安全生产标准化管理手册
单位名称
2011年08月
1.管理手册实施令
本公司依据《企业安全生产标准化基本规范》要求，结合国家安全生产的法律法规、规章标准和公司的实际情况，组织编写了安全标准化管理手册。
本手册阐述了公司的安全生产方针和目标，对公司安全标准化管理做了具体描述，力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。本管理手册适用于公司的生产、经营过程的全部活动。现予以发布，希望全体员工遵照执行。
我批准，本《管理手册》自2011年9月1日生效实施。
董事长：（签名）
年月日
2.安全生产方针目标
2.1方针
安全第一，预防为主
综合治理，持续改进
1、安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守有关安全方面的法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保证员工的身心健康和职业卫生。
2、预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念。预防是最佳的选择。需要推行科学的管理体系，建立安全标准化，实行风险预防型管理，积极采用先进的技术、工艺和设计，树立所有以外事故和职业病都是可以预防的观念。
3、综合治理：安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调。认识到所有意外事故和职业病都是可以预防，但需要建立人机环境的安全系统观念，从人机环境的综合治理入手。
4、持续改进：安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功，要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好。建立安全标准化，也建立了安全工作的长效机制。
2.2目标
1、重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在0.1%以下；
2、无职业病；
3、重大消防、厂内交通事故为零；
4、全员安全教育率100%，特殊工种持证上岗率100%，事故隐患整改率在98%的基础上每年提高0.1个百分点。
3.安全标准化手册的使用和保管
本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》的要求，结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况，阐明了本公司的安全生产管理方针和目标，确定了安全生产各过程的要求和程序，规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求，实现公司的安全生产管理方针、目标，使员工、社会和相关方满意。
本手册由总经理审核，董事长批准颁发后执行。本手册由安全生产科负责管理，包括发放、回收和修改，确保各部门所持有的均为有效版本。
本手册的持有者应对手册妥善保管，不得丢失、损坏、涂改，持有者调离岗位或离开本公司时，将手册交回安全生产科，并办理有关手续。
4.企业概况
5.管理要素
5.1目标
公司根据自身安全生产实际，制定总体和年度安全生产目标。
公司按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
5.2组织机构和职责
5.2.1组织机构
公司现有在职正式员工200人，管理机构主要由安全生产科、财务科、供销科、车间共4个部门组成。
公司安全生产管理机构为安全环保部，下设安全科，配备安全生产管理人员3人。
公司成立安全生产领导小组，成员包括董事长、总经理、安全员、车间主任。安全科为安全工作的日常管理机构。
安全管理网络图见附件1。
5.2.2职责
公司主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责，全面负责安全生产工作，并履行安全生产义务。包括：
（1）建立、健全公司的安全生产责任制，并检查指导副职及下属各级领导履行安全管理职责；
（2）组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；
（3）保证公司安全生产投入的有效实施；
（4）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（5）组织制定并实施公司的生产安全事故应急预案；
（6）及时、如实报告生产安全事故；
公司按照规定建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
5.3安全生产投入
公司依据国家有关规定，建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。《安全生产投入保障制度》中规定了安全生产费用的使用范围，即完善改造和维护安全防护设备设施，配备必要的应急救援器材和现场作业人员安全防护用品、安全生产检查和评价、安全技能培训及应急救援演练、其它与安全生产直接相关的事项。
公司安全生产费用逐专项用于安全生产。董事长保证安全生产费用的提取，财务科建立了安全费用使用台帐，确保所提取的安全费用全部用于安全生产和员工作业环境的改善。
依据《安全生产法》、《职业病防治法》，公司按照《工伤保险条例》为所有从业人员按期缴纳工伤保险费用。
5.4法律法规与安全管理制度
5.4.1法律法规、标准规范
公司建立并运行《安全法律、法规、标准及其他要求识别和获取管理制度》，综合科负责不定期获取相关的安全生产法律、法规、标准及其他要求识别其适用性，追踪新的安全生产法律、法规及其他要
求并及时交安全生产科备案。国家安全生产法律、法规、标准及其他要求通过官方网站、行业报刊、数据库和中介服务机构、媒体及上级有关部门等渠道获取，地方性安全生产法律、法规、标准及其他要求从各级安全监督行政管理部门获取。安全生产科根据公司的特点，国家标准、行业标号尊，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性，并每年对其进行一次评审工作。
公司在《安全培训管理制度》中明确，所有的教育培训活动均有法律法规和其他要求的培训要求，对更新的法律法规和其他要求及时传达，以提高员工的守法意识和安全意识，规范安全生产行为。
安全生产科对各部门已获取和识别的安全标准和安全生产法律、法规及其他要求进行汇总，建立安全生产法律、法规、标准及其他要求及时转发给相关部门，并传达给相关方（供应商、承包商）。
符合性评价
安全生产科根据公司的特点，国家标准、行业标准，识别安全生产法律、法规及其他要求的适用性，并每年对其进行一次评审工作。
5.4.2规章制度
公司依照国家安全生产方面法律法规和标准规章的要求和自身实际状况，建立并运行多种安全管理制度，举行经常性的教育培训，以期规范员工的安全行为，消除和减少安全生产事故。
公司制定并运行的规章制度包括：安全生产职责、安全生产投入、文件和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。
公司建立的安全生产规章制度通过《公司管理制度汇编》，并发放到有关的工作岗位，规范从业人员的安全行为。
5.4.3操作规程
公司根据生产特点，编制岗位安全操作规程，并发放到相关岗位。公司目前运行的安全操作规程见附件2安全操作规程清单。
公司在新工艺、新技术、新装置、新产品投产或投用前，组织编制新的操作规程。
5.4.4评估
公司每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。
5.4.5修订
公司根据评估情况、安全检查反馈的问题、生产安全事故案例、绩效评定结果等，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用，保证每个岗位所使用的为最新有效版本。
5.4.6文件和档案管理
公司严格执行文件和档案管理制度，确保安全规章制度和操作规程编制、使用、评审、修订的效力。
公司建立主要安全生产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全记录的有效管理。
5.5教育培训
5.5.1教育培训管理
公司制定并运行《安全培训教育制度》，综合科负责在每年年底编制次年安全培训计划，明确安全培训工作的目标、任务以及具体培训项目。并负责将安全培训项目纳入《年度从业人员培训计划》。
综合科负责制订年度安全培训计划。每年根据安全形势，制订新增培训计划，安全生产科负责在公司年度从业人员培训计划中纳入安全培训项目。安全生产科负责安全教育培训计划的组织实施，记录档案，属管理归口部门。公司总经理提供安全培训所需资源保证。
安全生产科负责安全教育培训计划的组织实施，记录档案，属管理归口部门。
安全培训计划变更时，执行《变更管理制度》，记录变更情况。
安全生产科对培训效果进行评价，并及时将评价结果反馈至各部门。
公司安全教育为终身教育，安全培训为全员培训，班组的安全活动以安全教育培训为主，不断提高员工的安全意识和操作技能。
5.5.2安全生产管理人员教育培训
公司主要负责人和安全生产管理人员均参加安全主管部门的安全生产知识和管理能力考核后任职。
公司《安全培训教育制度》中规定，其他管理人员（含各部门负责人）由安全生产科负责组织进行安全教育培训。
5.5.3操作岗位人员教育培训
公司《安全培训教育制度》中规定，一般操作人员上岗前必须进行岗位基本功训练和安全知识培训，并经考试合格后取得相关部门颁发的相关证件后方能上岗，培训时间不少于20学时。车间应结合安全生产实际，制定班组安全活动计划，并组织班组实施，班组活动应做好记录，活动形式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括：学习法律、法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程安全技术知识、典型事例及经验，进行消防等应急演练、查隐患活动、熟悉作业现场存在的安全风险及防范措施等内容。
公司《安全培训教育制度》中规定，对特种作业人员（驾驶员、维修工、压力容器操作工等），按国家和行业规定进行《特种作业上岗证》的取证培训和定期换证培训，由安全生产科具体组织实施。以上特殊作业人员的取（换）证情况由安全生产科建立取证、换证档案。
公司《安全培训教育制度》中规定，在新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，必须对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗操作。
公司《安全培训教育制度》中规定，新从业人员（包括学生、外聘人员、复员退伍军人等）入厂时，由综合科组织，安全生产科进行厂级安全培训（内容包括：有关法律、法规；安全生产和职业健康基本知识；公司安全生产规章制度；劳动纪律；作业现场存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等），并进行考核。厂级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能进行上岗。车间负责组织对新进人员进行二级安全培训（内容包括：本公司安全生产特点，安全生产规章制度和安全操作规程；作业现场和工作岗位存在的风险及防范措施；典型案例及事故应急措施等），并进行考核。二级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。班组组织对新进员工进行三级安全培训（内容包括：岗位工艺流程、设备岗位安全操作规程；安全装置；防护用品的性能、作用及使用方法；岗位事故预防措施、事故案例等），并进行上岗考核前操作技能考核。三级安全培训时间不低于24学时，考核合格后方能上岗。
公司《安全培训教育制度》中规定，对新入厂从业人员的三级培训教育的时间不少于72学时。
5.5.4其他人员教育培训
公司《安全培训教育制度》中规定，转岗、复岗、管理人员顶岗应由相关部门进行安全培训，考核合格后方能上岗。
公司《安全培训教育制度》中规定，公司应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及可能接触到的危害及应急知识的教育和告知的培训教育。
公司《安全培训教育制度》中规定，公司应对承包商的作业人员进行入厂安全培训教育；经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育记录。进人作业现场前，作业现场所在基层单位应对施工单位的作业人员进行入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录
5.5.5安全文化建设
公司通过安全文化建设，促进安全生产工作。企业应采取多种形式的安全文化活动，引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观，实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束，保障企业安全生产水平持续提高。
5.6生产设备设施
5.6.1生产设备设施建设
公司要求建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
公司要求对项目建议书、可行性研究、初步设计、总体开工方案、开工前安全条件确认和竣工验收等阶段进行规范管理。
生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐患控制。
5.6.2设备设施运行管理
公司对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。
公司设有专人负责管理各种安全设备设施，建立台账，定期检维修。对安全设备设施应制定检维修计划。
设备设施检维修前应制定方案。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。检维修过程中应执行隐患控制措施并进行监督检查。
安全设备设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因检维修拆除的，应采取临时安全措施，检维修完毕后立即复原。
5.6.3新设备设施验收及旧设备拆除、报废
设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。
公司执行生产设备设施到货验收和报废管理制度，只使用质量合格、设计符合要求的生产设备设施。
拆除的生产设备设施必须按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按规定组织实施。
5.7作业安全
5.7.1生产现场管理和生产过程控制
为提高安全管理绩效，公司强调生产现场安全管理和生产过程的控制。组织相关人员对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，进行分析和控制。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。
公司进行爆破、吊装等危险作业时，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。
5.7.2作业行为管理
公司强调生产作业行为的安全管理。组织相关人员对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。
5.7.3警示标志
公司根据作业场所的实际情况，按照GB2894及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。
5.7.4相关方管理
公司执行承包商、供应商等相关方管理制度，对其资格预审、选择、服务前准备、作业过程、提供的产品、技术服务、表现评估、续用等进行管理。
公司建立合格相关方的名录和档案，根据服务作业行为定期识别服务行为风险，并采取行之有效的控制措施。
公司对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理。
公司规定不得将项目委托给不具备相应资质或条件的相关方。要求和相关方的项目协议中应明确规定双方的安全生产责任和义务。
5.7.5变更
公司严格执行变更管理制度，对机构、人员、工艺、技术、设备设施、作业过程及环境等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。变更的实施应履行审批及验收程序，并对变更过程及变更所产生的隐患进行分析和控制。
5.8隐患排查和治理
5.8.1隐患排查
公司组织相关人员按规定开展事故隐患排查工作，对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。
法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。
隐患排查前应制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法。排查方案应依据：——有关安全生产法律、法规要求；
——设计规范、管理标准、技术标准；
——企业的安全生产目标等。
5.8.2排查范围与方法
隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
公司根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
5.8.3隐患治理
公司要求相关部门根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。
隐患治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。
隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。
治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。
5.8.4预测预警
公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。
5.9重大危险源监控
5.9.1辨识与评估
公司依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估。
5.9.2登记建档与备案
公司对确认的重大危险源及时登记建档，并按规定备案。
5.9.3监控与管理
公司建立健全重大危险源安全管理制度，制定重大危险源安全管理技术措施。
5.10职业健康
5.10.1职业健康管理
公司按照法律法规、标准规范的要求，为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
公司定期对作业场所职业危害进行检测，在检测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。
对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区。
各种防护器具应定点存放在安全、便于取用的地方，并有专人负责保管，定期校验和维护。
公司对现场急救用品、设备和防护用品进行经常性的检维修，定期检测其性能，确保其处于正常状态。
5.10.2职业危害告知和警示
公司与从业人员订立劳动合同时，应将工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，并在劳动合同中写明。
公司采用有效的方式对从业人员及相关方进行宣传，使其了解生产过程中的职业危害、预防和应急处理措施，降低或消除危害后果。
对存在严重职业危害的作业岗位，应按照GBZ158要求设置警示标识和警示说明。警示说明应载明职业危害的种类、后果、预防和应急救治措施。
5.10.3职业危害申报
公司按规定，及时、如实向当地主管部门申报生产过程存在的职业危害因素，并依法接受其监督。
5.11应急救援
5.11.1应急机构和队伍
公司按规定建立安全生产应急管理机构或指定专人负责安全生产应急管理工作。
公司建立与本单位安全生产特点相适应的专兼职应急救援队伍，或指定专兼职应急救援人员，并组
织训练；无需建立应急救援队伍的，可与附近具备专业资质的应急救援队伍签订服务协议。
5.11.2应急预案
公司按规定制定生产安全事故应急预案，并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系。
应急预案应根据有关规定报当地主管部门备案，并通报有关应急协作单位。
应急预案应定期评审，并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。
5.11.3应急设施、装备、物资
公司按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
5.11.4应急演练
公司有计划组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评估。根据评估结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。
5.11.5事故救援
公司发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。
5.12事故报告、调查和处理
5.12.1事故报告
公司发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，并妥善保护事故现场及有关证据。必要时向相关单位和人员通报。
5.12.2事故调查和处理
公司发生事故后，应按规定成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。
事故调查应查明事故发生的时间、经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失等。
事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
5.13绩效评定和持续改进
5.13.1绩效评定
公司每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司主要负责人应对绩效评定工作全面负责。评定工作应形成正式文件，并将结果向所有部门、所属单位和从业人员通报，作为年度考评的重要依据。
发生死亡事故后应重新进行评定。
5.13.2持续改进
公司应根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、
指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
6、职能分配
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( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 冶金企业的安全管理(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
冶金企业的安全管理(标准版) 安全管理是实现人、机、物、环境协调统一的一门综合学科,它涉及自然科学、社会科学.安全生产涉及企业的每个员工、每个家庭、经济效益的提高乃至整个企业的发展,体现员工素质、科学技术水平、管理水平和企业的文明程度.多年来,广东省冶金工业总公司及所属企业经过学习、借鉴国内外的安全管理方法和经验,结合自己的具体情况,不断探索、不断实践,已形成了一套比较完整的管理方法,伤亡事故逐年减少,有效地保障和促进了经济的发展.现就广东省冶金工业总公司的安全管理现状作一个分析,并对今后安全管理进行探讨。 1安全管理现状分析 广东省冶金工业总公司有科研、生产、设计、建筑安装、贸易等20多个单位,有员工8000多人,安全管理有比较明确的目标,有比较完整的管理体系,有比较健全的制度,有严格的管理.但存在不平
衡的情况和不完善之处,仍有薄弱环节. (1)制定目标,落实责任.安全生产目标是企业生产经营的主要目标之一,广东省冶金工业总公司及所属各企业在制定年度生产经营目标的同时确定安全生产目标,并把目标层层分解,落实到各专业管理之中,落实到从企业领导层至班组的每一个人身上,形成人人有责,人人负责,齐抓共管的局面. (2)建立机构,完善管理体系.各企事业都成立了安全生产委员会或安全领导小组,设立了安全管理机构,有专人管理.现在的安全管理机构不是独立的,而是在生产处(科)室里面,这也是秉着精简、高效的原则.然而,有些单位没有配备专职安全管理人员,有的管理人员则素质偏低,尤其是一些合租和租赁的企业或场所,连兼职的安全管理人员也没有. (3)建立和健全管理制度.各企业依据《安全法》等法规,结合各自的实际,建立并不断健全安全规章制度,已做到有法可依,有章可循.例如,广东省钢铁研究所把安全法规编印成册,员工人手一册. (4)推行标准化作业,强化管理.20世纪80年代后期,广东省冶金
xx 化工公司安全标准化手册 前言 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》（国发[2004]2 号）等安全生产法律法规要求，进一步规范企业安全生产管理工作，根据国家安监总局发布《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》规定，新天阳化工有限责任公司在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作，切实落实系统化理念和实现安全管理长效机制，达到规范企业安全生产活动，提升整体安全水平，切实保护广大员工生命和企业财产安全目。新天阳化工有限责任公司安保部根据《危险化学品从业单位安全标准化规范（试行）》内容，编印了《安全标准化手册》予以下发，人手一册，以供各单位组织学习，明确各自职责任务并认真贯彻执行。 董事长：刘凤文 安全生产方针 安全第一，预防为主，全员参与，综合治理。 安全生产目标 实施安全标准化规范管理，全面落实各级安全生产责任制，杜绝重大人身伤亡事故发生（年职工伤害低于3 人），责任事故为零，设备事故降到最低（设备完好率达到98％），实现安全文明生产。 安全承诺 1. 严格遵守国家法律法规，相关行业标准和公司管理制度。 2. 本着安全第一，预防为主原则，加大安全投入，加强生产技术及设备改进，制定有效应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故发生。
3. 加强员工教育培训，提高员工安全意识，关注员工身心健康。 4. 定期开展危害辨识和风险评价，制定有效控制措施，保证员工工作环境安全。 5. 定期进行绩效考核，鼓励员工积极参与到安全标准化不断改进过程中，以达到公司安全目标实现之目。 安全标准化要素 ①负责人与责任 负责人 1. 企业主要负责人应明确其是本单位安全生产第一责任人，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制； 2. 主要负责人做出文件化安全承诺，并确保安全承诺转变为必需资源支持；安全承诺应向社会公开； 3. 企业应实施安全标准化管理； 4. 实施全员、全过程、全方位、全天候安全管理和监督原则 方针目标 1. 制定文件化安全生产方针和目标； 2. 安全生产方针和目标得到所有人员贯彻落实；公众易于获得； 3. 签订各级组织安全目标责任书； 4. 各级组织制定安全工作规划和计划，以保证安全生产方针和目标有效完成； 5. 对目标完成情况进行考核。 机构设置 1. 建立安全生产委员会； 2. 设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，健全安全管理网络；
文件编号：RHD-QB-K7257 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 冶金企业安全生产管理制度标准版本
冶金企业安全生产管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3 职责 3.1 经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 3.2 副经理：负责抓好分管工作范围内各级、
各部门安全生产责任制的落实。 3.3 各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 4 管理内容和要求 4.1 总要求 4.1.1 各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。 4.1.2 安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全
生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全；安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清；设备严重失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。 4.2.2经理（或相当于经理）的职责 4.2.2.1对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导安全管理部门工作。 4.2.2.2认真贯彻执行国家安全生产法律法规政策和上级有关指示。在计划、布置、检查、总结、评
内部管理制度系列 冶金企业安全生产管理制 度 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-65432冶金企业安全生产管理制度Metallurgical Enterprise Safety Production Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 1目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 2适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3职责 3.1经理:负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 3.2副经理:负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实。 3.3各单位:负责本单位安全生产责任制的落实。 4管理内容和要求 4.1总要求
4.1.1各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。 4.1.2安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作;缺乏安全技术操作规程或规程不健全;安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清;设备严重失修、蛮干、超负荷;对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故;违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。
编号：SM-ZD-45008 冶金企业安全生产管理制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
冶金企业安全生产管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3 职责 3.1 经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 3.2 副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实。 3.3 各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 4 管理内容和要求 4.1 总要求 4.1.1 各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。
4.1.2 安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全；安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清；设备严重失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。 4.2.2经理（或相当于经理）的职责 4.2.2.1对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导
冶金安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、吊运铁水、钢水、半钢、渣罐等作业必须专人指挥，确认吊耳挂吊无误后方能指挥起吊。禁止用钢绳直接吊运红钢或其他赤热金属。严禁向高温液体打水和向渣坑扔密封容器。 2、冶炼、浇铸等场所的地面必须保持干燥；渣罐、铁水罐、钢水罐、流铁槽等要烘烤干燥方能使用；严禁向渣坑、渣罐、铁水罐、钢水罐、半钢罐内打水。 3、潮湿原料、爆炸物品及（半）封闭器皿
等不得进入废钢槽、转炉、混铁炉和大罐内。 4、吊车的钩头、钢绳和安全装置，必须确保牢固可靠。吊车走行时，不得同时升降大小钩。 5、大罐耳轴磨损情况由维修车间科定期安排检查，达到报废程度的大罐一律立即停用或采取安全措施。 6、转炉炉衬修补和铁、钢罐堆砌的耐火材料必须保证质量，防止跑铁、漏钢事故发生。 7、厂房的屋面积灰必须定期清楚，容易踏破的屋面应设清灰便道。 8、清理地沟作业必须有两人以上，同时沟（坑）内必须有良好的照明。 9、在使用氧气切割残钢和其他烧氧作业
时，要做到一人开氧，一人操作，氧气管的使用长度不得小于1.5米。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here
安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码：YL-AB-01 版次：第一版 起草：xx 审核：xx 批准：xx 0.1安全生产标准化管理手册目录
0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行，以提高本质化安全生产管理水平，减少事故发生，保障分公司从业人员的安全健康，保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的，策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件，现予以批准并发布，要求全体员工认真学习，严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理： 2011 年 12 月 30 日
任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人，负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作，并代表经理行使以下职权： 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求，按《企业安全生产标准化基本规范》的要求，全面实施分公司安全生产标准化体系建设，并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制，全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理： 2011 年 12 月 30 日
有限公司 安 全 生 产 管 理 制 度 年月日 编制： 组长： 副组长： 组员： 审核：
批准： 审核意见： 本《制度》是由编制工作组成员依据国家有关法律、法规、规章和标准的有关要求，按国家规定的编制格式和要求而编写的，由安全科审核及论证，并经有关安全生产管理部门、行业安全监管部门和3名以上由安全生产监督管理部门认可的专家进行了安全生产管理制度的形式评审和要素评审，符合相关要求，已在生产监督管理局备案，现批准发布和实施。 签发人： 发布日期：20 年 01月 01日 实施日期：201 年 01 月 01日 修订日期：201 年 05 月 10日 目录 第一章安全生产通则 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的指导方针，本着“安全生产、人人有责”的原则，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的政策、法令、规定。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，认真执行安全生产“五同时”和工程项目的“三同时”，加强专业化安全管理，做到“先安全后生产，不安全不生产”。 3、全体干部和工人，必须熟知各自的安全生产责任制和安全规程，熟知公司和炼铁厂的各项安全规章制度，并严格贯彻执行。 4、凡发现不符合安全生产要求和安全隐患的现象，职工有权利和义务向上级领导及有关部门报告。遇有严重危及生命安全的情况，职工有权停止操作并及时报
告领导处理。 5、入厂新工人、实习、代培人员必须进行三级安全教育，调岗、复岗人员必须进行安全教育，考试不合格者不准入岗或单独操作。电工、焊工、天车工、司机等特殊工种均应持证上岗。外来参观人员，接待部门应组织安全教育，并派专人陪同。 6、进入现场作业，必须观察现场周围是否安全，并注意站位，防止伤害。 7、工作前，必须按规定正确穿戴好劳保用品，检查设备和工作场地，排除故障和隐患，清扫工作环境中的卫生，整理工具物品等，保证安全防护、信号、保险装置齐全、灵敏、有效。值班人员要了解清楚上班的生产和操作情况，接好班。 8、工作中应集中精力，严禁擅自把自己的工作交给他人，遵守安全操作规程，认真执行“三项做到，十条不准”。按照本岗位的安全规程，做到“四不伤害”，杜绝一切事故。经常检查设备，发现问题及时处理上报。 9、搞好文明生产，保持厂、车间、库房通道等整齐清洁和畅通无阻。严禁工具用具、备品备件等乱摆乱放，严禁乱倒垃圾。 10、严格执行交接班制度，必须实行岗位交接或现场交接，交班人员必须如实向接班人员交待设备运转情况、生产情况、本班出现的问题以及上级领导批示等内容。 11、厂内行人要走指定通道，遵守交通规则，注意各种警标，严禁贪便宜，跨越危险区。 12、严禁任何人攀登吊运的物件，乘坐升降平台，吊装物下严禁行人通过和停留。天车及现场叉车、吊车必须做到起步打铃或鸣笛。 13、操作工必须熟悉设备性能、工艺要求和设备操作规程。不熟悉者不得独自操作，设备应定人操作，开动本工种以外的设备必须经有关领导批准。 14、远距离操作运转设备时，必须确认设备现场是否有人、设备是否符合开车条件，谨防盲目开车伤人或造成设备损坏。
第一部分公司安全质量标准化 第一章概述 第一节公司简介 XX公司 第二章标准化工作流程 第一节安全生产保障体系 第二节工作流程 安全质量标准化工作以《施工企业安全生产评价标准》和《建设施工安全检查标准》为准则，以《技术手册》、《标准图集》和《法律法规标准规范汇编》为指导，分企业和项目两条主线设计工作流程。 1.企业安全质量标准化工作流程 1.1.健全完善安全保障体系 第三章安全生产管理类 第一节安全生产责任制度 1.公司、施工项目部的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任，其他负责人和从业人员对各自职责范围内的安全生产工作负责。 1.1.公司总经理是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负有下列领导责任: 1.1.1．贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规及集团安全生产的规章制度；
1.1.2．组织建立本单位职业健康安全保证体系，建立健全本单位安全生产责任制； 1.1.3．定期向职工代表大会报告本单位安全生产情况和安全生产措施计划； 1.1.4．组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程； 1.1.5．保证本单位安全生产投入的有效实施； 1.1.6．督促、检查各级领导干部和所属单位及职能部室的员工做好本职范围内的安全工作，及时消除各类安全隐患； 1.1.7．组织制定并实施相关的生产安全事故应急预案； 1.1.8．配合对特大伤亡事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。 1.2.主管生产的公司副总经理是安全生产的直接负责人，对本单位安全生产负下列直接领导责任: 1.2.1.直接领导安全管理部门的工作,协助总经理健全职业健康安全保证体系,制定安全生产规章制度,定期召开安全生产工作会议； 1.2.2．定期组织安全检查，对查出的问题责成有关单位和部门限期整改； 1.2.3．督促直属单位及职能部室做好本职范围内的安全生产工作； 1.2.4．对员工进行安全生产遵章守纪的教育； 1.2.5．组织、督促、审核安全技术措施计划及安全防护、文明
冶金企业安全生产管理制度 目录 1. 安全生产责任制 1.1. 1目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 1.2. 2适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 1.3. 3职责 (1)3.1经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 (2)3.2副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实。 (3)3.3各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 1.4. 4管理内容和要求 1.4.1. 4.1总要求 (1)4.1.1各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。 (2)4.1.2安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。
1.4. 2. 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全；安全设施、安全信息、安全标志、安全用具不齐、不全、不清；设备严重失修、蛮干、超负荷；对事故熟视无睹，不采取措施，重复发生同类事故；违章指挥、冒险作业等造成伤亡事故的，首先要追究各级领导的责任。 1.4. 2.1. 4.2.2经理(或相当于经理)的职责 (1)4.2.2.1对本单位的安全生产负全面领导责任。直接领导安全管理部门工作。 (2)4.2.2.2认真贯彻执行国家安全生产法律法规政策和上级有关指示。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。每月至少召开一次安全生产委员会会议，相应作出决策，组织实施。 (3)4.2.2.3在编制安排生产计划的同时，必须编制安全措施计划并付诸实施。不断改善劳动条件，预防职业病，防止伤亡事故发生，保证本单位职工在生产过程中的安全与健康。 (4)4.2.2.4负责组织并参加安全大检查，对查出的隐患及时消除或制定可靠的控制措施，确保安全生产。 (5)4.2.2.5组织制定、修改、审订安全技术规程，对健全各工种的安全技术规程负责，并检查贯彻执行情况。 (6)4.2.2.6负责对职工，尤其是特种作业人员的安全技术知识教育与培训，支持安全人员的工作，总结安全生产、劳动保护工作经验，并给予表彰奖励。
安全生产标准化自评报告范文 3 篇 深入开展危化品企业安全生产标准化建设, 是贯彻落实以人为本、安全发展理念的重要措施, 是落实企业安全生产主体责任的重要举措, 是有效防范事故、遏制重大事故的重要手段, 是实施安全许可制度、强化源头管理的有效措施,是建立安全生产长效机制的有效途径。本文是小编为大 家整理的安全生产标准化自评的报告范文，仅供参考。 安全生产标准化自评报告范文篇一： 、自评开展情况： 为建立持续改进的安全生产长效机制，我公司专门成立安全生产标准化工作小组，专门负责安 全标准化工作，安委会对该工作进行全程监督、管理。标准化相关人员认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章以及《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》等文件汇编，深刻理解和掌 握了标准化建设工作的内容和要求，认真扎实地对公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全 状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的整治和自评，现将自评情况汇报如下。 、自评主要内容： 1、安全目标、指标情况： 根据xxxxx 有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目标、指标及管理方案，对年 度安全工作计划进行了细化，总公司与部门主管签定" 年度安全目标责任书" 。 公司将目标、指标进行细化到各部门并签订" 年度安全目标责任书" ，并对实施过程进行推进、检查、考核。 目标责任制的考核结果与个人绩效挂钩，确保安全生产目标明确，责任清晰。公司安全管理体 系总体运行平稳、有效，xx 年上半年各项安全指标完成良好。
2、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况： xxxxx 有限公司建立有完善的安全管理网络，公司总经理为本系统内的安全第一责任者，对总公司安全生产负责。每班组设有安全员，具体对其所在班组的安全生产负责。公司设置专职安全管理人员1 名。依据上级文件要求，结合实际情况，公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容，明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度《安全生产责任制管理制度》中也进一步规范了责任制的制定、沟通、评审、修订及考核，使安全工作步入" 常态化、标准化" 机制 3、安全投入情况： 公司坚持以实现本质化安全为核心，在安全投入方面积极落实各项措施，通过维修、改善、技改等途径，消除现场安全隐患。公司每年对安全投入做好计划，从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。 公司按照国家规定缴纳员工工伤保险，保障了员工的合法权益 4、安全管理制度建立、执行情况： 在公司已有的制度基础上，根据标准化要求进行增加、修订，现有安全管理制度 30 个，岗位安全操作规程若干。对新出台的管理制度和操作规程，做好发放、培训工作制度的执行也定期进行检查并分析汇总，根据执行情况对制度和操作规程进行完善和修订。 5、安全生产教育培训情况： 根据国家相关要求，公司按照公司制度《安全教育培训制度》，严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、责任制、风险辨识技能、新员工（转岗）安全教育、应急预案培训等方面内容，对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论，并按照" 制度规程、作业环境、人员教育"三个方面进行对照梳理、举一反三，记录存档，做好培训效果评估和不断改进工作，不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度，以保证正确的安全导向。
冶金企业新建项目的安全管理 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0735
冶金企业新建项目的安全管理(新版) 1新建项目是安全管理的薄弱地带 随着我国经济的高速发展,冶金企业取得了突破性发展,一大批高技术含量的项目投产,产能大幅度提高,产业结构进一步优化,产 品质量、产品档次进一步提升。但是从近几年的情况看,这些项目往往又是安全管理的薄弱地带。当前新建项目主要特点和存在的问题主要有:①新建项目工艺新、装备新。工艺技术、工人操作需要有一个修正、调整、适应的过程。②制度新。新建项目各类管理制度都是新建的,有相当大一部分是借鉴兄弟企业或参照一些标准制定的,因此这些制度的符合性、适用性和有效性需要经过一段时间的检验。 ③生产现场新。新建项目生产现场是否满足安全生产的要求,也需要经过生产实际检验。防护设施、设备是否有效,道路、楼台、梯子、
照明等是否满足安全生产要求,既要使用标准衡量,又要看是否真正满足安全生产和保护人的要求。④人员新。新建项目投产前,企业一般都对各岗位员工进行培训,但是这些人员的操作技术、安全意识、综合素质不能完全适应安全生产的需要。特别是应急能力的培养,需要有一个强化固化的过程。⑤个别单位在资金不足的情况下,往往减少安全设施或降低安全标准,在建设过程中就留下了隐患。⑥有些单位在不具备生产条件的情况下,急于试车,急于投产,由于准备工作不充分,没制定有关的预案,各项安全措施落实不力,在试车或试生产过程中造成险象环生,极易发生事故。近几年来新建项目在安装、调试过程中发生事故甚至发生恶性事故的情况时有发生,造成了严重的人员伤亡和巨大财产损失。 2确保新建项目安全投产并达产达效 需对新建项目进行充分的研究,对新建项目投产前后的特点进行分析。笔者认为应采取以下措施: (1)高度重视新建项目的安全管理工作。企业领导应把新建项目的安全管理工作作为安全管理的重点之一,在安全机构设置、安全管
冶金企业安全生产管理制度 (新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
冶金企业安全生产管理制度(新版) 1目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 2适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3职责 3.1经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻落实负全面的领导责任。 3.2副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门安全生产责任制的落实。
3.3各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 4管理内容和要求 4.1总要求 4.1.1各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。 4.1.2安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规程或规程不健全；安全设施、安全信息、安全标
冶金企业的安全管理(新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0023
冶金企业的安全管理(新版) 安全管理是实现人、机、物、环境协调统一的一门综合学科,它涉及自然科学、社会科学.安全生产涉及企业的每个员工、每个家庭、经济效益的提高乃至整个企业的发展,体现员工素质、科学技术水平、管理水平和企业的文明程度.多年来,广东省冶金工业总公司及所属企业经过学习、借鉴国内外的安全管理方法和经验,结合自己的具体情况,不断探索、不断实践,已形成了一套比较完整的管理方法,伤亡事故逐年减少,有效地保障和促进了经济的发展.现就广东省冶金工业总公司的安全管理现状作一个分析,并对今后安全管理进行 探讨。 1安全管理现状分析 广东省冶金工业总公司有科研、生产、设计、建筑安装、贸易
等20多个单位,有员工8000多人,安全管理有比较明确的目标,有比较完整的管理体系,有比较健全的制度,有严格的管理.但存在不平衡的情况和不完善之处,仍有薄弱环节. (1)制定目标,落实责任.安全生产目标是企业生产经营的主要目标之一,广东省冶金工业总公司及所属各企业在制定年度生产经营目标的同时确定安全生产目标,并把目标层层分解,落实到各专业管理之中,落实到从企业领导层至班组的每一个人身上,形成人人有责,人人负责,齐抓共管的局面. (2)建立机构,完善管理体系.各企事业都成立了安全生产委员会或安全领导小组,设立了安全管理机构,有专人管理.现在的安全管理机构不是独立的,而是在生产处(科)室里面,这也是秉着精简、高效的原则.然而,有些单位没有配备专职安全管理人员,有的管理人员则素质偏低,尤其是一些合租和租赁的企业或场所,连兼职的安全管理人员也没有. (3)建立和健全管理制度.各企业依据《安全法》等法规,结合各自的实际,建立并不断健全安全规章制度,已做到有法可依,有章可
冶金企业安全生产管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
冶金企业安全生产管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 为明确各级、各部门的安全职责，履行安全生产责 任，加强安全管理，实现安全生产，特制定本制度。 2 适用范围 本作业文件适用于各级、各部门安全管理工作。 3 职责 3.1 经理：负责组织制定安全生产责任制度，对贯彻 落实负全面的领导责任。 3.2 副经理：负责抓好分管工作范围内各级、各部门 安全生产责任制的落实。 3.3 各单位：负责本单位安全生产责任制的落实。 4 管理内容和要求
4.1 总要求 4.1.1 各单位在各项生产和建设中，要把安全生产工作摆在第一位，实行全员安全管理的氛围。 4.1.2 安全生产人人有责。全体职工都必须严格遵守国家安全生产法律法规、安全规章制度和安全操作技术规程，对本岗位的安全生产负责，对本单位其它区域有监督监护的责任义务。 4.2各级领导的安全生产职责 4.2.1在纵向管理方面，必须贯彻行政第一领导负责制的原则。各级行政领导在各自工作范围和管理权限内，负责组织贯彻执行国家和上级部门有关安全生产的政策、法令、法规和规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，做到思想、责任、工作三到位。凡是由于职工没有经过安全教育和安全技术培训就上岗操作；缺乏安全技术操作规
冶金行业安全管理模式利弊谈 (最新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
冶金行业安全管理模式利弊谈(最新版) 我国钢铁生产的发展过程中，安全生产取得了较好的成绩。长期以来，以安全规章制度、安全教育、安全检查、安全评比为主要工作内容的传统安全管理模式对保障企业生产顺利进行和职工安全健康发挥了重要的作用。然而，近几年来，在市场经济的发展及政府机构与企业深化体制改革的过程中，随着钢铁产能的扩大、生产规模的扩张，一些企业工伤事故出现抬头或起伏波动，冶金行业的安全管理面临新的挑战。针对形势的发展与变化，探讨冶金行业的现代安全管理模式非常必要。 安全管理模式的发展 在计划经济时代，安全管理工作主要依赖行政措施推行安全
规章制度建设、安全目标考核评比、安全教育培训、安全检查及安全比赛，这与当时我国“政府监察、行业管理、群众监督”的安全管理体制有关。各行业的安全管理基本是一个模式，彰显不出各企业的个性。随着改革开放的深化，社会主义市场经济的运行，我国的安全管理体制逐步转化为“企业负责、行业管理、政府监察、群众监督、劳动者遵章守纪”。尤其是企业自主权扩大后，企业安全生产的主体责任加重，不少冶金企业开始探索现代安全管理模式。如鞍钢在1986年率先提出并普遍实行了标准化作业，并且形成了一整套安全作业(工作)标准，并于1989年推出了0123安全管理模式；马钢公司自1989年4月份正式将“三不伤害”作为一项群众性安全活动，在各厂、矿的基层工段、班组全面推开；宝钢引进日本的先进经验，重点推行了危险预知活动，20世纪90年代初推出了12345安全管理模式；攀钢20世纪90年代以来开展班组危险预测预控试点工作，取得了较好的效果(以上管理方法、管理模式见表1)。这些安全管理模式的推进，大大降低了冶金系统的伤亡事故频率。
AQ/JKG-01-2014 …….. 天津矿山工程有限公司古浪分公司企业标准安全标准化系统管理手册 审核：赵涛 批准：刘学博 2014－06－01发布2014－06－01实施天津矿山工程有限公司古浪分公司发布
前言 安全工作的好坏直接关系到企业的效益和发展，作为一项系统工程，它存在于管理和工艺的每个部分，时刻影响着生产运转的正常进行，营造安全、稳定的生产经营秩序是企业全体员工的共同职责，这就要求我们员工必须担当责任，认真践行自己的安全职责。 本系统参照AQ 2007.3─2006《金属非金属矿山安全标准化规露天矿山实施指南》制定，用于指导本公司矿山创建安全标准化系统，以达到对安全生产工作实施标准化管理，不断消除和控制生产过程中的风险，持续改进安全生产绩效，防止人身伤害或财产损失事故发生的目的。 本系统全部规性技术要素均为强制性。 本系统由安全部提出并归口。 本系统负责起草部门：矿山工程古浪分公司。 本系统参加起草部门：公司各部门。 本标准主要起草人：玉博涛。 本手册由矿山工程古浪分公司矿山部负责解释。
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目录 前言 (1) 0.1 矿山简介 (1) 0.2 《安全标准化系统管理手册》颁布令 (2) 0.3 术语和定义 (3) 0.4 安全标准化系统负责人任命书 (5) 0.5 《安全标准化系统管理手册》的管理 (7) 1 围 (8) 2 引用文件 (9) 3 安全生产方针、目标 (10) 3.1方针的管理-------------------------------------------------------------------------10 3.2目标管理 ---------------------------------------------------------------------------11 4 安全生产法律、法规与其他要求管理制度 (12) 4.1意识调查 ---------------------------------------------------------------------------12 4.2法律法规需求识别与获取----------------------------------------------------------12 4.3融入 --------------------------------------------------------------------------------12 4.4评审与更新-------------------------------------------------------------------------13 5 安全生产组织保障 (14) 5.1安全生产责任制--------------------------------------------------------------------14 5.1.1安全生产责任制管理制度 -----------------------------------------------------14 5.1.2安全生产责任制容-------------------------------------------------------------14 5.2 安全机构设置与人员任命 ---------------------------------------------------------16 5.2.1安全机构设置与人员任命管理规定 -------------------------------------------16
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 冶金行业班组安全管理制 度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8349-60 冶金行业班组安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章班组安全生产责任制 一、班组长安全职责 1、班组长是班组安全第一责任人，应贯彻执行有关安全生产的各项规章制度，对本辖区职工劳动环境及安全健康负责。 2、组织班组辖区内生产、施工过程中的隐患排查、整改工作。 3、组织班组级安全教育、培训工作。 4、组织召开班前会和每周安全日活动。 5、不违章指挥，有权制止职工违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。 6、负责组织事故的人员救治、现场保护和事故上报工作，并积极配合事故调查。 7、在遇有危及人身安全的重大隐患或紧急情况时，
立即下达停产处理和人员撤离指令。 8、负责班组安全考核。 二、班组安全员安全职责 1、协助班组长做好各项安全管理工作。 2、负责各种安全活动的记录，并保存备案。 3、对班组的安全工作进行监督、检查，有权制止职工违章作业，有权越级上报。 三、职工安全职责 1、严格执行各项规章制度、岗位操作规程及安全措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。 2、参加安全培训、安全活动和应急演练。 3、落实岗位安全确认制、安全检查制、交接班制、联保互保制和事故报告制度。 4、熟悉本岗位危险源和应急处置措施，熟练使用安全防护器材。 5、不违章作业，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权制止他人违章作业；发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急