件有着重大意义，各级政府部门特别关注，检查力度大、对安全文明施工及环保要求高。
2.本项目于2011年7月16日正式开工，2012年5月31日交工，时间紧迫，任务繁
重。
3.本项目为公司重点项目，公司内部的各项检查力度和频度较大。
2.3.2对策
1.鉴于本项目将会备受关注，首先建立健全各项体系、规章制度，并严格按照既定目
标实施。
2.加大力度治理环保，健全各项环保制度，落实到各分包单位，落实到个人，并定期
考核，进行奖罚。
3.由于本项目1#～6#楼及17#、18#楼同时开工，周转材料相对集中，而且量也很大，
项目部重点安排施工进度计划、周转材料供应计划，根据总控计划，编制年、季、月、周以及准确的日计划，以确保保证周转材料的及时供应。
4.在土方开挖、基础施工阶段，项目部建立健全组织机构框架体系、质量技术管理体
系、安全生产管理体系以及各种规章制度，用制度管人，明确目标，责任到人，加强过程控制，细节管理，严格执行公司各项规章制度，加强项目部与公司各部门的沟通。
2.3.3工程施工难点
1.由于本工程楼座在原鱼塘位置处，地下水较多、土质较软，且又赶到雨季施工，
故在基础施工阶段土方开挖及基坑支护安全问题尤为重要。
2.施工受季节性因素影响大
本项目施工跨越1个雨期、1个冬期，受季节性影响大，季节性降效因素多，施工
时间要远少于合同时间。
3.坡屋面施工难度大
本项目各住宅楼屋面均为坡屋面，坡角为25度，给测量放线、钢筋放样、模板安装控制、屋面节点施工及安全防护等工作增加难度。
4. 由于首层及二层为商业用房层高较高，外立面也较复杂，这给木工支模带来极大不便。
2.3.4对策
1．根据本项目两个楼同时施工特点，各栋号区配备栋号区工长、技术员、质量检查员，明确各自岗位任务和责任，加强各部门的相互配合，健全制度，责任到人。
2．建立健全安全生产组织机构：项目部成立以执行经理吴明合为组长，安全主管高新堂为副组长的安全生产领导小组，全面负责项目经理部的安全生产领导工作。明确安全生产管理目标，加强现场安全管理。
3．由于本项目实际施工时间紧，项目部重点加强外施队伍的劳动力数量管理，根据施工进度提前安排好劳动力进场计划，保证工程施工期间不能因劳务人员数量少而影响施工工期。
4．针对本项目住宅楼均为坡屋面的特点，项目部重点优化此部分的各项施工方案，加强针对性，方案措施要切实可行，方便施工。同时要重点加强此分部工程的现场管理。
5．在基坑开挖施工过程中，严格按照审批完的施工方案施工，做好开挖前的交底工作并每天派专人巡视基坑周围，发现问题立即停止施工，拿出专项方案组织整改。3.施工部署
3.1施工部署指导思想和原则
根据本工程受冬雨期施工影响大、实际施工工期短、质量及文明施工标准高等特点，为保证合同履约，项目部将采取有效的技术措施和紧凑的工序安排，合理压缩工期，并合理安排季节性施工，同时充分利用好项目的有效平面、空间、时间，组织好平行流水和立体交叉作业施工，为提前插入外装修和各专业施工创造必要的条件。
3.1.1合理安排工期，为最大限度地减少冬、雨期等季节性因素对施工的影响，本工程地下结构及回填土工程安排在2011年8月30日前完成，框架主体结构2011年10月15日前4层结构封顶，2011年11月15日斜屋面结构工程完成。
3.1.2为保证独立基础柱在回填土时的稳定性，根据本工程的特点，在独立基础完成后，+0.000以下框架柱与地梁采用一次浇筑，待砼达到设计强度后在进行拆模及回填工作。回填完成后搭设满堂红脚手架进行主体结构的施工。
3.2施工组织
3.2.1项目部现场管理组织体系
根据工程进度和质量的总体要求，结合该工程的特点，工程建立项目经理部，组建强有力的项目班子，选择年富力强、实践经验丰富、具有类似工程施工经历的管理
人员，合理组织调配人、财、物，确保优质高速完成施工任务。
根据工程进度和质量的总体要求，工程建立项目经理部，设项目经理和执行经理；下设：书记、主任工程师、生产副经理、经营副经理、四个主管领导；主管领导下设：技术、质量、安全、材料、预算、财务、外管、行政八大口，管理体系系统图如下：
书记李海民主任工
李国栋
生产经理
唐燕倡
经营经理
韩素燕
行政保卫后勤
秦项目经理潘英
世安技术质量资料工长安全预算员
财务
辽宁金帝第一建筑工程有限公司海韵馨园项目部
孙海力王
敬
伟
张
巧
高
静
高
新
堂
兰
永
池
王
敬
占
周
佳
伟
军
玉
3.2.2主要管理人员职责
1.项目经理
1）主持工程全面工作，对两个文明建设负责。
2）对工程的施工生产经营管理行政安全工程质量负全面责任。
3）组织完成上级下达的各项经济技术指标。对副职工作进行协调指导。
4）做好与各项目建设单位的配合工作。定期召集或委托召集施工部班子会。
5）履行总包责任，代表公司与分包单位签订总分包合同，对施工工程进度全面监督管理，协调分包单位之间关系。协调公司主管领导各部门之间的工作关系。
2.总工程师
1）负责工程施工技术和工程质量，监督检查指导施工技术管理工作，保证施工生产技术，工程质量符合设计要求，对工程质量负责。主持对工程质量的检查评定整改。
2）组织编制施工组织设计、施工方案，最大限度地节约人力物力，挖掘降低成本潜力。
3）随时掌握本单位的工程质量动态，及时组织技术质量和本单位的职工进行技术质量攻关。
4）组织分部工程质量评定，竣工预验收，参加竣工验收。组织科学技术革新和科技成果推广工作。
5）组织实施公司质量体系文件，落实技术质量奖惩规定。
3.经营经理
1）根据合同要求，结构工程具体情况，编制项目成本计划和资金使用计划，确定分解成本控制目标。
2）负责向业主提供按合同文件规定的必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收取支付。
3）办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理，索赔申请，清算资料积累，负责与业主代表办理追加金额，处理索赔事宜。
4）对支出作好分析预测，寻求成本节约的可能性。
4.生产副经理
1）协助经理主管施工生产工作，深入现场组织指挥施工生产，落实工程进展，解决施工中存在的问题，保证工程质量达到合同要求。
2）合理安排生产计划，落实材料机械设备供，确保工程施工顺利进行，完成计划指标。
3）贯彻公司生产计划，实施项目月度施工生产及材料劳动力机械设备外委加工计划。4）负责工程安全机械的日常工作，调节各施工部门施工队在生产过程中的各种矛盾。5）对装饰施工部生产计划安全文明施工负责，确保无事故无返工浪费，创造优质工程。
6）定期召开施工生产会议。参加各种安全生产会议，负责施工进程中经济纠纷的仲裁。
5.行政副经理
1）协助项目书记组织处理好扰民问题。
2）抓好项目部的规范化管理，检查各项工作落实情况。组织监督检查劳动保护工作。3）负责对后勤卫生的行政管理。负责对行政安全和交通安全工作的管理。负责民工宿舍的管理。负责计划生育工作。
4）负责消防治安工作。
6.技术股股长、栋号技术员
1）图纸会审，全面掌握施工图合同技术规范。根据合同要求，编制实施性施工方案。2）负责工程测量、试验、隐蔽工程的检查评定安全质量和文明施工管理工作，并配合设计、监理的工作。
3）根据工程具体情况，结合项目管理特点，制定技术安全质量等管理细则和保证措施，组织处理质量事故。
4）及时办理工程变更洽商，做好项目技术档案管理工作。组织重点技术问题攻关，负责技术交底，检查作业队的技术工作。
7.工程股股长
1）认真完成上级领导交给的各项任务，主动协助各业务部门搞好工作。
2）深入施工现场，对所完成的部位及存在问题做到了如指掌，并及时进行解决。3）检查施工工作计划的执行情况，发现作业计划在执行过程中存在问题时，要采取措施帮助解决。
4）督促有关部门及时解决施工过程中的劳力材料机械车辆等问题，保证施工生产的顺利进行。
5）掌握施工现场内道路水电动力的情况，督促施工准备工作，建立正常施工程序。6）做好天气预报工作，指导施工现场，及时采取防寒防冻防暑降温和防汛防风等防范措施。
7）建立施工生产台帐，准确及时地做好上请下达工作，确保生产指挥上下畅通。8.质量股股长、质量员
1）负责本项目施工质量的监督检查指导工作。
2）督促施工人员执行自检交接检，按规定处理不合格品。
3）负责分项工程（或专业）质量检查核定，参加工程隐检预检和竣工验收。
4）负责工程施工过程中的标识和质量记录。
5）负责特殊过程的监督与旁站。
9.材料股股长
1）按施工图施工组织设计及合同要求，负责材料和设备订货采购租赁，为项目施工提供保障。
2）按照材料计划及时保质保量地提供材料。
3）根据项目管理特点，制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料机电设备的质量和管理负责。
4）整理保管好一切材料机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统计工作。
5）负责环保机具的购置调配。
10.材料员
1）负责进场物资的质量验收记录标识工作，并负责将物资质量证明合格证传递给技术人员。
2）负责进场物资的搬运贮存保管工作，协助做好材料节约工作。
3）建立健全现场物资管理台帐和证实物资有效控制的各种记录。
4）负责对物资供方施加环境影响。负责对材料运输车辆及现场机械设备产生的扬尘噪声尾气排放遗洒的控制。
11.经营股股长
1）负责项目预算施工结算及成本控制成本统计核算等工作。
2）及时收集施工洽商，办理经济洽商，并及时报到甲方进行审批。
12.安全员职责
1）认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业安全健康、环境管理体系以及公司安全生产的各项规章制度，在项目经理和公司安全部门的领导下，对所管工程的安全生产负管理责任。
2）办理开工前安全监审和安全开工审批，编制项目工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。根据施工项目实际情况，组织绘制安全标志布置总平面图;制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全达标计划并予以实施。
3）参加编制制定项目工程文明施工达标方案，提交文明施工达标方案，资金预算，实施文明施工达标方案。
4）参与阶段性、季节性或不定期的安全大检查，总结交流经验教训。深入施工现场，检查安全生产，行使工地安全奖罚权;对事故隐患下发整改通知书，并监督实施整改，按时验收。
13.试验员
1）负责与检测单位联系并负责原材料半成品的抽样送检及简易砂石试验，并将试验报告及时传递给技术人员。
2）负责抽样送样全过程的质量记录。
3）负责检验和试验设备的保管保养及标定工作。
3.3施工阶段的划分及其工作重点
3.3.1基础及地下结构施工阶段
土方开挖及基础施工阶段起止时间为2011年7月20日至2011年8月20日，该阶段施工重点抓好基坑土方开挖、基坑降水及边坡支护，合理安排土方开挖施工进度，为提前完成地下结构施工创造条件。该阶段施工重点抓好地下框架柱及地梁施工，要及时进行回填土施工，并积极落实，确保在2011年8月30日前完成全部回填土施工，以保证基坑工程的安全。
3.3.2主体结构施工阶段
主体结构施工阶段起止时间为2011年9月1日至2011年11月1日，针对结构工程质量要求高，本阶段切实抓好框架柱及顶板、框架梁施工，对框架柱模板、顶板模板的安装及钢筋制作和绑扎、混凝土的浇筑等主要环节加强施工管理，严格控制模板和钢筋混凝土的成品质量。
为了保证总体进度计划按时完成，室内二次结构工程和机电安装工程提前插入施工；合理组织水、电、暖管线安装穿插在土建主体结构施工工期内进行平行流水作业。
3.3.3装修阶段
装修阶段起止时间为2012年2月～2012年5月；围护结构待结构验收检查完毕后，立即插入施工。2011年9月～2011年11月期间装修工作重点主要围绕外装修、屋面工程，装修施工中，按先上后下，立体交叉作业，实行多工种穿插的顺序进行施工，施工前完善外装修、屋面及其他重要节点的深化设计，做好分户质量控制及分户质量验收工作；同时切实做好施工过程中成品和半成品的保护工作，减少成品返修率。3.3.4调试验收阶段
2012年5月进行调试验收，该阶段重点做好工序和进度的安排；做好成品保护工作；落实整改和检查，责任到人；制定详细的进度计划，做到有计划、有准备，按部就班、平稳有序的完成最后的调试工作。要抓紧、抓好收尾工程的完善、整改工作，遵照建设部和辽宁省关于建设工程竣工备案文件要求，配合建设单位做好竣工验收及竣工资料的准备。
3.4总体施工安排
3.4.1总体施工顺序
为保证主体结构连续施工，要求各专业预留、预埋应随结构施工同步进行。设备安装及装修施工应待结构分段验收完毕后及时插入，以便合理缩短有效工期和装修错开冬期施工。为保证装修工程提前插入，考虑在结构施工阶段提前插入装修施工。
3.4.2施工区段划分
1.划分原则
2）本项目施工流水段的划分及施工组织安排主要考虑以下因素：
①结构工程量规模及劳务作业队人员配备状况；
②现场材料及机械的调配能力；
③用变形缝及后浇带设计位置进行流水段分界，尽可能减少施工缝；保证施工时间及
作业空间统筹安排的合理性，并最大程度的节省人力物力资源，尽量采取小流水施工作业方式；
3.5设备、构件、配件等采购加工原则
根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资采购管理手册》，由公司材料分公司统一集中采购物资。合同中规定由业主供应的材料、设备由业主自行采购，项目部负责现场对材料、设备的检验和管理，以保证材料、设备供应的质量和及时性。
1.项目部自购材料
由项目部根据设计图纸提供详细的材料、设备计划申请单，提供三家以上经评审合格的供应方由业主、监理公司审核、确定材料供应商。项目部负责组织进场，供应商必须提供每批量的出厂合格证、材质证明和检测报告，项目部负责人按照材质单、合格证、材料计划清单组织进场验收，合格后方准使用；对检查有疑问的材料进行复检，对确认不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。所有装修材料及成品均实行“样板制”，在多家供应商中通过业主、监理、设计及项目部技术人员四方综合评定，选定合格样品并鉴定认可。
2.业主直接供应的材料、设备
业主负责采购的材料、设备，在工程总控制计划下，业主按照工程的季度计划、月计划提前向项目部提供材料设备进场清单计划，项目部将按计划要求，准备存放场地或仓库，负责材料、设备交货检验、验收后的保管工作。
3.6工程使用的主要设备、机具配置
3.6.1主要设备、机具配置表
3.6.2塔吊选型
本项目单立1台塔吊,负责本楼座结构施工的垂直运输，塔吊布置在结构东侧，具体位置详见总平面布置图。
根据实际情况和施工进度计划，经计算塔吊吊次满足使用要求。有关塔吊基础、塔吊拆装、群塔作业、配电等事宜另详专项施工方案。
塔吊型号表
3.6.3外用电梯的选择
装修阶段的垂直运输工具，配备一台选用SCD200/200双笼电梯。室外电梯在主体结构验收完毕后立设室外电梯，室外电梯一次立设到4层。
3.7施工进度计划
3.7.1主要分部、子分部工程进度计划
为保证合同履约，必须合理的压缩工期，处理好季节性施工，并采用时间连续、空间占满的原则进行安排。阶段工期控制如下表：
3.7.2施工总体进度计划
具体安排详见附录。
3.8劳动力计划
3.8.1地基与基础工程施工阶段劳动力计划
地基与基础施工阶段需投入有效劳动力合计约100人左右，主要技术工种主要为钢筋工、木工、混凝土工、架子工等。
3.8.2主体结构施工阶段劳动力计划
主体结构施工时，需投入有效劳动力共120人左右，主要劳动力放在结构施工上以及部分水电预埋用工，技术工种主要为钢筋工、木工、混凝土工、架子工等。
3.8.3装修（包括二次结构）施工阶段劳动力计划
装修（包括二次结构）施工阶段需投入有效劳动力共130人左右，主要劳动力放在装修施工上，技术工种主要为抹灰工、木工、防水工、油漆工、水暖工、电工、架子工等。
3.8.4主要劳动力使用总计划表
预计现场平均作业人数约110人，高峰期现场人数为130人左右。
主要劳动力使用总计划表
3.9施工现场总平面布置图
本方案对工程基础结构施工、主体结构施工及装修施工三个阶段分别进行施工现场平面规划，综合考虑施工特点、周围环境、场区状况、各阶段施工衔接及文明施工要求等各种因素，以保证其针对性及可行性。施工现场平面布置图见附录。
4.施工准备
4.1技术准备：
工程开工前由项目部技术负责人组织召开技术协调会议，针对本项目技术、质量、测量、试验及技术资料工作进行总体协调部署，明确与监理单位的配合事宜，并召集相关部室人员统一接口。
4.1.1审图：
详细阅读图纸，统计图纸中出现的各种矛盾、遗漏、不符合规范等问题，结合施工条件和实际情况，提出可采用新技术、新工艺之处。参与甲方组织的设计交底图纸会审，及时办理前期洽商。审图的重点：
1.楼座平面定位，轴线及标高位置尺寸是否一致；
2.结构图、建筑图、专业图纸的统一；
3.结构及装修有何特殊做法；
4.建筑材料及作法应用的合理性；
5.设计意图在实际施工中的可操作性。
4.1.2 技术资料准备：
1.项目部指定专职资料员，负责施工全过程技术资料的监控与实施，并持证上岗。
2.按DB11/T695-2009《建筑工程资料管理规程》及DBJ01-41-2002《建设工程监理规
程》要求建立本项目技术资料管理系统，保证施工中各种记录表格版本的正确性。
3.技术质量部于工程开工前组织技术资料的统一学习，并由技术负责人就施工过程中
技术资料的流程、要求与项目部相关部室及监理单位均达成统一。
4.针对现场各方分别建立文件收发台账，确保资料流程的可追溯性。
4.1.3测量准备：
测量工作是技术管理工作中极为重要的环节，应做好充分准备工作。
1.施工前须制定针对本项目施工的测量管理办法及具体实施方案。
2.指定专职测量员2人，须经培训并持证上岗。
3.提前申报并购置齐备测量工作所需器具，如下表：
测量器具表
设置场地耐久性控制测量标桩。进场后复核建筑物控制桩，引入高程控制水准点。
5.做好楼座的控制和水准点的测设和维护工作。保存好工程定位的各项资料。
4.1.4技术工作计划：
正式施工图纸下发15日内，依据设计图纸及施工规范要求进行本项目施工组织总设计的编制工作，报公司审批后及时提交建设单位及监理单位参阅。
4.1.5试验准备：
施工试验工作是技术管理工作中较为繁杂的项目，尤其试验资料因其时间间断性容易造成混乱，故应提前做好准备工作。
1.制定针对本项目施工的试验管理办法及方案，对施工试验过程中的工作程序、相关
接口、资料流程及特殊工序等按规范要求予以明确和统一，使试验工作有章可循。
2.设专职试验员二人，必须持证上岗，外施队配备两名试验工，经培训后上岗。
3.现场试验室在进场后立即组织施工，达到满足施工使用的要求，各种试验器具到位。
所需器具如下表：
试验器具表
续。
5.提前建立好各种试验资料台帐。
4.1.6 质量工作准备：
1.项目部设2名专职质量员负责工程施工全过程的质量监控与实施。
2.针对本项目质量目标要求制定详实的质量工作计划、工程质量保证措施及质量奖罚
措施。
3.由项目部技术负责人及质量负责人于工程开工前对项目部及分包单位全体施工人
员进行质量标准宣贯教育。
4.邀请监理单位参加开工前的质量专题会议，就本项目质量管理及报验工作程序进行
沟通。
5.做好各种质量标识、标牌的准备工作，建立相关质量记录。
4.2物资设备准备
4.2.1施工机械准备
1.塔吊
选用1台塔吊，塔吊的有效工作范围覆盖了绝大部分的施工作业面和全部施工材料加工及堆放区。塔吊基础在基坑土方开挖时直接挖到位，基础施工阶段将塔吊就位。
2.钢筋加工机械
施工现场设1个钢筋加工场，加工场设钢筋切断机、钢筋弯曲机各2套，直螺纹套丝机4套、钢筋调直机1套，保证现场钢筋施工正常进行。
3.混凝土拌制和输送机械
结构施工期间采用商品混凝土，配备汽车泵对砼的浇筑输送施工。外用电梯
装修施工期间采用1台SCD200/200外用电梯用于材料运输。
4.其他小型机械
及时准备好混凝土和木工所用的各种小型机械，作好机械设备满负荷运转工作，
保证机械使用状态良好。
4.2.2材料准备
1.现场材料计划
认真核实施工图纸及设计变更、洽商等文件，及时准确地编制施工预算明细表。根据施工进度计划的要求及施工预算材料分析，编制建筑材料需用量计划，为制定材料采购计划，确定仓库和堆场面积，以及组织运输提供依据。
2.材料调配
由于本工程所使用的材料种类比较多且数量大，因此，项目经理部要统一组织协调好工程管理部门、经营合同部门、材料设备部门和技术质检部门对计划进行审核，保证材料、设备的规格、型号、性能等技术指标明确、数量准确。
3.做好材料招标
根据材料、设备计划，请甲方、设计单位、工程监理单位共同考察供货厂家，实行采购招标，做到货比多家，确保所选择的生产厂家信誉好，资源充足、质量好、价格合理，有足够的供货能力。对加工复杂、周期长的材料、设备，提前将样品及有关材料报监理工程师审批。
4.2.3劳动力组织准备
1.劳务队伍的选择
针对本项目特点，我公司将选择1支土建劳务队伍、1支水电作业专业队伍进行劳务分包施工，装饰装修施工阶段安排1支劳务队伍进行施工。要求所有劳务分包单位具有履约能力强，并有同类工程的施工经验。每支劳务队均设置相关工种的班组和成套管理体系。这样将有利于对劳动力、材料、机械和施工现场的管理，同时可以展开劳动竞赛，提高质量、加快进度和降低成本。
2.劳动力的技术培训工作
针对我公司对本项目施工的高标准、高起点、高效率的管理方针，要求对操作人员进行专项技能培训，并对作业难度大的地方进行1：1现场实物交底，提高工作操作技术水平。对于特殊工种人员要求持证上岗，并进行进场三级安全教育，保证工程“安全、优质、高效、低耗”地进行。
3.劳动力管理
办理劳务队伍各种备案手续，安排好个人进场后的生活，按队组编制，组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。现场实行全封闭式管理。4.3 施工现场准备：
4.3.1施工现场外围挡搭设
严格按辽宁省有关施工现场采取全封闭管理的有关规定，将施工现场用围墙封闭起来。
4.3.2现场大临设置
本着节约成本，减少支出，施工区临设应按公司要求搭设。 1. 办公区
我项目部办公区位于位于荣轩售楼处西端，暂租二层、三层为办公地点。 2.生活区
工人生活区位于本场地1#、2#楼北侧，由四栋单层活动板房组成，工人宿舍最大住宿人数可达700人，可以满足现场施工人数达到峰值时的住宿需要。 4.3.3场内清理和道路硬化
场区内地下无管线、人防洞穴等障碍物。在工程地基与基础施工阶段，现场无法形成完整循环路。在满足施工堆料及临建用房后，铺设6m 宽现场路面，西大门设置6米宽公司大门，为主要道路出入口。地上施工阶段进一步形成“干”字形道路。所有路面硬化采用C20混凝土浇筑或无机料填筑密实，并向排水沟方向找坡。 4.3.4临水设施
施工水源采用由甲方指定的市政自来水管道接口，通过DN100管线引至生活区和施工现场。
本项目结构部分全部采用商品混凝土，施工高峰期用水主要是混凝土浇注施工和混凝土养护，根据类似工程确定，本项目作业班按2班考虑，定额用水量按400L/m 3考虑。
Q 1=k13k23(q 13N1/T13t)/833600 式中：Q1—施工用水量（L/S ）
k1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15） k2—用水不均衡系数
q1—年（季）度工程量（按照预拌混凝土考虑） N1—施工用水定额
T1—有效作业日，按320天考虑 t —每天工作班数
S
L Q /56.03600823203002000015.15.11=??????= 施工机械用水量计算
本项目无大型施工用水设备，该部分用水量可忽略。 施工现场生活用水量计算 360024360084
423311???+
????=K N P t K N P Q
式中：Q3—施工现场生活用水量（L/S ） P1—施工现场高峰昼夜人数 P2—施工现场居住人数
N3—施工现场施工人员用水定额（20～60L/人*班）
N4—施工现场居住人员用水定额（100～120L/人*班） t—每天工作班数,取2
K3—用水不均衡系数
K4—用水不均衡系数
所以，
S
L
Q/
62
.4
3600
24
5.2
100
1500
3600
8
2
5.1
60
180
1
=
?
?
?
+
?
?
?
?
=
消防用水量
由于施工现场面积在25公顷以内，因此消防用水量在10～15L/S之间，因此本项目消防用水量取Q4=15L/S。
总用水量计算
Q1+Q3＝0.56＋4.62＝5.18L/S，远小于消防用水。
因此，总用水量Q总=Q4+1/2（Q1 +Q3）31.1=（15+1.67）31.1=18.34L/S
其中考虑了10%的不可避免的水管漏水损失。
管径计算
d=[4Q/（π3v31000）]1/2=[4318.34/（3.143331000）]1/2 =0.088m
供水管径为DN100，可以满足要求。
1.生活、施工给水及消防主管线
结合工程情况，生活用水由市政管道引入沿西大门处，一路直接引入生活区，一路引入施工现场，供施工用水及临时消防用。给水主管线沿施工道路布设，布设阀门井设置主要考虑结构施工用水、现场机械、环保、生活等方面用水来留设，每栋楼、试验室、搅拌机棚、洗车池等处都分别留出阀门井，甩出（φ32）接口，接出上水。现场接DN65消防栓一个，并采用DN100焊接管作为消防用水管线。消火栓靠近路边600mm处布置，消火栓周围3m之内，禁止堆放物品。
2.施工现场排水系统
在基坑南侧和北侧沿东西方向施工主道路两侧各设置一条排水沟，现场东侧、西侧，各设置一道排水沟；在场区内形成十字形。通过东出入口、西大门外沉淀池与场区外的排水管线连通，形成田字形的排水管网，所有的排水管线每隔20m设置一个检查井，管道交汇处、拐角处均设置检查井。
4.3.5临电设施
1.电源概况
该工程建设单位共提供2台315KV A干式变压器，具体安装位置详见平面布置图。总配电箱ZXA1~ZXA3内总开关为RDW15-630A断路器，共分出五个支路，分别为4个315A断路器及2个160A断路器。引向楼钢筋加工区、塔吊、地泵、上楼电源、外用电梯、木工棚、等用电设备提供电源。
施工现场为2台变压器，负荷分开计算。统计情况见《现场用电设备负荷计算表1-5》。
塔吊由额定暂载率JC =15 %换算到JC=25%时的额定功率
塔吊F0/23B Pe = 23Pe×JC=2372×15
.0=55.77KW
塔吊MC120 Pe = 23Pe×JC=2365×15
.0=50.35KW
塔吊100KW Pe = 23Pe×JC=23100×15
.0=77.4KW
塔吊80KW Pe = 23Pe×JC=2380×15
.0=61.9KW
塔吊45KW Pe = 23Pe×JC=23100×15
.0=34.8KW
双笼电梯由额定暂载率JC =15 %换算到JC=25%时的额定功率
双笼电梯Pe =2 × Pe×JC=2 ×34×15
.0=26.3KW
电焊机由额定暂载率JC =6 0%换算到JC=100%时的额定功率
电焊机BX1-330 Pe=Se×JC×?
cos=2336.030.58＝10.33KW
Pe =3∑Pe1=3×10.33 =17.9 KW
（3）2#变压器计算
根据施工现场各用电设备使用情况,采用需要系数(Kx)法,将用电设备分组进行计算,计算公式如下：
Pj= Kx ×∑Pe ———有功功率
Qj= Pj × tg?————无功功率
Sj=
2
2
j
j
Q
P+
———视在功率
式中Pj——用电设备的组的有功计算负荷（kW）；
Qj——用电设备的组的无功计算负荷（kV AR）；
Sj——用电设备的组的视在计算负荷（kV A）；
Kx——用电设备的需用系数；
tg?——与功率因数角相对应的正切值。
现场用电设备负荷计算表1
第20页共68页
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
完整版高层住宅楼工程施工组织设计方案
目录 第一章施工技术组织措施 (15) 第1节施工技术措施 (15) 1、土建工程施工技术措施 (15) 2、安装工程施工技术措施 (18) 第2节工程质量保证措施 (19) 第3节安全生产施工措施 (29) 1、安全管理措施 (29) 2、安全技术措施 (33) 第4节雨期施工措施 (39) 1、雨期施工预防措施 (39) 2、雨期施工纠正措施 (43)
第5节环境保护措施 (45) 第二章服务承诺 (47) 第1节与建设单位配合 (47) 第2节与工程监理配合 (48) 第3节工程服务 (49) 第4节设备安装、维修保养承诺 (49) 第5节竣工保修 (51) 第三章施工组织设计审核会签表 (52) 第四章附图目录 (54) 第五章工程概况 (58) 第1节工程说明 (58) 第2节现场情况 (59)
第3节水文、地质条件、场地、气象情况 (60) 1、水文、地质情况 (60) 2、场地情况 (60) 3、气象资料 (61) 第4节建筑、结构概况 (61) 第5节工程特点 (63) 第6节施工组织机构及职能 (64) 第7节工程项目总承包管理体系 (67) 第六章施工部署 (69) 第1节施工进度计划 (69) 1、结构施工 (69) 2、装修工程施工 (70)
3、进度控制点 (70) 第2节施工总进度计划 (71) 第3节施工总体方案 (71) 第4节主要施工方法 (74) 第5节施工顺序 (75) 第6节混凝土搅拌及输送机械 (76) 第七章施工准备工作 (77) 第1节施工现场总平面布置及文明施工措施 (78) 第2节劳动力计划 (88) 第3节工程材料的进场计划 (90) 第4节主要机具使用计划 (90) 第5节减少扰民、降低环境污染的措施 (92)
梓潼县文昌镇初级中学加固修复工程施工组织设计 目录 第一章编制依据及原则 一、编制依据 二、编制原则 第二章工程概述 第三章施工部署 第四章资源配备计划 一、设备、材料供应保证措施 二、材料供应计划 三、机械设备及试验检测仪器设备计划 第五章劳动力投入安排以及保证措施 一、投入劳动力总体计划表 二、劳动力保证措施 第六章工程重难点分析及解决措施 第七章主要项目施工方案与技术措施 第一节加固施工 一、墙体钢筋网水泥砂浆面层加固 二、砌体压力灌缝 三、新增构造柱施工 四、新增圈梁施工 五、钢筋施工 六、混凝土施工 七、模板工程 第二节装修工程施工 一、水泥砂浆楼地面找平层施工 二、墙面砖（块料踢脚线）施工 三、抹灰工程施工 四、乳胶漆工程施工 五、大理石柱面施工 六、门窗工程施工 第八章施工总进度计划及落实施工工期的保证措施 第一节工期规划特点 第二节计划开工日期和施工进度计划横道图、施工计划网络图 第三节确保施工工期的保证措施 第九章施工总平面布置及说明
第一节总体规划及施工通道布置 第二节临时设施布置及围蔽结构 第三节临时供水、供电及临时排水、排污 第四节施工总平面布置图 第十章本工程施工组织机构 第一节现场项目施工组织机构说明 第二节现场项目施工组织机构图 第三节主要管理人员职能 第四节项目经理部施工人员的职责 第十一章施工安全管理体系及保证措施 第一节安全生产及安全施工重点分析 一、安全目标计划与承诺 二、本工程安全施工重点及难点分析 三、工作环境、工作地点、工作时间易于发生事故特点 四、安全生产对策及予防措施 第二节安全组织机构及网络 一、安全管理组织机构及网络 二、安全管理组织机构及网络职能 第三节建立安全生产责任制 第四节施工安全保证体系 第五节施工安全针对性措施 第六节临时用电安全措施 第七节现场机械安全施工措施 第八节工程现场保卫安全管理 第十二章文明施工保证措施 一、文明施工组织 二、文明施工管理组织机构 三、文明施工部署 四、人员管理及文明施工管理措施 五、现场保卫措施 第十三章环境保护保证体系及保护措施 第十四章工程质量管理体系及保证措施 第一节质量管理体系 第二节ISO9001质量保证体系 第三节质量保证技术措施 一、施工过程质量保证总则 二、抹灰工程质量保证措施 三、门窗工程质量保证措施 第四节工程保修及服务措施
紫荆华庭晴园一标段 施 工 组 织 设 计 建设单位:郑州绿基置业有限公司施工单位：歌山建设集团有限公司编制日期：二○一六年七月三日
目录 第一章、编制前言 (4) 第二章、编制原则 (4) 第三章、编制依据 (5) 第四章、工程概况 (6) 4.1、地形、地貌、周边环境 (6) 4.2、建筑概况 (6) 4.3、结构概况 (8) 第五章、管理目标 (9) 第六章、施工部署 (10) 6.1、项目管理机构设置 (10) 6.2、项目管理人员职责 (11) 6.3、质量管理领导小组 (15) 6.4、工程特点、难点 (17) 6.5、现场平面布置 (18) 6.6、施工计划编制 (22) 第七章、施工准备 (23) 7.1、技术准备 (23) 7.2、施工机械设备、机具准备 (24) 7.3、物资材料准备 (24) 7.4、施工用水准备 (24) 7.5、施工用电准备 (25) 第八章、分部、分项工程的施工顺序和施工方法 (32) 8.1、施工顺序及施工流向安排 (32) 8.2、工程施工测量 (33) 8.3、土方施工 (39) 8.4、褥垫层施工 (45)
8.5、垫层施工 (46) 8.6、地下室防水施工 (47) 第九章、地下室施工 (49) 9.1、钢筋工程 (49) 9.2、模板工程 (57) 9.3、混凝土工程 (67) 第十章、主体结构施工方案 (67) 10.1、主体结构施工顺序 (67) 10.2、钢筋工程 (68) 10.3、模板工程 (76) 10.4、混凝土工程 (83) 10.5、砌体工程 (86) 10.6、屋面工程 (90) 10.7、保温工程 (91) 10.8、装饰工程 (95) 10.9、楼地面工程 (98) 10.10、门窗工程 (101) 10.11、外墙涂料工程 (103) 10.12、脚手架工程 (105) 10.13、安装工程 (109) 10.14、质量控制流程 (124) 第十一章、送样、见证取样保证制度 (130) 第十二章、四新和节能技术在工程中的应用 (133) 第十三章、施工环境保护措施 (138) 第十四章、分部、分项验收及检验批划分 (141) 第十五章、施工进度计划及工期保证措施 (145) 第十六章、农忙及节假日期间的工期保证措施 (150) 16.1、农忙期间的工期保证措施 (150)
精选范文、公文、论文、和其他应用文档，希望能帮助到你们！ 2019年房屋改造工程施工组织设计方案 目录 第一章质量目标 (3) 第二章工期目标 (3) 第三章工程概况 (4) 第四章施工组织机构 (4) 第五章施工部署及主要部位形象进度 (5) 第六章施工准备及人力、设备、材料计划 (6) 第一节技术准备 (6) 第二节材料准备 (6) 第三节施工用电 (6) 第四节施工用水 (6) 第五节劳动力准备 (7) 第六节设备准备 (7) 第七节施工现场准备 (8) 第七章主要项目施工方法及技术措施 (9) 第一节测量放线 (9) 第二节基础工程 (9) 第三节主体工程施工方法 (9) 第四节楼地面工程施工方法 (10) 第五节门窗工程施工方法 (10) 第六节装饰工程施工方法 (10) 第七节屋面工程施工方法 (11) 第八节管道工程施工方法 (11) 第九节电照工程施工方法 (11) 第八章工程质量保证措施 (12) 第九章主要安全施工方案 (13) 第十章安全保证措施 (15)
第十一章工期保证措施 (16) 第十二章现场文明施工措施 (18) 第十三章原材料质量保证措施 (19) 第十四章成品与半成品保护措施 (19) 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施 (20) 第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施 (20) 第十七章创市级文明工地措施 (21) 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺 (22) 第十九章创无质量通病工程措施 (23) 第二十章技术管理措施 (24) 第二十一章雨季施工措施 (25) 第二十二章停水停电保证连续施工措施 (26) 第二十三章环境保护措施 (26) 第二十四章回访保修措施及维修承诺 (27) 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施 (27) 第二十六章现场消防措施 (28) 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施 (29) 第二十八章创优工程保工期制约措施 (29)
某住宅楼施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)
第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)
Xxx小区二期项目 施工组织设计 XX项目公司 前言 根据招标单位所颁发的xxxx二期项目（第六标段）施工招标文件中所作的规定，依据本项目期短，建筑栋号多，质量标准高等特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料管理，科学、合理布置施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关项目质量、文明、安全、雨期施工及网络施工、创优计划措施、竣工验收后的保修承诺等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。 针对该项目的特点及建设单位的要求，我公司响应如下: 一、采用分区分段流水施工作业，同时开工，确保重点分项项目和关键工序的施工进度，土方项目挖填结合，分施工段按栋号流水作业。 二、按清水混凝土标准施工，模板采用九夹板。外脚手架采用落地式钢管双排脚手架。 三、施工进度计划编制科学合理，即突出主体项目，主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读。 四、安全生产、文明施工措施完善齐全，针对性强，切合本项目实际。 五、针对项目的特点和建筑规划意图，充分合理地利用场地，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。 六、我们的项目质量、安全、工期和文明施工目标分别是: 质量目标: 全部达到市优，力争省优， 安全目标: 实现安全“五无”目标、轻伤事故频率在5‰之内，
工期目标: 工期7个月210d， 文明施工目标: 确保文明工地、争创示范文明工地。 为确保上述目标实现，在施工中合理利用人力、物力，有效利用时间和空间，采取先进的施工方法，加强施工协调，做到优质、高效、安全、低耗，确保实现建设单位提出的创优项目和公司计划的创优项目目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目部。按照国家有关规范、规程要求严把项目质量关，如果不能达到市优良项目质量等级和工期要求，我公司愿接受招标书中所定的惩罚。 七、为在保证安全生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，采取的赶工期措施有:1. 采用机械挖运土石方，2.模板采用九夹板，3.保证各工序的施工质量，避免返工，4.科学合理利用时间和空间进行全方位立体交叉流水施工作业，5.杜绝劣质材料，既保证了优良又能保高速，6.合理调配施工人力物力，避免窝工现象发生，充分发挥和调动全体员工的劳动热情，以对xx市的建设做贡献的精神工作。 八、钢材、水泥除按标书要求分另类用南钢海鸥牌和xx滕王阁外，其他各种施工用材均根据招标人确定品牌，自行采购、采用正规厂生产的名优建材，并按规范要求做好检验工作。 九、为表达公司对xx市民居住事业的关心和重视，本着一切为用户着想的服务宗旨，公司保证做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即三天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题七日内修复，大问题十日内修复（费用由责任方支付）。公司接受建设单位规定的保修期要求条款。 对于这次有幸参加xxxx二期项目的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重承诺，本公司将把xxxx项目列为重点施工项目，将派出最优秀的技术人员、管理人员和施工队伍，将调动最好的施工机械设备，实行项目法施工，在项目质
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程
施工组织设计 一、工程概况 1、工程简述: 2、工程特点:
3、结构设计特点:
二、施工部署和施工预备
１、施工要紧安排及施工段和流水段的划分： 1.1依照本工程占地面积小，层高比较高、层数多,作业面大，用工多的特点，合理划分施工段。以每个单独楼体为一个施工段,采纳平行流水立体交叉的施工方法,尽量扩大工作面,合理穿插工序，确保在2006年8月25日主体混凝土工程全部完成。主体混凝土工程一半完成后，穿插进行砌体工程的施工。主体工程验收合格后,外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行,尽量做到互不干扰,互不阻碍,按期竣工。 １.2依照工程的特点，将本工程划分为五个要
紧施工时期,即±0．０00以下基础及地下室施工为第一个时期;主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋)为第二时期;屋面防水及室内外装饰为第三时期；第四时期为设备安装和设备调试；第五时期为竣工清理验收时期。在五个时期施工时应充分利用时刻、空间,组织平行流水和立体交叉作业。主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑,安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收,以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。
１．3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件,在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料治理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。 1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力预备等几个方面做好预备,对一些施工受季节阻碍的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时刻，尽量少受或不受季节施工的阻碍。
堤防控导工程维修养护 施工组织设计 菏泽安源黄河水利工程维修养护有限公司二OO六年六月九日 堤防控导工程维修养护施工组织设计
一、概述 1、工程概况 菏泽安源黄河水利工程维修养护有限公司三分公司所承揽的工程位于黄河下游右岸，上承菏泽牡丹区，下连郓城县，该段堤防全长98.02km，河道全长58公里，其中临黄大堤长52.14 km,相应桩号为232+861—285+000；金堤35.88 km，相应桩号为00+000—35+880；民堰4处，长10 km，险工、控导、防洪坝共7处，坝垛数共计186道段，其中丁坝184道，护石联坝2段，工程长度20.16km。 2、工程维修养护任务 本工程主要维修养护任务为堤防工程的堤顶维修养护、堤坡维修养护、附属设施维修养护、堤防隐患探测、防浪林养护、护堤林带养护、淤区维修养护、前（后）戗维修养护、管理房维修养护、害堤动物防治；控导工程的坝顶维修养护、附属设施维修养护、护坝林养护、坝坡维修养护、防护坝维修养护、上坝路维修养护、备防石整修。 3、水文气象 本工程位于鄄城地区，工程气象要素以鄄城气象站资料为代表进行统计。多年平均气温为13.4。C，最高气温42。C，最低气温-15.7。C，多年平均降水量600mm。多年平均蒸发量1546mm。最大风速达15.3m/s，最大风速的风向多为北风或东北风。 4、工程地质 整个工程地貌、地质构造位于华北断块区的华北平原断块拗陷亚区的构造范围，主要为新华夏系第二沉降带的一部分，以受新华夏系的北东向和北西向构造的控制为主。地貌属黄河近代冲积地貌类型，堤身及堤基表层土主要为低液限粘土、低液限粉土等地层。根据隐患探测结果，测出堤身内存在松散体和裂缝等不良隐患，堤身存在土质不良、填筑质量差，堤身土体渗透性大，根据国家地震局地震烈度区划分，该段地震烈度为Ⅶ度。
某综合楼施工组织设计 第一章竣工交接服务及义务 第1节工程档案 本工程的工程档案，主要包括能证明工程质量的可靠程度及工程使用、维护有关的一切文件材料，随工程交工一并提交有关单位存档备用；另一部分是施工单位积累的施工技术资料、经济资料和管理资料。 按期提交有关资料供各有关政府部门作审批及安排各有关政府部门对所提供的设备及系统进行验收，并提交所有验收证明。 第2节竣工交接服务及对业主应尽的义务 1、按业主的意愿，积极配合、服从总包在施工总体进度、工程质量方面的要求。服从工程监理单位的有关质量、进度的管理，并积极改进在施工中可能发生的不足之处。定期参加总包召开的工程协调会，解决生产过程中的问题和存在的困难。在施工中的各类业务联系均以书面形式传递。坚决服从和配合总包在施工总体进度、工程质量方面的要求，特别是预留洞、预埋件与安装发生矛盾时，必须征得总包方的同意，方可进行调整。 2、及时提供所有设备及材料的技术资料供业主和总包审批并作为供货依据。 3、工程完工后提供有关系统的调试及运行各工序所需的一切仪器和工具。 4、工程竣工后二十四个月内，提供免费的维修和保养。供热、供冷系
统为2个采暖期、供冷期。 5、在保养期内，免费提供所需的工作人员和材料，作一般性的定期维修保养，同时提供二十四小时的紧急维修服务（工作时2小时，非工作时6小时做出有效回应到现场抢修），保证全套设备的安全、正常运行。 第3节竣工图编制移交 1、在工程竣工开始进入保修期的两个星期内完成竣工图的编制，呈报给业主。 2、保修期满后，经业主、质检部门、施工单位核验合格后，全 部移交业主管理，本工程施工结束。 第二章文明施工及环保措施 1、严格执行和遵守社区各项管理制度，在规定的时间和区域内进行施工。 2、在进场前，由技术质量科环保员对全体施工人员进行入场环保教育。 3、注意施工现场环境卫生，及时清理施工垃圾，要做到活完料净脚下清。 4、尽可能减少现场加工预制数量，风管等大型成品在加工厂加工预制，以减少所带来的噪声。 5、施工所采用的机具在进场前清洗检修，并进行噪声检测，噪声超标的机具不得进入现场。夜间施工严禁使用噪音超标的机具。在施工过程中，对施工机具定期检查，测量噪声，并做好记录。
第一章工程概况 本工程位于杭州市余杭区，世纪大道以南，小区东城为09省道，为余杭区乔司街道良熟区块农民高层公寓二期一标工程，包括6幢高层住宅、1幢5层配套公建。高层住宅地上18层，地下一层为车库，主楼地下室设自行车库夹层。建筑结构为钢筋混凝土框架结构，高度52.200米。防火等级Ⅱ级，本工程地下室防火工程为第7、8、9、10、32、21、35防火分区及第11、20、22防火分区部分区域（详见地下室防火分区图）。防火分区采用防火墙、甲级防火门和特级复合卷帘。每个防火分区不少于两个安全出口，就最远工作地点距安全出口距离不大于60米，高低压配电、弱电机房、生活水泵均设有直接对外安全出口；楼层疏散楼梯口门均采用乙级防火门，每座疏散楼梯均能直通室外地面。 消防系统包括室内外消火栓系统、室内湿式自动喷淋系统、气体灭火系统、灭火器配置。 主要内容包括： A、管线敷设 D、系统验收 B、设备安装 E、用户培训 C、系统调试 F、售后服务 消防给水采用临时高压系统，消防用水有消防泵提供，泵房设于一期7号住宅楼地下室，消防按照大于50米商住楼设计，消防水池储水量396m3，一期13号住宅楼屋顶设18T屋顶消防水箱，消防稳压设备设于地下室消防泵房内。住宅、自行车库均设室内消火栓；地下车库、自行车库设自动喷淋系统。消火栓泵参数为：Q=40L/S,H=91m；喷淋泵参数为:Q=30L/S,H=66m.
第二章编制依据 本施工方案按以下几点要求编制： 本工程施工图纸和《施工组织设计》； 《高层民用建筑设计防火规范》（GBJ50045-95）（2005年版） 《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（GB50067-97） 《建筑灭火器配置设计规范》（GB50140-2005） 《自动喷水灭火系统设计规范》(GB50084-2001)(2005版) 《室内消火栓安装》（S161） 《消防水泵结合器安装》（86S164） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工工艺文件汇编》（Q/HYS-GY） 第三章施工的目标及任务 严格按照消防规范，依据施工图纸及优化设计方案和业主要求，高标准的完成工程项目任务，确保消防检测优良级，消防验收一次通过，把报警系统建成一套以探测点为基础、控制设备为保证，控制中心为核心的可靠性能高的系统。一旦发生火灾能迅速、准确报警，及时启动相关资源，确保建筑内的人身安全。以科学、规范、高质量的专业化施工，把一个好的设计方案真正变为现实。 第四章施工部署及施工准备 地下车库消火栓及自动喷淋系统工程安装和施工，分包给符合资质的专业施工单位，由我公司统一管理。 一、施工协调管理：
目录 第一章总述 (2) 第二章编制依据及工程概况 (3) 第三章施工布置 (11) 第四章施工方案及主要技术措施 (13) 第五章施工工期、施工进度计划及保证措施 (21) 第六章质量目标及保证措施 (29) 第七章项目班子组成情况 (37) 第八章主要机具装备及劳动力安排计划 (40) 第九章安全生产及文明施工措施 (40) 第十章雨季施工措施 (57) 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 (58) 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (59) 附表三：劳动力计划表 (60) 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (61) 附表五：施工总平面图 (62) 附表六：临时用地表 (63)
第一章总述 1.1管理承诺 （1）工程履约承诺 我公司保证按照承包合同，施工图纸，有关法律、法规，建设规范及标准的要求，严格遵守合同条款，严格按照建设程序办事，确保在合同工期内保质保量的完成施工任务。 （2）施工质量承诺 确保工程质量符合建设单位要求、符合设计要求，符合质量验收标准，工程质量达到国家验收合格标准，争取优质工程。 （3）工期承诺 确保在合同工期内按期完工，争取提前交工。 （4）安全生产承诺 工程施工过程中，严格安全管理，确保人身安全，做到重大安全事故率为零。 （5）文明施工、环境保护承诺 加强员工文明施工和环境保护意识、遵守劳动纪律，维护周边环境，力争达到“文明工地”标准。
第二章编制依据及工程概况 2.1编制依据 1、唐山港曹妃甸港区液体化工码头通航水域清浅工程施工招标文件； 2、唐山港曹妃甸港区液体化工码头通航水域清浅工程设计图纸及技术规范； 3、招标期间招标单位与投标单位所有来往的函件及补遗资料。 4、我公司对施工现场实地勘察、调查资料。 5、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。 2.2概况 （1）工程概况 本工程拟将三港池主航道至液体化工码头段浚深至－13.5m，挖泥区域比较分散，主要挖泥处泥层平均厚度 1.5m，其他散点挖泥处泥层平均厚度0.3m，施工水域面积98.53万平方米。其中，液体化工码头前沿200米范围内约13.79万平方米，液体化工码头200米外至三港池主航道约84.74万平方米。其中主要工程量为： 液体化工码头通航水域清浅约20万立方米。 （2）气象情况 曹妃甸气象站（地理坐标118°27′E，39°06′N）2010-2012年连续的实测资料作统计。 a、气温 年平均气温：11.84℃
一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。 2.5国际标准化组织（ISO）标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。
二、工程概况 1、工程设计概况
2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月，开工时间为5月初，整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季，再考虑一个春节假期，这样实际有利施工时间不到500天，建筑层数多，施工内容多样，设计要求很高，施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调
某花园小区高层住宅 施工组织方案 编制： 审核： 批准： 编制日期：年月日 审批日期：年月日
目录 ●编制说明------------------------------------------------3 一、工程概况----------------------------------------------4 二、施工准备----------------------------------------------6 三、施工部署----------------------------------------------13 四、项目管理组织机构及现场管理人员名单--------------------15 五、机械设备配置清单--------------------------------------17 六、施工总平面布置平面图----------------------------------18 七、施工进度计划------------------------------------------19 1、施工工期计划---------------------------------------19 2、施工机械的进场计划---------------------------------19 3、主要工程材料的进场计划-----------------------------20 八、主要项目施工技术方案------------------- --------------21 1、工程测量-------------------------------------------21 2、基础施工方案---------------------------------------23 3、主体结构-------------------------------------------52 4、脚手架工程-----------------------------------------54 5、砌体工程-------------------------------------------62 6、门窗工程-------------------------------------------67 7、室内装饰工程---------------------------------------68 8、外墙装饰工程---------------------------------------70 9、楼地面工程-----------------------------------------71
1楼 目录 一、工程概况 二、工期及质量目标 三、施工准备情况 四、施工组织管理网络 五、施工总体布署 六、主要分部、分项施工方法 七、针对本工程特点采用的特殊措施 八、季节性施工措施 九、质量保证措施 十、工期保证措施 十一、安全生产和文明施工措施 十二、降低成本、提高经济效益措施 十三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表 十四、施工进度计划表 十五、施工总平面布置图施工组织设计 一、工程概况 本工程为****的综合楼，工程地点位于扬州旅游用品公司内，现场已具备开工条件。 １、平面布置 本工程为框架三层结构，图纸****勘测设计研究院设计，图纸设计编号为０１２３０。工程（１）－（８）轴为４８．２４米，（Ａ）－（Ｈ）轴为３４．２４米，檐口高度为１１．７米，山尖高度为１３．７米，建筑面积为４９７３Ｍ２，室内外高差为２００。 ２、建筑设计 主要分部分项做法如下： （１）墙基防潮：在地圈梁上口－０．０６米处设２０厚１：２水泥砂浆掺５％避水浆找平。（２）地面做法：素土夯实，然后填１００厚碎砖石夯实后做６０厚 Ｃ１０砼，在做好防水层后施工水磨石地面。 （３）楼面做法：楼面为普通砼楼面，厕所间为地砖地面，标高低于室内地坪２０。 （４）外墙面做法：混合砂浆粉刷，刷外墙涂料，主要色彩为淡蓝色，装饰柱、上下窗台及窗梃为白色，女儿墙为深蓝色。 （５）内墙面做法：主要为１：１：６混合砂浆粉刷，１：３水泥砂浆踢脚线，厕所间内墙为２０００高白瓷砖，１５厚１：２．５水泥砂浆护角线。 （６）平顶做法：水泥砂浆粉刷。 （７）门窗做法：门为三合板门，窗为铝合金窗。 （８）楼梯做法：水泥砂浆踏步，铁栏杆木扶手。 （９）室外散水做法：普通砼散水宽８００。
目录 说明 (2) 第一章编制依据 (3) 第二章施工准备 (4) 第三章主要施工方案 (6) 第四章主要项目施工方法 (25) 第五章施工进度计划及工期保证措施 (43) 第六章安全保证技术措施 (45) 第七章质量保证体系及质保措施 (47) 第八章降低工程成本措施 (50) 第九章文明施工措施 (53) 第十章冬雨季施工措施 (55)
说明 工程概况查看设计任务书。 本工程的预计工期为2013年3月1日——2013年8月31日。其中进场准备15天，基础工程37天，主体工程97天，屋面及防水保温34天，装饰工程36天。 第二章施工准备中附有工程主要机械和专业施工人员安排，详细工作所需的机具查见第三章施工方案。第三章施工方案中主要包括施工顺序、具体分项的做法（如外脚手架采用碗式多功能脚手架、屋面保温用膨胀式聚苯乙烯保温板等）以及工艺流程。第四章施工方法介绍施工技术和质量要求等。 此外，本施工组织设计附有单位工程施工进度计划表十张和施工平面图一张。施工进度计划表分总施工进度计划表、主体工程施工进度计划表、单层主体工程施工进度计划表五张（一至五层）、屋面及防水保温工程施工进度计划表、装饰工程施工进度计划表。
第一章编制依据 1、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 1、砌体工程施工质量验收规范 GB502203-2002 2、砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 3、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 4、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209- 2002 5、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 6、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规 GB20242-2002 7、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 8、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 9、建筑工程项目管理规范 GB\T50326-2001 10、建设工程文件归档整理规范 GB\T50328-2001 11、玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003 12、外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004 13、建筑涂饰工程施工及验收规程 JGJ/T29-2003
xxxx城三期15#楼 施 工 组 织 设 计
目录 第一章编制依据 1.2施工图纸 (7) 1.3主要规范、规程 (7) 1.4主要标准 (9) 1.5施工主要图集 (9) 1.6主要法规 (10) 1.7其他文件 (10) 第二章工程概况 (10) 2.1工程总体介绍 (10) 2.2建筑设计概况 (11) 2.3结构设计概况 (12) 2.4安装工程设计概况 (12) 2.4.1给排水设计概况 (13) 2.4.2、暖通设计概况 (13) 2.4.3电气工程设计概况 (14) 第三章施工部署和施工方案 (15) 3.1 项目班子配备 (15) 3.1.1施工总承包项目经理部职责 (15) 3.1.2组织机构主要部门的职责.................................................... 错误！未定义书签。 3.2 施工进度计划及各施工阶段进度的保证措施 (16) 3.2.1主体结构施工 (16) 3.2.2安装工程施工 (16) 3.2.3装修工程施工 (16) 3.2.4进度控制点 (16) 3.2.5总进度计划 (17) 3.2.6各阶段进度的保证措施 (17) 3.3 劳动力安排计划 (17) 3.4 周转材料使用 (18) 3.5 施工方案 (18) 3.5.1施工段划分 (18) 3.5.2主要施工方法 (18) 3.6 工程拟投入主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (18) 3.6.1砼机械 (19)
3.6.2 垂直运输机械 (19) 5.1.6 屋面施工测量： (24) 5.1.7沉降观测 (24) 5.2地基与基础工程 (24) 5.2.1土方工程 (24) 5.2.2CFG桩施工 (26) 5.2.3基础施工 (26) 5.2.4地下室施工 (27) 5.2.5大体积混凝土施工 (29) 5.2.6地下室防水工程 (30) 5.3主体结构施工方案 (33) 5.3.1主体模板工程 (33) 5.3.2主体钢筋工程 (33) 5.3.3混凝土工程 (37) 5.3.4砌体工程 (40) 5.4 装饰装修工程 (42) 5.4.1 墙面抹灰工程 (42) 5.4.2内墙釉面砖工程 (45) 5.4.3外墙保温工程 (46) 5.4.5 内墙乳胶漆工程 (50) 5.4.6厨卫间地面防水工程 (51) 5.4.7地砖楼地面工程 (51) 5.4.8吊顶工程 (55) 5.4.9门窗工程 (57) 5.5屋面工程 (59) 屋面保温防水层施工 (59) 5.6脚手架工程 (60) 5.6.1脚手架材质要求.................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.2脚手架对基础的要求............................................................ 错误！未定义书签。 5.6.3 搭设的要求........................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.4脚手架搭设的程序................................................................ 错误！未定义书签。 5.6.5 外脚手架验算....................................................................... 错误！未定义书签。 5.6.6满堂脚手架............................................................................ 错误！未定义书签。 5.7 给排水工程................................................. 错误！未定义书签。 5.7.1 给排水工程施工前准备..................................................... 错误！未定义书签。 5.7.2 施工顺序及流程................................................................. 错误！未定义书签。 5.7.3 预留预埋工作..................................................................... 错误！未定义书签。 5.7.4 支、吊架制作与安装......................................................... 错误！未定义书签。 5.7.5 室内给水管道安装 (60) 5.7.7 雨水管道安装 (65) 5.7.8消防管道安装 (65) 5.7.9卫生洁具安装 (68) 5.7.10给排水、暖通、通风安装预留及预埋件的施工方案 (68)