一、单项选择题：
1、编制全面预算的基础是（）。
A、直接材料预算
B、直接人工预算
C、生产预算
D、销售预算
2、资本支出预算是（）。
A、财务预算
B、生产预算
C、专门决策预算
D、业务预算
3、随着业务量的变动作机动调整的预算是（）。
A、滚动预算
B、弹性预算
C、增量预算
D、零基预算
4、滚动预算的基本特点是（）。
A、预算期是相对固定的
B、预算期是连续不断的
C、预算期与会计年度一致
D、预算期不可随意变动
5、编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是（）。
A、业务量
B、变动成本
C、固定成本
D、计量单位
6、全面预算按其涉及的业务活动领域分为财务预算和（）。
A、业务预算
B、销售预算
C、生产预算
D、现金预算
7、可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是（）。
A、专门决策预算
B、现金预算
C、预计利润表
D、预计资产负债表
8、下列项目中，能够克服定期预算缺点的是（）。
A、固定预算
B、弹性预算
C、滚动预算
D、零基预算
9、编制弹性成本预算的关键在于( )。
A、分解制造费用
B、确定材料标准耗用量
C、选择业务量计量单位
D、将所有成本划分为固定成本与变动成本两大类
10、零基预算的编制基础是（）。
A、零
B、基期的费用水平
C、国内外同行业费用水平
D、历史上费用的最好水平
11、被称为“总预算”的预算是（）。
A、生产预算
B、销售预算
C、专门决策预算
D、财务预算
二、多项选择题
1、编制预算的方法按其业务量基础的数量特征不同，可分为( ）。
A、固定预算
B、零基预算
C、滚动预算
D、弹性预算
E、增量预算
2、在下列预算中，属于业务预算的内容的有（）。
A、资本支出预算
B、销售预算
C、生产预算
D、现金预算
E、零基预算
3、在管理会计中，构成全面预算内容的有（）。
A、业务预算
B、财务预算
C、专门决策预算
D、零基预算
E、滚动预算
4、财务预算的主要内容包括（）。
A、现金预算
B、预计利润表
C、预计资产负债表
D、投资决策预算
E、销售预算
5、下列各项中，属于编制现金预算依据的有（）。
A、销售预算和生产预算
B、直接材料采购预算
C、直接人工预算和制造费用预算
D、产品成本预算
E、财务费用和管理费用预算
6、编制弹性预算所用业务量可以是（）。
A、产量
B、销售量
C、直接人工工时
D、机器台时
E、材料消耗量
7、全面预算的作用概括起来有（）。
A、明确工作目标
B、协调各职能部门的关系
C、控制各部门日常经济活动
D、考核各部门工作业绩
E、组织各部门的工作
8、零基预算与传统的增量预算相比较，其不同之处在于（）。
A、一切从可能出发
B、以零为基础
C、以现有的费用水平为基础
D、一切从实际需要出发
E、不考虑以往会计期间所发生的费用
9、按照定期预算方法编制的预算的缺点是（）。
A、灵活性
B、滞后性
C、盲目性
D、间断性
E、预见性
10、在编制现金预算时，（）是决定企业是否进行资金融通以及资金融通数额的依据。
A、期初现金余额
B、期末现金余额
C、预算期内发生的现金收入
D、预算期内发生的现金支出
E、企业既定的现金余额范围
三、名词解释：
1、全面预算
是指在预测决策的基础上，按照企业既定的经营目标和程序，规划反映企业未来的销售、生产、成本、现金收支等各方面活动，以便对企业特定计划内全部生产经营活动有效地作出具体组织与协调，最终以货币为主要计量单位，通过一系列预计的财务报表及附表展示其资源配置情况的有关企业总体计划的数量说明。
2、销售预算
是指在销售预测的基础上，根据企业年度目标利润确定的预计销售量、销售价格和销售额等参数编制的，用于规划预算期销售活动的一种业务预算。
3、现金预算
是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。
4、弹性预算
弹性预算又称变动预算，是指在成本按其性态分类的基础上，以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据，按照预算期可预见的各种业务量水平，编制能够适应不同业务量预算的方法。
5、滚动预算
是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持12个月的一种方法。
6、零基预算
是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，以所有的预算支出均为零为出发点，规划预算期内的各项费用的内容及开支标准的一种方法。
四、简答题：
1、简述全面预算的作用。
答：（1）明确工作目标；（2）协调各职能部门的关系；（3）控制各部门日常经济活动；（4）考核各部门工作业绩。
2、简述全面预算体系的构成及各组成部分之间的关系。
答：全面预算主要包括三个组成部分：业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算和专门决策预算是财务预算的基础，财务预算是依赖于企业预算和专门决策预算编制的，是整个预算体系的主体。销售预算又是业务预算的编制起点。
3、什么是现金预算？其组成内容是什么？
答：现金预算是指用于规划预算期现金收入、现金支出和资本融通的一种财务预算。现金预算通常应该由以下四个部分组成：（1）现金收入；（2）现金支出；（3）现金收支差额；（4）资金融通。
4、在运用弹性预算法时，业务量范围应如何选择？
答：选择业务量包括选择业务量计量单位和业务量范围两部分内容。业务量计量单位应根据企业的静态情况进行选择。业务量范围的选择应根据企业的具体情况而定，在选择业务量范围时，一般可定在正常生产能力的70%—110%之间，或以历史上最高业务量和最低业务量为其上下限。
5、零基预算的优点有哪些？
答：（1）可以合理有效地进行资源分配；（2）可以充分发挥各级管理人员的积极性和创造性。（3）特别适用于产出较难辨认的服务性部门预算的编制与控制。
五、计算题：
1、假设企业期末现金最低库存15000元，现金短缺主要以银行借款解决，贷款最低起点1000元，企业于期初贷款，于季末归还贷款本息。贷款利率5%。
要求：将现金预算表中的空缺项（1）—（15）填列出来。
现金预算表
摘要第一季
度
第二季
度
第三季度第四季
度
全年合计
期初现金余额18000 （4）15691 （10）18000
加：现金收入120500 140850 （6）121650 526250 可动用现金合计（1）156591 158941 138802 544250
减：现金支出
直接材料25424 34728 34576 （11）126976 直接人工13200 15600 12900 13900 55600
制造费用6950 7910 6830 7230 28920 销售费用1310 1507 1358 1075 5250 管理费用17900 17900 17900 17900 71600
购置设备48000 33280 ——————81280
支付所得
税
27125 27125 27125 27125 108500 支付股利10850 10850 10850 10850 43400 现金支出合计150759 148900 111539 110328 521526 现金余缺（2）7691 47402 （12）22724
银行借款（3）8000 ——————36000 借款归还——————（7）（13）(36000) 支付利息——————（8）（14）(1337.5) 合计28000 8000 30250 7087.5 (1337.5) 期末现金余额15741 （5）（9）21386.5 （15）
答案：
（1）138500 （2）-12259 （3）28000
（4）15741 （5）15691 （6）143250
（7）29000 （8）1250 （9）17152
（10）17152 （11）32248 （12）28474
（13）7000 （14）87.5 （15）21386.5
2、企业2000年度现金预算部分数据如下表：
如该企业规定各季末必须保证有最低的现金余额5 000元。
要求：将该企业2000年度现金预算表中的空缺项逐一填列出来。
现金预算表
摘要第一季度第二季度第三季度第四季
度
全年合计
期初现金余额8000
加：现金收入70000 96000 321000 可动用现金合计68000 75000 100000
减：现金支出
直接材料35000 45000 35000
制造费用30000 30000 113000 购置设备8000 8000 10000 36000 支付股利2000 2000 2000 2000
现金支出合计85000
现金余缺（2000）11000
银行借款（期初）15000 ——————
归还本息（期末）——————（17000）
合计
期末现金余额
答案：
现金预算表
摘要第一季度第二季度第三季度第四季
度
全年合计
期初现金余额8000 5000 5000 5000 8000 加：现金收入60000 70000 96000 95000 321000 可动用现金合计68000 75000 101000 100000 329000 减：现金支出
直接材料35000 45000 48000 35000 163000 制造费用25000 30000 30000 28000 113000 购置设备8000 8000 10000 10000 36000 支付股利2000 2000 2000 2000 8000 现金支出合计70000 85000 90000 75000 320000 现金余缺（2000）（10000）11000 25000 9000 银行借款（期初）7000 15000 ——————22000 归还本息（期末）——————（6000）（17000）(23000) 合计7000 15000 （6000）（17000）(1000) 期末现金余额5000 5000 5000 8000 8000
管理会计试卷（A） ，、填空题 1. 管理会计是以预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能，强化企业内部经营管理，实现最佳经营效益为最终目的的会计。 2. 变动成本是指在一定的范围内，其成本总额与业务量成正比_________ 例变动的成本。 3. 保本点也称盈亏临界点，是指企业利润等于零时的业务量总称，超过这个业务量水平，企业就有盈利；反之就会发生亏损。 4. 安全边际是正常销售量与保本点销量差额，按国际惯例，安_ 全边际率可用于经营安全性测试。 5. 长期投资决策是关于长期投资方案的选择,长期投资决策又 称为“资本支出决策”。 6. 净现值法是计算投资项目经营期和回收期各年的净现金流量求和。净现值（NPV大于零时，项目投资报酬率高于资金成本（折现率），投资项目可行，反之不可行。 二、选择题 1. 管理会计的服务对象主要侧重于（A） A企业内部的管理人员B投资者C债权人 2. 汉货公司月计划销售800件农产品，每件发生各项相关费用7 元，假定销售该产品固定成本2000元，若想实现利润2480元，则每件单价应定为（B） A.16.20 B.12.60 C.10.10 D.9.50
3. 提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（B）。 A.提高单价 B.增加产销量 C.降低单位变动成本 D.压缩固定成本 4. 零基预算的编制基础是（A）。 A.零 B.基期的费用水平 C.国内外同行业费用水平 D.历史上 费用的最好水平 5. 成本中心计算与考核的是（A）。 A.责任成本 B.不可控成本 C.变动成本 二、多项选择题 1. 下列论述正确的是（AB A管理会计是企业会计的一个重要领域 B现代管理会计以服务于企业提高经济效益为核心 C管理会计是对外报告会计 D管理会计主要描述过去 2. 某产品，单位变动成本9元，单价13元，固定成本3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，则可采取的措施为（BCD A.固定成本降低到2500元 B.单价提高到14元 C.单位变动成本降至8元 D.固定成本降至2000元 3. 常见的内部转移价格有（ACD
《会计信息系统》课程论文 题目浅谈会计信息系统建设与管理 学生姓名温妮 学号 20111312153 院系经济管理学院 专业会计学 得分 任课教师孙薇 2013 年 12月 17日 摘要：近年来，计算机在我国企事业单位会计及管理领域的应用有了很大的发展。国家正在实施企业信息化，以信息化带动工业化战略，极大地推动了各行各业建设会计信息系统和管理信息系统的事业，并促进了全社会的信息化，本文通过研究会计信息系统建设和管理，希望能得到企业和有关职能部门对此的高度重视。? 关键词：会计信息系统?建设?管理? 会计信息系统建设与管理研究 一、会计信息系统建设与管理的概念 会计信息系统建设是指企业建立会计信息系统的全过程。无论企业规模大小，结构及业务复杂程度如 何，建立会计信息系统的工作程序都大致相同，包括制定总体规划、软件选择、硬件平台
配置、人才建设、基础工作规范化、软件实施和管理持续改善。而会计信息系统管理是指为了保障会计信息系统的正常运行，做好系统中的人员、机器、信息等方面的工作，并使这些工作规范化。制度化，从而使会计信息系统能够产生最佳的运行效果而进行的综合管理。??? 二、会计信息系统建设与管理的必要性? 随着知识经济的到来和信息技术的普及应用，企业想发展就必然会涉足网络和电子商务领域。企业进 行电子商务必然要实现企业的信息化，而企业信息化的核心就是会计信息系统的构建。因为有的人工系统已远远不能满足企业信息化的需求，并且网络经济的发展使得企业的目标由过去的以生产为中心转向以顾客为中心、以市场为中心。过去，企业的每一位员工要“要对上级负责”，而现在要“对市场负责”。那么原有管理体制下的会计工作模式已经不适应这种发展，构建适应新形势的会计信息系统势在必行。 计算机引入会计工作，解决了会计工作中长期存在的会计信息量十分有限、会计信息的提供不及时和不准确的难题，为会计工作从单纯的报账型会计向经营管理型会计转变提供了物质条件。计算机会计信息系统的建立不仅改变了会计工作的操作方式，而且引起会计业务的工作流程、信息数据的流转方式、人员的组织方式的一系列变革。从而对会计管理方法、程序和会计管理制度提出新的要求。因此必须建立适合计算机会计信息系统条件的管理体制，保证会计工作顺利地开展。? 三、会计信息系统建设与管理研究? （一）会计信息系统的建设? 1、会计信息系统应用软件的选型?
管理会计推广运用经验总结 很高兴参加我们清华大学举办的这个论坛。这个论坛的主题是“全球化时代的会计变革和管理创新”，这让我想到前一段时间参加中国总会计协会第五次全国会员代表大会时财政部楼继伟部长的讲话，楼部长说：“长期以来，我国经济增长在低产出、低效率、低效益、低科技含量、高能耗层面徘徊，除了体制、机制、结构、增长方式等方面的问题外，会计工作管理滞后也是问题之一”；“打造中国会计工作‘升级版’的重点就在大力培育和发展管理会计”。 大力培育和发展管理会计，既是全球化的背景下，各种模式创新和管理创新对会计行业提出的新要求和新挑战，也是会计行业自身实现由单一算账记账到积极参与管理决策，“转型升级”的需要。我认为，在现代市场经济环境下，会计除了传统的监督、反映功能外，至少还应发挥以下几个方面的作用： 一是实现与业务紧密融合，在成本管理、预算管理、风险控制和绩效评价等多个方面发挥作用，促使企业经营活动各个环节摆脱孤立，实现融合，提升企业管理水平；二是由侧重于向外部使用者提供信息转变为支撑内部管理决策，向内部管理者提供相对综合、全面的决策支持信息；三是通过多样化的手段和工具，强化企业发展环境分析，紧紧围绕市场,推进资源配置优化调整，助推企业转型升级，提高核心竞争力。
对于管理会计体系建设，兵装集团也是在企业发展过程中，不断探索前进的。兵装集团是1999年7月由行政性总公司改组而成的军民结合型企业集团。为改变成立之初的先天不足，集团公司砥砺奋进、创新发展，先后实施了“622”和“211”战略，而与之相伴的，就是我们逐步构建形成“SRRV”集团化财务管控模式。在此期间，预算管理、成本管理和绩效评价等管理会计工具得到较好应用，有力支撑了兵装集团持续快速发展。特别是在2011年，我们明确提出到2015年基本建成价值创造型财务管理体系，以助推集团公司转型升级、做强做优。这些年，我们围绕价值创造，深化管理会计工具运用，强化人才培养，完成了管理会计体系框架的基本搭建。前期的工作总结起来主要有以下几个方面：第一个方面是按照选工具、定方案、编手册、树典型、渐推广的模式，推进管理会计体系建设。 1．选工具。按照规范化、标准化和信息化要求，系统导入全面预算、经营预测、EVA体系、内部管理报告、投资决策、标准成本、价值链成本管理、客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等十项工具。这十项工具在兵装集团层面都要应用，同时考虑成员单位实际发展水平和管理水平，前七项工具作为必推内容，而客户盈利能力管理、平衡记分卡和作业基础管理等三个工具在管理水平较高的企业先行先试，逐步推广。 2.定方案。通过调查问卷、实地调研等多种形式，全面调查各单位管理现状，了解管理会计工具的应用基础、推进现状和应
管理会计课后习题答案 第一章总论 一、单项选择题 1. B 2. C 3. D 二、多项选择题 1. ABCD 2. ABCD 3. ABCD 4. ABC 5. ABCD 三、判断题 1.√ 2. √ 3.× 4.√ 5.× 6.√ 第二章成本性态与变动成本法 一、单选题 1. D 2. C 3. B 5.C 7.B 10. B 二、多项选择题 1. AB 2. ACD 3. AB 4. AB 5. ABC 6.BCD 7. ABD 8.ABCD 9.BC 10.CD 三、判断题 1.× 2.× 3.√ 4.× 5.√ 6.√ 7.× 8.√ 四、实践练习题 实践练习1 某企业生产一种机床，最近五年的产量和历史成本资料如下：
要求: （1）采用高低点法进行成本性态分析； （2）采用回归直线法进行成本性态分析。 解：（1）采用高低点法进行成本性态分析: 460=a+50b 550=a+70b, 故b=(550-460)÷(70-50)=; a=460-50×=235 则Y=235+ （2）采用回归直线法进行成本性态分析: b=（5×150925-300×2495）÷（5×18250-300×300）= a=（×300）÷5=205（万元） 则Y=205+ 实践练习2 已知：某企业本期有关成本资料如下：单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动性制造费用为7元，固定性制造费用总额为4,000元，单位变动性销售管理费用为4元，固定性销售管理费用为1,000元。期初存货量为零，本期产量为1,000件，销量为600件，单位售价为40元。 要求：分别按变动成本法和完全成本法的有关公式计算下列指标：
美国管理会计师协会 目录 编辑本段 美国管理会计师协会(The Institute of Management Accountants，简称IMA®)是一家全球领先的国际管理会计师组织，一直致力于支持企业内部的财会专业人士推动企业的整体绩效和表现。IMA成立于1919年，由美国成本会计师协会(NACA)衍生而来，总部设立在美国新泽西州，拥有遍布全球265个分会的超过65,000名会员。 在国际上，作为COSO委员会的创始成员及国际会计师联合会(IFAC)的主要成员，IMA在管理会计、公司内部规划与控制、风险管理等领域均参与到全球最前沿实践。此外，IMA还在美国财务会计准则委员会(FASB)和美国证券交易委员会(SEC)等组织中起着非常重要的作用。 编辑本段 IMA优势 学术领域的卓越建树 IMA不仅为个人会员提供职业发展的各种工具和机会，同时也为全球的管理会计学术领域也做出了杰出的贡献。作为IMA在学术领域的成就和证明，战略财务杂志、管理会计季刊、IMA教育案例期刊、IMA应用研究基金会、校园案例大赛等内容为学术领域持续提供着有价值的知识、工具和技能。持续职业发展机会 IMA对会员职业发展的长期规划拥有令人兴奋的解决方案。三本专业的出版物、在线学习课程、IMA虚拟校园、IMA终身学习中心、各种交流平台(年会、兴趣小组等等)、独特的技术支持(网络研讨会系列等)将陪伴您走过整个职业生涯。 行业领先的研究报告 IMA在专业领域里长期不断的研究实践将为您提供大量并可以应用到日常工作中的先进知识、工具和技能。通过卓越研究中心，IMA为专业领域里的各种最新时事论题提供有行动价值的研究报告，包括技能实现领域、战略成本领域、内部控制领域、风险管理领域、绩效管理领域和职业道德领域。 全球高端会员网络 IMA拥有一个非常灵活的在线网络与线下网络相结合的会员社区，能够满足您的各种需求。无论您是否想通过IMA的六个在线网络小组与IMA 65,000名会员结成网络社区，还是想通过IMA十三个不同行业的线下社区来掌握您
第二章会计信息系统的结构 教学目的与要求：通过本章的学习，要求学生能够了解会计信息系统各个应用层次的特点，了解会计信息系统的基本物理结构和逻辑结构，初步了解会计信息系统中各个子系统之间的数据关系。 第一节会计信息系统的应用层次 会计信息系统的应用是多方位、多层次的，不同的核算单位对会计信息系统的应用要求是不一样的，其应用的层次也有所不同。一般而言，会计信息系统按其应用规模及业务信息处理的深度和广度可以分成三个主要的应用层次，即核算型会计信息系统、管理型会计信息系统和决策支持型会计信息系统。 一、核算型会计信息系统 （一）核算型会计信息系统的概念 核算型会计信息系统，是指利用电子计算机对会计业务数据进行一般意义上的计算、汇总，以部分代替手工会计工作的会计信息系统。核算型会计信息系统的功能较少，算法比较简单，人工干预较多，对信息的处理处于一种粗加工的技术水平，是会计信息系统的初级应用层次。我国早期开发的会计信息系统多属于这一应用层次。 （二）核算型会计信息系统的特点 1、核算型会计信息系统只是一种用于会计业务核算的简单的计算工具。核算型会计信息系统，由于缺乏全面的系统观点，未能将管理科学的理论和方法应用于系统的业务处理当中，对于会计信息的处理未能摆脱手工会计的处理模式，因而只能充当一个简单的、快速的计算工具。 2、核算型会计信息系统的功能比较单一。核算型会计信息系统一般只能处理一些相对简单的会计业务，如账务数据的核算、工资的计算等，功能较少而且比较单一。 3、核算型会计信息系统所提供的会计信息往往是单方面的。从核算型会计信息系统的功能结构上看，一般表现为单个或多个独立的应用模块，这些模块之间的数据处理往往也是单方面的，所提供的会计信息往往是单方面的，各种会计数据的关系较为松散，共享程度也很低。 二、管理型会计信息系统 （一）管理型会计信息系统的概念 管理型会计信息系统是一个比较完善的会计信息系统，它充分应用了系统论、会计学、管理科学、信息科学的理论和处理技术，对会计业务的处理更全面、更科学，所提供的管理信息更详实。这一应用层次的会计信息系统，除具备核算型会计信息系统的全部功能以外，更多地将财务管理的方法和技术融入其中。 （二）管理型会计信息系统的特点 1、管理型会计信息系统的建设有科学的理论指导。管理型会计信息系统基本上摆脱了数据处理理论上的经验主义和实践上的盲目主义的束缚，以系统论、会计学、管理科学、信息科学的理论为指导，从而使系统开发和应用的起点更高，也使这一层次的会计信息系统更具科学性，其实用性也得到了加强，其应用更贴近现实管理，可具操作性。 2、管理型会计信息系统的功能更完善。与核算型会计信息系统相比较，管理型会计信
管理会计学习心得体会3篇 管理会计学习心得体会3篇 管理会计学习心得体会范文1： 通过张老师的授课，我收获良多，感受颇深。 首先张老师对管理会计内涵的讲解专业系统，通俗易懂，让我作为会计专业学生对财务管理有了整体性认识;通过会计树，我明晰了管理会计、财务会计之间的联系和不同，对管理过程的具体问题有了定位和分析能力;通过财务指标模型化的讲解，我深刻理解了股东权益报酬率的内在构成和影响因素，对企业的经营管理运行有了本质上的认识; 作为一名会计专业的学生，学好管理会计这门学科是必须的，以下我想谈谈我个人学习管理会计的一些心得。 第一，上课时一定要注意听讲，记好笔记，这是最重要的一点，并且记笔记也要有选择性的记，该记的记，没必要的就不用记，听听即可。如遇到听不懂的地方课后一定要及时请教老师。 第 二，在温习过的基础上，开始做老师布置的作业，作业一定要自己亲自动手做，千万不可抄同学的作业，自己做过才知道是否真正搞明白了。在借鉴别人的答案时，不要只顾一昧地去抄，一定要仔细琢磨别人怎么思考的，为什么要这么做，完了以后自己还要独立地做几遍，易于理解和加深印象。 第
三，为了更好的学习好管理会计这门课，我觉得课后去查阅一些相关书籍，遇到好的解题思路就记在笔记本上，以便日后复习时用。 其实这门课的解题公式看似那么一大堆，其实真正的公式没几个，只要知道公式的根本，就可以引申出需要用到的好多公式。简而言之，要想学好这门课，关键是理解，只要理解透了，问题就不是问题了。 管理会计学习心得体会范文2： 随着改革的深入，社会主义市场经济体制的逐步确立和现代企业制度的建立，新设备、新工艺、新技术得到广泛采用，产品更新换代周期普遍缩短;新兴产业部门层出不穷，资本集中规模越来越大，跨国公司大批涌现;生产经营的社会化程度空前提高，企业内部各部门乃至职工个人之间的联系普遍增强，竞争日益激烈，这种情况迫使企业管理方式必须变革，在这个阶段上，管理会计适应现代经济管理的要求，不仅完善发展了规划控制会计的理论与实践，而且还逐步充实了以管理科学学派为依据的预测决策会计和以行为科学为指导思想的责任会计等内容;不仅管理会计的实践内容及其特征发生了较大的变化，其应用范围日益扩大，作用越来越明显，越来越受到重视。因此，作为一名会计专业的学生，学好管理会计这门学科是必要的也是必须的。以下我简要谈谈我个人学习管理会计的一些心得。 首先，在学习这门课之前，要把管理会计这本书大致翻阅两三遍。在翻阅的过程中慢慢地去熟悉它、了解它、热爱它，要与它建立起深厚地感情。这样才有利于培养出一定的学习这门学科的兴趣。譬如，我在翻阅时就比较留心管理会计这门学科的形成、发展，与财务会计的联系与区别，以及它在会计这一领域当中的地位、作用、影响
管理会计第二版课后习 题答案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
管理会计习题答案 第一章 一、 （略） 二、 1、A； 2、A； 3、D； 4、C； 5、B 三、 1、BCD； 2、ABC 四、 1、是； 2、错； 3、是； 4、错 第2章成本性态分析自测题参考答案 一、单项选择题 二、多项选择题 三、判断题 四、计算题 1、（1）采用高低点法对电费进行分解。 高点（1800，7250）、低点（900，4250） b=，a=1256 建立成本函数模型：y=1256+
（2）采用回归直线法对进行分解。 b=，a= 建立成本函数模型：y=+ （3）依据回归直线法得到的成本函数模型：y=+ 将产量x=1900代入模型中，求得电费y=（元） 2、采用回归直线法对进行分解。 r=→+1 所以X与Y基本正相关 b=，a= 建立成本函数模型：y=+ 3、（1）分步分析程序 8月份混合成本=82500-60000-10000=12500（元） 固定成本=60000（元） 单位变动成本b1 =100（元/件） 12月份固定成本=8月份固定成本=60000（元） 12月份变动成本=20000（元） 12月份混合成本=95000-60000-20000=15000（元） 依据高点坐标（200，15000）、低点坐标（100，12500）确定b2 =25（元/件），a2 =10000（元） 建立成本函数模型： y=（60000+10000）+（25+100）x =70000+125x （2）同步分析程序
习题一管理会计概述 三、填空题 1．管理会计工作可渗透企业的各个方面，它既为企业总体管理服务，本身又属于整个企业管理系统的有机组成部分，并处于价值管理的核心地位。 2．管理会计的基本职能可概括为以下五个方面：(1)预测经济前景；(2)参与经济决策；(3)规划经营目标；(4)控制经济过程；(5)考核评价经营业绩。其中，规划职能是通过编制各种计划和预算实现的，考核评价职能是通过建立责任会计制度实现的。 3．管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析全面预算、成本控制、责任会计等方面。其中，预测分析与决策分析合称为预测决策会计；全面预算和成本控制合称为规划控制会计；这两者与责任会计相辅相成构成现代管理会计的基本内容。 4．预测决策会计处于现代管理会计的核心地位，又是现代管理会计形成的关键标志之一。 5．传统管理会计阶段是从20世纪初至50年代，管理会计原始雏形形成的标志是美国企业会计实务中出现了以差异分析为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”预算。此时，管理会计的内容主要包括和。但在实践中，其职能集中体现在控制方面，故人称传统管理会计阶段的特征是以控制会计为核心。 6．现代管理会计阶段完善发展了规划控制会计的内容，且逐步充实了预测决策会计和责任会计等内容，基本上形成了以预测决策会计为主、以规划控制会计和责任会计为辅的现代管理会计新体系。 7．管理会计与财务会计工作主体(范围)的层次不同 (同或不同)，管理会计的工作主体可以是整个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节；财务会计的工作主体往往是整个企业。它们的工作对象从总的方面看基本相同（同或不同），即工作客体有相似之处。 四、判断题 1．美国全国会计师联合会的一个下属委员会指出管理会计仅适用于盈利性质的单位进行决策分析和规划控制。（×） 2．国际上一般认为管理会计的活动领域不应仅限于“微观”，还应扩展到“宏观”。（√） 3．目前，我国开展会计改革的意义就在于在财务会计领导实现与国际惯例接轨。（×） 4．从工作侧重点讲，管理会计可称为“内部会计”，财务会计可称为“外部会计”。（√） 5．管理会计工作受财务会计工作质量的约束，财务会计的发展与改革应充分考虑到管理会计的要求。（√） 6．在多数情况下，管理会计主要以企业内部责任单位为主体。（√） 7．管理会计是面向未来的，因而与过去无任何关系，财务会计只能反映过去。（×） 8．管理会计不必考虑“公认会计原则”的要求，财务会计则严格受该原则的约束。（×） 9．管理会计中大量运用算术方法，财务会计中则常常运用现代数学方法。（×）
主讲：李相志 ?本科教育中的《管理会计》课程要求学生掌握如下内容： 成本概念及成本计算的基本方法 经营预测的基本方法 短期和长期决策的基本方法 预算编制的基本方法 成本差异分析和业绩考核的基本方法 学习内容 ?第一章管理会计概论 ?第二章产品成本计算的基本方法 ?第三章成本分配和作业成本计算 ?第四章成本性态和两种类型的损益表 ?第五章本量利分析 ?第六章经营决策分析 ?第七章长期投资决策分析 ?第八章全面预算与预算控制 ?第九章标准成本和差异分析 ?第十章分权管理与责任会计 第一章管理会计概论 第一节管理会计的形成与发展 会计的定义 ?我国：会计是一种经济管理活动，是经济管理的重要组成部分。它是通过收集、加工和利用以一定的货币单位作为计量标准的经济信息，对经济活动进行组织、控制、协调和指导的一种管理活动。 ?西方：会计是一个信息系统，是为了使信息使用者能够作出有根据的判断和决策而认定、计量和传递经济信息的程序会计的目的 ?所有会计信息都是为了帮助有关人员作出经济决策 ?会计信息的特征 ?对决策的相关性和有用性 会计信息的使用者 ?利用信息作出短期计划和控制日常经营的内部管理人员 ?利用信息作出非日常性决策和制定全面政策与长期计划的内部管理人员 ?利用信息作出有关决策的外部各方，如投资者、债权人、政府当局等。 会计的两大分支 ?财务会计（Financial accounting）是为企业外部使用者提供财务信息的会计。它主要通过提供定期的财务报表，为企业外部同企业有经济利益关系的各种社会集团服务，发挥会计信息的外部社会职能。 ?管理会计（Management accounting）是为企业内部使用者提供管理信息的会计。它通过对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报以帮助企业内部管理人员正确进行经营决策和改善经营管理，发挥会计信息的内部管理职能。管理会计的形成与发展 （一）执行性管理会计阶段（20世纪初到50年代） ?成本计算得到扩充 ?标准成本制度（standard cost system）与预算控制（budget control）的确立，差异分析、业绩报告的使用。 ?1922年提出“管理的会计”（Managerial accounting） 管理会计的形成与发展 （二）决策性管理会计阶段（20世纪50年代到80年代） ?决策分析、责任会计等的建立、“本量利分析”和“成本—效益分析”的应用 ?数量经济分析、风险分析、数理统计、运筹学、决策论、控制论、信息论、系统论、行为科学等的应用 ?1952年，世界会计学会正式通过“管理会计”（Management accounting）一词 （三）管理会计发展的新领域
基于价值链的管理型会计信息系统研究 冯婉卿 （华南师范大学 南海学院，广东 佛山 528000） [摘要]我国现有的管理型会计软件存在重大的缺陷，急需改进以适应使用者的需求。把价值链理论引入会计 信息系统，提供了一种全新的管理理念开拓了会计信息系统变革的思路，有利于从新的角度构造会计信息系统，建立基于价值链的会计信息系统，关键在于要以会计目标为中心，运用价值链理论再造基础管理平台。 [关键词]价值链；管理型；会计信息系统[中图分类号]F235.19 [文献标识码]B [收稿日期]2012-03-26 第2012年第5期（总第397期） 商业经济 SHANGYE JINGJI No.5，2012Total No.397 [文章编号]1009-6043 （2012）05-0023-02一、管理型会计信息系统 1996年召开的“会计电算化发展研讨会”提出大力发展“管理型”会计软件，标志着我国会计电算化进入管理时代。 顺应这种趋势，国内不少财务软件开发商推出了各自的管理型会计软件，这些软件脱胎于核算软件，一开始就先天不足，存在以下缺陷：一是软件的设计以传统会计核算软件为核心，并在此基础上增加一些简单的财务分析功能。 这种的设计理念没有突破“核算型”的格局，所收集的信息以会计核算要求为准绳，难以满足企业内部决策的需要；二是软件的系统性、集成性程度较低。固定资产、现金、库存、应收、应付工资等子系统一般围绕自身的业务处理进行设计，各系统相互独立、互不相容，根据各自的需要分别采集、 存储和报告一部分的业务数据，缺乏全局的系统化的考虑，各子系统仅仅通过访问有关的数据库实现信息共享；三是囿于“核算型”会计软件的处理程序与规则，降低了会计信息的及时性；四是以编制财务报表为目标，限制了会计信息系统所提供信息的类型范围和数量。 忽视了对企业外部与经营相关的信息的采集，较多地关注于历史信息的反映，忽视了对未来事件不确定性因素的披露；五是对企业业务处理过程的管理和控制功能的弱化。由于与业务系统之间相分隔，难以做到无缝连接，会计系统对业务系统的管理与控制停留在企业整体水平上，没有深入业务的作业层面来管理、控制企业资源的增加、 消耗和转化。基于传统管理型会计信息系统的缺陷，薛云奎教授通过对手工会计技术特征的分析，指出“当前电算化会计系统的发展规律是以现代技术来适应传统会计的系统规则及其功能定位而不是反过来根据现代技术所提供的功能来改造传统会计” 。杨周南教授也指出，要从概念技术和运行实施模式方面进行财务软件的创新，“财务软件所依托的财务模型极需要用新思维和新概念来突破手工模式和传统会计制度体系等的制约进行创新设计。袁树民 教授则运用业务流程重组理论来探讨现代会计模型的构造。 笔者认为管理型会计软件既不应建立在原有核算软件的基础上，也不应对核算型软件的简单改进，因为核算软件下所产生的财务数据是遵循国家会计制度和企业会计政策处理交易或事项的结果，其内在的会计方法的局限性使得数据的决策有用性大大减弱，如历史成本法货币信息，因此管理型会计软件应面向交易或事项的源数据。另外， 它也绝不应走“核算型”发展的老路，不应是模拟管理会计的手工操作。管理型会计软件的开发必须研究企业实际情况和管理模型，掌握企业经营活动所需的数据流程和控制流程及其与企业的经营管理目标和财务目标的关系，它不是把原有的会计模式和管理模式进行简单的移植，而应是现代管理思想、理念、模式和信息技术在会计上的融合。 通过分析企业内外环境的变迁，可以看出21世纪的企业间的竞争模式正发生改变，竞争不是发生在产品或服务的价格、 成本或质量等单方面，而是在企业各自的价值链之间，产品的价格、成本的降低或质量的改进，只是竞争的表象，而企业价值链的竞争才是竞争的实质所在。只有对企业价值链的各个环节进行有效的管理，才能使企业在市场上获得真正的竞争优势。 价值链理论属于管理学理论的范畴，它提供了一种全新的管理理念。因此本文把价值链理论引入会计信息系统，可以从新的角度构造会计信息系统，开拓会计信息系统变革的思路，丰富会计信息系统理论。 二、价值链与管理型会计信息系统的融合 价值链与管理型会计信息系统的融合点在于“价值”。价值是顾客对企业提供给他们的产品所愿意支付的价格。价值由企业的总收入来表示，总收入反映了企业产品所标定的价格和企业能够售出的该产品的数量。而在会计信息系统中，价值是无差别的人类抽象劳动的凝结， 23--
Chapter 19 Balanced Scorecard: Quality, Time, and the Theory of Constraints 1.The four cost categories in a cost of quality program are a.product design, process design, internal success, and external success. b.prevention, appraisal, internal failure, and external failure. c.design, conformance, control, and process. d.design, process specification, on-time delivery, and customer satisfaction. 2.Which of the following is not a nonfinancial performance measure for customer satisfaction? a.Number of defective units shipped to customers as a percentage of the total units of product shipped b.Number of customer complaints c.On-time delivery d.Number of defects for each product line 3.__________ is a formal means of distinguishing between random and nonrandom variation in an operating process. a.Statistical process control (SPC) b. A Pareto diagram c. A cause-and-effect diagram d. A fishbone diagram 4.Nonfinancial measures for internal quality performance include all but which of the following? a.Employee empowerment b.Number of different types of defects c.Percentage of reworked products d.Product defect levels 5. A key question in relevant cost and relevant revenue analysis is: a.What are the amounts of incremental costs under each alternative? b.What purpose is best served for cost allocation and which criterion is most appropriate? c.How will total costs and total revenues change under each solution? d.What are the amounts of incremental revenues under each alternative? 6.An advantage of financial cost of quality measures is that they a.are often easy to quantify and understand. b.provide immediate short-run feedback on whether quality improvement efforts have, in fact, succeeded in improving quality. c.direct attention to physical processes and therefore focus attentions on the precise problem areas needing improvement. d.Total COQ provides a measure of quality performance for evaluating trade-offs amongprevention costs, appraisal costs, internal failure costs, and external failure costs.
第九章 全面预算 一、关键概念 1. 投资敏感性分析 2. 4. 专门决策预算 5. 1. 生产预算 2. 4. 定期预算与滚动预算 、分析思考 1. 为什么进行投资敏感性分析，投资敏感性分析的具体假定有哪些？ 2. 全面预算的具体涵义 3. 全面预算体系由哪些内容构成？各部分具体的内容是什么？ 1. 弹性预算为什么会克服固定预算的编制缺陷？ 2. 与增量预算相比较，零基预算优于增量预算？为什么？ 3. 定期预算的缺陷是什么？与其相对应的是什么预算？ 三、单项选择题 1. 投资敏感性分析的结论表明， 下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指 标的因素是（ A. 售价 C. 经营成本 2. 在管理会计 中， 的概念是（ ）。 B. 销售量 D. 基准折现率 用于概括与企业日常业务直接相关、 具有实质性的基本活动的一系列预 算 ）。 A. 专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D . 销售预算 3. 现金预算属于下列项目中的 （ ）。 A. 业务预算 B. 生产预算 C. 专门决策预算 D. 财务预算 4. 在编制制造费用预算时，计算现金支出应予剔除的项目是（ ）。 A ?间接材料 B ?间接人工 C .管理人员工资 D .折旧费 5. 在下列预算中，其编制程序与存货的计价方法密切相关的是（ ）。 A. 产品成本预算 B. 制造费用预算 C. 销售预算 6. 下列项目中，可以总括反映企业在预算期间盈利能力的预算是（ ）。 A . 专门决策预算 B . 现金预算 C . 预计利润表 7. 下列项目中，能够克服固定预算方法缺点的是（ ）。 A . 固定预算 B . 弹性预算 C . 滚动预算 D . 零基预算 8. 下列各项中，属于零基预算编制程序第一步的是（ ）。 C . 择优安排项目，分配预算资金 D . 搜集历史资料 9. 下列各项中，能够揭示滚动预算基本特点的表述是（ ）。 A . 预算期相对固定的 B . 预算期是连续不断的 全面预算 3. 经营预算 财务预算 固定预算与弹性预算 3. 增量预算与零基预算 D. 生产预算 D .预计资产负债表 A .提出预算期内各种活动内容及费用开支方案 B .对方案进行成本一效益分析
第一章管理会计概述 （一）单项选择题 1．下列各项中，与传统的财务会计概念相对立而存在的是（）。 A. 现代会计 B. 企业会计 C. 管理会计 D. 管理会计学 2．下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。 A. 预测决策会计 B. 规划控制会计 C. 对外报告会计 D. 责任会计 3．下列各项中，能够作为管理会计原始雏形的标志之一，并于20世纪初在美国出现的是（）。 A. 责任会计 B. 预测决策会计 C. 科学管理理论 D. 标准成本计算制度 4．下列各项中，属于划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段时间标志的是（）。 A. 19世纪90年代 B. 20世纪20年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪70年代 5．管理会计的雏形产生于（）。 A. 19世纪末 B. 20世纪上半叶 C. 第二次世界大战之后 D. 20世纪70年代 6．西方最早的管理会计师职业团体成立于（）。 A. 20世纪50年代 B. 20世纪60年代 C. 20世纪70年代 D. 20世纪80年代 7．在管理会计发展史上，第一个被人们使用的管理会计术语是（）。 A. “管理的会计” B. “管理会计” C. “传统管理会计” D. “现代管理会计” 8．20世纪50年代以来，管理会计进入了“以预测决策会计为主，以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段，该阶段被称为（）。 A. 管理会计萌芽阶段 B. 管理会计过渡阶段 C. 传统管理会计阶段 D. 现代管理会计阶段 9．在西方，企业内部的管理会计部门属于（）。 A. 服务部门 B. 生产部门 C. 领导部门 D. 非会计部门 10．在管理会计学中，将“为实现管理会计目标，合理界定管理会计工作的时空范围，统一管理会计操作方法和程序，组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为（）。 A. 管理会计假设 B. 管理会计原则 C. 管理会计术语 D. 管理会计概念 11．下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（）。 A. 多层主体假设 B. 理性行为假设 C. 合理预期假设 D. 充分占有信息假设 12．下列项目中，属于“为满足管理会计面向未来决策的要求，可以根据需要和可能，灵活地确定其工作的时间范围或进行会计分期，不必严格地受财务会计上的会计年度、季度或月份的约束；在时态上可以跨越过去和现在，一直延伸到未来”的假设是（）。
Managerial Accounting Review Question 一、True/False Questions For each of the following, circle the T or the F to indicate whether the statement is true or false. 1Managerial accounting refers to the preparation and use of accounting information designed to meet the needs of decision makers inside the business organization. 2Product costs are selling expenses that appear on the income statement. 3Management accounting reports provide a means of monitoring , evaluating and rewarding performance. 4Product costs are offset against revenue in the period in which the related products are sold, rather than the period in which the costs are incurred. 5Manufacturing overhead is considered an indirect cost, since overhead costs generally cannot be traced conveniently and directly to specific units of product. 6Overhead application rates allow overhead to be assigned at the beginning of a period to help set prices. 7Pepsi Cola would most likely use a job order costing system. 8Activity-based costing tracks cost to the activities that consume resources. 9Activity based costing uses multiple activity bases to assign overhead costs to units of production. 10The two steps required in Activity Based Costing are 1) Identify separate activity cost pools and 2) allocate each cost pool to the product using an appropriate cost driver 11The new manufacturing environment is characterized by its shift toward labor intensive production and declining manufacturing overhead costs. 12A cost driver is an activity base that is highly correlated with manufacturing overhead costs. 13In ABC, only one cost driver should be used in applying overhead. 14As companies become more automated overhead costs decrease and direct labor costs increase. 15An equivalent unit measures the percentage of a completed units cost that is present in a partially finished unit. 16Costs do not flow through a process cost system in the same sequence as actual products move through the assembly process. 17Non-value added activities are those that do not add to a product's desirability. 18Target costing centers on new product and service development as opposed to managing the value chain for existing products. 19In the target costing process, target price is computed by adding the desired profit margin to the target product cost. 20Target cost equals target price plus profit margin. 21Variable costs which increase in total amount in direct proportion to an increase in output represent a constant amount per unit of output. 22Any business which operates at less than capacity will have larger fixed costs than variable costs. 23With variable costs, the cost per unit varies with changes in volume. 24The contribution margin is the difference between total revenue and fixed costs. 25The volume of output which causes fixed costs to be equal in amount to variable costs is called the break-even point. 26Any business which operates at less than capacity will have larger fixed costs than variable costs. 27Margin of safety is the dollar amount by which actual sales volume exceeds the break-even sales volume. 28Life cycle costing considers all potential resources used by the product over its entire life.