农资局岗位考评施行定见

农资局岗位考评施行定见

为进一步发挥农业归纳开发支撑新农村建造、开展现代农业的基础性效果、演示引领效果，为更好地完结2013年度农业归纳开发使命，经局党组研讨，拟定我局2013年作业岗位方针职责制考评施行定见如下。一、指导思想：全面遵循党的十七届三中、四中、五中全会、市第十届党代表大会第五次会议和中心一号文件精力，深化遵循执行科学开展观，安身农业归纳开发实践，环绕加速“两个转变”、“面朝根本现代化，建造夸姣新”总体方针，精确掌握新的前史条件下现代农业开展的新机遇、新要求，找准产业化经营项目与土地办理项目的结合点，以产业化提高农业，开展现代农业；精确掌握我市农业归纳开发的根本使命，找准农业归纳开发支撑新农村建造、助推全面小康继续腾飞的着力点，以园区化建造提高农业开发形象，促进农业增效、农人增收；精确掌握农业归纳开发开展脉息，找准项目建造与办理的立异点，以项目建造品牌的打造提高办理水平，坚持依法行政，强化安全生产办理，立异农业归纳开发机制。二、查核内容：依据市委、市政府一号文件精力和《2011年全省农业归纳开发作业关键》、《市农业资源开发体系2013年创先争优查核方法》，将作业要求、方针职责分化执行，详见附表。三、查核方法：依据方针职责查核计分方法，施行分线百分查核；年终考评，总分95分以上的条线人均奖赏3000元，总分85－95分的

条线人均奖赏2000元，低于85分的没有奖赏。四、组织领导：局建立作业方针职责查核作业领导小组，局党组书记、局长同志担任组长，同志为查核领导组成员。机关日常考勤由办公室担任，半年小结、年终考评由查核领导组施行，评分定等由查核领导组依据各条线、各人全年作业成绩，结合平常考勤记录讨论决定，由主要领导签署评分定等定见。

合作经营协议书 协议编号： 甲方：签订地点： 乙方：签订时间：年月日为了贯彻执行汶上县委、县政府为农服务的宗旨，紧紧围绕汶上县供销合作社联合社的中心工作，迅速提升基层供销社为农服务的质量，在甲乙双方友好协商的基层上，就开展合作经营事宜达成如下协议。 一、经营地点： 二、经营范围：甲乙双方各自合法的经营范围 三、甲乙双方的权利和义务 甲方的权利： 1、拥有服务站内所有未结算商品的资产所有权。 2、与乙方共同制定营销策略（品种规划、价格制定、开拓渠道和 促销方案）的权利。。 3、对违纪从业人员的追责权利。 乙方的权利： 1、拥有服务站经营场所（店面）的资产所有权。 2、拥有自主招聘站内从业人员的权利。 3、与甲方共同制定营销策略（品种规划、价格制定、开拓渠道和 促销方案）的权利。 5、对从业人员日常管理的权利。 甲方的义务： 1、对经营场所进行形象上的规划、设计的义务。 2、对服务站各类规章制度建章立制并遵守的义务。 3、对从业人员进行专业培训的义务。 4、根据市场需求向服务站提供合格的商品资源的义务。

5、为乙方提供宣传物料配合乙方开展宣传促销活动。 6、帮助乙方进行测土配方肥的生产推广。 7、与乙方共享市场营销和政策信息等公共资源的义务。 乙方的义务： 1、无偿提供经营场所的义务。 2、遵守服务站各类规章制度的义务。 3、对从业人员招聘和日常管理的义务。 4、对商品的安全妥善保管义务。 5、按双方约定按时结算回款。 6、完成甲方制定的年销量目标。 四、产品定价 按照同期市场价格每吨给予一定优惠，具体品种优惠幅度双方协商（尿素、二铵等产品不享受优惠政策）。 无、其它事宜：双方协商另订，并作为本协议的附件。 六、合作期限：年月日—年月日 七、本协协议一式二份，双方各执一份，法人签字或盖章生效。 甲方： 乙方：

综合行政管理绩效考核方案 一、总体原则： 1.只涉及本部门的本部门考核，涉及其他部门的参考其他部门意见，以满意度为依据打分。具体比例以当月计划工作内容调整，前台部门每月可以根据自己的需求提出相应工作要求。 2.主要以计划的执行情况为依据，进行绩效考察。每月部门经理和员工制定每个人的工作计划和工作内容，各部门对其计划执行情况进行跟进和监督。 3.目前分配比例：财务工作（60%）+人力资源及行政工作（40%） 二、考核内容和比例 1.财务工作（对外70%+对内30%） 1.1对外工作（70%，由部门负责人考核） （1）银行，每月月末及时对账，作银行余额调节表 （2）税务，增值税每月15日前申报，个税每月7日前申报，企业所得税每季度15日申报，每年5月31日前年报。 （3）集团报表，每月3日前申报 （4）财务分析报告 （5）财务各项对外报告。 （6）工商、海关、商检局、商会、经贸委，相关事务随时办理。1.2对内部工作（30%，其中自评40%+其他部门意见以满意度为依据打分60%） （1）报销时间，从报销单提报到财务开始计算，报销时间一周内到

账。 （2）业务付款时间，从合同签订付款单提交之日起，按合同规定一般10日内到账。 2.人力资源及行政工作 2.1招聘工作；占40%，以招聘后留岗人员和其他部门人员进行打分2.2参与绩效考核工作30%，每季度计算业绩考核结果， 2.3员工入职、离职、户口、各项保险20% 2.4日常行政，办公室管理工作10% 三、具体考核方式： 1.所有计划都写到trello上，包括工作内容、考核部门、考核时间。 涉及其他部门的会@其他部门人员。 2.对外工作 考核方式：部门经理主要依据工作完成的数量、质量、效率、创新成果等综合评分。以百分制计算，按权重打分。 3.对内工作 考核方式：其他部门人员主要依据工作的配合程度、完成程度、满意程度综合评分。每月以“满意度调查问卷”无记名投票的形式，统计出得分，并结合员工自评，进行综合考核。

农资仓库管理制度 我公司主要从事农资经营，经营品种以肥料为主，农药为辅，肥料占用仓库容积较大，但是农药品种较多，为保证农资仓库的人员及财物安全，特制订以下农资仓库管理制度： 一、库房安全坚持预防为主，防消结合的原则。 二、明确人员责任： 1、仓管员负责仓库管理，具体工作内容：物收发，仓库整理，定期培训熟知灭火器材的属性，并能正确熟练地使用各种灭火器材； 2、全体员工有责任配合仓管员完成仓管工作； 3、安全管理人人有责，发现安全隐患及时报告仓管员的，可参与年终考评； 4、仓库内违章操作造成人身财务损失的，操作员承担90%仓管员承担10% 三、仓库设施管理：库房内根据安全工作的需要，备有适当种类和数量的消 防器材设备，并布置在明显和便于取用的地方，库房所备消防设施不得乱动或挪作它用，周围不许堆放任何物品，并经常检查消防设施，使之保持有效状态。 四、仓库操作规章： 1.库房内严禁吸烟，严禁使用明火，不准使用能产生火花的工具，不准穿带 钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置，不得随意乱接电源线，禁止使用其它电器设备，禁止使用不合格的保险装置，电线不准超过安全检查负荷，库房内不准存放易燃杂物，物资存放距照明灯不得低于0.5米。 2.非库房人员未经允许一律不得进入库房；进入库房运送物品车辆上的随车人员不准在吸烟，对散落、渗漏在车辆上的物品，必须及时清除干净；各种车辆在装

卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品，车辆不准在库房内停放和修理。 3.装卸物品时必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、磨擦和倒置； 4.装卸结束后，应当彻底进行安全检查。 五、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道，主要通道的宽度一般不少于两米，根据库存物品不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。对易碎、易潮、能自燃的物品和化学易燃品要特别维护，经常保持库内正常的温度、湿度及通透性，合理安排堆垛的大小和高度并定时检查，库房储存量不得超过规定的储存限额。 六、仓管员每天上下班必须对仓库及周边环境做巡查： 1.上班后如发现库房内有被盗迹象，要保护现场，并尽快通知相关人员处理；仓管员下班前要关闭水、电源的开关，锁好门窗，消除一切不安全隐患； 2.库管员有维护所在区域安全秩序的义务，发现漏电、漏水及可疑人员，立即报告相关部门及时处理。 七、库管员要经常清洁库内地面、货架、货品上的尘土，保持库内干净整齐，对散落的易燃、可燃物品和沾油的用品必须放在库房外的安全地点妥善管理或及时处理。 八、零售店产品必须按分类摆放，对易碎、易潮、能自燃的物品和化学易燃品要特别维护，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况，应当立即进行安全处理。店铺内必须安装相应的消防器材，如有事故发生，店员必须立即通知相关负责人并及时疏散周围人群。

农药经营安全管理规章制度5篇 农药经营管理制度 为认真执行《中华人民 __农药管理条例》、《中华人民 __危险 性化学品安全管理条例》、《中华人民 __产品质量法》。加强危险 化学品的安全管理，保障人名生命，财产安全，保护生态环境。依法、有序、规范地开展农药经营，为农业生产服务，特制定以下农药经营管理制定： 1. 严把进货渠道关，不经营无“三证”产品，从源头上杜绝假冒伪劣、不合规农药进入市场，杜绝坑农害农事故发生，维护农民的利益。 2. 建立农药进销货台账记录制定，掌握每一批次农药的进销对象，为责任追究保留凭证。 3. 规范经营农药，不准擅自向农民及分销商推荐在超登记作物及防治对象上超范围使用农药。 4. 严禁易燃、易爆、危险化学品与农药同库混置。

5. 保持库房清洁，农药必须分品种、类别，按堆放层高标准堆放整齐，并留有消防通道，确保消防畅通。 6. 定期检查消防设施，须更换的应及时更换。 7. 不准在库房中抽烟。 8. 库房不准在库房内饮食居住，不准使用电炉、取暖，及家用电器。不准乱拉、乱接电线，避免火灾发生。 9. 对过期报废、滞销、包装破损的货物、存在质量 问题的农药，分品种、类别另行堆放并设有明显标识。过期、报废农药不得随意处置，应按照环保的要求，退回原生产厂家处理。 在离开库房前应关闭一切电源、关好门窗、方可离开库房。值班人员应随时检查库房安全情况。 石堤镇姜涛种子农药化肥销售部 农药质量安全管理制度

单位名称:梨树县富腾农资有限公司 目录 1、负责人（安全员）安全责任制 2、营业员安全责任制 3、安全教育制度 4、消防管理制度 5、安全检查及隐患排查制度 6、危险化学品（农药）经营管理制度 7、农药销售流向实名登记制度 8、农药销售宣传制度 9、农药经营单位主要负责人安全生产职责

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 农资销售协议范本 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与 义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用 时请详细阅读内容。

甲方： _________ 乙方: __________ 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规的规定，双方就乙方向甲方销售的生产资料及乙方收购甲方生产的农产品等事宜，签订本合同，供双方共同遵守。 第_条合同标的 1.1乙方向甲方销售的生产资料，包括但不限于：化肥、农药、种子（以下通称生产资料） 1.2乙方收购甲方生产的农产品，包括但不限于：棉花、地膜（以下称合同产品） 第二条生产资料的购货方式 2.1甲方根据其生产需要，按（年或季度）向乙方提出购货计划，该购货计划包括 但不限于生产资料、规格、数量和具体交货时间。乙方应在收到购货计划后（时间内）根据合同向甲方提供有关生产资料； 2.2在同等的销售条件下，乙方承诺优先向甲方供货。 第三条合同产品的购货方式 合同产品乙方根据本合同收购，在同等的收购条件下，乙方承诺优先收购甲方 合同产品。 第四条生产资料及合同产品的价格 在同等的条件下，乙方销售给甲方的生产资料，不应高于向第三方销售上述产品的价格；乙方收购甲方生产的合同产品的价格，不应低于向第三方收购上述产品的价格。 第五条付款方式 5.1甲方购买生产资料，应于收到每批生产资料后一个月内支付生产资料的货款。 逾期不付，甲方应向乙方支付所欠货款利息。利率按一年期银行贷款利率计算。 5.2乙方收购合同产品，应于收到每批合同产品后一个月内支付合同产品的货款。 逾期不付，乙方应向甲方支付所欠货款利息。利率按一年期银行贷款利率计算。 第六条生效及有效期 6.1本合同自甲、乙双方签字盖章并经甲方之股东大会在关联股东回避表决的情况

综合管理部月度绩效考核方案4 综合管理部月度考核方案 由于综合管理部为综合服务型部门，因此，可量化项目较少，故采取工作业绩、工作能力及工作态度几个维度进行月度绩效考核，具体如下： 一、工作业绩（即月度工作内容） 部门员工围绕本部门生产经营任务展开相应工作，但是，需要按照月度进行分解，并列入《员工岗位绩效考核表（业绩评价部分，50%）》（见附表）中进行月度打分。生产经营任务见下： 工作业绩公共部分： 1、认真执行2013年财务资金预算并尽量节约其预算开支金额，严格按照资金预算的审批支付，每月根据超支和节约的情况进行通报； 2、办公用品采购及询价； 3、配合筹备物业部，并储备相关人员，物业、卫生、通勤、安全、食堂、浴池，提前筹备搬迁后的工作。 4、完成6节课的培训课程。 5、月度、季度、年度工作总结草拟及上报； （一）项目基金负责人

1、计划申报项目5-8个，计划申请资金40 万。 2、随时整理项目情况，做好项目全期的跟进。 3、尽力办理工程手续，争取办理完毕产权证，并配合财务做好融资工作。 4、进行对公司产品的价格、成本和竞争对手的情况有初步的掌握，条件具备后独立开始外贸业务。 5、OA服务器维护。 6、继续落实研发中心项目。 7、如果公司有计划，开始办理CE认证。 8、完善基金项目工作指导书。 9、做好其他本职工作。 10、配合分子公司进行项目申报工作。 11、跟踪并组织办理公司各项资质、专利、证件注册、年检、公布及共享等事宜，并做好日常监管工作。 12、配合技术研发对公司质量管理体系进行修订、完善、装订、归档保存 （此为安全质量部主要抓项目，综合管理部配合执行，不作为主要执行部门考核，归档主体为综合管理部） 13、负责安排公司及分子公司专利申办、催促、缴费、维护

农药质量安全管理制度单位名称:梨树县富腾农资有限公司

目录 1、负责人（安全员）安全责任制 2、营业员安全责任制 3、安全教育制度 4、消防管理制度 5、安全检查及隐患排查制度 6、危险化学品（农药）经营管理制度 7、农药销售流向实名登记制度 8、农药销售宣传制度 9、农药经营单位主要负责人安全生产职责 10、营业员岗位职责 11、农药（岗位）操作规程 12、危险化学品（农药）装卸、搬运操作规程 13、应急救援措施 14、安全生产责任书 负责人（安全员）安全责任制 1．安全工作实行“谁主管，谁负责”的原则，负责人是安全生产经营第一负责人，对安全工作负全面责任。对本单位安全生产条件所必需的资金投入予以

保证，并对安全生产所需的资金投入不足导致的后果承担责任。 2. 负责贯彻执行国家、部委及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法令、规程、标准和指示，把安全生产、劳动保护列入重要议事日程。 3. 组织制订、修订和审批颁发本经营单位的各项安全管理制度，并监督执行。 4. 确定本经营单位安全管理目标，应与职工签订安全责任书。 5. 按时参加上级安全管理部门的会议，及时传达会议精神。 6. 在经营活动中，应进一步明确危险化学品（农药）经营许可证制度经营，督促安全员、营业员等其它危化品从业人员参加上级组织的危化品培训，确保持证上岗。 7. 及时、如实报告本单位的生产安全事故，并组织事故的调查处理。 8. 经常监督检查安全工作，对在安全生产中有重大贡献者进行奖励，对酿

成重大事故的责任人进行处罚。 营业员安全责任制 1. 参加安全活动，学习安全技术知识，严格执行各项安全制度。 2. 能正确使用消防器材和安全防护用品。 3. 营业员要掌握本单位危险化学品（农药）的危险特性，经过相应培训，掌握危险化学品（农药）基本知识，并且有责任配合用药部门做好安全有效使用危险化学品（农药）的宣传工作。 4. 售出的危险化学品（农药）必须有完整包装、标志和使用说明书。 5. 对已失效的危险化学品（农药）要及时上报处理；过期的产品须送农药检验部门检定获准销售的方可售出。 6. 不违章操作，并劝阻或制止他人违章操作，对违章指挥有权拒绝执行。 7. 应向客户主动提供危险化学品（农药）安全技术说明书，并应向客户传输有关安全防护知识。

农资合作经营协议书范本专业版 甲方： 身份证号： 住所： 电话： 乙方：身份证号：住所：电话：为了贯彻执行县政府为农服务的宗旨，紧紧围绕供销合作社联合社的中心工 作，迅速提升基层供销社为农服务的质量，在甲乙双方友好协商的基层上，就开展合作经营事宜达成如下协议。 第一条、合作项目 1 、项目名称：______________________________ 。 2、项目经营范围：_______________________________ 。 3、项目经营地址：_______________________________ 。 第二条、合作时间__ 年_______ 月_____ 日至___ 年月日。 第三条、甲方的义务 1、对经营场所进行形象上的规划、设计的义务。 2、对服务站各类规章制度建章立制并遵守的义务。 3、对从业人员进行专业培训的义务。 4、根据市场需求向服务站提供合格的商品资源的义务。 5、为乙方提供宣传物料配合乙方开展宣传促销活动。 6、帮助乙方进行测土配方肥的生产推广。 7、与乙方共享市场营销和政策信息等公共资源的义务。第四条、乙方的义务 1、无偿提供经营场所的义务。 2、遵守服务站各类规章制度的义务。 3、对从业人员招聘和日常管理的义务。 4、对商品的安全妥善保管义务。 5、按双方约定按时结算回款。 6、完成甲方制定的年销量目标。第五条、保密条款合作期内未经项目合作各方同意， 任何人不得将技术及客户资料转让，不得与项目合作双方以外的合作方进行合作或为他人谋取利益，不得将技术泄密。违反约定的，项目合作方有权没收违约方相关收益，并追究违约方的经济法律责任。 第六条、收益分配该项目所得利润根据合作方所占的不同股权比例按股分成，其中甲方占股权分成

中共监利县委党校 先进工作者、优秀教师和先进科室 评选办法 为切实开展创先争优活动，营造良好的工作氛围，充分调动全体教职工的积极性和主动性，促进党校工作优质高效开展，做到以评促和谐，以评促发展，特制定本办法。 壹、考评对象 党校所有科室及全体于职教职员工 二、考评标准 （壹）先进工作者 考核总分为100分，即平时考评分数100×50%+年度教职工综合测评分数100×50%。（奖励分另加） 1、平时考评。平时考评分包括执行校纪校规20分，完成岗位目标50分，参加集体活动30分，满分100分。 ⑴校纪校规执行情况：遵守考勤纪律，按时上班值班，不迟到早退，不无故旷工，遵守各项工作纪律，无违法乱纪行为得20分。有下列情况发生者，酌情扣分。 ①迟到、早退每次扣1分；病假3天、事假1天扣1分；旷工1天扣4分。

②上班时间利用电脑玩游戏、见电影每次扣1分，打麻将、扑克或有其他形式的赌博行为，每次扣5分；打架、酗酒闹事每次扣5分；损坏物品，造成恶劣影响的每次扣5分。 ③有其他违反规章制度经举报查实的，视情节轻重给予1--10分的扣分。 校纪校规执行计分由办公室牵头负责，每月进行壹次汇总，经校考核领导小组审批后报人事科备案。 ⑵岗位目标完成情况：各科室根据自身工作职责将责任予以分解，分解后的个人职责经分管领导审核同意后送交人事科备案。个人保质保量完成全年工作任务的得50分。有下列情形的，酌情扣分： ①本职工作因人为失误，对党校造成负面影响的，扣20分； ②没有于规定时间内完成本职工作的，每个工作任务扣10分； ③没有于规定时间内完成领导交办的其他工作的，每次扣2分。 岗位目标完成情况由分管领导组织考核，且将考核结果报校考核领导小组审批后送人事科备案。 ⑶集体活动参加情况：积极参加校内组织的各项活动，包括党委会、校委会、支部或科室组织的各种会议、学习、文体和劳动等活动得分30分，有下列情况发生者，酌情扣分。

23、人最大的慈悲是给生命一个救赎的机会。 24、这就是生活吧，不可能靠口号就度过去。 25、强大的人不是征服什么，而是能承受什么。 26、当一个人关心别人的时候，才会忘记自己。 27、人们在还能笑的时候，是不容易被打败的。 28、认识自己越深，认识他人越深，反之亦然。 29、我们都不完美，但我愿为你作出不可能的改善。 30、死亡不可怕，最可怕的是无意识，那才相当于死。 31、道德，不是没有弱点，而是看清他，然后遏制他。 32、这样的摇晃是危险的，但思想的本质就在于不安。 33、我们都痛恨用马赛克压在人脸上的丑陋和不尊重。 34、语言很多时候是假的，一起经历过的事情才是真的。 35、和解，是在心里留了一个位置，让那个人可以进来。 36、唯有完人才能向罪人扔石头。但是，完人是没有的。 37、别在生活里找你想要的，要去感受生活里发生的东西。 38、把自我交付出去，从此就活在命运之中的必然与自由。 39、只有同样经历过无边黑暗的人，才有资格说，我理解你。 40、不管任何人，你去告诉别人应该怎么样，这就是错的方式。 41、对遭受的侮辱，不需要愤怒，也不需要还击，只需要蔑视。 42、除了课本，只看过言情小说，脑中空空，敲一下都能听到 回声。 43、最重要的是，能以“别人可能是对的”为前提来思考一些 问题。 44、死是一件没有办法的事，除了忍受，没有别的办法。只能 忍受。

45、很多事不用问值不值得，只用问，它对你来说，是不是有 如珍宝。 46、采访是生命间的往来，认识自己越深，认识他人越深，反 之亦然。 47、不惹眼，不闹腾，也不勉强自己，要做个落后于时代的人，凝视人心。 48、实际上这个世界上没有好人和坏人，只有做了好事的人， 和做了坏事的人。 49、为什么许多人都选择屈服？因为他们觉得投入太多，收获 很少或根本没有。 50、理解的基础是感受。人能感受别人的时候，心就变软了， 软不是脆弱，是韧性。 51、把希望放在别人身上是虚拟的，所以无用。如果自己不去做，那就不会有希望。 52、生命往往要以其他生命为代价，但那是出于生存。只有我 们人类，是出于娱乐。 53、公众对记者这个职业的要求是揭示这个世界，不是挥舞拳 头站在什么东西的对面。 54、我们对于一件事情知道的越少，就越容易形成判断，而且 是越容易形成强烈的单纯判断。 55、就像叶子从痛苦的蜷缩中要用力舒展一样，人也要从不假 思索的蒙昧里挣脱，这才是活着。 56、做一个能够知道世界并不完美，但仍不言乏力不言放弃的人。我们有信心相信让明天更美好！ 57、我摸着血管，这就是最原始的东西。活着就是活着。在所

农药管理制度汇编 为遵守国家有关农药安全、合理使用规定，保护生态环境，防止人畜中毒，特制定本制度。 一、农药采购管理制度 1、采购部根据农药经营部申报计划制定采购清单，经总经理审批后，采购符合规定的农药； 2、所采购的农药需具备国家规定要求的“三证”：农药产品登记证、农药产品执行标准、农药生产批准文件； 二、农药仓库管理制度 1、建立专用的农药产品存放库，库房要相对独立、干燥整洁、存取方便； 2、农药库有专门的保管人员，并制定有相关的管理规定和农药使用责任制； 3、有清晰、连续的农药出入库记录； 4、农药按说明要求，分类分隔安全存放； 5、每周清理农药库存一次，并做好弃置农药的有关记录。 三、弃置农药药液和农药包装器具处理规定 1、农药库房出的农药数量应和回收的包装数量相符； 2、空的包装袋，玻璃瓶，塑料瓶等分类放置，统一进行处理； 3、过期的农药，破损的器具和容器应集中处理； 4、定期（每季）对过期农药、包装箱具和农药容器进行无害化处理

或由农药提供商统一进行回收处理； 5、保留相关记录（弃置农药药液处理记录表；废弃农药包装箱器具处理记录表）。 四、安全管理制度 1、认真贯彻执行《危险化学品安全管理条例》，坚持“安全第一，预防为主”的方针； 2、经营危险化学品的场所和储存设施符合国家标准和规定； 3、农药部经理和业务人员必须经过有关部门的安全培训，并取得上岗资格证，做到持证上岗； 4、不得经营国家明令禁止的高毒、剧毒农药和杀鼠剂以及其他可能进入人民日常生活的化学产品； 5、不得经营没有化学品安全技术说明书和安全标签的危险化学品； 6、经营者必须了解和掌握自己所销售的农药存在的危险因素； 7、农药不得与其他货物、危险化学品和日常用品混放在一起； 8、不得销售假、冒、伪、劣和失效的农药； 9、不得向未取得危险化学品生产（经营）许可证的企业采购产品； 10、时刻注意防火、防盗、防中毒。 五、岗位操作规程 1、严格按照国家《农药管理条例》和《危险化学品安全管理条例》及产品说明书正规销售； 2、经营场所不得擅自离人，并做到持证上岗； 3、不得混淆产品或卖错、拿错产品；

编号：_______________ 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 农药代理销售协议书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

协议编号：xxxx 签约地点： 甲方：(以下简称甲方) 乙方：(以下简称乙方) 为促进双方合作和共同发展，甲、乙双方在平等互利的基础上，遵循诚实守信的原则，经相互了解和充分磋商，达成以下合作协议： 一、合作区域和产品 甲方指定乙方作为甲方xxx乳膏在省市县(区)的总经销商，产品明细详见下表： 二、甲方权责： 1、甲方保证所提供产品符合国家法定质量标准和有关质量要求,并负责提供合法手续及资料。 2、在协议有效期限内,如遇国家价格政策调整等不确定性因素造成甲方产品成本上升，甲方有权适度提高产品的总经销价、最低出货价。但必须提前以书面形式通知乙方。 3、甲方按照乙方订货合同交付商品，每次交付商品附带交付销售清单并加盖印章。 4、甲方有权对乙方销售流向、库存情况及价格执行情况进行监督检查，对低价货进行调查、取证和处理，乙方应积极配合。 三、乙方权责： 1、乙方应具备协议内产品合法经营的主体资格，并提供合法经营资质的证明资料，如证明资料发生变更，应及时通知甲方。 2、乙方应保证甲方产品合理库存，库存量不低于协议任务中月平均销售量的50%，甲方可不定期向乙方抽查库存情况，督促乙方进货。 3、乙方承诺按照甲方规定的最低出货价向终端出货，同时应敦促终端按照不低于最低零售价的价格进行市场销售。

4、乙方不得超出本协议约定之外的区域销售本协议约定的产品，不得接纳甲方低价冲窜货物和假冒、仿冒产品。 5、乙方如需自费发布广告、宣传品，该广告、宣传资料样本应书面报经甲方认可并经当地职能部门审批同意，方可印制并发布。 6、乙方承诺每月免费向甲方提供进销存情况和真实完整的销售流向单，流向单具体要求如下： 1)流向单项目：进货(入库)日期、销售(出库)日期、销货单位名称、产品名称、数量、销售单价、金额、批号及库存数量，原件需加盖公章或业务专用章或流向单专用章。 2)流向单每月时段：上月26日至本月25日。 3)流向单提供时间：每月28日之前将甲方各产品销售流向单原件及电子版同时提供。 4)如甲方人员因工作需要打印或查看流向单的，须持加盖甲方公章的介绍信、委托书等证 5)明文件，乙方应积极配合协助提供。除此之外，乙方不得向任何人提供甲方产品销售流向单。 6)若乙方向甲方收取任何形式流向费用等，甲方将在年终进货奖中扣除。 四、销售任务 1、乙方经销甲方xxx乳膏时，需缴纳元市场保证金。 2、本协议签订后，乙方应在一周内将首批货款和保证金汇至甲方协议账号，否则本协议视为无效。 3、乙方全年协议任务不低于件。具体任务分析如下： 1)单次进货奖：进货达10件(含)xxx乳膏，甲方给予乙方1件xxx乳膏奖励;以上奖励乙方不能重复享受。 2)季度进货奖：乙方按照合同完成每个季度协议任务，甲方给予乙方该季度到款发货金额给予2%的进货奖励。

《员工绩效考核方案》

一、目的 为贯彻按劳分配原则，进一步深化 XXX物业内部管理，构建公司现代人力资源管理体系，健全和完善绩效管理工作，建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度，通过对员工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合，为了规范员工绩效考核和奖惩管理，做到奖优罚劣，激励员工工作积极性，增强企业活力，提高服务品质，达到企业的经营目标，特制定此绩效考核实施方案。 二、适用范围 本方案适用于XXX物业全体员工 三、绩效考核原则 1.“三公”原则： （1）公平：考核标准公平合理，人人都能参与平等竞争； （2）公开：考核实行公开监督，人人知晓、理解考核办法； （3）公正：考核做到客观公正，考核结果尽量做到准确。 2.“四严”原则： （1）严格考核制度：即考核的规程和考核的准则要严格，使考核工作有据可依，有章可循； （2）严格考核标准：即考核要素的标准必须具体、明确、客观、合理； （3）严格考核方法：即考核的形式和方法必须符合科学、严谨的要求； （4）严肃考核态度：即考核的思想要端正，态度要认真，反对老好人主义和不负责的态度。 四、考核程序与考评责任 1.原则上实行部门主管初评→项目经理复评→品质管理部核准→物业总经理审 核、签字的考评机制； 2.绩效考核程序：

（1）基层员工自评→部门主管初评、签字→项目经理复评、签字→品质管理部核准→物业总经理审核、签字； （2）部门主管级人员自评→项目经理初评、签字→品质管理部核准→物业总经理审核、签字； （3）项目经理自评→项目经理下属民主初评→品质管理部核准→物业总经理审核、签字； 3.直接上级和被考核者共同承担考核责任： 品质管理部、项目经理及被考核者所在部门负责人对考核结果负有监督、指导责任，品质管理部负责组织物业公司、各项目处、部门绩效考核工作，培训参与考核各级管理人员，监督及控制考核工作的全过程，考评分的汇总和考核资料的归档，将考核结果与薪资挂钩，计算并报批实施等工作。五、绩效考核分类 公司员工考核分为：试用考核、月度考核及年终考核三种。 1.试用考核： 依据国家劳动法相关规定， XXX物业所有聘用人员的试用期原则为（例如：签订一年劳动合同，试用期为： 1 个月），试用期满后应参加其岗位职责内容及服务技能的考核，由试用员工所属部门负责考核，考核成绩在 80 分以上者予以转正。如试用部门认 为其工作表现或考试不合格，如需延长试用期或不适合转正，应在转正申请表上说明，报送公司行政管理部门及物业总经理审批。 2.月度考核： （1）月度绩效考核主要目的：通过对 1 个月内工作计划安排和任务完成情况进 行考核，全面评价物业员工的工作业绩，为员工绩效工资提供必要的依据，也为公司行政管理部对员工的晋升、降职、解聘和岗位调整提供依据，从而有效提升公司整体绩效；

三国志·高堂隆传 高堂隆字升平，泰山平阳人，鲁高堂生后也。少为诸生，泰山太守薛悌命为督邮。郡督军与悌争论，名悌而呵之。隆按剑叱督军曰：“昔鲁定见侮，仲尼历阶；赵弹秦筝，相如进缶。临臣名君，义之所讨也。”督军失色，悌惊起止之。后去吏，避地济南。 建安十八年，太祖召为丞相军议掾，后为历城侯徽文学，转为相①。徽遭太祖丧，不哀，反游猎驰骋；隆以义正谏，甚得辅导之节。黄初中，为堂阳长，以选为平原王傅②。王即尊位，是为明帝。以隆为给事中、博士、驸马都尉。 陵霄阙始构，有鹊巢其上，帝以问隆。对曰：“《诗》云‘惟鹊有巢，惟鸠居之。’今兴宫室，起陵霄阙，而鹊巢之，此宫室未成身不得居之象也。天意若曰，宫室未成，将有他姓制御之，斯乃上天之戒也。夫天道无亲，惟与善人，不可不深防，不可不深虑。夏、商之季，皆继体也，不钦承上天之明命，惟谗馅是从，废德适欲，故其亡也忽焉。太戊、武丁③，睹灾竦惧，只承天戒，故其兴也勃焉。今若休罢百役，俭以足用，增崇德政，动遵帝则，除普天之所患，兴兆民之所利，三王可四，五帝可六，岂惟殷宗转祸为福而已哉!臣备腹心，苟可以繁祉圣躬，安存社稷，臣虽灰身破族，犹生之年也。岂惮忤逆之灾，而令陛下不闻至言乎?”于是帝改容动色。 【注释】①相：汉朝分封的王国的相，职位相当于太守。②傅：王的老师。③太戊、武丁：商朝两个国君。 【训练】 1、对下列句子中加点的词语的解释，不正确的一项是 A．赵弹秦筝，相如进．缶进：献上 B．夏、商之季．，皆继体也季：末期 C．俭以足用．用：使用，开支 D．夫天道无亲，惟与．善人与：赞许 2．下列各组句子中，加点的词的意义和用法不相同的一组是 A ．①斯乃．上天之戒也②嬴乃．夷门抱关者 B．①临臣名君，义之．所讨也②非其夫人之．所织则不衣 C．①只承天戒，故其兴也勃焉．②青麻头伏焉． D．①故其亡也．忽焉②师道之不传也．久矣 3．以下句子分别编为四组，全都表现高堂隆直言进谏的一组是 ①隆按剑叱督军曰②督军失色，悌惊起止之③隆以义正谏，甚得辅导之节 ④今若休罢百役，俭以足用……⑤此宫室未成身不得居之象也⑥于是帝改容动色 A．①③⑥ B．①③④ C．②⑤⑥ D．③④⑤ 4．下列对原文有关内容的分析和概括，不正确的一项是 A．高堂隆，在泰山太守薛悌手下担任督邮时，有次见到郡里的督军直呼薛悌的名字当众呵斥，他能不畏强权，叱责督军。 B．高堂隆曾担任曹操丞相府军议掾，后来又担任历城侯徽王国相国。太祖丧，他看见历城侯徽，不致哀思，反而去纵马游猎，高堂隆严正地加以劝谏。

农药经营管理制度 (进货、品控及废弃物处置) 一、进货品控 1.进货检查和检验：购进农药时，应将产品与其标签、说明书、产品质量合格证核对无误；如有质量疑问，可进一步进行质量检验；做好进货台账，并及时录入追溯系统。 2.质量管理：不得购进假冒伪劣、无(临时)登记证、无生产许可证、无生产批准文号、无产品质量标准、无产品质量合格证或检验不合格的农药。 3.过期及破损农药处理：超过产品质量保证期限的农药，不得经营，应及时退还厂家或交由农业主管部门统一处理。对未能及时处理的农药，应注明“过期农药”字样并单独放置。 二、农药废弃物处理 1.农药废弃包装物严禁作为他用，不得随意丢放，要妥善处理。 2.农药废弃物要分类放置，详细登记来源，定期汇总，及时录入追溯系统，并送交当地相关部门集中处理。 3.不能马上处理的废弃物，应及时收集并放在安全的地方。 农药经营管理制度 (仓储存放) 1.农药的仓储及经营存放应分区分类、摆放整齐，并分类配置明示标牌；限制用农药必须单独标明存放。 2.农药不得与食品等物品混放，不得露天存放。 3.农药仓储场所实行专人管理，严禁无关人员随意入内。仓储保

管人员应配备必要的安全防护设施。 4.仓库保管人员要对存放的农药经常清点、检查，对包装破损或过期的农药及时上报处理。 5.仓储场所应配备适宜的通风、防盗、防火等设施设备，设施设备应保持良好状态。 6.农药入库、出库应做好来源及去向台账，并及时录入追溯系统。 农药经营管理制度 (经营安全) 1.农药经营实行分区存放、分类标明，不得与粮食、蔬菜、瓜果、食品、日用品等混载、混放。 2.经营、仓储场所防止儿童进入，农药应放置在儿童不易接触的地方。 3.经常检查经营场所及库房的电源、通风、防火、防盗等设施设备的安全状况。堆放的农药要远离明火、火源，做好防火、防盗和环境污染防治措施。 4.经常检查农药包装物，防止标签脱落导致错发，发现破损及时清理并调换，过期农药、破损农药及农药包装废弃物要及时处理。 5.农药销售过程中涉及称量、分装、取货等直接接触农药的人员，要做好安全防护和健康检查。 6.进入农药仓储场所，要先开门窗通风、再进库。存放农药的场所严禁吸烟，作业过程中不得饮食饮水、不得用手擦嘴、脸和眼睛，每次作业完成后及时用清水清洗。 7.搬运、堆放农药时要戴口罩、手套、穿长衣裤，轻拿轻放，严禁倒置，避免农药直接接触皮肤，如被农药污染，应及时清洗。 8.发现农药中毒事故的要及时离场就医，重大事故要及时上报农业主管部门。 农药经营管理制度

农药经营安全防护制度 Ting Bao was revised on January 6, 20021

农药经营安全防护制度一、随时检查经营场所及库房内电源、电闸等带电设施的安全。 二、随时检查消防设施及器材、注意保养、更换、添置，确信完好有效；堆放的农药要远离明火、火源，做好防火、防盗和环境污染防治措施。 三、随时检查经营场所及库房内的温度湿度，根据季节不同，调节温度、湿度及通风。 四、随时检查农药及其包装物防止标签脱落，避免错发，发现破损及时整理或调换，对过期农药及时酌情处理。五、在农药销售过程中，涉及数量，必要分装、取货等直接接触农药人员，使用防护器具。 农药经营岗位操作规程 一、管理人员要身体健康，每年做一次健康检查，如有问题及时换人。 二、管理人员进入库房，要做到先开门窗通风，再进库。 三、库房内严禁吸烟，作业过程中不得饮食，不得用手擦嘴、脸和眼睛，每次作业完后及时用清水清洗。 四、搬运农药时要戴口罩、手套，穿长衣裤，避免农药直接接触皮肤。如有污染，及时清洗，发现中毒症状及时离场就医。

五、破损农药及包装物不得随意乱扔。 六、搬运、堆放农药要轻拿轻放，严禁倒置。 农药经营仓储管理制度 一、农药实行专库专储，入库分类整齐堆放，不与食品等物品混放，不露天存放。 二、库房实行专人管理，严禁无关人员随意入内。仓库保管人员配备必要的安全防护设施。 三、仓库保管人员要有高度的责任心，对存储的农药要经营清点、检查，对包装破损失要及时上报和处理，避免产品变质或造成其他损失。 四、仓储库房的消防，防盗和通风设施应保持良好，严防火灾、失盗和中毒事故发生。 五、配置明示标牌，对农药进行分类保管。 六、做好出入库登记，保证账物相符。

文件编号：TP-AR-L4141 The Civil Subjects Establish, Change And Terminate Their Corresponding Civil Legal Relations, And Then Determine Their Respective Rights And Obligations. The Terms Are Binding On The Parties And Need To Abide By Them. （示范文本） 甲方：_______________ 乙方：_______________ 签署时间：_______________ 农资买卖合同正式样本

农资买卖合同正式样本 使用注意：该合同资料可用在各个民事主体之间设立、变更、终止其对应的民事法律关系而订立，进而确定各自的权利和义务，条款对当事人具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 ?甲方：_________ 乙方：_________ 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法 规的规定，双方就乙方向甲方销售的生产资料及乙方 收购甲方生产的农产品等事宜，签订本合同，供双方 共同遵守。第一条合同标的 1.1乙方向甲方销售的生产资料，包括但不限 于：化肥、农药、种子(以下通称生产资料) 1.2乙方收购甲方生产的农产品，包括但不限 于：棉花、地膜(以下称合同产品)第二条生产资料的 购货方式

2.1甲方根据其生产需要，按(年或季度)向乙方提出购货计划，该购货计划包括但不限于生产资料、规格、数量和具体交货时间。乙方应在收到购货计划后(时间内)根据合同向甲方提供有关生产资料; 2.2在同等的销售条件下，乙方承诺优先向甲方供货。第三条合同产品的购货方式 合同产品由乙方根据本合同收购，在同等的收购条件下，乙方承诺优先收购甲方合同产品。第四条生产资料及合同产品的价格 在同等的条件下，乙方销售给甲方的生产资料，不应高于向第三方销售上述产品的价格;乙方收购甲方生产的合同产品的价格，不应低于向第三方收购上述产品的价格。第五条付款方式 5.1甲方购买生产资料，应于收到每批生产资料后一个月内支付生产资料的货款。逾期不付，甲方应

某公司员工年度绩效考核方案 一、考核目的 通过对全体员工全年的工作目标完成情况、工作职责履行情况等方面的综合评估，客观、全面、有效的衡量全年的工作业绩，并给予与其业绩相对应的奖励，实施有效激励，不断提升工作业绩。 、考核原则 1、各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持； 2、考核应以规定的考核项目和事实为依据； 3、考核应以确认的事实或可靠的材料为依据； 4、上级管理者不仅对下属员工的工作表现负有责任，而且对其工作的改进与提高负有 主要责任； 5、考核应以公正、公平、合理、客观为原则，决不允许徇私舞弊。 三、适用范围 本方案适用于股份公司全体员工，合资公司及其它控股公司可参照执行。 四、考核实施时间：每年1月8日－1月12日，若与节假日重合，具体时间见通知。 五、考核内容和方式考核内容：采用年终述职的方式，将员工全年绩效的绩效评述及自我评分，与员工四个季度绩效表现、部门经理审核相结合，以员工四个季度绩效表现为主。 1、考核者与被考核者之间，原则上要求在相当长时间中有过上下级直属关系，考核者应是被考核者的直属上级领 导； 2、如上述表中出现职位空缺，考核权限向上越一级；基层作业人员的考核由其直接上级考评，由上上级审核； 3、考核期间，因工作转换、人事调动、原有的考核关系变更，导致不能对被考核者进行充分的考核，或者造成评价

困难，可以寻找能够替代原直接上级的考核者，完成考核工作； 4、以上情况原则上由现任直接上级实施考核，同时可以征求前任直接上级的意见作为参考； 5、在其他难以确定考核者的情况下，原部门经理，可以在征得人力资源部经理意见的情况下，指定考核人员。 七、考核程序 1. 考核启动：四季度的季度考核结束后，元月8 日开始启动年度考核程序。 2. 填写《员工工作绩效年度考核表》：所有员工结合上一年度的岗位职责、工作目标、行为表现等方面进行自我评 述，同时设定本年度的主要工作目标，并对上一年度的整体绩效进行自我评分，填写《员工工作绩效年度考核表》。 3. 填写《员工绩效评述表》：所有员工在年度绩效考核实施期间，必须同时填写上一年度《员工绩效评述表》，此 表是被考核员工对上一年度绩效情况的详细描述，便于年度绩效面谈时上下级的深度沟通。 4. 向直接上级提交表格：将《员工工作绩效年度考核表》、《员工绩效评述表》两张表格一起交给直接上级。 5. 统计年度考核成绩：由各部门按设定的计算公式，汇总员工年度考核成绩；部门各级人员的考核评定统一汇总 后，报部门经理审批。 本年度计算公式为：年度绩效考核总分= 员工自评分+ 直接上级综合评分* 95% 6. 部门审核：各部门经理要对部门内员工的年度考核得分进行审核，并确定被考核员工的综合评定等级。部门经 理对于本部门所有人员的最后考核得分有上下浮动5 分的审核调整权，原则上，部门经理的审核调整应尊重员工直接上级的考核结果；考核结果调整要在与被考核者直接上级充分交流后进行。 7. 年度绩效面谈：直接上级依据部门最终确定的年度考核成绩，对照《员工工作绩效年度考核表》、《员工绩 效评述表》进行年度绩效面谈，填写年度考核表中“年度考核结果与绩效评价” 一栏。 8. 向人力资源部提交表格：年度元月12 日以前，各部门将部门上一年度的《绩效考核部门汇总表》、《员工工作 绩效年度考核表》和《员工绩效评述表》提交至人力资源部。 八、结果应用 1、与薪资挂钩办法详见《员工定期绩效考核结果与薪资的挂钩办法》。 2、年度绩效考核结果的其他应用： a．“用于工作改进和职业发展的年度计划”一栏的内容提供给人力资源部培训处作为设计实施员工培训的参考；b．年度绩效考核评为优秀和良好的员工，在内部竞岗和晋升程序中优先录取； c．年度绩效考核评为优秀的员工，列入人力资源部储备人才库候选人名单，作为以后公司管理干部后备人选的选拔对象； d．“被考核员工对近期或长期的事业目标自我评述”一栏所提供的资讯，有机会让公司管

定见反应公函格局范文 定见是上级领导机关对下级机关布置作业，辅导下级机关作业活动的准则、过程和办法的一种文体。下面是我为你带来的定见反应公函格局范文，期望咱们的文章你能喜爱。 定见反应公函格局范文1 关于民主评议政风寻求定见函 各有关单位: 首先,感谢你们一直以来对县政府办公室工作的关心、支持和帮助!为了进一步落实科学发展观,促进县政府办公室政风建设,建设服务型、责任型、效能型政府办公室,切实改进工作作风,更好地服务于全县经济建设和社会发展,需要找准本单位在政风方面存在的问题,以便有针对性地及时整改。因此,我们真诚地希望你们根据对我办的了解和掌握的情况,对《征求意见表》中所列项目进行评判,并提出宝贵意见和建议。敬请于7月15日前将《征求意见表》(表一、表二)通过信件或电子邮件及时反馈给我们,对你们提出的宝贵意见和建议,我们将虚心采纳,认真整改;对反映的问题将逐一核实,及时处理。衷心感谢你们的支持和帮助。 回函寄:县政府办公室秘书科 联络电话:xx 传真:xx 电子信箱:xx 定见反应公函格局范文2

××市人民政府办公室关于寻求实行作业责任状况的定见和主张的函 各县、市、区人民政府，市政府各部分、各直属单位： 为进一步推进市政府办公室坚持共产党员先进性教育活动深入开展，保证先进性教育活动取得成效，实在改变风格，进步行政效能，优化"三个服务"，现请你单位就以下方面临我办实行作业责任状况提出定见和主张。 一、作业策划和政策水平方面。帮忙市政府拟定施行的决议计划布置是否契合上级精力、契合我市实践、契合人民群众的根本利益，有没有违背市委、市政府作业中心和全市全局;如有，应怎么改善。 二、服务方面。服务认识、服务质量、服务功率等方面是否存在问题，应怎么改善。 三、安排和谐方面。依照市政府要求进行作业和谐时，有无不妥和失算问题，应在哪些方面予以改善。 四、抓执行方面。在环绕全局抓好执行以及领导批示事项的监察督办方面，是否存在作业不力、办法不妥和执行不行问题，应怎么改善。 五、作业质量方面。办文、办会、信息收集、值勤联络等日常作业方面是否谨慎标准，功率怎么，还需求从哪些方面加强和改善。 六、风格方面。能否做到为民、务实、清凉，有没有风格不实、习尚不正、不按规则就事问题;如存在问题，最好能供给具体状况。 二0xx年三月十一日 定见反应公函格局范文3