第7章架构设计中的架构模式（第3/4部分）
1.1架构设计中的控制器模式及应用
1.1.1J2EE“蓝图”及J2EE核心设计模式
1、Sun的J2EE“蓝图”（Enterprise BluePrint）
J2EE的设计者们认识到了J2EE平台的系统在开发应用系统中的复杂性，为此提供了大量的技术文档和称为J2EE“蓝图”的示例。提供这些蓝图的主要目的是希望能够指导开发人员正确地应用J2EE以及相关的技术，有关J2EE“蓝图”的具体详细内容请见下面的网址https://www.doczj.com/doc/eb18016918.html,/blueprints/corej2eepatterns/中的页面内容的介绍。
2、J2EE“蓝图”的主要内容
Sun的Enterprise BluePrint是描述利用J2EE技术如何来解决实际企业级应用系统开发中所遇到的问题资源集，并整理和总结出并最后形成了J2EE 核心设计模式。但开发者在应用该核心设计模式时所应该注意的是，J2EE 核心设计模式是以EJB（Enterprise JavaBean）为重心而提出的。因此，其中的有些设计模式并不适宜非EJB的系统，但开发者在学习时应该充分地理解其思想和解决问题的思路。
3、J2EE“蓝图”的主要作用
（1）Enterprise BluePrint提供有关于每种J2EE组件技术的最有效使用方法及其它们的交互作用
（2）EJB组件如会话和实体Bean的正确使用方法
（3）容器管理的持久性和Bean管理的持久性之间的折衷
（4）如何保证J2EE企业应用程序安全等方面的详细信息
4、21种J2EE核心设计模式
J2EE各种核心设计模式被划分在3个不同的层中，主要为下面的各种模式。
（1）表示层的设计模式
1)Intercepting Filter（拦截过滤器）
2)Front Controller（前端控制器）
3)Application Controller（应用控制器，或者为业务控制器）
4)Context Object（上下文环境对象）
5)View Helper（视图助手）
6)Composite View（组合视图）
7)Service To Worker（服务——业务实现者）
8)Dispatcher View（分发视图）
（2）业务逻辑层的设计模式
1)Business Delegate（业务代理）
2)Service Locator（服务定位器）
3)Session Facade（会话门面）
4)Application Service（应用服务）
5)Business Object（业务对象）
6)Composite Entity（组合实体）
7)Transfer Object（传输对象）
8)Transfer Object Assembler（组合传输对象）
9)Value List Handler（值列表处理器）
（3）数据访问层设计模式
1)Data Access Object （数据访问对象）
2)Service Activator（服务活动者）
3)Domain Store（域存储）
4)Web Service Broker（Web服务代理）
下面重点介绍在J2EE系统平台的开发中，经常应用到的各种核心设计模式。因为，这些核心设计模式不仅可以应用在EJB的系统开发中，也同样适用于非EJB组件的轻量级的Java应用系统的开发中。
1.1.2J2EE前端控制器模式及应用
1、前端控制器模式
（1）前端控制器模式
通过前端控制器模式而实现对所有的请求进行统一处理并封装各种公共请求的处理实现，因为在这个模式中，所有的请求都被传送到一个前端控制器对象中。这个主要的对象将处理所有的请求，并决定和选择其后的业务控制器组件；这样的设计方案能够达到集中管理请求的目的，对于把视图显示以及其它功能的实现集中到一个主要的对象中，将使对系统的维护修改变得比较容易。
（2）为什么要采用前端控制器
达到集中式控制（中央控制器）的效果，前端控制器组件的任务相当简单——执行公共的任务，然后把请求转交给相应的控制器来进行实际的处理；为应用系统提供一种统一的访问入口，从而能够更好地控制业务请求的触发形式、简化系统在安全、身份验证等方面的技术实现。
2、为什么要为Web应用系统提供集中式控制管理机制
（1）如果系统中没有这种集中式控制机制
每个不同的系统服务请求都需要进行单独的控制组件来处理，这样的设计方案将导致代码的重复性就会提高，致使系统开发代价也相应地提高；同时，如果没有一个固定的程序模块来管理各个视图之间的浏览机制，致使其浏览功能将会被下放于每个不同的视图中，最终必将出现交互关系为“多对多”的状况，使得系统的可维护性大大地降低。
（2）提高对后台资源访问的安全性
因为只有在得到前端控制器的安全验证后，被前端控制器重新定向的请求才可以访问系统中相应的目标资源。下面的图7.13所示为前端控制器模式中的各个有关类之间的关系的类图，从该类图中可以了解到通过前端控制器组件隔离了各个表示层组件和具体的业务调度控制器组件，并简化了表示层和业务控制器之间的“多对多”的关系。该前端控制器组件其实是表示层组件和业务控制器组件之间的“中介”组件。
3、前端控制器模式在Struts框架中的应用实现方式
Struts框架中的ActionServlet组件即为前端控制器模式中的前控制器组件。ActionServlet为主调度程序（或称为分配器），表示层（JSP页面）中所有的有效业务请求都将发送到Struts框架中的前端控制器ActionServlet中。
ActionServlet组件初始化并解析Struts框架中配置文件struts-config.xml中的各个配置项目，并接受表示层中的各个表单等的请求，并简单地把请求委托给调度器（Dispatcher），由调度器执行相应的动作（对具体的后端业务控制器组件Action类的实际访问）。调度器把某个Action组件的结果转发给某个特定的表示层组件JSP页面实现将处理后的结果显示输出。
图7.13 前端控制器模式中的各个有关类之间关系的类图
4、可以实现前端控制器模式的各种J2EE组件
（1）基于Servlet前端控制器组件----Struts框架中的ActionServlet即为该方案这种方法是使用标准的Servlet组件来实现一个控制器，由于控制器所进行的请求处理，多数都是与程序运行和业务控制流相关的，由于这些处理工作是与显示模式相关的，所以它们更适合在Servlet中实现，而不是应用JSP技术来实现（这样能够减少JSP页面中的脚本数量）。
（2）基于过滤器Filter组件实现前端控制器组件
过滤器提供了与用户请求的中心处理相类似的功能，也就是说，前端控制器的一些功能可以由过滤器来实现，这种方案的过滤器主要负责处理请求的截取和解释，而不是请求的处理和响应的生成；通常可以为应用系统提供一个核心控制点，以处理所有的系统服务和程序逻辑，核心控制也就表明了所有的请求都可以简单地被跟踪和记录，从而方便各种服务功能的实施和安全管理和控制。
（3）基于JSP的前端控制器组件
如JSP Model One的Web网站开发实现中的架构，一般不推荐采用这样的设计方案。因为控制器所处理的逻辑一般都不是有关显示输出等方面的功能，所以在JSP页面中实现控制器似乎有点勉强！使用这种方法也不利于开发团队的角色和职责的分配，即控制层组件的软件开发人员需要在负责显示逻辑的JSP页面中修改请求处理的代码，这种工作都是相当复杂的、而且也会导致JSP页面中的脚本数量大大地增加。
5、前端控制器模式和截取过滤器的不同
（1）截取过滤器链
在J2EE Web开发技术中利用过滤器（Filter）组件来产生出截取过滤器链效果，但由于在实际项目开发中一般都会有多个截取过滤器以实现对不同的应用请求的过滤处理，从而形成一个链。但这样阶梯的链式处理容易造成低效率，因为判断链和寻找链中的目标组件时需要花费一定的时间。
（2）前端控制器模式
由于前控制器模式的实现中一般采用Servlet组件作为前端控制器组件，并且前端控制器模式的应用环境可以是分布式的处理环境，多个不同的控制器可以分布式地来处理不同的控制要求。这种分布式的控制机制是由开发者在Web应用系统的部署描述文件web.xml 中进行配置来实现的。
当有客户端请求时，Servlet容器都要读取web.xml配置文件中的
6、全局和局部前端控制器模式实现方式
虽然前端控制器模式推荐对于全部的请求使用统一处理，比如在Struts框架中的ActionServlet则采用全局前端控制器模式实现；但是它也没有限制在一个系统中只能具有一个控制器，在系统中的每个层次都可以具有多个不同的前端控制器，并且映射至不同的系统服务。这样的设计方案能够大大地减轻采用全局前端控制器时的全局前端控制器组件的编程实现的复杂度。
7、前端控制器的类图和顺序图
（1）前端控制器的类图
下面的图7.14所示是摘录于Sun J2EE“蓝图”（Enterprise BluePrint）中的有关技术文档所给出的前端控制器的类图。
图7.14 前端控制器的类图
（2）前端控制器的顺序图
下面的图7.15所示是摘录于Sun J2EE“蓝图”（Enterprise BluePrint）中的有关技术文档所给出的前端控制器的顺序图（未列出具体的业务模型组件类部分的交互）。
图7.15 前端控制器的顺序图
8、前端控制器模式的应用场合
（1）需要进行复杂导航的Web应用系统
这个模式对于需要在多个含有动态数据的页面之间进行复杂导航的系统来说，是很有效的。因为视图的选择集中在前端控制器上，因此视图的导航变得更加容易理解和便于配置。
（2）应用模板技术实现表示层组件
这个模式对于要在所有页面中都包含模板、转换等的应用来说，也是很有效的。同时视图的重用和变更会更加容易。
1.1.3业务调度控制器模式及应用
1、基于Servlet的业务调度控制器主要的作用
业务调度控制器Servlet一方面完成对前端表示层的各个页面所发送来的请求数据的预处理；另一方面则实现对后端的模型层（JavaBean和各种EJB Bean）组件的调度以完成具体的业务功能的实现；同时将业务模型组件处理后的结果正确地派发到各个对应的表示层 JSP的页面中。
这在图7.6 中介绍控制器模式在Struts框架中的具体应用的示图中以及在图7.13中所示的介绍前端控制器模式的类图中，都应用了后端业务调度控制器Servlet组件。当然，在这些形式的系统架构技术方案中，应用业务调度控制器主要目的则是达到分离控制器中两个不同方面的职责：业务功能的真正调度和业务调度之前的前期预处理功能的实现（如安全身份验证、请求的变换等）。
2、与前端控制器组件各自的分工和协作
（1）在Spring MVC框架系统架构中的具体应用
前端控制器主要侧重于业务请求处理之前的预处理，而业务调度控制器侧重于业务功能实现时的调度。下面的图7.16为摘录于Spring 框架技术文档中有关Spring MVC系统架构的原理图，从该图中能够很明显地看出前端控制器组件和业务调度控制器组件各自分工和协作。
图7.16 Spring MVC框架系统架构中的前端控制器和业务调度控制器的原理图
（2）在Struts MVC框架系统架构中的具体应用
用户在基于Struts框架的表示层JSP页面中通过提交表单或者点击带参数的URL超链接以产生请求时，如果是对敏感的资源访问则会触发截取过滤器，通过截取过滤器进行拦截并进行前期处理，然后交给前端控制器（一般为全局前局控制器，如Struts框架中的ActionServlet组件）进行业务请求的分发调度；最后由某一业务请求调度控制器实现对具体的业务模型组件进行真正的调用以完成业务功能的实现。
因此，在Struts MVC框架系统中的各个Action组件类，其实也就是业务调度控制器模式的具体应用。这在图7.6所示的控制器模式在Struts框架中的具体应用示图中，读者可以了解到这方面的信息。在图7.6中给出了基于Struts框架的Web应用系统中的业务调度控制器组件和前端控制器组件之间的各自分工和协作的图示。
3、如何在业务调度控制器组件中向表示层组件传递处理的结果参数
当Web应用系统中的模型层组件完成了具体的业务处理功能后，如果产生出结果数据，则可以在业务调度控制器Servlet组件中，一般是利用HttpServletRequest对象来临时缓存数据，也就是应该应用request.setAttribute()来保存数据，而最好不要利用session.setAttribute()来保存数据以提高服务器端的效率。因为HttpSession会话对象会耗费大量的服务器端的内存空间；最后在目标表示层中的某个JSP页面中利用request.getAttribute()方法得到从业务调度控制器Servlet组件中所传递来的结果数据。
4、业务调度控制器模式架构的具体实现类型
（1）系统全局级业务调度控制器
此时的业务调度控制器一般为中央控制器的角色，这样的架构实现会导致在该中央控制器形式的业务调度控制器组件的代码实现时，比较复杂、并且降低了代码的可读性。下面的图7.17中给出了该架构的组件示图，该图说明了系统全局级业务调度控制器组件与系统中的其它方面的功能组件之间的关系。
图7.17 全局级业务调度控制器的组件和其它组件之间关系的示图
（2）模块级的局部业务调度控制器
此种形式的业务调度控制器模式架构的具体实现方案，是在每个具体的模块中有自己的业务请求调度控制器组件，这样能够更好地分离各个业务调度控制器的职责。并且提高了各个业务控制器组件代码的可读性，下面的图7.18给出该架构设计方案的组件示图。
图7.18 模块级的局部业务调度控制器组件和其它组件之间关系的示图
图7.18说明了模块级的局部业务调度控制器组件与系统中的其它方面的功能组件之间的关系。
培训中心组织架构设想 考虑最大程度地整合资源，把培训中心分为培训行政机构和讲师团两个部分，培训行政机构主要负责各项培训工作的计划、组织、实施、追踪评估等。设讲师团，统一管理和调配全公司所有的专、兼职讲师。 总公司培训部架构 培训部下设商务培训部、客服培训部、技术培训部、综合开发部和课程研发项目组。常设人力：总监1名，经理/主管4名，助理5名。
商务培训部：设一名经理或主管，由中级以上讲师担任，配备1名培训助理。负责商务人员的新员工专业培训、转正培训、日常技能提升培训、精英培训的计划、组织、实施工作。及培训班日常管理工作。 客服培训部：设一名经理或主管，由中级以上讲师担任，配备1名培训助理。负责客服系列人员的新员工专业培训、转正培训、日常技能提升培训、精英培训的计划、组织、实施工作，及培训班日常管理工作。 技术培训部：设一名经理，由初级以上讲师担任，配备1名培训助理。负责技术系列人员的新员工培训、专业技能培训的计划、组织、实施工作，及技术人员外训安排等。 综合发展部：设一名经理，由中级以上讲师担任，配备2名培训助理。负责公司新员工公共培训、企业文化培训、后台员工的日常培训，各级管理人员的晋升培训、管理及领导力开发类培训的计划、组织、实施等工作。 课程开发项目组：由培训总监兼任组长。成员可从根据需要从讲师团中抽调资深专、兼职讲师组成，负责各项课程开发工作，包括课程需求的收集、内容组织编排、课程模版设计制作、课程使用效果收集评估修订、相关教材的编订等。
总公司讲师团架构 讲师团设团长1名，总监级。负责全公司讲师的集中管理。下设专职讲师10-12名，兼职讲师若干。 讲师团讲师包括专职讲师和兼职讲师。 专职讲师跟据其考核评定，设高、中、初三级，由讲师团负责讲师的考核评级工作。 兼职讲师从公司各部门总监、经理、主管、员工中选取，经理以上职级管理人员原则上全部属于公司兼职讲师，主管、员工经自己申请，讲师团试讲，可择优担任兼职讲师。讲师团负责对兼职讲师的选拔、考评、管理工作。 讲师团根据需要安排讲师承担各项培训班的课程培训工作，跟据需要安排讲师承担课程开发项目。并对讲师的工作进行全程的监督和考评。 讲师团根据需要开展讲师岗位技能和专业知识的培训，及时完善
职业技能培训学校筹建方案 当前广东经济正处于产业结构不断调整升级的转型期,产业结构的变化导致劳动力供求结构发生了较大的改变。一方面中山普遍存在技术人才供应不足,高技能人才特别短缺、产业升级所学的技术工人严重短缺的情况;另一方面在中山的很多镇区又存在一定比例的下岗、待岗职工,有相当多闲置的劳动力。而职业培训能提升劳动者职业能力与素质,就是打破制约中山经济社会发展“瓶颈”的关键,因此为满足当前社会需求,促进当地经济发展,决定发挥各自在资金与办学方面的优势,拟在火炬开发区选址筹建“职业技能培训学校”(名称以定,以下简称“学校”)。现就学校筹建方案汇报如下: 一、组建职业技能培训学校的必要性 1、组建“学校”就是满足当前对高素质技能型人才需求的重要途径。职业教育就是国民经济与社会发展的重要基础。 发展职业教育,培养大批高素质技能型人才,对于转变增长方式,加快产业结构调整,促进加快企业建设具有重要作用。而随着经济的发展,高素质技能型人才匮乏问题更加突出,据统计,我市目前这类人才仅占7、6%。以制造业为例,一线职工中,高级技术工人,高级技师不足5%。因此,大力发展职业教育势在必行,成立学校十分迫切。学样成立后将对改善与提高劳动者素质,满足当前中山快 速发展的经济对高素质技能型人才的需求必将起到重要作用。 另外,社会上每年都有大量新成长的劳动力由于缺乏职业能力而不能就业,而许多企业又往往补充不上合格的人员。大力发展职业技术培训,使广大青年在就业前接受与就业岗位要求相适应的文化知识、操作技能、职业道德等方面的教育,使她们具备就业的必要条件,这对缓解工荒与促进就业具有直接的意义。 2、组建“学校”正值当前企业产业结构调整转型升级千载难逢的好时机。 (1)有各级政府的大力支持,无论就是中山市还就是开发区对于各行业紧缺人才的培养出台了多个文件。比如中人社发〔2016〕68号《中山市企业技能人才评价工作实施方案》的出台就就是最好的说明。 (2)火炬开发区作为中山市最大工业开发区,企业之多,市场最大,企业对人才的需求由显迫切,高级人才的匮乏,严重影响了企业与产业的发展,而由此,使得职业培训学校市场不断发展。 (3)开发区虽然培训学校众多、竞争激烈,但就是没有一家真正形成自己的品牌,这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会 3、“学校”选址区位优越的中山市火炬开发区,将为发展提供广阔空间。将职业技能培训学校址选择在中山市火炬开发区,区位优越、经济发达、教育氛围良好,将使学校占尽地利,辐射全中山
《移动应用开发》课程设计报告 { 学院名称：计算机与信息工程学院 班级名称：计科对口14 学生：胡闻璐 学号： 19 题目：基于《个人理财通》的计算器 任课教师 # 姓名：东良 起止日期：2017年04月18日至04月30日
目录 《移动应用开发》课程设计报告 (1) * 摘要 (3) 1 项目需求分析 (3) 需求分析 (3) 功能需求 (3) 2系统总体设计 (5) 系统架构设计 (5) 系统功能体系 (5) 3系统详细设计 (6) 》 数据库设计 (6) 系统界面设计 (7) 数据存储设计 (13) 信息统计设计 (14) 地图轨迹设计 (14) 服务应用设计 (24) 4系统编码实现 (25) 框架引用 (25) ~ 交互实现 (25) 单元测试 (28) 5 系统测试发布 (29) 手机环境的实测 (29) APP的发布实测 (29) 参考文献 (30) 成绩评定 (31) <
摘要 随着移动终端的迅速普及，Android系统平台引用软件的需求随之增大。伴随着Android 智能手机与平板电脑已经出现在我们生活的大量的使用，越来越多的基于Android开发平台也随之而出，为丰富人们使用Android智能产品的用途，使其可以帮人们记录一些事情。本设计开发通过研究Android体系结构和个人理财管理方面的知识，设计并实现了个人理财通系统。能够对理财信息进行获取、汇总、整理、计算等功能，从而实现随身随时随地地进行日常的理财活动。 1 项目需求分析 需求分析 物质和科技的飞速发展，人们的生活水平也不断的在提高，往往有很多人在快节奏的生活中迷失和迷茫，很多人觉得自己没钱，但每个月的工资也不是很低，却往往不知道钱花在哪，为什么每到月底自己的钱包会空空如也，正因为这样，人们才需要一款个人理财软件，简单的界面，易懂的操作，十分便携直观的理财方式，可以让人们更好的进行个人理财。以下是本软件的一些功能： ①登录界面：初始登陆时没有密码，为了方便用户保护隐私，可以自行设置密码 ②新增支出：添加支出金额、时间、类别和地点等信息 ③新增收入：添加收入金额、时间、类别和付款方等信息 ④数据管理：支出汇总，收入汇总，便签信息 ⑤便签功能：添加便签，设置提醒或事项 ⑥计算器：对数据进行计算，方便记录，长按结果可直接复制 ⑦移动课堂：泛雅平台中的安卓课程访问 ⑧帮助：对个人理财通各个功能部件的使用介绍 ⑨退出：退出该系统 功能需求 目前国外理财软件已有上百种之多，如美国的直觉公司QUICKEN软件为美国13个州及加拿大的客户提供金融管理和预算等财务问题。国在财务管理方面做的比较突出的当属金蝶公司。然而，在手机理财软件方面做的很突出的还没有，本软件是针对个人用户的一款Android 软件，主要对个人理财收入、支出做一个记录和统计，可以对用户的收入、支出记录做添加、删除、查询和修改的管理，本软件该具备以下功能： ①功能操作要方便、易懂、，不要有多余或复杂的操作。 ②对用户收入支出信息做添加、删除、查询和修改。 ③系统的功能复合本人的实际情况。
系统架构典型案例 共享平台逻辑架构 如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面： 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现 采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用 最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。 综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相关架构进行描述。 一般性技术架构设计案例 如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。下面我们将分别进行说明。整体架构设计案例 上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下： 综上，我们对整体应用系统架构图进行了设计，下面我们将分别进行说明。 应用层级说明
软件系统架构与详细设计培训 2013年04月22日—04月27日（04月21日报到）北京 2013年06月17日—06月23日（06月16日报到）杭州 2013年08月26日—08月31日（08月25日报到）沈阳 2013年10月21日—10月27日（10月20日报到）广州 2014年01月13日—01月18日（01月12日报到）济南 各有关单位： 为响应工业和信息化部“工业和信息化领域紧缺人才培养工程”。本培训中心专门推出了系统架构与详细设计课程培训班，希望通过专业的系统架构与详细设计知识体系与业界真实案例来全面提高系统设计人员的技术水平，旨在培养专业系统设计技能人才，更好地服务于软件系统设计。现将相关事宜通知如下： 一、培训目标： 使参训人员了解系统架构与详细设计全套流程与方法，通过案例学习相关工具，认识到系统设计在产品开发中的重要性，了解系统设计的核心理念与实践方法，并能够通过流程的规范化来控制设计的过程与质量。 二、培训师资 郭老师软工博士、善于需求分析与方案设计、中心特聘高级管理级顾问。 杨老师需求、架构专家；精通UML&RUP、SOA。 程老师技术专家，授课风格：知识丰富，讲解透彻，幽默风趣。 三、培训对象 从事系统解决方案设计、软件架构设计，模块设计等相关人员，或者对系统设计感兴趣以及想从事系统设计工作的人员。有良好的设计思想，有志成为设计领域尖端人才的人员。【主办单位】中国电子标准协会【协办单位】深圳市威硕企业管理咨询有限公司 五、培训费用 学1项4000 元/人、学2项7800元/人；（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐）食宿统一安排，费用自理。（请学员带二寸彩照2张—背面注明姓名，身份证复印件一张）。 六、培训内容 该课程组合三天一个专题、共计6天。具体课程安排如下。 1、架构设计专题 时间上午下午 第 一 天一、系统架构设计概述 1.成功架构设计的关键策略 有效的需求开发和管理 关键需求决定架构 多视图架构设计 及早有效的验证架构 2.系统架构设计过程 需求分析 领域建模
软件/系统设计的总体思路 一、概念 软件设计的本质就是针对软件的需求，建立模型，通过将模型映射为软件，来解决实际问题。因此软件设计需要解决的核心问题是建立合适的模型，使得能够开发出满足用户需求的软件产品，并具有以下特性： ?灵活性（Flexibility） ?有效性（Efficiency） ?可靠性（Reliability） ?可理解性（Understandability） ?维护性（Maintainability） ?重用性（Reuse-ability） ?适应性（Adaptability） ?可移植性（Portability） ?可追踪性（Traceability） ?互操作性（Interoperability） 因此，软件设计并没有一套放之四海而皆准的方法和模板，需要我们的设计开发人员在软件的设计开发过程中针对软件项目的特点进行沟通和协调，整理出对软件项目团队的行之有效的方式，进行软件的设计。并保障软件设计文档的一致性，完整性和可理解性。
我们经常听到这样的话： ?“设计文档没有用，是用来糊弄客户和管理层的文档”； ?“用来写设计文档的时间，我的开发早就做完了”； ?“项目紧张，没有时间做设计”； 这些言论，并不是正确的观念，根据软件项目的实际情况，软件开发设计团队可以约定设计文档的详细程度。项目团队需要保障设计文档的完整性和一致性，在项目进度紧张的情况下，软件设计文档可以更初略一些；在项目时间充裕的情况下，相关文档可以更为详尽。但是在项目开发过程中，需要软件设计开发团队对于设计文档有共同的理解。 二、设计文档分类与使用 通常来说，作为软件项目，我们需要有这几类文档 ?需求说明文档 ?功能设计文档 ?系统架构说明书 ?模块概要设计文档 ?模块详细设计文档 就像我之前说到的，在某个软件团队，对于以上的文档的要求是可以完全不同的，在简单项目中，可能所有类型的文档放在一个文档中进行说明；在复杂项目中，每一类文档可能都要写几个文档；而在最极端的情况下，可能每一类文档都能装
结构设计新手的七种学习方法 第一种武器：熟悉结构设计的任务和内容 如果你的职业规划是结构设计，了解民用建筑结构设计的深度很重要，起码要知道结构设计不同阶段的不同设计内容，这样可以做到有的放矢，心中有数。如果连起码的设计内容都不是这里缺一点就是那里漏一点，想不被审图办打回来都难！ 结构新手必看--民用建筑结构设计深度及图样 https://www.doczj.com/doc/eb18016918.html,/forum.php?mod=viewthread&tid=35189&fromuid=991887 05G104民用建筑结构初步设计深度及图样 04G103民用建筑结构施工图设计深度及图样 第二种武器：扎实的结构理论基础知识要用结构理论武装自己的头脑，切忌盲目上阵: 大学本科的材料力学、结构力学、混凝土设计原理、工程结构抗震设计、土力学与地基基础等等这些和结构设计紧密相关的主干课程务必要重视。真正的高手一定是具备理论和实践相结合的素质，但如果这些理论不过关的话何谈理论与实践相结合呢？很多学生在学校的时候总是觉得学校的课程枯燥无味，不知道学这些知识和实际的设计有什么样的联系。其实当你真正地涉足设计的时候却往往发现：原来我们90%的设计总是可以从我们的大学课程中找到它的原型。我们很多学员都是在开始设计的过程中发现自己大学的主干课程学得不扎实然后恶补，与其亡羊补牢，不如未雨绸缪。如果你的职业规划是结构设计，这些和结构设计紧密相关的主干课程务是一个必须跨过去的坎，任何抱着侥幸心理而又想做好结构设计的思想都是不切实际的,在这个原则问题上是无法妥协也是没有捷径而言的。比如结构新人在画楼梯大样配筋时经常容易犯图一的错误，之所以犯这样的错误就是因为对钢筋和混凝土的材料特性不了解。
XX项目 总体设计方案 版本： 拟制： 校对： 审核： 批准： 二零XX年X月制 修订情况记录
目录
一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)
7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它（包装、泡沫等） (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)
Android 移动应用架构设计
随着新技术的引入，及编写原生Android 代码的技能不断提升，我们开始思索如何去解锁移动应用新架构，也就是Growth 5.0。 我们尝试使用了Kotlin + React Native + Dore + WebView 搭建了一个简单的Android 移动应用模板。为了尝试解决Growth 3.0+ 出现的一系列问题：启动速度慢、架构复杂等等的问题。 作为Architecture 练习计划的一部分，我们将采用规范一些的叙述方式来展开。 1.业务架构 2.技术远景 3.方案对比 4.架构设计方案 5.持续集成设计 6.测试策略 7.架构实施 即下图：
技术架构设计之路 业务架构 技术是为了解决业务的问题而产生的。 脱离了业务，技术就没有了存在的前提。脱离了业务的架构不叫“架构”，而叫刷流氓，又或者是画大饼。业务由于其本身拥有其特定的技术场景，往往是对技术决策影响最大的部分。 因此，开始之前让我们先了解一些业务，这里以Growth 为例。 Growth 的价值定位是：带你成为顶尖开发者。
复杂一点的说明就是：Growth提供编程学习服务使用Web开发路线帮助新手Web 程序员解决Web 学习路径问题。 让我们来看一下，更复杂一些的说明（电梯演讲）： 在原有的业务架构下，我们拥有Growth、探索、社区、练习四个核心业务，以及用户中心的功能。 o Growth（首页），即带有详细介绍的Web 应用的生命周期，能帮助开发者理解Web 应用的构建流程。
o探索，以辅助开发者了解Web 应用方方面面的知识，如常用工具、练手项目、技能测验、读书路线等等。 o练习，通过这些练习项目，来帮助开发者更好的掌握知识。 o社区，一个简易的论坛。 o用户中心，一些用户的收藏数据、应用相关的设置等等。 这就是业务上的主要架构，接下来让我们看看技术上的事务。 技术远景 远景，即想象中未来的远大景象。技术远景，即想象中未来的技术方面的远大景象。 在上一节中，我们介绍的是项目的业务远景。而作为一个技术人员，在一个项目里，我们也已经创建自己的技术远景。一来，我们可以创建出可持续演进的架构；二来，可以满足个人的技能需求。 以Growth 为例，我的最基本的技术需求是：提升自身的能力。然后才是一个跨平台的技术设施——减少构建时间。 从Growth 1.0、Growth 2.0 采用的Ionic，到Growth 3.0 采用的React Native，它都优先采用新的技术来帮助自己成长，并使用了跨平台的移动应用开发框架。而这几个不同的版本里，也拥有其对应的不同技术问题 o Growth 1.0 主要是Angular 1.x 的跳崖式升级，使之变成不可维护的系统。 o Growth 2.0 则是Angular 2.x 那庞大的构建体积，带来了启动时间慢的问题。 o Growth 3.0 则是，React Native 生成的 index.android.bundle 文件有3.1M，这个体积相当的大，以至于即使在高通的骁龙835 处理器上，也需要4~5 秒的打开时间。
智慧工地整体建设项目系统总体设计解决方案1.1 总体架构 技术和业务标准体系 市建委市质安监总站区县质安监分站工地建设企业监理部门用户层 塔式起重深基坑施工联动应急 语音对讲系统 机监控系统安全监测系统指挥系统 工地可视化系统数字质安监系统 施工升降机混泥土搅拌车超 应用层 监控管理系统载超速监控子系统 建设工程安全质量物联网管理集成平台 注册服务安全认证服务GIS 服务电子表单报表服务短信服务 服务层通信服务流媒体服务视频存储RFID 中间件工作流服务权限管理 数据集成层 数据层实时监测数据基础数据业务数据地图数据外部数据 INTERNET/INTRANET/VPN专网 移动通信网（ 2G/3G/Wi - Fi/WiMax ） 网络 传输层 WSN 无线传感网 塔吊监控仪升降机监控仪RFID 识别标签GPS 设备视频监控设备应力监测传感器RFID 读写器移动执法终端语音对讲终端采集层 责 任 追 溯 和 查 证 体 系图 1. 平台总体架构图 基于政府职能部门出台的相关建筑工程质量安全监督管理业务标准体系和责任追溯和查证体系的要求，运用物联网综合应用技术建设《建设工程质量安全物联网管理应用平台》。
1.1.1 系统拓扑 信息存储与处理系统（应用领域） 广域通信网（公众传输网络） 接入网 信息采集 （各类传感器） 综合管理平台工地可视化塔吊监控 GIS数字地 图 ?? ?? 数字化质安监管理应急救援 ?? Internet 移动通信网络（2G / 3G / Wi-Fi / WiMAX ?） VPN 移动执法工地可视化塔吊监控 图2. 系统拓扑图 项目建设采用先进的物联网技术，主要由信息采集层、 网络接入层、网络传输层、信息存储与处理层组成。如图2所示。将移动执法终端、塔式起重机作业产生的动态情况、 工地周围的视频数据及时上传给综合管理平台。综合管理平 台对各子系统进行融合，进行报警联动等处理。各级管理部
XXX有限公司 XX项目 总体架构设计说明书
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目录 1引言 (5) 1.1目的 (5) 1.2读者对象 (5) 1.3引用文件 (5) 1.4术语表 (5) 2相关框架介绍 (5) 2.1XX框架简介 (5) 2.2XX框架简介 (5) 3系统架构 (6) 4总体设计 (6) 4.1约定 (6) 4.2设计原则 (6) 4.3设计实现 (6) 4.4构件实现 (6) 4.5通用业务处理 (7) 4.6配置文件 (7) 4.7辅助工具介绍 (7)
1引言 1.1目的 [在此对文档的目的进行说明。] 1.2读者对象 [在此对预期读者的角色进行罗列说明。] 1.3引用文件 ?[《XXXXXXXX》文件编号：XXXX_XXX_XXX] ?[《XXXXXXXX》文件编号：XXXX _XXX_XXX] 1.4术语表 2相关框架介绍 [对项目中使用到的框架进行介绍。] 2.1X X框架简介 [在此进行相关框架的产生背景、主要解决的问题、为什么要在项目中引入此框架进行介绍。] 2.2X X框架简介 [在此进行相关框架的产生背景、主要解决的问题、为什么要在项目中引入此框架进行介绍。]
3系统架构 [在此结合架构图概括的描述系统整体结构，特别注意接口的表述。] 4总体设计 4.1约定 4.1.1X X约定 [在此对设计过程中要遵循的约定进行说明。] 4.1.2X X约定 [在此对设计过程中要遵循的约定进行说明。] 4.2设计原则 4.2.1X X设计原则 [在此对设计过程中要遵循的原则进行说明。] 4.2.2X X设计原则 [在此对设计过程中要遵循的原则进行说明。] 4.3设计实现 4.3.1X X设计实现 [在此对设计思路进行详细说明，确保软件设计师和软件开发工程师能够读懂。] 4.3.2X X设计实现 [在此对设计思路进行详细说明，确保软件设计师和软件开发工程师能够读懂。] 4.4构件实现 [我们通常会把在一个或多个项目中用到的界面元素或功能抽象为控件或组件，以达到代码和外观重用的目的。]
组织结构 该条目对应的页面分类是组织 结构。 组织结构(Organizational Structure) 目录 [隐藏] ? 1 什么是组织结构 ? 2 组织结构设计的六要素 ? 3 企业组织架构的三个内容 ? 4 企业组织结构的形式 ? 5 企业组织结构设计的影响因素[1] ? 6 企业组织架构设计规范方法 ?7 企业组织架构设计规范化实施 ?8 组织结构的体系[2] ?9 企业组织结构的演变规律和发展趋势 [3] ?10 企业组织结构的创新与发展[3] ?11 企业组织结构与内部会计控制的关系 [4] ?12 案例一：海尔集团的成功[5] ?13 参考文献 [编辑] 什么是组织结构 组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。 [编辑] 组织结构设计的六要素
管理者在进行组织结构设计时，必须考虑6个关键因素：工作专门化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 工作专门化 20世纪初，亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下，享 誉全球。他的做法是，给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作，例如，有的员工只负责装配汽车的右前轮，有的则只负责安装右前门。通过把工作分化成较小的、标准化的任务，使工人能够反复地进行同一种操作，福特利用技能相对有限的员工，每10秒钟就能生产出一辆汽车。 福特的经验表明，让员工从事专门化的工作，他们的生产效率会提高。今天，我们用工作专门化(work specialization)这个术语或劳动分工这类词汇来描述组织中把工作任务划分成若干步骤来完成的细化程度。 工作专门化的实质是：一个人不是完成一项工作的全部，解成若干步骤，每一步骤由一个人独立去做。就其实质来讲，工作活动的一部分，而不是全部活动。 20世纪40年代后期，工业化国家大多数生产领域的工作都是通过工作专门化来完成的。管理人员认为，这是一种最有效地利用员工技能的方式。在大多数组织中，有些工作需要技能很高的员工来完成，有些则不经过训练就可以做好。如果所有的员工都参与组织制造过程的每一个步骤，那么，就要求所有的人不仅具备完成最复杂的任务所需要的技能，而且具备完成最简单的任务所需要的技能。结果，除了从事需要较高的技能或较复杂的任务以外，员工有部分时间花费在完成低技能的工作上。由于高技能员工的报酬比低技能的员工高，而工资一般是反映一个人最高的技能水平的，因此，付给高技能员工高薪，却让他们做简单的工作，这无疑是对组织资源的浪费。 通过实行工作专门化，管理层还寻求提高组织在其他方面的运行效率。通过重复性的工作，员工的技能会有所提高，在改变工作任务或在工作过程中安装、拆卸工具及设备所用的时间会减少。同样重要的是，从组织角度来看，实行工作专门化，有利于提高组织的培训效率。挑选并训练从事具体的、重复性工作的员工比较容易，成本也较低。对于高度精细和复杂的操作工作尤其是这样。例如，如果让一个员工去生产一整架飞机，波音公司一年能造出一架大型波音客机吗?最后，通过鼓励专门领域中进行发明创造，改进机器，工作专门化有助于提高效率和生产率。 20世纪50年代以前，管理人员把工作专门化看作是提高生产率的不竭之源，或许他们是正确的，因为那时工作专门化的应用尚不够广泛，只要引入它，几乎总是能提高生产率。但到了60年代以后，越来越多的证据表明，好事做过了头就成了坏事。在某些工作领域，达到了这样一个顶点：由于工作专门化，人的非经济性因素的影响(表现为厌烦情绪、疲劳感、压力感、低生产率、低质量、缺勤率上升、流动率上升等)超过了其经济性影响的优势.
xx省教育厅信息网总体设计方案 版本： V1.0 拟制： 校对： 审核： 批准： 二零一七年二月制
修订情况记录
目录 1 项目概述 (4) 1.1 项目概述 (4) 1.2 建设目标 (5) 1.3 建设原则 (5) 2 系统总体设计 (6) 2.1 系统功能定位 (6) 2.2 系统建设任务 (6) 2.3 系统技术架构 (7) 2.4 系统技术路线 (8) 2.4.1 采用Java语言开发..................... .. (8)
2.4.2 采用J2EE框架 (9) 2.4.2.1 平台比较 (9) 2.4.2.2 平台优势 (9) 2.4.3 采用容管理系统 (10) 2.4.4 采用全文检索系统 (11) 1项目概述 1.1 项目概述 政府门户是电子政务工程建设的主线。尽管电子政务不单是政府门户，但电子政务在很大程度上就是的服务，或者说通过门户这个平台来为企业和公众提供
服务。政府部电子政务实施的好坏最终是以外部的效果表现来评价的。 1.2 建设目标 政府门户网是信息化时代的政府与社会公众之间的有效载体，是电子政务重要的对外服务窗口，政府门户的建设目标是：具有高性能、高可靠性、技术先进、能实现统一的信息发布、集中的信息存储备份、专业的系统管理维护和便捷的网上办事系统的政府门户。 1.3 建设原则 此次项目建设将以“高起点、高要求、高标准”为导向，基于“统一规划、集中管理、分步实施”为原则进行开发建设。 先进性和成熟性 以开放的标准为基础，采用国际上成熟的、先进的、具有多厂商广泛支持的软件产品和技术来实现，保证整体架构的先进性。 可靠性和稳定性 系统方案具有较高的可靠性，关键产品是知名的并被广泛应用的可靠产品，同时对二次开发的系统及应用能够经受压力测试，被证明是安全可靠，同时，提供各种故障的快速恢复保证。 开放性和标准化原则 系统设计所采用的技术和设备符合国际标准、国家标准和业界标准，为系统的扩展升级、与其他系统的互联提供良好的基础。在设计时，提供开放性好、标准化程度高的技术方案；设备的各种接口满足开放和标准化原则。 具有较好的可伸缩性、可扩充性和扩展性 具有良好的可伸缩性。整个系统架构必须留有接口，最大可能地支持各种政务、业务管理系统的信息交换需求。具有平滑升级的能力，以适应将来工程规模拓展的需要。所有系统设备不但满足当前需要，并在扩充模块后满足可预见将来
浙江省民办职业培训学校管理办 法 （试行） 第一章总则 第一条为规范民办职业培训学校办学行为，促进我省职业技能培训事业健康发展，根据《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》等法律法规，结合我省实际，制定本办法。 第二条本省行政区域内国家机构以外的社会组织或个人，利用非国家财政性经费，面向社会举办的实施以职业技能为主的职业资格、职业技能培训的民办职业培训机构、培训学校（以下统称民办培训学校）和培训项目，适用本办法。 第三条民办培训学校的举办要适应本区域社会经济发展的需要和劳动力市场的需求，有利于职业教育培训资源的合理布局和优化配置。 第四条县级以上劳动保障行政部门依法开展本行政区域内民办职业培训的管理和监督工作。 第二章职责与审批权限 第五条省劳动保障行政部门的职责： (一)根据国家法律法规以及本省的有关规定，制定全省民办培训学校的发展规划和办学标准，组织开展民办培训学校的评估和评优工作，负责民办培训学校师资队伍的建设工作。 （二）按权限负责民办培训学校的审批工作；定期发布民办培训学校职业（工种）设置标准和民办培训学校开设职业资格培训的职业（工种）范围。
（三）负责开展从事新职业（工种）培训学校的审批及其培训教学计划、教学大纲、教材的开发。 第六条市、县劳动保障行政部门职责： （一）贯彻执行国家及本省法律、法规和有关政策，对本行政区域内民办职业培训学校进行统筹规划，对民办培训学校的教学、行政等工作进行指导、管理与服务。 （二）按规定权限审批本行政区域内的民办培训学校。 （三）负责对本行政区域内民办职业培训学校进行督导、检查和评估，以及本行政区域内民办职业培训学校的变更与备案工作。 （四）定期发布开设职业技能培训的范围。 第七条各级劳动保障行政部门审批民办培训学校的权限分工： (一) 省劳动保障行政部门负责审批申请举办一级(高级技师)职业资格的培训学校。 (二) 市、县(市)劳动保障行政部门负责审批申请举办二级(技师)及以下职业资格的培训学校。 (三) 区劳动保障行政部门的审批权限由设区的市劳动保障行政部门确定。 第三章民办培训学校的设立、变更、延续、终止 第八条以社会组织名义举办民办培训学校的，社会组织应当具有法人资格。 以个人名义举办民办培训学校的，举办者应当具有政治权利和完全民事行为能力。联合举办民办培训学校的，应当视出资比例及经公证机关公证的联合出资协议书，确定一方为举办者。 第九条民办培训学校的名称应当符合有关法律、行政法规的规定，不得损害社会公共利益。民办培训学校名称应当包括其所在行政区
东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司组织架构方 案 一、组织结构 1、组织架构图 2、人员配置
东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司人员配置计划表
二、部门职责 （一）办公室 管理目标 按公司要求及时准确处理行政办公各项工作、及时准确处理法律事务相关工作，及时准确处理公共关系各项工作，达到并超过公司要求，内外部客户满意。 管理职能 1、行政办公 （1）执行公司领导的指示，执行公司会议的各项决定。 （2）了解掌握各部门的经营管理情况，为总经理当好参谋。 （3）监督检查各部门对上级指示和公司领导布置的工作贯彻执行情况。 （4）负责制定公司的工作计划和工作总结。
（5）负责公司的各种相关报表以及有关工作。 （6）负责文件收发、登记、批阅及立卷存档工作。 （7）协调好各部门之间的关系，做到承上启下，热情接待外来办事人员。 （8）做好后勤事务和职工生活福利工作。 （9）完成公司领导交办的其它任务。 2、法律事务 （1）以事实为依据，以法律为准绳，维护公司合法权益。 （2）为公司在经营决策过程中提供全方位的法律支持，并提供相应法律意见书。 （3）参与公司经济项目的谈判，为主谈人提供法律意见，充分准备关于谈判所（4）需的法律规定和相关资料，为谈判成功作好法律方面的支持与工作。 （5）参与公司与他人（机关、企业、事业、个人）的民事（行政）诉讼和非诉讼调查，维护公司合法权益。 （6）为公司相关业务部门提供法律咨询。 （7）起草、审查、修改合同（协议书） （8）参与公司债权债务的处理。 （9）协助公司对员工进行必要法律宣传教育，树立法律意识，使经营和管理逐步走上法治化轨道。 （10）为企业办理其它法律事务； （11）根据市场现场情况本职能主要由总部专业部门支持。 3、公共关系 （1）积极组织和开展有关调查工作，监测舆论环境，分析各种信息，为企
项目总体架构及技术解决方案 （一）项目总体架构 1、公司在明确公司各部门岗位职责的基础上，为明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本管理方法。 2、本办法按本公司组织系统各部门的职务按阶层分划岗位职责权限，将部门所有职责划分为由部门内部阶层人员负责的事项，分裂与《部门岗位职责》。 3、部门内所有事项分为共同及专项两部分，共同部分由主管（总经理）负责分配，安排其人员作为该事项的主要负责人员，在相关人员不到位的情况下由主管负责，专项部分则由相应职位的人员担当该事项的具体操作。 4、人员均应切实负责办理，不可借词委托，实施时，如遇困难或特殊事件发生，需向上一层人员请示后处理。 5、各层人员按规定事项办理后，如须向其上层人员报告时，仍需以书面或口头报告。 6、任一事项，涉及跨越本系统及两个部门配合执行该职责的，应由部门经理汇报主管总经理，有总经理安排协助处理。 7、公司的目标、政策、计划、标准及重要人事事项，应经企业管理委员会商讨、确定后，有总经理组织执行。 8、部门目标、政策、计划、标准及一般人事事项，如需汇报经理核定，必要时由总经理组织企业管理委员会商讨、确定后执行。
9、各部门人员听从一切临时的安排。 1、管理构架图 项目组织机构图 2、项目经理部的组成 我司如能中标，将从公司的各部门抽调一批技术骨干组建一个高效的项目经理部。项目经理部命名为XXXXXX亮化工程项目采购经理部。项目经理部的项目经理将委派我公司多年从事亮化设施工作，具有丰富同类工程施工管理经验的同志担任。项目经理部设项目经理1名、项目技术负责人1名。下面设置安全员、质检员、施工员、材料员、预算员、实验员、内业技术、财务主管、机械员、测量员等。 该项目经理部接受公司领导，对本工程项目的施工进度、质量、安全文明施工、成本、工期全面负责。并具体组织实施该项目的管理目标的实现。
浅谈移动应用软件的架构 16软工吴文超 1．软件架构的定义 软件架构是指在一定的设计原则基础上，从不同角度对组成系统的各部分进行搭配和安排，形成系统的多个结构而组成架构，它包括该系统的各个组件，组件的外部可见属性及组件之间的相互关系。组件的外部可见属性是指其他组件对该组件所做的假设。软件架构设计就是从宏观上说明一套软件系统的组成与特性。软件架构设计是一系列有层次的决策，比如：功能与展现的决策；技术架构的决策；自主研发还是合作；商业软件还是开源软件。 2．为什么要进行软件架构？ 2.1软件架构的目的 对于外包业务类型的项目，软件架构设计的目的与产品类型的项目有所不同，在这里主要讨论外包类型项目的软件架构设计目的。 1、为大规模开发提供基础和规范，并提供可重用的资产，软件系统 的大规模开发，必须要有一定的基础和遵循一定的规范，这既是软件工程本身的要求，也是客户的要求。架构设计的过程中可以将一些公共部分抽象提取出来，形成公共类和工具类，以达到重用的目的。 2、一定程度上缩短项目的周期，利用软件架构提供的框架或重用组 件，缩短项目开发的周期。 3、降低开发和维护的成本，大量的重用和抽象，可以提取出一些开 发人员不用关心的公共部分，这样便可以使开发人员仅仅关注于业务逻辑的实现，从而减少了很多工作量，提高了开发效率。 4、提高产品的质量，好的软件架构设计是产品质量的保证，特别是 对于客户常常提出的非功能性需求的满足。 与其他复杂结构一样,软件必须建立在坚实的基础之上。不考虑关键情况，不考虑通用问题的设计，或者不考虑关键决策的长期后果，都将置
应用于险地。现代工具和平台有助于简化搭建应用的任务，但是他们并不能代替针对特定情景和需求的细心应用设计。质量低下的架构带来的风险包括不稳定的软件，无法支持现有或者将来的业务需求，或者难以在生产环境中进行部署和管理。 系统设计应当考虑用户，系统本身（IT基础设施），以及业务目标。在每个方面，都该描绘出关键性案例，并以此找出重要的质量属性（比如，可靠性和可扩展性）以及重点满足或忽视的方面。可能的话，最好找到衡量在不同方面成功的方法和指标。 用户，业务，以及系统目标有关这三个方面的需求可能相互矛盾，因此需要达到一个平衡。妥协也是经常地事情。比如说，一个解决方案的用户体验大都关乎业务和IT基础设施上的一个功能，其中任何一个改变了也会极大影响用户体验。同样的，用户体验的改变也会极大影响业务和IT底层设施需求。性能可能是一个很重要的用户和业务目标，但是系统管理员可能无法为了百分百满足用户一次性投资那么多到硬件上，刚开始可能就是80%差不多。 架构关注于应用内的关键元素和组件彼此之间的调用和交互。单个组件的数据结构，算法或者实现细节是设计的事情。架构和设计的关注点通常相互覆盖。与其硬性区别架构和设计，不如索性放在一起考虑。一些场合下，架构用的多一些。另外一些场合下，就更在乎设计上与架构有关的事情。考虑以下有关软件架构的high-level关注点:用户如何使用本应用？如
很详细的系统架构图--专业推荐 2013.11.7
1.1.共享平台逻辑架构设计 如上图所示为本次共享资源平台逻辑架构图，上图整体展现说明包括以下几个方面： 1 应用系统建设 本次项目的一项重点就是实现原有应用系统的全面升级以及新的应用系统的开发，从而建立行业的全面的应用系统架构群。整体应用系统通过SOA面向服务管理架构模式实现应用组件的有效整合，完成应用系统的统一化管理与维护。 2 应用资源采集 整体应用系统资源统一分为两类，具体包括结构化资源和非机构化资源。本次项目就要实现对这两类资源的有效采集和管理。对于非结构化资源，我们将通过相应的资源采集工具完成数据的统一管理与维护。对于结构化资源，我们将通过全面的接口管理体系进行相应资源采集模板的搭建，采集后的数据经过有效的资源审核和分析处理后进入到数据交换平台进行有效管理。 3 数据分析与展现 采集完成的数据将通过有效的资源分析管理机制实现资源的有效管理与展现，具体包括了对资源的查询、分析、统计、汇总、报表、预测、决策等功能模块的搭建。 4 数据的应用 最终数据将通过内外网门户对外进行发布，相关人员包括局内各个部门人员、区各委办局、用人单位以及广大公众将可以通过不同的权限登录不同门户进行相关资源的查询，从而有效提升了我局整体应用服务质量。 综上，我们对本次项目整体逻辑架构进行了有效的构建，下面我们将从技术角度对相
关架构进行描述。 1.2.技术架构设计 如上图对本次项目整体技术架构进行了设计，从上图我们可以看出，本次项目整体建设内容应当包含了相关体系架构的搭建、应用功能完善可开发、应用资源全面共享与管理。下面我们将分别进行说明。 1.3.整体架构设计 上述两节，我们对共享平台整体逻辑架构以及项目搭建整体技术架构进行了分别的设计说明，通过上述设计，我们对整体项目的架构图进行了归纳如下：
智慧园区平台体系架构 按照“两中心、三平台”（“两中心”即市级监管中心、园区管理中心，“三平台”即市级管理平台、园区服务平台、园区管理平台）规划建设全市智慧园区管理和服务平台体系，并对“三中心”、“三平台”进行应用集成、界面集成，实现全市园区资源 一、市级管理平台 建设完善可供市级主管部门适时掌控的综合管理平台，其主要功能包括但不限于以下方面： （一）经济运行监测。实时监测全市园区工业规模、质量、效益等综合经济指标，以及投资、创新、集群、集约、开放发展等情况，对园区经济运行动态进行分析研判。 （二）工业工地监管。实时监测全市园区空间布局、指标下达、土地征用、土地供应、单位产出等情况，对园区集约发展
水平进行分析研判。 （三）标准厂房管理。实时监测园区标准厂房项目确认、开发建设、租售使用、经济运行、产业发展等方面的情况，对园区标准厂房建设、使用、管理绩效进行分析研判。 （四）能耗监测。实时监测园区变电站建成数量、变电容量、自来水供应能力、天然气供气能力等能耗情况，对园区能耗进行分析研判。 （五）数字地图。整合影像、矢量数据等地理信息资源，建立园区三维立体模型，实现对园区基本概况、规划布局、建设用地、企业生产的三维立体化展示，便于形象了解园区及企业的建设发展动态。 （六）项目建设。建立园区项目数据库，对园区工业项目从签约引进、落地建设、建成投产、达产增效到技术改造等进行全方位的监测分析，适时掌控园区招商引资、工业投资等方面的运行动态。 （七）辅助决策。利用大数据技术通过对全市园区建设用地、经济运行、产业发展、环境质量、安全生产等方面的数据进行智能化分析研判，为园区产业优化布局、结构调整、转型升级、企业服务等提供决策依据。 （八）协同办公。打通市级主管部门与各园区之间的工作交流、政务信息、政策宣贯、企业服务等协同办公渠道，实现对全市园区建设发展、日常工作的精准调度、高效管理和规范服务。 二、园区服务平台 指导各园区单独或者联合第三方建设面向园区企业服务包括但不限于以下基本功能的公共服务平台。 （一）园区之窗。整合各园区的现有门户网站及其政务服务窗口，建设集园区管理机构、行政审批、政策咨询、便民服务、宣传展示及信息发布等功能于一体的统一入口和展示窗口。 （二）党建服务。建立党建动态、地方时政要闻、基层组织建设等板块，用于园区企业贯彻中央精神、宣传本地时政，并指