生产物流管理
一、生产物流与销售物流：由于生产的特殊环境以及需求的特点决定了生产物流与销售物流的管理手段和工具等有很大的差别。
生产物流：对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，也涉及物料流和信息流，但是基本上不涉及资金流的管理，而以满足生产需求为目的。
销售物流:对产成品在流通领域的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与销售物流相同的。从供应商的角度来看，生产企业的供应物流业就是供应商的销售物流。
二、生产方式（四种生产方式的特点）
（1）备货型生产（MTS）是在对市场需求量进行预测的基础上，有计划的进行生产，产品有库存。其是按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充库存，通过成品库存随时满足用户需求。
（2）按订单装配是指在生产的最后阶段，用库存的通用零部件装配满足客户订单需求的产品。其特点是可以提供给客户多样化和定制化的产品，在一定程度上程度上实现了大规模定制的思想，以大批量制造的成本来完成定制化的生产。
（3）按订单生产是指按用户订单进行的生产。其特点是以合同或协议的形式确认产品性能、质量、数量和交货期的要求，然后组织设计和制造。
（4）按订单设计是指最终产品在收到客户订单后才能确定。接到订单后才开始进行设计，并组织采购和生产也被称为专项生产，它支持客户化设计，批量小的要求，其设计工作复杂。
三、请你论述主生产计划（MPS）与生产物流的相互关系
（1）生产物流管理包括市场需求判定、内部产能协调、外部供应管理、生产排产、能力计划与工作重心布局等工作。主生产计划（MPS）是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。
（2）主生产计划就是预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护，以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。
（3）主生产计划详细规定生产什么、什么时候应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲中的产品系列具体化，是之成为展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡
的承上启下作用。主生产计划必须考虑客户订单和预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。
四、主生产计划与总体计划的关系
在主生产计划的基本模型中，并未考虑利用生产速率的改变、人员水平的变动或调节库存来进行权衡、折中。总体计划是要考虑生产速率、人员水平等折中因素，因此，在实际的主生产计划制定中，是以综合计划所确定生产量而不是市场需求预测来计算主生产计划量。也就是说，以总体计划中的生产量作为主生产量作为主生产计划模型中预测需求量。总体计划中的产量是按照产品系列来规定的，为了使之转换成主生产计划中的市场需求量，首先需要对其进行分解，分解成每一计划期内对每一具体型号产品的需求。同时必须考虑到不同型号、规格的适当组合，每种型号的现有库存量和已有的顾客订单相等，然后，将这样的分解结果作为主生产计划中的需求预测量。
主生产计划应是对总体计划的一种具体化，当主生产计划以上述方式体现了总体计划的意图时，主生产计划就成为企业整体经营计划中的一个重要的、不可或缺的部分。
五、集中采购与分散采购的优缺点？区别、
答：（1）集中采购可以充分发挥专家作用，扩大采购订单规模，增强与供应商议价的能力，就是将下属企业的需求汇集到总部进行采购的策略，其优点是：集中的数量优势、避免复制、更低的运输成本、减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突、形成供应基地。
（2）分散采购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性和成效。其优点是：1、能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性；
2、对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速；
3、由于分部拥有采购权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气；
4、由于采购权和销售权合一，分部拥有较大权力，因而便于分部考核，要求其对整个经营业绩负责。
缺点是:1、部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大；
2、由于采购权力下放，使采购控制较难，采购过程中容易出现舞弊现象；
3、由于各部门或分店的采购数量有限，难以获得大量采购的价格优惠。（3）在决定分散采购时应该考虑：采购需求的通用性、地理位置、供应市场结
构、潜在的节约、所需的专用技术、价格波动、客户需求。
（4）集中采购和分散采购并不是完全对立的。客观情况是复杂的，仅一种采购方式是不能满足生产需要的，大多数公司在两个极端之间进行平衡。
六、市场分析与采购策略（利用供应定位模型，分析企业处于何种供应地位？）
根据采购产品的重要性和供应市场的机会和妇女贡献程度，可以简单的把采购分为以下几个类别，根据不同的采购类别分别制定适当的采购策略，和确定与供应商的关系，这个分类模型就称之为供应定位模型。
I
OR高
瓶颈类关键类
一个或者两个供应商
当一个“好客户”进行反向营销
签署长期合同
高库存一个供应商
深层合作，长期合同建立伙伴关系
低库存
常规类杠杆类
I OR低
一个供应商
节省管理成本
长期合同
高库存
多个供应商
压低价格或成本
现货采购合同
低库存
支出低（20%支出，80%品项）支出高（80%支出，20%品项）
七、竞争性谈判的优缺点？
答：竞争性谈判，是指采购人或者采购代理机构直接邀请三家以上供应商就采购事宜进行谈判的方式。
优点：（1）凡属于特殊规格货物采购，经营的厂家不多，有时只有一家或很少的几家，竞争的对象少，采购谈判确定成交，比较合理；
（2）凡采购的货物属于成品化较高，各市场因素十分透明的，采用竞争性谈判方式可以简化采购程序，提高效率；
（3）有利于紧急采购，及时供应某些方面迫切需要的物资与服务；
（4）能对一切条款内容细节进行详细谈，更容易达到适当的价格和一般的
协议；
（5）可以选择适当的对象，并兼顾供应商以往的业绩，确保采购安全，防范采购风险；
（6）有利于政策性目标的实现或互惠条件的运用。
缺点：（1）无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格；
（2）违反自由竞争精神，助长企业托拉斯垄断价格，阻碍工商业的发展；（3）秘密谈判，容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会。
八、物流外包实施过程中的注意事项
企业物流外包具有很强的项目类合同特点，因此企业物流外包管理人员需要掌握以下几方面有关项目管理方面的知识。
（1）协助第三方物流服务提供商认识企业生产运营要求，推进双方多层面的交流互动（2）制定有物流服务提供商参与的、具体的、详细的、具有可操作性的物流外包工作计划和实施方案（3）建立合同执行过程中可能出现的冲突处置预案，规避各种外包风险（4）根据实际情况进行物流外包合同的调整与变更（5）保持物流业务和外包管理的可扩展性
九、粗能力计划与细能力计划？
答：粗能力计划：指在闭环MRP设定完毕主生产计划后，通过对关键工作中心生产能力和计划生产量的对比，判断主生产计划是否可行。所谓关键中心是指处于生产工艺网络图关键路径上的中心活动。关键路径是这个网络图中时间耗费最长的路径，该路径没有浮动时间，该路径中每一个具体活动的延迟都会导致总网络的延迟。因此，粗能力计划实际上为了完成整个年产目标而进行的关键活动计划。
细能力计划又称详细能力计划，是指在闭环MRP通过MRP运算得出对各种物料的需求量后，计算各时段分配给工作中心的工作量，判断是否超出该工作中心的最大工作能力，并做出调整。
区别如下：
（1）参与闭环MRP计算的时间点不一致，粗能力计划在主生产计划确定后即参与运算，而细能力计划是在物料需求计划运算完毕后才参与运算。
(2)粗能力计划只计算关键工作中心的负荷，而细能力计划需要计算所有工作中心的负荷情况。
(3)粗能力计算时间较短，而细能力计算时间较长，不宜频繁计算、更改。
（4）粗能力计划是保障完成任务和关注效果，细能力计划就是在保障效果的情况下面而进一步关注能力的节约
（5）细能力计划实际上对关键路径之外的其他的其他活动进行计划的过程，除了关键路径外，其他活动都有可能具有浮动时间。
十、动线型SLP与传统SLP法的异同？
（1）动线型SLP法主要依赖于E—接受订单、I-种类、Q-数量、R-流程、S-辅助部门和物流服务水平、T-时间安排、C-建造预算等要素。现代企业已从原来的推动式生产转为拉动式生产，因而需要根据未来可能的订单或已接收的订单进行布置设计，与传统SLP中基于生产计划的布置设计有着本质的区别。
（２）动线型SLP在传统SLP法的程序模式上加入设施布置类型的确定、详细布置设计及动线分析阶段
（３）在动线型SLP法中，我们更强调设施布置设计的柔性。
十一、优化生产技术
（1）优化生产技术（OPT）是以色列物理学家EliyahuGoldratt博士于二十世纪70年代提出的一种改善生活管理的技术，用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。（2）OPT的倡导者强调，任何企业的真正目标是现在和未来都赚钱；要实现这个目标，必须在增加产销率的同时，减少库存和运营费用。（3）OPT系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，是整个系统达到产出最大的目的。（4）OPT的主要内容：识别约束、瓶颈约束、缓冲器的管理、控制进入非瓶颈的物料
十二、准时生产与大批量生产的差别
答：（1）优化范围不同：大批量生产方式强调市场导向，优化资源配置，每个企业以财务关系为界限。而相关企业，无论是供应商还是经销商都以对手相待。精益生产方式则以产品的生产工序为线索，组织密切的相关的供应链，一方面降低企业协作中的交易成本，另一方面保证稳定需求与及时供应，以整个大生产系统为优化目标。
（2）对待库存的态度不同：大批量生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”。精益的生产方式的库存管理强调“库存是万恶的根源”，提出了“消灭一切浪费”的口号，追求零浪费的目标。
（3）业务控制关不同：传统的大批量生产方式的用人制度基于双方的“雇佣”关系，业务管理中强调个人工作高效的分工原则，并以严格的业务稽核来促
进与保证，同时稽核工作还防止个人工作对企业的负效应。精益生产源于日本，深受东方文化影响，在专业分工时强调相互协作及业务流程的精简，消灭业务中的“浪费”。
（4）质量关不同：传统的生产方式将一定量的废品看成生产中的必然结果。精益生产基于组织的分权与人的协作观点，认为让生产者自身保证产品的质量是绝对可行的，且不牺牲生产的连续性。
（5）对人的态度不同：大批量生产方式强调管理中的严格层次关系。对员工要求在于要严格完成上级下达的任务，人呗看作属于岗位上的“设备”。精益生产方式则强调个人对生产过程的干预，尽力发挥个人的能动性，同时强调协调，对员工的个人评价也基于长期的表现。
生产物流管理习题集答案 （第一部分） 一、判断题：正确的涂A, 错误的涂B 1. 生产物流指的是在企业内部为保障生产而进行的物流管理，也可以称为在制品物流。（A） 2. 从供应链循环的角度来看问题，供应物流的管理内容是与销售物流相同的。（A） 3. 生产企业的供应物流也就是供应商的销售物流。（A） 4. 供应链上的任何企业，根据其所处的位置来区分其供应物流和销售物流，任何来自于上游的产品不论是何 种形态，我们都称之为是原材料的供应物流。（A） 5. 生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理，以满足消费者的需求为目的。（B） 6. 在进行生产物流管理过程中，无需关心市场需求及采购供应情况。（B） 7. 生产物流管理需确定物料需求的时间和数量，而不需确定所需物料的来源。（B） 8. 生产物流管理中包括物料的接收以及仓储管理、物料的库存计划和控制。（A） 9. 生产物流管理的目标是将正确的产品，在正确的时间，以正确的方式，按照正确的数量，以正确的成本，送到正确的地方，交给正确的人。（A） 10. 加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。没有加工，生产系统就失去存在的意义；没有物流，生产系统将会停顿。（A） 1. 约束理论是针对企业的管理理念和管理原则所言，它指出企业有哪些活动是必须进行约束 的，从而更有效地实现企业的目标。（B ） 2. T0C是以色列物理学家EliGoldratt 博士于19世纪70年代提出的。它产生的时间不长， 却取得了令人瞩目的成就，是继MRF和JIT之后出现的又一项组织生产的新方式。（A） 3. JIT 系统与传统的生产系统最大的不同，是采取了推式生产系统。（B） 4. MRPII是指MRP物料需求计划）的第二代。（B） 5. 生产过程的平行性是指同一组设备和工人，在生产组织形式基本不变的条件下，适应加工 不同产品的生产能力，并且能保持高的生产率和良好的经济效益。（B ） 6. 备货型生产（make to stock,MTS ）的产品个性化程度高。（B） 7. 不同的生产方式其订货提前期是不一致的。（A） 8. 生产对象按照一定的工艺路线顺序地通过各个工作地，并按照统一的生产速度完成工业作业的生产过程叫连续生产。（A） 9. 相同零件在工序间的移动可以采用顺序移动、平行移动和平顺移动三种方式，其中平顺移动的加工周期最短。（B） 10. 按工艺专业化形式组织生产物流的缺点是流程较长，搬运路线不确定，物流运费高。（A） 1. 主生产计划（MPS是生产物流计划的核心内容，是生产物流计划和管理的依据。（A） 2. 主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，是独立需求计划。（A） 3. 备货型生产中MPS十划对象的最终项目是产品和备品备件等独立需求项目。（A） 4. 按订单装配生产方式中MPS十划对象的最终项目设在最终产品层比较合理。（B） 5. 制定主生产计划时，每个月某种产品各个型号的产量之和应小于总体计划确定的该种产品的月生产总量。（B） 6. 制定主生产计划时，总体计划所确定的某种产品在某时间段内的生产总量应该以一种有效 的方式分配在该时间段内的不同时间生产。（A）
物流管理定量分析模拟 试题 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
《物流管理定量分析方法》模拟试 题 一、单项选择题（每小题3分，共18分） 1. 若某物资的总供应量（ B ）总需求量，可增设一个虚销地，其需求量取总供应量与总需求量的差额，并取各产地到该销地的单位运价为0，则可将该不平衡运输问题化为平衡运输问题。 (A) 等于 (B) 小于 (C) 大于 (D) 不超过 2. 某物资调运问题，在用最小元素法编制初始调运方案过程中，第一步安排了运输量后，其运输平衡表（单位：吨）与运价表（单位：百元/吨）如下表所示： 运输平衡表与运价表 第二步所选的最小元素为（ C ）。 (A) 1 (B) 2 (C) 3 (D) 4 3．某物流公司有三种化学原料A 1，A 2，A 3。每斤原料A 1含B 1，B 2，B 3三种化学成分的含量分别为0.7斤、0.2斤和0.1斤；每斤原料A 2含B 1，B 2，B 3的含量分别为0.1斤、0.3斤和0.6斤；每斤原料A 3含B 1，B 2，B 3的含量分别为0.3斤、0.4斤和0.3斤。每斤原料A 1，A 2，A 3的成本分别为500元、300元和400元。今需要B 1成分至少100斤，B 2成分至少50斤，B 3成分至少80斤。为列出使总成本最小的
线性规划模型，设原料A 1，A 2，A 3的用量分别为x 1斤、x 2斤和x 3斤，则化学成分B 2应满足的约束条件为（ A ）。 (A) 0.2x 1＋0.3x 2＋0.4x 3≥50 (B) 0.2x 1＋0.3x 2＋0.4x 3≤50 (C) 0.2x 1＋0.3x 2＋0.4x 3＝50 (D) min S ＝500x 1＋300x 2＋400x 3 4. 设? ? ????=??????-=721,7421x B x A ，并且A ＝B ，则x ＝（ C ）。 (A) 4 (B) 3 (C) 2 (D) 1 5．设运输某物品的成本函数为C (q )＝q 2＋50q ＋2000，则运输量为100单位时的成本为（ A ）。 (A) 17000 (B) 1700 (C) 170 (D) 250 6. 某产品的成本函数、收入函数、利润函数分别为C (q )，R (q )，L (q )，则下列等式成立的是（ C ）。 (A) )0(d )()(0C q q L q L q +'=? (B) )0(d )()(0 C q q C q C q -'=? (C) ?'=q q q R q R 0 d )()( (D) )0(d )()(0 L q q L q L q -'=? 二、填空题（每小题2分，共10分） 1. 设某平衡运输问题有4个产地和5个销地，则用最小元素法编制的初始调运方案中填数字的格子数为 8 。 2．某物资调运方案如下表所示： 运输平衡表与运价表 则空格(A 2，B 1)对应的检验数为__4__。
第四章 6、某公司拟建一仓库负责向四个工厂进行物料供应配送，各工厂的具体位置与年物料配送量于下表，请利用重心法确定物流公司的仓库位置，设拟建仓库对各工厂的单位运输成本相等。 解：X=∑QiXi/∑Qi=20*2000+60*1200+20*1000+50*2500= Y=∑QiYi/∑Qi=70*2000+60*1200+20*1000+20*2500= 该物流公司的位置坐标为（，） 7、某公司有三个不同仓库建设方案，由于各场址有不同的征地费、建筑费，工资、原材料等成本费用也都不同，从而有不同仓储成本。三个选址的仓储成本见下表，试利用盈亏平衡发决定不同仓储规模下最优的选址。
解：假设仓储总成本为TC，仓储量为Q，则TC=固定费用+可变费用*Q TC A=600000+40Q 、TC B=1200000+20Q 、TC C=1800000+10Q 由线性规划可以得出，当Q＜30000时，选择A方案合适；当30000＜Q＜60000时，选择B 方案合适；当Q＞60000时，选择C方案合适 8、某家电制造公司现有两个分销配送中心F1及F2，供应四个城市销售区域市场S1、S2、S3、S4，由于销售量不断增加必须另设新一配送中心，现通过定性分析，可供选择的地点为F3及F4。各配送中心以千台为单位的产品储存费用及各个配送中心至各销售城市的运输费用如表1所示。
试问在可供选择的地点F3及F4中，选择其中哪一个地址为好解：假设选择F3，其解如下表（括号内为运输量） 选择F3总的费用（运输费+仓储费）： （*+*+*+2*+3*+*）+（*+*+*2）=万元 假设选择F4：
《物流企业财务管理》计算题总结 第二章 财务管理的价值观念 1.某物流公司租用一设备，在10年中每年年初要支付租金1万元，年利率6%复利计息，问这些租金的现值是多少？（FVIFA 6%,9 =11.49；FVIFA 6%,10=13.181； PVIFA 6%,9 =6.802；PVIFA 6%,10 =7.36） ()) (7801606.136.710000%6110%,60元=??=+??=PVIFA A V 2.某物流公司租用一设备，在10年中每年年初要支付租金1万元，年利率6%复利计息，问这些租金的终值是多少？（FVIFA 6%,10=1 3.181；FVIFA 6%,11=1 4.972） ()) (6.13971806.1181.1310000%6110%,610元=??=+??=FVIFA A V 3.某物流公司租用一设备，在10年中每年年末要支付租金10000元，年利率6％复利计息。问这些租金的现值是多少?(PVIFA 6%，9=6.802，PVIFA 6%，10=7.36, PVIFA 6%，11=7.887) )(7360036.71000010%,610元=?=?=PVIFA A PVA 4.某物流公司的一个项目于2000年动工，2002年投产，从投产起，每年末可得到收益20000元，按年利率6%复利计息计算，求该公司投产10年的收益的终值是多少？（FVIF 6%，10=1.791；FVIFA 6%，10=13.181；PVIFA 6%，10=7.36） )(263620181.132000010%,610元=?=?=FVIFA A FVA 5.某物流公司年初向银行借款200000元，年利率为12%，每季度采用复利计息一次，期限3年，计算该物流公司到期后应偿付的本利和。 (285200426.12000002000001243'%34/%12'12%,3元 ；；=?=?==?===FVIF FV t r 6. 若该项目风险报酬系数为10%，试计算该项目的风险报酬率。（注意风险程度比较的计算） ()() ()()()% 05.10%48.100%10% 48.100%100%29% 14.29%100% 14.292.0%29%105.0%29%203.0%29%70% 292.0%105.0%203.0%702221 2 1 =?=?==?=?= =?--+?-+?-= ?-= =?-+?+?==∑∑==V b R K V P K K P K K R n i i i i n i i 风险报酬率标准离差率标准离差期望报酬率δδ 7.某物流企业从银行贷一笔款，期限5年，利息率为10%，银行规定2年不用还款付息，从第3年至第5年每年偿还100000元。求这笔款项的现值。 )(2.205426826.0487.21000002%,103%,100元=??=??=PVIF PVIFA A V
第五章生产物流 一、判断题 1、在生产物流系统中，实行JIT生产线的关键设备是垂直运输机。（） P219－33 2、在生产物流装备中，连续运输设备分为支持地面的连续运输设备和悬挂在半空中的连续运输设备。（） P219－36 3、包装线的机械化和自动化是生产物流现代化开始的一个环节。（） P220－7 4、生产企业物流系统化改造的主要目标之一是：提升生产量控制的精度，减少生产的在制品，减少材料的库存和空间的浪费，实现JIT供给，节省空间和库存、停滞成本。（） P222－22 5、在对企业内部生产物料流转进行分析时，应确定用订单拉动生产，它的思路是：根据客户订单确定生产能力计划，遵循定置管理的原则，做到规范化、标准化、整齐化、简便化的操作和摆放，对暂存区、加工区、准备区、总装区、包装区、成品区和出货区尽量维持原状。（） P224－23 6、物料装卸搬运的总目标是：以最少的装卸搬运将物料适时、适量地从一处移至另一处。（） P225－20 7、所谓活性，指的是已经放置好的物料进入装卸搬运状态时的难易程度。从活性的观点来分析、研究物料的放置和所处状态就称为装卸搬运的活性分析。（） P227－28 8、在生产物流中，MRP输出的文件之一是反常情况报告，主要有生产偏离计划、库存发生变化、订货拖期以及加工过程报废等。（） P234－5 9、ERP是在制造资源计划的基础上，通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。（） P237－4 10、企业资源计划（ERP）可以说是物料资源计划和制造资源计划的一个扩展。其表现之一是：基于管理核心的转移，其管理范围和领域从制造业扩展到其他企业和行业。（）P237－25 11、“看板”是一种类似通知单的卡片，是传递信息或指令的牌子、小票、信息卡和器具等。（） P243－7 二、单项选择题 1、以下不属于现代生产物流系统组成部分的是（）。 P209－4 A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层 2、它是一个计算机物流软件系统，是物流系统的中枢。这是现代生产物流系统的（）。 P209－6 A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层 3、现代生产物流系统的（）由自动化的物流机械组成。物流设备的控制器接受控制层的指令，控制设备执行各种操作。 P210－7 A、管理层 B、决策层 C、执行层 D、控制层 4、现代生产物流系统中，根据管理层、控制层和操作层分工不同，要求也不同。对管理层要求有较高的智能，对控制层要求有较高的实时性，对执行层则要求较高的（）。 P210－19
企业物流管理试题带答案B 一、单项选择题 1.客户确定对某种产品有需求与被满足之间的时间间隔是指（D） A.订单处理时间 B.订货准备时间 C.订货装运时间 D.提前期 2.生产及流通过程中，涉及将产品及服务提供给最终用户活动的上下游企业所 形成的网链结构成为（B） A.企业联盟 B.供应链 C.企业物流联盟 D. 企业联合体 3.企业利用Internet进行原材料采购属于哪种采购类型（C） A.招标采购 B.集中采购 C.在线采购 D.联盟采购 4.相同的零件同时在数台相同的机床上加工，属于何种生产物流作业形式（C） A.交叉作业 B.并行作业 C. 平行作业 D. 连续作业 5.单件生产的特点是（D） A.品种单一 B.专业化程度高 C.产量大 D.生产重复度低 6.螺丝生产企业采取何种生产类型（C） A.项目型 B.单件小批量型 C.单一种大批量型 D.多品种小批量型 7.下列可称为精益生产的是（D） A.项目型 B.单件小批量型 C.单一种大批量型 D.多品种小批量型 8.MRPII在闭环MRP的基础上考虑了（C） A.生产能力 B. 车间作业计划 C.资金计划 D.采购计划 9.TOC理论中将何种生产要素比作“鼓”（C） A.在制品库存 B.生产瓶颈点 C.生产节拍 D. 物流量 10.通过供应商管理库存并准时向生产企业配送，使生产企业库存为0，称为何
种库存管理方式（D） A.委托保管方式 B.第三方配送方式 C.准时制方式 D.协作分包方式 11.以下哪项不属于成品储存的意义（A） A.降低成本 B.保证商品的可得性 C.促进商品销售 D.避免缺货 12.企业完全按照客户安全的时间和数量配送称为（D） A.定时定量配送 B.定时定路线配送 C.定量配送 D.及时配送 13.第三方物流企业受生产企业委托进行的商品配送属于（C） A.企业内部配送 B.共同配送 C.企业间配送 D.企业对消费者配送 14.废旧包装回收属于哪种回收方式（D） A.收集物物流回收 B.回送复用 C.破碎、分选回收 D.改制回收 15.以下何种运输方式适合于运送高价值产品（C） A.铁路运输 B.公路运输 C.航空运输 D.水路运输 16.颗粒装、粉状的货物如大米等适于采取何种包装方式（A） A.包装袋 B.包装盒 C. 包装箱 D. 包装瓶 17.通过电子方式，采用标准化格式，利用Internet进行数据的传输和交换，这 种企业物流信息技术称为（C） A.射频技术 B.专家系统 C.电子数据交换 D.GPS 18.按基本职能组织物流管路部门是何种组织形式（C） A.参谋型组织 B.项目型组织 C.直线型组织D运用型组织 19.只把有关物流活动的参谋组织单独抽出来，基本的物流活动还在原来的部门 进行是何种组织形式（A） A.参谋型组织 B.项目型组织 C.直线型组织D运用型组织
生产物流管理作业思考题 （2015） 第一章导论 1、物流在制造企业生产经营中的地位？ 2、企业物流合理化的意义与途径？ 3、生产物流的含义？特点？管理意义？ 第二章生产运作管理与生产物流管理 1、简述生产与作业管理的概念 2、生产与作业管理的目标 3．生产与运作管理包括哪些内容？生产物流管理包括哪些内容？ 4．简述生产与运作管理的新特征？新趋势？ 5、生产物流管理的含义？ 6、简述企业生产物流管理与生产运作管理的关系？ 7、实现生产系统物流活动的合理化主要从那入手？ 8、生产物流计划的内容与任务？ 第三章生产运作战略与物流外包策略 1、运作战略（含物流战略）的主要内容？ 2、制定运作战略的基点是什么？ 3、企业生产营运战略类型有哪些？ 4、为什么说生产系统又是企业竞争之本？ 5、什么是企业核心竞争力？它有何特点？企业如何构筑生产系统竞争力？ 6、物流管理在企业竞争中的有何作用？ 7、什么叫物流外包？企业物流外包有哪些形式？ 8、如何进行企业物流外包与自营决策？ 第四章不同生产模式下的生产与物流管理 1、生产类型有哪些？各有和特点？ 2、简述备货性生产和订货性生产的的主要区别？ 3、简述不同批量生产模式下的生产与物流管理策略？ 4、简述MTS/MTO生产模式的生产与物流特征及其物流管理方案？ 5、分述推动式与拉动式生产模式物流运作原理？ 6、简述延迟制造与生产延迟及物流延迟的原理、关系？ 7、简述顾客需求切入点（CODP）？ 8、简述延迟制造与物流延迟的环境条件？ 第五章生产系统布局与物流优化 1、厂址选择应考虑哪些因素？ 2、制造业通常的生产组织形式有哪些？试分析其优缺点？ 3、生产工厂布置有哪几种典型的布置形式？其物流有何特点？
《物流管理概论》模拟卷试题 一、单选题 1.（）是卖方、生产者或者供应方组织的物流。 A)第一方物流 B)第二方物流 C)第三方物流 D)第四方物流 2．( )是指对企业排放的无用物进行运输、装卸、处理等的物流活动。 A)循环物流 B)再生物流 C)回收物流 D)废弃物物流 3．（）是物流各环节中最重要的部分，是物流的关键。 A)信息功能 B)运输物流 C)流通加工功能 D)仓储功能 4.（）主要设立在大城市的周边地区，以疏通缓和城市中心的交通滞塞，提高流通效率为主要目的，供批发、转运、做短期保管的仓库业使用。 A)集散地仓库 B)消费地仓库 C)流通中心仓库 D)产地仓库 5.按照地理布局，可分为沿岸仓库、（）和内陆仓库。 A)沿岛仓库 B)岛屿仓库 C)沿海仓库 D)沿线仓库 6.（）第三方物流公司主要提供物流规划与策划、物流咨询管理服务等。 A)资产型 B)管理型 C)整合型 D)综合性 7.（）又称为远输包装，是物资远输、保管等物流环节所要求的必要包装。 A)工业包装B)商业包装C）消费包装 D）零售包装 8. 在包装材料中，（）的应用最为广泛。 A）纸包装材料 B）木制包装材料 C）塑料制品包装材料 D）金属包装材料 9.下列关于流通加工作用的说法中，错误的是（） A)可以方便流通 B)是物流业最重要的利润来源 C)可以提高原材料的利用率 D)可以充分发挥各种输手段的最高效率 10.以实现物流为主要目的的加工中心一般设置在靠近（） A）生产地区B)消费地区 C)物流中心 D)生产地区与消费地区中间 11.综合化物流战略一般为（）所采用，也称为先驱型企业战略。 A综合型物流企业 B功能整合型物流企业 C运输代理型物流企业 D缝隙型物流企业 12.（）一般为运输代理型物流企业所采用。 A综合化物流战略B系统化物流战略 C柔软性物流战略D差别化、低成本的物流战略 13.（）是基础管理工作的核心 Ａ）标准化Ｂ）规章制度Ｃ）信息工作Ｄ）员工培训
一、名词（5*3’） 物流成本管理：是通过对物流成本的有效把握，利用物流要素之间的效益背反关系，科学、合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗，最终达到在保证一定物流服务水平的前提下降低物流总成本，提高企业和社会经济效益的管理活动。 归纳法：通过个别到一般的逻辑方法，通过物流成本管理研究人员对于物流管理实务和物流管理惯例有目的的观察，收集实证数据或者实务证据，从中发现一般以及规律性的东西，在经过整理和描述之后，形成某种理论。 演绎法：亦称演绎推论法，通过一般原理推导出特殊情况下的结论，其特点是从已经具有的科学结论、科学原理出发，通过推理、演绎，得出另一特定事物的规律性结论。 广义的物流成本：包括狭义的物流成本与客户服务成本。是指在生产、流通、消费全过程中物流对象实体与价值变化而发生的全部费用。其中包括了物流过程中的显性成本，还包括了不为企业所注意的隐性成本。客户服务成本是一种隐性成本。 固定成本：其总额在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。 变动成本：变动成本指总额随着业务量的变动而近似成正比例变动的成本。 客户服务成本:是一种隐性成本，是当物流客户服务水平令客户不满时，产生的销售损失。 物流服务水平的衡量：通过一定的技术与方法，测量与评价企业提供的物流客户服务所达到的水平。作为企业制定物流客户服务水平时的决策依据与变动基准。外部衡量：指针对企业或物流部门的物流服务接受方进行的衡量和评估。可以帮助企业了解自己所服务的对象对各类服务的评价与看法，是企业制定物流客户服务水平的主要依据来源。 内部衡量：针对提供物流客户服务的企业或企业的某个提供物流客户服务的部门进行的，属于企业或相关部门的内部审计与检查。 物流成本归集：是指对企业生产经营过程中所发生的各种物流费用，按一定的对象，如各种产品、作业各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总。
计算题 1.某物流公司2007年各月的实际物流成本如下表所示，请运用趋势平均法预测该公司2008年第一季度各月份的物流成本（假设移动周期数为5）。 表1 某物流公司2007年各月的实际物流成本 2.某物流企业有A1、A2、A3三个仓库分别储存有不同数量的某种物资，现有B1、B2、B3、B4四个客户对该物资产生需求，各仓库的物资储存量、各客户的需求量及各仓库对个客户的配送成本见下表，请为该公司拟定一个成本最低的配送调度方案。 3.某物流公司有A1、A2、A3三台叉车可分配给B1、B2、B3三个仓库进行搬运作业，其中任一叉车都可以在任一仓库中进行搬运作业，只是搬运作业费不同，各台叉车相应作业费c ij如下表所示，要求一台叉车只分配给一个仓库使用，试求搬运作业费用最小的分配方案。
效率矩阵表 4.某物流企业有一批资金用于四个物流设备的投资，用于各设备时所得之净收益（投入资金的百分比）如下表所示： 由于某种原因，决定用于设备A的投资不大于不大于其它各设备投资之和；而用于设备B和C的投资不小于设备D的投资。试确定试该企业收益最大的设备投资分配方案。 5.请作出宜宾市历年主要社会经济指标的趋势变化图。 宜宾市历年主要社会经济指标
6.已知杭州市集装箱运量资料如下表，试确定一元线性回归方程并计算相关系数。 7.远东装卸搬运公司设有人工装卸队、机械队，在2010年12月发生各项费用如下： （1）工资费用。机械装卸队司机及助手59000元，保管修理人员4000元，人工装卸队68000元，保管修理人员3000元，队部管理人员8000元. (2)公司装卸队在当月领用装卸搬运过程用的汽油等燃料67800元，其中机械队60000元，人工装卸队7800元。 （3）公司机械装卸队机械操作耗用电力，分摊为应付电费2500元。 （4）公司机械装卸队在12月领用外胎5300元，领用内胎、垫带1850元，人工装卸队领用抓斗、货盘工具1600元， （5）公司机械装卸队在12月保养维修装卸机械领用备品配件、润料及其他材料5000元，其中机械装卸队领用4000元，人工装卸队领用1000元。 （6）公司机械装卸队在12月应计提固定资产折旧如下：机械装卸队装卸机械48300元，人工装卸队用装卸机械6750元，装卸队不用房屋200元。 （7）公司租用外单位iede叉车两台，租金为1200元。 （8）公司为装卸队的设备购买了2011年财产险 16800元。 （9）公司支付了工作服费，其中机械队2000元，人工对500元。
物流教研室物流课程一《生产物流管理》复习题1 单元一概述 一、判断题 1、在生产管理学中生产的定义是：生产是一切社会组织将它的输入和输出转化为输出的 过程，研究的范围仅仅关注制造领域Z内。（） 2、一家汽车发动机生产企业由于所生产的发动机只是汽车整车生产当中的部件，所以对 于发动机厂而言，针对发动机所作的物流是供应物流。（） 3、生产物流主要目的是保障企业生产活动的顺利展开，它的关注点是生产本身，更多的 是服从生产方式对他的制约与生产工艺和设备紧密联系。（） 4、销售物流的可控性、计划性都很强，一旦进入这一物流过程，选择性及可变性便很小。 （） 5、尽管生产物流与销售物流不同，但是在产业链上销售物流乂对生产物流产生重要影响， 继而牛产物流向上传导影响到供应物流。（） 二、多项选择题 1、生产要素包括（） A劳动 B 土地C资本D技术 2、在产业链上物流管理可以分为（）三个阶段 A废弃物物流B供应物流C销售物流D生产物流 三、论述题 1、牛产物流与销售物流的杲同
单元二生产管理的演变 一、判断题 1、不同的生产方式则生产管理方式不同；不同生产方式则管理控制技术不同。（） 2、口本开发出JTT看板拉式系统以解决提高瓶颈效率來提高整体企业效率。（） 3、供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基木内容（） 4、按订单装配、按订单牛产、按订单设计都属于订货型牛产。（） 5、备货型生产方式交货期短、库存水平低、基木没有成品库存，用较少的零部件库存来满 足产品生产的需要。（） 6、离散制造生产作业计划的主要决策问题在生产设计的阶段就己经做出规定了。（） 7、离散制造企业常常按照主要的生产工艺流程安排生产设备的位置，以使物料的传输距离 最小。（） 8、项目生产是指在一定的约束条件下，具有明确目标的一次性任务。（） 二、单项选择题 1、在40年代，计算机系统还没有出现，为了解决（）的问题，人们提岀了经济订购批量。 A牛产停顿B在制品过多C -企业效率D库存控制 2、制造资源计划的英文简称为（） A MRP B MRP II C LP D EOQ 3、ERP的中文翻译为（） A制造资源计划B金业资源计划C物料需求计划D高级计划排程系统 4、备货型生产的生产目的是（） A及时响应需求B满足库存C防止断货D保证连续生产 9、最典型的流水生产线是（）
物流管理考试复习题 (附答案)
物流管理总复习题 二、选择题 1.物流是指物资的物质实体由供应者到需求者的流动，(A )。 A.物资空间位置的变动和时间位置的变动 B.物资空间位置的变动和形状性质的变动 C.物资时间位置的变动和形状性质的变动 D.物资空间位置的变动、时间位置的变动和形状性质的变动 2.物资的生产过程的功能是创造物资的(A )。 A.形质效用； B.时间效用； C.空间效用； D.社会效用 3.流通为实现物资从生产者手中转移到消费者手中的目的，克服(A )。 A.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和时间距离 B.供需之间的产品的所有权距离、空间距离和观察距离 C.供需之间的产品的所有权距离、观察距离和时间距离 D.供需之间的产品的观察距离、空间距离和时间距离 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
4.按照企业物流的垂直结构，属于作业层的内容有(ABE )。 A.发货与进货运输； B.装卸搬运 C.用料管理； D.系统控制； E.流通加工 5.物流科学的发展经过（ABC ）过程。 Ａ.以Ｐ.D命名物流科学的时代；Ｂ.以命名物流科学的时代 Ｃ.供应链管理时代；Ｄ.萌芽时代； E.流通时代 6.战略性物流网络规划的目标是，(D? )。 A.利润最大化； B.成本最小化 C.服务最优化； D.利润最大与服务最优之间的平衡 7.物流决策三角形中处于首要地位的是(D? )。 A.库存战略； B.运输战略； C.客户服务目标； D.选址战略 8.物流管理的最终目标是(A )。 A.用户服务； B.渠道设计； C.网络分析； D.物料管理 9.战略目标应满足的要求是(AC？ )。 A.可接受性； B.灵活性； C.可度量性； D.适应性 E.易理解性 10.企业的战略决策往往要受到几个因素的影响，它们是(ABCE )。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除
1.物流企业为其合作伙伴提供零配件，货款及各种费用每月结算一次，因此发生的各种费用需要物流企业先垫付。假设零配件单价20元，预计每年需求量1000件，每次订购成本为5元，年存储费率为0.2。问（1）每单位货物的年储成本为多少？，（2）经济订购批量多少件？ （3）订货频率多少次？（4）年总订购费用为多少？（5）年总存储成本为多少。 （1） 单位货物的年储成本＝P*H ＝20ⅹ0.2＝4元 （2） 经济订购批量Q= = （2*1000*5/4）开平方=50件。 （3） 订货频率＝D/Q ＝1000/50＝20次 （4） 年总订购费用=（1000/50）*5=100元 （5） 年总存储成本= P*H*Q/2＝（50/2）*4=100 2.某企业每年需要耗用1000件的某种物资，同时已知每次的订货成本为5元，每件物资的年存储费率为20%，若物资的单价随每次的订货量增加而略有下降: – 当订货批量不超过40件时，单价为22元； – 订货批量在41至80件时的单价为20元； – 订货批量超过80件时的单价为18元； – 试求此种条件下的经济订货批量是多少。 解：首先，用不同的单价可以得到三条不同的库存成本曲线,如图所示。 当单价为22元时： EOQ = 47.67 ≈ 48(件) 订货批量Q = 40件时，总库存成本最低。 TC =22 ? 0.2 ? 40/2 +1000 ? 5/40 +22 ? 1000 = 22 213元 当单价为20元时： EOQ =50(件) 由于经济批量等于50件，正好在有效区间内，故最低总库存成本为： TC =20 ? 0.2 ? 50/2 +1000 ? 5/50 +20 ? 1000 = 20 200元 当单价为18元时： EOQ =52.7 ≈ 53(件) 当订货批量Q = 80件时总库存成本最低: TC =18 ? 0.2 ? 80/2 +1000 ? 5/80 +18 ? 1000 = 18 142.5元 所以，每次订货80件可以使总库存成本最低。 PH DC /2
物流管理学第一章习题测试 一、单项选择题 1、商流能解决生产和消费之间出现的（）间隔。 A．所有权 B. 空间 C.场所 D.时间 2、物流的概念源于（） A.日本 B.德国 C. 美国 D .中国 3、物流发展的高级阶段是（） A.传统物流管理阶段 B.产成品配送阶段 C.综合物流管理阶段 D.物资储存阶段 4、以下要素中，处于物流主要功能要素地位的是（） A.装卸搬运 B.运输保管 C.流通加工 D.包装配送 E.信息处理 5、现代物流管理是建立在（）的科学基础之上的 A.系统论、信息论、控制论 B.系统论、控制论、决策论 C.信息论、对策论、决策论 D.信息论、模糊论、对策论 6、现代物流目前使用的领域为（） A.军事领域 B.生产领域 C.流通领域 D.整个供应链 7、JIT理论产生于（） A.分销物流学阶段 B.现代物流学阶段 C.物流概念的孕育阶段 D.物流配送阶段 8、柔性化特征体现了（）的思想 A.以顾客为中心 B.商流与物流合一 C.系统论 D. 信息论 二、多项选择题 1、物流最基本的构成因素是（） A.流体、载体 B.流向、流量 C.流程、流速 D.信息流、资金流 2、商品流通过程是四流合一，即（） A.商流 B.物流 C.信息流 D.资金流 3、在国际物流中，物流经营者面临着“4D”壁垒。即（） A.距离 B.需求 C.多样性 D.单证 4、现代物流的特征包括 A.信息化 B.自动化 C.网络化 D.智能化 E.柔性化 5、按作用分，物流可以分为（） A.供应物流 B.销售物流 C.生产物流 D.回收物流 E.废弃物流 6、物流管理学的特点表现为（） A.系统性 B.综合性 C.工程性 D.应用性 7、关于“第三利润源”理论说法正确的是（） A.第一源是降低物资消耗 B.第二源是降低人力资源消耗 C.物流作为第三利润源 D.商流为第三利润源。 8、供应链管理理论体现了（） A.集成化管理 B.整体性观点 C.整体效率的最优化 D.生产制造的最优化 三、判断题 1、物流活动只是在流通领域发生（） 2、商流与物流分离是一种必然趋势（） 3、商流是对象物所有权转移的活动，物流是对象物从供应方向需求方转移的活动。（） 4、物流外包和第三方物流的产生，进一步导致物流专业化、技术化和集成化。（） 5、物流管理的目标是以最低的成本把货物送到目的地。（）
《物流管理》模拟题 一.单选题 1.第四方物流中,()既是第四方物流的参与者,又构成了第四方生存发展的基础和市场. A.第四方物流企业 B.第三方物流企业 C.主要委托客户 D.IT服务提供商 [答案]:C 2.下列因素中,()不属于影响生产物流的主要因素. A.生产的类型 B.生产的规模 C.企业的专业化和协作水平 D.库存的大小 [答案]:D 3.()不是生产物流系统设计的原则. A.功耗最小原则 B.流动性原则 C.高柔性指数原则 D.高活性指数原则 [答案]:C 4.()不属于生产物流的空间组织. A.按工艺专业化形式组织生产物流 B.按照流程工艺组织生产物流 C.按对象专业化形式组织生产物流 D.按成组工艺形式组织生产物流 [答案]:B 5.下面选项中,()不是装配性家电企业的生产特点. A.以市场驱动为主的订货型生产 B.以市场驱动为主的备货型生产 C.产品品种少.批量大,工艺相对稳定 D.整机类企业,小制造.大装配 [答案]:A 6.物流联盟产生最根本的原因是(). A.大型企业保持其核心竞争力 B.中小企业提高物流服务水平 C.利益 D.第三方物流企业进行整合 [答案]:C
7.下列说法中正确的是(). A.成批生产类型是按照产品的结构特征进行划分的 B.存货生产类型是按照接受生产任务的方式划分的 C.简单产品生产类型是按照生产工艺特征划分的 D.流程生产型是按照生产方法划分的 [答案]:B 8.下列()不属于工作地生产类型的确定方法. A.工序数目法 B.大量系数法 C.产品类型法 D.产量法 [答案]:C 9.企业物流面临着社会化挑战,下列选项中,()不是生产商外包物流服务给第三方物流的障碍. A.自营物流退出障碍 B.第三方物流的专业化程度高 C.对第三方物流缺乏认识 D.对第三方物流能否提高优质服务缺乏信心 [答案]:B 10.从管理方面来看,企业物流的现代化技术中,()是企业物流管理的核心. A.企业物流系统管理 B.质量管理 C.标准化管理 D.决策管理 [答案]:D 11.下列选项中,不属于企业销售物流组织形式的是(). A.职能式组织结构形式 B.产品式组织结构形式 C.市场式组织结构形式 D.纵向式组织结构形式 [答案]:D 12.销售物流管理的目标是要追求销售物流的合理化,下列说法错误的是(). A.尽量保持较高的安全库存 B.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品 C.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货 D.维持合理的物流费用 [答案]:A 13.主生产计划的主要内容是().
国际信息化人才资格认证 物流管理师认证模拟试题（二） 第一部分模拟试题 第一题单项选择题（在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。） 1、以信息控制将传统的垂直分离功能运作整合为横向平衡管理的是( )。 A、物流一体化 B、集成物流管理 C、ERP D、SCM 2、物流信息系统是( )。 A、物流控制软件 B、物流程序运行 C、物流执行网络 D、物流控制软件和物流执行网络 3、物流质量管理的核心是( )。 A、增加包装保护措施，减少货物损失 B、减少物流过程中的货物损失率 C、外包物流实体功能，自留虚拟功能 D、以工程和作业质量保障物流质量 4、物流成本支出与物流服务水平是( )关系。 A、线性 B、非线性 C、非线性同比例 D、非线性反比例 5、第三方物流是物流业务外包的产物，它向交易双方提供( )服务。 A、物流信息 B、硬件 C、物流软件控制 D、货物实体配送 6、有效供应链和反应性供应链的基本差别是( )。 A、对可预测和不可预测市场需求的反应 B、对不同需求的反应 C、对不同客户需求的反应 D、对不同时期客户的反应 7、功能集合型物流组织适合( )的企业。 A、中型规模 B、外部环境稳定 C、常规技术 D、中型规模和外部环境稳定 8、( )是采购作业成本分析的主要信息。 A、成本诱因 B、财务制度 C、管理制度 D、人力资源 9、( )是由于物料供应中断产生的经营性损失。 A、订货成本 B、货损赔偿 C、维持成本 D、缺货成本 10、采购谈判有三大影响因素，下面不是采购谈判影响因素的是( )。 A、谈判计划的制定 B、谈判参与者 C、市场状况 D、谈判时间 11、( )不属于采购认证流程。
企业物流管理复习题 1.什么是物流？什么是物流管理？ 物流是指物品从供应地向接受地的实体流动中，根据实际需要，将运输储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来实现用户要求的过程。P6 物流管理就是物流管理组织以满足客户需求为目的的，为提高原料、在制品、制成品，以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益，而对其进行的计划、执行和控制的过程。 2.企业物流可如何进行划分？ 分类：①企业生产物流②企业采购物流③企业销售物流④企业逆向物流P32 3.什么是企业物流管理？ 现代企业物流管理就是企业为了以最低的物流成本达到客户所满意的服务水平，提高原料、在制品、制成品，以及相关信息从供应到消费的流动和储存的效率和效益，而对物流活动过程进行的计划、执行和控制活动。P33 4.降低物流成本有什么作用？（百度结果） ①降低物流成本，是加强物流管理工作的重要内容。②降低物流成本是第三利润源泉 5.现代企业有哪几种物流运作模式？ ①自营物流(传统自营物流、SCM物流、TPL物流) ②业务外包③协作物流 6.企业为了要加强库存控制应该如何选择物流模式？(baidu) 企业在选择物流模式，应该根据自己的需和资源条件，综合考虑以下主要因素: ①物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。 ②企业对物流控制力的要求。 ③企业产品自身的物流特点。 ④企业的规模和实力。 ⑤物流系统总成本。 ⑥外包物流的客户服务能力。 ⑦自拥资产和非自拥资产外包物流的选择。 7.什么是供应链？供应链的特征是什么？ 概念：供应链是围绕物流核心企业，通过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。P80 特征：1.复杂性 2.动态性 3. 面向用户需求 4. 交叉性 8.什么是供应链管理？供应链管理的职能是什么？ 概念：就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。P81 职能：客户关系管理；综合物流职能；价值增值过程管理；供应链成员协调管理。 9.供应链网络的基本结构由那几个方面构成？ 供应链结构由供应链成员、网络结构变量和供应链间工序连接的方式三方面组成。
2013年三种物流人才最稀缺每日一讲（10月15日） 每日一讲： (单项选择题) 1、物流系统分析是以( )为目标。 A.运用各种定量方法研究 B.特定问题研究 C.整体效益 D.决策者求得有利的决策 2、在物流系统中，起着缓冲、调节和平衡作用的物流活动是( )。 A.运输 B.配送 C.装卸 D.仓储 3、物流技术及其装备是构筑物流系统的( )。 A.主要手段 B.主要标志 C.主要成本因素 D.主要保证 4、在物流市场调查中，次级资料搜集常用的方法是( )。 A.询问法 B.观察法 C.报告法 D.文案调查法 5、物流供需调查数据处理设计包括( )、准备机器载体并进行检查、数据处理所用算法与软件的设计和选择、数据处理设计的延续性四个方面。 A.数据搜集的系统化 B.数据的信息标准化 C.数据分析抽象化 D.数据的模拟化 6、物流技术的应用及其装备的配置必须根据物流系统的成本目标、服务水平和( )进行综合考虑。 A.运作速度 B.质量 C.管理水平 D.设备利用率 物流资料管理考试试题资料 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
7、商品的质量保证及改善是现代企业物流( )的主要内容之一。 A.仓储管理 B.服务水平 C.质量管理 D.运输管理 8、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、订单处理和信息的总和是( )总成本。 A.产品生产 B.流通 C.产品销售 D.物流系统 9、库存中的资金占用成本、存储空间成本、库存服务成本和库存风险成本等四项费用是指库存成本中的：( )。 A.库存持有成本 B.订货成本 C.生产准备成本 D.缺货成本 10、加工活动和物流活动是生产系统的( )。没有加工，生产系统就失去存在的意义;没有物流，生产系统将会停顿。 A.两个独立部门 B.下属机构 C.两个支柱 D.重要环节 11、物流供需调查数据处理设计包括( )、准备机器载体并进行检查、数据处理所用算法与软件的设计和选择、数据处理设计的延续性四个方面。 A.数据搜集的系统化 B.数据的信息标准化 C.数据分析抽象化 D.数据的模拟化 12、物流ABC与传统成本计算的显着区别是：ABC将传统成本计算中无法看到的物流中心内部的( )用成本的形式表现出来。 A.“动态” B.“静态” C.“虚态” D.“实态” 13、总运输成本、库存维持费用、批量成本、总固定仓储费用、总变动仓储费用、
北京科技大学远程与成人教育学院2010年下半学期 《物流管理》模拟试卷3 一. 填空题:（每题3分，共30分） 1. 许多第三方物流企业都承诺可以做到全方位、全天候、全过程的增值物流服务,其中全天候的具体意思是一天24小时，一周7天。 2．根据物流所处的范围，大体上可以分成五种不同类型的物流，即城市物流、企业物流、区域物流、国民经济物流和国际物流。 3．物资包装标记是根据物资本身的特征用文字或阿拉伯数字等在包装上标明规定的记号。 4．"物流管理"(Logistics Mmagemt)这一名词,最早开始出现在美国军事领域。 5.物流管理的总原则是物流合理化。 6. 国际贸易是国际物流的前提。 7．按库存的作用分类，可将库存分为周转库存，安全库存，调节库存，在途库存。 8．商品条形码由13位数字组成，最前面的3位数代表国家或地区的代码，第4位～7位代表厂商，第8位～12位代表商品代码，最后一位为校验码。 9．集装箱(Container)是集合包装容器中最主要的形式，亦称货柜或货箱。 10. 托盘码放的形式有：重叠式码放、纵横交错式放、旋转交错式码 放及正反交错式码放。 二.选择题：（每题2分，共20分） 1.按 C 来分类,可以将物流分为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物流五类。 A. 物流系统涉及的领域 B .物流活动覆盖的范围 C.物流的作用 D.物流活动的主体 2．商流活动可以创造物资的 B 。 A.空间效用 B.所有权效用 C.时间效用 D.形质效用 3．配送中实行商品配装的目的是 C 。
A．达到货车载重量 B．充分利用货车容积 C．既达到货车载重量又装满货车的容积 D．保证商品品种齐全 4．按照采购成本管理的ABC层次系统分类，公司采购的全部原材料和零部件中，价值占全部物品的20%左右，在物品数量上也约占20%左右的物品属 于 B 。 A、B类物品 B、A类物品 C、C类物品 D、不能判定类别 5．按照 A 来划分，运输可以分为铁路运输、公路运输、水路运输、航空运输以及管道运输，即我们常说的五种运输方式。 A．运输工具不同 B．运输线路不同 C．运输距离长短 D．运输规模大小 6.在各种配送方式中， C 配送是一种高水平的配送。 A．定时定量 B．成套配送 C．少品种、大批量 D．多品种、小批量 7 1962年在美国《财富》杂志上发表了《经济的黑暗大陆》一文，从此物流受到了发达国家理论界和企业界的普遍认同和高度重视的是 C 。 A 波特 B 麦格雷戈 C 德鲁克 D 哈默尔 8 在物流包装设计中需要考虑的因素中， D 是首要因素。 A 标志性 B 装卸性 C 作业性 D 保护性 9 从库存角度看，多品种、小批量配送适合 B 产品的配送。 A．A类 B．B 类 C．C类 D．B 类和C类 10供应链的一般模型中其基本构成要素包括 A 。 A．供应商、生产商、批发商、零售商及顾客 B．供应商、生产厂家 C．生产厂家、批发及物流、零售行业 D．供应商、流通业