全球前50强跨国公司总体情况一览表
排名企业母国从事产业
资产
销售额（百万美
元）
就业子公司数目国外总量国外总量国外总量国外总量
1 通用电气美国电子、电器设备448901 750507 56896 152866 142000 307000 787 1157
2 沃达丰英国电信247850 258626 53307 62494 45981 57378 70 198
3 福特汽车美国汽车179856 305341 7144
4 171652 102749 225626 130 216
4 通用汽车美国汽车173690 479603 59137 193517 114612 324000 166 290
5 英国石油英国石油开采、提炼等154513 193213 232388 285059 85500 102900 445 611
6 埃克森美孚美国石油开采、提炼等134923 195256 202870 291252 52968 105200 23
7 314
7 壳牌石油英国/荷
兰
石油开采、提炼等129939 192811 170286 265190 96000 114000 328 814
8 丰田汽车日本汽车122967 233721 102995 171467 94666 265753 129 341
9 道达尔法国石油开采、提炼等98719 114636 123265 152353 62227 111401 410 576
10 法国电信法国电信85669 131204 24252 58554 81651 206524 162 227
11 大众汽车德国汽车84042 172949 80037 110463 165152 342502 147 228
12 法国制药82612 104548 15418 18678 68776 96439 207 253
13 德国电信德国电信79654 146834 47118 71868 73808 244645 266 390
14 莱茵集团德国电力、天然气等78728 127179 23636 52320 42370 97777 345 552
15 苏伊士里昂水务法国电力、天然气等74051 85788 38838 50585 100485 160712 546 846
16 欧翁德国电力、天然气等72726 155364 21996 60970 32819 72484 303 596
17 和记黄埔中国香港多元化67638 84162 17039 23037 150687 180000 94 103
18 西门子德国电子、电气设备65830 108312 59224 93333 260000 430000 605 852
19 雀巢瑞士食品65936 76965 68586 69778 240406 247000 460 487
20 法国电力法国电力、天然气等65365 200093 17886 55775 50543 156152 240 299
21 本田汽车日本汽车65036 89483 61621 79951 76763 137872 76 188
22 Vivendi环球公法国多元化57589 94439 11613 26607 23377 37906 245 435
司
23 Chevron Texaco 美国汽车57186 93208 80034 150865 31000 56000 121 250
24 宝马汽车德国汽车55726 91826 40198 55050 70846 105972 124 153
25 戴姆勒－克莱斯
勒
美国/德
国
汽车54869 248850 68928 176391 101450 384723 324 641
26 Pfizer Inc 美国制药54055 123684 22977 52516 50287 115000 82 104
27 ENI 意大利石油开采、提炼等50212 98553 47749 89840 30186 71497 162 222
28 日产汽车日本汽车49553 94588 55638 79268 112530 183607 53 140
29 IBM 美国电脑47928 109183 60656 96293 175832 329001 338 371
30 Conocophillips 美国石油开采、提炼等46321 92861 40945 143183 14048 35800 44 85
31 惠普美国电脑45816 76138 50543 79905 93188 151000 106 144
32 Mitsubishi 日本批发贸易43867 87879 5476 38319 22485 51381 212 357
33 Teleponica SA 西班牙电信43224 86448 15060 37650 78099 173554 62 279
34 Roche Group 瑞士制药42884 51322 24794 25149 35587 64703 137 158
35 意大利电信意大利电信41747 104349 8231 38786 16331 91365 75 111
36 Anglo
Ameirican
英国采矿40460 53451 16819 26268 163522 209000 173 502
37 Fiat Spa 意大利汽车39658 77971 31281 57990 87761 160549 362 456
38 Unilever 英国/荷
兰
多元化38415 46141 44361 50121 171000 223000 314 466
39 家乐福法国零售36756 53090 45874 90230 142129 430695 130 311
40 Proctor&Gamble 美国多元化36128 61527 31399 56741 62731 110000 357 447
41 索尼日本电子、电气设备35959 87309 48285 69077 90092 151400 395 471
42 Mitsui&Co Ltd 日本批发贸易35749 72929 14071 32587 17614 38210 243 411
43 沃尔玛美国零售业34525 120223 56277 285222 410000 1710000 80 96
44 德国邮政德国物流33178 208888 25560 53061 149201 379828 710 834
45 Compaign De 法国非金属矿产品31952 42071 27144 39765 129034 181228 622 787
Saint－Gobain
46 Veolia
Environment SA
法国供水31946 49396 13788 30636 146249 251584 484 852
47 菲利普荷兰电子、电气设备30330 41848 36155 37646 134814 161586 313 425
48 Lafarge SA 法国非金属矿产品30127 33742 15146 17925 52365 77075 397 460
49 Repsol YPF SA 西班牙石油开采、提炼等29846 53044 17216 51764 16162 33337 61 121
50 Novartis 瑞士制药29081 54469 27917 28247 43163 81392 253 280
数据来源：世界投资报告2006
发展中国家跨国公司与发达国家跨国公司的比较
二、我国跨国公司的发展
1、2006年我国企业100强的排名情况
2、中国企业在2005年度世界500强中的排名情况：
从以上表格中企业的国内和国际上的排名可以看出我国企业具有以下特点：１）地区分布不平衡，过于集中。我国国内100强企业中，总部在北京的就有48家，在上海的有15家，在广东的有10家。２）行业分布不平衡，过于集中。从世界500强中我国企业的行业分布来看，主要集中在炼油、银行、电信和电力行业。
3、我国跨国公司发展现状
根据联合国贸发会议(UNCTAD)发布的《世界投资报告》全球对外直接投资的流出流量、存量为基准进行测算，2004我国对外直接投资分别相当于当年全球对外直接投资流量、存量的0.75％和0.40％，相当于当年发展中国家对外直接投资流量和存量的6.61％和3.75％，无论立足于全球还是立足于发展中国家，中国对外投资流量和存量在国际市场上的份额都是比较低的。
近年来，伴随着中国经济国际竞争力的不断增强和“走出去”战略的逐步实施，中国已成为新兴的对外直接投资来源地。2005年我国非金融类企业对外直接投资达到122.6亿美元，年底存量达到572亿美元，相当于中国1985年对外直接投资存量的437倍，1990年的22倍。2006年我国非金融类企业对外直接投资达到161亿美元,全球排名从2005年的第17位上升到第13位。根据《2006年世界投资报告》披露的数据，我国非金融领域的FDI值流入量比去年稍有减少，为603亿美元，但在对中国各银行大规模投资的驱动下，中国金融服务业流入的FD I猛增至120亿美元。
不仅如此，我国跨国公司的崛起正引人瞩目。《2006年世界投资报告》公布的100家最大的发展中国家跨国公司排序中，来自我国的跨国公司占一半，为50家。其中，25家来自香港，15家来自台湾省，10家来自内地，其中包括中信、中远、中石油、中石化、TCL、中海油、中粮等。
近年来，我国跨国公司FDI开始步入较快发展期，2002年至2005年四年间，FDI流量平均增长速度为65.6%，2005年首次突破百亿大关，达122.6亿美元，较上年增加1.2倍。截至2006年6月底，我国FDI累计净额636.4亿美元，累计成立境
外投资企业9900多家。
4、我国跨国公司的国际化程度
对企业国际化程度的衡量，简单的方法是用海外销售占总销售的比例，或者用海外资产占总资产的比率。如联合国贸发会议每年公布的《世界投资报告》就是根据海外资产拥有量排列世界跨国公司的次序。在实证研究中，基于数据的可得性，学者们通常用海外销售占总销售额的比率来对国际化程度进行量化。调查显示，2005年最具全球竞争力的中国公司50强平均海外销售比例为35.71％，与全球跨国公司100强58.72％的平均海外销售比例，发展中国家跨国公司50强51.7％的平均海外销售比例相比，中国跨国公司的国际化程度还有相当大的差距。表2是按海外销售比率，最具全球竞争力的中国公司50强、发展中国家跨国公司50强与发达国家跨国公司100强中排名前十位的企业的国际比较，可以看出，在全球100强中，海外销售比例前十名的跨国公司，其海外销售占总销售额的比率全部在90％以上，平均值高达96.2％，而最具全球竞争力的中国公司50强中，平均值为74.92％，突出显示出我国企业的国际化程度还很低。即使像海尔集团这样国际化经营取得显著成绩的中国企业，2004年其来自海外生产销售的收入也不足10亿美元，不到其当年全部销售收人1016亿元人民币的8％。
鉴于国际化程度衡量的复杂性，许多学者认为不能用单一指标做简单衡量。UNCTAD用跨国指数作为国际化程度的综合衡量指标，跨国指数是一个跨国企业国外资产与总资产、国外销售额与总销售额和国外雇员与总雇员三个比率的平均值，可以衡量一家跨国公司对国外资产、国外销售和国外雇员的依赖程度。按海外资产排名，中国最大的五家跨国公司与发展中国家和全球最大的五家跨国公司的跨国指数的国际比较。我国最大的五家跨国公司的海外平均资产为37.1亿美元，仅相当于全球最大的5家跨国公司海外平均资产的0.46％，相当于发展中国家五家最大跨国公司海外平均资产的15.9％。从跨国指数来看，我国最大的五家跨国公司的跨国指数平均值为29.84％，发达国家为57.68％，发展中国家为50.66％。无论是海外资产规模还是跨国指数，我国跨国公司与世界级企业都有较大的差距。
通过跨国公司国际化程度的国际比较可知，我国跨国公司主要还是在国内配置资源，而世界级企业已主要面向全球配置
资源。这说明中国企业对外投资还没有形成综合性力量，仍处于探索性阶段。因此，在今后一段时间内，我国企业能不能在
对外开放中“走出去”，在全球范围内进行资源优化组合，形成一批著名跨国公司，关系到我国对外直接投资长期发展的能
力和潜力以及我国经济国际竞争力在国际经济舞台上的充分发挥。
跨国公司的定义
亨纳特（Hennart）：跨国公司是一个有着国际雇佣关系的企业组织。他主要强调跨国公司内部化了一个结构性或交易性外部市场。他运用交易费用理论来解释跨国公司存在和发展的原因以及国际化的模式。跨国公司产生于国际依赖性，投入品的高交易费用导致外部市场的失灵，内部激励机制的改进使内部化能成功代替外部市场。跨国公司的国际扩张模式包括研发密集型和广告密集型的企业水平一体化、进入流通的前向和进入原材料和零部件的后向企业垂直一体化，以及日渐消亡的独立站立公司形式。
堪特威尔（Cantwell）：跨国公司是提供全球技术开发网络的国际生产组织系统。技术累积是一个国际网络干中学的过程，从演进经济学的观点来考察的话，技术本身不是拥有所有权的直接可用的中间投入品，而是一个企业集体学习过程，默示能力和技术是作为一个整体产生的。
卡维斯（Caves）：跨国公司是在至少两个国家控制和管理着生产性机构的企业。与其说他的理论是运用交易成本的方法还不如说是运用以资源为基础的方法，因为他考虑的不是经济组织的模式，而是企业扩张的动力。企业希望利用自己的比如技术和营销能力的无形资产。基于成本考虑，企业首先在国内扩张，再是国际扩张。国内市场的饱和和多样化机会用尽导致国际扩张变得有利可图。语言和文化差异比较小的国家将成为国际扩张的首选。
邓宁（Dunning）：国际的或者多国的生产企业的概念。简单地说, 就是一个以上的国家拥有或控制生产设施(例如工厂、矿山、炼油厂、销售机构、办事处等)的一个企业。跨国公司的海外扩张是利用在本国国内开发的一些公司专用优势，例如专有技术。选址和治理决策的结合就决定了一个企业是否是跨国公司。选址是选择在最低生产成本的地方来生产，而治理决策是考虑通过组织内还是通过合同或市场的形式来组织经济关系成本更低。
联合国在1986 年制定的《跨国公司行为守则》：指出跨国公司的定义：跨国公司一词系指在两国或更多国家之间组成的公营、私营或混合所有制的企业实体, 不论此等实体的法律形式和活动领域如何；该企业在一个决策体系下进行运营, 通过一个或一个以上的决策中心使企业内部协调一致的政策和共同的战略得以实现；该企业中各个实体通过所有权或其他方式结合在一起, 从而其中的一个或多个实体得以对其他实体的活动施行有效的影响,特别是与别的实体分享知识、资源和责任。
我们的定义：跨国公司是以利润最大化为目标的，在核心战略、地区战略、全球战略引领和统一管理下以资源、知识、能
力为基础的创造、控制、和分配合作剩余，拥有海外生产与流通设施的获取资源、利用所有权优势、从事生产、流通和研发的国际经济组织。所有权优势包括国家所有权、行业所有权、企业所有权优势。我们更多的是强调企业的内生成长，企业扩张是企业内部资源和全球企业外部机会的相互作用的结果。内部生产性资源尤其是管理型资源，具有通用性，而非专用性。管理性资源的不可替代性、难以分割性导致企业管理能力的提升时发生企业扩张。企业在成长过程中，管理性资源的需求由于经验和能力的培养是不断降低的，而管理性资源的供给由于同样的原因即学习的过程是增加的，这种管理性资源的供大于求的内在动力推动企业的成长，表现为多元化以及国际化。
当代跨国公司的发展特点
1，成长的历史模式
二战前主要是catels控制全球的生产，战后TNCs取代catels在世界经济中的作用越来越大，1950s和1960 sTNCs在国际生产领域成长很快，销售领域其海外拥有的子公司也逐渐代替海外独立销售机构。
2，国家或地区及国际生产的结构
TNC有三种类型：⑴美国型跨国公司。最开始是在美国广阔市场中开发生产技术销售方法，主要是进口替代投资，所以也适应于欧盟市场。⑵欧洲型跨国公司。主要是在殖民地寻找原材料，所以后向一体化殖民地的矿业和农业，1950s和1960s学习美国企业1970s在一些领域开发了自己的领先技术。⑶日本跨国公司。生产方法曾一度先于美国跨国公司，并开始在欧洲和美国发展进口替代投资。
3，产业特点
R＆D反映了技术进步，同时广告支出也反映了生产创新。美国跨国公司在研发的高新技术产业占据领先地位，R＆D固定成本以及专利和贸易机密都成了进入壁垒，随着市场扩大，跨国公司在创新方面采取联合方式。
4，企业特点
能够在竞争中发展成为跨国公司的都有自己的专有知识能力和技术。拥有不同产品的TNCs会专注于该产品发展而不是发展新的产品。而特长于发展产品的将会以许可证或利润分享方式生产。专业化与比较竞争优势及研发相关。在多个国家生产的公司产品种类比较少，而在少数国家生产的公司则会生产一系列产品。企业内生成长经历了专业化，多元化和国际化的过程。
5，跨国公司的契约选择性
许可证，授权，契约和合资都是跨国公司进行国际生产的方法。当技术保护比较容易，国际市场比较容易分割时，许可证是很好的选择。授权应用于食品和服务产业。签约应用比较广泛，合资一般是重工化工业，制造业等有显著规模经济的行业重应用，主要是为了降低风险。
6，垂直一体化
在铝铜等行业后向一体化矿业是比较常见的，能源部门一般是一体化石油而不是煤矿，而香蕉行业一般是后向一体化农业，控制熟练的果园管理运输和销售过程。
跨国公司地区分布最多的国家和地区分别是美国，英国等，接下来我们可以用一个表格说明，用地区密集度衡量跨国公司的地区分布情况。
7，跨国公司的行业和地区特点
（1）发展中国家
①非洲。跨国公司投资重要集中于第一产业，如原油生产。制造业和服务业跨国公司发展很慢。
②南亚，东亚，东南亚和大洋洲。TNC发展较快，而且中国在此建立的公司呈增长趋势。这些地区的服务业和高新技术产业发展很快，而往其他地方发展的TNC重要是为了寻找自然资源。
③西亚。近年的发展是前所未有的，而且都与能源相关的产业有关，也是第一产业发展比较快。（2）欧洲东南部和独联体
又一个第五年增长，跨国公司发挥咱态势很好，俄国的跨国公司发展更加活跃，积极向外发展子公司。制造业发展很快，当地公司也积极向外寻找资源发展跨国公司。
（3）发达国家
2005年发达国家跨国公司发展较快，加拿大，德国，荷兰和欧盟等都保持很好的发展态势。在三个产业的发展都很快，而服务业的电信，保险，金融和房地产发展更突出。
案例分析－SAMSUNG
三星(SAMSUNG）业务现状：
三星集团是韩国最大的企业集团，包括30多个下属公司及若干其他法人机构，在近70个国家和地区建立了近300多个法人及办事处，员工总数19.5万人，业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
2004年集团旗下3家企业进入美国《财富》杂志评比的世界500强行列，其中三星电子排名第39位，三星生命第251位，三星物产第442位。2005年三星集团品牌价值高达150亿美元，在世界百大品牌中排名第20位（电子产品类第1位），与2000年首次进入全球百大品评比时的52亿美元相比，增加了近3倍。至此，三星已经连续5年被评为“成长最快的五个品牌”之一。
三星有近20种产品世界市场占有率居全球企业之首，在国际市场上彰显出雄厚实力。以三星电子为例，该公司在美国工业设计协会年度工业设计奖（Industrial Design Excellence Awards简称IDEA）的评选中获得诸多奖项，连续数年成为获奖最多的公司。另外，2004年三星在美国取得的专利高达1604项，在世界所有企业中排名第6位。这些证明三星的设计能力已经达到了世界级水平。
全球化，高端化经营中的人力资源支撑
早在20世纪90年代初,李健熙会长就倡导建立三星“地域专家培训制度”,即每年派一定数量的员工到国外考察!研修,以扩展视野,增强国际经营能力“2002年共派出了145名员工”现在,三星已有2500多名地域专家活跃在世界各地“李健熙会长相信:未来白热化的竞争,将由少数创造性的人才决定胜负;未来是一名天才能够养活10万!20万人的时代;在头脑竞争的时代,国家的竞争力最终将取决于杰出人才!创造性人才”他说:“如果各个领域都拥有大量产品设计天才!技术开发天才等-天才级.头脑,那么任凭世界环境和国际市场怎么变化,也没有什么可怕的了”。
全方位国际化是创建世界级公司的必由之路
三星集团的国际化是全方位的:市场销售的国际化,产品品位的国际化,人力资源的国际化,技术合作的国
际化。三星着眼于国际消费倾向和市场销售的变化来考虑!设计和推出新产品“在这个过程中,三星运用人力资源的视野是全球化的－－既利用非发达国家的低端劳动力于生产流水线,又利用全球高端人才于产品和市场开发。
聘请外籍人士出任公司董事!高级主管,大量派送公司骨干去海外培训,都是三星富有特色的做法"就连IBM公司Think-Pad的设计师TomHardy也被三星招入麾下"在技术开发过程中,三星不仅把大量研发机构办到海外,同时积极与海外公司(包括竞争对手)搞合作开发。日本的东芝，索尼,美国的戴尔，摩托罗拉,都是三星长期的竞争对手,但三星同这些公司都有技术合作“目前,三星电子销售额的70%发生在海外。
2003年,在世界著名品牌调查机InterBrand进行的年度品牌调查中,三星电子排名剧升,从第42位提升到了第34位,品牌价值由64亿美元增加到了83亿美元,成为全球品牌价值提升速度最快的公“2004年,5商业周刊6根据InterBrand!摩根斯坦利公司等知名机构的评估,确定三星的品牌价值为12515亿美元,居全球最佳品牌第22位,其价值比德国品牌西门子高出50亿美元。
案例分析－GM
通用汽车公司是世界上最大的汽车公司，年工业总产值达1000多亿美元。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)的前两个单词的第一个字母。它是由威廉杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的，成立于美国的汽车城底特律，现总部仍设在底特律。
通用汽车公司在美国最大五百家企业中居首位，在世界最大工业企业中位居第二。它在美国及世界各地雇员达80万人，分布在世界上40个国家和地区，通用家族每年的汽车总产量达900万辆。
20年代，弗雷德·斯隆以分散经营、协调控制的原则，用一套严格的管理制度将通用汽车公司由若干汽车公司兼并而成的“杂牌公司”，改造成一个庞大的、管理有序的企业。5个生产部门对于汽车的设计、制造、销售等业务活动各司其责。总部进行协调以及资源分配、预算控制等改革在当时取得了非凡的成功，对通用汽车公司发展成为世界最大的汽车制造商起着不可估量的作用。
全球十大最邪恶跨国公司 全球经济圈充斥着行为异常的企业，有的始终追求财富，希望每年都能获得更多利润；有的则是真正邪恶，企图凌驾于任何社会和生态系统之上以达到自己的目的。以下是全球十大最邪恶的跨国公司。 10.沃尔玛百货公司 暴行：奴役工人 将这个在全世界拥有220万名员工的全球最大连锁零售商列入最邪恶的跨国公司名单，是因为该公司绝大多数员工都在贫困线上挣扎，而沃尔玛总裁每小时的工资比一个员工全年的收入还要多。 9.摩洛哥国家磷酸盐公司 暴行：掠夺资源 首先，该公司出售的大部分矿产资源来自西撒哈拉。换句话说，摩洛哥国家磷酸盐公司正在从撒哈拉地区的自然资源中获取暴利；其次，该公司隶属于摩洛哥王室，因此其获取的大量财富并未造福于民，而是落入了国王穆罕默德六世的口袋。 8.雀巢公司 暴行：垄断水资源 根据市场规律，随着水资源的日益缺乏，其生意越来越有利可图。雀巢公司每天将加拿大一个含水层中的110万升水以极低的价格据为己有，将水装瓶并贴上标签后再以高价出售，牟取暴利。 7.西班牙佩斯卡诺瓦渔业公司 暴行：破坏环境、虐待员工 西班牙非政府组织因特蒙乐施会今年夏天发布报告称，该企业为了发展养虾业不惜对尼加拉瓜的红树林沼泽造成“无法弥补的环境破坏”。此外，该公司的养虾工日以继夜地工作，几乎没有休息时间。 6.阿卡德米公司 暴行：在战争中推波助澜 它的前身是“黑水公司”，是一支曾在伊拉克滥杀无辜的雇佣军。“阿卡德米”正是“黑水”为了洗白形象而起的新名字。这是世界上规模最大的雇佣兵团，目前约有4万名雇员。从策划阴谋的角度看，这无疑是全球最邪恶的企业。 5.三菱集团 暴行：冷冻金枪鱼，待其灭绝后高价出售 金枪鱼在未来几十年间随时可能灭绝，但对其鲜美红肉的追求还将延续好几代。“绝顶聪明”的三菱集团为此正在欧洲海域捕杀数千吨的蓝鳍金枪鱼，将它们冰冻在零下60度的冷库中，以便在未来几年以天价出售。 4.阿马扎罗公司 暴行：垄断巧克力 该公司的拥有者安东尼·沃德已经牢牢控制了全球的可可市场，预计在未来20年内巧克力将成为奢侈品。 3.美国管教公司 暴行：寻找客源填满监狱 这家名为“美国管教公司”的私人监狱与各州签订协议，必须保障其90%以上的“入住率”，因此一旦犯罪率下降，州政府就面临着支付违约金的风险。各州警察只得四处寻找潜在的罪犯。 2.力拓矿业集团
跨国公司发展新趋势及其带来的挑战与机遇 最近十多年，在经济全球化潮流推动下，全球范围内企业界发生了巨大的变化，其中最引人注目的是跨国公司（Transna-tionalCorporations）向全球公司(GlobalCorporations)的转型。按照联合国有关机构的定义，简要地说，跨国公司是在两个或两个以上的国家建立分支机构，由母公司统筹决策和控制，从事跨国界生产经营活动的经济实体。全球公司则是跨国公司全球化发展的新阶段。与一般跨国公司相比，全球公司的全球化程度大大提高，其跨国指数（海外资产、海外销售和海外雇员与总资产、总销售和总雇员的比例）超过50%。由于主要收入、主要资产均来自海外，全球公司发展战略、管理结构和理念文化与一般跨国公司相比更注重全球，形成了全球经营的思维模式和经营模式。 从跨国经营向全球经营的战略转变 上个世纪90年代以来全球政治、经济以及科学技术的发展改变了全球范围内企业竞争的环境。冷战结束后两个对立的阵营不复存在，真正的全球市场开始出现。面对迅速形成的全球市场以及经济全球化潮流，跨国公司在全球范围调整企业发展战略。他们从过去以母国为中心的跨国经营转向全球经营，迅速进入和占领正在形成的全球市场。他们吸纳整合全球各国或各地区的各种最优资源，包括资金、市场、原材料、技术、人才，打造全球产业链，以全球资源参与全球市场的竞争。 战略调整之一，从跨国经营转向全球经营。随着全球市场的出现，跨国公司首先把营销及服务网点撒向全球。随后把制造组装业务转移到新兴市场或者最适宜加工组装的地区。无论是主动发起还是被动应对别人的全球市场挑战，跨国公司都不得不根据全球市场制定全球战略，从而保持现有竞争优势和开发新的竞争优势。全球经营成为跨国公司发展的常态。 战略调整之二，打造全球产业链。跨国公司通过在全球设置营销服务、制造组装、研发设计等中心，形成了全球产业链。随着中国在上世纪80年代对外开放以及90年代东欧和俄国经济体制转型，越来越多的跨国公司把制造组装业务转移到这些资源和劳动力低成本的国家，在这些国家和地区建立制造组装基地。在低成本国家建立制造基地极大地降低了产品成本，提高了跨国公司的竞争力。随着制造业务的转移，跨国公司也开始把研发设计业务向全球转移。近年来，跨国公司研发出现了从国内到国外，从发达国家到发展中国家转移的趋势。通过在全球范围设立营销服务、制造组装和研发设计中心，跨国公司建立了自己的全球产业链。现代市场竞争已经从单一企业间点对点的竞争上升到产业链的竞争。因此，跨国公司建立全球产业链对于其参与全球竞争具有极其重要的意义。 战略调整之三，通过外包吸纳整合全球人力资源。由于全球市场迅速形成
全球化工企业排名 2012全球化工50强排行榜完全榜单 2012年7月美国《化学工程新闻》全球化工50强排行榜如期发布，根据2011年销售收入排行，巴斯夫以856亿美元继续位居全球50强榜首，其次是陶氏化学和中国石化，分别实现销售收入599.9亿美元和570.7亿美元，据此预测，中国石化在2013年排名中将超过陶氏化学成为世界上第二个最大的化学公司。去年，排名前移较快的还有沙特基础工业公司(SABIC)和巴西Braskem公司。沙特基础工业公司销售额增长了23.8%，排名也由第7升至了第5。巴西Braskem公司去年九月收购陶氏聚丙烯业务之后，排名也从22号跃升至第16。印度信诚实业虽然销售收入增加了27.7%，但仍然排名列第20。 三大肥料制造商排名继续前移。挪威Yara公司排名从第29前移至第23，销售额同比增长22.9%。美国化肥生产商- Mosaic销售收入增加47.0%，排名一跃从第46上至第36。加拿大PotashCorp去年销售额同比增长33.3%，排名由47升至41。 2011年化工企业销售额和营业利润继续强劲增长。2010年的50强有4家公司不再出现，2010年位列第5的荷兰皇家壳牌因为下游化学品业务剥离而不再参与排名。2010年排名44的罗地亚被排名31苏威公司以48亿美元收购。其他两个公司—道康宁公司和塞拉尼斯也被其他快速增长的公司替代。今年新入榜的有四家公司，最大的是韩国石化生产商—SK创新，2011年该公司实现销售额136亿美元而排名第26位。Ineos公司和巴斯夫公司之间2010年底成立的合资企业—Styrolution公司以91亿美元的销售额位居第40。其他两家新公司分别是墨西哥Alpek和伊斯曼化工，位居49和50。 2012全球化工50强排行榜完全榜单（前28名）
经济全球化与跨国公司 归纳而言：经济全球化是由于世界各国相继取消或放松对商品、劳务、资本和技术等方面国际流动的管制，各国间的经济联系和相互依赖日益加深，进而导致全球范围内各种生产要素价格趋同。经济全球化以全球作为整体。 全球化、自由化、国际化、一体化 ?经济自由化：政府放松或取消对要素及产品流动的管制，实现要素和产品配置的市 场化，是经济全球化的主要成因之一，而全球化又进一步促进经济自由化。 ?一体化Integration：一定区域或世界范围内，以政府为主导，通过协议等形式将各 国经济在不同领域、不同层次上联系起来，加强彼此间的合作和依赖。一体化是经济全球化的最终趋势。区域经济一体化表现尤为突出。 ?国际化Internationalization：资源配置以本国为主，同时利用其他国家的资源和市场。 国际化的概念常针对微观企业。 ?跨国化： ?经济全球化：最能反映当今世界经济的特征。
经济全球化的六个主要表现： 生产活动全球化，主要表现为传统的国际分工正演变为世界性的分工。 国际分工的内容发生变化： 1.从以自然资源为基础的分工发展为以现代工艺、技术为基础的分工； a)从产业各部门间的分工发展到各个产业部门内部的分工和以产品专业化为基础的 分工； b)从沿着产品界限进行的分工发展到沿着生产要素界限进行的分工； c)从生产领域分工向服务部门分工发展。 2.国际分工的形成机制在变化，由市场自发力量决定的分工，向由企业、主要是跨国公司 经营的分工和由地区经济集团成员内部的分工发展，出现“协议性分工”。 3.水平型分工成为国际分工的主要形式。 世界多边贸易体制形成（GA TT/WTO） ●国际贸易对世界经济的拉动作用增强，表现为国际贸易增长率大于世界经济增长率。 1990-1995年，世界出口量年均增长率为6％，同期世界GDP年均增长率为1％。 ●服务贸易发展迅速，占贸易总额的比例上升。 ●国际货物贸易交换品种多样化。 ●发达国家同类货物相互交换增加，主要的经济贸易大国一般既是某类商品的主要出口 国，也是该类产品的主要进口国。 ●国际贸易趋同化：普遍使用电子化贸易手段；共同认可ISO系列标准；贸易合同标准 化。 ●世界贸易组织建立，正式确立了多边贸易体制。 ●各国金融日益融合： ?金融国际化进程加快。90年代以来，发达国家的银行按《巴塞尔协议》的要求进 行了大规模的并购活动。发达国家和发展中国家的FDI增长迅速。 ?地区性经济集团的金融业出现一体化。欧盟统一大市场建立后，银行、证券公司和 投资基金等金融机构可在欧盟内经营不受国界限制的保险和投资业务。 ?金融市场扩大。90年代末，外汇交易量已是世界贸易额的60倍以上，全球外汇日 交易额超过1.2万亿美元。 经济全球化的成因：世界范围内的技术进步和各国社会经济变革的综合反映。 新技术革命的成果为经济全球化提供了动力和物资基础。 ●新技术的产业化提供了新市场和新的商业机会。为了争夺新市场，各国的企业必须突破 国界，以全球市场为目标调整战略，以形成全球性的生产和销售网络。 ●如同19世纪末的铁路，80年代以来现代通信业的发展，大大降低了国际间的通讯费用 和交易成本，成为推动经济全球化的重要因素。 ●全球性非管制化与市场化改革，很大程度上消除了经济全球化的制度障碍。 国际金融深化和创新，为经济全球化提供了有利的技术条件。 ●国际金融市场的交易制度环境日益宽松； ●各种新型的金融工具与交易技术不断涌现；
跨国公司发展的新趋势及其对世界经济的影响 居占杰,社会主义研究，2004.6 【摘要题】跨国公司研究 【关键词】跨国公司/新趋势/影响/世界经济 【参考文献】 [1]经济日报.2002-10-10(16). [2]联合国贸发会议.1999年世界投资报告[M].联合国出版，1999. [3]联合国贸发会议.1999年世界投资报告[M].联合国出版，1999. 在当代世界经济发展中，跨国公司是一支不容忽视的重要经济力量。随着跨国公司的发展，人们对跨国公司的认识也在不断深化。 一、跨国公司的形成与发展 跨国公司，又称多国公司、国际公司、全球公司和跨国企业等。1974年，联合国经济及社会理事会作出了统一采用“跨国公司”这一名称的决议。跨国公司最简单的定义就是跨越国界、在国外经营业务的企业组织。它是通过输出企业资本，在两国或两个以上国家（地区）设立分公司或控制当地企业成为它的子公司，在母公司统一决策体系下从事国际性生产经营活动的企业。 跨国公司的产生最早可以追溯到16、17世纪。1600年成立的英国东印度公司，作为殖民主义侵略扩张的工具，已具有跨国公司的雏形。19世纪末20世纪初，出现了真正具备现代跨国公司组织形式的工业垄断企业。当时，在经济比较发达的美国和欧洲国家，一些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，其中比较有代表性的企业有三家：1865年，德国的弗里德里克·拜耳化学公司在美国纽约州的奥尔班尼开设一家制造苯胺的工厂；1866年，瑞典的阿佛列·诺贝尔公司在德国汉堡开办了一家炸药工厂；1867年，美国的胜家缝纫机公司在英国的格拉斯哥建立了一个缝纫机装配厂。这些通常被认为是早期的跨国公司。 经历了一个多世纪，跨国公司由小到大，由少到多获得了举世瞩目的发展。跨国公司真正加速发展主要是20世纪50年代以后的事情。据联合国跨国公司中心统计，60年代后期，西方发达国家有跨国公司7276家，受其控制的国外子公司27300家；到70年代末80年代初，跨国公司的数量已增到1万多家，由其控制的国外子公司和分支机构已达10万家。而到1996年，跨国公司则增至4.4万家，受其控制的子公司则达28万家，其在全世界的雇员也增长到7000多万人。2001年跨国公司达6.5万家，有85万家子公司，年销售额19万亿美元。[1]目前，跨国公司控制了世界工业生产总值的40-50%，国际贸易的50-60%，对外直接投资的90%，且拥有全球90%的技术转让份额。跨国公司在国际经济活动中的主体地位日益显著。 跨国公司是伴随着国际分工、国际贸易以及国际投资的发展而逐渐形成和发展的。国际分工是跨国公司形成的条件；国际贸易是跨国公司形成的基础；资本的国际化运动与直接投资是跨国公司形成的重要手段。在促使跨国公司形成与发展的众多因素中，作为第一生产力的科技因素发挥了至关重要的作用。 二、跨国公司发展的新趋势 20世纪90年代以后，跨国公司的发展呈现出系列新趋势： 第一，发展战略全球化。实施全球战略是跨国公司发展的必然趋势，也是经济全球化发展的客观要求。近几年来，经济全球化的迅速发展，使各国经济对国际贸易和国际投资的依存度普遍提高，国际市场的相互开放程度也在加大，统一的世界市场正在加速形成。这将使跨国公司面临着更为广阔的市场容量，促使其展开更大规模的生产和销售，以充分实现规模效益。同时，经济全球化的加速发展和国际经济领域的竞争日趋激烈，也意味着跨国公司正面临着竞争全球化、生产全球化、产品全球化和管理全球化的严峻挑战。 国际经济环境的外部压力和跨国公司的内在发展要求，使得跨国公司不得不实施全球化的发展战略。它迫使跨国公司逐渐改变以前那种单纯以利用国外廉价资源、抢占国际市场、转移相对落后的污染型生产能力为目的的投资目标，要求跨国公司以全球为着眼点，及时调整经营战略规划，实现全球范围内的最高价格销售，尽可能提高全球市场占有率和取得全球利润，以求在新一轮竞争中立于不败之地。因此，一些大型跨国公司
论中国跨国公司的发展(1)论文 论文摘要：中国进入WTO以后经济与全球接轨，跨国公司的发展大大加快，在全球化经济竞争当中，我国的全球化跨国公司将如何走出去，如何发展和经营管理值得深思。论文关键词：跨国公司；发展；管理跨国公司是二战以后发展起来的一种国际化金融组织，特别是在近五六十年发展迅速，成为国家经济发展的重心，二十世纪九十二年代以来，进入我过的跨国公司逐渐增加，对我过的经济和发展产生深远的影响，同时我国的跨国公司也逐步发展，特别是加入WTO 以后，中国经济与世界接轨，我国的跨国公司也加发展，在激烈的全球化竞争中，我国的跨国公司该如何发展和经营管理，成为眼下值得深刻思考的问题一我国经济的现状和发展跨国公司的必要派性近年来，我国经济发展迅速，对外开放不断扩大，同时也有大量外国和资金涌入中国，中国的经济呈现全球化趋势。在剧烈的市场竞争中，我国加大跨国公司的发展力度成为必然。 1经济全球化促使中国与世界接轨发展跨国经济。全球化是指跨民族、国家、政治疆界的经济扩展，是当今世界经济发展的趋势。如果哪个国家跟不上经济发展的脚步就意味着被淘汰。我国要溶入世界经济的大环境中就必须把目光放远指，向国际市场，大力发展跨国公司。这样才有助于中国经济更稳定的发展。因此发展跨国公司是世界发展大趋势的需要。 2经营与发展跨国公司有助于改善国内部分行业的产品、劳力大量过剩。中国已经进入了产品过剩时期，市场出现了供大于求的格局，大量的积压商品给国家的经济发展带来一定影响，政府对内提出扩大内需鼓励消费等政策，在对外方面我想加强对外贸易和发展跨国公司也是改善产品过剩的好办法。同时众所周知中国是人口大国，大量的剩余劳动力导致事业人口增加，而且农村剩余人口涌入城市，给城市的经济发展带来负担，如果能大力发展跨国公司则有助于扩大人口输出，加快国内经济发展。 3跨国公司的发展有利于吸收先进的技术和管理经验从而指导国内的发展。改革开放以来，中国就积极引进外国的先进生产管理技术，跨国公司正好能在这方面发挥积极的作用，促进国与国之间的经济交流，把外国好的生产技术和管理方式引如中国从而知道国内的发展。二我国跨国公司中存在的问题及改善 1跨国公司的本土化问题。无论事实中国还是别的国家的跨国公司，目前存在的很大一个问题就是公司的本土化问题。世界第二大零售法国家乐福为何败逃日本，其中很大一部分原因是没有适应日本当地的本土文化，家乐福在日本的店铺一般都开在市郊，虽然欧洲人喜欢一
这是2005年世界排名前务实名的医药公司和其拳头产品 公司英文名商品名，通用名销售金额(单位：十亿美元) 1辉瑞(Pfizer) Lipitor 立普妥，阿伐他汀12.19 Norvasc 络活喜，氨氯地平4.71 Zoloft 左洛复，舍曲林3.27 2葛兰素史克(GlaxoSmithKline) Advair/Seretide 舒悦泰，氟替卡松＋沙美特罗5.65 Lamictal 利必通，拉莫三嗪1.55 Zorfran 昂丹司琼1.52 3赛诺菲-安万特(Sanofi-Aventis) Lovenox 依诺肝素钠2.54 Plavix 波立维，氯吡格雷2.40 Taxotere 多西他赛1.91 4诺华(Novartis) Diovan 缬沙坦3.67 Gleevec/Glivec 依麦替尼布，格列卫2.17 Zometa 唑来膦酸1.22 5阿斯利康(AstraZeneca) Nexium 耐信，埃索美拉唑4.63 Seroquel 富马酸喹硫平2.76 Seloken/Toporl-XL 美托洛尔1.74 6强生(Johnson & Johnson) Risperdal 利培酮3.55 Eprex/Procrit 阿法依泊汀3.32 Topamax 妥泰，托吡酯1.68 7默克(Merck) Zocor 舒降之，辛伐他汀4.40 Singulair 顺尔宁，孟鲁司特3.00 Cozaar/Hyzaar 科素亚，氯沙坦钾3.00 8惠氏(Wyeth) Effexor 怡诺思，盐酸文拉法辛3.46 Protonix 泮妥拉唑1.68 Prevnar 幼儿肺炎疫苗1.51 9百时美施贵宝(Bristol-Myers Squibb) Plavix 氯吡格雷3.82 Pravachol 普伐他汀2.26 Abilify 阿立哌唑0.91 10礼来(Eli Lilly) Zyprexa 再普乐，奥氮平4.20 Gemzar 健择，吉西他滨1.33 Evista 易维特，雷洛昔芬1.04 11雅培制药(Abbott Labs)
世界十大投资银行简介 高盛集团Goldman Sachs 高盛集团成立于1869年，是全世界历史最悠久及规模最大的投资银行之一，总部设在纽约，并在东京、伦敦和香港设有分部，在23个国家拥有41个办事处。其所有运作都建立于紧密一体的全球基础上，由优秀的专家为客户提供服务。高盛集团同时拥有丰富的地区市场知识和国际运作能力。随着全球经济的发展，公司亦持续不断地发展变化以帮助客户无论在世界何地都能敏锐地发现和抓住投资的机会。2004年，高盛实现突破，在北京建立合资公司高盛高华证券有限公司，真正进入了正在快速发展的中国金融服务市场。 花旗集团Citigroup 由花旗公司与旅行者集团于1998年合并而成。换牌上市后，花旗集团运用增发新股集资于股市收购、或定向股权置换等方式进行大规模股权运作与扩张，并对收购的企业进行花旗式战略输出和全球化业务整合，成为美国第一家集商业银行、投资银行、保险、共同基金、证券交易等诸多金融服务业务于一身的金融集团。合并后的花旗集团总资产达7000亿美元，净收入为500亿美元，在100个国家有1亿客户，拥有6000万张信用卡的消费客户。从而成为世界上规模最大的全能金融集团之一。 摩根士丹利Morgan Stanley 从1935年到1970年，大摩一统天下的威力令人侧目。它的客户囊括了全球十大石油巨头中的6个，美国十大公司的7个。当时惟一的广告词就是“如果上帝要融资，他也要找摩根士丹利。” 大摩从20世纪80年代中期就积极开拓中国市场。于1994年在北京和上海开设办事处。1995年，摩根士丹利和中国建设银行共同创立了中国国际金融有限公司，这是到目前为止中国批准的唯一一家合资投资银行。2000年，摩根士丹利协助完成了亚信、新浪网、中国石化和中国联通的境外上市发行。 摩根大通公司JP Morgan 摩根大通(JP Morgan Chase Co)为全球历史最长、规模最大的金融服务集团之一，由大通银行、J.P.摩根公司及富林明集团在2000年完成合并。合并后的摩根大通主要在两大领域内运作：一是在摩根大通的名义下为企业、机构及富裕的个人提供全球金融批发业务；二是在美国以“大通银行”的品牌为3 千万客户提供零售银行服务。摩根大通与新中国的关系始于1973年，当时担任大通银行主席的大卫·洛克菲勒带领第一个美国商业代表团访问了中国。大通银行当年就成为中国银行首家美国代理银行，并于1982年成为首家在北京开设办事处的美资银行之一。 2003年10月，摩根大通得到中国证监会批准，取得了QFII资格。 美林证券Merrill Lynch 世界最著名的证券零售商和投资银行之一，总部位于美国纽约。公司创办于1914 年1月7日，当时美瑞尔(Charles E. Merrill)正在纽约市华尔街7号开始他的事业。几个月后，美瑞尔的朋友，林区(Edmund C. Lynch)加入公司，于是在1915年公司正式更名为美林。1920年代，美林公司纽约办公室坐落于百老汇120号，并且它在底特律、芝加哥、丹佛、洛杉矶和都伯林都有办公室。今天，这个跨国公司在世界超过40个国家经营，管理客户资产超过1800亿美元。 瑞银华宝UBS Warburg 1995年瑞士银行以13.9亿美元的代价收购英国最大的投资银行华宝集团的投资银行业务，
当代跨国公司的发展趋势及中国企业如何?走出去? 跨国公司是世界经济的引擎，是经济全球化的主要载体和科技全球化极其重要的驱动力量，正在超越国家成为世界经济活动的主体。21 世纪的今天，在以互联网技术为代表的信息技术革命的强烈冲击下，跨国公司正在经历全球性的经营战略调整，表现出不同于以往的最新发展趋势，其中最引人注目的是跨国公司向全球公司转型。当代跨国公司这种新的发展趋势将会对世界的未来经济格局产生深远的影响。作为世界新兴经济体成员之一的中国，能够及时把握住当代跨国公司最新发展的脉搏和趋势，对于中国更多的企业成功地走出去有着意义深远的影响。 一、当代跨国公司的最新发展趋势 具体而言，当代跨国公司在经济全球化大环境的影响下，突出地表现出以下几个方面的发展趋势。 （一）经营理念日趋全球化、绿色化 在信息技术革命的加速推动下，面对迅速形成的全球市场，跨国公司前所未有的进行经营理念与经营战略的调整或转变，它们从过去以母国为中心的跨国经营转向多中心网络型的全球经营。一方面，跨国公司的决策者越来越以“地球村”作为公司的长远战略市场，谋求在全球范围内最大限度地优化配置、吸纳整合各种有形、无形的优质资源，金字塔式的、公司总部拥有绝对决策控制权的中心辐射等级制管理模式在转变为在全球若干重点国家或地区拥有地区总部的、多中心多结点式的全球网络管理模式，这种全球网络模式有利于跨国公司针对动态、复杂、多变的全球经营环境迅速地做出相应地反应，以有效地利用全球资源。比如麦当劳、肯德基、家乐福、沃尔玛等跨国集团公司已在全球范围内开展自己的分
公司，不断拓宽自己的市场。据调查显示，麦当劳现在已在美国各州建立了连锁店，在国外的业务迅速拓展到60多个国家和地区；其余几个跨国集团也在多个国家和地区扎下了根。另一方面，跨国公司渐渐淡化公司的母国国籍，民族中心文化潜移默化为全球多元文化，本土化观念日趋增强，整合地方文化特性于管理理念之中，寻求全球一体化与本土化的一个协同效应，这有利于吸纳与有效激励全球各地最优秀的人力资源，加速促进跨国公司向全球公司方向迈进，客观上也推动了全球经济一体化进程。但是，随着全球人类作为一个“地球村”上的整体，正日趋面临着严峻的生态环境恶化、自然资源枯竭和人类生存危机，当代跨国公司在寻求全球利润最大化的过程中，逐渐意识到自己必须承担更多的社会责任，从过去的股东价值最大化提升到包括股东、人类社会和自然生态环境在内的全球公司责任体系，推崇绿色管理，以期逐步改善全球经营环境，并给社会和公众留下良好的企业公民形象，促进公司全球长远战略目标的实现，这也标志着跨国公司向全球公司转型的完成。全球经营将成为跨国公司发展的常态。 （二）生产经营体系日趋全球化、网络化 随着中国、印度、俄罗斯、巴西等全球新兴经济体的迅速崛起，欧盟统一大市场的形成，以及互联网革命带来的时空距离的缩短与拉近，全球市场竞争强度不断加大，产品生命周期越来越短，驱使跨国公司在追逐规模经济性与范围经济性的同时，更加看重速度经济性与网络经济性。在遵循全球本土化战略的思维模式和全球产业价值链最优配置的原则下，越来越多的跨国公司进行了诸如通过兼并收购、战略联盟与战略性外包等手段，跨国公司将经营重点转向全球产业价值链中附加价值最大的研发与营销服务环节，放弃或退出附加值低的某些制造组装环节，将其转移到全球新兴市场或最适合加工组装的国家、地区，并按照自己的
全球十大物流企业的成 功经验借鉴 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
全球十大物流企业的成功经验借鉴 一个成功的物流企业，必须具备较大的运营规模，建立有效的地区覆盖，具有强大的指挥和控制中心，兼备高水准的综合技术、财务资源和经营策略。近两年来，不同领域、不同性质、不同规模的企业纷纷争相搞物流。但是否所有这些企业都能尽快成功转型到物流企业，并能获得丰厚收益呢我们来考察一下世界物流企业前10强的有关业务结构、运作模式及盈利状况，以期对我国物流企业有所启示。 业务结构 1．UPS 业务概况：UPS是全球最大的速递机构，全球最大的包裹递送公司，同时也是世界上一家主要的专业运输和物流服务提供商。每个工作日，该公司为180万家客户送邮包，收件人数目高达600万。该公司的主要业务是在美国国内并遍及其他200多个国家和地区。该公司已经建立规模庞大、可信度高的全球运输基础设施，开发出全面、富有竞争力并且有担保的服务组合，并不断利用先进技术支持这些服务。该公司提供物流服务，其中包括一体化的供应链管理。 业务分布：UPS的业务收入按照地区和运输方式来划分呈现出不同的分布特点。从地区来看，美国国内业务占总收入的89%，欧洲及亚洲业务占11%。从运输方式来看，国内陆上运输占54%，国内空运占19%，国内延迟运输占10%，对外运输占9%，非包裹业务占4%。 2001年1月10日，UPS以发行价值亿美元新股方式收购Fritz集团公司旗下的加利福尼亚物流公司，并将该公司并入UPS不断拓展的物流业务之中，使其成为更大规模的运输集团。2000年11月28日，UPS公司将其每周的环球飞行从3次增加到5次，以应付日渐增多的跨国运输业务。UPS在这一路线上运输的货物总量每日增长20万磅。 2．FedEX 业务概况：FedEX公司的前身为FDX公司，是一家环球运输、物流、电子商务和供应链管理服务供应商。该公司通过各子公司的独立网络，向客户提供一体化的业务解决方案。其子公司包括FedEX?Express（经营速递业务）、FedEX?Ground（经营包装与地面送货服务）、FedEXCustomCritical（经营高速运输投递服务）、FedEX?Global（经营综合性的物流、技术和运输服务）以及Viking?Freight（美国西部的小型运输公司）。 业务分布：从地区来看，美国业务占总收入的76%，国际业务占24%。从运输方式来看，空运业务占总收入的83%，公路占11%，其他占6%。
跨国公司的发展趋势 一、当代跨国公司发展的新趋势 当前跨国公司在以互联网技术为代表的信息时代，其全球性的经营战略正进行着战略性的调整，正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系，作为发展中国家的中国，要及时地把握最新的发展，不断的创新，为中国企业国际化经营指引方向。 （一）各大跨国公司实施国际战略联盟国际战略联盟是指两个或两个以上的跨国企业为了实现同一战略目标因而建立起的合作关系。这种关系包括核心技术的共同研发、交换销售网络信息，一起生产等等。跨国公司缔结战略联盟，可以广泛利用外部资源，通过利用联盟伙伴的技术、资本、供应渠道以及营销网络等资源，从而来实现自身全球战略。通过联盟降低了风险，使得企业产生规模效应，提升了公司的竞争力。 （二）技术发展中更强调研究和开发（R&D）技术发展一直以来是跨国公司发展的核心动力，跨国公司必须使本企业的技术要素在全球各地优化配置，以此来面对复杂的国际市场，满足不同的消费者偏好，使得产品多样性，从而通过研究和开发，利用不同国家的科技技术资源，降低开发成本和风险，使得技术利用最大化，从而带来最大的收益。 （三）跨国公司组织结构的新趋势———互联网的组织结构当今社会是互联网时代，它改变了传统经济的形态，并形成了自己的市场，通过互联网，跨国公司交易的时间和地点不受限制，并可以通过它的
组织结构，接触到更大的市场空间，把原来不可能的市场转变为新市场，为跨国公司的发展提供了更大的发展空间和机会，并且互联网的组织结构可以使得跨国公司内部资源能有效整合，连接了企业内部的核心竞争力，从而使得交易成本的下降。 二、中国企业国际化经营问题 （一）没有清晰的国际化战略有的中国企业在国际化的过程中，盲目跃进，为了国际化而国际化，事先没有制定详细的国际化战略和步骤，所以在海外扩展实战中，经常出现成本核算超支，最后造成企业财务出现问题，导致企业经营风险增加。 （二）企业缺乏风险防范意识大多数企业在走出去的过程中都能认识到风险，但是对具体何种风险，特别是在各个东道国具体的政Z 环境下，临时碰到的风险完全没有防范能力，还有不熟悉东道国法律制度，触犯法律，直接遏制了海外发展。 （三）政F和银行等金融机构对走出去的中小企业融资支持不够中小企业实质是中国从事对外贸易的主体，也是市场中最活跃的，我国很多中小企业都想走出去，实现国际化经营，但是必须要有雄厚的资金支持和宽松的政策环境，但是，政F政策偏向国企和大型企业，对中小企业扶持政策欠缺，特别是在金融机构对中小企业融资上，更是少之又少，严重制约了中小企业国际化战略的实施。 （四）国内企业缺乏行业协会协调导致内部竞争严重中国很多行业没有自己专门的行业协会，所以在国内导致竞争的无序性，没有统一的行业协会做指导，并且随着中国企业迈出国门，这种竞争延续到
跨国公司发展现状及其对中国经济的影响 ——以沃尔玛公司为例 沃尔玛发展现状： 沃尔玛(Wal-Mart Stores)是全球最大零售企业。沃尔玛的各门店遍布世界各地。沃尔玛百货有限公司自创建以来，经过四十多年的发展，已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,000家商场，下设53个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。事实上，沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和，而且至今仍保持着强劲的发展势头。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。近日，沃尔玛重新设计了其购物网站Wal https://www.doczj.com/doc/e318902780.html,的主页，并扩大了在线产品品类，同时宣布，到2014年2月结束的这一年里，其电子商务销售额将超过预期，达到100亿美元。 为什么沃尔玛能够获得如此的成就呢？ 沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗旨，实现了价格最便宜的承诺，并向顾客提供超一流服务的新享受。其次，公司一贯坚持“服务胜人一筹、员工与众不同”的原则，走进沃尔玛，顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务。再次，沃尔玛推行“一站式”购物新概念，顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品，正是这种快捷便利的购物方式吸引了更多的消费者。 总结起来，有五点原因使沃尔玛得以从零售业中脱颖而出，建立起了当代独特的零售王国。 一.价格最便宜的承诺： 沃尔玛市场比一般的超级市场面积略大一些，经营的商品品种齐全，举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，又称"一站式购物"。每一家沃尔市场都贴有"天天廉价"的标语，仔细比较一下，同样牌子的商品，在这家店就是便宜。 所有的大型连锁超市都采取低价经营策略，沃尔玛与众不同之处在于，它想尽一切办法从进货渠道、分销方式以及营销费用、行政开支等各方面节省资金，提出了“天天平价、始终如一”的口号，并努力实现价格比其它商号更便宜的承诺。 二.提高信息反馈的速度，提高整个公司的运作效率： 总部的高速电脑与16个发货中心以及1000 多家的商店连接。一种货物的进货、入库、储存、出库、运输、补货、上架、销售都有全程的电子监控，这种高效率的存货管理，使公司能迅速掌握销售情况和市场需求趋势，及时补充库存不足。这样可以减少存货风险、降低资金积压的额度，加速资金运转速度。 沃尔玛始终从顾客的角度出发，以其超一流的服务吸引着大批顾客。走进任何一间沃尔玛店，店员立刻就会出现在你面前，笑脸相迎。店内贴有这样的标语“我们争取做到，每件商品都保证让您满意!”顾客在这里购买的任何商品如果觉得不满意，可以在一个月内退还商店，并获得全部货款。 在很多沃尔玛店内都悬挂着这样的标语： 1.顾客永远是对的； 2.顾客如有错误，请参看第一条。 沃尔玛经营秘诀在于不断地了解顾客的需要，设身处地为顾客着想，最大程度地为顾客提供方便。
球最受尊敬的50强企业 2011年度全球最受尊敬的企业50强，苹果连续四年居第一。 财富在解释苹果为何评为第一时说，在过去四年，苹果都成为《财富》最受尊敬的企业。苹果以极快的速度推出新品，不断提高标准。 从《财富》标准看“最不受尊敬”的企业（注，没有将中国台湾企业计入，整个台湾只有台积电一家企业成为最受尊敬企业，竞争者有广达电脑、华硕、鸿海、宏基、仁宝电脑等6家企业。）在评价公司时，《财富》从”创新”“人员管理”“资产使用”“社会责任”“管理质量”“财务健康度”“长期投资”“产品质量”“全球竞争力”等几方面评价。 在“创新”一项中，Google（行业第一名），苹果（行业第一名）、耐克（行业第一名）、亚马逊（行业第二名）、嘉信理财（Charles Schwab 行业第一名）分别居前五。3M 和迪斯尼也进入前十。 财富还公布了“创新最不受尊敬的十家企业”单项评估，其中，中国南方工业集团公司排在“创新最差榜”第五位，创新力行业排名15。东风汽车公司（Dongfeng Motor）排第6位，行业内排15位。中国一汽集团（China FAW Group）排在第8位，行业排名14位。上海汽车（Shanghai Automotive）排在第9位，行业排名14位。 需要注意的是，能参与《财富》榜单争夺的，本身就是实力不凡的企业，因此“最不受尊敬”企业也多为行业巨头，只是在与同行优秀企业竞争时落于下风在“社会责任”最不受尊敬的10大企业中，中国南方工业集团、中国一汽集团、东风汽车、上海汽车也上榜，除此之外上榜的还有中国北方工业公司（China North Industries Corporation）、中国航空工业集团。
跨国公司对经济全球化的影响 摘要：随着经济全球化的日益发展，跨国公司在经济全球化的浪潮中逐渐的发展与壮大。跨国公司是经济全球化与企业国际化的直接产物。当前国与国的经济竞争，正在通过跨国公司实行的全球经营战略，以前所未有的规模和激烈程度在全球范围展开。本文分析了跨国公司对经济全球化所起到的积极推动作用，还分析了其跨国公司对经济发展所起到的积极与消极方面的影响。 关键词：跨国公司经济全球化影响 经济全球化是21世纪人类社会演进的主要趋势之一。经济全球化使各个国家、各个地区的经济在全球范围内的联系进一步增强，竞争将更趋激烈。在经济全球化的竞争中，具有强大竞争力的跨国公司居于十分重要的地位。深入了解跨国公司与经济全球化的关系，正确认识跨国公司在国际经济竞争中的作用，对于加快我国大型跨国公司，打造经济全球化浪潮中的航空母舰，提高我国经济竞争力，具有重要现实意义。 一、跨国公司是经济全球化的重要推动力量 纵观经济全球化的发展过程，跨国公司始终发挥着重要的推动作用。跨国公司的建立反映了世界经济从封闭的地区经济走向交流频繁的全球经济的过程。跨国公司凭借强大的实力已成为参与国际贸易、国际金融和国际经济技术合作与竞争的极为重要的经济实体，对推进全球经济发展具有举足轻重的作用。 1、跨国公司实行的全球经营战略是加快经济全球化进程的重要基础。当前国与国的经济竞争，正在通过跨国公司实行的全球经营战略，以前所未有的规模和激烈程度在全球范围展开。根据市场的变化和竞争的需要，一些著名跨国公司立足全球，对生产经营实行全球性战略安排，把别国的市场和资源纳入其全球性的安排之中。为了实现其全球经营战略，许多跨国公司把本国的公司变为世界范围的总公司，在全球范围内设置生产基地和销售机构，建立国际商务信息网络，构建全球研究开发体系，积极参与国际经济合作与竞争。 2、跨国公司进行的国际性投资，是加快经济全球化进程的有利条件。国际
全球前50强跨国公司总体情况一览表 排名企业母国从事产业 资产 销售额（百万美 元） 就业子公司数目国外总量国外总量国外总量国外总量 1 通用电气美国电子、电器设备448901 750507 56896 152866 142000 307000 787 1157 2 沃达丰英国电信247850 258626 53307 62494 45981 57378 70 198 3 福特汽车美国汽车179856 305341 7144 4 171652 102749 225626 130 216 4 通用汽车美国汽车173690 479603 59137 193517 114612 324000 166 290 5 英国石油英国石油开采、提炼等154513 193213 232388 285059 85500 102900 445 611 6 埃克森美孚美国石油开采、提炼等134923 195256 202870 291252 52968 105200 23 7 314 7 壳牌石油英国/荷 兰 石油开采、提炼等129939 192811 170286 265190 96000 114000 328 814 8 丰田汽车日本汽车122967 233721 102995 171467 94666 265753 129 341 9 道达尔法国石油开采、提炼等98719 114636 123265 152353 62227 111401 410 576 10 法国电信法国电信85669 131204 24252 58554 81651 206524 162 227 11 大众汽车德国汽车84042 172949 80037 110463 165152 342502 147 228 12 法国制药82612 104548 15418 18678 68776 96439 207 253 13 德国电信德国电信79654 146834 47118 71868 73808 244645 266 390 14 莱茵集团德国电力、天然气等78728 127179 23636 52320 42370 97777 345 552 15 苏伊士里昂水务法国电力、天然气等74051 85788 38838 50585 100485 160712 546 846 16 欧翁德国电力、天然气等72726 155364 21996 60970 32819 72484 303 596 17 和记黄埔中国香港多元化67638 84162 17039 23037 150687 180000 94 103 18 西门子德国电子、电气设备65830 108312 59224 93333 260000 430000 605 852 19 雀巢瑞士食品65936 76965 68586 69778 240406 247000 460 487 20 法国电力法国电力、天然气等65365 200093 17886 55775 50543 156152 240 299 21 本田汽车日本汽车65036 89483 61621 79951 76763 137872 76 188 22 Vivendi环球公法国多元化57589 94439 11613 26607 23377 37906 245 435
跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展
目录 【摘要】...................................................................................错误!未定义书签。 一、国外跨国公司在中国的发展...............................................错误!未定义书签。 二、跨国公司在中国发展的新趋势?错误!未定义书签。 三、跨国公司发展对中国经济的影响.......................................错误!未定义书签。 四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策.......................错误!未定义书签。参考文献.........................................................................................错误!未定义书签。 ?国外跨国公司在中国的发展
【摘要】跨国公司作为的主要载体，在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段，投资力度强化,投资项目系统化，投资方式多样化，对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。 【关键词】跨国公司国际投资中国市场
一、国外跨国公司在中国的发展 20世纪８0年代和90年代初期，跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业；９0年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。 改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主，第一、三产业发展迅速。 从统计数据中可以发现，跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准，截止2004年底，在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有２１７家，属于中等技术行业的有68４家,高技术行业的有303家。 二、跨国公司在中国发展的新趋势 随着对中国市场环境的逐渐熟悉，以及对中国市场潜力和重要性认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化，既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资；同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。 进入21世纪以来，跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时，跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研发、与中国企业建立技术联盟等形式。