表1
知识实现矩阵
序号能力实现（课程/环节，包括必修课和选修课）
1 基础科学知识高等数学、线性代数、概率与数理统计、大学语文、计
算机文化基础、中国近代史纲要、思想道德修养与法律
基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系、马克
思主义基本原理、应用文写作、体育等
2 专业基础知识管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、金融学、
经济法、基础会计、财经法规与职业道德等
3 专业核心知识中级财务会计、高级财务会计、成本与管理会计、财务
管理、财务分析、审计学、税务会计、会计电算化等
4 专业特色知识金融企业会计、公司战略与风险管理、会计理论专题、
行业会计比较、政府与非盈利组织会计等
表2
能力实现矩阵
序号能力实现（课程/环节，包括必修课和选修课）
1 基本经济、管理问题分析能
高等数学、线性代数、概率与数理统计、大学语文力
中国近代史纲要、思想道德修养与法律基础、毛泽东思
想和中国特色社会主义理论体系、马克思主义基本原
理、军事理论、体育、管理学、微观经济学、宏观经济
学、统计学、金融学、经济法等
2 会计核算基本能力基础会计、中级财务会计、高级财务会计、成本会计、
会计模拟实验、会计电算化等
3 财务报表审计能力内部控制、审计原理、财务审计、财务分析、内部审计
学、信息系统审计、EXCEL审计应用实训、会审对抗实
训
4 公司战略与风险管理能力微观经济学、管理学原理、财务管理、成本会计、财务
分析、公司战略与风险管理等
表3
素质实现矩阵
序号素质实现（课程/环节，包括必修课和选修课）
1 身心素质思想品德与法律基础、大学英语、大学体育、大学语文、
心理健康教育、马克思主义基本原理、毛泽东思想与中
国特色社会主义理论体系概论、中国近代史纲要
2 综合素质高等数学、概率论与数理统计、线性代数、计算机基础、
计算机程序设计、应用文写作、经济学、职业生涯规划
与创业教育、金融学、统计学
3 道德素质经济法、税法、管理学、审计学专业导论
4 专业素质基础会计、中级财务会计、成本会计、审计原理、财务
审计、内部控制、财务分析、财务管理、EXCEL审计应用
实训、ERP原理及沙盘模拟、会计电算化、会审对抗实训、
信息系统审计等
5 可持续发展素质公司战略与风险管理、财务分析、国际会计准则与惯例、
ERP信息平台模拟实训、企业实习、资产评估等
员工能力矩阵及多功能员工 一、多能工的概念 多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员。多能工是与设备的单元式布置紧密联系的。在U 型生产线上,多种机器紧凑的组合在一起,这就要求作业人员具有能够应对循环时间和标准作业组合的变化以及在多数情况下能应对一个个作业内容变化的能力。作业人员必须是多能工,能够进行多种设备的操作,负责多道工序。 为此必须通过工作岗位轮换把作业人员训练成对所有工序的所有岗位都是熟练的作业人员，也就是多能工. 二、工作岗位轮换的三个阶段 工作岗位轮换就是让每个作业人员轮流承担自己作业现场的全部作业，经过一段时间的训练，每个作业人员就自然而然熟悉了各种作业,成了多能工. 通过工作岗位轮换培养多能工要通过三个阶段实行: 第一阶段，职务系列中的每个管理人员依次转换工作场所(主要是组）体验所有的职务，不管在什么职务上都能向一般作业人员进行熟练自如的示范.为了把一般作业人员培养成多能工，首先职务系列中的管理人员们必须亲自作为多能工以身示范.为此，全体工长、组长、班长要在其所属的各工作场所巡回换岗. 例如，组长在各组之间依次轮换。因为职务系列中的全体管理人员在各工作场所轮换一圈儿需要数年时间，所以工作岗位轮换计划要做为长期计划的一个环节来实施。 第二阶段,让每个作业人员在组内各种作业之间轮换，训练得在任何作业中都能操作自如。为了实施这种轮换，制定每个一般作业人员的作业训练计划。该计划以让组内的所有作业人员能够熟练掌握组内所有的作业为目的，由组长制定。 在推行这个训练计划的时候,必须使用下面的公式表示各组的多能
工化率. 小组多能化实现率= ∑(各人已通过考核的工序数） x100% 作业单元内工序数×n 式中:n为作业单元内人员数 第三阶段,该阶段被称为“工作岗位轮换”，每天数次有计划地让每个作业人员变换所承担的作业。多能工化进展到一定的程度，全体作业人员甚至可以每隔二至四小时就能有计划地在组内的部作业工序中轮换. 多能工实施要点： 1、作业简单化。动作尽量单纯；动作尽量规范. 2、必须给予指导。整体最了解的人不是作业者;培养合格工人是现场干部的最大职责。 3、整体推广。班前班后灌输多能工观念；定期举办多能工竞赛活动. 4、制定计划.制作多能工技能培训计划表；实施个人和整体的定期考核。 5、改良设备.简单快速，达到离人化；成立设备改善小组 6、绝对安全。一时疏忽也不会造成伤害;伤害影响多能工的积极性.多能工实施技巧:
武汉千里马工程机械再制造有限公司岗位能力矩阵图 武汉千里马工程机械再制造有限公司岗位能力矩阵图
能力 描述 领导 人际 协调 问题 岗位 管理 交往 分析 解决 能力 能力 能力 能力 总经理 总工程师 副总经理 财务会计 综合管理部部长 行政助理 市场推广部部长 市场推广员 质量部部长 质量工程师 检验员 售后工程师 采购物流主管 采购员 仓库主管 仓库主管 仓库管理员 技术部部长 机械工程师 液压工程师 发动机工程师 电气工程师 设备工程师 设备维修工 制造部部长 生产协调员 组织 能力 逻辑 思维 能力 创新 能力 应急 处理 能力 学习 能力 语言 文字 表达 综合能力 行政 财 务 生 产 人 力 市 场 质 量 安 全 法 律 设 备 采 购 仓 库 电 脑 制 图 检 测 焊 接 车 工 电 工 钣 金 喷 漆 机 修 液 压 装配 管 理 管 理 资 源 管 理 管 理 管 理 法 规 管 理 管 理 管 理 操 作 识 图 能 力 技 术 技 术 技 术 技 术 技 术 钳 工 技 术 技术 管理 专业技术能力
生产计划 领导 人际 协调 问题 管理 交往 分析 解决 能力 能力 能力 能力 整挖组组长 整挖组操作工 专挖组组长 专挖组操作工 液压组组长 液压组操作工 结构组组长 结构组操作工 发动机组组长 发动机组操作工 油漆组组长 油漆组操作工 调试组组长 调试组操作工 电气组组长 电气组操作工 逻辑 思维 能力 应急 处理 能力 语言 文字 表达 行政 财务 生产 人力 市场 质量 安全 法律 设备 采购 仓库 电脑 制图 检测 焊接 车工 电工 钣金 喷漆 机修 液压 管理 管理 资源 管理 管理 管理 法规 管理 管理 管理 操作 识图 能力 技术 技术 技术 技术 技术 钳工 技术 管理 配 装 术 技
组织 能力
创新 能力
学习 能力
备注：了解的技能；熟知的技能；掌握的技能；可以运用指导他人； 备注：了解的技能；熟知的技能；掌握的技能；可以运用指导他人；
表1 知识实现矩阵 序号能力实现（课程/环节，包括必修课和选修课） 1 基础科学知识高等数学、线性代数、概率与数理统计、大学语文、计 算机文化基础、中国近代史纲要、思想道德修养与法律 基础、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系、马克 思主义基本原理、应用文写作、体育等 2 专业基础知识管理学、微观经济学、宏观经济学、统计学、金融学、 经济法、基础会计、财经法规与职业道德等 3 专业核心知识中级财务会计、高级财务会计、成本与管理会计、财务 管理、财务分析、审计学、税务会计、会计电算化等 4 专业特色知识金融企业会计、公司战略与风险管理、会计理论专题、 行业会计比较、政府与非盈利组织会计等
表2 能力实现矩阵 序号能力实现（课程/环节，包括必修课和选修课） 1 基本经济、管理问题分析能 高等数学、线性代数、概率与数理统计、大学语文力 中国近代史纲要、思想道德修养与法律基础、毛泽东思 想和中国特色社会主义理论体系、马克思主义基本原 理、军事理论、体育、管理学、微观经济学、宏观经济 学、统计学、金融学、经济法等 2 会计核算基本能力基础会计、中级财务会计、高级财务会计、成本会计、 会计模拟实验、会计电算化等 3 财务报表审计能力内部控制、审计原理、财务审计、财务分析、内部审计 学、信息系统审计、EXCEL审计应用实训、会审对抗实 训 4 公司战略与风险管理能力微观经济学、管理学原理、财务管理、成本会计、财务 分析、公司战略与风险管理等
表3 素质实现矩阵 序号素质实现（课程/环节，包括必修课和选修课） 1 身心素质思想品德与法律基础、大学英语、大学体育、大学语文、 心理健康教育、马克思主义基本原理、毛泽东思想与中 国特色社会主义理论体系概论、中国近代史纲要 2 综合素质高等数学、概率论与数理统计、线性代数、计算机基础、 计算机程序设计、应用文写作、经济学、职业生涯规划 与创业教育、金融学、统计学 3 道德素质经济法、税法、管理学、审计学专业导论 4 专业素质基础会计、中级财务会计、成本会计、审计原理、财务 审计、内部控制、财务分析、财务管理、EXCEL审计应用 实训、ERP原理及沙盘模拟、会计电算化、会审对抗实训、 信息系统审计等 5 可持续发展素质公司战略与风险管理、财务分析、国际会计准则与惯例、 ERP信息平台模拟实训、企业实习、资产评估等