目录
工程概况 (2)
（一）、安全生产责任制度（含考核办法） (3)
安全生产责任制 (3)
安全生产责任制考核办法 (7)
（二）、安全生产教育、培训、交底制度 (8)
安全教育、培训制度 (8)
安全交底制度 (9)
（三）、安全检查、验收制度 (9)
安全检查制度 (9)
安全验收制度 (10)
（四）、设备运行、维修、保养管理制度 (11)
设备运行、维修、保养管理制度 (11)
（五）、安全生产操作规程................................................................................... 错误！未定义书签。（六）、班前安全活动制度................................................................................... 错误！未定义书签。
班前安全活动制度........................................................................................... 错误！未定义书签。（七）、消防管理制度（含临时动火管理）....................................................... 错误！未定义书签。
消防管理制度 .................................................................................................. 错误！未定义书签。（八）、治安保卫（含门卫制度）....................................................................... 错误！未定义书签。
施工现场出入制度........................................................................................... 错误！未定义书签。
施工现场门卫制度........................................................................................... 错误！未定义书签。（九）、工地生活区管理制度............................................................................... 错误！未定义书签。
施工现场厨房卫生管理制度........................................................................... 错误！未定义书签。
施工现场宿舍、厕所管理制度....................................................................... 错误！未定义书签。
施工现场卫生保健及预防疾病传染工作制度............................................... 错误！未定义书签。
工程概况
（一）、安全生产责任制度（含考核办法）
安全生产责任制
一、项目经理安全生产职责
1.组织制定本项目的安全生产管理制度、措施，组建安全生产管理架构，并认真抓好落实工作，对所管辖工程项目的安全生产负直接责任。
2.认真贯彻落实上级安全生产的指令，掌握各项安全生产规章制度，并有针对性制定安全生产实施细则。
3.落实签订现场班组、特种作业人员和各岗位人员安全、防火管理等的责任协议，责任分解与落实具体到时间、地点、环境等，并做好监督工作。
4.严格执行公司的用工制度，做好项目现场的安全教育工作及每月定期的安全学习教育工作，对班组的分部分项安全技术交底要有针对性，并检查监督班组搞好岗前的自检工作。
5.定期组织安全生产检查，落实日检制度。组织有关人员对事故隐患进行整改，检查情况做好记录，落实整改措施，并对整改工作进行复查，符合安全使用度要求才可复工。
6.参加工程项目的施工用电、内外脚手架、物料提升机、外用人货电梯、塔吊及其他机械、消防设备和设施的验收工作，对专业性较强的项目，检查落实其专项安全施工组织设计方案。组织工程项目“四口”、“五临边”的防护验收及劳动保护用品的验收工作。
7.指导与督促员工按《项目标准化管理方案》进行布置工作区与生活区，参加布置场地验收工作。检查落实板房的材质按要求搭设。
8.项目负责人为本项目绿色施工过程认证管理第一责任人，负责制定认证管理各项目标，审批认证实施方案，建立认证管理组织机构，主持领导小组例会或各类专题会，配合项目认证其它相关方工作(设计、业主、认证策划部门)。
9.指导班组搞好安全生产，监督班组合理使用设施和劳护用品。
10.针对本工程项目特点，制定相应的事故应急预案，成立事故应急救援小组。发生伤亡事故时首先采取应急措施，保护现场，报告上级领导。参加事故的调查和处理工作，遵照“四不放过”原则，督促落实各项改进措施。
11. 项目经理或现场项目负责人是施工现场消防安全责任人，全面负责施工现场的消防安全管理工作，由公司发给任命书。
二、项目副经理安全生产职责
1.认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规。
2.协助项目经理组织、制定本项目的安全管理制度、措施，组建安全生产管理机
构，并认真抓好落实工作，对所管辖工程项目的安全生产负主要责任。
3.协助项目经理按要求制定项目现场保证安全投入计划，并落实到位。
4.督促项目架构内的有关管理人员做好开工前的各项准备工作（各项施工方案的
编制送审、上报）。
5.督促落实项目各项施工前的各方案、措施的交底工作。
6.协助项目经理定期组织安全生产检查，检查有关人员岗位职责执行情况，及时
组织有关人员召开安全管理工作调查研讨会议，制定相应的整改措施，并进行落实。
7.发生安全事故，及时按规定要求向上级汇报，组织抢救工作，保护现场，减少
事故造成的损失。
8.参加项目的施工有电、脚手架、物料提升机、人货电梯、塔吊及其他机械、消
防设备设施的验收工作。
9.参加施工现场各项安全技术交底，指导班组搞好安全生产，督促班组合理使用
设施和劳护用品。
10.不违章指挥，发现违章行为及时制止处理。
三、安全主任（安全员）安全生产职责
1.认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规。
2.负责督促制定新开工程的安全技术措施和消防及各专项方案，落实安全技术措施和消防方案实施过程监控和验收工作。
3.负责组织工地现场临时设施和中小型机具的验收工作。
4.负责组织项目安全技术交底工作，办理各工程、工序的分部、分项工程的安全交接手续。
5.对项目主要危险源进行辩识、评价，组织应急预案演练。
6.检查、督促、落实工人进场的三级安全教育工作、岗前培训、定期的安全教育和班组的班前安全活动工作。指导班组搞好安全生产工作，督促班组合理使用安全设施及劳护用品。
7.落实有关防火工作的规定，监督现场落实动火作业审批手续，并落实动火作业过程的各种措施。
8.发生伤亡事故时，首先采取应急措施，防止事故扩大，保护现场，及时上报。参加事故的调查和处理工作，做好工伤事故统计，编制事故分析报告，督促落实改进措施。
9.制止违章指挥和违章作业，发现违章作业或安全设备、设施未符合要求的或遇到严重险情的，有权勒令停止作业，及时上报，并督促落实整改。
10.会同有关人员定期参加安全生产检查，积极协助有关人员对事故隐患进行整改。做好记录，落实做好班组的日常巡检、每周的安全生产检查、大型机具的旬检、中小型施工机具验收、电气设备检查、施工升降机的日运行检查和记录。
11.参加施工用电、物料提升机、脚手架、塔吊等设备设施的验收工作，对专业性较强的项目，检查运作过程是否按施工组织设计进行。
12.对吊装、物料提升机、塔吊、脚手架的搭拆等危险施工区域，落实悬挂警示标志，控制好危险作业的范围，落实监护工作措施。
13.监督项目保证安全投入费用计划的编制和实施工作。
四、技术负责人安全生产职责
1.认真贯彻国家、省、市及上级主管部门有关劳动安全卫生的法律、法规，协同安全主任搞好现场各项安全生产工作，参加本单位安全生产检查。
2.负责组织编制、审查新开工程的施工方案和安全技术措施方案。并对安全技术措施的落实情况实施监控，对有关安全施工的技术要求向项目班子、施工作业班组、作业人员详细进行交底。定期参加安全检查，针对可能产生的事故隐患制定相应的预防措施。
3.制定各危险性较大的分部分项专项的应急救援预案。
4.负责健全各项安全技术资料，对资料进行把关。
5.协助安全主任组织编制项目现场保证安全投入费用计划。
6.发生伤亡事故时，首先采取应急措施，保护现场，报告上级的领导，参加事故的调查和处理工作，督促改进措施的落实。
7.组织安全、技术、措施、方案的交底工作。
8.组织高支模及深基坑护坡的检查验收工作。
五、材料员安全生产职责
1.要根据现场生产施工需要，合理调配所需各种建筑材料、构件和料具，分期分批组织建筑材料、物料、构件和料具进场，尤其要确保应急救援预案内明确所需的机具、材料、物资的调配供应。
2.加强现场材料管理，对建筑材料、构件和料具要按总平面布局堆放。堆料必须符合有关安全规定，料堆要挂好标牌，列明材料名称、品种、规格等内容。易燃易爆物品要分类存放。
3.执行领用料具的管理制度，健全领用料具台帐，堵塞各种管理漏洞。
4.要经常与现场施工员沟通，掌握材料、料具的使用情况，努力做到所需材料和料具不脱节、不积压、不浪费。做好特种材料进场计划，尽可能做到工完料尽。
5.安全技术措施、防火措施专用的材料必须专料专用，保证供应。对安全帽、安全带、安全网、消防器材等要定期检查，监管有效使用期。
6.不符合安全要求的料具不能发放使用，谁发放，谁负责。
六、施工员安全生产职责
1.认真贯彻落实上级有关安全生产的指令，熟悉各项安全制度、安全操作规程、安全标准知识，协同安全管理人员搞好现场各项安全生产工作。
2.认真执行施工方案所制订的一系列技术安全措施，参加图纸会审，提出具体的技术措施，参与编制施工进度网络图，健全各项技术资料。
3.在施工过程中，做好安全技术施工的各项交底，并做好交底记录。
4.协助项目做好施工现场安全生产宣传教育工作，指导班组搞好安全生产工作，督促和指导班组合理使用安全设施及劳护用品。
5.不违章指挥，发现违章作业及安全设备设施未符合要求的，要及时上报，并督促落实整改。若发现有严重威胁安全生产的人与事，应采取果断措施，及时制止。
6.在项目经理领导下，会同有关人员定期参加安全生产检查，对事故隐患，除做好记录外，应积极协助有关人员进行整改。
7.发生伤亡事故时，首先采取应急措施，保护现场，报告上级，协助事故调查和处理工作，督促改进措施的落实。
七、班组长安全生产职责
1.认真执行安全生产规章制度及用工制度，模范遵守安全操作规程，每日班前布置生产任务时，要具体布置安全措施，领导本班组安全作业。
2.安排生产任务时要认真进行安全交底，坚持每班现场巡回安全检查，督促班员严格遵守安全制度、安全操作规程和正确使用个人防护用品，纠正违章作业和不安全行为，负责监督风险作业的实施，不违章指挥，并有权拒绝违章指挥，能做到及时发现和消除事故隐患。
3.组织开展安全活动，经常进行安全意识、安全技术知识教育，特别要做好新调
入员工、变换工种的员工、复工人员的安全教育，督促工人持证上岗。
4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。
5.开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，及时总结交流安全生产先进经验，表扬好人好事。
6.实行互保作业，即班组成员两两结对，互相监督、互相保护、协调配合，实现安全生产。互保内容：
（1）互相帮助、互相监督，共同遵守安全生产规章制度。
（2）互相督促对方按规定正确使用劳护用品。
（3）互相提醒、互相帮助，消除、控制危害因素，防止发生伤害事故。
（4）互相检查设备工具和安全装置是否符合安全要求。
（5）互相帮助、互相督促对方实行标准化作业，实行确认制。
（6）实行安全目标共同受奖，发生事故共同承担责任，共同受罚。
7.发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向项目负责人报告。
八、班组员工安全生产职责
1.按规定参加一切安全学习教育活动，努力学习安全操作规程和安全技术知识，自觉遵守安全生产规章制度，提高自我保护能力。
2.严格遵守规章制度和安全操作规程，认真执行安全交底内容要求，不违章作业，服从安全人员的指导，有权拒绝违章指挥。
3.对有可能危及人身安全的有权拒绝作业，或采取应急措施后撤离作业场所。
4.发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。对新员工要积极传授安全生产知识，维护一切安全设备设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
5.班前、班后检查所使用的工具、设备保证其安全可靠，做到正确使用，发现不安全因素及时报告，保持作业现场整洁，爱护和正确使用劳护用品。
6.积极参加各项安全活动，主动提出改进安全工作的意见和建议。
7.发生事故立即向上级报告，保护现场，并如实向事故调查人员介绍情况。
安全生产责任制考核办法
一、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行层级负责；实行逐级签订
安全生产责任书，自签定之日起该责任书生效。
二、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法；即：公司负责对项目公司及各分公司的安全生产责任人、安全主任、综治主任、技术负责人、施工项目地项目经理进行考核，各施工项目的项目经理负责对属下项目各类管理人员、班组长，班组长负责对本班员工进行考核。
三、公司对项目公司及各分公司的安全主任及属下各现场项目经理采用公司制定的考核评分表格每季度进行考核；各现场项目经理对属下各类管理人员、班组长的考核和班组长对本班工人的考核以公司安全生产责任制为依据，采用《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》的表格AQ2.2.1～AQ2.2.1.3，每月考核一次。
四、对施工项目的管理人员和班员的考核结果按《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》表AQ2.2.1.1～AQ2.2.1.3分为合格和不合格两个等级；对现场项目部和班组的考核结果按表AQ2.2.1分为优良、合格、不合格三个等级。
五、对于现场项目部和班组的考核，每次考核90％以上（含90％）管理人员或班员合格，该现场项目部或班组为优良；每次考核有80％以上（含80％）90％以下管理人员或班员合格，该现场项目部或班组为合格，每次考核有80％以下管理人员或班员合格，该现场项目部或班组为不合格。
六、对现场项目部和班组的考核根据上述方法由各现场项目部填写《广东省建筑施工安全管理资料统一用表》表AQ2.2.1。
（二）、安全生产教育、培训、交底制度
安全教育、培训制度
一、新招用的员工必须接受三级安全教育培训，并必须考核合格才可上岗。特种作业人员按规定进行专业培训，并取得特种作业操作资格证方可上岗。
二、安全教育培训和考核内容：
1.国家颁布的有关安全生产的方针、法律、法规、政策和规定；
2.安全生产管理规定；
3.安全生产基本知识；
4.安全技术操作规范；
5．安全生产具体职责。
三、管理人员岗位安全责任制年终进行考核，不合格者必须接受再培训，直到合格为止。
四、施工管理人员、专职安全员每月脱产不小于4小时，其他员工每月脱产不小于2小时进行培训教育，并进行考核，不合格必须再培训。
安全交底制度
一、必须按照有关规程的规定，根据工程施工特点，将不同危险因素，结合以往的经验教训进行分部分项安全交底。
二、新接的工程，由经营部根据工程环境、特点因素，向有关部门进行安全技术的交底。
三、公司总工室负责对工程管理部、分公司（专业公司）进行安全技术交底。
四、工程管理部、分公司（专业公司）根据工程施工分部、分项，有针对性地向项目部进行安全技术交底。
五、项目部根据班组的作业环境，进行安全技术及操作规程的交底。
六、班组根据员工工作区域环境，进行有针对性的安全技术交底。
七、对结构复杂、危险因素较大的特殊工程，应结合施工环境，按单项的安全技术措施（方案）内容进行交底，如爆破，大型吊装、沉箱、沉井、烟囱、水塔、大跨度结构，高支模体系，各种特殊架设作业，高层脚手架、物料提升机和拆除工程等。
八、季节性施工，要做好防暑降温，防台风，防滑，防火，防中毒、防中暑的安全交底工作。
九、安全交底必须有文字依据，履行签名手续。
（三）、安全检查、验收制度
安全检查制度
一、安全检查目的：一是预知危险，二是辩识危险，三是消除危险，三者缺一不
可。
二、公司安全文施专责小组在副经理、总工程师领导下进行日常的安全巡检工作，对各施工现场进行经常性检查。
三、公司每月组织对属下各单位、项目部进行安全、质量和文明施工检评工作，检查依据是《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2013）和《广州市第四建筑工程有限公司安全文明工地施工标准》；分公司、专业公司每周进行一次安全生产检查；项目现场每日进行一次检查；项目经理、施工员、质安员、专职安全员应对辖内施工范围随时检查。班组每天作业前对班组内员工的工作环境进行安全检查。
四、公司根据项目现场和特殊设备存在的问题，组织专项检查，重点检查隐患情况，限期整改，消除隐患。
五、公司、专业公司对项目施工现场进行不定期常规性检查，目的是发现属下管理人员在检查过程中漏检的隐患，发现隐患要在会议上提出，整改必须做到“三定”：定措施、定负责人、定完成日期。
六、公司、专业公司对公司发出的限期整改通知书，必须按内容进行整改，并做好有关记录，在规定完成日期内反馈给公司。
安全验收制度
一、新安装、移装和在用的塔式起重机、施工升降机每年报市质量技术监督局进行性能检验，物料提升机每年报市安全监督站进行检验，并领取安装验收准用证（合格证）。上述设备搭设后报公司备案。使用时应有刚性连接构件隐蔽验收记录，还要有试运行记录、钢丝绳的合格证、该机技术资料、工业产品生产许可证及特种作业人员有效证。
二、外脚手架验收：脚手架搭设必须有搭设方案，并按方案进行搭设。搭设高度在50m以上的，必须有计算依据。脚手架使用前必须按规定办理验收手续。验收分阶段进行，首阶段在搭设高度在10m范围之内，以后每18m为一个阶段进行验收。首次验收时，必须备有安全监督管理部门发出的安全网使用检验准用证。
三、施工用电：必须按方案进行敷设，敷设完后报公司有关部门进行安全使用度验收。验收分为两个阶段，基础施工为第一阶段，±0.00以上结构施工是第二阶段。特种作业人员持有效证上岗，验收合格的，发验收合格证。
四、高支模：必须按方案进行架设，架设完后报公司有关主管部门进行安全使用度验收，验收合格后才能进行下一道工序作业。
五、非高支模：必须按方案进行架设，由项目负责人组织技术、安全负责人及有关人员进行验收，验收要量化，并把验收资料、记录存档。
六、中小型施工机具：在机具进场时或使用前，项目部要组织技术、安全负责人及有关人员进行验收。确认验收合格后，要挂牌才可使用。
七、“三宝”、洞口、临边、室内脚手架：由项目负责人组织技术、安全负责人及有关人员按规范及公司有关规定进行验收，验收表必须有主管人员签名确认。确认验收合格后方可使用。
八、一切的劳动保护用品必须到指定的部门购买，有销售部门的发票、采购员姓名、购买日期和主管人员签名确认。
（四）、设备运行、维修、保养管理制度
设备运行、维修、保养管理制度
1、机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全并转已失效的
机械设备不得使用。
2、各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培
训，考试合格后，持有效证件上岗。
3、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，
严禁酒后操作。
4、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操
作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。
5、施工现场的各类机械设置必须设专人安装、维修、保养、使用、检测、自检等
项工作，并要有详细的记录。
国务院安委会办公室关于全面加强企业 全员安全生产责任制工作的通知 安委办〔2017〕29号 各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产委员会，国务院安委会各成员单位： 为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》（以下简称《意见》）关于企业实行全员安全生产责任制的要求，全面落实企业安全生产（含职业健康，下同）主体责任，进一步提升企业的安全生产水平，推动全国安全生产形势持续稳定好转，现就全面加强企业全员安全生产责任制工作有关事项通知如下： 一、高度重视企业全员安全生产责任制 （一）明确企业全员安全生产责任制的内涵。企业全员安全生产责任制是由企业根据安全生产法律法规和相关标 准要求，在生产经营活动中，根据企业岗位的性质、特点和具体工作内容，明确所有层级、各类岗位从业人员的安全生产责任，通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。 （二）充分认识企业全员安全生产责任制的重要意义。全面加强企业全员安全生产责任制工作，是推动企业落实安
全生产主体责任的重要抓手，有利于减少企业“三违”现象（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）的发生，有利于降低因人的不安全行为造成的生产安全事故，对解决企业安全生产责任传导不力问题，维护广大从业人员的生命安全和职业健康具有重要意义。 二、建立健全企业全员安全生产责任制 （三）依法依规制定完善企业全员安全生产责任制。企业主要负责人负责建立、健全企业的全员安全生产责任制。企业要按照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规规定，参照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》（安监总办〔2015〕27号）等有关要求，结合企业自身实际，明确从主要负责人到一线从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的安全生产责任、责任范围和考核标准。安全生产责任制应覆盖本企业所有组织和岗位，其责任内容、范围、考核标准要简明扼要、清晰明确、便于操作、适时更新。企业一线从业人员的安全生产责任制，要力求通俗易懂。 （四）加强企业全员安全生产责任制公示。企业要在适当位置对全员安全生产责任制进行长期公示。公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的安全生产责任、安全生产责任范围、安全生产责任考核标准等。
分公司安全生产责任制认真贯彻执行“安全第1、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到安全生产 责任明确，杜绝重大质量/环境/职业健康安全等级事故，降低一般 事故频率，切实保证质量、环境安全和职工的人身安全、身体健康，以安全工作为突破口推动标准化施工管理，实现公司质量/环境/安 全/标准化施工管理目标。特制定分公司安全生产责任制度如下： 1、分公司在公司安全管理部门指导下开展安全生产工作，经理为分 公司安全生产第一责任人，安全负责人对“安全”工作负直接责 任。 2、分公司每年与公司签订《质量/环境/职业健康安全/标准化施工管理目标责任书》，明确各自的职责和奖惩原则，促进安全生产。 3、分公司安全组织机构 （一）分公司安全导小组：
组长：分公司经理 副组长：安全负责人、技术负责人 组员：副经理、财务负责人、工程质安负责人、项目负责人、项目安全负责人组成。 （二）项目部安全组织机构 项目部安全领导小组： 组长：项目负责人 副组长：技术负责人、安全负责人
组员：副经理、技术办、质安办、资料办、班组长（分包方）负责人组成。 4、安全生产责任制以书面形式，经双方责任人签字后实施。按公司与分公司；分公司与项目部；项目部与施工班组（分包单位）；施工班组与员工分级落实，层层管理。 （一）分公司安全工作领导小组与职能部门；职能部门与职工分层。资料实行各级管理，每年度考核二次。 （二）项目部实行项目部与施工班组（分包单位）；施工班组（分包单位）与员工分层，每年度考核四次。资料由资料员收集整理，装订成册。 5、分公司根据公司“质量/环境/职业健康安全/标准化施工目标管理责任书”进行层层分解落实，实行考核。对考核优秀项目部和个人，分公司上报公司予以奖励。
安全生产责任制单位：
总经理安全生产责任制 Ⅰ、岗位职责 1、总经理必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识，具有领导安全生产和处理化工事故的能力，依法经过培训，取得安全资格证。 2、总经理是单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作负全面责任，负责组织贯彻执行国家及上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法律、法规、规定和标准，要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针。 3、建立并落实全员安全生产责任制，并组织生产安全事故应急救援预案制定和实施。 4、建立健全安全管理机构和组织，形成本单位的安全管理网络，根据实际情况配备充实安全管理人员，提高安全管理水平，稳定安全专业队伍。定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 5、定期主持召开安全领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级相关人员提出报告。 6、审定安全年度计划，确定安全生产目标。签发安全规章制度、安全操作规程。批准重大安全技术措施项目，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善企业的职业安全卫生状况和劳动者的作业条件。 7、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 8、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 9、检查并考核安全领导小组和安全管理员的安全生产责任制落实情况。 10、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。本企业发生事故时，总经理要立即组织指挥抢救，按规定及时、如实向相关人员报告生产安全事故，保护事故现场，防止事故扩大。 11、督促安全管理员做好分管范围内的安全工作。 责任追究 1、有下列行为之一的，给予总经理警告处分；造成严重后果的，追究其责
全员安全生产责任制建设情况 一、企业主要负责人（高华荣、鞠粉平）安全生产职责 1．执行落实安全生产和职业病防治的法律、法规、规章、标准和有关规定；定期召开安全生产工作会议和听取本单位安全生产工作汇报，研究解决安全生产工作中存在的问题，安排部署安全生产有关工作； 2．建立健全和落实本单位安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程；组织制定并实施职业病危害因素防治管控措施； 3．依法建立健全适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员； 4．按照规定足额提取和使用安全生产费用，投保安全生产责任保险，保证本单位安全生产投入的有效实施； 5．根据本单位生产经营特点，组织排查各类不安全因素、安全风险和事故隐患，建立安全风险自评、自控和事故隐患自查、自改、自报信息系统，建立完善事故隐患排查治理体系，有效防范生产安全风险，及时消除事故隐患； 6．组织制定本单位的生产安全事故应急救援预案，并按规定报安全监管部门或有关部门告知性备案；建立应急救援组织，完善应急救援条件，并开展应急救援演练；
7．及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，配合事故调查，不得在事故调查处理期间擅离职守； 8．实行安全生产目标管理，定期向职工大会或者职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求； 9．法律、法规、规章规定的其他职责。 二、企业生产车间（冯志方）负责人安全生产职责。 1．车间主任是车间安全生产的第一责任人，对车间的安全生产全面负责； 2．保证安全生产的法律、法规、规章、标准和单位的规程、制度在本车间的贯彻执行，把安全生产列入议事日程，做到车间生产与安全生产同时计划、布置、检查、总结和评比； 3．组织拟定本车间的安全生产年度、季度、月度计划； 4．组织拟定本车间的安全生产教育培训计划，做好员工的安全生产教育培训; 5．负责落实企业的安全操作规程和制度，落实安全生产的措施计划； 6．组织制定涉及本车间安全生产规章制度、操作规程、生产安全事故应急救援预案和岗位应急处置措施，组织涉及本车间应急救援演练；
(1)保证国家安全生产法规和总公司规章制度在本单位贯彻执行，贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作；监督检查本单位对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； (2)组织制订并实施分公司安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划； (3)组织对新工人(包括实习、临时人员)进行安全教育，对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，组织安全技术考核；组织并参加项目部的安全活动，及时处理工人提出的意见； (4)组织分公司安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用； (5)及时报告本单位发生的事故，注意保护现场； (6)配备合格的安全技术人员，充分发挥分公司和项目部安全人员的作用。 总经理安全生产职责 (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定，对本公司的安全生产工作全面负责； (2)负责建立健全安全生产责任制，督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (3)组织制定并实施公司安全规章制度、安全操作规程、重大安全技术措施和生产安全事故应急预案； (4)保证安全生产投入的有效实施，解决安全措施费用； (5)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题； (6)按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的报告和调查处理； (7)加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。
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企业安全生产责任制的编制 一、企业安全生产责任制概说 安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分，是企业中最基本的一项安全制度，也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明，凡是建立、健全了安全生产责任制的企业，各级领导重视安全生产、劳动保护工作，切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规，在认真负责地组织生产的同时，积极采取措施，改善劳动条件，工伤事故和职业性疾病就会减少。反之，就会职责不清，互相推诿，安全生产、劳动保护工作无人负责，无法进行，工伤事故与职业病就会不断发生。 （一）我国企业安全生产责任制的建立 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期，并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月，中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》，使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年，东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》，明确规定：“凡公营工厂、矿山中之每一职工，对自己工作范围内应负有安全保护之责；厂（矿）内之工程师、技师、技术人员，对本厂（矿）的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安，负有技术检查，建议厂方采取措施，保障安全之责；厂（矿）长对本厂（矿）的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促，建立各种制度，筹建安全设备，防止破坏事故，严明赏罚之责。”1951年1月9日，中央人民政府政务 第 2 页共 19 页
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 全体员工安全生产责任制(新 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
全体员工安全生产责任制(新版) 1.安全生产人人有责，企业的每个职工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2.针对建设施工企业“工期紧、任务重、施工条件差、工作艰苦”的行业特点，每个职工都要提高安全生产意识，严细认真地做好各项工作。 3.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守燃气工程公司“特种作业人员管理规定”、“人身安全十大禁令”、“车辆安全十大禁令”、“防止中毒窒息十大禁令”等安全生产的各项制度和规定。 4.严格遵守本岗位的安全操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。 5.认真学习并严格执行安全施工、安全检修等直接作业环节的安全管理制度和规定，不违章作业。
6.正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌发状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并立即进行事故处理，保护好现场，做好详细记录。 7.正确操作、精心使用和维护保养设备、工具;正确使用各种劳动防护用品和安全防护用具，保持作业环境整洁，搞好文明生产。 8.积极参加公司、部门、班组的各项安全生产活动、岗位技术练兵和事故预案演练。 9.有权杜绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.
全员安全生产责任制公示 一、目的 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确全体从业人员的安全生产责任，形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理局面，有效预防安全事故的发生，保障员工在生产过程中的健康和安全，确保生产秩序的正常进行，特制定本制度。 二、规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《特种设备安全监察条例》等。 三、范围 适用于本公司各部门（车间）和在本公司工作的各级各类人员。 四、安全生产领导小组安全职责 1、认真、及时的贯彻落实国家、省市安全生产的方针、政策和有关法律、法规； 2、贯彻执行本市和地方政府的安全生产工作部署；组织制定本单位的安全生产责任制。 3、综合管理全公司安全生产工作，分析和预测全公司安全生产形势，组织制定、实施安全生产规章制度、工作计划和工作措施； 4、指导、协调研究解决存在的重大安全生产问题；协调并监督、检查本公司安全隐患排查整改工作。 5、发布全公司安全生产信息，负责伤亡事故统计，组织、协调重大事故调查处理，接受市安监局和地方政府的指导与监督，完成公司委托的对相关事项的调查和提出处理意见； 6、负责全公司安全生产目标管理和培训考核工作； 7、负责组织检查全公司安全生产责任制的落实情况，组织、督导全公司安全环保责任制考核工作； 8、监督公司各部门贯彻执行安全生产法律和安全生产条件、有关设备、材料和劳动防护用品的安全监督管理工作； 9、组织、指导和开展安全生产方面的技改、经验交流工作。 10、表彰、奖励安全工作先进单位和有功人员。 五、各级人员的安全生产责任制 1、总经理（主要负责人）安全生产职责 （1）总经理是本公司安全生产第一责任人，负全面领导责任，支持分管安全工作的副总经理开展工作。 （2）坚决贯彻执行国家安全生产，劳动保护方针、政策、法律、法规、
2.1.3分公司主要领导安全生产责任制 2.1. 3.1董事长（或总经理）安全生产责任制 1 分公司董事长（或总经理）是本单位安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任； 2 严格遵守并认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律、法规、方针、政策，安排部署本单位的安全生产检查、总结、考核和评比工作； 3 组织建立健全本单位安全生产管理体系，建立完善并督促落实各级各部门安全生产责任制及各项安全生产管理制度，确定安全生产管理目标； 4 主持召开本单位安全生产领导小组会议，研究解决安全生产中的重大问题； 5 及时、如实报告安全生产事故，组织对重大事故的调查、分析和处理，提出处理意见和改进措施，并督促实施，预防事故发生； 6 确保本单位安全生产投入，按有关规定保证安全文明资金拨付和使用落实到位。 2.1. 3.2副总经理安全生产责任制 1 分公司副总经理是本单位安全生产的主要责任人，对本单位的安全生产工作负主要责任； 2 严格遵守国家的安全生产法律、法规，认真贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产和劳动保护的方针、政策； 3 建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够的专职安全管理人员，明确和落实安全生产责任，监督检查各项安全生产管理制度的执行情况； 4 制定并落实本单位中长期安全发展规划及年度、特殊时期安全工作目标计划和措施； 5 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 6 定期组织本单位安全生产大检查，组织企业重大安全事故的调查、分析和处理工作。 2.1. 3.3质安总监安全生产责任制 1 对本单位的安全文明施工负直接领导责任，领导和协调本单位各职能部门加强所辖施工项目的安全生产、文明施工管理； 2 每月负责组织并参加本单位安全生产检查，并对事故隐患按“三定”原
安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作，认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，搞好安全生产，实现“四个为零”（工亡事故为零，重伤事故为零，重大火灾爆炸事故为零，重大设备事故为零），促进生产持续发展，根据“管生产必须管安全”的原则，特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种作业的外来单位或人员，都要遵守本制度，各部门、作业区应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则，并认真贯彻执行。 三、各级干部、工程技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程和厂内的各项安全管理制度，任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以厂长全面负责安全工作领导体制，实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任，各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的作业负有安全管理责任。
厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人，对本厂安全工作负全面责任，负责冶炼厂安全生产、文明生产和设备安全，主持制定冶炼厂安全生产规章制度、操作规程，并组织检查落实，负责开展安全质量标准化管理。 2、每月召开两次专门会议，研究和安排安全生产工作。每周的安全学习会，必须对上一周的安全生产工作做一小结，对下周的安全工作做出针对性的安排，并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训，组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象；对查出的隐患按“三定、四不推”的原则进行处理，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施，确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划，经矿安委批准后组织实施，保护安全生产设施完整。 7、负责落实矿里有关会议精神，安全管理要求，负责和生安科等安全部门的联系与配合，反映安全工作情况，提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。
管理制度编号：LX-FS-A76829 全体员工岗位安全生产责任制标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
全体员工岗位安全生产责任制标准 范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、安全生产，人人有责。企业的每个员工都应在自己的岗位上认真履行各自的岗位安全生产职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、认真学习和严格遵守各项安全生产管理规章制度和安全生产管理规定。 3、严格遵守本岗位操作法和安全技术规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律。 4、认真学习并严格执行工业用火、检维修、有限空间作业、临时用电等作业的安全管理规定，不违章作业，确保作业安全。在担当检维修作业现场监护
企业全员岗位安全生产责任制 一、建立健全企业全员岗位安全生产责任制岗位是企业安全管理的基本单元，落实全员岗位安全生产责任，必须做到各层级、各岗位全覆盖。 （一）企业主要负责人责任。 按照"党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责"的要求，企业法定代表人、实际控制人是企业主要负责人，也是安全生产的第一责任人，全面负责安全生产工作。要认真贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等法律法规和党中央、国务院及省委、省政府关于安全生产工作的决策部署，严格落实企业安全生产主体责任，建立健全安全生产和职业卫生责任制，签订安全生产目标责任书。 （二）企业分管安全生产负责人（安全总监）责任。 企业分管安全生产工作负责人负责企业安全生产综合监督管理，监督检查各职能部门、分支机构等落实安全生产责任和职业病防治责任，组织构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设，推广先进适用安全技术装备，更新淘汰落后生产工艺技术装备。组织开展安全生产标准化建设和岗位精细化管理，组织实施职业病危害防治管控措施和新、改、扩建设项目履行安全设施"三同时"，负责企业动火作业等高危特殊作业项目审批，负责对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为的处罚和责任追究。 （三）企业其他负责人责任。 按照管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管
安全的原则及管安全生产必须管职业健康，建立安全生产和职业卫生一体化监管执法体制的要求，企业其他负责人根据职责分工，既要对具体分管工作负责，又要对分管领域内的安全生产工作和职业卫生负责。始终要把安全生产、职业卫生与其他业务工作共同研究部署、共同督促检查、共同考核问责。 （四）安全生产管理机构及专职安全管理人员责任。 企业的安全生产管理机构以及专职安全管理人员协助决策机构和主要负责人、分管负责人组织本单位的安全生产制度体系建设，安全生产责任制考核奖惩，组织实施企业安全风险管控、事故隐患排查、安全教育培训、应急救援预案修订和演练,督促落实重大危险源安全管理措施和事故隐患整改措施，及时制止纠正违章作业等工作。 （五）职能部门及其负责人的安全生产责任。 企业的办公室、生产经营、人力资源、物资供应、财务管理、技术设备、产品销售等部门，要依据职责分工承担相应的安全生产职责。其部门主要负责人为本部门的安全生产第一责任人，在其分管业务范围内同时对相关的安全生产工作负责。企业党办、工会、共青团等工作部门及负责人应加强安全文化建设、宣传教育培训、法律法规执行等工作。 （六）分支机构（分公司）主要负责人责任。 分支机构（分公司）主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对安全生产工作全面负责。负责本单位安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作，负责制定安全生产责任制考核、安全生产例
管理制度编号：LX-FS-A79199 分公司安全生产责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
分公司安全生产责任制标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 认真贯彻执行“安全第1、预防为主、综合治理”的安全方针，建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，做到安全生产责任明确，杜绝重大质量/环境/职业健康安全等级事故，降低一般事故频率，切实保证质量、环境安全和职工的人身安全、身体健康，以安全工作为突破口推动标准化施工管理，实现公司质量/环境/安全/标准化施工管理目标。特制定分公司安全生产责任制度如下： 1、分公司在公司安全管理部门指导下开展安全生产工作，经理为分公司安全生产第一责任人，安全负责人对“安全”工作负直接责任。
公司安全生产责任制 一、公司安全生产管理机构： 为加强安全生产管理，防止和减少安全生产事故，保障职工人身安全和公司财产安全，根据《国家安全生产法》和《广东省安全生产条例》等有关法律、法规的规定，公司成立安全生产管理机构。 公司安全生产管理机构由公司总经理、副总经理、主管安全生产直接责任人和安全生产管理部、工程部、设备部、人事部、安全保卫部、厂义务消防队、以及各车间负责人组成。 二、安全生产管理机构图：（见附图） 三、公司安全生产管理机构分工及职责： (1)总经理是公司安全生产第一责任人，负责公司安全生产全面管理。总经理必须接受政府安全生产管理部门组织的企业安全生产管理知识培训，并取得合格证书，持证上岗。 (2)安全生产委员会由总经理任主任，各部门主管共人组成，全面参与公司的安全生产管理，协调工作、主持召开生产例会、分析重大决策、处理重大生产安全问题。 (3)主管安全生产直接责任人是安全生产的直接责任人，协助总经理具体负责公司安全生产管理。副总经理必须接受政府安全生产管理部门，组织的企业安全生产管理知识培训并取得合格证书，持证上岗。 (4)安全生产管理部是公司安全生产专职管理部门，该部门负责人由具备安全主任资质的人员担任，具体负责安全生产全面统筹管理工作，是公司安全生产主要责任人。 (5)安全生产管理部设安全主任名和安全监督员名，由安管部主任根据生产需要将安全员分配到各车间、各生产组，负责具体安全生产监督工作。安全生产监督员必须接受公司安全生产管理部门培训，合格后方可上岗。 (6)人事管理部及培训部负责招聘管理工作、劳动合同管理、职工安全培训和资质管理、安全保护和工伤保险管理等工作。 (7)设备管理部负责公司场地管理、厂房、车间及设备管理、维护管理、安全检
全员岗位安全生产责任制 一、总则 1.安全生产，人人有责。岗位是企业安全管理的最基本单元，为了防止和减少生产安全事故，保障员工身心健康及生命安全和公司财产安全，促进公司发展和社会稳定，根据国家有关法律、法规，建立健全企业全员岗位安全生产责任制。 2.全体员工应当贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针政策，切实的履行和落实安全生产责任，加强安全生产管理，确保公司生产安全。 二、基本原则 1.“以人为本”的原则： 要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。 2. “谁主管、谁负责”的原则： 安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。 3. “管生产必须管安全”的原则： 指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。 4.“安全具有否决权”的原则： 指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。 5.“三同时”原则： 基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主
体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。 6.“四不放过”原则： 事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)。 7.“三个同步”原则： 安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。8.“五同时”原则： 企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 三、企业主要负责人安全生产管理职责 1.企业主要负责人作为公司最高管理者，是企业安全生产第一责任人，履行《安全生产法》、《职业病防治法》中主要负责人的职责，遵守国家相关法律法规，对公司的安全生产管理工作全面负责。 2.严格执行国家和地方政府有关安全管理的法律、法规、规章、规定和标准，自觉接受由安全生产监督管理部门组织的培训、考核。组织制定、审核、签发公司级安全生产责任制、规章制度和操作规程。 3.对本公司的安全生产工作全面负责，是公司的第一安全责任者，应履行安全生产方面的法定权利和义务。 4.保证公司安全生产经费投入的有效实施，并设立与本公司相符的安全管理机构，且提供安全管理的人力资源。 5.领导并支持安全管理部门或人员的监督检查工作，定期向企业员工代表会议通报企业安全生产情况和措施。 6.定期组织安全专题会议，并指导安全管理机构分析本公司的安全管理工作，制订或落实重大隐患的整改措施，对安全生产的相关问题作出决策，预防灾害事故发生。 7.组织对生产安全事故、职业卫生事故的调查处理，落实“四不放过”原则，督促各级管理人员和各部门做好本职范围内的安全工作。
----- . 安全生产责任制 一安全生产责任制 一、企业法人是安全生产的第一责任人。对安全生产负 总的责任。负责贯彻执行党和国家有关安全生产的方针政
策、法规、规程和规范，主编制公司生产、财务计划的同时， 制订安全技术措施。有步骤地改善劳动条件，杜绝重大事故 的发生，消防事故隐患，消除粉尘毒害，负责督促安全和措 施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任的各种安全。
对各级干部和有关人员，每年进行一至二次安全生产政策、 法规教育。 三、在发生重大伤亡事故时，要亲自组织有关人员，按 照“四不放过”的原则，调查分析，找出原因，查明责任， 提出处理意见。
四、每年至少召开二次安全生产工作会议，总结经验教 训，表彰先进，分析事故规律，制订防范措施，研究解决安 word 范文 ---- . 全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入，随时协调和组织安全生产
工作，处理好安全生产与经营活动的关系。 二、安全生产经理安全生产责任制 一、在经理领导下，在施工生产过程中，对国家财产和职工安全健康负主要责任，从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任。 二、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件，并
以此为依据，结合公司特点具体组织有关部门制定公司各项管理规定和安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门制定公司各项管理规定安全生产责任制，检查、指导各级有关领导和部门执行情况。 三、每月组织召开安全生产专业会议，分析安全生产状态总结经验教训，制定防范措施，研究解决安全、防火、交通、工业卫生、环境保护、文明施工工作中存在的问题。 四、检查安全保障体系运行的有效性，
全员安全生产责任制 1、项目经理安全岗位职责 （1）责任定位和范围定位： 1）是项目安全生产第一责任人，对本项目安全生产负总责。 2）对项目副职的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。 （2）安全岗位职责： 1）组织和督促本工程项目贯彻执行国家和行业、上级的有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度。 2）组织制定落实本项目各部门、各岗位安全生产责任制度。组织施工队成立"横向到边、纵向到底"的安全管理机构，对安全生产责任进行分工。组织制定安全生产责任制和考核奖罚制度；组织对安全责任制的履行进行集体评议并考核兑现。 3）组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程。 4）足额拨付现场安全生产措施费，督促安全生产费用的有效使用。 5）按照文件规定配齐安全管理人员、督促各施工队配置安全协管人员，并配备相关的安全设施。 6）组织本项目管理人员、技术人员和作业人员的安全培训教育和考核。 7）组织编制实施本项目危险性较大工程专项施工方案和安全措施。 8）组织进行安全生产检查和安全生产事故隐患排查治理，对各部门提出的安全事故隐患及时组织整改。 9）组织制定、实施事故应急救援预案。 10）按工程项目合同要求，组织均衡生产、文明施工。 11）及时、如实报告安全生产事故，按照"四不放过"原则调查、分析、处理。12）对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 2、项目书记安全岗位职责 （1）责任定位和范围定位：
对项目安全生产的思想教育工作负责，是项目党群系统管理负责人 （2）安全岗位职责： 1）．负责组织分析安全生产政治思想工作，组织党员和青年团员开展安全生产活动； 2）．把安全生产工作完成的好不好作为党建和政治思想工作的一条重要标准。发生事故，本着"四不放过"的原则，认真分析党建和政治思想工作中存在的问题，总结经验，找出差距，制定措施，不断强化保证监督作用和政治思想工作。3）．积极宣传有关党的安全生产方针、政策，结合集团项目实际情况，表彰先进典型，介绍先进经验和事故教训，提高全员安全意识。 4）．按照项目领导分工，负责指导和帮助项目部办公室的安全生产职责的履行。检查生活区的安全情况和督促办公室的安全职责履行情况。 5）．及时发现并对安全生产意识不强和责任履行不到位的管理人员和作业人员进行批评教育。 6）．对现场明显的违规、违章行为，有提示和制止的责任。 3、项目总工程师安全岗位职责 （1）职责定位和范围定位 是施工生产安全组织和安全技术管理负责人，对项目施工组织和技术管理、机电、物资安全工作负直接领导责任。对项目经理负责。对工程部长、安质部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。 （2）安全岗位职责 1）贯彻执行国家和行业、上级有关安全生产、环境保护等法律法规、规章制度中有关技术安全标准和措施要求。组织落实设计、施工规范、技术方案、安全技术措施及危险性较大工程专项施工方案的技术措施。 2）组织编制施工组织设计(含技术安全措施)、专项施工方案、专项安全方案，审批作业指导书，督促施工队落实安全技术交底制度。落实职业安全卫生设施"三同时"制度。 3）审批专项施工方案、作业指导书交底资料，对技术交底资料中的安全措施进行重点审查。 4）审核项目安全专项方案、设备安装方案、机电安全技术措施、安全操作规程、
管理制度编号：YTO-FS-PD923 污水处理分公司安全生产责任制通用 版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
污水处理分公司安全生产责任制通 用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》和污水处理行业《安全技术规程》，以及集团公司下发的有关安全工作的各项规定，做好集团公司部署的生产管理工作。 2、加强安全管理，强化安全教育。坚持“安全第一、生产第二”的安全理念，按照集团公司要求，认真推行“人人都是安全员”的安全管理方法，不断完善群防群治、齐抓共管的安全网络，做到责任明确，风险共担。 3、明确经理是全公司生产经营管理工作的主持者，为安全生产第一责任者，对安全工作负全面责任；各部室、车间对分管范围的安全生产负责；技术负责人为技术责任者；严格按照“四不放过”的原则进行处理。 4、编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全工作与生产协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的施工活动必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排。
全员安全生产岗位责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
全员安全生产岗位责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、安全员在生产厂长领导下，负责生产车间的安全技 术工作，贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查督促执 行。在业务上接受上级安全监察部门的指导，有权直接向 上级安全技术监察部门汇报工作，并对班组安全员进行业 务指导。 2、负责或参与制订、修订公司有关安全生产管理制度 和安全技术操作规程，并检查执行情况。 3、负责编制公司安全技术措施计划和隐患整改方案， 及时上报公司和检查落实。 4、协助车间领导做好职工的安全思想、安全技术教育 与考核工作，负责新入厂人员的一级安全教育，督促检查 车间、班组（岗位）的二、三级安全教育。
5、负责安排并检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 6、参加公司新建、改建、扩建工作的设计审查、竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的审查，使之符合职业安全卫生技术要求，落实装置检修停工、开工的安全措施。 7、负责公司安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理；掌握车间工作环境情况，提出改进意见和建议。 8、每天要深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保动火安全。 9、参加公司各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报。
安全生产责任制及考核办法 安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。 项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本办法。 安全生产责任制必须贯彻“管生产、必须管安全；管业务必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。 各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。 安全生产责任制考核采用日常考核和安全检查考核同时进行，并以此作为全员安全风险抵押金考核的基础。 第一部分职业健康安全环保责任制 一、安全生产领导小组安全环保工作职责 1、贯彻执行国家有关职业健康安全环保的法律法规及行业主管部门的要求，遵守公司各项职业健康安全环保规章制度。 2、制订项目职业健康安全环保管理制度，分解落实职业健康安全环保岗位责任制，与参建单位签订职业健康安全环保责任书。 3、编制施工组织设计和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案并按规定组织报审和专家评审工作。 4、按照有关规定有效使用、监管安全生产费用。 5、严格过程监管，每月开展检查工作，消除各类隐患。 6、按规定开展职业健康安全环保教育培训，项目经理、安全管理人员、特种作业人员等必须按规定持有效证件上岗。
7、根据项目实际情况编制应急预案、现场处置方案，并定时开展演练。 8、开展月度安全生产风险分析。 9、建立安全环保管理档案。 10、及时、如实报告生产安全事故。 二、项目部经理 1、项目经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对项目的安全生产负全责。 2、严格执行国家和上级单位颁布的各项职业健康安全环保方针政策、法律法规和规章制度，并组织制定本项目部（分公司）安全生产规章制度和操作规程。 3、建立、健全本项目部（分公司）安全生产责任制和职业健康安全环保管理体系。 4、负责改善劳动作业环境，坚持文明施工，支持专职安全生产管理人员的工作。 5、定期组织召开项目部职业健康安全环境保护工作会议，分析安全生产状况，部署落实职业健康安全环保工作。 6、对项目部隐患排查治理工作全面负责，定期组织并参加安全环保检查，及时整改事故隐患。 7、在项目部管理上，必须做到“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产任务的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比职业健康安全环境保护工作。 8、负责组织制定应急预案，落实应急演练。 9、保证本单位安全生产投入的有效实施。 10、负责协作单位的职业健康安全环保监督管理，并按照有关规定签订安全环保管理协议书，明确双方的安全环保责任。