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湖北省血液管理专家库专家推荐表

中国石油天然气集团公司招标评审专家和专家库管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）招标评审专家和专家库管理，规范招标评审行为，提高招标评审质量，根据国家相关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部及其全资子公司、直属企事业单位（以下简称所属企业）对招标评审专家和专家库的使用及管理。集团公司及所属企业控股公司应当通过法定程序执行本办法。第三条本办法所称招标评审专家是指符合本办法规定条件和要求，以独立身份参加招标评审活动的人员。招标评审活动包括但不限于资格预审、招标文件评审、评标、异议与投诉处理等。本办法所称招标评审专家库是指由集团公司统一建设、为招标评审活动提供专家支持的信息系统。第四条集团公司对招标评审专家实行总部和所属企业两级管理、统一建库、随机抽取、动态维护，实现资源共享。 .

第五条集团公司物资采购管理部负责归口管理集团公司招标评审专家和专家库，具体工作由集团公司招标管理办公室承担，履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家有关招标评审专家和专家库管理法律法规；（二）组织制定集团公司招标评审专家和专家库管理规章制度，并监督实施；（三）组织招标评审专家库建设和维护工作；（四）组织总部管理招标评审专家入库审核、培训等工作；（五）指导、监督和检查所属企业招标评审专家和专家库使用、管理等工作。第六条集团公司相关部门和专业分公司负责管理权限和业务范围内总部管理招标评审专家的推荐、审核等相关管理工作。第七条集团公司招标中心履行以下主要职责：（一）负责集团公司招标评审专家库建设、运行和维护；（二）负责总部管理招标评审专家的入库和信息维护；（三）负责招标评审专家库使用的技术支持工作；（四）承担集团公司招标管理办公室交办的其他有关工作。第八条所属企业招标管理部门履行以下主要职责：（一）贯彻落实集团公司招标评审专家和专家库管理规章制度；（二）负责本单位管理的招标评审专家的审核、入库、培训、.

附件：山西省煤矿安全生产执法检查专家库组成人员名单序号姓名现工作单位职务（职称）专业 1 淡炳华太原东山煤电集团安监处副处长采矿 2 王志亮太原东山煤电集团生产技术处主任掘进 3 赵俊杰山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司生产副总采煤 4 孙庭荣山西煤炭运销集团拓新煤业有限公司机电矿长机电 5 刘彦涛山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司通风部部长通风 6 杨昆山西华润煤业有限公司安全监察部部长安全管理 7 何升贵山西华润煤业有限公司高级工程师地测防治水 8 鲍建国山西华润煤业有限公司工程师工程建设管理 9 董立军国投大同能源有限责任公司塔山煤矿机电部副部长机电 10 曹文平山西中新甘庄煤业有限责任公司生产副总经理采矿 11 李贵春大同鹊山精煤有限责任公司安全副经理采煤 12 任玉强大同市煤矿设计研究所采矿室主任地质及勘查 13 王志宏山西中新唐山沟煤业有限责任公司安全副总经理采矿 14 尤克思大同市吴官屯煤业有限责任公司通风区通风区长通风 15 于海清山西煤炭运销集团大同南郊有限公司生产副经理采煤 16 刘升业朔州市煤炭工业局高级工程师采煤 17 赵福朔州市煤炭工业局工程师机电

18 樊斌朔州市平鲁区煤炭工业局安全工程师安全管理 19 王友功山西中煤担水沟公司副总工地测 20 牛明才山西中煤担水沟公司副总工安全管理 21 邵国安平朔井工三矿总工工程建设管理 22 李修杰朔州市平鲁区龙矿大恒煤业总工采煤 23 姜玉连平朔井工二矿矿长工程建设管理 24 徐二民忻州市煤炭设计研究院煤研院院长采煤 25 张宏顺山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司高级工程师安全管理 26 段春生山西晋神磁窑沟煤业有限公司总工程师工程建设管理 27 吕皋鸣山西宁武煤业集团机电副总机电 28 黄步青神华神东保德煤矿通风副总通风 29 王屹山西大远煤业有限公司总工程师安全管理 30 张德标山西煤炭运销集团忻州公司工程师工程建设管理 31 任占昌神华神东保德煤矿安全矿长安全管理 32 王海贵南煤集团安监局长安全管理 33 尚立新南煤集团副总工程师掘进 34 侯永明大阳泉煤炭有限责任公司工程师地测防治水 35 王明太山西煤炭运销集团阳泉有限公司机电工程师机电 36 高胜利山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师工程建设管理 37 张永红山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师通风 38 王培建阳泉市燕龛煤炭有限公司工程师采煤 39 李东海盂县煤炭局工程师安全管理 40 高艳龙吕梁市煤矿通风与瓦斯防治中心高级工程师通风 41 刘拴亮吕梁市煤炭工业局高级工程师采煤

《集团公司专家库管理办法5则范文》中国xx投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国xx投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库的查询和索引功能可以找到能够帮助业务人员更好的完成业务的相关领域专家，确保公司业务的高质量；同时通过与专家的接触可以进一步开拓公司业务，了解专家的需求，利用公司资源对专家个人和所在机构进行服务。实现公司与专家之间的互动，更加有效的整合资源。二、专家库的建立第四条专家的分类。根据公司业务的需要，将专家库中的专家分为科技、管理、金融和市场四大主类，在各主类中根据公司业务发展情况有针对性的向纵深发展。第五条第六条专家的来源。专家可来源于政府机关、科研院所、企业、金融机构等单位。选择专家的原则。专家应在不同的侧面，如：市场、技术、金融、管理等方面具有成功的实际操作经验和相应的理论基础。

三、专家库的管理第七条专家库管理方式。通过计算机数据库对专家库进行静态管理。通过填写和汇总专家交流纪录，定期对专家进行评价，对专家库进行静态管理。第八条专家库的使用权限。专家库仅限公司员工通过公司局域网进行浏览，不得利用该库开展与公司不相关的业务。第九条专家库的管理权限。专家库由投资管理部指定专人进行管理。主要管理工作包括：搜集整理相关的专家信息、汇总其他业务人员获取的专家信息并将其录入到计算机数据库中。根据业务人员填写的专家交流纪录，对专家进行评级，为业务人员选择专家提供依据。根据专家的紧密程度，在元旦或专家生日等重要日期给专家发贺卡或以其他形式加强与专家的情感交流。四、专家库的使用第十条专家的选择。公司业务人员在业务开展过程中需要专家咨询与帮助时，可以从公司专家库现有的专家队伍中进行选择。如果库内专家不能满足业务要求，业务人员可以在外界选择合适的专家，并将该专家的相关资料交公司专家库管理人员登记录入。第十一条与专家的交流。交流前：业务人员与专家交流必须有明确的目的，在交流之前要做充分的准备，写出书面的交流提纲，内容包括需要专家解决的问题和需要向专家了解的相关情况。交流中：业务人员代表公司与专家接触时，代表了公司形象，在交流过程中要注意自己的着装和谈吐，同时做详细的文字记录，力求在解决问题的同

南海区标准化研究与促进中心技术专家库管理办法第一条为了建立高质量的专家库，充分发挥科技人才在我区标准化工作中的作用，加强对专家库的管理，推进标准化工作的科学化、民主化、程序化，按照集中管理、信息共享、有序使用的原则，依据相关政策法规，结合我区工作实际，制订本办法。第二条本办法所称的专家库是指由区标准化研究与促进中心管理，由各方面专家组成，为我区标准化工作提供服务的专家信息系统。专家库专家受区标准化研究与促进中心委托，参与我区标准化发展战略、规划的策划和编制工作；为全区标准化项目管理提供咨询、决策参考，包括项目的立项评估评审、中期评估评价、结题验收鉴定等评审等事项。第三条专家库专家主要由我区大专院校、科研院所、企事业单位中具有较强的专业知识和丰富实践经验的人员组成，也可以根据实际情况聘请部分外地专家进入专家库。第四条专家库专家来源于备选专家数据库，备选专家数据库由区标准化研究与促进中心邀请、专家本人申请和单位推荐三种方式获得的信息汇集而成。由中心根据不同的项目要求从备选专家库中筛选、推荐进入专家库专家名单，。凡属中心邀请和单位推荐的专家，应事先征得被推荐人同意。第五条专家库专家实行聘任制，获聘专家由中心颁发聘书。第六条进入备选专家数据库的专家必须具备以下基本条件: （一）从事所属领域或行业专业技术工作满5 年以上，并具有中、高级及

以上专业技术职务、或具有同等专业技术水平；（二）具有良好的科学道德、职业道德和政治素质，能够独立、客观、公正、实事求是地提出评价意见；（三）熟悉所属领域或行业的最新科技、经济发展状况，了解本领域或行业的产品特点；（四）科技活动中无不良记录；（五）身体健康，能够承担具体评价工作。第七条所有进入备选专家数据库的专家需向中心提交下列资料：（一）申请书或推荐信；（二）个人身份证明和职称证明资料；（三）学术、专业成就的证明资料等；（四）近五年承担项目和科技活动情况。第八条专家选取原则（一）参加项目评审的专家，应从本专家库中选取。情况特殊的，报中心主任批准后，可聘请非专家库内的人员；（二）根据被评审项目的实际需要，选取熟悉该类项目的专家；（三）根据被评审项目的实际情况，优先选取在类似项目上具有丰富实践经验或具有较高学术地位的专家；（四）在其他条件相近的前提下，优先选取熟悉我区行业情况、了解项目背景的专家；（五）每位专家在同一项目中担任评审工作不得超过两次；（六）同一工作单位的专家在同一项目评审时不得超过两名。

附件2 专家库专家申报表填表说明请务必遵照本填写规范如实填写 1.专家基本信息（1）性别：选填“男”或“女”。（2）民族：填写本人所属民族，如“汉族”、“蒙古族”等。（3）出生年月：参考格式为“1970.03”。（4）职务：填写目前所担任的最高职务，没有则填“无”。（5）职称：按本人所属专业技术职称系列填写，如“教授”、“副教授”，或“研究员”、“副研究员”等。（6）政治面貌：选填“中共党员”、“中共预备党员”、“共青团员”、“民革党员”、“民盟盟员”、“民建会员”、“民进会员”、“农工党党员”、“致公党党员”、“九三学社社员”、“台盟盟员”、“无党派人士”、“群众”。（7）担任导师：选填“博士研究生导师”、“硕士研究生导师”或“无”。（8）办公电话及传真：参考格式为“区号-固定电话号码”，没有则填“无”。 2.教育信息（1）时间：参考格式为“2010.09-2011.10”。（2）就读学校、院系、专业：请规范填写学校、院系、专业的全称。（3）学历：选填“本科”、“研究生”。

（4）学位：选填“学士”、“硕士”、“博士”。 3.工作经历（1）时间：参考格式为“2010.09-2011.10”。（2）工作单位、所在部门：请规范填写单位、部门的全称。（3）所任职务：填写现（曾）任职务，职务数不限，完整填写职务全称。（4）是否现所在单位：选填“是”或“否”。 4.社会兼职（非必填，请根据本人具体情况填写，相关格式规范参照“工作经历”） 5.著作出版情况（1）书名：请填写完整书名，包括主标题、副标题。（2）作者姓名：本书的全部作者，按排序依次填写，作者间以“；”隔开。（3）作者单位：本书作者的所在单位，单位间以“；”隔开。（4）出版日期：填写出版年份。 6.期刊发表情况（1）题名：期刊文章的完整名称，包括主标题、副标题。（2）作者姓名：文章的全部作者，按排序依次填写，作者间以“；”隔开。（3）作者单位：文章作者的所在单位，单位间间以“；”隔开。（4）刊名：发表期刊的完整名称。（5）年/卷/期：参考格式为“2010.02（1）”。

中国XX投资集团有限公司专家库管理办法一、总则第一条专家库的定义。专家库是由中国XX投资集团有限公司投资管理部、投资银行部发起建立的，通过与各领域专家的合作为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第二条专家库设立的宗旨。专家库的宗旨是为公司的投资和投资银行业务发展提供有力的外部支持。第三条专家库的功能。公司工作人员可以通过专家库与科技、管理、金融和市场等领域的专家建立交流平台。利用专家库的查询和索引功能可以找到能够帮助业务人员更好的完成业务的相关领域专家，确保公司业务的高质量；同时通过与专家的接触可以进一步开拓公司业务，了解专家的需求，利用公司资源对专家个人和所在机构进行服务。实现公司与专家之间的互动，更加有效的整合资源。二、专家库的建立第四条专家的分类。根据公司业务的需要，将专家库中的专家分为科技、管理、金融和市场四大主类，在各主类中根据公司业务发展情况有针对性的向纵深发展。

第五条专家的来源。专家可来源于政府机关、科研院所、企业、金融机构等单位。第六条选择专家的原则。专家应在不同的侧面，如：市场、技术、金融、管理等方面具有成功的实际操作经验和相应的理论基础。三、专家库的管理第七条专家库管理方式。通过计算机数据库对专家库进行静态管理。通过填写和汇总专家交流纪录，定期对专家进行评价，对专家库进行静态管理。第八条专家库的使用权限。专家库仅限公司员工通过公司局域网进行浏览，不得利用该库开展与公司不相关的业务。第九条专家库的管理权限。专家库由投资管理部指定专人进行管理。主要管理工作包括：搜集整理相关的专家信息、汇总其他业务人员获取的专家信息并将其录入到计算机数据库中。根据业务人员填写的专家交流纪录，对专家进行评级，为业务人员选择专家提供依据。根据专家的紧密程度，在元旦或专家生日等重要日期给专家发贺卡或以其他形式加强与专家的情感交流。四、专家库的使用第十条专家的选择。公司业务人员在业务开展过程中需要

专家库管理暂行办法一、总则（一）、为加强公司专家及专家库的监督管理，健全专家库制度，规范专家活动，提高专家质量，保证专家级指导工作活动的公平、公正，结合公司实际，制定本办法。（二）、公司专家库的建立、使用、管理适用本办法。（三）、公司专家评审委组会应当加强对专家库及专家的管理。任何单位和部门均不得以任何名义非法控制、干预或者影响专家评审委组的具体评审工作。二、专家选拔及专家库的建立（一）、公司专家评审委员会成员：总经理、副总、总工、人力资源部部长共同负责组建。公司各二级单位、部门不再建立专家评审委员会。（二）、公司专家评审委员会组建应当公开，接受全公司员工监督。（三）、入选专家库的专家，必须具备如下条件:

1、熟悉公司本专业业务，拥护公司的路线、方针、政策、技术规范和标准，热心于公司管理技能和专业技术发展； 2、坚持原则、秉公办事，具有良好的职业道德、严谨的工作作风，服从公司监督管理，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； 3、从事相关专业领域工作满八年以上，并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平； 4、身体健康，能够胜任专家级指导工作； 5、公司对于专家库中专家要求的其他条件； 6、选拔专家、建立专家库采取专家评审委员会根据人员资料、专家库入选专家必备条件进行初始名单拟定，并予以公示。如出现如下情况：（1）如出现遗漏人选，个人也可主动联系总部人力资源部，进行登记查实。（2）公示后，个人不愿入专家库情况，必须亲自联系专家评审委员会，说明情况。 7、入库专家，经专家评审委员会按各资格要求进行初审汇总，并经公司总经理审查通过后，予以公布。

附件2 中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。第四条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。

专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下” 的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设臵各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。第二章专家库体系第六条专家库按照三级三类体系设计，即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级，每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（各级企业员工对应的三级三类专家见附表1）。第七条专家库的专业设臵根据企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同（三级

附件1 中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。第三条专家库建设是对“112人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。第四条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，

更好地服务于集团公司各级企业、各类业务，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。（三）分级分类，动态管理。专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。（四）标准统一，量化评价。专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。第五条本办法适用于集团公司总部及系统各级企业。专家库建设涉及的人员为与集团公司及所属各级企业签订劳动合同人员（不含集团公司总师级领导人员）。第二章专家库体系第六条专家库按照三级三类体系设计，即按照企业层级分为集团公司级、二级企业级、基层企业级三个等级，每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（各级企业员工对应的三级三类专家见附表1）。第七条专家库的专业设置根据企业层级的不同确定，同一专业涉及的专业等级情况根据岗位类别和专业特点有所不同（三级三类专家的专业设置见附表2）。专家库的专业设置随着集团公司

中技国际招标公司通技招字…2009?154号关于发布《公司专家库（暂行）管理办法》的通知公司各部门：根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，健全公司的业务管理制度体系，公司企业管理发展部和集团风险管控与信息总部联合开发了可实现网上专家随机抽取、分类查询和信息管理功能的“公司专家库信息管理系统”，并制定了《公司专家库（暂行）管理办法》。管理办法主要包括以下内容： 1.《公司专家库（暂行）管理办法》的适用范围； 2.《公司专家库（暂行）管理办法》所涉及人员的岗位职责； 3.专家入库的条件； 4.专家推荐控制流程； 5.专家抽取流程； 6.专家聘用管理。本办法经公司领导批准，现正式发布实施，请遵照执行。

特此通知。附件：《公司专家库（暂行）管理办法》二〇〇九年十一月二十四日抄送：存档（1）

公司专家库（暂行）管理办法 1目的根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，公司建立自己的专家库，并向上级主管部门建立的专家库推荐合格专家，为规范上述活动制定本办法。 2适用范围本办法适用于项目实施中所需评标、标书审核、咨询等专家的推荐、选择、聘用，以及专家库的维护、管理和使用等活动。 3岗位职责 3.1主管业务员负责办理专家推荐，按规定程序办理专家推荐、信息和证件收集、评审、选取、联络、专家费支付、评价、记录归档等工作。 3.2部门总经理/副总经理负责对本部门推荐的拟进入公司专家库的专家和业务活动拟聘用的、非指定网站抽取的专家进行资格评审。 3.3企发部负责公司专家库的建立、维护、抽取与管理工作；协助业务部门联系外部专家库的管理者，按上级主管部门的要求组织公司业务门推荐合格的专家。 3.4财务部负责专家费的报销和专家所得税的代扣代缴。 4专家入库条件 4.1推荐进入公司专家库的评标专家应当满足如下条件：从事相关专业领域工作满八年并具有高级职称或者同等专业水平；熟悉有关招标投标的法

安全评优专家库名单（共125人）：张业东潍坊昌大建设集团有限公司工程师/二级建造师贾祥国潍坊昌大建设集团有限公司高级工程师张万令潍坊昌大建设集团有限公司高级工程师孙学光潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师王东军潍坊市建设工程质量安全监督站研究员孙小林潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师王慧龙潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师王志强潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师王训光山东潍坊建设集团股份公司工程师尹来信潍坊市华都建筑安装工程有限公司工程师崔友谊潍坊市工程建设监理有限责任公司高级工程师/监理工程师王晓波潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师许军潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师宋回波潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师孙培伟潍坊市建设工程质量安全监督站工程师王迎潍坊市建设工程质量安全监督站工程师刘涛潍坊天鹏建设监理有限公司监理工程师孙来忠潍坊诚信建设监理有限公司高级工程师王守学潍坊方圆工程监理有限公司高级工程师/监理工程师刘范德潍坊市方正工程建设监理有限责任公司工程师/监理工程师谭家锡潍坊鼎信建设项目管理有限公司工程师/监理工程师王爱荣潍坊市天元工程建设监理有限公司二级建造师/监理工程师李新海潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师管春生潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师蔡俭武潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师李洪仁潍坊中宇建设项目管理有限公司高级工程师于林溪潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师刘少卿潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师周军昭潍坊市建设工程质量安全监督站高级工程师李宪福潍城区建筑工程管理处高级工程师刘德民潍城区建筑工程管理处工程师王滨潍城区建筑工程管理处工程师张兴山山东普兰集团有限公司高级工程师/二级建造师苑中军潍坊广立工程监理有限公司高级工程师/二级建造师李强奎文区建筑工程管理处高级工程师陈龙水奎文区建筑工程管理处工程师王士田坊子区建筑工程管理处工程师张国明坊子区建筑工程管理处工程师李富坊子区建筑工程管理处工程师赵文斌潍坊市第四建筑工程公司高级工程师/二级建造师于丽萍寒亭区建筑工程管理处高级工程师宋建帅寒亭区建筑工程管理处工程师郭丽娟寒亭区建筑工程管理处工程师徐晓玲寒亭区建筑工程管理处工程师

公司专家库管理办法第一章总则第一条为了适应公司业务发展需要，有效利用现有人力资源为公司战略研究和投资决策提供专业咨询，为公司技术攻关和管理创新提供技术支持，以提高公司决策和运营水平，特制定本管理办法。第二条本办法中所称专家是指公司内长期从事安全、生产、经营管理、基建等工作，在所属专业领域内有所建树的专业技术、技能人才和经营管理人才。第三条本办法适用于公司专家库及人员的选拔、管理等工作。第二章组织设置及职责第四条公司成立专家委员会，设主任一名，主持委员会日常工作，下辖**专业委员会、**专业委员会、**专业委员会、**专业委员会和**管理专业委员会五个专业委员会，分别设副主任一名，分管各专业委员会。第五条专家委员会是专家库的直接组织和管理机构，负责：一、专家资格审查、人选确定；二、承接项目、选派专家；三、承接项目效果的评价和专家的年终考评；四、审核专家库开展工作方向，重点研究课题和主要工作计划；五、负责组织专家开展培训、调研、讲座等技术交流活动。第六条人力资源部是专家库组织和管理的协助部门，负责：一、组织专家初选、资格初审，组织专家建档入库；二、协助专家委员会的日常组织、管理工作、专家建档、入库、工作记录；三、协助专家委员会对专家库的日常维护和管理工作；四、负责专家日常工作记录，对专家进行考核及其资格的评定。第七条财务处负责专家管理资金账户的日常管理工作。第三章专家库管理第八条专家库每个业务方向设专家2-4人，总编制不超过20人（含各委员会副主任），专家可同时身兼两个委员会专家。第九条专家任职资格：一、基本任职资格：（一）大学本科（含）以上学历者，从事专业工作八年（含）以上，并担任中层管理职务三年（含）以上；（二）大学专科（含）以上学历者，从事专业工作十年（含）以上，并担任中层管理职务三年（含）以上；（三）大学专科以下学历者，从事专业技术工作十五年（含）以上，并担任中层管理职务五年（含）以上。二、不符合以上基本任职资格者，符合以下条件任意两条的，可不受上述条件的限制聘任为专家：

专家库管理办法第一章总则第一条为了适应公司业务迅速发展的需要，有效利用外部资源为公司战略研究和投资决策提供专业咨询，以进一步控制管理投资风险，提高公司决策和运营水平，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所有全资及控股子公司。第三条专家的使用范围包括：（一）公司战略研究和企业管理咨询；（二）公司投资项目的可行性论证工作；（三）公司投资项目风险控制管理的论证审议工作；（四）外部主管部门或者机构要求出具专家意见；（五）公司重点项目或课题需要专家参与专题调研；（六）其他需要专家参加的情况。第四条公司战略和投资发展委员会（以下简称委员会）负责专家库的建立、管理和使用，日常工作由公司投资发展部承担。第二章专家库的建立第五条专家库由下列方面的专家构成：（一）政府部门和金融机构的领导和专家；（二）高校和研究机构或中介机构的知名学者和专家；（三）有一定社会影响力的企业家和管理专家；

（四）其他符合条件的专家。第六条入选专家库的专家，应当具备下列条件：（一）身体健康，能够承担相应工作；（二）在所从事的工作领域，具有较深的阅历或专业知识造诣,有一定的权威性；（三）熟悉国家有关法律、法规和政策，掌握相关技术规范和要求，对行业发展有较深入的研究和把握；（四）有其他特定专长。第七条工作专家由委员会通过邀请或推荐方式选择。第八条采取推荐方式时，可以由个人推荐、公司内部推荐或第三方推荐，推荐时应事先征得被推荐人同意。第九条由公司投资发展部负责对拟聘专家资料进行整理审核，报委员会主任批准后，由公司投资发展部负责以公司名义向拟聘专家发出聘任邀请。专家回复接受后，由公司公司总经理授予正式聘书。第三章专家库的使用第十条专家库的使用应按以下工作流程进行：（一）由使用单位向委员会提出书面申请，申请应包括：拟使用专家的目的和必要性、使用专家工作的主要内容、拟邀请专家名单、工作形式、使用时间、专家工作质量标准或要求、费用预算等；（二）公司投资发展部审核后报委员会主任（或常务副主任）审批；

专家库管理办法

7、入库专家，经专家评审委员会按各资格要求进行初审汇总，并经公司总经理审查通过后，予以公布。 8、经审查通过的专家，由专家评审委员会统一颁发聘任证书，正式聘为专家，纳入专家库管理。三、专家及专家库的日常管理（一）、专家评审委员会应当为每位入选专家建立档案，包括专家的个人情况资料及实际进行专家级指导工作记录资料。（二）、专家评审委员会制定年度专家培训计划，对专家进行必要的相关业务知识培训。（三）、专家库专家实行动态管理和考评制度，并实行年检制。 1、专家库专家因身体健康、业务能力、违纪及信誉等原因不能胜任专家指导工作的，经专家评审委员会批准，停止担任专家库的专家并解除聘用关系。 2、根据专家库专家在本年度内参加专家级指导活动的具体表现，对其进行考核。考核分合格与不合格两种。考核不合格的专家，予以解除聘用关系。

中天建设集团专家库管理办法

第四章申请条件第九条在建筑行业某领域有相关工作经验、取得过相关工作成果，对该领域的发展情况及应用情况有突出了解的即可申请；第十条热心中天技术中心发展服务，具有较高的业务素质、学术风尚和良好的职业道德，客观公正、坚持原则，遵纪守法，具有较高的理论造诣和一定的实践经验，能用科学的思想分析研究问题，认真负责的工作态度，熟悉业内情况的资深人员。第五章申请流程和相应资料第十一条专家库的专家实行申报—审批—公示—入库—使用原则。由本人填写《专家申请表》，并经推荐单位或推荐人推荐，申请人工作单位盖章后，报送到总工室，经专家审核组提出审核意见报集团领导审议决定，并将审查结果在信息化平台公示，无异议后录入专家库。第十二条专家候选人可选择1-2个的专业领域，专家任期为两年一届（每年一次增减变更），届满后依据本办法重新申报确定。进入专家库的专家，申请者需对自己提供资料真实性负责，并需提交如下资料： 1、《专家申请表》； 2、二张二寸彩色近照； 3、专业职称证书复印件； 4、个人成就包括主要技术方案、技术难题解决、学术论文、科研成果等复印件； 5、专利证书、获奖证书等业绩和成果； 6、其他证明专业能力的材料，通过所在单位或聘用单位审核同意。第六章专家的权利和义务第十三条专家库专家的主要权利 1、独立自主的发表意见，与其他专家意见不一致时，可以保留意见； 2、按照有关规定，中天建设集团设立专家津贴，每人每月200元，年终一次性支付；同时，专家提供相应咨询工作可以接受被服务单位的专家服务费； 3、专家工作受企业保护，专家可根据参与工作情况要求做好保密工作； 4、有推荐新专家的权利,维护在库专家队伍的权威性和公信力； 5、本人提出书面申请可以退出专家库的权利； 6、中天建设集团网站将设立专家库频道，公开展示各学科专家的业绩和成果，以提高专家的影响力。

附件：内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司安全生产与经营管理专家库管理办法（试行）第一章总则第一条为促进公司各类专业人员的学习积极性、不断提高其职业素养和技术水平，努力打造一支业务精、能力强、素质高的一流人才队伍，为公司又好又快发展提供充足的动力，公司决定设立“内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司安全生产与经营管理专家库”（以下简称“专家库”），并制定本管理办法。第二条专家库以员工职业生涯发展为导向，以解决公司安全生产和经营管理方面的实际问题为着力点，以加速打造高素质人才队伍为目标，为进一步提高公司生产经营管理水平储备人才资源。第三条专家库是建立完善可靠的生产经营管理机制的重要环节，是形成“发现问题有机制，解决问题有人才”的高效管理局面的保证手段。第四条通过专家库管理机制，充分利用公司现有人才资源，及时解决在安全生产和经营管理工作中存在的紧迫问题，并通过科技攻关和管理创新，有效提高公司安全生产与经营管理水平。

第五条通过设立专家库，不断加强高素质人才队伍建设，引导各类专业人员扎根岗位，积极进取，充分发挥积极性和创造性，在实现个人岗位成才的同时，为企业的长远发展做出积极的贡献。第六条本办法所称专家是指长期从事安全、生产、经营管理、基建等工作，在所属专业领域内有所建树的专业技术、技能人才和经营管理人才。第二章组织机构和职责第七条公司成立安全生产与经营管理专家委员会，公司总经理担任主任。专家委员会下设五个专业委员会和专家委员会办公室（以下简称专家办公室），专家办公室设在人力资源部，负责专家库的日常管理工作。第八条专家库按照生产技术、生产技能、经营管理三类进行设置，按专业分为：运行（含集控、辅控）；热机（含汽机、锅炉、热力实验）；电控（含电气、继保、热控）；综合（含输煤、除灰、脱硫、安全、化学、采制化、金属、土建、水工、环保等）；经营管理（含财务、人资、燃料、物资、计划、项目、文秘、信息、档案、审计、企业文化、党群工作等）。第九条专家库管理组织机构（一）专家委员会

XX股份有限责任公司内部专家库管理暂行办法为加强公司各专业序列技术管理，增强各序列专业管控能力，提升各序列专业人员的业务能力，经公司研究决定成立公司内部专家库，将符合条件的各专业技术管理人员，纳入专家库管理，为切实做好专家库建设，有效发挥各专业技术骨干的专家带头作用，特制定本办法。一、专家库定义：有效地整合公司内部专业技术力量，构建公司内部专业研讨机制及专业培训机制，全面提升公司专业技术及管理水平，搭建好专业技术管理平台，建设一支业务能力强、素质过硬的专家队伍。二、专家库分类： 1、工程技术类专家：具备工程技术类中级及以上职称的专业技术人员（地质工程师、采矿工程师、测量工程师、选矿工程师、机械工程师、电气工程师、球团工程师、冶炼工程师、土建工程师、化验工程师、注册安全工程师、注册造价师、注册建造师等）。 2、经营管理类专家：

具备经营管理类中级及以上职称资格人员（经济师、会计师、人力资源管理师、审计师、税务师、注册会计师、注册审计师、注册资产评估师、注册税务师、翻译师、律师资格、法务咨询资格等）。三、专家库入选专家选拔条件 1、具备较强的专业能力，熟悉公司本专业业务，了解和掌握本专业的技术规范和标准，热心于公司管理技能和专业技术发展； 2、从事本专业领域工作满八年以上，并具有中级或中级以上相应专业技术职称或同等专业水平； 3、坚持原则、秉公办事，具有良好的职业道德、严谨的工作作风，服从公司监督管理，能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； 4、身体健康、语言流利，能够组织开展专业研讨及内部培训等项工作； 5、公司对于专家入库选拔的其它专业性条件； 6、入选专家由各单位提报，经公司专业技术职务评审委员会审议批准，并予以公示。四、专家库入选专家工作职责： 1、参与公司重大技术问题的研讨及提报专业意见； 2、参与本专业技术规范和标准的拟定与修订工作； 3、参与本专业相关设计的审查与审核工作；

○ 苏州市工程造价行业专家库成员名单 ○二九年七月九日抄报：省建设厅抄送：各市工程造价管理处（站）苏州市建设局办公室 ○ 二 ○九年七月九日印发打印：蒋震谊校对：袁克顺份数：500 份

附件：苏州市工程造价行业专家库成员名单（按姓氏拼音排序）召集人：袁克顺苏州市工程造价管理处一、建筑专业组蔡建平苏州第二建筑集团有限公司陈网晓苏州中润建设管理咨询有限公司丁和平北京市建壮咨询有限公司苏州分公司董根龙江苏吴中地产集团有限公司范德明吴江市工程建设定额站盖晓东苏州市姑苏工程造价事务所有限责任公司高伟强苏州正信工程造价咨询事务所有限责任公司顾建华常熟市信昌工程造价咨询有限责任公司顾建明苏州云天建设工程项目管理有限公司华阳苏州诚信基建造价事务所黄磊张家港市建设工程招投标管理办公室霍丽坤苏州华星工程造价咨询有限公司金燕常熟市工程造价管理处孔小敏苏州第二建筑集团有限公司李华苏州中惠工程造价咨询有限公司林伯鸿苏州永诚建设咨询有限公司刘爱清苏州建设工程招标代理公司

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公司专家库管理办法1 中技国际招标公司通技招字…2009?154号关于发布《公司专家库（暂行）管理办法》的通知公司各部门：根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，健全公司的业务管理制度体系，公司企业管理发展部和集团风险管控与信息总部联合开发了可实现网上专家随机抽取、分类查询和信息管理功能的“公司专家库信息管理系统”，并制定了《公司专家库（暂行）管理办法》。管理办法主要包括以下内容： 1.《公司专家库（暂行）管理办法》的适用范围； 2.《公司专家库（暂行）管理办法》所涉及人员的岗位职责； 3.专家入库的条件； 4.专家推荐控制流程； 5.专家抽取流程； 6.专家聘用管理。

本办法经公司领导批准，现正式发布实施，请遵照执行。特此通知。附件：《公司专家库（暂行）管理办法》二〇〇九年十一月二十四日抄送：存档（1）公司专家库（暂行）管理办法 1目的根据《中华人民共和国招标投标法》、《政府采购法》等国家法律和主管部门制定的相关法规，为满足公司资质维护和开展业务活动聘用专家工作的需要，公司建立自己的专家库，并向上级主管部门建立的专家库推荐合格专家，为规范上述活动制定本办法。 2适用范围本办法适用于项目实施中所需评标、标书审核、咨询等专家的推荐、选择、聘用，以及专家库的维护、管理和使用等活动。 3岗位职责 3.1主管业务员负责办理专家推荐，按规定程序办理专家推荐、信息和证件收集、评审、选取、联络、专家费支付、评价、记录归档等工作。 3.2部门总经理/副总经理负责对本部门推荐的拟进入公司专家库的专家和业务活动拟聘用的、非指定网站抽取的专家进行资

山东省鲁成招标有限公司专家库管理办法为规范评标活动，维护招投标当事人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》等法律的有关规定，特制定我公司专家库管理办法。一、入选评标专家库的专家，应当具备以下条件： 1、从事相关专业领域工作满8年并具有高级职称或同等专业水平； 2、熟悉有关招标投标的相关法律法规和业务知识； 3、能够认真、公正、诚实、廉洁地履行职责； 4、身体健康，能够承担评标工作； 5、符合法律、法规和规章规定的其他条件。二、进入评标专家库的专家按下列程序确定：评标专家入选评标专家库，采取个人申请和单位推荐的方式。采取单位推荐方式的，应事先征得被推荐人同意，单位出具推荐证明；个人申请的应提供相应证明材料（职称、工作经历等），经综合部审查，符合条件的录入专家库。三、评标专家的抽取评标专家的抽取应按评标委员会的组建要求，在综合部现场监督下，由招标人通过专家库计算机管理系统随机抽取，按1：1比例抽取正选和备选专家，由抽取人员和监督人员、招标业务部门签字确认。

抽取评标专家后，招标人或招标业务部门立即通知专家具体地点和时间，正选专家不能参加的，由备选专家替补。评标专家正式评标前，招标人应当核验其身份，评标专家的身份在中标结果公布前应严格保密。四、评标专家回避制度有下列情形之一的评标专家，应当回避： 1、与投标人有直接或间接利益关系的。 2、可能影响评标公正性的其它情形。五、评标专家有下列情形之一的，取消其评标专家资格： 1、收受招标人、投标人或其它利害关系人的财物或其他好处，在评标活动中徇私舞弊、弄虚作假、泄露秘密或出现其他严重违规行为的。 2、不遵守评标回避制度，评标期间私自接触投标人、擅离职守的。 3、不按法律、法规和招标文件评标的。 4、对评标过程中出现的违法、违规行为知情不报或不正常现象知情不报的。 5、其他违反评标纪律的行为。评标专家违反法律法规的，依法承担法律责任。六、其它评标活动结束后，业务部门要对评标专家的评标活动进行评价（房屋建筑类工程招标、进口设备国际招标、政府采购招标除外），

附件 2 中国大唐集团公司专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步适应中国大唐集团公司（以下简称集团公司）集团化管控和专业化运营的发展需求，突出培养高层次创新型人才和高技能人才，统筹推进集团公司各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为集团公司可持续发展提供有力人才支撑，根据中央有关人才工作指导意见和集团公司人才强企战略，制定本办法。第二条集团公司专家库（以下简称专家库）是集团公司各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于集团公司人力资源管理的重要措施，是培养国家、行业以及集团公司各级各类人才的重要资源。第三条专家库建设是对“112 人才工程”的进一步深化和细化，是对集团公司人才队伍建设理念和机制的不断完善。第四条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。（二）以用为本，价值创造。