钢材质量证明单( 抄件)
班组“6S”管理实施细则 为进一步提升班组管理水平，树立班组外在形象，改善中心办公、作业现场面貌，提高员工素质及工作效率，根据公司《班组“6S”管理实施方案》的要求制定中心制定了现场“6S'’管理实施细则，望遵照执行。 一、指导思想 以培育“6S”管理标杆班组为主线，通过制度建设、考核评价、习惯养成，实现班组现场管理定置定责、规范有序、安全畅通、整洁优美的根本目标，为公司的持续健康发展打下良好的基础。 二、组织领导 成立中心班组“6S”管理领导小组。 组长：中心主任 副组长：中心副主任 成员：中心各部门、车间主任 中心综合管理室是班组“6S”管理的主管部门，负责制定班组“6S”管理实施细则，并负责组织实施和验收评价工作。 三、推行步骤 本次班组“6S”管理活动分为宣传发动、组织实施、成果验收三个阶段。 第一阶段：宣传发动阶段（6月15日前） 1、根据公司要求，制定班组“6S”管理实施细则及推行计划。 2、通过月度例会、周例会和中心“向日葵”月报等形式搞
好宣传发动，提高认识，形成全员参与的氛围。 3、通过观看视频讲座、相关书籍等方式组织“6S”管理专题培训。 第二阶段：组织实施阶段（6月15日—10月中旬） 第一步：整理（SEIRI）（6月28日前） 6S管理实施范围：办公区域的侯工室、学习室、更衣室、材料室（库房）、操作间、设备设施及卫生所辖区域等场所组织各部门班组对以上所述区域范围进行全面的清查，明确区分“必要”和“非必要”的物品，清理“非必要品”，将“非必要”的废旧物品按公司《废旧物资管理办法》和《工属具管理办法》中有关要求进行处理。 目标：腾出空间，防止误用，消除过多的积压物品。 第二步：整顿（SEITON）（7月18日前） 对留下的必要物品进行标准化分类，形成定置管理图，对作业场所、物品放置区、通道位置进行规划；地面划线定位，场所、物品明显标识、通道畅通，无物品占住；确定放置的方法、明确数量、规格、责任人和使用注意事项等，安排好现场的每一样物品，做到摆放整齐，有条不紊，物各有位，物在其位； 目标：工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，塑造有序、清爽的工作场所。 第三步：清扫（SEISO）（8月15日前） 各部门、班组对照实施标准（附1），对办公区域、设备设施等场所进行彻底清扫，尤其是各场所卫生死角，从源头上解决发现的问题。 目标：创造一个整洁、安全的工作环境，提高工作效率和质
项目质量控制 1、软件质量管理? 质量管理是管理者在对软件质量进行一系列度量之后做出的各种决策，促使软件产品符合标准。在软件项目质量管理中，质量管理总是围绕着质量保真该过程和质量控制过程两方面。质量保证是在项目过程中实施的有计划、有系统的活动，确保项目满足相关的标准。质量控制是采取适当的方法监控项目结果，确保结果符合质量标准，还包括跟踪缺陷的排出情况。质量控制是确保项目结果与质量标准是否相符，同时确定消除不负的原因和方法，控制产品的质量，及时纠正缺陷的过程。质量控制是对阶段性的成果进行检测、验证，为质量保证提供参考依据。软件质量控制主要是发现和消除软件产品的缺陷。质量控制的方法有技术评审、走查、测试、返工、控制图、趋势分析、抽样统计、缺陷追踪等。 质量保证的三个要点是：? 1）在项目进展过程中，定期对项目各方面的表现进行评价。 ?2）通过评价来推测项目最后是否能够达到相关的质量指标。? 3）通过质量评价来帮助项目相关的人建立对项目质量的信心。 2、软件管理系统质量计划? 2.1导言? 教务管理系统的质量计划是确定哪种质量标准适合该项目并决定如何达到这些标准的过程。说明了该项目管理小组具体执行它的质量策略，该计划可以作为软件质量工作指南，帮助项目经理确保所有工作按计划完成。 2.2项目组织机构? 在项目实施期间成立项目质量保证组织，该组织由质量保证人员和项目经理等组成。项目经理负责质量监督工作及项目进展过程中各环节的质量把关，开发经理负责质量控制的工作，质量保证人员负责质量保证的工作。组织结构如下图所示：? 2.3项目质量保证组织职责? 2.3.1高层管理? 高层管理是公司负责质量的高级管理，其质量职责如下： ?1）受理项目内不能解决的不符合问题，必要时与项目经理协调。?
产品合格证明书 篇一：产品合格证明书 篇二：产品合格证明 产品合格证明 兹证明用于长白山万达威斯汀酒店、喜来登酒店境外卫星节目接收站安装工程，订单号的pbIm4000、4016、2500mb等产品，均为生产的合格产品。生产地址是：。 公司名称： 日期： 产品合格证明 兹证明用于长白山万达洲际假日酒店、洲际公寓酒店境外卫星节目接收站安装工程，订单号的pbIm4000、4016、2500mb等产品，均为生产的合格产品。生产地址是：。 公司名称： 日期： 篇三：产品合格证及质量证明 编号：sZ-QZ054-20XX-0001 起重机械产品质量证明书（封面） 产品类别：桥式起重机产品品种：通用桥式起重机型号规格：
Lxs2-10A3产品编号：14-x001设备代码：41803227120XX0001 质量保证工程师：袁和生 单位法定代表人：吴东林 质量检验专用章： 苏州神峰起重机械有限公司 —1— 编号：sZ-QZ054-20XX-0001 起重机械产品合格证 制造单位：苏州神峰龙起重机械有限公司制造地址：江苏省苏州高新区浒关工业园浒牌路28号制造许可证编号：Ts2432271-20XX产品类别：桥式起重机产品品种：通用桥式起重机型号规格：Lxs2-10A3产品编号：14-x001设备代码：41803227120XX0001合同编号：Fh14006 制造完成日期：20XX年02月20日 本起重机械产品经质量检验，符合《起重机械安全技术监察规程—桥式起重机》、设计文件和相关标准的要求。 质量检验员： 检验部门负责人：袁和生 质量检验专用章： —2— 一、产品技术特性 —3— 注：(1)发生材料代用的应当在备注栏中注明“代用”；
亲爱的朋友，很高兴能在此相遇！欢迎您阅读文档工程部个人年终总结，这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档，一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发，将是我们莫大的荣幸，更是我们继续前行的动力。 工程部个人年终总结 工程部个人年终总结1 xx年，也是本人在xx物业有限公司工程部工作的第二年，在这一年的时间里，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用，总结主要如下几方面： 一、熟悉地理位置以及各区域机房，电房设备。 初来工程部，对这里的环境，设备都是完全不熟悉，在黎主管耐心指导下，经验通过摸索，思考和总结，再加上黎主管带领多次到时现场讲解，培训，现在我对这里的地理位置、用电设备、高低压电路系统、消防系统、生活用水和电梯系统维修养护工作等都一定的了解。 二、做好维修班员工的管理工作、做好上级安排的任务和客服中心的来电报修工作。 本人以身作则，要求班员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强班员的责任心培训，认真做好设备的
检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动班员，迅速处理。对客服中心的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动班员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。 三、制定全年的保养工作计划和保养工作标准。 工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。 四、重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。 工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保大厦的设施设备安全运行，在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生 五、安全管理。 1、操作安全： 由于部门工作的特殊性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身安全，班
第三方质控及其应用 导言：临床检验质量控制分为三个方面：分析前质量控制、分析过程质量控制、分析后质量控制。其中，分析过程质量控制是最重要的一环，这一过程主要是通过实验室质控评价检测系统的可靠性。实验室质控的初衷是通过发现和排除质量问题，实现质量改进和质量保证。这些问题可能来自构成检测系统的“人、机、料、法、环”中的某个或某些环节。所谓“当局者迷”，要想及时、客观、公正地发现任何潜在问题，作为核心的监控手段，室内质控所用的质控品，质控均值和标准差、质控规则的确定，失控处理流程的规范等，必须且只能由实验室根据最佳质量保证的原则，并充分结合实验室的实际情况而定。另一方面，原厂质控无论是从产品设计，产品质量，通用性，售后服务的专业性、客观性等方面，均不利于及时、客观、公正地发现仪器、试剂、校准品可能存在的质量问题。因此，第三方质控的存在，很好解决以上所述问题。 什么是第三方质控品？ 定义：不专为某特定方法或仪器设定或使最佳化、其性能与试剂或试剂盒批号完全无关、可以对检测系统提供相对客观评估的控制品。其最大特点在于独立性，因此，第三方质控亦被称为独立质控。 如何理解第三方质控，我们可以从以下四个方面把握: ①立质控首先要使用独立于校准品的质控品; ②优先选用由非检测系统厂家生产的质控品; ③在应用统计学质控程序时，实验室必须建立自己的均值和标准差，绝不能直接使 用厂家提供的定值; ④实验室必须基于患者和医生对检测质量的要求及其日常工作的不精密度和不正确 度水平，选择恰当的质控规则和质控次数。 第三方质控优势: ①目复合程度高，第三方控制品厂家所提供的产品，其产品内所包含的检测项目往往 复合程度很高，一个控制品通常可以涵盖大部分的检测项目。 ②原材料、生产工艺、生产周期、赋值程序、流通途径完全独立于校准品和试剂的生 产和流通，可更好地发现校准品和试剂本身的质量问题，或因相关环节改变导致的 批间变化; ③不专为特定的方法或仪器设计或特别优化，具有广泛的通用性，可为检测系统提供 相对客观的评估; ④拥有更广泛的客户群，可提供更有价值的实验室间比对数据，为实验室提供更多质 量信息; ⑤专注、专业、独立的质控服务，实验室享有更多的质量知情权和更全面的质量保障 服务; ⑥集成化提供质控产品、质控软件及质控服务，可极大简化实验室质控品采购、库管、 质控数据管理、联系厂家服务的工作流程或管理模式，有效提高实验室质控相关的 工作效率。 配套控制品和第三方控制品各有所长，建议有条件的实验室同时使用配套控制品和第三方控制品。
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河南巨人起重机集团有限公司 产品质量证明书格式三 济钢产品质量证明书 证书号: 02206Q10127R3L 企业名称: 济钢集团有限公司 企业地址: 山东省济南市工业北路21号(注册地址：山东省济南市工业北路21号;工业南路66号) 认证领域: 质量管理体系 认证范围: 产品和活动范围：焦炭、焦化产品、烧结矿、生铁、连铸方坯、连铸板坯、中板、厚钢板、特厚钢板、超特厚钢板、热轧钢带、冷轧钢带(包括酸洗卷、冷硬卷、冷轧卷、退火卷)、镀锌板、彩涂板、中型钢材以及小型钢材的设计、开发、生产和服务， 济钢产品质量证明书。 地理位置：山东省济南市工业北路21号和工业南路66号;济南市历城区梁王南路8号彩板厂区。 认证机构名称: 北京国金恒信管理体系认证有限公司 证书有效截止日期: 201X-09-28 证书状态: 无效 证书号: 02206Q10128R3L 企业名称: 济钢集团有限公司 企业地址: 山东省济南市工业北路21号(注册地址：山东省济南市工业北路21号;工业南路66号) 认证领域: 质量管理体系
证明是我们在日常工作中经常用到的应用文体。所以我们应该会写证明书。下面是本站为大家带来的产品质量证明书格式样本模板，希望能帮助到大家! 产品质量证明书格式样本模板 压力容器 产品质量证明书 产品名称 产品编号 质量保证工程师(签章) 单位法定代表人(签章) 质量检验专用(公章) 产品合格证 制造单位制造许可证编号 产品名称类别设计单位设计批准书编号 图号订货单位产品编号制造编号制造完成日期年月日 本压力容器产品经质量检验符合《压力容器安全技术监察规程》、设计图样和技术条件的'要求。 质量总检验员签字年月日质量检验专用(公章) 年月日 产品技术特性 产品编号 产品主要受压元件使用材料一览表 审核人:填表人: 年月日 共页第页
产品焊接试板力学和弯曲性能检验报告 产品编号 理化责任师:填表人年月日 共页第页 产品质量证明书格式样本模板 编号JQ/ZJ-2009041 起重机械产品质量证明书 产品类别桥式起重机 产品品种电动葫芦桥式起重机型号规格 LH5t -25m A5 产品编号 2009041 设备代码 419010B5120090071 质量保证工程师袁文亮单位法定代表人石继臣质量检验专用章 河南巨人起重机集团有限公司 编号: JQ/ZJ-2009041 起重机械产品合格证 制造单位: 河南巨人起重机集团有限公司制造地址: 长垣县位庄工业区中段制造许可证编号: TS2441247-2016 产品类别:桥式起重机产品种类:电动葫芦桥式起重机型号规格:LH5t-25m A5 产品编号:2009041 设备代码:制造完成日期: 2009 年 1月 2 日 本起重机械产品经质量检验，符合《起重机械安全技术监察 规程-桥式起重机》、设计文件和相关标准的要求。 质量检验员杨永斌 检验部门负责人薛冬梅质量检验专用章 一、产品技术特性 (一)电动葫芦桥式起重机
压力容器 产品质量证明书 产品名称 产品编号 质量保证工程师（签章） 单位法定代表人（签章） 质量检验专用（公章） 产品合格证 制造单位 制造许可证编号 产品名称类别 设计单位 设计批准书编号 图号订货单位 产品编号制造编号 制造完成日期年月日 本压力容器产品经质量检验符合《压力容器安全技术监察规程》、设计图样和技术条件的要求。
质量总检验员签字200 年月日 质量检验专用（公章）200 年月日 产品技术特性 产品编号 技术参数设计压力：壳程（壳体）Mpa 管程（夹套）Mpa 设计温度：壳程（壳体）℃管程（夹套）℃工作介质：壳程（壳体）管程（夹套） 最高工作压力：壳程（壳体）Mpa 管程（夹套）Mpa 结构型式：单层多层（热套绕带包扎） 换热面积m2 容积m3 重量kg 规格：内径φmm 壁厚mm 总长总高mm 压力试验耐压试验：壳程（壳体）Mpa 管程（夹套）Mpa 气密性试验：壳程（壳体）Mpa 管程（夹套）Mpa 补强圈焊缝密封试验压力Mpa 无损检测无损检测方法仪器 图样规定无损检测比例% 单条焊缝实际检测最小比例% 焊缝总长A类焊缝m B类焊缝m 实际无损检测长度A类焊缝m B类焊缝m 增加检测比例符合标准规定无此项
施工依据设计标准 制造标准 (现场组焊标准) 无损检测标准 年月日
产品主要受压元件使用材料一览表 序号 主要 受压元件 主要受压元件使用的材料 入厂 材料 标志 数据 来源 化学成分(%) 力学性能弯曲试验名称件号 牌 号 规 格 (m m) 炉 批 号 生 产 单 位 供 应 状 态 C M n Si P S 屈服 点 σs( Mpa ) 抗拉 强度 σb( Mpa ) 延长 率 (δ5) 冲击实验 弯曲 角度 弯轴 直径 (D-a) 温度 (℃) 冲击 力 (J) 硬度 (HB) 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 供应值 复验值 审核人: 填表人: 年月日 共页第页
预应力张拉、孔道灌浆质量明白卡 一、监理控制要点 1、预控措施 (1)张拉前监理人员须承包人准备工作进行检查： ①检查承包人质量、安全自检体系，重要工序岗位责任制的建立和执行，复核张拉操作人员是否持证上岗； ②预应力工程场地布置、操作架搭设是否符合安全规定； ③张拉方法和张拉程序，超张拉值、张拉控制应力值，持荷时间等均应符合设计和南水北调预应施工技术指南相关规定； ④后张拉法张拉应分批成对进行； ⑤检查张拉机具(千斤顶)性能校核及标定是否符合规范要求，使用前千斤顶与配套的压力表其运行工况要率定，压力表要求精度达到0.4级。 ⑥检查锚索锚垫板锚具槽是否清理干净，锚垫板周边混凝土是否密实。 上述工作经检查全部符合设计和相关规范要求后方可进行张拉操作，锚具安装后，不能及时张拉时，应将外露预应力筋和锚具密封，不得露天存放，严禁尘土和水进入锚夹具及锚板与垫板的接缝内，应在48h内完成张拉施工。 （2）孔道灌浆前应对承包人施工准备工作进行检查： ①浆液制备：通过灌浆浆材室内试验研究得到符合设计和规范要求的浆材； ②在设备完好的情况下方可开始灌浆作业； ③灌浆作业前监理人员必须对每个孔道进行检查，确保孔道畅通。 2、过程控制 施工过程监理应全程旁站检查，并形成监理旁站监理： (1)预应力张拉 ①按审定工艺施加预应力，执行张拉程序，控制张拉应力值、持荷时间等； ②应力法控制张拉时，应以伸长值校核；当实测值与计算值相差过大时，应停止张拉找出原因； ③按合同规范要求，检查控制断丝、滑丝情况和预应力钢筋应力不均匀情况； ④后张拉法张拉时，千斤顶轴线与预应力钢束轴线应一致；锚固应在张拉应力稳定后进行； ⑤张拉时混凝土强度控制； A．混凝土龄期≥7d。 B．结构混凝土抗压强度不低于设计强度等级值的80%。
SOP_05-2 室间质量控制标准操作程序 一、目的：规范室间质量控制程序。 二、适用范围：检验科室间质量控制。 三、操作人员：检验科授权工作人员 四、操作步骤： 1.室间质评的申请 根据实验室的级别、规模和国家法律法规申请参加相应的室间质评计划，如卫生部临检中心或省级临检中心质评计划。 2.质控品的接收及登记 实验室在收到质控品时，应有严格的接收及登记制度，具体应包括质控品的种类和质控品的收到时间、收件人签名、质控品测定项目及检测日期、有无破损或漏项等，如有破损或漏项或在规定日期内未收到质控品应及时与室间质评组织者联系，要求重新或及时发放。 3.室间质评样本的检测 实验室必须按测试病人样本一样的方式在规定的时间内检测室间质评样本。实验室主任和样本检测人员必须在由室间质评组织者提供的质评表上签字，表明室间质评的标本是按常规标本处理。实验室进行EQA样品检测时，必须将处理、准备、方法、审核、检验的每一步骤和结果的报告文件化。实验室必须保存所有记录的复印件至少2年，包括室间质评结果的记录表格、EQA计划的说明、实验室主任和分析人员的签字、EQA样本与病人样本一样处理的文件等)。 4.室间质评结果的上报 质评标本检测完毕后，应认真填写室间质评上报表并报请科主任签字，室间质评结果应在规定的时间内按规定的格式上报，同时作好登记，包括检测人、检测日期、检测结果上报表复印件、上报日期、上报方式（邮寄或网络）及上报人等。 5.室间质评回报及分析 5.1实验室在收到质评结果回报后，应对回报结果认真分析并作好登记，同时上报科室主管及科主任签字。室间质评计划的成绩要求： (1)每次活动每一分析项目未能达到80％称为本次活动该分析项目不满意EQA成绩。
公司会议管理规定 一、目的 为保证会议质量，提高会议效率，制订本管理规定。 二、适用范围 公司各类会议及会议室、教室的管理与使用。 三、会议管理 ㈠会议分类及组织 1、公司级大型会议：如战略发布会、职代会、股东会、目标咨询会、干部民主评议总结会等涉及范围较广、人员较多的会议，需提前与总经办沟通并制定会议通知，经主管副总批准后公司公告通知内下发、召开。 2、公司级例行性会议：如公司经理例会、子公司例会、月度绩效会、安委会、营销委员会、人力资源委员会等凡明确会议主题并形成文件的会议，除经理例会无需申请定期召开外，其它会议需提前预约会议地点及人员，并在公司OA系统“行政办公”版块内的“会议申请”中进行申请。 3、跨口会议：指涉及三个跨口单位及以上人员参加的，需在会议室或教室召开的用时在20分钟以上的会议，需提前预约参会人员和会议室，填写《 *** 跨口会议审批单》（见表一），经主管副总批准后挂至OA系统“行政办公”版块内的“会议申请”中。 4、部门会议：各口例会、部门例会、班前班后会及临时性会议，按照内部会议要求执行。 5、外部会议：与公司相关联的行政单位、企业单位等邀请公司人员参加的各类会议或公司需租用公司外部会议室组织的培训、学习、会议等（如：
经销商会议、封闭式培训、学习等），按照通知及应邀要求执行。 ㈡会议控制 1、会前 ⑴会议需要汇报、评审的材料、方案等内容，组织单位必须提前3天以内部邮件的形式发送给参会人员进行熟悉，并结合总经办确保在召开会议前将纸质材料分发到与会人员手中； ⑵组织单位应明确会议主题及议程，确认参会人员名单，严禁无关人员“陪会”。 2、会中 ⑴会议按谁组织、谁记录、谁跟踪落实的原则，组织单位需落实到会人员情况，指定记录人员，负责会议的记录，并在会议过程中处理好时间控制、协调会议分歧等问题； ⑵参会领导工作布置要明确“工作内容、责任单位（责任人）、配合单位（配合人）、完成时间、考核单位、完成标准”等内容； ⑶会议记录人需条理清晰、准确的记录会议内容。 3、会后 ⑴组织单位整理的会议纪要应保证内容准确，并与责任单位（责任人）沟通、确认后下发执行。 ⑵公司级例会必须在次日下班前下发《会议纪要表》（见表二），其它跨口会议纪要按照《 *** 会议纪要表》（见表三）格式下发。 ⑶参会人员会后要向相关人员传达会议精神。 ⑷会议组织单位应加强沟通和信息反馈，定期跟踪验证布置工作的完成情况直至结束。 4、会议资料保存
项目实施保证 为确保项目的顺利开展和实施，我们分别制定了项目组人员保证方案和软件开发质量保证方案以及项目进度保证方案。 1项目组人员保证方案 为确保项目的顺利开展和实施，项目组的人员配备既有高层次的技术带头人，也有中坚力量，还有一般工作人员，并实行项目经理、技术负责人质量负责制，加强技术管理的有效性和研发过程的科学性、准确性。 2软件开发质量保证方案 2.1质量管理内容 2.1.1 编制和评审质量计划 制定质量保证计划：依据项目计划及项目质量目标确定需要检查的主要过程和工作产品，识别项目过程中的干系人及其活动，估计检查时间和人员，并制定出本项目的质量保证计划。 质量保证计划的主要内容包括：例行审计和里程碑评审，需要监督的重要活动和工作产品，确定审计方式，根据项目计划中的评审计划确定质量保证人员需要参加的评审计划。明确质量审计报告的报送范围。 质量保证计划的评审：质量保证计划需要经过评审方能生效，以确保质量保证计划和项目计划的一致性。经过批准的质量保证计划需要纳入配置管理。当项目计划变更时，需要及时更改和复审质量保证计划。 2.1.2 “过程和工作产品”的质量检查 根据质量保证计划进行质量的审计工作，并发布质量审计报告。 审计的主要内容包括：是否按照过程要求执行了相应的活动，是否按照过程要求产生了相应的工作产品。本项目中对质量的控制主要体现在不同阶段的审计当中。 2.1.3 不符合项的跟踪处理
对审计中发现的不符合项，要求项目组及时处理，质量保证人员需要确认不符合项的状态，直到最终的不符合项状态为“完成”为止。 2.2质量管理责任分配 我公司在开发项目上按照规范化软件的生产方式进行生产。每个项目除配备了项目开发所需角色外，还专门配备了质量保证小组、配置管理小组、测试小组来确保质量管理的实施，下面针对这三种角色进行说明： 2.2.1 质量保证小组职责 质量保证小组作为质量保证的实施小组，在项目开发的过程中几乎所有的部门都与质量保证小组有关。质量保证小组的主要职责是：以独立审查方式，从第三方的角度监控软件开发任务的执行，分析项目内存在的质量问题，审查项目的质量活动，给出质量审计报告。就项目是否遵循已制定的计划、标准和规程，给开发人员和管理层提供反映产品和过程质量的信息和数据，使他们能了解整个项目生存周期中工作产品和过程的情况，提高项目透明度，从而支持其交付高质量的软件产品。 质量保证人员依据质量保证计划，通过质量审计报告向项目经理及有关人员提出已经识别出的不符合项，并跟踪不符合项的解决过程，通过审计周报或者审计月报向项目经理提供过程和产品质量数据，并与项目组协商不符合项的解决办法。 质量保证小组的检测范围主要包括：项目的进度是否按照项目计划执行，用户需求是否得到了用户的签字确认，软件需求是否正确的反映了用户的需求，是否将每一项用户需求都映射到软件需求；系统设计是否完全反映了软件需求；实现的软件是否正确的体现了系统设计；测试人员是否进行了较为彻底的和全面的测试；客户验收和交接清单是否完备；对于系统运行中出现的问题，维护人员是否记录了详细的维护记录；配置管理员是否按照配置管理计划建立了基线，是否严格控制变更过程，是否对配置库进行了维护。 2.2.2 配置管理小组职责 配置管理活动的目的是通过执行版本控制、变更控制、基线管理等规程，借助配置管理工具的使用，来保证整个生命周期过程产生的所有配置项的完整性、一致性和可追溯性。配置管理是对工作成果（阶段工作成果和产品成果、进展状态成果）的一种有效保护形式，是反映项目及其工作产品的过去、现在、动态的资料和数据集中管理体现。
1、组织贯彻并督促部门员工执行党和国家的政策方针、法令和集团公司、普宁市广业环保能源有限公司的有关指示文件、规定。 2、根据公司的生产计划，完成公司下达的各项技术经济指标，同时服从调度命令，正确执行批准的运行方式。 3、负责配备运行记录、报表、台帐、规章制度和系统图资料，同时推动安全规程、运行规程及有关制度的执行。 4、对运行人员进行安全生产教育培训，提高运行人员的业务技术素质和安全素质。 5、组织参加公司及部门事故、障碍、异常分析会，负责做好运行过程中事故预想，及时分析研究不安全因素，提出相应的防范技术措施。 6、开展设备安全、经济性管理和最佳运行方式的研究试验工作，参加设备大小修，掌握重大设备缺陷消除情况，负责设备缺陷消除后的验收和试运工作，保证设备的安全经济运行。 7、组织运行部的运行分析会议，及时提供月度及年度运行分析报告。 8、配合安环部开展“反事故演习”与“安全性评价”、“节能评价”等工作。
1、组织贯彻并督促部门员工执行党和国家的政策方针、法令和集团公司、普宁市广业环保能源有限公司的有关指示文件、规定。 2、负责公司生产经营计划的编制。 3、负责编制和修订运行操作规程。 4、负责贯彻落实公司的检修目标及要求，制定相关的检修标准和管理规定，编制检修计划，检修技术文件和重大特殊项目改造方案及技术措施。 5、负责制订检修管理、技术改造、节能的目标要求，实施检修管控，检修前的技术交底，组织编制设备检修全过程质量监督管理，负责机组检修前后效率试验，提出试验分析报告。 6、负责生产流程、生产作业指导书的审核，技术资料收集和技术档案建立与完善。 7、负责组织技改、技革、检修，分析与处理事故和建立预防措施。 8、负责建立健全设备台帐、检修技术记录及试验报告等技术档案，做好设备检修过程中图纸资料的收集、整理、修改及归档工作。 9、负责设备管理、设备档案的建立，设备维护保养。 10、负责编制公司年度检修费用预算计划。 11、负责制定生产、备品备件及设备购置计划及管理，参加采购部组织的备品备件的入库验收。 12、负责公司的仓库管理。做好备品、备件的入库验收工作，发现违章及时制止，及时汇报不安全状况，严格执行仓库管理制度,正确做好物品发放及统计工作，严防物资流失，按照仓库“防火、防水、防电、防锈、防蛀、防腐、防磨、防爆、防盗、防晒、防倒塌、防变形”的要求，对仓库的安全工作负责。
产品质量证明书格式样本模板 产品质量证明书是生产厂家随产品提供给用户的一种书面证明，是供方对产品检验结果的确认和保证，也是需方进行复检和使用的依据。下面是给大家的产品质量证明书格式，仅供参考。 起重机械产品质量证明书 产品类别：桥式起重机 产品品种：电动葫芦桥式起重机型号规格：LH5t-22.5mA5产品编号：xx041 设备代码：419010B51xx0071 质量保证工程师：袁文亮单位法定代表人：石继臣质量检验专 用章： 河南巨人起重机集团有限公司 密级： 产品证明书 共页 产品名称：产品代号： 产品编号： 研制阶段： 承制单位： 出所日期： 填写要求及使用说明
1.产品证明书是描述产品质量、工作、保存等主要情况的文件，每个产品出所均需要备有一份产品证明书，并随产品流转。 2.产品证明书也是产品检验、接收的依据之一。产品证明书未按要求填写时，接收单位可以拒收产品。 3.产品质量及工作等相关情况均应及时、准确地记入产品证明书，并由相关人员签署。 4.产品证明书的一切记录、签署均要求用黑色或蓝黑色水笔填写，要求字迹端正、清晰、易识别并不得任意修改。如需更改应由相关人员(单位)签章，同一处不允许重复更改。 5.产品证明书应装订成册并编写页码，页码在每页右下角。当相关内容一页不够填写时可以续页， 产品合格证： 产品合格证，一般是国内采用的，国外一般不用，他提供了生产厂家，产品型号、规格和相关参数，质检人员签字、产品或产品检验批次、产品或产品批次编号。有的时候还附上检验项目。表明改产品或该批次的产品按照厂方检验程序进行了检验，是合格的。 产品质量证明书(文件)： 产品质量证明书(文件)国外比较通用，国内有些重要的产品或材料也要提供，比如主要建材水泥、钢材、压力容器、钢丝绳等。它不但标明产品的型号、规格、批号和检验人员，一般还标明所用原材料规格、性能参数，并且提供就主要性能指标提供试验报告或检测报
24 2 河北广浩管件有限公司 质 量 证 明 书 GUANGHAO CO.,LTD.OF PIPE FITTINGS OF HEBEI INSPECTION CERTIFICATE 订货单位（CUSTOMER ）： 合同号（CONT.NO ）:GJ20150423003 质量证明书编号（CERTIFICATIE NO ）:GH-QR-0153006 序号(No) 名称Name 规格Specification 材质Material 数量Quantity 单位Unit 材料现代吗Item Code 执行标准Standard 1 90°弯头 φ219*8 20# 24 个 GB/T12459-2005制-43208/7 化学成分（Chemical Composition ）% 抗拉T.S 屈服Y.S 伸 长E.L 硬度Hardness 探伤Wound To Visit 冲击功(J)Impact Energy 序号(No) 批号Batch No 炉号Heat No C S i M n P S Cr M o N i T i V C u Mpa % HB 1 0620 0.18 0.19 0.598 0.07 0.004 0.085 0.002 - - - - 455 325 29.5
24 2 表面质量（The surface quality ） 合格 尺寸检查（Dimension lnspection ） 合格 经检验，产品质量符合规定，准予出厂。 Thequality of products was inspected in With The standard which were mention above 检验员： Inspector 检验负责人： Inspection Director 质量检验印章： Stamp of QUA.INS.DEPT 出厂日期：2015年6月10日 Date of Production
目录摘要 一、创优工作方案 （一）创优目标 （二）建立健全创优管理制度 （三）落实创优措施 （四）加强监控强化跟踪管理 二、分部分项工程创优要求 （一）施工现场及保通 （二）路基清表施工及创优标准 （三）路基土方施工与创优标准 （四）涵洞通道施工与创优要求 （五）台背回填施工与创优标准 三、分部分项工程创优措施 （一）施工现场清理及安全标牌 （二）路基地面清理 （三）土石方填筑 （四）涵洞接封处理 （五）台背回填要进行回填充实 四、给论 五、致谢 六、参考文献
工程创优工作方案 摘要 根据目前工程实际情况，制定相应的创优实施方案，把创优工作融入到日常的工作管理和质量安全工作中，这一问题以被提上日程。一个成功的创优方案，首先要有一个明确的目标，而创优目标的制定需由分项工程的合格率来确定，部分决定主体，在创优方案中建立健全的创优管理制定是必不可少的一个重要环节，实行责任到人的规范制度，要落实创优措施，健全组织创优小组，实施安全生产管理，建立健全质量保证体系，确保质量目标，建立质量控制网络，提高职工整体素质，加强全员质量意识教育，提高质量管理水平。另外，还要组织攻关献策需爱在小组充分发挥团队的聪明才智，实行文明施工管理，严格执行文明施工各项规定，实行工区负责制，同时对项目创优目标进行跟踪管理，加强监控建立健全可操作性强的创优检查制度和奖惩制度，确保创优目标顺利实现。 关键词创优目标管理安全措施
前言质量是企业的生命，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的法宝。我项目部根据目前工程实际情况以及结合（河南省公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案）通知精神，制定了相应创优实施方案，把创优工作融入到日常的工程管理和质量安全工作中。创优工作具体实施如下： 一、创优目标 1、分项工程一次交验合格率100%，单位工程合格率100%； 2、满足工程创优要求，达到“内实外美，全面创优”目标； 3、质量、安全事故为零； 4、施工现场整洁有序，规范文明。 二、建立健全创优管理制度 （一）完善岗位责任制。从项目经理到操作人员层层制定相应的岗位责任，明确他们的职责权限，并使其权责统一，人人身上有压力，有动力。同时注重制度的可操作性，让人们有章可循、有矩可蹈。 （二）完善质量检查验收制度。严格实行“自检、互检、交接检”三检制度。同时，一级抓一级，项目经理检查质量负责人的工作质量，质量负责人检查专职质量员的工作质量，专职质量员检查各班组兼职质量员和工人的工作质量，环环相扣、层层把关。 （三）技术交底及质量控制明白卡签认、发放制度：技术交底必须由各专业负责人各班组签认，报项目技术负责人审批，班组长以上质量技术管理员人手一份，重要分项工程要组织所有操作工人在现场进行培训交
血细胞分析仪使用的室内质量控制的要求 一．分析前质量控制 1.操作人员上岗前必须进行专业培训上岗前应仔细阅读仪器说明书或 接受专业人员培训，要求仪器的原理、操作规程、使用注意事项、细胞 分布直方图、异常报警的含义、引起实验误差的因素及对仪器的维护有充分的了解，掌握用ICSH推荐的标准方法校正仪器的调试，具有高度的责任心和事业心，否则不能上机操作。 2.仪器安装必须符合要求条件血细胞分析仪系精密电子仪器，由于测 量电压低，易受各种干扰不。为了确保仪器的正常工作，必须将仪器安 放在一个远离电磁干扰源、热源的位置，防止仪器的实验台要稳固，工 作环境要清洁，要在防潮、防阳光直射、通风好的条件中。室内温度应 在15～25O C之间，相对湿度<80%。为了安全和抗干扰，仪器应用电子闻压器并妥善接地。 3.做好仪器的维护保养工作 日保养程序： 日常开机：开机后用20%次氯酸钠冲洗一次，然后做空白一次。 ①检查试剂量，根据需要更换新试剂 ②检查打印机。 ③执行背景值计数。 ④执行质量控制程序。 日常关机：下午下班前关机，关机后以稀释管道吸20%次氯酸4ml。 ①视需要，清除或更换废水容器。 每周保养程序：用20%次氯酸纳洗次。 每月保养程序：用浓次氯酸纳洗杯子。 每半年一次的保养：注意打印机的清洁保养。根据情况做不定期保养。 4．仪器校正：仪器j校正方法定值后的新鲜血液或其它人工微粒制品校正仪器的各项参数。在没有标准定值血时，不少于半年进行手工校正
（参考质控图，如果异常或失控时进行校正。） HCG校正（氰化高铁血红蛋白法） 1．721型比色计的校正：去HiCN标准液放在1cm比色杯中，从500～580nm 分几个波段测量其A值，如果最大吸收峰在540nm，证明仪器波长准确，否则检查721比色计的有关部分；将四种50g/L,100g/L,150g/L,200g/L的HiCN标准液分别用721比色计比色，然后根据公式求出该仪器的校正系数（K值）；进一步观察线形，各点连线应呈直线，如有个别点在直线外，做图时应使直线通过尽量多的点，不在直线上的点其吸光度与所代表的浓度在直线上的吸光度比较，如两者之差在5%以内，则可认为仪器符合线形要求。 2．HiCN测定试剂要求： ○1为淡黄色透明液体，如有变混、变绿现象，即不能用。 ○2PH底于7.0时进行调整，否则与Hb混合引起混浊，同时Hi不易与CN 结合，而KCN容易分解，以HCN形式散失。 ○3试剂应放在棕色玻璃瓶中，冰箱保存，但不能结冰。 3．测定一份新鲜全血标本10次去均值，以次均值作为校正仪器的标准值。 WBC、RBC、PLT校正（目测计数法） ○1标本稀释：取校正后的吸血管及试剂吸管，加入血液后应与试剂充分混匀，放置15分钟后充液计数。充满避免摇出过多气泡。 ○2加盖片方式：采用“推式”盖片法。 ○3正规操作：做到采血量要准，吸血要快、放血要慢，如取末梢血要防止用力挤压。（充液过多、继续、产生气泡或充液后盖片移动，要重新操作。） ○4系统误差的质控：系统误差来源于血红蛋白吸管、计数池及盖玻片是否标准化。血红蛋白吸管要用水银法检查校正，误差<+1%,计数池的深度
样品送检明白卡 1、钢筋原材料检测样品数量为：5根，长度不小于50cm（—般取52 cm）,试件切口应平滑且与长度方向垂直。热轧光圆及热轧带肋①6?①10原材料应进行砸直处理。 2、钢筋焊接件样品数量为：电弧焊、电渣压力焊3根,闪光对焊6根,长度不大于50 cm（一般取45 cm）,机械连接件：原材料3根，连接件3根，长度不大于50 cm （一般取45 cm），且6根试件应在同一根钢筋上取样、制作。 3、水泥，从20个以上不同部位取等量样品，总量至少12Kg。 4、混凝土、砂浆，不同强度等级、不同工程部位分别取样，一组试件3块，标准养护28d送样进行强度检测。 5、烧结普通砖、多孔砖、空心砖抗压强度检测，检测样品数量为12块。样品应无明显缺棱掉角、裂纹等外观质量缺陷，不能有生砖、过火砖。 6、砂、石原材料检测，砂、石分别不少于20 Kg、60 Kg。 7、混凝土配合比，每一种强度等级需要的材料：水泥30 Kg,砂20 Kg,石50 Kg。 注意：1、原材料取样、制作、送样，必须在见证人员的见证下进行并签字确认， 送样人员、见证人员对所送样品的真实性负责。 2、钢筋原材料送样时，应附钢筋出厂合格证，出厂合格证上盖销售单位公章，并注明购进该种型号的准确数量。 3、钢筋焊接件、机械连接件的检验批，见证人员应核实其准确数量，并签字确认。 4、混凝土、砂浆试块，应在施工现场取样、制作、标准养护28d 送样检测。
目录 1、陕西省建筑起重机械使用登记表 2、陕西省建筑起重机械产权备案 3、起重机购买合同 4、建筑施工起重机械安装监督检验委托书 5、安康市特种设备检验所建筑施工起重机械安装监督检验工作受理单 6、起重机械特种设备制造许可证。 7、起重机械特种设备制造许可明细表。 8、起重机械制造监督检验证书。 9、塔式起重机产品合格证。 10、塔式起重机特种设备安装、改造维修许可证。 11、塔式起重机机械出厂检验报告。 12、塔式起重机自检报告 13、塔式起重机基础验收记录 14、塔吊安装审核表、安装告知书 15、塔式起重机备案证明 16、塔式起重机推荐证书 17、塔式起重机说明书 18、起重机械维护、保养管理制度19、应急预案 20、安装单位的资质及安全生产许可证
水利水电个人工作总结 水利水电个人工作总结 200*年新年伊始，地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作，我做为地下厂房项目部的一名员工，觉得能够参勻到这个伟大工程建设中来，是我的机会和荣誉，在兴奋之余，我又觉得很有压力?毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程，总公司、建设部又提出了那么高的要求，如何达到业主满意，满足工程建设目标要求，将是始终让我努力追求的目标。 地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来20(r年施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工作环境。 一、积极参与开工前筹建期各项准备工作，协助项目部领导建立、健全各项规章制度，细化质最标准，完善各工序监理实施细则。 zoo”年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了贡献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。 主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，并且亲自编写了安全监理宪施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展做了自己分内的工作。 为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上，制定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序控制的要求，满足了业主对工序控制的基本要求，目前除个别表格由业主做出了统一调整外，其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。 为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序，明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容，在张总的授意F，我具体的执行了工序质呈控制明白卡的编写工作，经过这一阶段的运行，工序质暈控制明白卡是能够起到指导现场监理匸作的作用的，为现场质量控制工作打下了较好的基础。