当前位置:文档之家› 自动化生产实习报告

自动化生产实习报告

自动化生产实习报告
自动化生产实习报告

自动化生产实习报告

一、实习目的

每位大学生首先最主要的是学习课本上的知识,然而光从理论上认识只能让大学生纸上谈兵,因而实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上学不到的知识,为我们以后进一步走向社会打下了坚实的基础。同时,通过亲身体验社会实践,锻炼自己的才干,培养自己的韧性,更为重要的是检验一下自己所学的知识能否被社会所用,自己的能力能否被社会所承认,同时,这也是给我们一个找出自身知识的不足与缺陷

的实践机会。生产实习是我们自动化专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的培养计划列入专业教学计划之中。其目的在于通过生产实习使学生获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

二、实习单位及岗位介绍

1、山西运城职业技术学院教学矿井

我们所进行实习的教学矿井地属于山西运城职业技术学院,学院投资2亿元,以1:1比例在校内建设了一个年生产能力达300万吨的教学矿井,为高等院校、煤炭企业及科研院所开展实践教学、生产培训、科学研究、技能鉴定提供了一个具有真实现场环境的实践条件。它位于学院最东边,金工数控实训车间北。总共有三个井,一个主井和两个副斜井,有电梯直达井下,还有模拟绞车,实况轨道小火车。

该学院现已建成矿山测量实验室、矿山采掘机械实验室、矿山供电实验室、矿山流体机械实验室、矿山采掘技术实验室、通风与安全实验室、通风管路实验室和全国煤炭院校中是数一数二的矿山实训拆装车间。。

具有硬件支撑的职业学院可以教授煤矿开采技术,培养具备专业的基本知识和技能,从事煤矿生产一线的采掘施工、生产组织、技术管理、工程设计和安全管理的高技能应用型人才。具有从事矿山机电设备的技术管理、生产运行、维护检修及基本选型设计能力的高级应用型技术人才。具有矿井通风与安全专业基本知识和技能,从事瓦斯检查、瓦斯抽放、防尘、通风与安全技术测定,工程设计与施工、技术管理等高技能应用型人才。

2、洛阳中信重工发电设备有限责任公司

洛阳中重发电设备有限责任公司(原洛阳发电设备厂)建于1971年,是国家定点生产中、小型汽轮机和汽轮发电机的专业公司。国家汽轮机行业协会成员。主要从事50MW以下各种类型汽轮机和汽轮发电机的设计、生产制造、安装调试和电站设备的成套供货。年生产能力200万KW,产值超4亿元。隶属于国家大型重点企业中信重工机械股份有限公司。地处重工业城市洛阳市。占地面积16.2万平方米,厂房建筑面积5万平方米。拥有雄厚的科研设计能力和一整套生产汽轮发电机组专业加工设备和试验装置。现有职工人数760余人,其中工程技术人员151人,技师22人。主要加工设备500多台,其中大型、稀有、精密设备60多台,数控设备20多台。1997年通过ISO9001质量体系认证,并通过ISO9001:2000版质量认证审核。40多年来,产品遍布全国各地,并出口东南亚国家及印度。上世纪90年代以来,主要从事符合国家循环经济模式和环保利用的各类余热发电机组的开发利用。在焦炉煤气、高炉煤气、硫酸余热、热电联产等领域广泛利用。水泥窑纯低温余热利用汽轮机获得国家专利产品,得到国家发改委及建材局的认可并大力推广。该厂的主导产品是13.5万千瓦以下背压式、冷凝式、抽气式、抽背式及工业汽轮机五个系列的汽轮机及30-1500KW系列普通型和自动型柴油发电机组。并可提供各种大中型回转窑、冷却机、磨机等一系列水泥、石灰、炼铅厂成套设备。

3、中信重工机械股份有限公司

中信重工机械股份有限公司,原洛阳矿山机械厂,是我国第一个五年计划期间兴建的156项重点工程之一,著名物理学家钱伟长曾担任公司技术顾问,公司第一任厂长纪登奎曾任国务院副总理,毛主席的好学生、县委书记的好榜样焦裕禄同志曾在公司担任一金工车间主任。1993年并入中信集团,更名为中信重

型机械公司。2008年元月,改制为中信重工机械股份有限公司。公司通过ISO9001:2000质量体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。拥有甲级工程设计院,即洛阳矿山机械工程设计研究院,是国内最大的矿山机械综合性技术开发研究机构。经过50多年的发展,公司服务领域已从单一的矿山机械产品,扩展到煤炭、建材、冶金、有色、电力、化工、洗选、环保、军工等行业,产品遍及国内各地,远销欧、美、亚、非等国际市场。众多科研成果填补国内空白,达到国际先进水平。被誉为“中国工业的脊梁,重大装备的摇篮”。

中信重工机械股份有限公司[2](原中信重型机械公司),2008年元月通过股份制改造,正式成立中信重工机械股份有限公司。公司历经50多年的建设与发展,已成为中国最大的矿山机械与水泥设备制造企业、中国最大的重型机械制造企业之一。被国家定点为机电产品出口基地企业,赋予外贸自营权和对外经济合作经营权。企业整体通过ISO9001:2000版质量体系认证,并通过ISO14001:2004环境管理体系认证和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证。银行信用等级为AAA级。

公司主要产品有:采掘、提升、选煤、破碎粉磨、水泥、冶金轧钢、环保机械,发电设备、大功率减速器、大型铸锻件等。可为矿山、建材、冶金、有色、电力、化工、环保、军工等行业提供重大技术装备,同时可承担工程成套业务。主导产品具有自主知识产权。产品覆盖国内大多数省、直辖市、自治区,并远销亚、非、欧、美、澳等20多个国家和地区,在国内外市场占据较大份额。

4、中国一拖集团有限公司

中国一拖公司是毛泽东主席亲自敲定的厂址、周恩来总理亲自任命的厂长,中国第一台拖拉机、第一台压路机和第一台军用越野汽车的诞生地。“东方红”―这个响亮的名字,反映了新中国翻身农民的喜悦心情。经过五十多年的发展,中国一拖公司已成为以农业装备、动力机械、汽车和零部件制造为主要业务的大型综合性装备制造企业集团。在公司众多产品中,大功率轮式拖拉机、履带拖拉机、非道路用中缸径柴油机、农村工程机械等产品市场占有率国内第一;压路机、中小功率轮式拖拉机等产品,市场占有率居国内前三强。

中国一拖集团有限公司(以下简称一拖集团),总部位于河南洛阳。是按照现代企业制度要求,由国有独资公司改制而成的多元持股有限责任公司,是我国“一五”时期156个重点建设项目之一。

经过五十余年奋斗,一拖集团已发展成为以农业机械、工程机械、动力机械、车辆和零部件制造为主要业务的大型综合性机械制造企业集团,最大的子公司--第一拖拉机股份有限公司是我国唯一在香港上市的农机制造企业。拥有国家级技术中心,具有较强的自主创新研发能力,产品设计能力和制造水平在国内处于领先地位。拥有的“东方红”商标是中国驰名商标。累计为社会提供大中小型拖拉机、工程机械、动力机械等产品300多万台,向国家上缴利税50多亿元,为我国农业机械化和机械工业的发展做出了应有的贡献。

“十五”期间一拖集团销售收入年均增长36.8%,企业综合实力一直处于中国企业500强之列。2006年经济总量跨过了百亿大关,实现了“十一五”良好开局。2007年,一拖集团累计实现销售收入121亿元,同比增长18%;实现利润2.69亿元,同比增长为62%;实现出口总额8925万美元,同比增长57%,企业步入—个新的发展阶段。

5、洛阳市机器人研究院

洛阳市机器人研究院创建于2013年,是一个集教学、科研、开发为一体的研究实体。主要从事机械学及机器人技术方面的理论研究和技术开发,在机器人学、先进电子制造、RV减速器、工业机器人、服务机器人、工业机器人系统集成、机电设备及自动化生产线的设计与开发等方面有显著的特色与优势。研究院拥有各类机器人近100余台,与国内外知名机器人厂商建立了长期的战略合作伙伴关系,与河南科技大学、北京航空航天大学、香港科技大学等高校建立了产、学、研合作。制造业信息化、装备自动化与先进机器人等在国家经济建设、社会发展、国防安全等将发挥重要作用,机器人研究院发展战略是:依托洛阳,面向市场,以机器人技术为核心,以RV减速器制造为突破口,不断拓宽应用领域,走国际化发展道路。

三、实习安排

1、3月1号----3月4号山西运城职业技术学院教学矿井实习

①、3月1号:上午,学校门口集合,乘车前往山西运城:下午,2点集合,前往调度中心及教学矿井。

②、3月2号:上午8点集合,前往机房看教学矿井宣讲片及下矿参观,下午,2点集合,参观教学矿井。

③、3月3号:上午8点集合,前往机房自由观看教学矿井宣讲片。下午,2点集合,前往教学矿井,副井、立井升降机、供电设备等。

④、3月4号:上午11点集合乘车回校。

2、3月7号----3月9号洛阳中信重工、中国一拖、机器人研究院实习

①、3月7号:早上7点30南门集合乘车前往洛阳,下午2点集合徒步前往中信重工发电设备有限责任公司。

②、3月8号:早上8点集合前往中信重工机械股份有限公司。下午2点集合前往中国一拖。

③、3月9号:早上8点30集合于沃德福有限公司机器人研究所。下午2点集合乘车回校。

3、3月10号----3月11号工程训练中心电控系统实训

①、3月10号:早上8点集合,在工程中心进行注意事项宣讲,随后进行接线。

②、3月11号:早上及下午接线并验收。

四、实习内容及过程

1、山西运城教学矿井实习

1.1地面实习

此次地面实习,主要包括看教学矿井宣讲片,了解教学矿井的总体概况,参

观煤矿信息调度指挥中心,参观副斜井绞车房,副立井绞车房,空压机房,主通

风机房,回风立井等。

1.1.1斜井及副斜井绞车房

副井是相对主井而言的,在地

下采矿 作业的巷道布置过程中,

一般情况下,设 置有主井和副井

两种井筒,主井主要是提 升矿石

为主,而副井则是提升和下放人

员 、材料、废石为主。与地面直

接相通的倾 斜巷道,其作用与立

井和平硐相同。不与 地面直接相

通的斜井称为暗斜井,其作用 与

暗立井相同。

1.1.2 副立井

立井又称竖井,是矿井井下通往地面的主要出口,是用来提升有用矿物、上

下人员,下放材料设备和通风排水的垂直巷道。其中立井有分为主井和副井,整

个立井从上到下是由井颈、井身和井底三个基本部分组成。 井筒最上段直接

通达地表,井壁需要加厚的部分称为井颈。一般情况下,井颈部分深度为15~

20m

,井颈壁厚为1.0~1.5m 。

图表 1绞车房

从井颈以下到井底车场水平以上这

段井筒称为井身,它是井筒的主干

部分,多位于基岩中,若表土层厚

度较大,有一部分井身也可在表土

层中。

井底车场水平以下的井筒部分叫做

井底。井底的深度是由提升过卷高

度、井底装备以及井底水窝要求确

定的。罐笼井井底深度一般为10m

左右,箕斗井井底深度一般为35~

75m 。井筒的深度取决于煤层的赋存

条件和井田的开拓方式。目前,我

国已有超千米的立井十几座,最大

深度达1060m 。

1.1.3调度指挥中心

调度指挥中心主要分为调度室,集中控制室和监测控制室。

调度室:包括调度台,显示系统和监测系统。监测系统主要有红外型,非红

外型和无线非红外型三种;

图表 2教学矿井 图表 3调度室

调度室

集中控制室:自动化操作。由风机和环网系统构成。风机主要起监测和控制作用。环网系统:设备两两相连,某一设备出现问题不影响的信号的传输;成本低;可有针对性的检修;

监测监控室:有九个人员定位分站,主要有定位系统,广播系统和监测监控系统。

1.1.4电控柜

在电控室里老师给我们讲解了电控柜的作用及工作原理,电控柜是按电气接线要求将开关设备、测量仪表、保护电器和辅助设备组装在封闭或半封闭金属柜中或屏幅上,其布置应满足电力系统正常运行的要求,便于检修,不危及人身及周围设备的安全的控制柜(箱)。包括(配电柜)(配电箱)(电器控制柜)等,正常运行时可借助手动或自动开关接通或分断电路。故障或不正常运行时借助保护电器切断电路或报警。借测量仪表可显示运行中的各种参数,还可对某些电气参数进行调整,对偏离正常工作状态进行提示或发出信号。常用于各发、配、变电所中。

1.2. 井下实习

1.2.1 主斜井

主井是地下矿的咽喉,它

的位置、功能和断面规格,

对矿山的基建投资、生产安

全和经济效益都有很大的

影响。位置可以选择在矿

体的上盘、下盘或侧翼围岩

中,主要取决于矿区的地形、

工程地质条件和矿床赋存

图表4主斜井

条件。

主井宜布置于矿体下盘比较稳固的岩层中。但应尽可能避开含水层、流沙层,大的断层和破碎带在沿着矿体走向方向上,宜选样在矿石从井下运送到矿仓总运输功最小的位置上;在垂直走向方向上,宜选择在采空区周围岩层移动范围以外不小于十米处;若位于采空区周围岩层移动范围以内或位于矿体中,应留保安矿柱予以保护,以避免井筒受岩层移动的影响而发生破坏或变形。

1.2.2 胶带运输系统

胶带输送机是一种摩擦驱动以连续方式运输物料的机械。它可以将物料在一定的输送线上,从最初的供料点到最终的卸料点间形成一种物料的输送流程。它既可以进行碎散物料的输送,也可以进行成件物品的输送。在矿山的井下巷道、矿井地面运输系统、露天采矿场及选矿厂中,广泛应用带式输送机。它可以用于水平运输或倾斜运输。

图表5胶带运输

带式输送机又称胶带运输机,其主要部件是输送带,亦称为胶带,输送带兼作牵引机构和承载机构。带式输送机组成主要包括以下几个部分:输送带(通常称为胶带)、托辊及中间架、滚筒拉紧装置、制动装置、清扫装置和卸料装置等。

1.2.3 综采工作面

综采是指采煤工作面全部生产过程,包括破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理及回采巷道运输、掘进等全部机械化。

综采工作面的主要设备有:采煤机、液压支架、刮板输送机、转载机、可伸缩皮带运输机、供电设备等。

图表6采煤工作面

综采工艺:长壁工作面用双滚筒采煤机割煤、装煤;用可弯曲刮板运送机运煤,自移式液压支架支护并控制顶板的采煤工艺方式。采煤机割煤方式:往返一次割两刀、往返一次割一刀;液压支架类型:支撑式支架、掩护式支架、支撑掩护式支架;液压支架的移架方式:单架依次顺序式;分组间隔交错式;成组整体依次顺序式。综采相对于炮采、普采而言,机械化程度高,工人劳动强度大大降低;生产能力大,企业效益增加;顶板支护效果好,安全系数高。

2、河南洛阳实习

按照我们的实习地点顺序我们参观了中信重工发电设备有限责任公司、中信重工机械股份有限公司、中国一拖和沃德福有限公司机器人研究所。

2.1.1中信重工发电设备有限责任公司实习

在洛阳中重发电设备有限责任公司实习主要是看公司宣传片以及参观厂房,通过宣传片我们了解到中重发电设备有限责任公司(原洛阳发电设备厂)隶属国家大型重点企业--中信重工机械股份有限公司(中信重工),是中信重工的全资子公司. 洛阳中重发电设备有限责任公司是国家定点生产中小型汽轮机和汽轮发电机组的专业工厂,公司始建于1971年,占地面积16.2万平方米,公司厂房建筑面积8万平方米,交通十分便利。中重发电设备有限责任公司拥有雄厚的科研设计能力,有生产汽轮机和汽轮发电机的整套生产设备及实验装备。其产品遍布全国各地,出口东南亚及东欧各国。上世纪

90年代以来,公司主要从事符合国家循环经济和环保、综合利用等政策的各类余热发电机组的开发利用,并承担总包工程。产品在焦炉煤气、高炉煤气、硫酸余热、玻璃余热、生物质利用、垃

圾发电、水泥窑余热、热电联产等各领域广泛利用,尤其是水泥窑纯低温余热汽轮发电机组的余热利用获国家专利产品,获得国家发改委及建材局的认可并大力推广。 洛阳中重发电设备有限责任公司把“顾客满意是我们永恒的追求”作为质量方针并贯穿经营活动的始终;把“诚信”作为企业的核心价值观,已经成为整个组织所持有的一种积极信念和指导企业经营活动的根本准则;把“焦裕禄精神”作为我们的企业精神,成为公司新世纪跨越式发展精神动力;公司“以人为本”的人才管理理念,以“第一次把事情做对”的质量理念,成就了公司的双重使命:为客户创造价值,以诚信铸就基业。此为宣传片中我们所知,而真正的情况通过我们参观厂房得以了解。

图表 7工人正在组装

我们在参观前公司有关人员对我们进行了安全教育,安全第一,质量第二,在工厂不得不谈到安全问题,因此我们都是被要求戴上安全帽,主要注意事项还有进入厂区以及分厂必须列队进入,不堵塞工厂的进出入口,不要站在工厂主干道上,保持厂区环境卫生,厂区内严格禁止拍照,因此么有留下有关中重发电设备有限责任公司生产现场的照片,特在网上搜索得到,但通过参观厂区我们发现,生产现场秩序安定,厂区自动化程度较好,工作人员都非常积极的投入生产,他们敬业的态度和娴熟的工艺让我非常敬佩,因此我们参观后不禁自叹,成如此者,必先整其纪律,提其技术,增大投入,方可成此大业。

2.1.2中信重工机械股份有限公司实习

我们参观的中信重工机械股份有限公司有着良好的基础以及前沿的科技技术,中信重工是国家级创新型企业和高新技术企业,世界最大的矿业装备和水泥装备制造商,中国最大的重型机械制造企业之一,中国低速重载齿轮加工基地,中国大型铸锻和热处理中心。拥有“洛矿”牌大型球磨机、大型减速机、大型辊压机、大型水泥回转窑四项中国名牌产品,可为全球客户提供矿山、冶金、有色、建材、电力、节能环保、电气传动和自动化、关键基础件等产业和领域的商品、工程与服务。被誉为“中国工业的脊梁,重大装备的摇篮”。其成就巨大,让人感慨。而此次我们得以了解的最大收获是,中信重工虽为工业消耗型企业,但是该企业不仅成功上市成为一家国际化公司,而且在政策引导下转型为一家以技术创新为核心战略,开发拥有“年产千万吨级超深矿建井及提升装备设计及制造技术”、“年产千万吨级移动和半移动破碎站设计及制造技术”、“日产

5000-12000吨新型干法水泥生产线成套装备设计及制造技术”、“低温介质余热发电成套工艺及装备技术”、“利用水泥生产线无害化处置生活垃圾技术”等20多项核心技术,形成了大型化、集成化、成套化、低碳化的绿色产业。这是无比巨大的成就,令人感叹当家人深谋远虑的战略眼光。

在厂区内,我们接触到了直径为14m的齿轮,真的是太大了,我从来没见过如此大的齿轮,听导游讲,这么大的零件要讲过将近45天的时间才能完成,并且是昼夜不停啊!车间里放着大型机器零件,听导游讲那是水泥厂用的,还有各种提升设备。我们还看到了他们的明星产品,18500T自由锻造油压机,来到中信重工厂区写有“新重机”的厂房,只见“巨无霸”油压机映入眼帘,它地面高

度约有20米,地下还有10米,非常壮观。据了解,该机组规格和和功率均创世界之最,最大镦粗力达到18500t,可锻造600t的钢锭、单重400t的锻件;锻件正负误差不超过2mm,快锻次数可达44次/min以上,锻造一个锻件可同时做10个动作,一人即可操作完成。该机组顺利实现了对轴类、板类、饼类、圈类等多种产品的成型及尺寸控制,锻造质量完全达到了工艺要求,具备了生产大型高端锻件的能力,特别是液压传动系统采用了世界最先进的泵控技术,比之传统的的阀控可大大减少能量损失,实现20%以上的节能效果。

在厂区除了看到中信重工在生产能力上的强大,也领略到了其工厂自动化的强大,根据相关资料,其采用的是DCS/FCS,即分布式控制系统/总线控制系统,企业中的车间管理层和现场设备层,其中车间管理层用工业以太网将操作员站和工程师站,甚至还有存档服务器,数据服务器等和可编程逻辑控制器连接起来进行编程、监控、数据存取及存档,工业以太网的构成有以下几个部分:连接部件:包括一些电气连接模块,通信介质:可以用普通双绞线,工业屏蔽性质的和普通的和光纤,西门子PLC的工业通信处理器,用于将PLC连接到工业以太网,PG/PC 的工业以太网通信处理器,用于将PG/PC连接到工业以太网。

PROFIBUS,是一种国际化.开放式.不依赖于设备生产商的现场总线标准。PROFIBUS传送速度可在 9.6kbaud~12Mbaud范围内选择且当总线系统启动时,所有连接到总线上的装置应该被设成相同的速度。广泛适用于制造业自动化、流程工业自动化和楼宇、交通电力等其他领域自动化。PROFIBUS是一种用于工厂自动化车间级监控和现场设备层数据通信与控制的现场总线技术。可实现现场设备层到车间级监控的分散式数字控制和现场通信网络,从而为实现工厂综合自动化和现场设备智能化提供了可行的解决方案。它由三个兼容部分组成,即PROFIBUS-DP( Decentralized Periphery).PROFIBUS-PA(Process Automation ).PROFIBUS-FMS (Fieldbus Message Specification )。其中PROFIBUS-DP应用于现场级,它是一种高速低成本通信,用于设备级控制系统与分散式I/O之间的通讯;PROFIBUS-PA适用于过程自动化,可使传感器和执行器接在一根共用的总线上,可应用于本征安全领域;PROFIBUS-FMS用于车间级监控网络,它是令牌结构的实时多主网络,用来完成控制器和智能现场设备之间的通信以及控制器之间的信息交换。主要使用主-从方式,通常周期性地与传动装置进行数据交换。

典型的工厂自动化系统应该是三级网络结构,基于现场总线

Profibus-DP/PA控制系统位于工厂自动化系统中的低层,即现场级和车间级。现场总线Profibus是面向现场级和车间级的数字化通信网络。

1.现场设备层

主要功能是连接现场设备,如分散式I/O、传感器、驱动器、执行机构、开关设备等,完成现场设备控制及设备间连锁控制。主站负责总线通信管理及所有从站的通信。总线上所有设备生产工艺控制程序均储存在主站中,并由主站执行。

2.车间监控层

车间级监控用来完成车间中生产设备之间的连接,如一个车间三条生产线主控制器之间的连接,完成车间级设备监控。车间级监控包括生产设备状态在线监控、设备故障报警及维护等。通常还具有诸如生产统计、生产调度等车间级生产管理功能。车间级监控通常要设立车间监控室,在操作员工作站及打印设备上。车间级监控网络可采用Profibus-FMS,它是一个多主网络,在这一级,数据传输速度不是最重要的,而是要能够传送大容量信息。

3.工厂管理层

车间操作员工作站可通过集线器与车间办公管理网连接,将车间生产数据送到车间管理层。车间管理网作为主网的一个子网,通过交换机、网桥、路由器等连接到厂区骨干网上,将车间数据集成到工厂管理层。车间管理层通常所说的以太网,即IEC802.3TCP/IP的通信协议标准。工厂骨干网可根据工厂实际情况,采用如FDDI或ATM等网络。组态监控软件用的是wincc,监控软件主要由以下功能:

(1)强大的界面显示组态功能。目前,工控组态软件大都运行于Windows

环境下,充分利用Windows的图形功能完善界面美观的特点,可视化的m

风格界面、丰富的工具栏,操作人员可以直接进人开发状态,节省时间。丰富的图形控仵和工况图库,既提供所需的组件,又是界面制作向导。提供给用户丰富

的作图工具,可随心所欲地绘制出各种工业界面,并可任意编辑,从而将开发人员从繁重的界面设计中解放出来,丰富的动画连接方式,如隐含、闪烁、移动等等,使界面生动、直观。

(2)良好的开放性。社会化的大生产,使得系统构成的全部软硬仵不可能出自一家公司的产品,“异构”是当今控制系统的主要特点之一。开放性是指组态软件能与多种通信协议互联,支持多种硬件设备。开放性是衡量一个组态软件好坏的重要指标。组态软件向下应能与低层的数据采集设备通信,向上能与管理层通信,实现上位机与下位机的双向通信。

(3) 丰富的功能模块。提供丰富的控潲功能库,满足用户的测控要求和现场需求。利用各种功能模块,完成实时监控产生功能报表业示历史曲线、实时曲线、提供报警等功能,使系统具有良好的人机界面,易于操作,系统既叫适用于单机集中式控制、DCS分布式控制,也可以是带远程遇信能力的远程测控系统.

(4)强大的数据库。配有实时数据库,可存储各种数据,如模拟量、离散量、字符型等,实现与外部设备的数据交换。

(5)可编程的命令语言。有可编程的命令语言,使用户可根据自己的需要编撰程序,增强图形界面

(6)周密的系统安全防范,对不同的操作者,赋予不同的操作权限,保证整个系统的安全可靠运行。

(7)仿真功能.提供强大的仿真功能使系统并行设计,从而缩短开发周期。

还有一个重要的产品变频器,应用变频技术与微电子技术,通过改变电机工作电源频率方式来控制交流电动机的电力控制设备。变频器主要由整流(交流变直流)、滤波、再次整流(直流变交流)、制动单元、驱动单元、检测单元微处理单元等组成。通过改变电源的频率来达到改变电源电压的目的,根据电机的实际需要来提供其所需要的电源电压,进而达到节能、调速的目的,另外,变频器还有很多的保护功能,如过流、过压、过载保护等等。随着工业自动化程度的不断提高,变频器也得到了非常广泛的应用。变频器常见的频率给定方式主要有:操作器键盘给定、接点信号给定、模拟信号给定、脉冲信号给定和通讯方式给定等。

这些频率给定方式各有优缺点,须按照实际所需进行选择设置,同时也可以根据功能需要选择不同频率给定方式之间的叠加和切换。也就是说可以由PLC 通过I/O 模块或者通信总线进行控制。

从中信重工收获了太多,但由于行业保密,该部分被要求不许摄影,所以无图以配。

2.1.3中国一拖第三装配厂实习

下午我们早早地乘坐公交汽车来到了一拖第三装配厂,第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(以下简称三装厂)是生产东方红大功率系列轮式拖拉机的主机厂,占地面积5.5万平方米,建筑面积3万平方米,固定资产原值1.56亿元。下设16个职能科室和5个车间,现有职工1110人。其中工程技术人员和专业管理人员220人。三装厂拥有强大的机械加工和装配生产能力,并拥有精良的测试设备。目前各类生产设备397台,国内外先进的大型加工中心、数控机床33台,拥有大型整机装配线1条,分总成装配线3条,底盘油漆线1条,整机试验装备5台、分总成试验设备5台、零件检测试验室1个、精密测量室1个、三坐标1台。三装厂生产的东方红大功率系列轮式拖拉机,功率从51千瓦~132千瓦,共十余个品种。具有年产量20000台以上的生产能力。其中51.4—122千瓦系列轮式拖拉机是一拖公司引进意大

利菲亚特公司底盘先进技术生产

的。建厂六年来,三装厂从单一

产品向多元化产品发展,成为集

生产、科研、销售于一体的综合

型企业。目前已累计为社会提供

各种型号拖拉机80000余台。现

在,年产量达到22000台,市场

前景十分看好。“东方红”大轮拖系列产品畅销全国,远销世界,为中国农业的现代化做出了重要贡献。

图表 8正在测试的拖拉机

我们参观路线便是拖拉机制造装配路线,漆后底盘上线——装配牵引挂钩——装配悬挂件——装配散热器——散热器管路连接——驾驶室预降——驾驶室连接——制动油加注——拧紧驾驶室连接螺栓——装配前机罩总成——主离合器调整——装配前、后轮及其合件——拧紧前、后轮螺母、螺栓——装配消声器总成——装配空气滤清器——装配变速杆手柄——装配整机标牌——整机检查,在企业人员的带领下,我们进入了中国一拖第三装配厂。在工厂内,我们都被现场宏大的生产转配线所震撼,在生产线上,每一台拖拉机在紧密的流水线上由一个零件逐渐转配成一是对每一个流程都有严格的控制,例如在限定的时间内必须完成某个部分的装配,这可严格地控制生产的进程,极大地提高了生产的效率和能力。装配完成后,技术工人必须对机器进行调试,若发现机器的性能没有满足设计所设定的性能是,机器必须进行返修,这样就保证了所生产产品的质量。我们在离开的时候发现外边有一个试车场,刚生产出来的拖拉机需要在这边被测试转向、爬坡等功能。总的来说一拖作为国字号企业有其实力,希望发展会更好。

2.1.4沃德福有限公司机器人研究所实习

我们参观的洛阳沃德福机器人科技有限公司拥有机器人核心技术,致力于RV减速器及工业机器人研发、制造、工业机器人系统集成应用等数字化智能高端装备制造的企业。

沃德福有限公司机器人研究所

图表9洛阳机器人研究所

沃德福已形成以自主核心技术、关键零部件及工业自动化解决方案为一体的完整产业链,并将产业战略提升到涵盖产品全生命周期的数字化、智能化制造全过程。在中国产业转型发展的关键阶段,沃德福提供核心装备支撑,引领产业智能转型。该公司公司技术实力雄厚,拥有博士后、博士、研究生及行业专家30

余人,外聘院士5位。在与高校合作过程中,吸纳国内外优秀人才进入公司的技术队伍。我们在参观中见到了解了日本FANUC、德国KUKA、瑞典ABB等在机器人

图表10工作中的机器人

领域的先进技术、设计理念和制造方法,简单学习了机器人关节减速器的核心设计技术,摆线轮减速和行星轮减速部分的关键连接技术,减速器内多齿啮合运动的间隙补偿技术等。

3、工程训练中心电控系统实训

为保证我们自动化专业生产实习顺利安全的进行,在出发运城前一天我们自动化专业的全体成员在电气楼201室进行了动员大会及电控理论课指导。我们这次要做的工程实训是桥式起重机的整体搭建连接,老师给我们讲了关于电工实习方面的知识,主要是低压电器件的介绍、基本的控制环节、布线与组装工艺要求内容以及我们所要注意的事项,乔老师讲得很充实,我们也学到了很多,我了解到了低压电器件包括配电电器和控制电器,而配电电器里面又有开关、熔断器等,控制电器又包括接触器、继电器、启动器等等。老师详细地给我们讲解了我们所要连接的桥式起重机的电气原理图,从图中我们看到了许多我们都不认识的符号,但经过老师的耐心讲解,我们都顺利的把困难解决掉了,这无疑是对我们今后的接线工作有益而无害的。再讲起重机的原理图的时候,我们不仅学了新知识,而

且还巩固复习了我们的《电路》、《企业供配电》、《电力电子技术》等课程的知识,这就是所谓的生产实习的意义所在吧!

3月10日,星期四,我们在学校工程训练中心的电控系统实训正式开始了。实训要求我们以小组为单位,按照所给电气原理图,在规定的两天时间内完成桥式起重机的接线,并且要能够实现要求的上升,下降,左行,右行,前进,后退,等功能。刚开始我们看着密密麻麻的图纸,有点傻眼了。又想到只有两天时间我们不能这样下去,所以我们小组分成两组,一组接主电路部分,另一组接控制电

图表12接线正面图表11接线背面

路部分,这样分工下去后,我们又利用老师跟我们讲的知识,以及我们以前学的电力电子以及电路等方面的知识,很快和我的组员讨论出了一个可行的方案,找到了此次任务的突破口,然后我们就开始风风火火地接起线来。寻找合适的电线、套上线套、拿螺丝刀接线……一切都在有条不紊地进行着。为避免出错,在一个组员接线的同时,另一个队员要拿着电气原理图对照是否出错,而且在接线完毕后还要检查一遍是否接错,是否接线牢固。就这样在我们组员的团结协作下,我们用了一天半的时间完成了我们所有的接线任务,为避免有纰漏之处,我所接的控制电路部分我们检查摸排了三遍,主电路部分在我们另外两名队员的努力下也检查摸排了一遍。在星期五下午我们进行了第一次测试,测试的结果是我们以失败而告终,原因是再按下后退按钮时指示灯可以亮起,但是电机却无反应,在老师的提醒以及我们组员的共同讨论下,我们认为是主回路的问题,所以我们便再次摸排了所有的线路,最终发现有一根电线已经断了,还有几根接反了,再重新接好线后,在星期六上午,我们再次测试并成功地实现了所有功能,我们在学校工程训练中心的电控系统实训结束了。

五、实习总结及体会

经过十多天的参观实习,自己在这有限的时间了看到了许多生产设备,丰富了自己的见闻巩固了自己对以前知识的理解,对过去学过的东西有了更加深刻的认识,明明一个简单的零件却需要许多设备来加工,每一个细小的零件都要包含很多工序,任何一部出现错误,产品便不合格,原来书本上东西在这里都变成了现实会动实物,同时也解决了一个疑问,书本上的知识看起来没有用,可是做起来到处都需要知识来支撑,每一个动作步骤都是有根据的,不是随着自己的想法,其实这次实习最大收获是丰富了自己的眼界,认识到自己的不足和差距。在中信重工看到的各种设备后,感觉自己一下变小了,各种设备都是庞然大物,里面的机床加工的零件可以达到6到7米,运输时有自己的铁轨。最令我映像深刻的是一个大型锻造机,可以施加18500吨的力,铁在这里变得就像面团一样。

实习过程增加我们的知识面,在实习中我们了解工厂的一些基本运作过程,对机床的结构和其加工方法以及控制方式有个初步的了解,当然,我们更重要的是巩固我们平时所学的理论知识,了解自己真正学到了多少东西,从而弥补自己的不足。再过一年,我们刚进的工作岗位都很有可能是一线的操作工,需要我们能够吃苦,在实践中积攒经验,认真学习实践中的理论,只有拥有了一定的经验和知识,才能成为一名合格的技术人员。虽然我们参观的各个厂生产工艺、生产流程也各不相同,从原料加工到制成产品走出装配线都是遵循一条的严格的生产线,通过一些主要设备及工艺流程来完成的。

见到了生产专业的全部设备和生产流程,大概地了解到了工业生产的全貌。我们在光荣榜中看到了许多善于观察,总结生产经验的员工,他们仅仅改进机床中的一个零件如夹具等就大大提高了生产效率,他们用他们的智慧为公司赢得了利益。在实习过程中,我们在公司简介栏里总能看到工厂所属设备从德国,西班牙,意大利,日本引进的字样,而我们国产的设备总是躲在工厂的角落里。自动化稍高一点的设备就需要引进这足以让我们感到沉重,沉重的是感到了我们国家机械行业的落后,在一拖看到的冲压设备还都是建国初期的老设备,根本就没有看到先进的级进模冲压设备。我们虽然取得了较大的进步,但是与发达国家的工业水平还有较大的差距,还需要我们认识到自身的不足,努力进取,相信中国工业水平会进入先进行列。

苏州信亨自动化科技有限公司简介

公司介绍 苏州信亨自动化科技有限公司致力于研发生产针对小包装中药饮片和配方颗粒的自动化配药调剂、煎药成套设备,并专注于将全自动中药房、全自动煎药房与移动互联网结合,帮助医院打造网上求医、抓药、煎药的互联网平台。公司拥有本领域的国家授权专利20项,其中发明专利6项,另有25项专利已经向国家专利局递交了专利申请,填补了国内外的技术空白,成为中药小包装全自动化配药调剂行业开创者和技术引领者,创造了多个中国第一、世界第一。公司开发的针对小包装中药饮片和配方颗粒的全自动中药房,抓一副中药仅需3秒钟,准确高效,为医院药房节省90%的人力,药剂师仅仅需要在窗口发药,患者抓药立等可取。公司被评为国家高新技术企业和江苏省科技型中小企业。 发展历程 2007年 国家中医药管理局为推进中医现代化,开始在全国推广小包装中药饮片。以此为契机,公司开始立项研发小包装中药饮片全自动配药调剂设备。 2008年 全面开始小包装中药饮片全自动配药调剂设备的技术研发。 2009年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第一代试验机型。 2010年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第二代试验机型。 2011年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第三代试验机型及免煎配方颗粒全自动配药调剂设备第一代试验机型 2012年 研发生产出小包装中药饮片全自动配药调剂设备的第四代试验机型,免煎配方颗粒全自动配药调剂设备的第二代试验机型。 公司董事长被苏州工业园区授予”第六届科技领军人才”,入选南京市“321引进计划”。 2013年 研发生产出免煎配方颗粒全自动配药调剂设备的第三代试验机型;并开始取得医院订单。 公司获得国家授权专利20项,其中发明专利6 项,填补了国内外的多项技术空白。 设备经长期测试,质量可靠,经中认英泰检测合格,获得“MA”、“ilac-MRA”、“CNAS”认证。

关于成立自动化设备生产制造公司可行性分析报告

关于成立自动化设备生产制造公司可行性分析报告 规划设计/投资方案/产业运营

报告摘要说明 经过多年发展,我国自动化行业规模快速扩张,数据显示,2004年至2017年,我国自动化行业市场规模复合增长率达7.43%。 xxx科技发展公司由xxx投资公司(以下简称“A公司”)与xxx (集团)有限公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资550.0万元,占公司股份60%;B公司出资370.0万元,占公司股份40%。 xxx科技发展公司以自动化设备产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公司的行业经验,xxx科技发展公司将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx科技发展公司计划总投资8686.90万元,其中:固定资产投资7133.18万元,占总投资的82.11%;流动资金1553.72万元,占总投资的17.89%。 根据规划,xxx科技发展公司正常经营年份可实现营业收入11801.00万元,总成本费用9275.97万元,税金及附加144.40万元,利润总额2525.03万元,利税总额3017.71万元,税后净利润1893.77万元,纳税总额1123.94万元,投资利润率29.07%,投资利税率 34.74%,投资回报率21.80%,全部投资回收期6.09年,提供就业职位206个。

我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。

创办自动化设备制造企业计划书

自动化设备制造企业计划书 二〇一四年十二月

自动化设备制造企业计划书 一.设备的领域: 1.1.非标设备就是非标准设备,不是按照国家颁布统一的行业标准和规格制造的设备,而是根 据自己的用途需要,自行设计制造的设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。 1.2.随着工业时代的进步,机械设备逐渐代替人工操作,实现高效率生产作业手段。 其工作特点就是用机械设备或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令控制设备自动进行操作或以模仿人的工作方式来完成。 二.经营理念: 以生产、销售为一体的专业性技术企业。秉承追求卓越的服务理念,从设计开发到生产制造,以专业化的技术和一流品质,服务于客户。是根据客户指定要求完成自动机械化的机器,及治具,工装夹具,包括设计、制造、安装、调试及售后服务。 三.服务对象 1)中小型的非标测试设备研发及制造 2)测量测绘工程承接 3)特殊被检参数的测量设备开发与制造 4)实验测试及性能验证类 5)非标准实验测试机台设计与制造 6)新产品开发性能验证机台设计与制造 7)自动化及机电一体化类 8)非标准的自动化生产线设计 9)其他实验设备 10)各种工装夹具设计

四.人力物力分析 1.根据公司目前的状况,建议从实际出发,从治具;工作夹具及各种工装夹具做起。从手动转变成半自动化,及全自动化。 2.因为是根据客户的需求来设计产品,在人员能力方面,需要有专业的技术人员。 3.个人能力要求如下 3.1.机械设计人员方面:要求从事非标设计工作多年,有一定的设计能力,对各种机械机构有一定的掌握,比如,机械的传动机构,动力分析。电器的控制方式,以及电子原气件的使用途径。熟练操作3D及2D制图软件。 3.2电气工程师方面:要求从事编程多年,有一定的动手和解决问题的能力,熟悉直流和交流电的正确使用场合。熟练掌握编程作业手段,对各种控制方式有一定的了解。 比如熟悉并掌握PLC编程。 3.3销售人员方面:要求从事过非标工作领域,对机械机构和电器控制有一定的了解。熟悉市场的需求。 3.4.采购人员:要求从事过采购相关工作经验,对电子产品及启动元件有一定的掌握。比如,电机,汽缸,继电器,PLC,24V电源等相关电子产品 3.5.组装钳工人员方面:要求从事过多年钳工工作,有一定的动手能力和解决问题的能力。五.生产作业组织机构

科技股份有限公司-公司简介

****科技股份有限公司 一、公司简介 ****科技股份有限公司是隶属于****科技股份有限公司的子公司,地处环境优美、风景秀丽的**市,毗邻中国建筑陶瓷产业基地,紧靠320国道、沪昆高铁、沪昆高速、昌栗高速、高胡一级公路,地理位置优越,交通便利。 公司成立于2006年12月,2015年12月23日成功在天交所挂牌上市。注册资金523.08万元,占地面积36余亩。公司现有员工110余名,有充足的技术研发能力及质量控制能力,为全球顶尖企业提供最优质的焊接设备与技术方案,赢得了广大新老客户的信赖与支持。在广东、香港、深圳、上海、江苏、浙江、福建等地都设有办事处或服务部,产品远销韩国、越南、印度、伊朗、加拿大、巴西、日本、美国等欧美国家和东南亚国家。 2010年研发设计生产的数字化自动移动点焊机,经国家科学技术委员会、省科技厅签定委员会一致通过:该项目技术水平属国内领先,公司有自己的商标,和知识产权,公司拥有发明专利4项、实用新型发明专利38项、外观专利8项,8个软件着作版权,华士科技产品一直处于国内同行业领先水平。 公司集聚了一批具备丰富焊接经验、自动化设计的资深研发技术人才,并拥有一支包括机械装配、电子制造、自动控制、机电一体化等专业的管理团队和高素质的职工队伍,专注自动化焊接技术研发、生产十多年,公司研发团队在坚持自主研发的基础上,积极引进国际先进技术,并在技术研发领域始终引领行业技术的发展。近年来,公司研发团队除了不断完善和发展标准的电阻焊设备外,还致力于各种大型自动化焊接设备、机器人焊接生产线的开发制造。2016年已经成功推出了焊接机器人80余台,预计2017年将推出焊接机器人500台。 二、技术特点 减少用工、节能环保、提升才能、提高产品质量,是自动化设备应该具备的能力。自动化焊接就是要通过先进的焊接工艺、材料、设备、自动化控制系统和焊接夹具、装卡定位及其运动系统的有机集成,实现对工件的高效率、高品质、低成本的批量化规模焊接作业,以保证高品质产品的一致、稳定的批量产出。面对每年几亿吨钢材需要焊接的庞大作业量和日益上涨的人工成本,追求焊接自动化和高效焊接将成为下一步焊接创新的主要方向之一。未来5年,中、大功率逆变电阻焊是我国电阻焊机主要研究内容及发展方向。电阻焊微机控制质量监控、智能化及专家系统、柔性化电阻焊成套设备、焊接机器人、电阻焊机的软开关技术以及大功率快恢复整流二极管国产化研制、个性化专用电阻焊设备等也是重

自动化设备公司实习报告

自动化设备公司实习报告 带着诸多希望与憧憬,从应聘到入职、培训,最后上岗;再从二组到三组,从qtp到oca机的操作;对产品与产品生产过程的不了解到了解等等,来到信利已经半年有多了,有过喜悦也有过失望。也体会到在这里工作的激情与单调的相对含义等等。 这里我简单说说我在oca机上工作的大概情况,oca是一种固态光学胶,我的工作就是通过oca机把oca贴合到tp 上,然后转至下一个贴合岗位,工作基本流程如下:产前7s、型号参数设置、生产调试精度自我首检、自我首检合格送pqc 首检,最后pqc首检合格后进行量产生产。在生产过程中,也需要自检,检查其是否合格,如贴偏、拉伤、oca污点等不良品必须挑出,以防流入下工序进行生产而造成更大的物料损耗。 我在这里是一个最基层的一线生产员工,就以这个身份来讲讲我对目前所处环境的理解和意见: 对于员工来讲,最关注的还是薪资问题,而跟薪资直接有影响关系的因素就是工时与效率,而效率最主要的影响因素之一是产出良率。我们可以有诸多理由来解释一个不良品的产出,这些都可以理解,也可以允许,问题在于理由出来后,它就变成一个实实在在的问题点,这样问题又出来了,

我们在发现问题后,有没有去杜绝一些可以杜绝的不良产出因素,有没有采取相应措施减少一些“无法”杜绝的不良产出因素的影响。比如说产前7s和产时过程的7s的维护等。再比如机器的问题,这个也是最常见的问题,如oca机的不撕膜、间断性贴偏和其他小问题的断续出现,iones频繁的故障等等问题,在这些问题多次发生后,怎样去调试才能将其日出现次数降至接近于零,这些问题不止简单的影响了产出良率问题,同时也促使物料损耗比列加大,更严重的影响了计划的完成比例。 关于效率的问题。对效率有直接影响的因素诸多,其一就是工时,它同时可以影响效率和员工薪资两个结果,从而间接影响员工的工作积极性的调动,所以处理好效率与工时之间的关系,尤其是与单人工时的问题,这不仅可以直接调动员工工作热情,还间接的促进整体工作的有效执行度,最后相对情况下对位公司产生更大的效益。 由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。这种文化形象,以民族类聚我们称之为国家文化,在公司里面我们称之为企业文化,这种文化或多或少的促使拥有这种文化的主体向某一个高度和方向发展。以此类推,一个小的集体同样拥有它的特有文化形象,它间接的区别出这个集体与其他集体的优劣势。我想说的是,在公

威斯顿机械公司简介

深圳市威斯顿机械有限公司 深圳市威斯顿机械有限公司是塑机周边自动化设备行业的开拓者之一。秉承欧洲技術理念,集聚从事业界顶尖领域多年的研发工程团队,专业从事塑胶成型辅助设备,塑机精密配件的研发、设计、制造、销售和服务。所生产的塑胶成型辅助设备,被广泛地运用在各行各业的制品生产中。例如:汽车零部件、电子接插件、精密电子零件、医疗器械、环保玩具、妇幼婴儿用品、光学镜片、家电等行业,都得到广泛的使用。 深圳市威斯顿机械有限公司一直秉承顾客至上、优质高效的服务宗旨与精益求精、追求卓越的进取精神,不断推陈出新,拓宽领域,引进先进设备、工艺技术和管理方式。以打造环保化、自动化、人性化、智慧化、人机合一的最高品质的塑机周边自动化设备及服务,为客戶节约人力资源,创造价值。 以“善待员工、企业与员工共同发展”的人本理念,以“客户满意”为服务核心,用“诚信、责任、品质、创新”为经营准则,积极体现人与企业存在的价值。“世界的、中国的威斯顿”竭诚欢迎您的垂询! 主要产品: .冷热交换系列:油循环式模温机、水循环式模温机、水油两用模温机、水冷式工业冷水机、风冷式工业冷水机、冷却水塔 .除湿干燥系列:除温干燥机、三机一体式除湿干燥机、料斗干燥机、烤箱(箱形干燥机)、热风循环干燥机 .粉碎回收系列:强力粉碎机、中速粉碎机、菠萝刀慢速粉碎机、薄膜粉碎机、立即回收小型粉碎机 .供料输送系列:直接式单机吸料机、分离式单机吸料机、粉体输送吸料机、新次料比例阀 .混合计量系列:横軒式混合机、直立式混合机、回转式混合机、干燥混合一体机、计量式色母混合机 .输送带系列:水平式输送带、倾斜式输送带、可移刑输送架、粉碎输送组合、 .模具架系列:抽屈式模具架、 .振动筛系列:直线型振动筛、圆型振动筛 本机终生维护、免费保修一年。在一年质保期内,公司可向客户工厂,随时派驻专业技术员对客户所购买的设备进行检查并对设备的使用进行指导。质保期结束后,公司专业服务人员将定期访问客户工厂,对发现的问题,给客户管理部门作出书面报告以便修正。对客户反应的问题,我公司将在12小时内给予答复并在24小时内派出专业技术人员进行处理。公司备有充足的零配件库存,随时满足客户的需要。公司承诺:所有购买本公司冷水机、模温机、冷冻机,粉碎机等设备的客户均享有终身最优惠价格购买所有维修零配件的权利。 欢迎惠顾!

自动化设备有限公司创业计划书自动化创业计划书1000

自动化设备有限公司创业计划书自动化创业计 划书1000 XX自动化设备有限公司 创业计划书 目录 一、创业项目概述……………………………………………………………………………… (一)项目所属行业…………………………………………………………………………… (二)公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本………………………………………………………………………………………

二、核心技术和产品…………………………………………………………………………… (一)全自动端子机简介………………………………………………………………………… (二)产品核心技术……………………………………………………………………………… 三、市场分析…………………………………………………………………………………… (一)市场概况………………………………………………………………………………… (二)主要客户分析…………………………………………………………………………… (三)公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术………………………………………………………………………………

2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位……………………………………………………………………………… (四)经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………

我国自动化设备行业概况研究

我国自动化设备行业概况研究 (一)行业概况 自动化是机器或装置在无人干预的情况下按规定的程序或指令自动进行操 作或控制的统称。自动化设备是具有感知、分析、推理、决策和控制功能的制造装备的统称,又称为智能装备。 近年来,随着信息技术革命的不断进行,传感技术、物联网、软件技术、系统控制以及工业互联网不断融合推进。各方面技术的逐渐成熟,推动着工业自动化技术不断向智能化方向发展,工业生产逐步进入“工业4.0”时代。“工业4.0”概念是德国在2011年汉诺威工业博览会上提出的,是指以智能制造为主导,将物联网、服务网和数据网集成于制造业的第四次工业革命。 随着工业化进程的加快推进,我国已经成为世界公认的制造业大国。然而人口红利逐渐消失、劳动力成本不断攀升已经成为阻碍我国制造业进一步发展的关键因素。根据国家统计局的数据,我国15-64岁的劳动力人口占比持续下滑,2010年到2016年,15-64岁人口占总人口的比重由74.50%降低至72.50%;同时期65岁以上人口由1.19亿人增长至1.50亿人,年均复合增长率达到3.81%,老年人口比重由8.90%上升至10.80%。随着我国人口老龄化情况的加剧,我国劳

动力陷入新生动力不足和老龄化的双重困境,从而推动了劳动力成本的大幅上涨。随着劳动力成本的持续上升,中国低端制造业赖以生存的成本优势将逐渐减小。自动化设备的发展不仅可以大幅减少人工成本,还能提高生产效率;在降低生产成本的同时,产品品质也能得到提升。 在劳动力红利逐渐消失与国家节能减排、淘汰落后产能的大背景下,中国制造业产业升级已经迫在眉睫,由制造业大国向制造业强国转变将是必由之路。以智能装备及自动化生产线代替原有的手工劳动是制造业转型的必要任务。为此,国家出台了一系列扶持该行业发展的重大政策。《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》明确提出:“强化基础配套能力,积极发展以数字化、柔性化及系统集成技术为核心的智能制造装备”。 综上,中国经济产业结构调整、劳动力成本上升、劳动力供给下降和国家政策支持正助推工业自动化产业快速成长。未来十年甚至更长时间,我国将迎来新一轮人力替代,自动化行业将得到高速发展的良好机会。

中国自动化设备行业研究-行业概况

中国自动化设备行业研究-行业概况 (一)行业概况 1、概念 工业自动化是指机器设备或生产过程在不需要人工直接干预的情况下,按预期的目标实现测量、操纵等信息处理和过程控制的统称。企业通过引进自动化技术,可实现提高生产效率、保证产品质量、节省人力成本和确保安全等目的。 工业自动化设备主要指应用于移动终端、新能源、汽车、硬盘、医疗健康和物流等领域的自动化加工、检测、控制系统及相关仪器设备。自动化设备的制造具有较高的技术含量,通常融合了机械系统、电气控制系统、传感器系统、信息管理系统及网络系统等技术。 自动化设备能有效提高生产制造的效率和可靠性,减少生产过程对人工的依赖,因此在国民经济各领域被广泛应用。

2、行业现状 (1)自动化设备制造业发展概况 近半个世纪以来,在劳动力成本持续上升、自动化技术水平不断提高的共同作用下,自动化设备制造业发展迅速,推动着其他行业的产业升级和技术进步,其发展水平是国家综合实力的体现。作为为国民经济各行业提供技术设备的战略性产业,自动化设备制造业具有关联度高、成长性好、带动性大等特点。随着人工成本的增加、生产效率和产品质量要求的提高以及生产方式由粗放型向精细化的转变,制造业产业升级需求将带动自动化设备市场的快速增长。 随着科技的快速进步,许多国家对自动化设备制造业的重要性有了进一步认识,并陆续提出制造业的发展战略,如美国的《先进制造业国家战略计划》、德国的“工业4.0计划”和日本的《制造业白皮书》等。中国也将智能制造提升到国家战略层面,如《中国制造2025》将“推进信息化与工业化深度融合”为战略任务和重点之一,提出“推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互、工业机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用”;《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出实施制造强国战略,实施智能制造工程,加快发展智能制造关键技术装备。 虽然西门子(Siemens Ltd)、ABB(Asea Brown Boveri )等国际知名自动化厂商凭借先进的技术水平、丰富的项目经验以及雄厚的资本实力,在中国

科力自动化设备 公司创业计划书

科力自动化设备有限公司 创业计划书 二零一六年十月 目录 一、创业项目概述………………………………………………………………………………(一)项目所属行业……………………………………………………………………………(二)公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本……………………………………………………………………………………… 二、核心技术和产品……………………………………………………………………………(一)全自动端子机简介…………………………………………………………………………(二)产品核心技术………………………………………………………………………………三、市场分析……………………………………………………………………………………(一)市场概况…………………………………………………………………………………(二)主要客户分析……………………………………………………………………………(三)公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术……………………………………………………………………………… 2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位………………………………………………………………………………(四)经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………(一)营销策略…………………………………………………………………………………… 1、差异化营销策略………………………………………………………………………………… 2、整合营销策略…………………………………………………………………………………… 3、关系营销策略……………………………………………………………………………………(二)市场与产品规划…………………………………………………………………………… 1、总体目标………………………………………………………………………………………… 2、市场战略规划…………………………………………………………………………………… 五、公司组织与管理………………………………………………………………………………(一)公司描述………………………………………………………………………………………(二)公司战略……………………………………………………………………………………… 1、初期战略:市场渗透期………………………………………………………………………… 2、中期战略:市场开发期………………………………………………………………………… 3、长期战略:产品开发期…………………………………………………………………………(三)公司组织结构………………………………………………………………………………… 1、组织结构图……………………………………………………………………………………… 2、各部门主要职责说明…………………………………………………………………………… 3、公司人员配置…………………………………………………………………………………… 4、管理团队介绍…………………………………………………………………………………… 六、公司财务分析……………………………………………………………………………………(一)总投资估算……………………………………………………………………………………(二)公司长期财务战略……………………………………………………………………………

自动化设备设计工程师简历

自动化设备设计工程师简历 所属行业:计算机硬件 CNC工程部夹具设计工程师,自动化设备设计工程师 要紧职责:负责CNC夹具开辟和自动化设计,具体职责如下: 治理:带领一支由5位工程师组成的自动夹具和设备的设计和开辟团队;每年主持二十个以上的新产品开辟设计。新产品的CNC自动夹具的开辟;依照客户新产品图纸进行工艺分析,设计所需要的自动夹具;跟进夹具创造,指导相关技工创造及装配.样板制作过程中新夹具使用事情;跟进新设计的自动夹具的使用事情,进行改进。改良现有的CNC自动夹具;提高工人操作效率,落低工人操作强度;提高CNC机使用效率;提高材料利用率;以适用别同客户及别同产品更新换代及落低夹具成本;开辟和改良自动化设备;减少加工工序提高产量及产品质量;代替手动工序,提高职员操作效率;替换CNC机加工;指导生产现场;正确操作自动夹具;制定新产品夹具的操作指导………… 工作业绩: 1.新产品的CNC自动夹具的开辟 1.1………… 2.现有CNC自动夹具的改良;. 2.1自动升料气动夹具; 2.2液压多工位夹具; 2.3气动旋转多工位夹具.; 2.4四工位液压尾料夹具,提高材料利用率10%(Belton科技进步奖).; 2.5经过CNC夹具设计改进提高CNC机职员操作效率200%以上(Belton科技进步奖).; 3.自动化设备的开辟和改良; 3.1CNC液压多工位自动转位设备;. 3.2自动插针机.; 3.3自动直线钻针机;. 3.4表面定位设备;. 3.5多工位翻转设备;. 3.6十二工位特殊工序加工机; 3.7经过技术革新提高插针机操作职员操作效率150%以上(Belton技术革新奖).; 4.现场指导; 4.1约二十份自动夹具和设备的操作说明;. 4.2约十余份自动夹具和设备的维修指引;. 5.治理; 5.1每年完成二十个以上新样板开辟设计.; 5.2编制CNC自动夹具和设备设计手册;. 1995/11—1999/10江苏**电机厂 所属行业:机械/设备/重工 工程部技术员 要紧职责:参与发电机组研发,负责发电机组的调试。 ………… 职业技能 外语:英语:普通 计算机:良好 证书:2005/05六西格玛绿带。

关于成立自动化设备公司可行性分析报告

关于成立自动化设备公司可行性分析报告 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要说明 随着科技的快速进步,许多国家对自动化设备制造业的重要性有了进 一步认识,并陆续提出制造业的发展战略,如美国的《先进制造业国家战 略计划》、德国的“工业4.0计划”和日本的《制造业白皮书》等。我国 也将智能制造提升到国家战略层面,如《中国制造2025》将“推进信息化 与工业化深度融合”作为战略任务和重点之一,提出“推进制造过程智能化。在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互、工业 机器人、智能物流管理、增材制造等技术和装备在生产过程中的应用”;《中国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》提出实施制造强国战略,实施智能制造工程,加快发展智能制造关键技术装备。 xxx集团由xxx实业发展公司(以下简称“A公司”)与xxx公司(以下简称“B公司”)共同出资成立,其中:A公司出资300.0万元,占公司股份57%;B公司出资220.0万元,占公司股份43%。 xxx集团以自动化设备产业为核心,依托A公司的渠道资源和B公 司的行业经验,xxx集团将快速形成行业竞争力,通过3-5年的发展,成为区域内行业龙头,带动并促进全行业的发展。 xxx集团计划总投资7740.99万元,其中:固定资产投资6670.66 万元,占总投资的86.17%;流动资金1070.33万元,占总投资的 13.83%。

根据规划,xxx集团正常经营年份可实现营业收入9287.00万元,总成本费用7423.46万元,税金及附加123.32万元,利润总额1863.54万元,利税总额2243.90万元,税后净利润1397.65万元,纳税总额846.24万元,投资利润率24.07%,投资利税率28.99%,投资回报率18.06%,全部投资回收期7.04年,提供就业职位183个。 我国自动化设备行业现状及前景分析从销量看,目前中国以27%的市场份额成为全球的工业机器人市场。IFR数据显示,2015年全球范围内工业机器人销售量达到253,748台,全年较2014年增长10.68%;中国工业机器销量为68556台,同比增长20.07%。

科力自动化设备有限公司创业计划书

科力自动化设备有限公司创业计划书 二零一六年十月 目录

一、创业项目概述………………………………………………………………………………(一)项目所属行业……………………………………………………………………………(二)公司概况………………………………………………………………………………… 1、公司基本情况………………………………………………………………………………… 2、公司资本……………………………………………………………………………………… 二、核心技术和产品……………………………………………………………………………(一)全自动端子机简介…………………………………………………………………………(二)产品核心技术………………………………………………………………………………三、市场分析……………………………………………………………………………………(一)市场概况…………………………………………………………………………………(二)主要客户分析……………………………………………………………………………(三)公司竞争力分析………………………………………………………………………… 1、采用先进的技术……………………………………………………………………………… 2、专业化的管理团队…………………………………………………………………………… 3、精准的专业定位………………………………………………………………………………(四)经营模式…………………………………………………………………………………… 1、采购模式……………………………………………………………………………………… 2、生产模式……………………………………………………………………………………… 3、销售模式……………………………………………………………………………………… 四、市场营销………………………………………………………………………………………(一)营销策略…………………………………………………………………………………… 1、差异化营销策略………………………………………………………………………………… 2、整合营销策略…………………………………………………………………………………… 3、关系营销策略……………………………………………………………………………………(二)市场与产品规划…………………………………………………………………………… 1、总体目标………………………………………………………………………………………… 2、市场战略规划…………………………………………………………………………………… 五、公司组织与管理………………………………………………………………………………(一)公司描述………………………………………………………………………………………(二)公司战略……………………………………………………………………………………… 1、初期战略:市场渗透期………………………………………………………………………… 2、中期战略:市场开发期………………………………………………………………………… 3、长期战略:产品开发期…………………………………………………………………………(三)公司组织结构………………………………………………………………………………… 1、组织结构图……………………………………………………………………………………… 2、各部门主要职责说明…………………………………………………………………………… 3、公司人员配置…………………………………………………………………………………… 4、管理团队介绍…………………………………………………………………………………… 六、公司财务分析……………………………………………………………………………………(一)总投资估算……………………………………………………………………………………(二)公司长期财务战略……………………………………………………………………………(三)主要财务政策…………………………………………………………………………………(四)成本费用估算…………………………………………………………………………………(五)总成本费用预测………………………………………………………………………………(六)销售收入预测…………………………………………………………………………………(七)预计财务报表……………………………………………………………………………………(八)财务分析………………………………………………………………………………………… 七、风险分析与防范…………………………………………………………………………………… 一、创业项目概述 (一)项目所属行业

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档