恩来主任、各位副主任、各位代表：
今天恩来主任亲自带队视察了我市城区服务业部分项目情况，借此机会将2009年以来贯彻落实省市加快服务业发展情况，市人大常委会《<关于我市服务业发展情况报告>审议意见》的落实情况，服务业在产业升级、城市转型中的发展情况汇报如下：
一、服务业发展总体情况
2008年12月17日，全市服务业工作会议之后，按照市委、市政府强力推进沿海经济强市建设，全面实施产业升级、城市转型的总体战略部署，全市服务业围绕贯彻《2008—2012年营口市服务业发展规划纲要》，落实相关配套政策，统筹空间布局，优化发展结构，加快项目建设，增强内生动力，呈现出跨越式发展的良好态势，为全市经济社会又好又快发展提供了重要支撑。
（一）服务业发展步伐加快，总体规模不断扩大。2009年全市服务业增加值实现285亿元，比2008年增长19.9%，占全市GDP的比重35.6%（比上年增加1.8个百分点），实现绝对额位居全省第4位，比2008年前移1位，增幅列全省第3位。一季度地区服务业增加值实现68.5亿元，全省排名第4位，同比增长15.9%，全省排名第2位。
（二）服务业结构不断优化，重点行业发展迅猛。传统服务业改造升级步伐加快，物流、旅游、金融等现代服务业快速发展。
1、消费水平不断扩张。2009年全市社会消费品零售总额实现211.4亿元，同比增长18.5%，增幅居全省第1位。市场购销两旺，繁荣活跃，重要节庆日大中型酒店纷纷爆满。通过实施“促消费，保增长”主题系列活动，开展家电下乡、汽车下乡、“万村千乡”市场工程，加之重点项目盖州兴隆、相和购物中心等一批大中型商业服务业的相继开业，助推了消费增长。仅家电下乡全市就实现销售额1亿元，农民获得直接补贴1000余万元，拉动消费增长近2个百分点。今年1-4月份，全市社会消费品零售总额实现73亿元，同比增长17.5%，增幅居全省第1位，继续呈现健康快速发展态势。全年社会消费品零售计划完成253.7亿元，同比增长20%。
2、物流业超常发展。2009年我市获得全国流通领域现代物流示范市殊荣。2009年全市物流企业增至649家，物流总量达2.1亿吨，物流业实现增加值85亿元，占全市GDP的10.6%。营口港(6.07,0.11,1.85%)保税物流中心（B型）封关运行。营口港与神华、中海、吉煤等六大集团的战略合作全面展开，服务功能进一步延伸。成功接卸东北口岸第一艘8530标箱、30万吨级原油、30万吨级矿石船舶。港口货物吞吐量实现1.76亿吨，同比增长16.7%，集装箱运量253.7万标准箱，同比增长24.6%，位居全国前列。今年1-4月份，全市物流业进一步发展，其中港口实现货物吞吐量7423万吨，同比增长29.6%；集装箱运量实现110.9万标准箱，同比增长55%，实现超常规发展。
3、旅游业乘势而上。立足“山、海、林、泉、寺”资源优势，着力打造高品位的旅游产品，形成特色鲜明的旅游产业。山海广场、皇家园林酒店、红运大饭店、天沐温泉度假村等一大批档次高、规模大、效益好的旅游项目相继投入运营；成功举办了第15届中国营口望儿山母亲节、中国营口国际海滨温泉节、辽宁冰雪温泉节。我市是我省继沈阳、大连之后，
第三个被评为“2009中国十大特色休闲城市”，营口经济技术开发区被评为“2009中国十大温泉养生基地”。2009年全市实现旅游收入89.5亿元，同比增长45.5%，营口旅游业迈上了一个新的发展台阶，进入到全新的发展阶段。今年1-4月我市旅游业发展态势良好，1月16日到3月16日短短2个月里，大品牌国际旅行社就有4家落户营口。高星级酒店发展较快，在已有一家挂牌五星级酒店的基础上，红运大饭店已通过国家五星级初评，同时按五星级标准兴建的皇家园林酒店已正式投入运营，金泰珑悦海景大酒店也已试营业，思拉普温泉小镇五星级酒店正抓紧施工，另有5家左右按五星级标准设计的酒店也将在近期开工兴建。到2013年我市五星级标准的高星级酒店将达到12家左右，在东北同类城市中将居于榜首。5月8日，望儿山正式挂牌晋升为国家四A级景区。成功承办省温泉开发现场会、第16届中国营口望儿山母亲节两大标志性活动。
4、金融业异军突起。2009年域内银行存款余额达到835.8亿元，当年新增201.6亿元，全省排名第4位，同比增幅31.9%，全省排名第1位。贷款余额达到681.1亿元，当年新增206.3亿元，全省排名第4位，同比增幅43.6%，全省排名第2位。当年实现增加值22.4亿元，同比增长35.2%，位居各行业之首。域外大连银行、盛京银行于2009年9、10月份首次落户我市。截至2010年4月末，营口市银行（不含域外）存款余额901.8亿元，比年初增加66亿元，贷款余额740.5亿元，比年初增加59.4亿元，比年初增幅8.7%，余额同比增幅33.1%。
5、房地产业高速发展。建设东北宜居城市进展顺利。进一步优化房地产开发环境和开发结构，住宅开发实现品牌化、高端化。2009年房地产开发投资额113亿元，同比增长104.3%，房屋施工面积1131万平方米，同比增长72.3%，实现商品房销售额101.6亿元，同比增长56.9%。今年房地产开发继续呈现出起步快，投资大，增速不减的态势。1-4月份，全市房地产开发投资18.7亿元，位居全省第四位，同比增长64.4%。房屋施工面积802万平方米，同比增长146.7%，位居全省第四位。全市商品房销售额实现23亿元，位居全省第四位，同比增长253.5%。
6、新兴服务业初露端倪。鲅鱼圈区、北海新区积极构建外包产业园。沿海产业基地、高新区、北海新城区积极发展创意产业园，重点引进工程中心、科研院所、研发中心、数据服务、软件外包、工业设计、动漫等产业。重点推进了沿海科技示范城、北海创新经济区、开发区科教产业园、营口大学城建设。央视影视基地、香港鸿柏集团中国大陆贸易总部顺利落户我市。
（三）服务业项目建设强劲，实现历史性突破。应该说，2009年我市服务业发展具有里程碑意义。全年服务业固定资产投资实现322亿元，比2008年增长95.6%，比前两年的总和还多，占全社会固定资产投资总额的43.6%。总投资1000万元以上服务业开工项目共303项，其中新建227项，续建76项；项目总投资额717亿元，其中新建437亿元，续建280亿元；2009年已完成投资额300亿元，其中新建236亿元，续建64亿元，为历史之最。第一家外资零售企业乐购入驻我市、大学园顺利开学、天沐温泉火爆登场、外埠银行纷纷入驻。无论从项目数量、投资总额、项目业态、项目体量及项目建设标准、速度都是多年来所没有的，这些项目的建成达产将为我市服务业的提档升级和增强后劲提供了重要保障，将大大提升我市城市功能、知名度和美誉度。今年1-4月份，全市服务业项目继续大幅攀升，并呈现出引进建设项目数量多、单体项目体量大、涉及业态优、进展快的特点。如去年引进的总投资5亿元TESCO“乐都汇”购物中心项目，已于2009年4月开工，土建工程已完成
80%左右。总投资2.4亿元华锦集团储运工程项目，现已完成投资2.2亿元，主体工程基本竣工。总投资2亿元的仙人岛白沙湾浴场公园项目，已投入资金1.9亿元。总投资21亿元思拉堡温泉小镇项目，已完成投资10亿元。体育公园、会馆服务场所主体工程已经竣工。由珠海天沐集团、辽宁红运集团、辽宁新远集团共同投资30亿元，总占地160万平方米，总建设规模为130万平方米的辽宁营口海滨天沐温泉城项目，已经开工建设。总投资1.2亿元的体育运动公园项目于2010年5月开工，2011年5月全部竣工。近期还将开工的重点项目有：总投资近21亿元的辽宁渤海钢材城项目，钢材城的市场辐射半径为200公里，年交易额有望达到200亿元，年创税近亿元，将形成全国一流、东北地区最大的钢材集散地。由阿拉伯DTI集团投资兴建的总投资2亿美元，占地面积27万平方米国际大使村项目，将于2010年6月开工。由中央电视台投资兴建，总投资50亿元，占地面积150万平方米的央视影视基地项目，将于2010年6月开工。由营口腾祥实业有限公司和顺德家具协会12家会员企业投资5亿元，占地580亩，市场面积15万平方米，安排就业3500人的位于北海新区顺德北方家具城项目。由徐州中国矿业大学科技园有限责任公司、徐州鑫美国际房地产有限公司投资50亿元的中国矿业大学国家科技园及配套区项目，主要建设内容为在科技城建设中国矿业大学科技园营口孵化基地，建设以行政管理、入园企业办公、信息交流、人员培训及科技服务等功能为一体的科技转化、交流与服务中心和创意园、研发中心、实验室、专家工作室等，工程将于2010年6月开工。位于北海新区营口国际皮毛城项目，由江苏天由集团和江苏澳华科技有限公司投资7亿元，占地460亩，建设29万平方米皮毛交易市场，安排就业6500人。总投资4400万美元沿海产业基地营口市生产资料交易中心项目，总建筑面积11.3万平方米，预计2012年全部竣工。目前已开工的1000万元以上的项目达140个，完成投资50余亿元，预计全年服务业项目总投资额为1000亿元，当年完成投资额400亿元。
（四）服务业内生动力增强，社会贡献率凸显。2009年服务业地方税收实现28.4亿元，比2008年增长51%，占全部地税收53.6%。服务业利用外资3.14亿元，比2008年增长11.5%，占全部利用外资62.8%。服务业从业人员达到58.5万人，比2008年增长1.2%，占全部从业人员比重46.8%。全市城镇新增实名制就业88793人，其中服务业新增47973人，占总数的54%。今年1-4月份，服务业实现地方税收17.9亿元，同比增长89.8%，占全市地税收入的64%，增幅高于地税增幅29.9个百分点。全市城镇新增实名制就业24412人。其中服务业新增11656人，占新增人数的48%。
二、主要工作
（一）健全组织机构。完善市、市（县）区两级服务业发展工作领导体系和行业分口管理体系。成立了营口市服务业发展工作领导小组，下设办公室，由市政府主要领导担任组长，分管副市长任副组长，分管副秘书长任办公室主任，相关职能部门负责人为成员，形成了条块结合的工作组织体系。市直及各市（县）区成立服务业管理机构，站前区和鲅鱼圈区还增设服务业局，具体主抓服务业发展，为推动服务业发展提供坚强有力的组织保障。
（二）完善扶持政策。分解细化了《2008—2012年营口市服务业发展规划纲要》、出台《营口市加快服务业发展的若干政策措施》及《营口市服务业发展引导资金管理暂行办法》、完善了服务业的统计制度。2009年积极争取国家、省扶持资金2000余万元用于发展城区服务业，同时，市政府不断加大政策扶持和引导力度，按照“非禁即入”的原则，降低审批门槛，拓宽准入领域，在税费、就业、投资等方面制定优惠政策，在土地、电、水、气等方面强化政策支持。不断增加金融信贷支持、吸引社会资金投入等措施，进一步增强对服务业发
展的支撑力，营造服务业发展的良好环境。
（三）强化制度建设。建立健全市、市（县）区两级服务业发展统计体系和奖惩考评体系，制定了《关于建立和完善全市服务业统计体系的实施意见》、《营口市服务业发展任务指标体系》和《营口市服务业发展考评制度》。服务业重要指标纳入政府目标考核。实行定期例会和重点服务业指标季度通报制度，为全市服务业发展提供制度保障。
（四）优化产业布局。坚持把营口摆在全省的大背景和坐标系下谋划服务业发展，主动将营口服务业发展融入“五点一线”沿海经济带和沈阳经济区的大格局之中，突出规划的战略性、指导性和前瞻性，坚持整体布局与重点项目引进相结合，大力实施城区“退二进三”、“退三进三”工程，鼓励引导城区企业向工业园区集聚。按照“一带、三区、四园、八大产业”的总体框架，围绕盖鲅一体化、沿海产业基地建设、老边同城发展、北海新城建设、渤海科技城建设及老城区改造，突出特色，加快服务业集聚区建设，积极构建营口服务业发展新格局，努力实现联动发展。
尽管全市服务业呈现出较快发展态势，但仍存在许多问题：一是与我市经济快速增长态势相比，服务业发展仍显滞后，占GDP比重偏低。二是产业规模普遍较小，缺乏具备一定规模和较强竞争实力的企业和项目带动，产业体系尚未形成。三是传统服务业仍居主导地位，主要依赖于商贸餐饮、交通运输等传统产业的发展，金融保险、科技服务等发展层次偏低。四是生产型服务业发育不足，社会公共服务业体量较小，为工业提供前期开发和后期销售服务的生产型服务业相对滞后，还有相当多的社会型服务业处于产业化进程的起步阶段。五是服务业外包、文化创意产业、高端商务服务等新兴服务业仍处在起步阶段。六是高端人才短缺现象仍然存在。
三、下步工作重点
营口作为辽宁省重要的新兴城市，处于辽宁“五点一线”重要节点和沈阳经济区叠加区域，面临多重发展机遇。今后一个时期，我们要紧紧抓住建设沿海经济强市和国际产业转移速度明显加快，产业转移正由制造业向服务业延伸的重要机遇期，发挥后发优势，大力承接来自国内外转移来的资金、先进技术和管理经验，深度挖掘城市化进程、区位、资源、政策、集群及人脉优势，围绕做大总量，优化结构，错位发展，联动发展的总体思路，不断提高服务业在三次产业结构中的比重，优化服务业发展布局。加快发展现代物流、金融服务业、信息服务、科技服务及中介服务业等生产性服务业，全面提升以旅游业、传统商贸业、房地产业为代表的生活性服务业，大力发展服务业外包产业、文化创意产业和总部经济等高端商务服务业等新兴服务业，逐步形成核心功能突出、网点布局合理、服务体系完善、比较优势明显、产业特色鲜明、对区域经济拉动力强的现代化新型服务业。
（一）积极实施“五项工程”，实现“五个改变”。通过实施“服务业行动计划”工程，逐步改变全市服务业总体规模偏小、产业层次低、内生动力不强的局面；通过“塑造服务业名牌战略”工程，逐步改变全市现代服务业占比不协调局面，领军服务业企业少的局面；通过实施“引进服务业人才战略”工程，逐步引进服务业高端人才，改变全市服务业人才匮乏局面；通过“增强金融支撑”工程，逐步改变全市融资规模及结构，注入资金活力；通过“完善服务业统计体系”工程，逐步改变全市服务业统计体系不健全的局面，以激励全市服务业
大发展。
（二）倾力抓好服务业的优化升级。站前区要围绕“北转”，积极采取“退二进三”、“退三进三”战略，对资源进行有效整合，有计划、分步骤地加速实施站前都市中心商贸城区开发改造步伐。在业态结构上，由注重商厦建设向注重商业圈建设转变；在商业网点设置上，由量的扩张向质的提升转变；在功能开发上，由传统商业区功能向复合商务区功能转变；在结构布局上，由同质化竞争向错位竞争转变。全力打造中心商业圈、餐饮娱乐商业圈、港前经济圈、金融专业街区、文化电子休闲专业街区、永红步行街专业街区、现代商住典范街区和现代物流专业街区3大商圈、5大街区。将站前区建设成为商贸繁荣、服务功能完备、中心作用突出，具有区域影响力和吸引力、具备集群优势、凸显聚集效应、商贸繁荣、服务功能完备、中心作用突出的主城区中央商务区。西市区要以实施“西改”战略为手段，依托西市百年商贸底蕴，“以百年港城、老街文化、海河贸易、桥头经济”为发展理念，凭借“一河两岸、一桥两市、一港两街、一带两园”的区位优势，构建“二轴、四带、五街区”的现代服务业发展格局，加快渡口老街改造招商工作，重点打造以得胜景观大道、西大庙文化休闲广场、城中水系、梦幻王国主题公园区和渔人码头风情休闲区为主体的独具特色的商务文化休闲旅游聚集区等10大重点工程。老边区要以营东新城建设为突破口，围绕营口城区“南进、东扩”战略实施，按照建设河湖交融、城在水中、宜居生态、绿色园林城市的战略布局，高标准规划、高起点布局、高水平构建营东新城现代服务业体系，重点抓好营东新城钢材市场、文化艺术中心等21项重点工程。鲅鱼圈区要立足“山、海、林、泉”资源优势，以温泉产业为牵动，以点带面，以大力培育温泉产业集群为核心，统筹整合资源，加快发展旅游业，全力打造中国北方最佳温泉城市。大力发展现代物流业。全力支持港口发展壮大，加快港前物流园区建设。发挥营口港保税物流中心作用，积极拓展港口经济腹地，加快陆港建设，形成以东北三省和蒙东地区为港口辐射区域的大物流格局。以打造中央商务区为重点，培育建设商业综合体，加快商贸核心集聚区建设。以大商新玛特、中冶万隆广场、商业大厦和红运商业街为代表，着重打造老城区商务区。以红旺广场建设为牵动，以澳门名嘉城市综合体建设为契机，加快家乐福、沃尔玛等大型超市和商业街区建设，着力打造南部新区中央高端商务区。加快望海珍珠湾开发建设，大力发展会展、商务经济，着力打造北部会展休闲商务区。积极发展星级特色餐饮业。确保国内一流、东北最好的白金五星级温泉酒店金泰珑悦海景酒店5月份正式营业。确保假日澜湾、世贸大厦、亚龙湾壹号、海滨温泉城酒店等几家五星级酒店开工建设，全力打造辽宁现代服务业发展示范区。高新区、沿海产业基地、北海新区要加快服务业发展规划的编制工作，本着起点高、业态优，功能全，完善商业服务业网点布局，积极构建服务业外包产业园、创意产业园、科技孵化中心，全力打造现代服务业新城区，确保中国矿业大学国家科技园等20余个重点项目的开工建设，确保总投资6.4亿元的奥体中心、文化艺术中心今年投入使用。盖州、大石桥要围绕营口建设沿海经济强市的发展要求，继续加快商贸服务业网点建设，积极实施万村千乡市场工程、双百市场工程、家电下乡工作，加快为中心城市发展服务的农副产品集聚区建设，促进服务业大发展。
（三）积极推进百里沿海景观带建设。通过实施老城区组团、产业基地城市组团、北海新区城市组团、鲅鱼圈区组团、仙人岛城市组团发展，加速沿海景观带开发建设的联动性和资源整合的有效性。围绕营口的“山、海、林、泉、寺”特色，充分利用丰富的资源优势，全面推进山体绿化和河流整治，充分彰显滨海自然景色。实施大清河、沙河景观改造，高标准搞好滨海景观大道的美化、绿化，建设开发区珍珠湾、河海风情园、北海海蚀公园、仙人岛景观大道等区域标志性景观，将百公里海岸线打造成为独具特色的沿海风景线。
（四）突出抓好重点产业的发展
1、重点扶持科技、信息产业。认真落实市委、市政府关于加快我市科技、信息产业发展的意见，及时兑现各项扶持政策，大力发展科技研发业。以建设辽宁沿海科技城、鲅鱼圈科技园区为载体，大力引进和集聚国内外研发机构、工业设计企业和创意企业，积极推进科学技术研发基地建设，使之成为科技企业孵化培育中心、技术交流中心和科技服务中心，加速科技成果转化及其产业化，增强科技对经济发展的拉动作用，积极推进科技园区、创业园区建设。重点抓好渤海科技城的建设工作。
2、加速发展现代物流业。加快物流集聚区建设。以营口港区、鲅鱼圈港区、仙人岛港区为基石，积极推进路港建设，围绕钢铁、镁制品、化工等行业，整合物流资源，加快物流园区、物流中心的基础设施建设，推动现代物流业集聚发展。用好用足全国流通领域示范市的政策，在规划建设物流公共服务信息平台的同时，在全省率先进行物联网基础设施建设试点。进一步加快铁路、航空、公路建设，实现铁路、航空、公路、水运多式联运。大力培育和发展第三方物流企业。培育一批拥有自身核心业务能力的本地物流企业，吸引一批国内外大型现代物流企业入驻，提高物流服务业的社会化水平和专业化水平。积极推进营口港前物流园区、老边钢铁物流园区、沿海产业基地生产资料交易中心项目、鲅鱼圈果菜市场等项目建设工作。确保2010年港口吞吐量实现2亿吨，集装箱运量实现300万标箱。
3、全面推进特色旅游业。着力打造温泉品牌。以熊岳温泉度假村、海滨温泉城、双台子思拉堡温泉小镇为牵动，加快鸿舍会馆、河海龙湾等项目建设，培育做大温泉产业，形成辐射40平方公里、日接待能力达到1.5万人的温泉产业集群，全力打造中国北方最佳温泉城市、沈大之间的必留之地、必游之地。积极推进西市主题公园、民兴河公园、沿海产业基地体育公园、盖州大清河漂流项目、熊岳河海风情园、望海珍珠湾旅游度假区、海洋世界、青年公园、思拉堡温泉小镇项目等规划建设。高标准举办国际海滨温泉节、冰雪温泉节，高水平承办好央视两岸三地“中华情”中秋文艺晚会。
4、不断提升金融业。积极做好招商银行(13.63,0.42,3.18%)、广发银行在我市的分支机构开业工作，大力协助浦发银行(14.23,0.44,3.19%)、兴业银行(24.87,1.18,4.98%)、中信银行(5.75,0.10,1.77%)等在我市设立分支机构的报批工作。同时，积极争取银监总会支持，加快组建我市第二家城市商业银行—营口沿海银行。
5、积极稳妥发展房地产业。进一步优化房地产开发环境和开发结构，实现房地产业的良性发展。倡导“绿色建筑”，强化建筑节能，提高住宅产业科技含量和智能化水平，适度发展高端商业地产和住宅地产。加快建设房地产行业信用体系，健全房地产市场信息系统和预警预报体系，使营口逐步成为东北宜居城市。
各位领导、同志们，目前营口服务业面临着百年不遇的发展机遇，机遇难得，使命神圣。我们相信，有各级领导的关心、关怀和大力支持，营口的服务业明天会更好。我们将继续以超前的思维、高昂的斗志、高度的使命感、责任感，为我市服务业发展再立新功。
xx煤电公司安全生产标准化 汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。 2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下： 一、矿井概况 公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司 矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为
平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。 xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。 二、现在安全生产状况： 矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。 三、安全生产标准化工作开展情况： 1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生
服务行业年度工作总结 服务行业年度工作总结 总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们抽出时间写写总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？ 服务行业年度工作总结1 时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对**肃然起敬的同时，也为我有机会成为xx的一份子而自豪。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。 一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。 在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公
司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。现在**在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。 二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。 爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。 根据目前工作分工，我的主要工作任务是 (1)负责公司培训工作; (2)负责工伤保险工作; (3)办公室部分写作和临时工作。 通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力、较强的组织领导能力、灵活的处理问题能力、有效的对外联系能力、大型活动的策划及筹备能
公司企业标准化工作总结 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。XX年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点： 1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创
造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创材料，尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力： 1、领导重视，健全组织体系 我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。XX年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，使标准更具有操作性。 2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共
——报告总结参考范本——【总结·汇报】最新维修企业年度工作总结-优质范文 ______年______月______日 ____________________部门
根据省局《关于20xx年度道路运输业审验工作的 一、认真组织实施，年审工作取得实效 今年是全国开展维修市场整顿工作后的第一个年度审验，为了巩固整顿成果，我们在年审工作中突出重点，标本兼治，务求实效，严格 按照开业条件，对一、二类维修企业经营行为，质量管理，服务质量 和三类业户合法经营进行了重点审查，使 维修企业对加强企业管理，增加科技含量较高的维修设备，完善质量管理，增强服务意识有了新的认识。通过年审，维修企业的管理水 平上了台阶，设备上了档次，立章建制进一步完善，服务意识显著增强，达到了年审工作的预期目的，取得了实效。 今年共审验维修企业1136户，其中一类维修企业4户，二类维修 企业185户，三类维修业户947户，其中：受到降类处理3户，吊销 经营许可证20户。审验汽车综合性能检测2户，合格率达100。 二、年审工作具体做法 根据年审工作通知精神，在汽车维修市场整顿的基础上，抓落实、求效果、促发展。具体做法是： 1、分析研究市场现状，确定年审工作重点。年审之初，处领导组 织会议专题研究维修企业年审工作，认真分析维修市场整顿后存在的 问题，要求进一步落实维修市场整顿中悬而未决的问题，确定了一、 二类维修企业严格审查开业条件;规范经营行为;健全质量管理体系;增 强服务意识和继续清理整顿规范三类业户为主要内容的年审工作重点。把一、二类维修企业公开工时定额及收费标准;制定业务流程服务规范;车辆报修
军品安全生产标准化建设情况汇报 一、单位简介 省略 二、安全生产标准化开展情况综述 自2014年底通过军工企业安全生产标准化二级达标以来，我厂为保证安全标准化工作的巩固和推进，公司成立了以总经理为组长，各部门负责人为成员的标准化领导小组。领导小组每年按照标准化提升实际需要，按照以下内容，于季度安全生产委员会中部署标准化季度重点工作1.标准化提升工作的宣传动员，提高员工标准化建设热情；2.健全制度，规范作业，完善安全标准化基础工作；3.开展标准化宣传培训，提高员工的安全意识和技能；4.对照标准，突出事故预防，全面开展隐患排查治理，严格责任追究；5.发挥安全文化的软实力，整体推进安全标准化工作；6.齐抓共管，对安全标准化实施过程进行有效监督，和持续评估改进；近年来，通过对以上六个方面的持续改进，使企业安全生产标准体系与日常管理工作有效结合，形成了标准化工作持续改进的的长效机制。 三、整改落实情况 今年以来，根据集团公司要求，结合公司实际情况，按照新考评标准的要求，全面开展安全生产标准化提升工作，
完善安全生产标准化体系建设，极大的巩固和发展安全生产标准化成果。2018年6月，公司邀请专家咨询检查安全生产标准化工作，针对专家提出的问题和整改建议，并结合自评检查出的问题，制定了《关于下发军品安全生产标准化预评审专家组提出的问题整改计划的通知》的整改方案，以及《关于开展安全生产标准化复评工作的通知》进一步明确整改职责、专业自评小组人员、时间节点等要求，并在6月底及七月中旬组织召开标准化问题整改进展汇报专题会议，通过有效执行和监督落实，目前预评审专家组提出的改进项已基本整改到位。 四、标准化建设取得的成效。 1.标准化体系建设过程中，企业从安全生产标准、责任、措施、考核等环节入手，重新修订了公司的安全管理制度和岗位操作规程，并严格监督做好制度和责任的落实。在实施过程中，对照标准，结合实际，对安全标准化规章制度和工作标准不断进行补充完善，从而使生产管理协调有序，现场作业规范受控，切实提高了企业安全生产管理能力。 2.公司按照标准化体系要求，组织开展各类形式的培训教育工作，针对员工的专业技能情况开展适岗培训，定期组织实地考察，要求操作人员能熟练讲出其所在岗位的设备运行参数、安全标准化评定标准、岗位规程、职业危害因素、危险点及控制措施等，形成了人人学标准、人人懂标准，上
服务业年度工作总结 （一）转变观念，转变职能，积极为服务业发展建言献策 今年是我们服务业发展局成立的第一年。服务业内涵丰富，涉及面广。加之，我区的服务业又处在一个加快发展的关键时刻，时机宝贵、任务艰巨。我们认真组织机关干部统一思想，明确任务，转变观念，转变职能，转变思路，不等不靠，结合“践行科学发展观我为泰州作贡献”主题教育活动，在机关内部开展了“践行科学发展观我为服务业发展作贡献”活动。发动机关干部人人为服务业发展建言献策，主动谋划对服务业企业如何实施有效的指导、监控、跟踪、督查、服务，如何对发展服务业作出我们自己应有的贡献。机关每个部门都写了研讨文章，每个人都提出了许多好的建议。同时，我们还抽调部分同志参与了海陵区服务业企业人才调研和企业状况调研工作，为及时掌握服务业发展宏观趋势和周边地区动态，为领导决策提供了一定的参考和依据。 （二）突出重点，加快步伐，集中精力抓好改制 企业改制是我们今年工作的重要内容。对已改制企业，我们加快做好扫尾工作，确保真正、彻底改制到位；对正在改制的企业，加快工作进度，确保一步到位；对具备破产终结条件的企业，明确时间，限期终结。 今年以来，先后终结了集成公司的破产终结和机电公司的人员分流工作。 泰州肉联厂XX年5月31日裁定破产，原运行的8500吨冷库长期年久失修，超期使用，是市政府安全办挂牌督办的重大安全隐患限期整改项目。在区委区政府领导直接关注和领导下，领导班子成员驻厂办公，现场组织，现场指挥，现场疏导，化解矛盾，实施了冷库拆除工程，确保了安全隐患从根本上得以消除，确保了人民生命财产安全，得到了市区两级领导的充分肯定。 泰康食品厂：在做了大量的基础性准备工作后，该企业已按程序向区法院提交了企业破产申请，区政府已发会议纪要明确由海润资产公司先行垫付500万元启动资金，只要资金一到帐，法院即可以裁定破产。目前，这项工作正在落实之中。 糖酒公司：今年主要是资产处置，第一批需处置的资产于今年5月10日经拍卖行按程序拍卖，第一轮处于流拍状态，目前已做好相关基础性工作，正按按法定程序组织第二轮拍卖。
公司企业标准化工作总结 篇一：“标准化良好行为企业”工作总结 “标准化良好行为企业”及质量安全 汇报材料 自治区、地区质量技术监督局各位领导专家： 我公司是地区最早成立的国有企业之一，也是地区和自治区的骨干企业之一。在自治区、地区质量技术监督局的指导关怀和大力支持帮助下，为使全体员工更好地掌握标准化相关知识，了解标准化进程，我公司对原有标准体系进行全面梳理完善，建立以技术标准为主体，管理标准为基础，工作标准为保障的企业标准体系。标准体系成为指导企业各工种、各岗位、各环节的工作指南和行动方向。现将标准化工作情况总结如下：一、企业标准化体系导入 2003年公司引进了ISO9001质量管理体系，建立实施了质量管理体系，并顺利通过认证，2004年公司顺利通过了OHSASI18000职业健康管理体系，2007年公司顺利通过了ISO14001环境管理体系，今年6月再次通过了OHSASI18000职业健康管理体系和ISO14001环境管理体系，使公司的质量、安全、环境管理更加规范化、标准化。通过几年来的运行，公司的产品质量、安全、环境管理水平大大提高，同时，顾客对企业产品越来越满意。 随着三大管理体系在公司的运行，全面覆盖公司产品质量、环境、职
业健康安全方面，把各个管理体系能整合在一起，达到系统化、完整化。在地区质量技术监督局的具体指导和帮助下，2012年4月公司全面开展“标准化良好行为”创建活动，按照GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准与工作标准体系》的要求，公司各部门按照标准化要求展开工作。 二、企业标准化工作开展 1、领导重视、精心策划 公司领导认为，标准化工作是一项事关全局、覆盖面广的工作。为此，公司对此项工作进行了精心的策划，制订了《标准化良好行为企业实施方案》，专门成立了以总经理为首的标准化管理委员会，由公司总经理负责领导全公司的标准化工作，并下设标准化办公室，执行本公司的标准化统一管理工作。 在标准化工作开展过程中，副总经理主持并召开了几次会议，进行跨部门的互相沟通和交流，并布置每个阶段的开展任务。 由于公司高层领导的支持和重视，公司标准化工作才能顺利开展，并渗入到各部门的日常工作中去。 2、加强宣传和培训 要开展标准化工作，首先要提高公司领导及全体员工对标准化工作的认识程度，提高标准化人员的技能水平和素质。
2020年企业维修年终工作总结 作为一名维修人员,刻苦钻研，争做技术尖兵。书山有路，技海无涯。下面是WTT收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。 企业维修20XX年终工作总结(一) 转眼间，紧张、充实的20将过去。在这一年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为学校水电队的一名工人，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。认真思索总结之后便对自己有了客观，真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将本年度的工作做如下总结： 一、工作态度，思想工作 我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。用重要
思想武装头脑，深入学习实践科学发展观，并不断加强业务学习。 二、生产工作方面 1、贯彻执行所里管理工作的法律法规的规定，提高水电业务水平，认真做好对修理工具的使用和维护，定时巡查所里水电附属设施是否完好，发现问题立即向队长报告。确保电路、水路设施的完好，保障所里的水电畅通。 2、严以律己，宽以待人，遵守所里的各项规章制度。本人严格遵守所里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，尊敬领导、团结同事。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名优秀的水电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和习水电方面的有关政策、法规和处罚尺度，掌握正确的施工方法，及时对老化和存在安全隐患水电设施进行更换改造。 本年度主要完成了如下工作： 1、热爱本职工作，日常工作中不断熟悉更新业务，能够做到事事认真负责。 2、做好水电线路的维修保养，做到定期检查，及时维修，保障供电供水设备的正常运行，认真完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理使用水电材料，爱护工具。
服务业科工作总结 服务业科工作总结20XX年，规下服务业调查工作在总队服务业处和队党组的正确领导下，认真贯彻调查方案和制度的要求，严格把握调查流程，高标准、严要求的完成了各项调查任务，各项工作取得了实质性的进展。 一、着重时效化建设，深化直接调查，提升调查质量（一）在规下服务业企业调查工作中，从始至终贯彻“四个字”。一是填报过程要“亲”，是指企业填报人员要亲力亲为，队内人员不能越俎代庖，确保联网直报的有效性，全年累计完成报表256户，直报224户，直报率87.5%。二是远程协助要“准”，由于部分填报人员年龄大、学历低，对电脑操作不熟练，每季度报表时总会遇到一些程序、指标上难以解决的问题，这就需要队内人员给予远程协助，全年远程协助120余户，在最短的时间内，准确及时的解决了填报人员遇到的问题；三是指导培训要“精”，为提升企业填报人员和企业负责人的业务能力，主要从多层次、多角度开展精品培训，集中培训和网络培训相结合，全年集中培训2次，培训人员102人，网络培训4次，培训180人次；四是走访查看要“勤”，为及时了解调查企业的经营状态，做好联网直报督导工作，提高上报数据的准确性，全年入户调查与回访120户次，回访率达62.5%。（二）在采购经理企业调查工作中，从始至终贯彻“两个字”。一是上报审核过程要“严”，严格审核企业
规模、所有制情况、主营业务、营业收支等数据，确保监测数据在填报台账、录入之前和汇总整理的各阶段不出差错；二是走访指导要“清”，与调查企业既要维持“亲”，又要保持“清”，亲近企业，勤于走访，全年走访指导12户次，深入讲解各项指标12项，提高了企业填报人员的积极性，走访中坚决做到“清”，不接受企业宴请，不授意企业改数，不代替企业填报，不随意评估数据，从源头管控数据质量。（三）在小微企业固定资产投资专项调查工作中，从始至终贯彻“三个坚持”。完成小微企业固定资产投资专项调查报表92户，一是坚持一线摸底，根据样本企业自然信息，对注册地信息不明确，联系方式不准确的企业，集中询问工商注册机构，对信息变更较大，营业状态为停业的企业，集中更换备选企业，确保新增小微企业固定资产投资调查源头数据真实准确；二是坚持电话“磨”，给企业讲解调查的目的，分析调查数据对制定企业政策的利弊，企业享受政策红利的好处，慢慢拉近与调查对象的距离，赢得调查企业的好感；三是坚持面对面填报，为确保数据不失真，打消企业填报人员怕数据泄露而出现瞒报漏报的现象，我们坚持面对面讲解，面对面沟通，让调查企业慢慢的、循序渐进的接受调查，消除不良情绪。 二、重申“四个进一步”，着重解决调查工作“最后一公里”问题（一）进一步核实企业运营状况，着力解决源头数据不全问题源头数据是调查质量的根基，把控源头数据质量，能够提升调查任务的有效性。1、强调“我们应该去哪?”，将耳听变为眼见。
标准化管理工作总结 强力推进项目标准化建设努力提高科学管理上水平 ——xxx集团第xx工程有限公司机关标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张，公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为 此，2010年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机，按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署，在已经建立、实施和保持的“三体系”管理成果的基础上，按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为，促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求，围绕我司中心任务，认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神，明确机关各部门各负其责，完善和推行统一的管理标准，制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系，进一步树立标准化管理新理念，深化、细化机关标准化管理工作，大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进情况 （一）、认清形势，提高认识，把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来，公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇，产值连创新高，市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大，企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放，缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把2010年确定为“标准化管理年”。于是，我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措，以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。为此，我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”，公司党政主要领导担任组长，按照统一领导、分工负责的原则，认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理：一是坚持与日常监管工作相结合，把标准化理念贯穿于各项工作之中，培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程；二是坚持解放思想，与时俱进，转变作风，开拓创新，大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念；三是坚持全员参与，上下同心协力，树立人人是机关形象的管理要求；四是坚持以人为本，着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围；五是常抓不懈，把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中，每个工作人员按月汇报工作并接受审核，各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”，并接受监督。同时，标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作，同部署、同落实、同考核。把
设备维修人员年度工作总结 (新编版) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
设备维修人员年度工作总结(新编版) 说明：本文适用于工作总结，工作总结是对一定时期内的工作加以总结，分析 和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，明确下一步工作的方向，少走 弯路，少犯错误，提高工作效益。下载后可直接打印使用。 过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和帮助下，我坚持不断地学习各种知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的工作情况做个简要总结： 作为一名普通的设备维修人员，机械设备是企业生产的坚实基础，有了设备的良好运行，才能确保工艺生产的连续稳定，现代企业应从实际出发，时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨，在总结自身经验的基础上，结合学习外部先进的设备管理理论和方法，通过观念的转变，创造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备维修体制。 一．遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并
服务行业年终工作总结 服务行业年终工作总结 毕业到现在已经半年了，工作了已经半年了。在这半年工作中，我感触很多，我完成了从学校走上社会的过渡了，我在新的公司环境中适应的很快，我可以说我是一个真正的社会工作人员了。我要在半年的工作中做一下我的总结。 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺利完成了一个学生到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应该做好以下工作： 每月统计当月的实际施工产值及成本分析情况，及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况做出分析报告;平时在工作中配合各个部门的工作，做好合同管理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析工作。 我对半年来的工作做了一个小结。 一、即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，本来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，如果用心多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也慢慢形成自己独特的方法。当然，随着工作的深入，还有更多新的内容等待我去学习，去思索。
二、态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。整天看书好像还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开始，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工;如果以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平庸的工匠。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。 三、学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种延续，重要的是将学校里学的理论知识运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是拼命的学习，整天的翻阅书本，为的是能尽快熟悉工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关知识，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。 四、我也存在着一些不足之处： 因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作经常出错，还需要更多的锻炼机会;过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心，把工作做好做精。 另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注重提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲惫，而丧失工作热情，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，
企业标准化工作总结 篇一：企业标准化工作总结范文 我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业，公司资产万元、员工近名，各种机器设备余台（套）。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多，有大系列多个品种。产品制作精美，集知识性、趣味性、装饰性于一体；畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区，深受客户好评。 公司一直坚持“……”的管理理念，建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大，标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初，经领导决策，企业决定全面推行企业标准化工作，将标准化管理同质量管理一样，作为质量保证体系的重要工作来抓。 我们认为，推行企业标准化管理体系有如下优点： 1、有利于规范企业内部的管理行为，提高产品质量，降低生产成本，提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映，在产品生产、实现过程中，影响产品质量的因素很多，企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程，从而控制各种影响质量的因素，以减少或消除质量缺陷的产生；一旦发现质量缺陷，也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系，才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品，从而提升品牌的美誉度，无形中为企业创
造巨大的财富。 2、有利于减少贸易壁垒，提高市场竞争力。推行企业标准化工作，学习、采用国际先进标准，使企业产品满足国际市场要求，原创文秘材料，尽在网络络.com网。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求，是产品参与国际竞争的一个有效途径。 3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则，推行企业标准化管理，确保为消费者提供可靠的产品，无疑是对消费者权益的一种保护。 为确保企业标准化工作实施，完善企业标准化管理体系，我们作出如下努力： 1、领导重视，健全组织体系 我公司非常重视标准化工作，将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初，公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组，同时，逐步形成了厂级、部门、班组***标准化工作网络，从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中，坚持采取先进标准和国际标准的原则，标准的形成切实做到“三标定稿“，使标准更具有操作性。 2、加强陪工作，努力提高标准化工作水平 只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来，我公司共
维修部门年度工作总结 维修部门的工作又到了需要进行总结的时候了，以下是的维修部门年度工作总结，欢迎参考阅读！ 岁尾年末，回顾一年来的艰辛工作，在人员编制紧张的形势下，我们即向往明天，也展望未来。过去的一年，在工作中有得有失，但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。其中包括水、电、设施设备、公共区域或业态内部检查巡视、应急抢修、高峰用电等各个方面都表现出了超强的工作责任心。在临近春节之际，本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评，以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报： 一、安全工作，确保渔湾码头用电、用水、设备安全及质量，严防水、电、设施设备事故发生 1、发现问题，解决问题，大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。 2、由于业态经营变化，用电需求促步增加，为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估，对超负荷线路进行增容或调整；如1号2号变压器在高峰期；为缓解了供电线路压力，平稳渡过6-9月用电高峰期。 3、遗留问题，今年5月17日渔湾码头由于桃花变电站高压外线故障造成渔湾码头停电事故发生，对各业态供电产生较大冲击和投诉，对此次停电事故发生，已详细书面报告其供电安全隐患存在。置
业总公司领导非常重视，后经查证：确属供电遗留问题。房屋建筑方面如：屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题，至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动，安全隐患虽已加固处理解决，但扔实属工程施工质量问题等等。 4、严格维修电工工作流程，对其他零星维修工程。如道闸、公共照明线路、夜景照明、公用设施、电梯维修如接触器、楼道灯、声控开关更换，庭院灯、射灯、高杆灯、设备房、水泵房、电梯机房照明更换，空调安装，配电房设备检修、污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路等等，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极完成电工、水工、电梯操作工应完成的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业态经营和顾客使用，我们尽量将时间安排在晚上进行，保证了设备的正常使用。 5、配合弱电设备维修工作：如：更换物业办公用电话线、网线布线工作；要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、工作；配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。 6、协助业态解决一些技术问题。我们克服了人员少，工作量大时间长的实际困难，非科学合理安排人员情况，但是，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。建议：为及时处理业态报修，办公室由客服负责对每天业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，提高服务满意率。当报修工作较多时，及时增配人员支持，如：今年夏天家润多润丰有一个配电箱的总空开
标准化示范企业建设工作汇报
实施标准管理创建一流企业——市烟草专卖局（公司）标准化示范企业建设工作汇报 各位领导，各位同仁： 近年来，市局（公司）认真贯彻行业标准化工作部署，特别是国家局《关于全面推进烟草行业商业企业标准化工作的意见》下发后，我们进一步突出了标准化在企业发展中的贯穿与引领作用，以标准化为基础，深度融合其他管理体系，建立完善“以技术标准为核心、工作标准为基础、管理标准为保障”的综合管理标准体系，努力打造行业商业企业标准化示范单位。 一、健全机制，系统策划，扎实推进企业标准化基础工作及体系建设 （一）强化组织、明确责任，形成强大合力 市局（公司）领导班子对标准化示范企业建设工作高度重视，主要领导亲自组织协调和推动实施，多次组织召开专题会议研究部署。成立了标准化领导决策机构标准化委员会，负责统一领导企业标准化工作；成立了标准化技术委员会，按照工作职能设立了12个专业分标委，由分管领导担任分标委主任，负责企业各领域的标准化技术管理及协调工作；最高管理者任命了标准化体系管理者代表，
各单位（部门）配备了兼职标准化工作人员，形成了全面参与、相互配合、各负其责的标准化建设工作机制，为系统推进标准化建设提供了坚强的组织和人力保障。 （二）目标引领、全员参与，构建标准体系 制订并印发了标准化工作中长期规划及年度工作计划，内容涵盖企业标准体系制修订、外来标准引用、标准化培训、标准文本有效性检查、实施标准、标准实施情况监督检查、标准化工作的评价与改进等内容。通过全员征集评选，制订了“实施标准管理，创建一流企业”标准化方针，明确了全员标准化培训率、标准文件执行率、标准覆盖率等标准化管理目标，实现了目标可测量、可评价且具持续适用性。在标准化技术委员会组织下，先后制定了《企业标准化管理手册》、《标准准立制控制程序》、《企业标准编写规则》等通用基础标准，并建立《内部审核控制程序》、《管理评审控制程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《培训控制程序》、《绩效考核控制程序》、《内审员管理办法》等基础标准，内容涵盖了YC/T 479—2013《烟草商业企业标准体系构成与要求》相关内容。 （三）明确思路、找准方法，探索有效路径 按照“简化、统一、协调、优化”的原则，对企业标准体系进行整体策划，确定企业标准体系框架，建立企业
服务业年终总结报告 服务业年终总结报告 今年是我们服务业发展局成立的第一年。服务业内涵丰富，涉及面广。加之，我区的服务业又处在一个加快发展的关键时刻，时机宝贵、任务艰巨。我们认真组织机关干部统一思想，明确任务，转变观念，转变职能，转变思路，不等不靠，结合“践行科学发展观我为泰州作贡献”主题教育活动，在机关内部开展了“践行科学发展观我为服务业发展作贡献”活动。发动机关干部人人为服务业发展建言献策，主动谋划对服务业企业如何实施有效的指导、监控、跟踪、督查、服务，如何对发展服务业作出我们自己应有的贡献。机关每个部门都写了研讨文章，每个人都提出了许多好的建议。同时，我们还抽调部分同志参与了海陵区服务业企业人才调研和企业状况调研工作，为及时掌握服务业发展宏观趋势和周边地区动态，为领导决策提供了一定的参考和依据。 企业改制是我们今年工作的重要内容。对已改制企业，我们加快做好扫尾工作，确保真正、彻底改制到位; 对正在改制的企业，加快工作进度，确保一步到位;对具备破产终结条件的企业，明确时间，限期终结。 泰州肉联厂XX年5月31日裁定破产，原运行的8500吨冷库长期年久失修，超期使用，是市政府安全办挂牌督办的重大安全隐患限期整改项目。在区委区政府领导直接关注
和领导下，领导班子成员驻厂办公，现场组织，现场指挥，现场疏导，化解矛盾，实施了冷库拆除工程，确保了安全隐患从根本上得以消除，确保了人民生命财产安全，得到了市区两级领导的充分肯定。 泰康食品厂：在做了大量的基础性准备工作后，该企业已按程序向区法院提交了企业破产申请，区政府已发会议纪要明确由海润资产公司先行垫付500万元启动资金，只要资金一到帐，法院即可以裁定破产。目前，这项工作正在落实之中。 糖酒公司：今年主要是资产处置，第一批需处置的资产于今年5月10日经拍卖行按程序拍卖，第一轮处于流拍状态，目前已做好相关基础性工作，正按按法定程序组织第二轮拍卖。 金属回收公司：从XX年下半年以来经营严重亏损，鉴于该企业现状，区政府已发会议纪要明确，该企业的改制必须尽快进入破产程序，要求法院依法裁定破产，目前破产前的准备工作已基本就绪，待法院审理后即可进入破产程序。 泰州一百、集庆不锈钢两家国有控股企业，已形成公有股权退出的方案，目前，泰州一百的审计、评估已结束，正在向区委、政府汇报下一阶段的工作安排，力争年内完成。集庆不锈钢正在安排审计工作。 上半年，我们组织机关党员干部参加了5月23日奥运
2012年--2016年质量标准化建设情况工作总结 2012年5月份以来，在上级煤炭主管部门的领导下，我们持续开展安全质量标准化建设，把安全质量标准化建设作为煤矿安全集约生产的基础，在安全生产工作中，不断完善“以人为本、安全文明、和谐发展的”质量标准化管理机制，全面提升质量标准化精品矿井建设水平。 （一）统一思想，提高认识 企业坚持以安全质量标准化建设为龙头，狠抓标准化建设，2012年达省一级安全质量标准化矿井。并经省煤炭工业厅以晋煤安发【2013】847号文件予以命名，在此基础上，公司围绕安全质量标准化保持一级和抓好“双基”建设为突破口，召开专题会议，制定达标机制，成立了专门机构，使安全质量标准化建设工作从措施、责任、现场管理达标规划等落到实处，真正做到“总体工作有规划、现场落实有目标”。2013年、2014年取得一级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2015年取得二级安全质量标准化煤矿荣誉称号。2016年经市局验收达到一级安全质量标准化矿井。 "它山之石可以攻玉"。为提高干部职工素质，我们坚持每年开展准军事化培训。每年年初邀请县武装部、武警中队，组织、落实对全体职工进行为期一周的军训，实行半军事化管理，努力将成果转化为规的管理行为，切实做到了执行走动身体力行，解决隐患问题雷厉风行；努力将成果转化为规
的员工行为举止，解决问题雷厉风行；努力将成果转化为规的员工行为举止，把记录严明，令行禁止的作风落实到岗位上，体现在规程措施的落实上；努力将成果转化为高标准、模式化的安全环境，促进了生产现场的规化水平不断提高；努力将成果转化为积极向上的风貌，员工精神饱满，士气高昂，安全、生产、工作、学习、生活秩序井然。同时经常性开展知识竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，检查职工标准化规定掌握情况，检验职工上标准岗，干标准活能力和水平。 （二）强化管理、建立机制 成立了以矿长为组长，各分管副矿长为副组长的质量标准化领导组，并组织确立了采煤、掘进、机电、运输、地测防治水、应急救援、信息调度、安全管理、地面设施、职业健康十一个验收组，各科室负责人按专业分工不同作为本专业第一责任人，设立了安全质量标准化办公室，专门负责督促、检查各专业小组质量标准化检查、验收和管理工作，查缺补漏。确立了“安全发展、科学转型，努力创建本质安全型企业”的工作目标；健全了安全质量标准化制度体系，做到任务清楚，明确责任，抓出了成效。在全矿形成了“矿领导督导、职能部门监管，基层队组具体实施”，全面覆盖的安全质量标准化管理网络。对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》，细化、量化、深化考核的标准容，出台了实
汽车维修工作总结 篇一：修理厂2014年工作总结 修理厂2009年工作总结 一年来在公司领导亲切关心下，在各部门和全体干部员工的支持帮助下，认真学习贯彻公司的方针，政策，紧密围绕生产经营目标，安全生产，设备管理等各项管理工作。严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以维修质量为主和发展汽车维修服务为中心，以强化内部管理为重点，以思想政治工作为先导，以稳定员工队伍，充分调动其积极性为出发点，以提高员工整体素质为目的，认真落实中心的工作部署抓治理、定措施、堵漏洞。较好的保持了员工队伍的稳定，较好的维护修理厂的团结和凝聚力，现将一年来学习，工作情况述职如下： 加强学习，不断提高自己的政治觉悟，增强工作主动性，从而增强了自己的世界观和做好本质工作的自觉性。 学习公司企业精神，明确了企业的远景目标及规划，增强了自己立足岗位，开拓进取的信心和责任。 学习公司会议精神，使自己进一步明确了企业改革的目的和意义，增强了“求生存，图发展”的紧迫感和责任感。比较系统的学习汽车服务企业，经营管理基础知识和市场知识，初步认识了科学管理的理论和概念。开阔了自己的眼界，提高了自己在经营决策中，理性思考和理性创新，用“经济方法，管理经济”的实际能力。 学习上级的各项制度规定，进一步增强自己的政策观念和
廉洁自律意识，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头 做，无论在工作还是在日常生活中都能严格要求自己，从不搞以权谋私，在大事面前，始终坚持集体研究决定，认真贯彻民主集中制的原则，注重在日常工作中培养自己在群众中的公众形象。 这一年中，本着以厂为家，敬岗敬业的精神，和全体员工一起，不论什么时间，只要车子有问题，我们随时随叫随到，最多的一夜起来处理问题五次，全体员工尽量做到能省则省，尽量利用废旧和能利用的材料，做到不浪费。在技术方面全体员工经常一起研究，如气泵连杆铜套，磨损很快，大家一起想办法，最后在铜套内圈加工一道润滑圈，这样铜套的使用寿命就大大的延长，还有，有的车的离合器压盘不好，我们就光一刀，这样就为公司节省了近千元（压盘价格）等等。还有全年下来我厂收集的废机油，废旧内外胎和废旧材料共卖了近叁万多元，但也有不足的地方，厂里发生了个别员工偷盗厂里的废旧刹车古，但也被及时发现和做出了罚款和开除的决定。 组织领导能力和工作作风。 自去年我担任修理厂经理一职，从那一刻起，我就下决心，唯有全力以赴，恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望。因此，一年来，我始终踏踏实实，兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责，发挥了作用，推动了修理厂整体工作的扎实开展。