一、 编制依据：
１．１ 荣成市＊＊厂高层住宅楼２＃及商场工程通风空调及采暖工程图纸以及图纸会审记录。
１．２ 国家现行的有关标准及规范，建筑电气工程施工图集、建筑 安装工程施工图集、通风空调工程施工图集。
１．３ 公司质量管理体系文件（质量手册、程序文件及相关三层文件）。
二、工程概况
２．１ 工程建设概况：
２．１．１ 工程名称：荣成市＊＊厂高层住宅楼２＃及商场工程。
２．１．２ 建设单位：荣成市＊＊房地产开发有限公司。
２．１．３ 工程地点：荣成市＊＊厂东侧，＊＊商贸城西侧。
２．１．４ 结构类型：框架－剪力墙结构。
２．２ 工程施工特征：
２．２．１ 本工程通风与空调分部工程主要涉及送、排风、排烟系统，图纸由青岛＊＊建筑设计有限公司设计，为十九层商住楼，其中地下一层为车库，地上一层、二层为商业营业网点，三至十八层为住宅，十九层为设备层，本工程设计水平先进，是一栋综合型、智能型商住大楼；工程量大，技术含量高、质量要求高
２．２．２ 施工难点是通风空调系统、风管安装，施工中必须严格执行设计图纸与各项技术交底，要求各专业做好协调配合。
２．３ 编制说明及指导思想
２．３．１ 本施工组织设计综合了工程的实际情况与现行的施工工艺及施工方法，经过了论证，方案优化比较、综合平衡而编制的。
２．３．２ 本施工组织设计本着安全第一、质量至上、科学组织、确保工期的原则，将人、物、财合理搭配，做到人尽其力、物尽其用，优质高效的将工程顺利完成。
２．３．３ 施工中以公司的质量方针“优质高效、顾客至上、科学管理、锐意进取”作指导，确保达到“泰山杯”优质工程。
２．４ 施工条件
２．４．１ 技术资料准备
查阅图纸，协调甲方人员进行图纸会审，并根据工程进度进行技术交底，准备各种施工质量验收规范、施工规范及标准、图集等；
２．４．２ 施工材料准备
预算员依据图纸及设计变更、图纸会审记录，计算工程量并提出详尽的材料计划，依据材料计划备样，需要时及时运至工地；工地用材料，在施工前１５天内由预算员提出材料计划，由处长负责指定专人采购，并提前做好进入工地的一切准备，可预先加工的构件，需提前预制。
２．４．３ 现场各项管理，由施工队长和技术员全面管理，认真落实
施工质量验收规范的要求、设计图纸要求和甲方、监理公司制定的各项规章制度。
三、工程管理体系、质量安全管理体系
３．１、工程管理体系
３．１．１、施工组织机构
通风空调分部施工组织机构示意图
３．２、兼职情况说明：
３．２．１、技术员兼任风空调分部资料员、预算员；
３．２．２、质检员兼任通风空调分部安全员；
３．２．３、材料保管员兼任本分部设备保管员。
３．２．４、分部工程项目负责人兼任项目技术负责人。
３．３、职责
３．３．１、通风空调分部项目负责人
⑴、分部负责人是管理的第一责任人，领导组织项目的工程从开工到交付使用全过程的全面控制；
⑵、负责与建设单位、施工主管部门、监理和土建施工方的联系；
⑶、负责组织安装分部工程变更和分部、分项工程的自检验收；
⑷、负责组织对所需工人进行质量、安全等方面的教育；
⑸、负责落实各项管理制度和措施的实施；
⑹、负责对施工中使用的新材料、新产品、新工艺、新技术进行针对性的指导和监督；
⑺、根据安装工程施工质量验收规范的要求，负责整个安装工程的质量管理工作。
⑻、定期主持召开安装分部质量分析会，查找质量隐患，制定质量管理目标和措施；
３．３．２、项目技术负责人
⑴、安装处长兼任本工程项目技术负责人。
⑵、负责本项目安装工程的质量管理工作。
⑶、制定有效的质量管理体系并协调运转。
⑷、根据安装工程施工质量验收规范的要求，负责整个工程的质量管理工作。
３．３．３、施工技术员
⑴、全面负责安装工程的技术管理工作，配合项目负责人认真落实各项管理制度和措施；
⑵、开展全面质量管理，领导本工程ＱＣ小组活动，积极采用新工艺、新技术、新材料；
⑶、负责图纸审查、参加图纸会审，向设计单位反馈不合理的设计内容并协助修改、核定；
⑷、办理日常的变更记录、隐蔽记录、施工日志等施工资料；
⑸、在各类施工活动进行前，根据施工质量验收规范及各类质量通病，对施工人员进行分项工程的施工技术（安全）交底，并在施工中进行指导和监督。
⑹、制定工程具体的质量管理目标，编制预防和纠正措施并负责落实；
⑺、负责组织领导施工现场的试验管理工作；
⑻、负责技术资料的收集、整理、归档工作，做好隐蔽工程的验收签字工作；
⑼、负责编制工程预决算及工程核算；
３．３．４、质检员（兼任安全员）
⑴、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、规定和公司有关的安全生产规章制度，做好安全施工的宣传教育和管理工作报告；
⑵、深入施工现场，监督检查安全生产情况，发现问题勒令其立即整改；
⑶、做好新工人的入厂安全生产及质量意识、操作技能等培训工作，参加施工过程工序交接检查、随时检查、监控工程质量情况，及
时纠正违章施工，并对质量隐患提出整改措施及期限。
⑷、发现工伤事故后，要认真调查，及时上报，并按照“四不放过”的原则，查清原因，认真处理；
⑸、参加分部、分项工程检验批质量验收，参加隐蔽工程的验收及工程中间验收、竣工验收等。
⑹、根据工程施工组织设计的要求对工程各施工阶段的产品实行检查，包括对原材料的检查和成品质量的检查，对不合格的分项工程及时勒令返工整改；
⑺、及时传达上级领导的质量意见并负责贯彻实施； ３．３．５、材料保管员
⑴、把好料具验收的质量关、数量关、单据关，做到：凭证手续不全不收，规格数量不符不收；
⑵、料具验收合格后，及时办理入库手续，登记帐卡，做好标识；
⑶、认真做好料具的保管、保养工作，按仓贮管理要求，合理堆放、保持整齐、清洁、安全；
⑷、料具出库必须准确、及时，单据手续齐全，符合要求。出库料具当面点交清楚，不符合制度的一律不得发放，不得私自外借材料和工具。
⑸、料具发放后，及时登帐填卡，保证帐、物、卡相符；
⑹、库存料具要定期盘点，保证料具不变质、不变形，达到数量清、质量清、帐目清。
⑺、及时向资料员（技术员）提供各类材料的产品合格证。
３．４、施工质量管理体系
３．４．１、分部工程质量保证体系组织机构
安装分部质量保证体系构成示意图
为了规范工程质量活动，严格过程控制，依据公司质量体系中的程序文件和质量手册及有关三层文件，结合本工程项目的实际情况，制定质量保证措施如下：
３．４．２．１、合同评审
公司预算科负责本项目施工合同（含协议）评审的组织和管理，并负责与建设单位的接口与联系。当因设计变更、工艺变动以及甲方提出新的要求时，应及时进行合同修订；安装分部在执行合同条款出现困难或无法履行时，应向生产经营经理报告，由生产经营经理与技
术科、预算科研讨，必要时与甲方联系共同解决。 ３．４．２．２、采购物资的控制
每月根据工程进度计划及技术要求编制“材料采购计划”和“材料需用计划”报安装处长进行采购。
材料员负责工地物资的标识、贮存及管理； ３．４．２．３、甲供材料的控制
施工负责人负责建设单位直拨工地的材料和设备的验证工作；
材料员负责材料和设备的验证工作，并负责产品的标识、贮存及管理；其验证方法、验证内容执行本施工组织设计中检验和试验的有关规定；
对甲方提供物资中的不合格品的处理，执行本施工组织设计中不合格品的控制的有关规定；
３．４．２．４、产品的标识
安装处保管员负责工程所需产品、原材料、半成品、构配件、设备等的标识，施工技术员、质检员及班组长负责工地形成产品的标识。 ３．４．２．５、过程控制
分项工程施工前，技术员对班组长进行书面技术交底并签字，班组长对班组人员进行口头交底；
施工现场的各种材料、半成品、设备均按项目部要求堆放。材料的堆放和管理应符合公司有关规定；
每道工序施工前，施工人员对该工序进行自检及班组内的互检，发现问题及时整改并做好记录；
自检合格后，技术员组织有关人员对其进行验收，对发现的不合格情况，责令其返工、返修至合格，对于隐蔽工程，经验收合格后方
可隐蔽；
施工后的设计变更，必须经原设计单位同意并签字盖章后方可生效，技术员根据设计变更在原施工图纸上标注更改说明，并对施工人员进行书面交底；
施工过程中，特种作业人员须持证上岗；
施工过程中技术员需随工程进度及时整理好施工技术资料，技术资料的内容必须真实、完整并签章齐全；
３．４．２．６、检验和试验
３．４．２．６．１、进货检验和试验
本工程所需的所有材料、半成品、构配件、设备都必须进行检验，技术员按公司制定的《材料检验、试验规程》对进货物资进行验证，材料保管员对进货物资的规格、数量、外观以及合格证等进行核查，并对物资作好状态标识；技术员按《材料检验、试验规程》及《原材料取样检验及施工试验》文件的有关规定进行检验和试验，未经检验和验证的物资不得放行使用，出现不合格物资按《不合格控制程序》处理；
３．４．２．６．２、过程检验和试验
严格执行班组自检、互检、交接检的“三检”制度，安装分部质检员做好各项质量的检验工作，出现不合格分项按《不合格品控制程序》处理；
所有隐蔽工程施工完毕，施工技术员必须及时通知建设单位及有关单位验收，验收合格后方可组织下道工序施工，并做好验收记录；
过程检验执行公司制定的《材料检验、试验规程》及《原材料取样和施工试验》文件的有关规定。
３．４．３ 不合格品的控制
本工程施工过程中出现的不合格材料、半成品、成品的标识、记录和处置均严格执行《不合格品控制程序》；
质检员负责评价不合格半成品，对于施工中出现的一般及严重的不合格半成品，质检员应通知施工现场停工；
对于一般不合格半成品，由质检员组织技术员、班组长及有关人员对其进行评审，施工技术负责人确定处置方案；
对于严重不合格半成品，由质检员反馈至公司质检科，由质检科组织技术科、负责人、项目技术负责人、施工技术员等对其进行评审，技术科确定处置方案；
３．４．４ 纠正和预防措施
技术员处负责一般纠正措施的制定，并实施纠正和预防措施，具体按《纠正和预防措施控制程序》执行；
３．４．５搬运、贮存、包装、防护和交付
工程所用各种原材料、半成品、构件、设备的场内和场外搬运及贮存应执行《产品防护控制程序》；班组长负责制定搬运方案和搬运交底，搬运人员负责产品标识、保护，并做好搬运工作；材料保管员负责验收、入库、标识、记帐、存放、出库等工作；
班组长负责分部工程的成品、半成品防护措施的实施； ３．４．６ 质量记录：
技术员负责本工程的施工技术资料（质量记录）的收集整理和编目，执行公司质量管理体系文件《记录控制程序》以及《建筑安装工程施工技术资料整理规定》文件的相关规定和要求，保证施工技术资料（质量记录）的收集、整理、审核与工程同步进行；
３．５、施工安全管理体系：
３．５．１ 安全管理目标：创建“安全文明卫生”省级示范工程。 ３．５．２ 安全生产管理：负伤频率控制在职工人数的千分之四以内。 ３．５．３ 安装工程安全保证体系
３．５．４．１施工员安全责任制
对所施工的安全生产负直接责任，是项目部的安全生产第一责任人；
在任何情况下不违章指挥，坚决制止违章、冒险野蛮施工；
对所管辖的施工现场的环境安全和一切安全防护设施要经常保
持完整、齐全、有效，按时组织安全生产检查；
组织好新入场工人的安全培训教育，保证培训教育学时，并要进行经常性的进行安全教育；
认真执行国家安全生产的方针、政策、法令、规程和上级批准的施工组织设计、施工方案，施工方案如需修改，必须经原审批单位批准；
在计划、布置、检查、总结、评比的同时把安全工作贯穿到每一个具体环节中，特别要做好又针对性的书面安全技术交底，遇到生产发生矛盾时，生产必须服从安全；
领导所属班组搞好安全生产活动，组织班组学习安全操作规程，并监督检查其执行情况，教育工人正确使用劳动防护用品，认真落实安全会议的内容；
发生重大伤亡事故、重大未遂事故要保护好现场，并立即上报；
有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令；
负责组织临时设施、机电设备的验收工作，合格后方可使用；
为职工创造良好的安全生产环境，发动全体职工争创安全、文明、卫生样板工地；
３．５．４．２技术员安全责任制
认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规和安全技术标准、规范以及公司安全生产规章制度，结合施工项目技术特点，制订具体的施工安全技术方案，并组织检查方案的落实执行情况；
对项目施工生产中的安全技术工作负全责，把安全技术工作列入
重要议事日程，及时研究解决安全技术难题；
编制施工组织设计（施工方案）时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针。施工准备、施工过程的每一个环节都要渗透进安全技术措施并以有针对性；
负责制订特殊施工部位，工艺新设备进行技术鉴定时必须把安全技术列为重要内容，对不符合安全技术规程、国家安全标准的技术措施不准使用；
参加工作事故、未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施，经常检查施工技术措施的实施情况，及时解决施工中的安全技术问题；
负责整理安全技术资料；
３．５．４．３班组安全责任制
认真遵守安全操作规程，贯彻施工安全文明工地的管理规定；
合理安排施工，做好安全技术交底，对本班组在生产中的安全负责；
组织搞好安全生产活动，开好班前、班后会议，支持安全管理员的工作，对新调入的工人进行现场安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人管好其人身安全；
组织本班组人员学习安全操作规程和安全管理制度，经常检查执行情况，在任何情况下，均不得指挥施工人员违章冒险作业；
保持良好的作业环境，教育职工爱护安全防护设施；
经常检查施工现场的安全生产情况，发现隐患及时排除，重大隐
患要采取临时控制措施并及时上报；
发生工作事故要详细记录并及时上报和组织全班组人员认真分析，提出防范措施，发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报；
有权拒绝违章指令；
听从专职安全员的指导，接受改进措施，教育班组人员坚守岗位，严格执行安全规程和制度，遵守劳动纪律；
为促进安全生产和改善劳动条件，发动班组职工提出合理化建议。并做好记录和汇报工作；
３．５．４．４ 作业人员安全责任制
牢记“安全生产、人人有责”的方针，树立“安全第一”的思想，积极参加安全文明卫生工地的创建活动，接受安全培训教育，提高安全生产意识和自我防护能力，并养成良好的职业道德‘ 认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，听从安全管理人员的指导，做到不违章冒险作业；
正确使用安全防护用品、安全设施、工具，爱护安全标志，服从工作分配，不随便开动他人操作和使用的机械、电气设备。不无证进行特殊作业；
随时检查工作岗位的环境及使用的工具、材料、电气、机械设备的完好情况，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理或上报；
发生事故或未遂事故立即向施工负责人汇报，参加事故分析，听
取事故教训，积极提出防止事故发生、促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议；
有权越级报告安全生产的一切情况，遇到有严重威胁人身安全而无防护措施保证的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告；
发扬友爱精神，在遵守安全规章制度方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，爱护一切安全设施和保护用具，做到正确使用、不拆改或挪用；
四、工程质量创优控制
４．１、创优控制
４．１．１ 布局合理
⑴ 在图纸审查中，除对工艺方面的问题审查之外，对风道走向、封口位置等也要对其在空间位置是否正确、合理进行研究，并通过建设单位，由设计方面提出最佳方案。
⑵ 在施工前对重要管道安装进行实地测量、绘制草图。其间对管道交叉、上下排列等进行编排，在管道密集处作剖面图、轴测图。在规范允许范围内尽量减少对公共空间的占用。
４．１．２ 推广“样板示范”施工
⑴ 坚持“样板示范”，对不易控制的工艺环节，采取先样板后施工的方法，在经有关部门、人员检查、改正并确认后再推广施工： ４．２、建立产品检验、自检制度
４．２．１ 建立产品检验制度
本工程的通风管、设备机组，对其管段制作进行１００％产品合格检查，写有“合格”字样产品方能正式安装，上述检查要有编号、检查人、检查记录。
４．２．２ 自检记录复查
要求对隐蔽工程现场自检记录进行检查，对其它工程对每个程序完成后对现场及自检记录进行核实抽检，由项目质检员负责组织抽检，目的是要求自检记录的真实性。
五、质量计划
５．１、质量目标
５．１．１ 本通风空调安装工程的质量目标：确保省优工程的基础上，争创“泰山杯”工程奖。
５．２、施工过程的检验和验收
（ｌ） 各类隐蔽工程必须及时通报有关单位验收，及时做好隐蔽工程的签字工作。
（２） 各班组做好自检、互检工作，项目部质检员会同施工员及时检查工程质量，发现问题及时整改。
（３） 公司质检科组织技术、质检、施工人员参加工程质量检查，对检查中发现的问题，及时开出工程质量整改单，由项目部定人，定时，定措施落实整改，整改后质检科再次组织检查直至合格。
（４）分项工程完工后，由项目部质检员组织质检、施工、技术人员进行水、电、设备各方面功能的试验，发现有不合格情况及时采取纠正措施。
六、施工组织及施工部署
６．１、施工要点
６．１．１．按项目法管理施工
本分部工程安装工作量大，分项工程多，技术要求高。为此本工程组建安装工程项目管理部，负责工程安装的组织和管理，其组成人员为：施工技术负责人（安装处长）曲文涛、技术员（资料员）王洪毅、暖通施工员于永杰、质检员郭海刚等。
６．１．２．施工部署原则
（ｌ） 集中力量保重点，在施工高峰期，在人力、物力、机具上给予充分保证，公司各部门管理工作应协助指导该项目施工班子组织好施工工作，搞好各方面的协调配合。
（２） 按工程特点及施工程序，组织分段流水施工，分专业组织，综合安排，以保证分部工程的施工进度。
（３） 组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工，工程施工配合量大、面广，地下层的预埋件及暗设在楼地面、墙体内的管道、箱盒必须配合土建主体施工作业而进行，组织穿插相关安装项目作业，组织内部各工种平行流水作业，以达到与土建、暖卫安装、装饰及内部各工种之间互创施工条件，保证工程总体进度。
（４） 推行先进的施工方法和施工机具，提高机械化作业水平；安装施工作业中，应大量采用电、液动小型机具。
６．２、施工配合
６．２．１ 各工种之间的配合
（ｌ） 通风空调工程与管道、消防、电气、弱电安装的配合： 各工种要求是先风管后管道和电气、弱电、消防，风管应尽量早安装，以便给其他工种创造施工条件。
（２） 油漆施工配合：
施工中的各种管道、支架在安装前按设计规定先刷底漆，待交付验收前统一色泽后刷面漆。
（３） 隔热保温施工：
按施工作业分段、分系统，管道安装后及时试压合格，交保温施工。
（４）安装与装潢的配合：
风管安装、管道安装与吊顶龙骨架安装配合，为发生与装修共同抢工期，在安装工序上，先做好隐蔽点的检查验收准备工作集中力量袭击吊顶内管道的施工。
６．２．２．安装与土建的配台
（ｌ） 预留预埋。预留人员按预留预埋图进行预留预埋工作，预留中不得随意损伤建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由技术员与土建协商处理，在楼地面内错、漏、堵塞或设计增加的埋管，必须在作楼地面面层前补埋。
（２） 施工用电及场地使用配合：
对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件为目的。
（３） 成品保护的配合：
安装施工不得随意在土建墙板、楼面上打洞，因特殊原因必须打
洞，应与土建协商，确定位置及孔洞大小；安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。
（４） 通过现场协调共同搞好安装成品保护：
土建施工人员不得随意扳动已安装好的风管、器具、阀门，不得随意取走预埋管道的堵头。
６．２．３．安装与建设单位的配合
（ｌ） 甲方供应的材料、设备，由甲方按进度计划及时提供，其到货计划根据总体进度要求，由项目班子提出。
（２） 图纸资料及设计变更，由甲方按规定数量及时提供，安装与设计及其他单位有关事宜亦由甲方协调。
（３） 监理方及甲方在施工过程中对安装质量进行监督。设备开箱检查、隐蔽验收、试车、试运行约请甲方监理方人员参加和验收。
（４）在符合操作规程和质量验收规范要求的前提下积极与甲方配合，满足甲方的合理要求、服从甲方的管理调配和协调，积极为甲方提供合理化建议，为工程顺利进行，创造条件。
（５）对施工中依据图纸无法施工的情况，认真负责的提出合理的建议并经甲方认可，监理单位参与做好工程洽谈记录后，方允许施工。
七、施工进度计划
７．１、计划安排
７．１．１ 与土建配合
（１） 分部工程施工总体控制计划，是在土建施工组织总设计指导
下，结合土建主体施工配合要求等具体情况进行综合安排，编制其安装进度计划。
（２） 项目班组应在土建、安装总体进度计划指导下，由技术员协助项目负责人编制月施工作业计划，由各专业施工员向施工班组作好月计划交底，使班组人员明确工作目标。
（３） 项目负责人按时参加土建现场协调会，正式安装期间项目班子每周组织召开有各施工员、技术员、班组长参加的安装进度协调会，及时检查平衡工程进度及工序搭接有关问题，安装处按月召开生产会，以协调该工程与公司各部门及各单位有关劳动力、技术、质量、供应等有关事宜。
（４） 按建设单位和监理单位的规定参加工程有关协调会，及时作好施工配合有关事宜，装饰施工期间，组织力量抢工，搞好安装与装饰的配合施工，实现安装与土建，安装与装饰同步进行，以保证总体进度实施。
八、施工工艺及质量控制
８．１、施工准备
（ｌ） 组织专业技术人员熟悉图纸技术资料，了解设计意图，参加施工图的技术交底，计算分项工程的工程量，编制施工预算，提出劳动力计划和施工网络进度，会审安装施工图与建筑结构图的尺寸是否正确及预留洞、预埋是否吻合。
（２） 熟悉有关工程验收规范，质量标准，以及土建项目部所编制
精品word文档可以编辑（本页是封面） 【最新资料Word版可自由编辑！！】 施工组织设计，施工组织设计范本，施工组织设计方案 砖混结构住宅楼
目录 (1）工程概况及特点 ①工程概况：工程简述、工程规模、工程承包范围、地质及地形状况、交通情况等。 ②工程特点：设计特点、工程特点、自然环境等。 （2）施工现场组织机构 组织机构关系图 （3）施工现场总平面布置图 ①施工现场平面布置图 平面布置要求内容全面，充分利用现场条件，合理布置施工队、材料站、指挥部等。 平面布置图采用A3纸，图面要求线条清晰、标志明确。 （4）施工方案 ①施工准备 简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备，施工机械、施工力量的配置，以及生活设施等的准备情况。主要施工机械设备表。 ②施工工序总体安排 ③重要工序的施工方法。 ④工程成本的控制措施为控制成本，提高效益，拟采取的措施。 （5）工期及施工进度计划 用横道图反映各主要施工过程的计划进度。 ③主要安装设备及材料供应计划 ④要求设计图纸交付计划 （6）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
①质量目标 用单位工程和分项工程合格率、优良品率表示，欲达到的工程质量等级。 ②质量管理组织机构及主要职责 用框图表示质量管理组织机构，并简要叙述各质量管理部门的主要职责。 ③质量管理的措施 简要叙述质量管理的措施和关键工序的质量控制。 ④质量管理及检验的标准 执行的主要质量标准、规范。 ⑤质量保证技术措施 针对本工程特点，分析质量薄弱环节，拟将采取的技术措施。 （7）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ①安全管理目标 ②安全管理组织机构及主要职责 用框图表示安全管理组织机构，并简要叙述各安全管理部门及人员的主要职责。 ③安全管理制度及办法 ④安全组织技术措施 针对本工程特点，分析安全薄弱环节，拟将采取的技术措施。 ⑤重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 （8）环境保护及文明施工 ①施工管理、严格保护环境 分析因施工可能引起的环境保护方面的问题，提出环境保护的目标及采取的具体措施。
空调工程施工组织 设计
机电工程施工组织设计 第一节: 工程概况 一、概况说明 1、上海市***********工程位于上海市************。空调面 积约为****平方米 2、空调工程概况与特点: 本工程空调系统: 冷负荷为**KW, 空调热负荷为** KW。采用*台**牌整体式直接蒸发式空调机组。 二、工程内容 空调系统工程内容主要有: (1)提供及安装*台*******空调机组,以及相关风管、风量调节 阀、消声器、 *电动球形喷口、支架等。 (2)设计、提供及安装*个约**米高的设备不锈钢支架。 (3)提供及安装**个电动排烟风阀,包括执行机构。 (4)提供及安装空调机组的冷凝水管。 (5)上述系统进行测试等。 强电系统工程内容主要有: (1)提供及安装一台配电箱(AP配电箱-90KW)供电至新增的空调 设备、电动球形喷口控制箱和电动排烟风阀,包括线槽、 电缆、线管与支架等。 (2)调整现有吊灯的安装高度,如有需要,更换所有现有的支撑和 电线以满足调整后的吊灯安装高度。
(3)拆除现有的吊扇,然后归还给业主。 (4)移动所有现有灯具镇流器的位置,以便日后维修等。 消防报警系统内容主要有: (1)提供及安装红外光束感烟探测器系统,包括红外光束感烟探测器发射端、红外光束感烟探测器接收端、火灾报警控制屏、管线、以及连线至大楼现有火灾报警控制主机等 (2)从新增的火灾报警控制屏连接信号线至AP配电箱和电动排烟风阀等 三、施工前要做的准备工作: ( 1) 图纸深化及熟悉图纸。 ( 2) 设备及材料的呈审及采购; ( 3) 准备机具; ( 4) 组织施工人员; ( 6) 学习有关的操作规程及质量验收标准; ( 7) 由技术人员向技术班组进行全面交底; ( 8) 加强安全管理, 消除事故隐患。 第二节: 主要施工方法及技术要求 一、设计用料要求 １、空调送、回风管采用镀锌钢板, 厚度按技术标书之要求。 具体为: 矩形风管长边(b) 1～300mm δ＝0.5mm
目录 1 前言 1.1投标总说明 1.2编制依据 1.3拟采用国家或地方规范 1.4工程概况 1.4.1 工程总体概况 1.4.2 建筑工程概况 1.4.3 结构工程概况 1.5实施目标 1.5.1 质量目标 1.5.3 工期目标 1.5.4 安全生产管理目标 1.5.5 文明施工管理目标 1.5.6 总承包管理目标 2 对总承包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 2.1总承包管理体系 2.1.1 总承包管理体系特点及管理策略
2.1.2 现场组织管理结构 2.1.3 组织职能及职责 2.2总承包与分包关系 2.2.1 分包内容 2.2.2 总承包管理权限及一般义务 2.2.3 分包的一般权利和义务 2.3总承包管理 2.3.1 进度组织管理 2.3.2 质量组织管理 2.3.3 安全组织管理 2.3.4 文明施工组织管理 2.4工程款分解使用计划及保障措施 2.4.1 工程量申报制度 2.4.2 工程款使用承诺 2.4.3 落实劳务作业人员工资、分包单位工程款、材料款的保障 和补救措施 2.5总承包施工协调组织 2.5.1 与业主的协调组织 2.5.3 与设计院的协调组织
2.5.4 与监理单位的协调组织 2.5.5 对外协调组织 3 施工部署 3.1施工总体部署及工艺流程 3.1.1 施工总体流程图 3.1.2 各主要分部工程施工部署及流程 3.1.3 施工过程控制流程图 3.2施工准备计划 3.2.1 现场交接准备计划 3.2.2 技术准备计划 3.2.3 施工机具准备计划 3.2.4 周转材料准备计划 3.2.5 劳动力需用计划 3.2.6 临时设施准备 4 施工现场总平面布置 4.1总平面布置原则 4.2各阶段总平面布置 4.2.1 基础及主体结构施工阶段总平面布置 4.2.2 安装和装饰施工阶段总平面布置
通风空调施工方案 目录 第一章编制说明-----------------------------------------------------------------4 第一节编制说明-----------------------------------------------------------------4 第二节编制依据-----------------------------------------------------------------4 第二章建设项目概况-------------------------------------------------------------6 第三章施工部署-----------------------------------------------------------------7 第一节施工管理目标-------------------------------------------------------------7 第二节现场组织机构-------------------------------------------------------------7 第三节施工总体部署-------------------------------------------------------------9 第四节主要施工方法简介---------------------------------------------------------9 第四章施工准备----------------------------------------------------------------11 第一节施工准备内容------------------------------------------------------------11 第二节技术准备----------------------------------------------------------------11 第三节劳动力配备计划及保障措施------------------------------------------------12 第四节主要物资设备的配备及保障措施--------------------------------------------12 第五节主要施工机械、机具的配备和保障措施--------------------------------------13 第五章施工现场临时设施安排----------------------------------------------------15 第一节现场临时设施------------------------------------------------------------15 第二节临时用水、用电方案------------------------------------------------------15 第六章施工方案----------------------------------------------------------------18 第一节冷媒管（铜管）系统安装及保温-------------------------------------------18 第二节冷凝水管系统安装--------------------------------------------------------23 第三节通风系统制作安装、保温--------------------------------------------------23 第四节设备安装----------------------------------------------------------------23 第五节信号线部分安装----------------------------------------------------------30 第六节通风空调系统试运转调试--------------------------------------------------30 第七章施工总体进度计划及保证措施----------------------------------------------34 第一节施工进度计划------------------------------------------------------------34 第二节工期保证措施------------------------------------------------------------34 第八章质量保证体系及措施------------------------------------------------------38 第一节质量目标及管理原则------------------------------------------------------38 第二节建立质量管理体系和岗位责任制--------------------------------------------38 2 第三节工程质量管理控制措施----------------------------------------------------39 第四节各专业的质量控制--------------------------------------------------------44
某住宅楼施工组织设计
目录 第一章编制依据及说明 (1) 第二章工程概况 (2) 第一节建筑设计特点 (2) 第二节结构设计特点 (2) 第三章现场平面布置 (3) 第一节平面布置原则 (3) 第二节施工现场平面布置图 (3) 第三节施工道路 (3) 第四节材料堆放 (3) 第四章施工方案 (4) 第一节施工准备 (4) 第二节施工现场临时用电 (4) 第三节施工现场临时用水 (5) 第四节施工测量 (5) 第五节沉降观测周期的确定 (6) 第六节主要分项工程的施工方法 (6) 1. 钢筋砼工程 (6) 2. 钢筋工程 (8) 3. 设备安装工程 (9) 4. 装饰工程 (11) 5. 脚手架工程 (11) 6. 砖砌体工程 (12) 7. 模板工程 (13) 8. 屋面工程 (15) 9. 基础工程 (17) 第五章施工组织及施工进度计划 (19) 第一节施工段的划分 (19) 第二节主要工序 (19)
第三节劳动力安排 (19) 第四节施工管理机构和项目经理部的组成 (19) 第五节施工进度计划及措施 (20) 1. 进度计划监督管理 (20) 2. 施工进度计划 (20) 第六节施工协调配合 (21) 第六章质量保证措施 (22) 第一节施工质量把关措施 (22) 第二节施工现场监督检查 (22) 第七章工期保证措施 (24) 第一节建立严格的施工进度计划检查制度 (24) 第二节保证材料及外加工构件的供应 (24) 第三节土建与安装的配合协调工作 (24) 第四节实行资金专款专用 (24) 第八章施工部署 (25) 第一节质量目标 (25) 第二节工期目标 (25) 第三节安全管理目标 (25) 第四节文明工地管理目标 (26) 第五节以科学管理为目标 (26) 第六节抓好施工现场环境建设 (26) 第九章施工技术措施 (28) 第一节采用新技术、新工艺 (28) 第二节建立严格的技术管理体系 (28) 第三节施工过程技术控制 (29) 第四节冬季施工管理措施 (29) 第五节雨季施工管理措施 (31) 第十章机械设备配备情况 (33)
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一篇施工部署 (2) 第一章、施工组织的指导思想 (3) 第二章、施工组织的实施目标 (3) 第三章、施工准备工作 (3) 第二篇施工方案 (10) 第一章、施工前的准备 (10) 第二章施工重要性和工程安装顺序 (17) 第三章预埋管道工程 (18) 第四章设备安装 (20) 第五章冷媒配管工程 (24) 第六章气密性试验 (34) 第七章抽真空干燥 (36) 第八章追加充填冷媒 (39) 第九章排水配管工程 (40) 第十章保温工程 (44) 第十一章电气配线工程 (47) 第十二章调试前工作 (48) 第三篇施工质量与组织措施 (51) 第一章、质量保证体系及措施 (51) 第二章、安全保证体系及措施 (56) 第三章、施工进度计划及工期保证措施 (58) 第四章、安全文明施工现场措施 (66) 第五章、劳动力安排措施 (72)
第四篇项目管理机构配备情况 (75) 项目经理简历表 (76) 项目技术负责人简历表 (76) 附表施工进度横道图 (78)
第一篇施工部署 第一章、施工组织的指导思想 施工组织的指导思想是：质量第一、服务周到、业主满意。我们将以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、管理人员和施工队伍，按照国际惯例实施项目管理，积极推广及应用新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织、科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务，争创一流水平的工程。 第二章、施工组织的实施目标 发挥我公司专业安装优势，科学安排作业面、作业顺序、工程进度、交叉施工等工作，协调好土建、其他安装单位间关系，创造一个良好的施工氛围，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标： （1）质量目标：设备质量合格；安装满足主体工程质量等级评定要求，确保湖北省重点工程“省级优质工程”。 （2）工期目标：75日历天内。 （3）安全施工目标：与主体工程一起，获得湖北省建设工程“楚天杯”。（4）文明施工目标：与主体工程一起，获得省级文明工地。 （5）服务目标：信守合同，认真协调与各有关单位的关系，接受业主、监理和有关部门等对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督指导。 第三章、施工准备工作 施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。 （一）施工准备工作顺序
目录 No table of contents entries found. 第二章工期目标2 第三章工程概况3 第四章施工组织机构4 第五章施工部署及主要部位形象进度5 第六章施工准备及人力、设备、材料计划6第一节技术准备6 第二节材料准备6 第三节施工用电6 第四节施工用水7 第五节劳动力准备7 第六节设备准备7 第七节施工现场准备8 第七章主要项目施工方法及技术措施9 第一节测量放线9 第二节基础工程9 第三节主体工程施工方法9 第四节楼地面工程施工方法10 第五节门窗工程施工方法10 第六节装饰工程施工方法10 第七节屋面工程施工方法11 第八节管道工程施工方法11 第九节电照工程施工方法12 第八章工程质量保证措施13 第九章主要安全施工方案14 第十章安全保证措施16 第十一章工期保证措施17
第十二章现场文明施工措施20 第十三章原材料质量保证措施21 第十四章成品与半成品保护措施22 第十五章屋面卫生间地面及管道重要部位防渗漏技术措施23第十六章创优质工程质量保证措施及制约措施24 第十七章创市级文明工地措施25 第十八章农忙季节、节假日连续施工措施及违约承诺26第十九章创无质量通病工程措施28 第二十章技术管理措施29 第二十一章雨季施工措施30 第二十二章停水停电保证连续施工措施31 第二十三章环境保护措施32 第二十四章回访保修措施及维修承诺33 第二十五章降低燥音，减少污染的具体措施34 第二十六章现场消防措施35 第二十七章协调友临关系，保证施工现场的安定团结措施36第二十八章创优工程保工期制约措施37
本工程质量目标：市优质工程
某经济适用房小区住宅楼施工组织设计 一、工程概况 某小区住宅楼为经济适用房，为六层砖混结构房屋，建筑面积2890.8m2， (一)建筑、结构概况 1、建筑形式 建筑平面尺寸56.4×10.18m，层高3.0，共六层，总高18.4米。 工程相当于两个单元，设两座钢筋砼楼梯。每户设外挑式阳台。 一层地面标高为±0.00，室内外高差0.15m。 2、结构设计 工程为砖混结构建筑，建筑抗震设防烈度六度，建筑安全等级二级，结构使用合理年限50年。 主体结构为砖混结构，现浇柱、梁、板、阳台。
工程所用砼等级：三层以下结构为C30，三层以上结构为C25。 墙为M7.5水泥砂浆砌烧结页岩实心砖 3、建筑装修 3.1.门窗：要紧为防盗门、三夹板门；窗要紧为铝合金窗。 3.2.楼地面：厨房、卫生间防滑地砖地面，楼梯间地砖地面，其它房间为水泥砂浆楼地面；厨房、卫生间地面比其它房间低30。 3.3.内粉：厨房、卫生间为瓷砖墙面，其它房间混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.4.平顶：混合砂浆粉刷，公共部分刷乳胶漆。 3.5.外装修：外墙面采纳RE复合保温砂浆打底，水泥砂浆、刷高级外墙涂料，面砖饰面。 3.6.屋面：现浇钢筋砼斜坡屋面、25厚挤塑板保温、水泥瓦。 平台为采纳25厚挤塑板保温、高分子卷材防水层，40厚C20细石砼整浇层内配φ4@150钢筋网刚性屋面。 3.7.油漆：木门刷调和漆；预埋木砖水柏油防腐。 4、水电安装 本工程水电安装包括生活给排水系统、电气照明及防雷接地系统等。 (二)施工现场条件 1、施工现场三通一平已具备，具备施工条件。
2、施工用水电由业主接至现场。 3、工程地质情况见业主提供工程地质勘察报告。基础施工采取明排水能满足施工要求。 (三)招标要求 1、本工程实行土建、水电安装总承包。 2、本工程招标工期为210天，投标工期为198天。
通风空调工程施工组织设计方案 目录 一、施工组织方案 (02) 1、工程概况 (02) 2、施工总体布署计划 (03) 3、施工部署 (04) 4、劳动力计划 (09) 5、主要工程的施工方法 (10) 6、施工机具 (14) 二、施工进度计划 (16) 三、主要技术组织措施 (17) 1、保证质量的技术组织措施 (17) 2、保证进度的技术组织措施 (18) 3、保证安全及文明施工的技术组织措施 (21) 4、环境污染防治的技术组织措施 (24) 四、施工平面布置图 (25) 1、临时施工用水 (25) 2、临时用电 (25) 3、主要施工机械设备一览表 (26) 4、施工人员及其技术资格一览表 (27) 5、拟派项目经理一览表 (28) 五、保修服务计划 (30) 1、售后服务中心简介 (30) 2、售后服务承诺 (30) 3、售后服务时间安排 (30) 4、售后服务收费标准 (30) 5、维修技术人员情况一览表 (30)
一、施工组织方案 1、工程概况及设计标准和依据 ****有限公司机电设备工艺安装工程之通风空调是根据中国轻工业**设计工程有限公司的设计方案、施工图纸、有关资料及说明和通风空调设计施工规范为依据，结合现场实际情况而制定的施工方案。 1.1、工程概况： （1）工程名称：****有限公司机电设备工艺安装工程 （2）工程地点：**省**高新技术开发区**小区 （3）建设单位：**省**有限公司 （4）工程简介： ****有限公司机电设备工艺安装工程为**省**有限公司投资兴建的机电设备工艺安装工程（包括工艺管道及部分设备、动力、照明、给排水、空调通风、消防等工程安装），项目总用地面积约为77610m2，建筑面积约为29535 m2。 （5）通风空调工程项目范围（包括全厂范围内的所有通风空调设备）： 1)钢结构天面风机设备及安装由建设单位提供，但线路及控制部分 在本工程内。 2)生产区空调系统的主机及其空气处理机组由建设单位提供，但冷 却塔及其泵组设备和整个系统的设备安装几调试在本工程内。 3)包括主办公室通风和空调安装，但须与二次装修公司配合。1.2施工设计规范和标准
目录 第一章编制依据 (2) 第二章工程概况 (2) 第三章组织机构及职责分工 (4) 第四章施工方案 (6) 第五章质量和安全技术措施 (28) 第六章施工进度计划 (30) 第七章施工资源计划 (30) 第八章施工准备工作计划 (30) 第九章消除质量通病措施 (35) 第十章季节性施工措施 (51) 第十一章文明施工管理 (51) 第十二章统计技术应用 (52) 第十三章技术经济指标 (52)
第一章编制依据 为了更好的有组织、有计划、有步骤地搞好金达华府16#住宅楼工程的施工，能体现出我公司项目部的施工实力、技术素质以及管理水平，特组织本项目有关人员共同参与编制施工组织设计。 本计划实行的规范及文件有：《砌体工程施工质量验收规范》GB50203－2002；《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002；《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001；《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001；《建筑施工手册》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质勘察报告、工程合同；《质量通病防治手册》，有关国家方针、政策、规程。公司的质量手册、程序文件及类似工程施工经验和技术新成果。 第二章工程概况 一、工程特点 1、建筑特点：本工程位于，由承建，设计， 筹建，监理；标准层共五层+储藏室+阁楼，砖混结构；总高为19.49m，长36.60米，宽13.20米，建筑面积为2985.53m2。五层，层高2.8米，两个单元，共计20户，合同工期为天。 本工程厨房、卫生间楼面采用防滑地板砖，其余房间均为保温隔音楼面；内墙、顶棚为混合砂浆墙面，刮仿瓷涂料；外墙为拉毛墙面、做外墙保温；铝塑窗，木制夹板门，定型防盗分户门；屋面为平瓦保温屋面。 2、结构特点：该工程为砖混结构，按7度抗震设防，东西长38.34m，
目录 第1卷编制依据 (3) 第2卷施工部署 (3) 第1章施工准备 (4) 第2章施工人员部署: (6) 第3章安装各工种之间的施工配合 (7) 第4章安装与土建的配合 (7) 第5章安装与二次装修的配合 (8) 第3卷通风空调工程安装 (9) 第1章工程概况 (9) 第2章工艺流程 (10) 第3章系统施工做法及要求 (10) 第1节设备安装 (18) 第2节试车及调试 (19) 第4卷电气工程 (25) 第1章选择导线 (26) 第2章穿带线，扫管 (26) 第3章放线及断线 (26) 第4章导线与带线的绑扎 (26) 第5章管内穿线 (26) 第6章导线连接 (27) 第7章线路检查及绝缘摇测 (27) 第5卷质量保证体系及措施 (27)
第1章管理职责 (27) 第1节项目经理 (27) 第2节现场材料员 (28) 第3节工长 (29) 第4节综合管理员 (29) 第5节安全员 (30) 第2章质量检查员 (31) 第3章质量保证措施 (31) 第6卷工期保证措施 (33) 第7卷安全生产及消防保卫措施 (33) 第8卷成品保护措施 (36) 第9卷环境保护与文明施工措施 (38) 第10卷降低造价措施 (38) 第11卷竣工、服务及承诺 (39)
编制依据 1.1、招标文件及答疑文件。 1.2、建筑图纸 1.3、规程、规范、标准及图集 通风与空调工程施工质量验收规范GBJ50243-2002 建筑安装分项工程施工工艺规程(第三册)DBJ01-26-96 《建筑安装工程资料管理规程》DBJ01-51-2000 工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 机械设备安装工程施工及验收规范通用规范GB50231-96 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-96 建筑设备施工安装通用图集暖气工程91SB1 建筑设备施工安装通用图集给水工程91SB3 建筑设备施工安装通用图集通风与空调工程91SB6 建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000 施工部署 按照设计和有关标准、规范及甲方代表按合同发出的指令要求并接受监督部门和甲方检查监督，依据国家施工质量验收规范标准要求，工程质量达到优良标准，同时建立健全质量保证体系、制定质量保证措施，确保达到质量目标。 我公司如有幸承担本工程各项目的施工任务，将按照公司已获得ISO-9000族(2000版) 质量保证体系和ISO-14000环境体系认证的要
【最新资料，WORD文档，可编辑修改】
某医院暖通空调工程施工组织设计 第一章工程概况 1.1 总体概况 项目内容 1 工程名称 2 工程地址 3 建设单位 4 设计单位 5 监理公司 6 质量监督 7 施工单位 1.2建筑设计概况： 建筑面积38819.12m2 占地面积 建筑用途 层数 ±0.000标高 檐口高度 建筑防火 1.3暖通空调系统概况 本工程为XXX医院新病房大楼，总建筑面积38819.12平米，高度为59.4米，医院性质为综合医院，规模773床，本系统包括空调、通风、防排烟系统。 第二章编制依据 甲乙双方签定的工程承包合同；
已批准的本工程施工组织设计； 工程设计蓝图、图纸会审纪要及设计变更通知等； 现行施工及验收规范： 建筑暖通空调工程施工质量验收规范 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-92） 参考资料： 建筑施工手册（第四版，中国建筑工业出版社） 高层建筑施工手册（第二版，中国建筑工业出版社） 第三章主要施工组织设计 第一节施工顺序和流向 一、施工顺序 1、管道部分 法兰制作风管制作风管安装漏光检测风管施工准备保温 主管安装风机盘管吊装支管安装冲洗、试压 防腐、保温 2、机房部分 基础复查制冷机就位安装泵、水处理设备及附属设备安装工艺管道安装水压试验防腐保温调试 二、施工流向 1、在平面上风管按风向制作安装，水管从立管向四周施工。 2、在竖向按从下到上的原则施工。
三、施工段的划分 施工时将每层作为一个单独的施工段。这样既适应平行流水作业的要求，又使得各施工段的主要劳动量大体相近，便于组织连续作业，进行均衡施工。 第二节分项工程的施工方法 一、镀锌铁皮风管制作 1、材料要求 1.1板材、型钢具有出厂合格证和鉴定文件。 1.2镀锌铁皮表面要光滑平整、厚薄均匀，不得有裂纹、结疤及水印等缺陷。 1.3根据规范要求：风管长边≥1200mm，采用1.2mm厚镀锌铁皮；风管长边＜1200mm, 采用1.0mm厚镀锌铁皮。 2、作业条件 2.1集中在宽敞、洁净、地面平整、不潮湿的车库加工。 2.2风管制作要有技术员书面的技术、质量及安全交底。 3、操作工艺 3.1咬口形式：板材的拼接采用单平咬口；矩形风管或配件的四角采用转角咬口或联合角咬口。 3.2风管的连接： 3.2.1风管拼接的咬口缝应错开，不得有十字型拼接缝 3.2.2风管法兰材料规格不应小于下表所示： 金属圆形风管法兰及螺栓规格（mm） 风管直径D 法兰材料规格(角钢) 螺栓规格
通风系统施工组织方案 一、编制指导思想与目标 本施工组织设计方案的指导思想是：以确保业主对空调安装工程工期、质量、安全、文明施工的需要，以保证工程质量为总目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，精心组织、策划，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高效、安全地完成本工程的施工 1.编制说明 考虑到工程的整体性以及施工过程总承包管理的要求，本施工组织设计对通风空调安装工程和大包方、其他专业施工的配合做了重点说明，在工期和进度安排上，同时考虑了整个工程施工的总进度 1.1本施工组织设计是根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况以及本单位的工程管理经验编制； 1.2 本设计包含与总包施工的配合协调方法、施工重点及技术措施； 1.3如在施工过程中，施工进度计划因各种原因发生变动，在施工中将进行调整； 1.4如我单位中标，我们在施工前将列出更详细的分部分项工程技术交底和施工方案计划，来保证本工程的可靠实施； 2.编制依据 2.1 工程施工图纸； 2.2工程现场勘察情况； 2.3 国家现行有关规范、规程、安全操作标准、验收标准、质量评定标准、现场标准和山东省的有关现行规定； 2.4企业标准、企业管理制度、项目管理制度； 2.5以往类似工程项目的成功经验和技术； 2.6现有施工力量和技术装备情况； 2.7 其他相关资料； 以上规范和标准若有新版本颁布，将执行新版本，不足部分按国家现行规定执行： 二、工程概况
1.工程概况 工程名称：****工程 施工单位：**** 质量目标：优良 2.施工准备 2.1 技术准备 2.1.1 组织图纸会审和深化施工组织设计。施工图纸是施工的主要依据，队伍进厂在图纸收到后立即组织图纸会审，并形成会审记录，在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业计划与工艺标准，落实半成品预制件加工场地和作业班组 2.1.2 根据总体施工组织设计，结合分项工程特点编制出切实可行的分项工程的施工方案 2.1.3 做好前期技术交底工作。为了确保本工程的优质、高效、安全、低耗，在施工过程中，必须进行分级技术交底工作，交底的内容包括：安装基本要求、对质量要求的控制措施、各工种的作业计划与工艺标准交底，分项工程应注意安全生产、文明施工和周围的环境情况等，分级分项交底等，最后要落实到班组长和个人 2.2 现场准备 2.2.1 按施工现场临时用水示意图要求布置，经甲方、大包方认可后接入，满足施工、生活及消防所需 2.2.2 施工用电从总包在各层提供配电箱内引出，按要求引至加工和施工部位，预制操作间所需设备电源总功率报甲方、大包方批准后接入 2.2.3 物资准备 材料物资由预算员提前做好预算，工长提出材料需用量计划，材料员统一组织，分期分批入场，把好材料质量关 三、施工总体部署 1.施工组织机构 如我公司中标，我公司将迅速成立项目经理部，采用项目法施工，由项目经理代表企业法人全面履行，负责该工程过程中的组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓精神、施工经验丰富、态度诚恳、勤奋实干、科学务实的管理人员和技术人员，组成项目管理班子 项目组织管理体系及职责范围见下表：
一、编制依据： 1、《天津阳光壹佰国际新城采暖通风工程施工图》。 2、土建工程的施工进度计划及整体工程的竣工日期。 3、《通风与空调工程施工质量验收规范》 （GB50243-2002） 4、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》 （GB50242- 2002） 5、《工艺管道施工及验收规范》 （GB235-82） 6、 《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275- 98） 7、《建筑安装分项工程施工工艺规程》（DBJ-01-26-96） 二、工程概况： （一）土建概况： 本工程位于南开区红旗南路北园，由天津阳光壹佰房地产开发公司投资兴建，设计单位是天津市建筑设计院，监理单位是金屋监理公司，由中铁十八局阳光壹佰项目部负责施工。 1、本工程为一类高层建筑、耐火等级一级、抗震烈度为7度 （0.15g）。 2、主要技术经济指标： （1）总建筑面积为68629.87平方米，其中地上为整个建筑 呈“一”形布置。 （2）建筑层数：地上18层，为商品住宅用；地下1层，为换热站和地下车库，13与14号楼之间裙房地上2层，地下1层。建筑标高59.75m。（3）本建筑为框架剪力墙结构，地下室包括2个换热站、泵房、配电室、值班室、控制室、卫生间等。 （二）通风工程概况
1、辅助用房新风、排风管道制作及安装。 2、通风设备安装。 3、排风、消防排烟共用一套设备，厨房使用单独的排烟设备。 三、系统简介 （一）通风 本工程地下车库设机械通风系统，卫生间采用低噪音管道换气扇通风换气。 新风通过新风竖井分布到各楼层及地下室。 排风由排风机箱及风机引到排风竖井并排出室外。 （二）防火及防排烟 根据规范要求，地下室设置机械排烟系统，空调、通风管道进出机房处，穿越防火墙、楼板处，均设置防火阀。 消防自动控制系统引入消防控制中心；火灾发生时，制冷、空调、通风系统全部停止供电。消防排烟系统自动开启。 （5） 主要材料 空调风管采用铝箔隔热加芯板材料制作；通风和消防排烟管采用镀锌薄钢板制作。 空调、采暖水管DN≤50采用焊接钢管；DN200采用无缝钢管；其它采用热镀锌钢管。 风管阀门用厚钢板制作；各式风口用铝合金材料制作。 保温材料采用PEF管壳或板材。 四、施工方法 （一）镀锌薄钢板风管制作 1.工艺流程： 剪切 倒角
高层住宅楼施工组织设计方案
工程概况图一、建筑设计概况 二、结构设计概况
第1章编制说明 本章内容提要: 施工组织设计综合说明 编制依据 现场条件 编制的范围 主要施工技术说明 1.1施工组织设计综合说明 首先, 我们诚恳地表示: 我们完全接受业主提出的各项要求, 和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们经过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料, 并数次踏勘了施工现场, 在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后, 我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴, 做好施工前期准备工作, 并做好各项施工方案的审定工作, 并严格按照审定的施工组织设计进行施工。我们一定发挥本公司的管理优势, 合理组织施工, 配置足够的技术力量和劳动力, 强化计
划管理, 按照招标文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下: 1.1.1我公司把本项目列为公司年度重点工程项目, 由公司副总经理任总指挥, 指定优秀的项目经理任本工程的项目经理, 组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工。 1.1.2强化质量管理, 认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序, 确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 1.1.3严格按照有关施工现场标准化管理的规定, 组织好现场文明施工, 争创文明工地。 1.1.4采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法, 管理好本工程的施工, 使本工程成为高质量的产品。 1.1.5以一流的服务, 一流的干劲, 一流的质量, 一流的进度, 一流的文明向业主献礼。 1.2编制依据 (1) 本工程的招标文件; (2)由华森建筑与设计顾问有限公司设计的建筑、结构、水电安装施工图; (3) 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规 范( 即GB50203- 、GB50204- 、GB50206- 、GB50207-、GB50208- 、GB50209- 、GB50210- 等) 和建筑工程
目录目 录 ................................................................... 1 第一章工程概 况 (4) 一、概 述 (4) 二、工程特 点 (4) 三、工程质量目 标 (4) 四、工期目 标 (5) 第二章施工管理及组织机 构 (6) 一、管理思 想 (6) 二、管理目 标 (6) 三、管理原 则 (6) 四、组织机构及各部门职 责 (6) 五、本项目管理特别措施 ................................................ 11 第三章管理人员及施工人员安 排 (13) 一、本工程主要负责人员安排 ............................................ 13 二、施工人员安排 ...................................................... 14 (15) . 力能供应及临时设施第四章． 一、力能供应 ......................................................... 15 二、临时设施 .......................................................... 15 第五章工程质量保证体系及措 施 (16) 一、质量目标 .......................................................... 16
二、质量保证组织体系 .................................................. 16 三、质量保证体系职责 .................................................. 16 四、质量保证主要措施 .................................................. 17 五、质量保证的具体实施措施 ............................................ 18 第六章安全管理体系及措施(其中包括消防保证措 施) (23) 一、安全工作方针 ...................................................... 23 二、安全工作方针全工作目标 ............................................ 23 三、安全工作管理体系 .................................................. 23 四、安全生产主要保证措施 .............................................. 24 第七章施工工期保证措 施 (27) 一、工作方针 .......................................................... 27 二、影响工期的的因素 .................................................. 27 三、施工工期保证措施 .................................................. 28 四、工程进度保证措施 .................................................. 29 第八章施工中的配 合 (31) 一、施工中与甲方的配合 ................................................ 31 二、施工中与土建单位的配合 ............................................ 31 三、施工中与监理公司的配合 ............................................ 32 (33) 四、施工中与二次装修的配合． 第九章工程技术方案及特殊工艺技术保证措 施 (34) 一、空调系统施工方案 ................................................. 34 1、执行标准及规范 ..................................................... 34
东城逸景小区14#楼施工组织设计 目录 第一章编制依据及说明 第二章工程概况 第三章现场平面布置 第四章施工方案 第五章施工组织及施工进度计划 第六章质量保证措施 第七章工期保证措施 第八章施工部署 第九章施工技术措施 第十章机械设备配备情况 第十一章安全施工措施 第十二章文明施工措施 第十三章附图表
第一章编制依据及说明 本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工程质量检验评定标准》、《住宅楼招标文件》、《施工招标评定标办法》，《住宅施工图》、《答疑会纪要》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。 第二章工程概况 本工程建筑面积为5495.22平方米，建筑层数六层，设有一层半地下室，钢筋砼框架结构，住宅建筑面积为4167.91平方米，住宅楼设4个单元，建筑物高度18米，室内外高差为1.2m，抗震设防烈度为八度。 开工时间：2016年9月15日开工。竣工时间：2017年6月30日竣工。 第三章现场平面布置 第一节平面布置原则 平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。 第二节施工现场平面布置图 《施工现场总平面布置图》附后 第三节施工道路 根据现场平面布置图和现场的实际情况，按场地内原来的排水坡向，对场地进行平整，使用山皮石修筑宽6米现场临时施工道路。
通风系统施工组织方案 王经理 一、编制指导思想与目标 本施工组织设计方案的指导思想是：以确保业主对空调安装工程工期、质量、安全、文明施工的需要，以保证工程质量为总目标，以设计图纸和施工验收规范为标准，精心组织、策划，科学管理，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，优质、高效、安全地完成本工程的施工。 1.编制说明 考虑到工程的整体性以及施工过程总承包管理的要求，本施工组织设计对通风空调安装工程和大包方、其他专业施工的配合做了重点说明，在工期和进度安排上，同时考虑了整个工程施工的总进度。 1.1本施工组织设计是根据业主招标文件的要求，结合现场实际情况以及本单位的工程管理经验编制； 1.2 本设计包含与总包施工的配合协调方法、施工重点及技术措施； 1.3如在施工过程中，施工进度计划因各种原因发生变动，在施工中将进行调整； 1.4如我单位中标，我们在施工前将列出更详细的分部分项工程技术交底和施工方案计划，来保证本工程的可靠实施； 2.编制依据 2.1 工程施工图纸； 2.2工程现场勘察情况； 2.3 国家现行有关规范、规程、安全操作标准、验收标准、质量评定标准、现场标准和山东省的有关现行规定； 2.4企业标准、企业管理制度、项目管理制度； 2.5以往类似工程项目的成功经验和技术； 2.6现有施工力量和技术装备情况；
2.7 其他相关资料； 以上规范和标准若有新版本颁布，将执行新版本，不足部分按国家现行规定执行： 二、工程概况 1.工程概况 工程名称：****工程 施工单位：**** 质量目标：优良 2.施工准备 2.1 技术准备 2.1.1 组织图纸会审和深化施工组织设计。施工图纸是施工的主要依据，队伍进厂在图纸收到后立即组织图纸会审，并形成会审记录，在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业计划与工艺标准，落实半成品预制件加工场地和作业班组。 2.1.2 根据总体施工组织设计，结合分项工程特点编制出切实可行的分项工程的施工方案。 2.1.3 做好前期技术交底工作。为了确保本工程的优质、高效、安全、低耗，在施工过程中，必须进行分级技术交底工作，交底的内容包括：安装基本要求、对质量要求的控制措施、各工种的作业计划与工艺标准交底，分项工程应注意安全生产、文明施工和周围的环境情况等，分级分项交底等，最后要落实到班组长和个人。 2.2 现场准备 2.2.1 按施工现场临时用水示意图要求布置，经甲方、大包方认可后接入，满足施工、生活及消防所需。 2.2.2 施工用电从总包在各层提供配电箱内引出，按要求引至加工和施工部位，预制操作间所需设备电源总功率报甲方、大包方批准后接入。 2.2.3 物资准备 材料物资由预算员提前做好预算，工长提出材料需用量计划，材料员统一组织，分期分批入场，把好材料质量关。